ZORG VOOR OUDERENINFOBROCHURE VOOR ZORGKUNDIGE

OCMW Roeselare - Gasthuisstraat 10 - 8800 Roeselare

V.U.: Geert Sintobin

Lay-out: dienst Communicatie OCMW Roeselare

Redactie: directie Zorg OCMW Roeselare

Beste zorgkundige,

Ik wil je in de eerste plaats van harte feliciteren met jouw beroepskeuze! Dankzij jouw inzet probeert deze maatschappij het hoofd te bieden aan de grootste uitdaging voor de komende decennia: de in ijltempo groeiende zorg voor onze talrijke ouderen.

Nog niet zo héél lang geleden was er een tijd waarin werken in een ‘rusthuis’ een oudbollig imago had. Een rusthuis werd geassocieerd met de klassieke was en plas en bovendien zat je er voor de rest van je loopbaan vastgeroest in een job waarin iedere dag dezelfde is.

Deze tijd is voorbij en komt bovendien nooit meer terug!

Een woonzorgcentrum van het OCMW Roeselare staat anno 2013 garant voor een dynamische en gezellige werkomgeving waarin professionaliteit en engagement centraal staan. Er is een veelzijdig aanbod aan afdelingen (personen met dementie, psychogeriatrie, fysiek zorgbehoevenden, leefgroepwerking, …) en bovendien zijn er zowel horizontaal als verticaal reële doorgroeimogelijkheden voor mensen die graag wat meer willen.

Bij ons staat de mens twee keer centraal: enerzijds als bewoner en anderzijds als medewerker!

Werken in één van onze woonzorgcentra (WZCa) is bijgevolg interessant en fun tegelijkertijd.

Ik heet je van harte welkom!!!

Steven Verdoolaegedirecteur Zorg

Welkom

1. KENNISMAKING MET DE RESIDENTIËLE ZORG

2. MISSIE-VISIE-WAARDEN

3. VOORSTELLING VAN DE RESIDENTIËLE ZORG

4. ZORGKUNDIGEN MET EEN HART VOOR OUDEREN

5. WERKREGIME IN DE WOONZORGCENTRA

6. BEGELEIDING OP DE WERKVLOER

7. WAT BIEDEN WE JE AAN

8. SELECTIEPROCEDURE

9. WERKEN IN DE WOONZORGCENTRA

10. VOLG ONS OP FACEBOOK

11. SLA EEN VERPLEEGKUNDIGE AAN DE HAAK EN WIN ZES FLESSEN CHAMPAGNE

12. BIJLAGE: FUNCTIEPROFIEL

Inhoud

1. Kennismaking met de residentiële zorg

Het OCMW Roeselare beschikt over een sterk en divers uitgebouwde residentiële seniorenzorg: vier woonzorgcentra, drie centra voor kortverblijf en een dagverzorgingscentrum creëren sociale kansen en brengen deskundige zorg in een comfortabele woon- en leefomgeving. Met ongeveer 450 residentiële woongelegenheden is het OCMW Roeselare dé marktleider in de Roeselaarse regio.

Onze woonzorgcentra stappen af van het klassieke rusthuismodel waarin verplegen centraal staat. Door te kiezen voor een eigentijds zorgconcept van o.m. kleinschalig genormaliseerd wonen en state-of-the-art zorgtechnologie, etaleren we een vernieuwende visie op ouder worden. Wonen en zorg, in kleine gezellige groepen, gaan hand in hand.

We staan voor een enthousiaste, professionele en kwaliteitsvolle zorgverlening in een aangepast woonkader. De bewoner is de regisseur van zijn eigen leven en wij proberen hem daarbij te helpen.

Dankzij het nieuwe woonzorgcentrum De Zilverberg en de lopende renovatiewerken in woonzorgcentrum De Waterdam stijgt de totale capaciteit aan woongelegenheden in de residentiële zorg van het OCMW Roeselare. Hierdoor vervullen we onze maatschappelijk rol verder, bieden we een antwoord op de vergrijzing binnen de

maatschappij en komen we tegemoet aan een steeds groter wordende zorgvraag vanuit de Roeselaarse bevolking.

Vergrijzing plaatst onze samenleving voor een enorme uitdaging en zorg. De verwachting om voor alle senioren – hoe zorgbehoevend ook – een leven vol kwaliteitskansen te bieden, vraagt inzet en creativiteit.

Centraal staat hierbij de individuele beleving van het ouder worden. Privacy, gerichte animatieve activiteiten, geïndividualiseerde zorg, een eigen ruimte met open venster, … zijn intussen vaste waarden voor de bewoner, maar vormen ook een supergezellig kader om in te werken.

De zorg voor elke seconde telt! Daar zorgen onze ruim 400 medewerkers in de woonzorgcentra elke dag voor.

Zorgkundigen zijn de drijvende kracht achter de hoogstaande zorg op maat die tegemoet komt aan de noden en behoeften van de oudere van vandaag en morgen.

2. Missie - visie - waarden

Het bestuur, het management en de medewerkers bepaalden begin 2010 de definitieve missie, visie en waarden van het OCMW Roeselare.

Missie (onze bestaansreden)

• We streven er naar om iedereen die verbonden is met de Roeselaarse samenleving zo goed mogelijk te ondersteunen om een menswaardig en kwaliteitsvol leven te leiden.

• We verhogen kansen op zelfredzaamheid, geluk en welzijn. • We creëren groei- en ontplooiingsmogelijkheden en bieden zorg, dienst- en

hulpverlening op maat.• Onze bijzondere aandacht gaat daarbij uit naar zij die nergens anders terecht

kunnen.

Visie (waar wij naar streven)

• We zijn een open en gastvrij huis. We wekken vertrouwen op en zijn toegankelijk voor iedereen.

• We vertrekken vanuit de sterktes van onze cliënten en hun leefwereld. We geloven in hun capaciteiten om eigen keuzes te maken en creëren een context waarin ze leren voortbouwen op hun kwaliteiten en leren omgaan met hun beperkingen.

• We benaderen onze cliënten met respect en begrip. We bekijken hun situatie vanuit verschillende invalshoeken en houden hiermee rekening in het zoeken naar oplossingen.

• Cliënten zijn tevreden over onze dienstverlening die tevens kan rekenen op een maatschappelijk draagvlak.

• We zijn een aantrekkelijke werkgever met aandacht voor de kwaliteiten van onze medewerkers. Er is ruimte voor diversiteit, autonomie, groei- en ontplooiings-kansen en dit in optimale werkomstandigheden.

• Professionele krachten en vrijwilligers vullen elkaar aan en tonen engagement, bezieling en initiatief. Ze zijn flexibel en leveren kwaliteitsvolle resultaten.

• We zijn een slagkrachtige, dynamische en vooruitstrevende organisatie. • We leveren kwaliteit en dragen bij tot een waarde(n)volle en duurzame

samenleving.• We werken vanuit een verantwoord middelenbeheer en financieel bewustzijn. • Onze werking is transparant en we communiceren op een actieve manier met

de buitenwereld.• Onze aanpak vertrekt vanuit een open kijk op de samenleving. We hebben

aandacht voor de korte en de lange termijn. We meten de effecten van onze acties en spelen accuraat in op nieuwe evoluties en uitdagingen.

• We vinden het niet belangrijk wie iets doet, zolang het maar gebeurt. We werken actief samen met andere actoren en bouwen netwerken uit. We erkennen onze regionale verantwoordelijkheid als OCMW. De stad Roeselare is daarbij een belangrijke partner.

Waarden (wat wij in onze organisatie belangrijk vinden)

• Samenwerking• Professionaliteit• Integriteit• Klantgerichtheid• Engagement

3. Voorstelling van de residentiële zorg

Het OCMW Roeselare telt vandaag vier woonzorgcentra. Twee van deze woonzorgcentra zijn gelegen op/bij de campus Gasthuisstraat 10, namelijk de woonzorgcentra De Waterdam en Ter Berken. Een derde woonzorgcentrum, Sint-Henricus is gesitueerd in de dorpskern van Rumbeke. Het nieuwe woonzorgcentrum De Zilverberg, geopend in oktober 2010, staat ingeplant in de gelijknamige woonwijk.

Woonzorgcentrum en dagverzorgingscentrum Sint-Henricus

Het woonzorgcentrum

Het woonzorgcentrum Sint-Henricus biedt residentiële zorg aan 86 senioren in eenpersoonskamers. Daarnaast zijn er vier kortverblijfkamers en is er een dagverzorgingscentrum voor 50 bezoekers.

Het WZC Sint-Henricus is vooral gericht op de fysiek zwaar zorgbehoevende senioren, maar heeft ook een specifieke afdeling voor ouderen met dementie.

Hierbij wordt gestreefd naar belevingsgerichte zorg. Dit houdt in dat er aandacht is voor de levenskwaliteit, de mogelijkheden en de behoeften van de bewoner. De leefgroepwerking biedt kleinschaligheid in een huiselijke sfeer. Het geeft de bewoner geborgenheid en structuur met respect voor ieders eigenheid.

Het dagverzorgingscentrum

Thuiswonende zorgbehoevende senioren kunnen één of meerdere dagen per week terecht in het dagverzorgingscentrum Sint-Henricus. Het centrum ontvangt dagelijks een vijftigtal bezoekers.

Elke werkdag kunnen ouderen deelnemen aan tal van activiteiten onder begeleiding van professionele verzorgers. Terwijl aan de bezoeker een zinvolle dagbesteding en zorg wordt aangeboden, heeft de mantelzorger een welverdiende pauze.

Het dagcentrum is open op werkdagen van 8u tot 17u.

Er is een aangepaste zorg voor ouderen met dementie en bijzondere aandacht voor de mantelzorgers in samenwerking met de provincie West-Vlaanderen.

Praktisch

Waar?Sint-Rochusstraat 12 – 8800 Roeselare

Contacteren?t. 051 24 11 01f. 051 24 16 59e. sint-henricus@ocmw-roeselare.be

directeur: Paul Callebertadjunct-directeur woonzorgcentrum: Veronique Bostynverantwoordelijke dagverzorgingscentrum: Katrien Decoenehoofdverpleegkundigen: Patricia Mestdagh – Tahira Talloen

Woonzorgcentrum De Zilverberg

Woonzorgcentrum De Zilverberg richt zich zowel naar fysiek zwaar zorgbehoevende senioren als ouderen met dementie.

Er zijn 120 comfortabele kamers, voorzien van de modernste zorgtechnologie, aangevuld met drie kamers voor kortverblijf.

WZC De Zilverberg telt acht kleine leefgroepen waar telkens 15 bewoners samenwonen. De bewoners leven in de kleine intieme leefgroep volgens het dagritme dat ze thuis gewoon waren. Het zoveel mogelijk benaderen van het familiale leven en het zich thuis-voelen staat centraal. Elke leefgroep heeft een zeer ruime en prachtig gelegen centrale woonkamer met keuken, waarachter zich de individuele kamers en badkamer bevinden. Hierdoor wordt de privacy ten volle gerespecteerd.

WZC De Zilverberg wil op deze manier voor zijn bewoner een tweede thuis worden. ‘Bewonersgericht werken’ met respect voor de eigenheid van elke bewoner en ‘aandacht voor de familie’ als partners in de zorgverlening, zijn belangrijk.

Door een wijkgerichte benadering maken we een brug tussen residentiële woonzorg en thuiszorg.

Praktisch

Waar?Knokuilstraat 35 – 8800 Roeselare

Contacteren?t. 051 26 26 70f. 051 26 26 71e. zilverberg@ocmw-roeselare.be

directeur: Philippe Schollaertadjunct-directeur woonzorgcentrum: Ann Catteeuwhoofdverpleegkundigen: Piet Baert - Isabelle Demyttenaere - Dario Gaytant

Het woongebeuren is er één van meeleven en meewonen. Zo creëren we een huiselijke sfeer en willen we meer doen dan verzorgen en verplegen. WZC Ter Berken is een open huis waar inspraak, respect en genegenheid heel belangrijk zijn.

Naast onze flexibiliteit om zorg op maat te geven, bieden wij de bewoners toch dagelijks een vaste structuur aan die vaak een houvast is in hun soms dwalende wereld. Om het alledaagse ritme te doorbreken, wordt er aan zinvolle tijdsbesteding gedaan zoals muziek, beweging, jeugdwerking, huishoudactiviteiten, reminisceren, snoezelen,…

Praktisch

Waar?Zijstraat 59 – 8800 Roeselare

Contacteren?t. 051 24 96 54f. 051 24 69 55e. ter.berken@ocmw-roeselare.be

directeur: Marian Claeysadjunct-directeur woonzorgcentrum: Nele Mesurehoofdverpleegkundigen: Chantal De Cock – Ann Behaeghel – Evelien Verstichel

Woonzorgcentrum Ter Berken richt zich naar ouderen met dementie en naar senioren die door psychische problemen niet langer zelfstandig thuis kunnen wonen.

90 senioren vinden er hun thuis. Elke bewoner beschikt over een éénpersoonskamer en per verdieping zijn er twee ruime woonkamers voor telkens 15 bewoners.

Woonzorgcentrum Ter Berken

Woonzorgcentrum De Waterdam

Het woonzorgcentrum De Waterdam is een fusiewoonzorgcentrum van de twee voormalige woonzorgcentra Ter Dreve en Ten Hove, en bevindt zich naast het Stedelijk Ziekenhuis en het centrale OCMW gebouw. WZC De Waterdam wordt momenteel volledig gerenoveerd.

Tijdens de verbouwingswerken verzekeren wij de begeleiding van zowel senioren met een laag verzorgingsprofiel als fysiek zwaar zorgbehoevende senioren. Momenteel vinden 146 bewoners er hun thuis, aangevuld met twee kortverblijven (vanaf oktober 2013 worden 5 senioren in kortverblijf opgevangen).

Het WZC wil in de eerste plaats diensten aanbieden die sterk aanleunen bij de thuissituatie. Een verzorgings- en verpleegteam, aangevuld met logistieke medewer- kers en paramedici, staan garant voor zorg op maat.

Praktisch

Waar?Handelsstraat 37 – 8800 Roeselare

Contacteren?t. 051 23 63 84 – 051 23 63 71f. 051 20 52 03 – 051 24 69 55e. de.waterdam@ocmw-roeselare.be

directeur: Dirk Deruyteradjunct-directeur woonzorgcentrum: Jos Coppéhoofdverpleegkundigen: Katleen Bucket – Mia Dewilde – Ludo Dedene – Carine Vroman - Emmanuelle Delanote

4. Zorgkundigen met een hart voor ouderen

In bijlage kan je het functieprofiel terug vinden voor de functie zorgkundige. Op het departement Personeel en Organisatie kan je ook een functieprofiel opvragen. Je kan hiervoor mailen naar katleen.decan@ocmw-roeselere.be of bellen naar 051 23 62 88.

5. Werkregime in de woonzorgcentraEr is een ruime variatie aan uurroosters en werkregimes. Uiteraard is dit een belangrijk element bij je keuze om in onze woonzorgcentra aan de slag te gaan. In deze brochure kunnen we niet in detail alle bestaande roulementen toelichten. We beperken ons tot het weergeven van een algemeen beeld van de uren en werkregimes.

Je werkt deeltijds (1/2, 3/4 of 4/5) of voltijds, met vroege, dagdienst of late shift.

De vroegdiensten beginnen om 6u en de laatdiensten eindigen om 21u30.

Er wordt verwacht dat een fulltime medewerker 1 op 2 weekends werkt. De meeste voltijdse verpleegkundigen werken 8 dagen 8 uur per dag en zijn dan 6 dagen thuis.

Voor deeltijdse tewerkstellingen zijn diverse variaties aan werkregimes mogelijk: • 8 dagen werken, 20 dagen thuis,• 4 dagen werken, 12 dagen thuis, • halve dagen werken,• enz.

6. Begeleiding op de werkvloerStartbegeleidingEen goed begin is belangrijk. Daarom doorloop je als nieuwe medewerker een onthaaltraject. Dit onthaaltraject bestaat uit drie facetten:• Het onthaal op het departement Personeel en Organisatie bestaat uit het

intakegesprek, het overhandigen van de onthaalbrochure en het schetsen van het onthaaltraject.

• Het onthaal op de dienst bestaat uit een functiegesprek met je rechtstreeks verantwoordelijke en een kennismakingsgesprek met de directeur.

• De onthaalperiode wordt afgesloten met een terugkomdag. Een terugkomdag is een onthaaldag voor nieuwe medewerkers waarop kennis wordt gemaakt met het bestuur, tal van informatie wordt gegeven en wordt vergezeld van een hapje en een drankje.

GroeikansenSeniorenzorg staat niet stil. Technieken en visies evolueren. Daarom bieden wij zowel interne als externe beroepsgerichte bijscholingen kosteloos aan. Deze bijscholingen maken het mogelijk om je verder te bekwamen op je afdeling. Zegt referentieverpleegkundige of referentiezorgkundige je wat? Droom jij ook van een kans als hoofdverpleegkundige?

ZorgkwaliteitAls zorgkundige heb je vanzelfsprekend een belangrijke taak te vervullen in de zorg. Je draait mee in een multidisciplinair team van zorgkundigen, verpleegkundigen, paramedici en ondersteunende diensten en staat garant voor de kwaliteit van zorg voor onze bewoners. Kiezen voor ouderenzorg bij het OCMW Roeselare is kiezen voor ouderenzorg van hoge kwaliteit, onderbouwd met de laatste nieuwe inzichten. Door samen met ons te vernieuwen, bouw je mee aan de toekomst van onze seniorenzorg.

Een aangenaam werkklimaatZorgkundigen, verpleegkundigen en paramedici vormen samen één team. Je neemt samen de zorg op voor de hulpbehoevende ouderen. Als zorgkundige kom je terecht op een plaats waar de zorg op een aantrekkelijke en transparante manier wordt georganiseerd. En vergeet niet: bij het OCMW Roeselare sta je met beide voeten in de praktijk en tegelijk krijg je kansen om je kennis voortdurend bij te schaven.

Evaluaties en functioneringsgesprekkenStartende medewerkers kunnen in hun eerste werkjaar altijd bij hun hoofdverpleegkundige terecht voor één of meerdere functioneringsgesprekken. Een functioneringsgesprek is een dialoog tussen de medewerker en de hoofdverpleegkundige: ervaringen worden uitgewisseld, er wordt besproken wat er goed loopt of waar er nog meer ondersteuning nodig is, er worden afspraken gemaakt voor de toekomst.

7. Wat bieden we je aanHet OCMW Roeselare biedt een aantrekkelijk verloningspakket gebaseerd op barema’s en premies aangevuld met extralegale voordelen (maaltijdcheques, gratis hospitalisatieverzekering en een ecopremie). Onze dienstenschema’s en gunstige vakantieregeling eigen aan de openbare sector, zorgen ervoor dat je geregeld van een welverdiende rust kan genieten.

Verloning en beroepservaring

De barema’s voor zorgkundigen in het OCMW zijn identiek aan de ziekenhuisbarema’s.

Beroepservaring zorgkundigenAlle beroepservaring bij de overheid wordt in aanmerking genomen voor de berekening van de anciënniteit.

Het basisloon is gebaseerd op volgende barema:

Zorgkundige

Weddetrap

Jaarbedrag niet

geïndexeerd

Maandbedrag

index 160,84 %

Uurloon

indexed

C1 0 13550 1816,15 11,03

C1 1 14150 1896,57 11,52

C1 2 14150 1896,57 11,52

C1 3 14750 1976,99 12,01

C2 4 15400 2064,11 12,54

C2 5 16000 2144,53 13,02

C2 6 16000 2144,53 13,02

C2 7 16600 2224,95 13,51

C2 8 16600 2224,95 13,51

C2 9 17200 2305,37 14,00

C2 10 17200 2305,37 14,00

C2 11 17800 2385,79 14,49

C2 12 17800 2385,79 14,49

C2 13 18400 2466,21 14,98

C2 14 18400 2466,21 14,98

C2 15 19000 2546,63 15,47

C2 16 19000 2546,63 15,47

C2 17 19600 2627,05 15,95

C2 18 19600 2627,05 15,95

C2 19 20200 2707,47 16,44

C2 20 20200 2707,47 16,44

C2 21 20750 2781,19 16,89

C2 22 20750 2781,19 16,89

C2 23 21350 2861,61 17,38

C2 24 21350 2861,61 17,38

C2 25 21950 2942,03 17,87

C2 26 21950 2942,03 17,87

C2 27 22800 3055,96 18,56

Weddetrap

Jaarbedrag niet

geïndexeerd

Maandbedrag

index 160,84 %

Uurloon

indexed

C1 0 13550 1816,15 11,03

C1 1 14150 1896,57 11,52

C1 2 14150 1896,57 11,52

C1 3 14750 1976,99 12,01

C2 4 15400 2064,11 12,54

C2 5 16000 2144,53 13,02

C2 6 16000 2144,53 13,02

C2 7 16600 2224,95 13,51

C2 8 16600 2224,95 13,51

C2 9 17200 2305,37 14,00

C2 10 17200 2305,37 14,00

C2 11 17800 2385,79 14,49

C2 12 17800 2385,79 14,49

C2 13 18400 2466,21 14,98

C2 14 18400 2466,21 14,98

C2 15 19000 2546,63 15,47

C2 16 19000 2546,63 15,47

C2 17 19600 2627,05 15,95

C2 18 19600 2627,05 15,95

C2 19 20200 2707,47 16,44

C2 20 20200 2707,47 16,44

C2 21 20750 2781,19 16,89

C2 22 20750 2781,19 16,89

C2 23 21350 2861,61 17,38

C2 24 21350 2861,61 17,38

C2 25 21950 2942,03 17,87

C2 26 21950 2942,03 17,87

C2 27 22800 3055,96 18,56

Bovenop de verloning zijn er premies voor “bijzondere prestaties” (index 1,6084)

• 11%-weddestoeslag: heb je wisselende uren en/of onderbroken diensten én werk je op zaterdagen, zondagen en/of feestdagen, of doe je nachtdienst, dan ontvang je een toeslag van 11% bovenop je loon. Zo je geen recht op 11%-weddetoeslag hebt, ontvang je zondagsprestaties op basis van je uurloon (zondagsprestaties = 100% van het uurloon).

• Premie voor prestaties tijdens de nacht (of tussen 19u en 22u): doe je nachtdienst dan ontvang je boven op je 11%-weddetoeslag € 3,29 per gepresteerd uur nachtdienst.

• Premie voor prestaties op zaterdagen, zondagen en/of feestdagen: werk je op zaterdag, zondag en/of feestdagen dan ontvang je bovenop je 11%-weddetoeslag € 1,62 per gepresteerd uur op zaterdag, zondag en/of feestdag.

Verlof

Startende medewerkers hebben recht op een aantrekkelijk verlofstelsel van 26 verlofdagen + 11 feestdagen.

Extra legale voordelen

• Maaltijdcheques van € 5,00• Fietspremie of gratis openbaar vervoer• gratis hospitalisatieverzekering (als je start met een contract van bepaalde

duur: na 6 maanden tewerkstelling).

Selectieprocedure voor zorgkundigen

De selectieprocedure is afhankelijk naargelang je voor een tijdelijke of een duurzame functie solliciteert.

Bij een selectieprocedure voor een tijdelijke functie is er een beperkte selectieprocedure en gaat het meestal vrij snel. Het is trouwens meestal de bedoeling dat de kandidaat vrij snel aan de slag kan gaan. Meestal beperkt de selectie zich tot een sollicitatiegesprek waarbij de competenties en de motivatie afgetoetst worden.

Voor het bekomen van een contract van onbepaalde duur is er een uitgebreider selectieprocedure. Dergelijke selecties vinden ongeveer 2-jaarlijks plaats. Medewerkers in dienst met een tijdelijke functie worden steeds op de hoogte gebracht wanneer de mogelijkheid zich voordoet om deel te nemen aan een uitgebreide selectieprocedure met het oog op een duurzame tewerkstelling. In geval van een uitgebreide selectieprocedure is er steeds een infobrochure voorhanden boordevol info. Wie geslaagd is voor een dergelijke procedure komt in een ‘pool van geslaagde kandidaten’ terecht en kan in aanmerking komen voor een contract van onbepaalde duur.

8. Selectieprocedure

Ben je geïnteresseerd in een job als zorgkundige in één van onze woonzorgcentra?

Ga eens kijken op de website http://ocmw-roeselare.be/ocmw-roeselare/vacatures-ocmw-roeselare. Daar vind je meer info over werk bij het OCMW en onze vacatures terug.

Via de site kan je zowel spontaan als gericht op een vacature solliciteren.

Wil je graag stage lopen in de verpleging en verzorging in één van onze woonzorgcentra?

Ga eens kijken op de website http://www.ocmw-roese-lare.be/ocmw-roeselare/werken-ocmw/studenten/stage en vul een online stageaanvraagformulier in voor het desbetreffend WZC.

Jouw aanvraag komt terecht bij de adjunct-directeur van het woonzorgcentrum die jouw aanvraag behandelt en beantwoordt.

Je vindt er ook de studentenbrochures ter info terug.

9. Werken in de woonzorgcentra

Vind OCMW Roeselare leuk!

Benieuwd naar wat er leeft binnen OCMW Roeselare? Surf dan zeker eens naar www.facebook.com/ocmwroeselare en vergeet niet te klikken op ‘vind ik leuk’!

Onze facebookpagina is geen saaie boel vol cijfermateriaal, tabellen, grafieken, statistieken, enz. De pagina straalt de dynamiek en het enthousiasme uit die er vandaag leeft bij de medewerkers.Het is een leuke mix van allerlei soorten informatie: relevante krantenartikels, polls, berichten en foto’s over onze evenementen (personeelsfeest, nieuwjaarsreceptie, ...), algemene weetjes over onze organisatie, ...

10. Volg ons op facebook

De actie bestaat er in dat iedereen die een bepaalde verwantschap (als personeelslid, klant, familie van bewoner, ...) heeft met ons OCMW een kandidaat verpleegkundige kan voorstellen. Wanneer deze persoon daadwerkelijk wordt aangeworven, strijk je zes flessen champagne op.

Opgelet!!! De formule geldt enkel voor het aanwerven van verpleegkundigen.Zo werkt het:• Breng je vriend op de hoogte van OCMW Roeselare als aantrekkelijke werkgever

en zet hem/haar aan tot solliciteren via rekrutering@ocmw-roeselare.be. Laat je vriend jouw naam vermelden in de motivatiebrief.

• Registreer je online (via website http://ocmw-roeselare.be)• Van zodra je vriend gesolliciteerd heeft bij ons, wordt hij/zij uitgenodigd voor een

sollicitatiegesprek (indien je vriend beschikt over de juiste opleiding voor het uitoefenen van de functie van verpleegkundige).

• Komt je vriend in dienst als verpleegkundige, brengen we je op de hoogte en mag je je zes flessen champagne afhalen bij de dienst personeelsbewegingen!

•

11. Sla een verpleegkundige aan de haak en win zes flessen champagne

12. Bijlage: FunctieprofielZorgkundige

I. IDENTIFICATIEGEGEVENS

Functiebenaming: zorgkundige

Weddeschaal: C1-C2

Graad: zorgkundige

Directie - dep - dienst: directie Zorg - woonzorgcentrum

Functiefamilie: operationeel - sociaal/paramedisch

II. DOEL VAN DE FUNCTIE

Verzorgen van bewoners, zowel op lichamelijk als op psychosociaal vlak opdat een integrale zorg en een aangename leefomgeving kan geboden worden.

III. PLAATS IN DE ORGANISATIE

Rapporteert aan: hoofdverpleegkundige, verantwoordelijke dagverzorgingscentrum

Geeft leiding aan: geen

Vastgesteld bij besluit van secretaris Geert Sintobin op 26 maart 2013

IV. RESULTAATGEBIEDEN

1. Uitvoeren van verzorgingshandelingen (preventief en curatief) volgens de richtlijnen van het zorgdossier opdat een continue verzorging kan geboden worden.

Dit omvat onder meer volgende taken:• instaan voor de lichamelijke verzorging• toedienen van vocht en voedsel• toedienen van medicatie onder toezicht van een verpleegkundige• handelen in noodsituaties• tijdig en correct hulp inroepen van een deskundige• observeren en ingaan op de dagelijkse lichamelijke behoeften van de bewoner• ...

2. Inspelen op de geestelijke en sociale behoeften van de zorgvrager zodat het welzijn van de zorgvrager bevorderd wordt.

Dit omvat onder meer volgende taken:• observeren van en ingaan op de dagelijkse geestelijke en sociale behoeften

van de bewoner• instaan voor de begeleiding van de bewoner en oplossingen zoeken voor

storende elementen• creëren van gespreksmomenten (zeker voor de aandachtspersoon)

waarbij ingegaan wordt op de individuele beleving en de persoonlijke levensgeschiedenis van de bewoner

• opbouwen van een vertrouwensrelatie met de bewoners en familie/mantelzorgers

• voorlichten en advies verlenen i.v.m. zorgsituatie, bieden van palliatieve zorg• stimuleren van zelfzorg (ADL)• ...

3. Zorgen voor een aangepaste sfeer en omgeving voor de bewoner vanuit een animatieve grondhouding waardoor een aangename leefomgeving kan geboden worden aan de zorgvrager.

Dit omvat onder meer volgende taken:• zorgen voor een aangepaste sfeer en omgeving voor de bewoner en zoeken

naar mogelijke oplossingen voor storende elementen• helpen bij de activiteiten van het dagelijks leven• huishoudelijke taken uitvoeren (bedden opmaken, opruimen, ...)• deelnemen aan animatie-activiteiten• ...

4. Instaan voor een optimale informatiedoorstroming met het oog op een optimale samenwerking en een klantgerichte dienstverlening.

Dit omvat onder meer volgende taken:• deelnemen aan multidisciplinair werkoverleg• samenwerken met andere professionele hulpverleners (multidisciplinair),

families, mantelzorgers, vrijwilligers of andere niet-professionele hulpverleners• delen van kennis en expertise, deelnemen aan bijscholingen• bijhouden van een elektronisch zorgdossier• rapporteren aan de leidinggevende in verband met de taakuitvoering• formuleren van suggesties of aanbrengen van verbeterinitiatieven die kunnen

bijdragen tot een betere, klantgerichte dienstverlening• signaleren van onregelmatigheden, defecten, klachten, ... die al dan niet

direct met de eigen taakuitvoering te maken hebben• voorzien in de continuïteit van de dienst bij vragen naar informatie (telefonisch,

mondeling, schriftelijk) en actief zoeken naar oplossingen• informeren over de toe te dienen zorgen aan de bewoner (en eventueel

familie)• mee instaan voor een goed introductie- en socialisatieproces bij nieuwe

medewerkers (verpleging en verzorging) en stagiairs• ...

V. EXPERTISE

Diploma of opleidingsniveau: geen diploma-vereisten, visum zorgkundige en registratienummer zorgkundige

Ervaring: geen

Inwerktijd in de context: 1 maand

VI. COMPETENTIEPROFIEL

GEDRAGSCOMPETENTIES

Waargebonden competenties:

Samenwerking: Niveau II: Helpt anderen en pleegt overleg.

Professionaliteit: Niveau I: Toont zich deskundig en leerbereid in de eigen functie.

Integriteit: Niveau II: Brengt sociale en ethische normen in de praktijk.

Engagement: Niveau I: Toont bezieling en verantwoordelijkheidszin.

Klantgerichtheid: Niveau II: Onderneemt acties om voor de klant de meest geschikte oplossing te bieden bij vragen en problemen die minder voor de hand liggen.

Functie-specifieke competenties:

Omgaan met Niveau I: Blijft kalm en rustig bij incidenteel stressfactoren verhoogde druk die eigen is aan de functie.

Mondelinge Niveau I: Weet de eigen boodschap vlot en uitdrukkingsvaardigheid: begrijpelijk te verwoorden.

360°-inlevingsvermogen: Niveau I: Ziet en begrijpt evidente gevoeligheden.

Probleemanalyse: Niveau II: Legt verbanden en ziet oorzaken.

Flexibel gedrag: Niveau I: Past zijn aanpak of gedrag aan als de concrete situatie dat vereist.

Nauwgezetheid: Niveau I: Draagt zorg voor materialen; gaat ordelijk te werk.

Organiseren Niveau I: Organiseert het eigen werk

VAKTECHNISCHE COMPETENTIESNiveau + omschrijving indien nodig

Werking en werkmiddelen:

Werking van de organisatie: 1Werkmiddelen en -methodieken: 3: verpleegtechnische handelingen KATZ-schalen, ergonomische hulpmiddelen, ...Procedures en procesbeheer: 2

Wetgeving en regelgeving:

M.b.t. de organisatie: 1

M.b.t. de functie: 3: hygiënevoorschriften, beroepsgeheim

Computer-vaardigheden:

Algemene computervaardigheden: 1

Software eigen aan de functie: 1

Niveaus:

1. Basis: het personeelslid kent de basisprincipes en kan ze toepassen2. Professioneel: meer gedetailleerde kennis van principes in het specifieke domein, waardoor het personeelslid deze maximaal kan toepassen.3. Expert: als expert aanzien worden in het eigen vakgebied, nieuwe toepassingen kunnen ontwikkelen.

....................................................................................................

...................................................................................................

...................................................................................................

....................................................................................................

....................................................................................................

....................................................................................................

....................................................................................................

....................................................................................................

....................................................................................................

....................................................................................................

....................................................................................................

....................................................................................................

....................................................................................................

....................................................................................................

....................................................................................................

....................................................................................................

....................................................................................................

....................................................................................................

....................................................................................................

....................................................................................................

....................................................................................................

....................................................................................................

....................................................................................................

....................................................................................................

....................................................................................................

....................................................................................................

....................................................................................................

....................................................................................................

....................................................................................................

....................................................................................................

....................................................................................................

....................................................................................................

....................................................................................................

Notities