21e jaargang, nummer 04, mei 2018

De medewerkers van Broad Communications zijn nieuwsgerichte mensen. Want nieuws is waar het in de filosofie van creative director Dick Maes Broekema om gaat.

Vandenbrink Onroerend Goed koopt, verkoopt, verhuurt en bouwt vastgoed - o.a. winkels, woningen en kantoren - in Nederland en Duitsland. Bert van den Brink ziet de bouwkosten stijgen.

MBM, Concerned, WorkFlex en Bureau Streefkerk zijn per 25 april een samenwerking met elkaar aangegaan. Doel: de dienstverlening verbreden en op een hoger niveau brengen.

5 7

Foto

’s: F

otos

tudi

o M

erje

nbur

gh

o n d e r n e m e n d v o o r o n d e r n e m e r s

BUSINESSMAGAZINENoordwest Veluwe en Randmeren

Lid worden vanRegio Netwerk?

Zie www.stadinbedrijf.nl

Zorg op sterrenniveau

12/13

STAD IN BEDRIJF BUSINESSMAGAZINEadvertentie

204-2018

Peter Molleman stopt per 15 juni. Het nieuwe team van Stad in Bedrijf: (vlnr) Henk Merjenburgh, Corinne Dikkerboom en Marco Jansen. Foto: Peter Molleman

www.caiharderwijk.nl

Geen stunttarieven,wél heel voordeligzakelijk glasvezel!

Breednet Harderwijk biedt betrouwbaar en razendsnel zakelijk glasvezel op alle industrieterreinen van Nunspeet, Harderwijk, Ermelo en Putten. Dit zijn onze tarieven:

20 Mbps € 129,00 50 Mbps € 149,00 100 Mbps € 229,001 Gbps € 499,00

Aansluiten voor 0 euro!

Een betrouwbare en razendsnelle glasvezelverbinding van een regionale partij die werkt zonder winstoogmerk? Meld u aan! U betaalt 0 euro voor de aanleg.

Bel 0341 410 666 of mail naar info@caiharderwijk.nl en we zorgen vliegensvlug voor úw aansluiting op ons glasvezelnet.

Scherpe tarieven én een aansluiting voor 0 euro

088- 6040200DE VERHUURDER VAN MIDDEN NEDERLAND

W e b d e s i g n e r s

Professionele websites tegen scherpe prijzen

Transparante prijzenDus geen verrassingen

Managed hostingBetrouwbaar, veilig

en gemakkelijk

Optimale prestatiesSEO, snelheid en stabiliteit

Snel en eenvoudigDe kracht van WordPress

door professionals

www.wpwebdesigners.nl

WordPress Webdesigners is een initiatief van Keraweb en Jansen CWS

Tijdelijk GRATIS

SEO Module

MOGEN WIJ EVEN UW AANDACHT?

“UW B ASIS VOOR ONLINE COMMUNICATIE”

& Partners

ROBOTISERING. RAMPSCENARIO OF UITKOMST? Bijeenkomst in Kasteel De Vanenburg te Putten. Gastspreker Dr. Marthijs Bouman.Dinsdag 5 juni, 16.00 -18.00 (ontvangst 15.30)Aanmelden: nwveluwe@de-maatchappij.info toegang € 35,- p.p. (leden gratis)

Peter Molleman stopt per 15 juni. Het nieuwe team van Stad in Bedrijf: (vlnr) Henk Merjenburgh, Corinne Dikkerboom en Marco Jansen. Foto: Peter Molleman

algemeen

STAD IN BEDRIJF BUSINESSMAGAZINE

304-2018

Peter Molleman begon in 1999 met de ac-quisitie voor de editie Noordwest-Veluwe van Stad in Bedrijf. Het blad was in 1997 opgericht en stond nog helemaal in de kinderschoenen. ,,Ik ben twee jaar lang industrieterreinen af gegaan en bezocht bijna dagelijks bedrijven. Ik kwam onaangekondigd langs met de vraag of ik de directeur kon spreken. Zo stelde ik mezelf voor en had na twee jaar een aardig netwerk opgebouwd.’’Stad in Bedrijf kreeg een grotere naamsbe-kendheid en Molleman bouwde een vertrou-wensband op met zijn relaties. ,,Ik heb mijzelf altijd de lange termijngedachte voorgehou-den. Niet willen scoren op korte termijn. Oog-contact en elkaar ontmoeten is belangrijk. Dat geldt niet alleen voor mij, ook voor de fotograaf en journalist. De lange termijnge-dachte is altijd de kracht van Stad in Bedrijf geweest.’’Toch beleefde het blad ook moeilijke tijden. ,,Het is business to business en als het met

de economie niet goed gaat, merken wij dat ook. De jaren 2008-2016 waren niet makke-lijk, maar toch hielden we ons staande. Nu merk je dat het economisch weer beter gaat. Mensen hebben weer vertrouwen en geven geld uit.’’De Almeerder wordt 20 juni 65 jaar en wil na een leven lang werken gaan genieten van zijn pensioen en hobby’s. ,,Ik vind het mooi ge-weest en ben hartstikke blij dat ik het stokje kan overdragen aan een andere partij, zodat Stad in Bedrijf blijft voortbestaan. Natuurlijk wil ik de ondernemers, de adverteerders en alle leden van het Regio Netwerk bedanken voor het vertrouwen. Het blad kon alleen be-staan als er een prestatie tegenover stond. Wat een klant vroeg was altijd mogelijk. Ik kijk met veel plezier terug op een mooie tijd. Ik heb volledig vertrouwen in het team dat Stad in Bedrijf gaat voortzetten en wens ze daarbij alle succes. Tot 15 juni blijf ik mijn opvolgster ondersteunen. Daarna neem ik definitief afscheid.’’

Corinne Dikkerboom is per 1 april 2018 com-mercieel verantwoordelijk voor Stad in Be-drijf. De Harderwijkse (45) heeft ruime erva-ring als media-adviseur. ,,Ik heb altijd in deze regio gewerkt voor o.a. huis-aan-huistitels, dagbladen, magazines en online media. Ik heb

in 24 jaar een groot netwerk opgebouwd. Wat ik het allerleukst vind aan het werken met en voor ondernemers is zorgen dat hun bedrijf, merk en product beter zichtbaar worden in de markt. Ook geeft het mij veel voldoening om ondernemers met elkaar te verbinden.’’Daarnaast is ze een jaar accountmanager bij WorkFlex. Dit bedrijf is gericht op uitzenden, detacheren en payroll. ,,Ik ben aangenomen om WorkFlex zichtbaarder te maken naar buiten. Ik zet o.a. een opleiding op in de schilders- en groenbranche die in september start.’’Bij Stad in Bedrijf wordt Dikkerboom commer-cieel verantwoordelijk voor het Regio Net-werk. ,,Ik vind het erg gaaf om een bijdrage te leveren aan het magazine in combinatie met de evenementen. Ik wil dat het regionetwerk voor ondernemers een meerwaarde voor hun bedrijf wordt. De reacties zijn heel positief en ik heb er super zin in!’’

Marco Jansen (39) uit Harderwijk is per 18 april de nieuwe redacteur. Hij schrijft sinds 2006 voor een dagblad, diverse huis-aan-huis-titels en presentatiegidsen voor verenigingen. Van sportverslaggeving en interviews, nog steeds de basis, verplaatste zijn werkterrein zich naar achtergrondartikelen en bedrijven-

verhalen. ,,Ik vind het leuk om mensen te ontmoeten en het verhaal zo te schrijven, dat de geïnterviewde zichzelf erin herkent. Ik ben gevraagd om een bijdrage te leveren aan Stad in Bedrijf en zie dit als een mooie kans. De passie van ondernemers voor hun organisatie wil ik toegankelijk maken voor een breed pu-bliek. Ik heb ontzettend veel zin om er met z’n drieën iets moois van te maken.’’

Fotograaf Henk Merjenburgh blijft aan. De Hulshorster is de ervaren kracht in het team. Na wat reizen begon hij in 1975 als trainer in het Dolfinarium, waar hij ook huisfotograaf werd. In 1982 startte hij Fotostudio Merjen-burgh. ,,Bij Stad in Bedrijf was ik in 1997 de eerste en het bevalt mij nog steeds uitste-kend. Voorlopig stop ik nog niet met werken. Ik vind het mooi om naar de bedrijven toe te gaan en er fotografisch uit te halen wat er in zit. Ik doe mijn best om ieder bedrijf zo cre-atief en goed mogelijk te belichten. Naast de fotostudio die ook doorgaat met zakelijke fo-tografie, zie ik de wisseling bij Stad in Bedrijf als een uitdaging. Ik heb een zeer positief gevoel om met nieuw elan verder te gaan.’’

WISSELING VAN DE WACHTAFSCHEID PETER MOLLEMAN; NIEUW TEAM STAD IN BEDRIJF

Na twintig jaar zwaait Peter

Molleman af als commerci-

eel gezicht van Stad in Bedrijf.

Henk Merjenburgh gaat door

als fotograaf. Corinne Dikker-

boom is per 1 april commercieel

verantwoordelijk voor Stad in

Bedrijf en Marco Jansen is de

nieuwe redacteur. Het nieuwe

team is met een frisse blik en

nieuw elan aan de slag gegaan.

Ernst Admiraal (links) met het team van Wauw, dat de tool Vleks.com heeft ontwikkeld. Foto: Fotostudio Merjenburgh

STAD IN BEDRIJF BUSINESSMAGAZINEalgemeen

404-2018

Online marketingbureau Wauw.nl voegt een nieuwe dienst toe voor groothandels, fabri-kanten en retail. In de visie van Harderwijker Ernst Admiraal (39) bieden market places als Bol.com, Amazon, Zalando en Bokker grote platformen om producten op aan te bieden die veel meer traffic genereren dan de standaard webwinkels. Daartoe biedt marketingbureau Wauw.nl het softwarepakket Vleks.com in-clusief dienstverlening, waarbij ondernemin-gen worden gekoppeld aan grote webwinkels,

zodat hun producten beter worden gepositi-oneerd. ,,Iedereen kent Bol.com als de grootste web-winkel van Nederland. De artikelen die je op Bol.com ziet, kunnen ook van een willekeurige andere aanbieder afkomstig zijn. Ook Amazon biedt ruimte aan als dienst om de producten van je eigen webwinkel te verkopen.’’Als voorbeeld noemt hij een tassenwinkel in de binnenstad van Harderwijk met leren tassen in het hogere segment. ,,In deze tijd is een webshop onontbeerlijk om het hoofd boven water te houden. Een goede webshop kost al gauw tienduizend euro. En om die goed zichtbaar te maken moet je ook veel in-vesteren in online marketing, zoals positione-ring in Google, Google adwords en bannering. Zeker met weinig kennis van internet zijn de kosten voor advies hoog. En de praktijk wijst uit dat de meeste mensen boven 40 jaar wat minder affiniteit hebben met professioneel internetgebruik.’’

GROTER PODIUMAdmiraal geeft het advies om producten op Amazon en Bol.com te verkopen. ,,Deze mar-ket places hebben een veel groter podium - het platform van Amazon is zelfs wereldwijd.

Zij genereren veel meer traffic dan het aantal bezoekers dat op een eigen webshop komt. Ook hoef je geen voorinvestering te doen; je maakt pas kosten als je het product ver-koopt. Je moet, afhankelijk van de categorie, tussen de 5-25% afstaan aan Bol.com. Dat kan heel interessant zijn voor veel bedrijven. Messenshop.nl, een klein winkeltje voor mes-sen in de Bruggestraat van Harderwijk, heeft inmiddels een flink groter bereik. Ze hebben een eigen webshop, maar verkopen ook veel via Amazon en Bol.com.’’

Vleks.com is unieke software die het digitale productassortiment koppelt aan verschillen-de marktplaatsen. ,,Twee jaar geleden zijn we begonnen met de ontwikkeling daarvan. Via Vleks.com zet je makkelijk producten op een groot platform. Zo positioneren we bedrijven, fabrikanten en groothandels. Vanaf 100 euro heb je al een basispakket. Je voert één keer het product, de prijs en het productnummer in. Het systeem doet de rest en schiet het naar de verschillende platformen waarop je actief wilt zijn. De software verkopen we met de dienst om het helemaal voor de klant in te regelen. Wij zijn private partner bij Bol.com. Wij begeleiden en het enige wat de klant moet

doen is het product opsturen op het moment dat het verkocht is. Maar dat kan Bol.com ook voor je doen. Met de dienst Fulfilment zijn ze bereid jouw voorraad te beheren. Je kunt er dan zelf niet bij. Mijn tip is: kijk eerst of het product verkoopt en verstuur het in eerste in-stantie zelf. Als het succesvol is, koop er dan tien extra in en verstuur ze naar Bol.com. Voor een paar euro verzenden zij het dan.’’

Volgens Admiraal zou elke groothandel, fabri-kant en detailhandelaar in de toekomst een Market places strategy moeten hebben. ,,Ook Zalando biedt inmiddels ruimte aan externe verkopers. Wij zijn bezig om de software daar geschikt voor te maken en dat is in de zomer klaar. Er gaat een markt open voor bedrijven die eerst schuchter waren om te investeren omdat ze weinig affiniteit met online hebben. Ook klanten die al wel graag op internet wil-den verkopen pakken nu deze kans om via de grote platformen te verkopen. Het rendement is hoger dan het vullen van webshops. Zonder al teveel te investeren halen klanten het er dubbel en dwars uit.’’

Deventerweg 2a T: 0341-202010 www.wauw.nl / www.vleks.com

WAUW! ADVISEERT VERKOOP VIA BOL.COM EN AMAZONPOSITIONEER PRODUCT OP GROOT PLATFORM

Bekende internetwinkels als Bol.

com en Amazon zijn niet alleen

webshops voor hun eigen pro-

ducten maar ook market places

voor externe verkopers. Met de

zelf ontwikkelde software van

Vleks.com koppelt internet-

marketeer Ernst Admiraal zijn

klanten aan deze platforms om

meer bereik te genereren voor

hun online verkoop. ,,Het zijn

grote podia om je product beter

onder de aandacht te brengen.

Dat biedt kansen voor de retail.’’

algemeen

STAD IN BEDRIJF BUSINESSMAGAZINE

504-2018

Maes Broekema: ,,Veel ondernemers laten nieuws liggen omdat ze het vaak heel gewoon vinden wat ze doen. Wij kijken naar de unique selling points van organisaties en brengen die professioneel naar en op media. Wij weten welk nieuws op sociale media moet, hoe je interessant wordt en followers krijgt.’’

VERNIEUWD CONCEPTBroad Communications Company BV is met 38 jaar het langst bestaande reclamebureau van de Noordwest Veluwe. Maar de economische crisis – waarover later meer - bleef het be-drijf niet bespaard. Maes Broekema gebruikte die jaren van bedrijfseconomische neergang om het bedrijf compleet te vernieuwen. ,,Het totale concept van is a tot z veranderd en is geschoeid op moderne leest. De bezem moest erdoor en wij hebben ons heel sterk gemaakt in sociale media en audiovisuele technieken. We richten ons op content en vormgeving; de-velopen laten we aan specialisten over. Onze grafisch ontwerpers werden omgeschoold tot filmers en editors. Onze vier designers kunnen dus vormgeven, animeren, filmen en editen. Zelf heb ik een digitale geluidsstudio

in Leuven, België, waar ik deels woon omdat mijn vrouw Vlaams is… Van daaruit bedienen we overigens ook de Vlaamse communicatie-belangen van Nederlandse klanten.”

EXPERIMENTELE TUINMaes Broekema en Jaap van Dam zijn de cre-ative directors van het bedrijf, die de klanten adviseren op het gebied van marketing com-municatie. Daarbij zijn ze niet te beroerd om in hun ‘eigen tijd’ te experimenteren. Maes Broekema: ,,Wij experimenteren in Wouden-berg en Harderwijk met allerhande digitale media en onderzoeken de effecten daarvan. Mijn experiment – samen met fotograaf en erkend dronepiloot Hans Oordt - is de Boule-vard Harderwijk, waar ik nét achter woon. De horecaondernemers op de boulevard vinden dat prima en laten ons lekker onze gang gaan. Terwijl wij daardoor heel veel kennis opdoen voor onze klanten. Het is een experimentele tuin waarvan ik als 66-jarige echt volop kan genieten. Dankzij die kennis is leeftijd in mijn vak niet belangrijk meer, reden waarom ik voor ondernemers en managers werk die soms twee of drie keer jonger zijn.’’

‘WE ZITTEN HIER FANTASTISCH’Broad Communications maakte de laatste

jaren drie verhuizingen mee. ,,In 2009 raakten we in veertien dagen de helft van onze om-zet kwijt. Dat was een drama. Wij moesten afscheid van tien medewerkers nemen. Ons gebouw aan het Oosteinde moesten we ver-kopen omdat de bank ons de nek dreigde om te draaien.”Met dank aan Carin Wormsbecher kon Broad enige tijd boven Drukkerij Wedding terecht. ,,De bedoeling was dat we daar drie maanden zouden zitten, maar dat is drie jaar geworden. Het was een heel goede tijd, tot Wedding zelf ging uitbreiden en de ruimte nodig had voor nieuwe activiteiten. Zonder Carin hadden wij het niet gered.’’ Sinds februari 2017 is Broad Communications gevestigd aan de Dalton-straat 42 in het pand van Dialoc ID. ,,We zitten hier fantastisch en dat valt klanten ook op. Zij komen hier graag. Ik zeg altijd: Er gaat letter-lijk niets boven de Daltonstraat, want verder kun je niet, of je loopt het Veluwemeer in.’’

BEREIKBAARHEIDBereikbaarheid en snelheid zijn essentieel voor Broad. ,,Opdrachtgevers bellen Jaap en mij nog wel eens ‘s avonds, maar we zijn ge-woon beschikbaar en gaan aan de gang. Down to earth zijn is bij ons belangrijk. We doen niet ingewikkeld, weten van aanpakken en onze vakmensen beheersen het digitale am-bacht. Daarbij hebben we nog een voordeel: een studio in Buffalo, New York USA. Als wij stoppen met werk, gaan ze daar open. Heel handig als het om een haastklus gaat. In de middag gaat het werk naar Amerika; de vol-gende morgen ligt het bij de klant.’’

Daltonstraat 42-44 3846 BX Harderwijk T: 0341-436060 www.broadcomm.nl

BROAD COMMUNICATIONS: ‘DOWN TO EARTH’ IN MARKETING COMMUNICATIE

De medewerkers van Broad Com-munications zijn nieuwsgericht. Want nieuws is het waar het in de filosofie van creative director Dick Maes Broekema en zijn acht medewerkers om gaat. ,,Maar nieuws doelgericht naar doel-groepen brengen is een vak. Wij zijn specialisten op het gebied van content.’’ Veel ondernemers hebben bijvoorbeeld een website maar hebben geen idee hoe ze die moeten vullen en met welk nieuws. Hetzelfde geldt voor specifiek bedrijfsnieuws. Een bureau als Broad bedenkt in overleg met de klant een origine-le invalshoek, zodat het nieuws ook in de media terecht komt. ,,Daarbij bieden we onze klan-ten een combinatie van reclame, pr, web en film. De klant vertelt ons één keer de boodschap die we in eigen huis kunnen verta-len in die combinatie van me-dia. Dat is ons concept voor de toekomst. En het slaat aan!’’

DOWN TO EARTHIN COMMUNICATIELANDT UW BOODSCHAP?

T 0341 - 436 060 • www.broadcomm.nl

Broad Communications zoekt ruimte voor haar klanten, maar blijft met beide benen op de grond. Foto: Fotostudio Merjenburgh / Broad

STAD IN BEDRIJF BUSINESSMAGAZINEalgemeen

604-2018

Jarina (33), oud-Ermelose en tegenwoordig woonachtig in Biddinghuizen, doet onder meer de marketing voor Klaver Modern Wonen. Het Ermelose bedrijf bestaat uit een woonwinkel, meubelmakerij en stoffeerderij. Ze is ruim twee jaar geleden in het familiebedrijf geko-men, in navolging van haar broers Ruud (44) en Jan Peter (30). ,,Mijn ouders Anke en Leen zijn het bedrijf in 1989 aan huis aan de Den-nenlaan in Ermelo begonnen. Destijds met de overname van een zeilmakerij. Daar zijn gaan-deweg campers en meubels bijgekomen. Onze ouders willen op korte termijn gaan genieten van hun pensioen en dan gaan wij drieën het voortzetten.’’

Van kleine stoffeerderij maakte het bedrijf een flinke doorgroei toen in 2008 een nieuw gebouwd pand werd betrokken op de Mariën-hoef 5 op industrieterrein Veldzicht. ,,Mensen willen een mooi en kwalitatief goed product in huis, maar vinden dit vaak te kostbaar. Omdat er vraag ontstond naar betaalbare designmeubels, zijn we gestart met refurbis-hed meubels. Hiervoor wilden we graag een showroom’’, legt Jarina uit. Het bedrijf koopt de tweedehands meubelen op en geeft ze een nieuw leven. De slogan

luidt dan ook al jaren: ‘Geef uw waardevolle bezit een tweede kans’. ,,We kopen tweede-hands designmeubelen op van grote Neder-landse merken, o.a. van bij designliefhebbers bekende Leolux, Gelderland en Label. Het betreft dan vaak de klassiekers en het maakt dan niet uit in welke staat ze zijn. Vanaf de basis bouwen we een nieuw meubel op. Naast het schuim en binnenwerk doen we er nieuwe bekleding op. Uiteraard letten we op zitcom-fort, zodat het meubel weer tientallen jaren mee kan. De meubels zijn hierdoor weer als nieuw, maar je betaalt er minder voor en het is beter voor het milieu.’’

NIEUWE DESIGNMEUBELS Sinds een aantal jaar verkoopt de woonwinkel ook nieuwe designmeubels, van Artifort en Dutch Originals. ,,Veel kleur is vooral type-rend voor Artifort. Voor Dutch Originals zijn we één van de grootste dealers in Nederland.’’Op de eerste verdieping worden de nieuwe meubelen gepresenteerd. Op de begane grond en tweede verdieping staan de refurbished meubels. De showroom met banken, fauteuils en eetkamertafels en -stoelen is in totaal 750 m2 groot. ,,Mensen kopen vaak een zwart of grijs meubel, maar kunnen ook zelf de keuze maken. In onze opslag staan meubels die nog

hergestoffeerd moeten worden. Zo kunnen we rekening houden met de wensen van de klant. Heeft iemand een specifieke vraag naar bijv. een rode Leolux-fauteuil, dan kan dat gewoon.’’ Met de overname van Meubelmakerij De Vries is een aantal jaar geleden ook het naast-gelegen pand bij het bedrijf betrokken. De stoffeerderij en meubelmakerij, met Klaver Modern Wonen als overkoepelende naam, houdt zo het hele proces in eigen hand. ,,In totaal is ruim 20 man in dienst. Naast de woonwinkel voor bedrijven en particulieren kunnen we op maat kasten en tafels leveren. We stofferen meubels, campers en auto’s en ook nog steeds oma’s oude stoel. Autobedrij-

ven in de omgeving komen met een kapotte autostoel, een bus bouwen we om tot camper en voor o.a. Heinen Delfts Blauw doen we de winkelinrichting. Door ons unieke concept met refurbished designmeubelen komen hier klanten van Maastricht tot Groningen en zelfs van over de landsgrenzen. We hebben een webshop en doen veel aan online marketing. Vanuit zowel de online verkoop als de verkoop uit onze showroom bezorgen we wekelijks met 4 ritten door het hele land.’’

Klaver Modern Wonen Mariënhoef 3-5 3851ST Ermelo T: 0341-552570 www.klavermodern-wonen.nl Facebook: Klaver Modern Wonen

KLAVER MODERN WONEN: VAN STOFFEERDERIJ NAAR WOONWINKEL

Het team van Klaver Modern wonen geeft tweedehands designmeubelen een nieuw leven. Foto’s: Fotostudio Merjenburgh

Klaver Modern Wonen speelt in op de toenemende vraag naar refurbished designmeubelen. Ook verkoopt de woonwinkel sinds een aantal jaar nieuwe designmeubelen van de mer-ken Artifort en Dutch Origi-nals. ,,We onderscheiden ons met veel verschillende mer-ken, types en modellen waarop mensen kunnen proefzitten’’, vertelt Jarina van Meer-Klaver.

704-2018

algemeen

STAD IN BEDRIJF BUSINESSMAGAZINE

DE ONTWIKKELINGEN IN DE BRANCHEVandenbrink Onroerend Goed koopt, verkoopt, verhuurt (o.a. sale & lease back) en bouwt vast-goed, variërend van winkels, woningen, industrieel, kantoren, gezondheidzorg, welzijn etc. Dit in Nederland en Duitsland. ,,Toen ik zeven jaar geleden begon, was het mijn bedoeling om een eigen portefeuille op te bouwen. Dit is ontaard in renoveren, innoveren, ombouwen van kantoren naar woningen. Ook nieuwbouw doen we de laatste tijd steeds meer. We kopen wo-ningen, kantoren en winkels van pensioenfondsen en andere kleine en grote partijen. Van Sluis in Zeeuws-Vlaanderen tot Leeuwarden en van Born in Limburg tot Almelo. Vanuit ons kantoor in Ermelo opereren we met een man of tien; de rest wordt ingehuurd.’’

Na de crisis is er in de vastgoedmarkt sprake van een enorme opgang, wat geresulteerd heeft in hogere prijzen, bouwprijzen en stijging van materiaalkosten. ,,Vanaf het dieptepunt in 2012-2014 is die stijging wel 30 procent. De rente is daarentegen enorm gedaald. In Nederland kan je voor 1,8 procent geld ophalen; in Duitsland is dat onder een procent langjarig. In de slechte tijd is er weinig gebouwd en kwamen veel bedrijven onder water te staan. Nu begint alles weer aan te trekken. Dat is een kwestie van vraag en aanbod.’’Van den Brink stelt dat zijn bedrijf bij verbouw, nieuwbouw en transformatie afhankelijk is van de overheid. ,,Dat is een grote factor. Zo zijn we al een zittingsperiode bezig met de ontwikkeling van Strand Horst. Dat is meer dan vier jaar en dat geeft een enorme stijging van de kostprijs van wel 25-30 procent. Dat gaat ten koste van je rendement.’’

KLAARGESTOOMD VOOR DE TOEKOMSTElke maand gaat Stad in Bedrijf met een bedrijf uit de regio naar Stomerij Topcleaning in Harderwijk. Tijdens dit bezoek wordt gekeken naar de zakelijke ontwik-

kelingen en hoe hier creatief op in te spelen valt. Deze maand komt Bert van den Brink, eigenaar van Vandenbrink Onroerend Goed, aan het woord. Hoe stoomt

hij zijn onderneming klaar voor de toekomst?

De ondernemerstip:Wij hebben een goede naam opgebouwd omdat we betrouwbaar zijn. We houden ons aan ons woord en doen wat we beloofd hebben.

Bedrijf: Vandenbrink Onroerend GoedLocatie: ErmeloWebsite: www.vandenbrinkonroerendgoed.nl

De inwoner (69) van het Ermelose buurtschap Horst wordt er weleens moedeloos van. ,,Ik kom uit de productiewereld. In mijn eerste actieve leven nam ik beslissingen in een halfuur - ook grote beslissingen. Nu gaat het overleg heel langzaam en stroperig. Kwalitatief vind ik het ook niet altijd goed. Dat is jammer voor iedereen. Ik moet zeggen dat Harderwijk qua organisatie nog één van de beste gemeentes is.’’

HOE SPEELT VANDENBRINK ONROEREND GOED HIER OP IN?,,Dat is heel moeilijk, want in veel gevallen ben je afhankelijk van de snelheid van de overheid. Hoe ik de toekomst zie? Voor mijn gevoel bereiken we dit jaar wel zo’n beetje het hoogtepunt in de meeste plaatsen. Dit mede gezien de renteontwikkeling: in Amerika lopen langjarige rentes al iets op. De hoge prijzen worden veroorzaakt door de enorme hoeveelheid geld die in de markt gepompt is. Ik zeg niet dat de prijzen dan gaan dalen, maar stabilisatie zou kunnen. Voor ons bedrijf voorzie ik geen teruggang. We hebben een planvoorraad die groot genoeg is om nog enkele jaren vooruit te kunnen bouwen: zowel woningen als bedrijfsunits. We bouwen duurzaam - alle woningen die we bouwen zijn gasloos - en veel om te verhuren. We gaan op dezelfde manier door. De schreefgroei van rente en huren is wel een beetje vreemd en kan volgens mij niet door blijven gaan.’’

Bert van den Brink (Vandenbrink Onroerend Goed) Foto’s: Fotostudio Merjenburgh

804-2018

STAD IN BEDRIJF BUSINESSMAGAZINEadvertentie

Het is mogelijk een folder, flyer of brochure meete sturen met Stad in Bedrijf. Tevens kunnen wiju behulpzaam zijn bij de opmaak van de bijlageen verzorgen wij desgewenst het drukwerk. Afhankelijk van gewicht en formaat kunnen wiju vrijblijvend een prijsopgave doen.

FOLDER MEESTUREN MET STAD IN BEDRIJF?

Bel voor meer informatie met Peter Molleman, telefoon 06-40261298.

Mariënhoef 5, ErmeloTel.: 0341-552570

Openingstijden:Ma t/m vr 09:00 - 17:00 uur Za 09:00 - 15:00 uur Met eigen meubelmakerij

en stoffeerderij!

www.klavermodernwonen.nl

Refurbished

en nieuwe design

meubelen

onder één dak!

www.rabobank.nl/crowdfunding

Crowdfunding kan uitkomst bieden in uw totale

financieringsbehoefte. Uw adviseur denkt graag

met u mee en kan u in contact brengen met

partners.

Sociaal lenen viacrowdfunding-platformen

zakelijkefinanciering.

Crowdfundingvoor uw

904-2018

De Puttense ondernemers wonen sinds au-gustus 2017 aan de Nijkerkerstraat 39a in Putten. Daar kochten zij een woonboerderij met het doel om er een kleinschalige dagbe-stedingslocatie naast te bouwen. ,,Anderhalf jaar en heel veel gesprekken verder is deze bijna gerealiseerd. Niet alleen de financiering (zie kader) maar ook het vergunningstraject was best spannend. We hebben geïnvesteerd, maar wisten niet of we mochten beginnen. Het bestemmingsplan moest worden gewij-zigd. Inmiddels is dat wonen met maatschap-pelijke bestemming en agrarische grond. De omwonenden zijn ook enthousiast’’, vertelt Mario (45). Hij heeft een commerciële ach-tergrond; partner Rijanne (42) komt uit de zorg en werkt in een woonvoorziening voor mensen met een verstandelijke / lichamelijke beperking. Op de 1,5 hectare grond hebben zij een mooi pand van 200m2 met veel raampartijen gere-aliseerd. Dit bevat een productieruimte, een keuken met kookeiland, ontmoetings- en knutselruimtes. Rijanne: ,,Binnen gaan we kleinschalig productiewerk doen voor lokale ondernemers. Koken, bakken, knutselen, timmeren en schilderen. Buiten krijgen we hobbydieren en een moestuin. We mogen

tot maximaal 16 deelnemers (mensen met hoofdzakelijk verstandelijke beperking) een zinvolle dagbesteding bieden.’’

MEER GELUK EN EIGENWAARDE Kleinschalige dagbesteding werkt, weet ze uit ervaring in de zorg. ,,Mensen worden er ge-lukkig van als ze vaste begeleiders hebben. Wij gaan zelf begeleiden en gebruik maken van vrijwilligers. We gaan dit als gezin doen: ook onze oudste kinderen volgen een oplei-ding in de zorg en schuiven geregeld aan.’’De deelnemers komen uit de directe regio - Ermelo, Putten, Harderwijk. Mario: ,,Binnen Ermelo en Putten kunnen wij het vervoer ver-zorgen, wat voor hen minder prikkels geeft. We mogen gebruik maken van een busje van voetbalvereniging Rood-Wit’58, dat zo maatschappelijke betrokkenheid toont. We merken dat mensen met een beperking in de reguliere maatschappij niet meekomen van-wege de druk. Bij ons kunnen zij zich op eigen tempo en niveau ontwikkelen. Ze krijgen meer eigenwaarde doordat ze zelf meer gaan doen. Door onze ondersteuning leren ze nieuwe dingen. Hun concentratiecurve is vrij laag. Ze kunnen geen hele dag productiewerk doen of in een moestuin bezig zijn. Daarom bieden we

afwisseling: de activiteiten duren ongeveer een uur. Ook gaan we met de mensen naar het dorp om boodschappen te doen.’’Wonen en werken op één locatie is een bewuste keuze. Mario: ,,Dat geeft meer be-trokkenheid. Wij zijn als bedrijf iets anders, net als de deelnemers. Dit komt vanuit ons hart; het voelt bijna als een roeping dat we dit moeten doen voor mensen die erg kwetsbaar zijn. Je kunt ieder wat leren, maar bij de één duurt het wat langer dan bij de ander. We kij-ken naar de mogelijkheden, niet naar de be-perkingen. We hopen dat lokale en regionale bedrijven zich maatschappelijk betrokken voelen om kleinschalig productiewerk aan te leveren.’’

‘STEEDS VAKER COFINANCIERING’Rabobank Randmeren en Collin Crowd Fund nemen de financiering van Ietz anders op zich. Peter Jellema, accountmanager Rabobank, had twee jaar geleden al het eerste contact. ,,Tijdens Pitch & Grow voor startende onder-nemers vertelden zij hun plan. Zij hadden een droom en dat was vanuit loondienst een hele stap en ambitie. Het vertrouwen in hun plan was sterk aanwezig. Als Rabobank vinden we het mooi daar ons steentje aan bij te dragen.

Niet alleen door geld te lenen, maar ook door begeleiding als het operationeel is. We gaan het samen invullen: dit is een mooi voorbeeld om welzijn en welvaart in de omgeving te ver-beteren.’’Een bank kan niet meer alles financieren. On-dernemers moeten zelf vermogen opbouwen en andere partijen benaderen. Zo heeft ook Collin Crowdfund met meer dan 200 inves-teerders een deel gefinancierd. Crowdfund-coach Ies Bos heeft het traject begeleid. ,,De Rabobank zag mogelijkheden voor gezamen-lijk financieren. Ook wij hebben de aanvraag beoordeeld en goedgekeurd. Bij crowd finance leent het publiek aan de ondernemers. Inleg-gen kan vanaf 500 euro. De ondernemer heeft eerst 10 procent uit eigen netwerk opgehaald. Toen is de aanvraag live op onze site gegaan en kregen alle 15000 investeerders een be-richt. De financiering was in 20 minuten rond. De maatschappelijke impact heeft zeker ge-holpen. Het geeft ook herkenbaarheid.’’

Nijkerkerstraat 39a T: 0341-362361 www.Ietz-anders.nl

IETZ ANDERS: DAGBESTEDING VOOR MENSEN MET EEN BEPERKING ‘KIJKEN NAAR MOGELIJKHEDEN VAN DEELNEMERS’

Kijken naar mogelijkheden van

de deelnemers, ondernemen

vanuit het hart. Dat is waar Ma-

rio en Rijanne Bos voor staan.

Eind mei gaat hun dagbeste-

dingslocatie Ietz anders aan de

rand van Putten in bedrijf en

komen de eerste deelnemers.

(Vlnr) Peter Jellema (Rabobank), Mario en Rijanne Bos (Ietz anders) en Ies Bos (Collin Crowd Fund) voor de pas opgeleverde dagbestedingslocatie. Foto: Fotostudio Merjenburgh

algemeen

STAD IN BEDRIJF BUSINESSMAGAZINE

STAD IN BEDRIJF BUSINESSMAGAZINEadvertorial

1004-2018

STERKLINIEK DIERENARTSEN ERMELO KIJKT TERUG OP 30 JAAR

In mei bestaat Dierenkliniek

Ermelo BV 30 jaar. De praktijk

van het dierenartsenechtpaar

Bob & Martine Carrière is al ja-

ren een begrip in de regio en ver

daarbuiten. De drijvende krach-

ten blikken terug en vooruit.

Bob en Martine Carrière anno 2018. Foto: Fotostudio Merjenburgh

1104-2018

advertorial

STAD IN BEDRIJF BUSINESSMAGAZINE

JULLIE BEDRIJF BESTOND 1 MEI 30 JAAR. HOE IS HET ALLEMAAL BEGONNEN?- Toen we eind jaren tachtig vanuit Utrecht een kliniek ter overname zochten, was er heel weinig aanbod. De mogelijkheid in Er-melo kwam als een ware verrassing en leek ons fantastisch vanwege de omgeving en de ondernemerskansen. Het was toen de kliniek van dierenarts Piet Martin. Hij behandelde zowel pluimvee als gezelschapsdieren. Wij werden de vierde generatie dierenartsen aan de Horsterweg in Ermelo. Martine betrok een kamer in het huis en woonde een tijdje in bij de familie Martin. Geleidelijk aan namen we het werk over. Met z’n tweeën deden we het werk van één dierenarts, samen met de twee toenmalige assistentes. Vervolgens burgerden we razendsnel in, omdat we snel veel mensen leerden kennen via de kliniek. Veel mensen stelden zich zeer vriendelijk op en hielpen ons, waardoor we ons snel thuis voelden in Ermelo.

TWEE KAPITEINS OP ÉÉN SCHIP, IS DAT NIET LASTIG?- Het had wel een issue kunnen worden, maar we hebben tijdig de taken verdeeld en daarbij gelet op de competenties. Martine is werke-lijk een briljante dierenarts qua internistische kennis en in sommige specialistische klein-chirurgie (KNOO). Ik ben meer van de orthope-dische- en complexe chirurgie en de organisa-tie. In het bedrijfsleven zou je kunnen spreken van een algemeen directeur en een technisch directeur. Ik denk dat de verschillende talen-ten elkaar hebben aangevuld en tot synergie hebben geleid. Bij de keten is Martine actief met de technische commissie en de visitaties. Ik leid het zakelijke deel.

ALS JE TERUGKIJKT, WAT ZIJN DAN BE-LANGRIJKE GEBEURTENISSEN GEWEEST?- Dat zijn er heel veel geweest! Op het per-soonlijke vlak was er de gezinsuitbreiding. Het was heel bijzonder om te zien dat de wacht-kamer voor het spreekuur vol zat met mensen met een huisdier en een cadeautje op schoot. Als dan zelfs de vrouw van de burgemeester een beertje maakt voor je nieuwe telg, begrijp je dat je thuis bent in het dorp.Zakelijk gezien was de oprichting van de Stich-ting Dierenambulance van belang. Die zorg ontbrak totaal in de regio. Het is niet alleen de zorg voor de gewonde en gevonden dieren maar ook voor de ruiming van overleden die-ren. Ik zal nooit vergeten dat er ’s avonds eens een politieauto aan kwam rijden. Uit het raam aan de portierzijde stak een geüniformeerde arm met handschoen. De hand hield stevig een dode vos bij de achterpoten. Of het kadaver bij de andere dode dieren kon, want ze konden de vos toch niet op straat laten liggen... De reuk van het kadaver was niet te harden, vandaar de

bijzondere vorm van transport. Na zes jaar voorzitterschap heb ik het stokje overgedragen en de Dierenambulance is nog steeds actief. Nu dankzij een hoop vrijwilligers en amateurs; de start werd vooral mogelijk gemaakt door Autobedrijf Heersmink uit Har-derwijk. Zij stelden geheel belangeloos een auto ter beschikking.

- Verder hebben we altijd veel gedaan met jacht-, sport- en werkhonden. Dat onze cliënte Sonja van Laar ooit Europees kampioen werd met sledehonden was een mooie prestatie. Daarnaast zijn twee ziekten door ons voor het eerst vastgesteld in Nederland. Dat maakt je wel een beetje trots als dierenarts. - Dat we in 2005 na toetsing als één van de eersten werden toegelaten tot de Sterklinie-ken was een absoluut hoogtepunt. Als je graag kwaliteit wilt leveren – in dienstverlening naar de cliënt én vakinhoudelijk - dan is dit het beste keurmerk dat je in Nederland kunt verwerven. Ook internationaal wordt het kwa-liteitssysteem zeer gewaardeerd. - In 2010 werd de stroom cliënten uit Harder-wijk zo groot dat we het op de kliniek in Ermelo niet meer konden verwerken. We groeiden uit ons jasje en hebben toen een kliniek van 275 m2 geopend in Harderwijk. In 2015 is nog de kliniek van dierenarts Martin Bakker overge-nomen. Het is nu zo druk dat sprake is van een volwaardige Sterkliniek. In Harderwijk doen we naast al het basiswerk vooral diagnosti-sche beeldvorming, tandheelkunde en alle ‘kijkingrepen’ (scopieën).

WAT IS HET GROOTSTE DIEPTEPUNT DAT JULLIE HEBBEN MEEGEMAAKT?- In september 2017 is na een kort ziekbed onze collega Brenda Nauta ons ontvallen. Een meer dramatisch dieptepunt kan je je niet voorstellen. Meer dan tien jaar een uitste-kende chirurg binnen ons team en dan zelf de strijd verliezen die ze voor zo veel dieren had gewonnen. Een enorme klap voor het team. Voor de jonge medewerksters had ze vaak een moederlijk woordje en steun. Het is nog steeds niet goed te bevatten en we hopen zo-iets ook nooit meer mee te maken!

IS ER IN JULLIE BRANCHE VEEL VERAN-DERD IN DE LAATSTE JAREN?- Vakinhoudelijk zie je dat de gezelschaps-dierenbranche de humane geneeskunde ach-terna gaat. Meer specialisatie, meer geavan-ceerde apparatuur en zorg, centralisatie van diensten en zorg.- De gemiddelde eigenaar vraagt steeds meer kwaliteit en geavanceerde zorg. In dit segment zijn wij altijd actief geweest en dat groeit nog steeds.- In de branche is ketenvorming ontstaan. Zelf zijn wij bij veruit de grootste keten aangeslo-ten: Sterkliniek Dierenartsen. Grote bedrijven vormen nu internationaal ketens. 50-60 van de omzet is geconsolideerd en sommige van deze bedrijven zijn zelfs beursgenoteerd.

WAT BETEKENT DAT VOOR DE TOEKOMST VAN DIERGENEESKUNDIGE IN NEDERLAND? - Jonge collega’s willen geen kliniekeigenaar

meer zijn en 60 uur per week werken en gelijk hebben ze! Professionele ketens zorgen voor een betere banenstructuur, meer investerin-gen en een meer uitgebreide en professionele zorg. Kennisoverdracht verloopt sneller. Door de onderlinge concurrentie blijft de zorg be-taalbaar.

IS HET ONDERNEMEN IN EEN GROTE KLINIEK IN HARDERWIJK ANDERS DAN IN ERMELO?- Ongeveer de helft van onze omzet behalen we in Ermelo en Harderwijk. De rest komt van daarbuiten omdat we veel specialistisch werk doen - ook voor veel verwijzende collega’s. In Ermelo zien we meer (grote) honden, in Har-derwijk treffen we meer katten aan. Op eco-nomische verschillen is geen pijl te trekken. Niet zelden hebben mensen met een kleine beurs het beter voor met hun dier dan eigena-ren met een grote portemonnee.

JULLIE ZIJN ONDERNEMENDE MEDICI: WAT MOGEN WE NOG VERWACHTEN DE KOMENDE JAREN?- We hebben al twee vestigingen uit de grond gestampt en ik heb in 2005 als co-founder de Sterkliniek keten opgericht, waarbij nu 84 klinieken zijn aangesloten. Het bloed kruipt waar het niet gaan kan, dus wellicht een der-de vestiging?

WAAR ZIJN JULLIE IN 30 JAAR HET MEEST TROTS OP?- Als dierenartsen zijn we blij dat we veel die-ren konden redden of een beter leven hebben gegeven. En daarmee hun baasjes een groot plezier gedaan. Maar het meest trots zijn we op het team van medewerkers (18 FTE) om ons heen. De dierenartsen krijgen vaak de eer maar het totale team zorgt voor het resultaat. Als medewerkers dan zomaar 10, 15, 20 jaar of zelfs langer bij ons willen werken, dan maakt ons dat apetrots, om in dierentermen te blijven!

TOT SLOT?- We zeggen een mega dankjewel aan alle cli-enten die ons de zorg van hun huisdier hebben toevertrouwd en ons daarmee zo groot hebben gemaakt!

Horsterweg 66 3851 PL ErmeloT: 0341-553325Gelreweg 39 3843 AN HarderwijkT: 0341-553325www.dierenkliniek-ermelo.nl

Bob en Martine Carrière in de beginjaren van Dierenkliniek Ermelo.

STAD IN BEDRIJF BUSINESSMAGAZINEalgemeen

1204-2018

SAMENWERKING DOOR COMPLEMENTAIRE DIENSTVERLENING

MBM, CONCERNED EN WORKFLEX MAKEN ER MET BUREAU STREEFKERK SAMEN WERK VANMBM, Concerned, WorkFlex en

Bureau Streefkerk zijn per 25

april een samenwerking met

elkaar aangegaan. Doel is de

dienstverlening richting klanten

te verbreden en op een hoger

niveau te brengen. ,,We kun-

nen wat voor elkaar betekenen

en hebben veel te bieden aan

elkaars klanten’’, stellen Arie

Schreuder van Bureau Streef-

kerk en Eric Molenberg namens

MBM, Concerned en WorkFlex.

Arie Schreuder (58) uit Putten is mede-eige-naar van Bureau Streefkerk, dat vestigingen heeft in Ermelo en Apeldoorn. Het bedrijf is in 2002 opgericht en in 2014 overgenomen door Schreuder en Karin Twenhaar. Twenhaar werkte al bij het bedrijf, Schreuder komt van buitenaf. ,,We houden ons bezig met alles wat met arbeidsongeschiktheid te maken heeft, met personeel en organisatie (P&O) en met

WE MAKEN ER

SAMEN WERK VAN!

PERSONEEL & ORGANISATIE • Interim P&O • Personeelsadvies • Beoordeling / Beloning • Selectieassessment • Organisatieadvies• Mediation • Werving & Selectie • Pensioen 1e lijn aanbeveling • Arbeidsrecht 1e lijn adviseur • Subsidie scan • HR subsidies • Loonadministratie • Payrolling • Uitzenden / Detacheren

ARBEIDSONGESCHIKTHEID • Verzuimbegeleiding • Re-integratie 2e spoor • Balans coaching • Burn-out / stress begeleiding • Verlies-integratie • Ziektewetbegeleiding bij ER • Advies verzuimverzekering, WGA ER • Casemanagement• Arbo dienstverlening • Arbeidsdeskundig onderzoek• RI&E• Vertrouwenspersoon

LOOPBAAN • Loopbaan APK • Psychologisch loopbaanonderzoek • Ontwikkelassessment • Duurzaam inzetbaarheid • Outplacement • WW begeleiding voor ER • Nieuw Perspektief • Training & Opleiding • Loopbaanbegeleiding

RE-INTEGRATIE • Werk fi t / naar werk (UWV) • Job coaching • Jobfi nding • SROI advies werkgevers • Werkervaringsplatform • Bemiddeling/sociale activering (gemeenten)

FINANCIELE ADMINISTRATIE FISCALE ADVISERING • Jaar- en managementrapportages • Debiteurenportefeuille • Financieringsstructuur • Bedrijfseconomisch advies • Fiscaal advies

(IB, OB, VPB, LH, Erfbelasting)• Werkkostenregeling

WE MAKEN ERSAMENWERK VAN!

PERSONEEL & ORGANISATIE

Personeelsadvies Beoordeling / Beloning Selectieassessment

Mediation Werving & Selectie Pensioen 1e lijn aanbeveling

HR subsidies Loonadministratie Payrolling Werk fi t / naar werk (UWV)

Job coaching Jobfi nding SROI advies werkgevers Werkervaringsplatform Bemiddeling/sociale activering (gemeenten)

FINANCIELE ADMINISTRATIE

Jaar- en managementrapportages Debiteurenportefeuille Financieringsstructuur Bedrijfseconomisch advies

(IB, OB, VPB, LH, Erfbelasting)

Loopbaan APK Psychologisch loopbaanonderzoek Ontwikkelassessment Duurzaam inzetbaarheid Outplacement WW begeleiding voor ER Nieuw Perspektief Training & Opleiding

www.workfl ex.nl www.concerned.nl www.mbm.nl www.marktwerkplaats.nl www.bureaustreefkerk.nl

adv_444x100_wemakenersamenwerkvan 2.indd 1 08-05-18 13:57

(Vlnr) Eric Molenberg, Arie Schreuder, Kees van den Berg en Karin Twenhaar. Foto: Fotostudio Merjenburgh

algemeen

STAD IN BEDRIJF BUSINESSMAGAZINE

1304-2018

SAMENWERKING DOOR COMPLEMENTAIRE DIENSTVERLENING

MBM, CONCERNED EN WORKFLEX MAKEN ER MET BUREAU STREEFKERK SAMEN WERK VANloopbaan. Met het label Marktwerkplaats.nl doen we werving en selectie: invulling van va-catures voor bedrijven. Ons werk betreft 50% profit (ambachtelijke bedrijven, dienstverle-ning en productiebedrijven) en 50% non-profit – gemeentes, onderwijs en zorginstellingen.’’

Harderwijker Eric Molenberg (48) leidt samen met Kees van den Berg (62) uit Putten de bedrijven MBM, Concerned en WorkFlex, die sinds 2005 zijn ontstaan en vanaf september 2016 gevestigd zijn aan de Groene Zoomweg in Harderwijk. Ze opereren vooral regionaal binnen de driehoek Zwolle-Apeldoorn-Amers-foort. Molenberg: ,,MBM is een zakelijke dienstverlener voor het MKB. We helpen bedrijven ondernemen, ontzorgen financieel, fiscaal en op het gebied van personeel. Van-uit re-integratiebedrijf Concerned begeleiden wij kwetsbare mensen met een Wajong-, bij-stands- of WIA-uitkering die uit de arbeids-markt zijn geraakt of er voor het eerst op willen, met als doel hen daar ook te houden. Zij komen voor een derde vanuit werkgevers en twee derde vanuit de overheid (UWV en ge-meenten). WorkFlex richt zich met name op de flexibele schil van bedrijven door uitzend-contracten en payroll-dienstverlening. Wij zoeken daar mensen voor, zenden ze uit, halen vacatures op en vullen ze in. Als de werkge-

ver er nog niet aan toe is om de werknemer een vast dienstverband te bieden – vanwege flexibiliteit of het mijden van risico’s - wordt het uitbesteed aan ons en bieden wij de baan onder de onder de noemer payrolling.’’

COMPLEMENTAIRBeide partijen raakten september vorig jaar uit nieuwsgierigheid met elkaar in gesprek. Ze kenden elkaar al wel, maar wisten on-voldoende van elkaar. Molenberg: ,,Als je de activiteiten naast elkaar legt, zie je op een enkel punt overlap, maar op de meeste pun-ten raakvlakken. We passen goed bij elkaar omdat we allerlei complementaire activitei-ten bieden. En we zijn verzekerd van hetzelfde kwaliteitsniveau.’’Schreuder: ,,Vooraf leken we concurrenten, dus dat was wel een verrassing. Ook de cul-turen passen bij elkaar. Als Bureau Streefkerk investeren we veel in klantrelaties. Je werkt altijd met mensen en daarom vinden we per-soonlijk contact heel belangrijk. Dat is bij MBM, Concerned en WorkFlex niet anders. Grote bedrijven om ons heen worden steeds groter en daarmee onpersoonlijker. In dat hiaat kunnen wij met onze organisaties een belangrijke rol spelen.’’Molenberg: ,,Klanten komen bij ons op basis van een langdurige relatie. Wij verlenen pas

een dienst als dat een toegevoegde waarde heeft voor werknemer en werkgever. Als je iemand na het plaatsen in een andere baan gelukkig ziet worden, geeft dat een kick.’’

INTERESSANTDe analyse heeft tot het inzicht geleid dat bei-de partijen veel voor elkaar kunnen beteke-nen en daarmee de klanten meer kunnen bie-den. Molenberg: ,,Als voorbeeld: als een klant meer diepgang wil hebben in personeels– ontwikkeling en werving en selectie, dan kan ik bij Arie terecht voor een assessment. Dat kunnen we zelf niet, maar door de samenwer-king wel.’’Schreuder: ,,Wij kunnen adviseren over ar-beidsongeschiktheid, P&O en loopbaanad-vies, maar financiële en fiscale dienstverle-ning en het traject van sociale activering doen we tot op de dag van vandaag niet. Door de samenwerking hebben we veel meer te bie-den en kunnen de klant beter ontzorgen. Het wordt ook interessant, omdat je ambassadeur wordt voor de andere partij.’’Molenberg: ,,De verwachting is dat we vragen van bestaande klanten beter kunnen beant-woorden door deze vragen door te spelen naar elkaar. Door de toevoeging van Bureau Streef-kerk komt de professionele dienstverlening op een hoger niveau. Voor de klant resulteert

WE MAKEN ER

SAMEN WERK VAN!

PERSONEEL & ORGANISATIE • Interim P&O • Personeelsadvies • Beoordeling / Beloning • Selectieassessment • Organisatieadvies• Mediation • Werving & Selectie • Pensioen 1e lijn aanbeveling • Arbeidsrecht 1e lijn adviseur • Subsidie scan • HR subsidies • Loonadministratie • Payrolling • Uitzenden / Detacheren

ARBEIDSONGESCHIKTHEID • Verzuimbegeleiding • Re-integratie 2e spoor • Balans coaching • Burn-out / stress begeleiding • Verlies-integratie • Ziektewetbegeleiding bij ER • Advies verzuimverzekering, WGA ER • Casemanagement• Arbo dienstverlening • Arbeidsdeskundig onderzoek• RI&E• Vertrouwenspersoon

LOOPBAAN • Loopbaan APK • Psychologisch loopbaanonderzoek • Ontwikkelassessment • Duurzaam inzetbaarheid • Outplacement • WW begeleiding voor ER • Nieuw Perspektief • Training & Opleiding • Loopbaanbegeleiding

RE-INTEGRATIE • Werk fi t / naar werk (UWV) • Job coaching • Jobfi nding • SROI advies werkgevers • Werkervaringsplatform • Bemiddeling/sociale activering (gemeenten)

FINANCIELE ADMINISTRATIE FISCALE ADVISERING • Jaar- en managementrapportages • Debiteurenportefeuille • Financieringsstructuur • Bedrijfseconomisch advies • Fiscaal advies

(IB, OB, VPB, LH, Erfbelasting)• Werkkostenregeling

WE MAKEN ERSAMENWERK VAN!

PERSONEEL & ORGANISATIE

Personeelsadvies Beoordeling / Beloning Selectieassessment

Mediation Werving & Selectie Pensioen 1e lijn aanbeveling

HR subsidies Loonadministratie Payrolling Werk fi t / naar werk (UWV)

Job coaching Jobfi nding SROI advies werkgevers Werkervaringsplatform Bemiddeling/sociale activering (gemeenten)

FINANCIELE ADMINISTRATIE

Jaar- en managementrapportages Debiteurenportefeuille Financieringsstructuur Bedrijfseconomisch advies

(IB, OB, VPB, LH, Erfbelasting)

Loopbaan APK Psychologisch loopbaanonderzoek Ontwikkelassessment Duurzaam inzetbaarheid Outplacement WW begeleiding voor ER Nieuw Perspektief Training & Opleiding

www.workfl ex.nl www.concerned.nl www.mbm.nl www.marktwerkplaats.nl www.bureaustreefkerk.nl

adv_444x100_wemakenersamenwerkvan 2.indd 1 08-05-18 13:57

dit in meer kwaliteit en toegevoegde waarde.’’Molenberg: ,, We blijven aparte bedrijven, het betreft puur een samenwerking. We zullen elkaar vaak treffen om inspiratie op te doen en van elkaar te leren op verschillende vak-gebieden. Wat dat betreft is het lekker dat je maar vijf minuten hoeft te rijden.’’

Bureau StreefkerkChevallierlaan 83851 PZ ErmeloT: 088-4434410

MBM/Concerned/WorkFlexGroene Zoomweg 493845 LL HarderwijkT: 0341-431360

STAD IN BEDRIJF BUSINESSMAGAZINEadvertorial

1404-2018

Mede door het stralende weer en de opkomst van 104 leden over de hele dag was het voorjaars- evenement van Regio Netwerk Stad in Bedrijf op 17 april bij Golfbaan Het Rijk van Nunspeet een geslaagde dag.

67 golfers gingen de baan in: 24 wedstrijdspelers en 43 aspirant-golfers kregen een golfclinic van twee uur over negen holes. Onder leiding van drie professionals werden drie golftechnieken geoefend: putten, chippen en de swing op de driving range. De drie deelnemers met de meeste punten kregen van directeur Eric van der Zwaluw een arrangement aangeboden: een maand gol-fen op de shortgolfbaan en een maand inlooplessen. Van der Zwaluw vertelde over de zakelijke

GOLFEN, BORRELEN EN NETWERKEN BIJ HET RIJK VAN NUNSPEET

mogelijkheden bij Het Rijk van Nunspeet - een aspirant lidmaatschap bij de businessclub - en over practice & play.

AFSCHEID Aansluitend nam Peter Molleman het woord. Hij kondigde aan het volle terras zijn afscheid aan na bijna 20 jaar als eigenaar/acquisiteur van Regio Netwerk Stad in Bedrijf. Nadat het nieuwe team was voorgesteld (zie elders in dit blad) was het tijdens de goedgevulde netwerkborrel nog lang gezellig op het terras, met uitzicht over de golfbaan met waterpartij.

1504-2018

advertorial

STAD IN BEDRIJF BUSINESSMAGAZINE

Met prachtig weer was het aangenaam vertoeven op de golfbaan Het Rijk van Nunspeet. Foto: Fotostudio Merjenburgh

STAD IN BEDRIJF BUSINESSMAGAZINEalgemeen

1604-2018

Veel mensen vrezen grote werkloosheid als robots de taken van mensen overnemen. Voormalig minister Asscher waarschuwde in een speech voor technologische werkloos-heid. ,,Die term komt uit de jaren 30, toen mensen ook vreesden voor hun baan door mechanisering en elektrificatie van de indus-trie. Door een paar industriële revoluties werd op elke schaal werk uit handen genomen van mensen. Hetzelfde geldt voor de opkomst van de computer in de jaren 70 en 80. Geen werkloosheid door een recessie of verkeerde opleiding, maar doordat de technologie de arbeider verdringt. Die angst is er al door de eeuwen heen, maar als je terugkijkt, kun je niet anders stellen dat de welvaart alleen maar gestegen is.’’

Bij de doemverhalen wordt volgens Bouman bijna altijd vergeten dat robotisering, net als mechanisering en automatisering, het doel heeft om de kostprijs te verlagen. ,,Producten worden veel goedkoper en daardoor bereik-baarder voor iedereen. Dat zorgt voor wel-vaartsstijging. Mensen houden tijd en geld over voor andere bronnen van welvaart: een

vakantie naar het buitenland, elke dag vlees eten, een familie-uitje of een nieuwe auto. We zijn meer gaan consumeren, waardoor meer werk ontstaat op vliegvelden, vakantieparken etc. Alleen weet je nu nog niet wat dat werk in de toekomst zou kunnen zijn.’’ Voorbeelden uit het verleden bevestigen zijn theorie. ,,Amsterdam had een groot gilde van handzagers, toen in 1699 de houtzaagmolen werd uitgevonden. In Amsterdam werd deze verboden en de productie verhuisde naar Zaandam. Door de Gouden Eeuw is daar waan-zinnig veel werkgelegenheid gekomen voor molenaars en scheepsbouwers en in Zaandam ontstond een bloeiende cacao industrie.Toen koning Lodewijk Napoleon in 1807 een volkstelling deed, werkte 40% in de land-bouw. Nu is dat minder dan 2% en toch pro-duceren we veel meer op de wereldmarkt. De boeren van toen zijn in de zakelijke dienst-verlening gegaan. Er ontstaan altijd nieuwe kansen.’’

KAPITAALINTENSIEFMits de robotisering niet heel snel of plotse-ling gaat, hoeven mensen zich er niet al teveel zorgen over te maken. ,,Als het snel gaat kun-nen de huidige en volgende generatie aanpas-singsproblemen krijgen, maar de robotisering gaat eerder langzaam. We moeten wel zorgen dat mensen halverwege hun carrière nieuwe beroepen leren en de jeugd flexibel geschoold

wordt.’’ Ondernemers moeten rekening hou-den dat robotisering veel kapitaalintensiever is dan arbeid. Personeel betaal je een keer per maand uit je lopende kasstroom, machines en robots betaal je vooraf. De schaalgrootte gaat toenemen en het aantal concurrenten neemt af. Dan is het de vraag of je bij de grote jon-gens hoort of bij de afvallers. Dit zie je nu in de metaalindustrie gebeuren.’’

Hoewel Nederland nog relatief weinig heeft geïnvesteerd in robotica ziet Bouman progres-sie. ,,Als land lopen we nog erg achter omdat we de maakindustrie missen waarvoor die robots worden gebruikt. In de auto-industrie doen de Duitsers, Japanners en Koreanen het veel beter. In de voedingsindustrie doen we het wel goed. Robots kunnen beter omgaan met organische producten en zijn schoner ge-worden. Ze kunnen zware zakken van 25 kilo leeg strooien in de mixer, zware bakplaten uit ovens tillen en het plukken van paprika’s in de agrarische sector wordt gerobotiseerd. De robot heeft zachte handjes gekregen en ziet beter wat hij doet. We maken een inhaalslag.’’

Bijeenkomst van De Maatschappij over Robo-tisering, gastspreker Mathijs Bouman, dins-dag 5 juni in Kasteel De Vanenburg te Put-ten, 16.00 -18.00 (ontvangst 15.30), kosten € 35,- (leden netwerk gratis); aanmelden via nwveluwe@de-maatchappij.info

ROBOTISERING: RAMPSCENARIO OF UITKOMST?

‘ROBOTISERING MAAKT ONS MENSELIJKER’‘Robotisering maakt ons menselijker. Het haalt werk wat we eigenlijk niet leuk vin-den om te doen weg, waardoor we meer kans krijgen onze creativiteit en empathie te ontplooien. Uiteindelijk verrijkt het ons leven.’ Joost Fraanje, vicevoorzitter van de Maatschappij, is positief over deze ontwik-keling in o.a. de auto-industrie. ,,Maxime Verhagen, toenmalig minister Buiten-landse Zaken, heeft met Van der Leegte (VDL) succesvol gelobbyd om de productie van de Mini naar Born te halen. Hij kreeg commentaar van vakbonden, want hij ging 650 robots inzetten. Maar in vier jaar tijd ging de werkgelegenheid van 1500 naar 4000 banen. Door efficiëntere productie kwamen er meer orders. Inmiddels zijn er weer 1500 banen bij. Het was een sa-menspel tussen overheid, ondernemers en onderwijs – mensen moesten omgeschoold worden. Een fantastisch voorbeeld voor de Maatschappij.’’

De Maatschappij voor Nijverheid en Handel is een onafhankelijk netwerk voor onder-nemende mensen uit onderwijs, overheid en bedrijfsleven, ter bevordering van eco-nomie en handel met elkaar. Het netwerk organiseert bedrijfsbezoeken met inspire-rende sprekers, die ingaan op ontwikkelin-gen in deze regio. Na bewezen innovatief in 2017 is het jaarthema voor 2018 Robotise-ring in de maatschappij. Vanuit ethische, sociaalmaatschappelijk en economische facetten roept dit veel vragen op. Fraanje heeft voor Mathijs Bouman, de ‘huiseco-noom’ van o.a. Nieuwsuur, gekozen om zijn visie op dit thema te geven. ,,Hij is een autoriteit op dit terrein en van alle markten thuis. Hij bekijkt een vraagstuk vanuit een breder spectrum. Zijn uitleg is ongelooflijk helder, onderbouwd vanuit historie en met een positieve grondhouding. Hij vertelt op geanimeerde wijze wat het leerzaam maakt om naar te luisteren.’’Bouman behandelt nog meer actualiteiten. ,,Naast robotisering mogen gasten ook in gesprek over o.a. vrijhandel, de rol van Chi-na als opkomende wereldmacht t.o.v. de VS, groei in economische regio’s buiten de Randstad, ontwikkeling van rente en olie-prijzen en het niet stijgen van loonkosten.’’ Fraanje mikt op een breed publiek en hoopt 250 mensen in de zaal te krijgen.

Joost Fraanje, vice-voorzitter van de Maatschappij, verwacht meer banen door robotisering.

Zorgt robotisering in het be-drijfsleven voor werkloosheid en inkomensongelijkheid of draagt het bij aan grotere wel-vaart en een nieuwe economie? Freelance journalist economie Mathijs Bouman, werkzaam voor Nieuwsuur en het Financieele Dagblad, heeft zich gebogen over dit vraagstuk dat veel onderne-mers bezighoudt. Dinsdag 5 juni geeft hij in Kasteel de Vanenburg te Putten van 16.00-1800 uur een lezing over robotisering in de maatschappij voor onderne-mend netwerk de Maatschap-pij voor Nijverheid en Handel.

TUSSEN DE BEDRIJVEN DOOR MEIHeeft u nieuws? Mail de redactie: info@stadinbedrijf.nl

algemeen

STAD IN BEDRIJF BUSINESSMAGAZINE

1704-2018

ECONOMIC BOARD DE DIAMANT ROEPT GEMEENTEN OP TOT SAMENWERKINGMet als doel een sterke regionale economie vraagt Economic Board De Diamant van Midden-Nederland gemeenten op de Noord-Veluwe om aandacht voor meer samenwerking op sociaaleconomisch gebied. Fractievoorzitters en raadsleden op de Noord-Veluwe en Zeewolde hebben een brief ontvangen.Hierin wijst voorzitter Economic Board De Diamant Joost Fraanje op de kracht van de regio Noord-Veluwe, die volgens onderzoek van de Provincie Gelderland en Overijssel één van de sterkste in Oost-Nederland is. ,,Om deze kracht verder uit te breiden is samenwerking binnen de regio essentieel.’’De Noord-Veluwe heeft relatief veel wendbare bedrijven die dichtbij de klant staan. Een aantal opereert in internationale (niche) markten, wat een uitstekende uitgangspositie geeft als innovatieregio. ,,Om te kunnen innoveren moet de infrastructuur in de regio goed zijn. Er wordt al volop samenge-werkt tussen de lokale overheid, onderwijs en ondernemers, alsook met andere regio’s. Hierdoor kunnen bedrijven en organisaties blijven ontwikkelen, sneller groeien en internationaliseren.’’Uitdagingen op regionaal niveau zijn een toenemende krapte en mismatch op de arbeidsmarkt, de technologische ontwikkeling vraagt veel van het MKB, de bereikbaarheid van de Noord-Veluwe (doorstroming A28) staat onder druk en er moet voldaan worden aan een energieopgave. De Diamant zet in op innovatie en vestigingsklimaat. Samenwerkingsinitiatieven zijn o.a. De Techniek Academie, Centrum Transport & Logistiek, Innovatiehuis De Diamant en de lobby doorstroming A28. De Diamant doet een beroep op fractievoorzitters en raadsleden om de komende vier jaar gezamenlijk in te zetten op innovatie-ondersteuning en het opleiden van vakmensen voor techniek en zorg&welzijn. De nieuwe colleges van B&W wordt gevraagd te kijken vanuit regionaal perspectief en initiatieven die een bijdrage leveren aan de regionale economie meer te supporten en te faciliteren.

HARINGPARTY 2018 AAN DE HAVENNa een vernieuwende en spetterende editie van 2017 op het Strandeiland van Harderwijk is de haringpartycommissie van de Jonge OnderNemers Harderwijk (JONH) alweer volop in voorbereiding op de HK Haringparty 2018. Die vindt op 14 juni vanaf 18.30 uur plaats op parkeerplaats P2 langs de haven van Harderwijk.,,Vorig jaar is er nieuwe energie en totale vernieuwing in het evenement gebracht. Dit is zeer goed bevallen bij de bezoekers en daarom wordt het dit jaar weer georganiseerd’’, verzekert het bestuur. ,,Maar om op- en afbouw beter onder controle te hebben en soepeler te laten verlopen is de locatie dit keer de kop van parkeerplaats P2 aan de haven nabij de Vischafslag en de Molen van Harder-wijk. De locatie is er zeker niet minder om met op de achtergrond de historische ijkpunten van Harderwijk.’’Omgeven door het nieuwe water van de stad belooft 2018 een spectaculaire editie te worden: er is goede muziek, gekoelde dranken, een uitgebreide wijnbar en uiteraard de eerste Hollandse Nieuwe, beschikbaar gesteld door Vishandel Dries van den Berg. Daarnaast nog allerlei lekkere hapjes en live-artiesten; kortom: een prettig moment om te ontmoeten.’’Het netwerkplein wordt sfeervol aangekleed met mooie sponsorpaviljoens. Skippy Rent levert pro-fessionele tenten en podia. Er is een spectaculaire veiling, waarvan de opbrengst volgens traditie verdeeld wordt over diverse lokale goede doelen of als bijdrage geschonken wordt aan het behoud van cultuurhistorisch erfgoed. Ook dit jaar ontvangt de winnaar van het eerste vaatje een collectors item: een fraai juweel dat op de avond zelf vervaardigd wordt door Zuyver Juweliers uit Harderwijk. Edelsmid Jeroen Vonk zal tijdens de avond een prachtig juweel maken wat wordt vergeven aan de hoogste bieder.De HK Haringparty 2018 wordt rond 23.20 uur afgesloten met een grootse vuurwerkshow. Kaarten zijn te bestellen op www.hk-haringparty.nl

PUTTENSE HARINGPARTY OPNIEUW BIJ DE HUIFKARVoor het vierde jaar op rij organiseren Partycentrum De Huifkar, Visgilde Foppen en mth accountants & adviseurs de Puttense Haringparty. Het evenement staat ditmaal gepland op donderdag 21 juni. Vanaf 17.00 uur is iedereen van harte welkom bij Partycentrum De Huifkar aan de Kerkstraat 67 in Putten. Het programma is globaal hetzelfde als voorgaande jaren, maar het evenement is nu aan de voorzijde van De Huifkar, zodat iedereen op één ‘plein’ samenkomt. Ook zijn er weer stands van lokale ondernemers, zoals Bouwbedrijf De Bruin en Broekhuis Volvo.,,Bezoekers kunnen genieten van de heerlijke Hollandse Nieuwe en lekkerste kibbeling van Ne-derland van Visgilde Foppen en smaakvolle hapjes en drankjes van De Huifkar’’, vertelt Hanneke Grevengoed namens de organisatie.Het goede doel is dit jaar Stichting Samen Verder. Een Puttense stichting met als doel het werken aan nieuwe vormen van het doorgeven van lessen uit oorlogen aan nieuwe generaties. Zij wil werken aan ontmoeting en verbroedering. De oorlogsgeschiedenis van Putten gedurende de bezettingsjaren 1940-1945, in het bijzonder de gebeurtenissen tijdens de razzia van Putten op 1 en 2 oktober en de wijze waarop Putten na de oorlog met dat verleden is omgegaan, spelen daarbij een belangrijke rol.Kaarten zijn verkrijgbaar bij de drie organiserende partijen of te reserveren via de Facebookpagina van de Puttense Haringparty. Deze kosten € 35,- inclusief alle hapjes en drankjes. ,,Wij gaan er dit jaar nog een groter succes van maken dan voorgaande jaren en nodigen u graag uit om hierbij aanwezig te zijn.’’

1804-2018

j u r i s t e nWolderwijd

a d v i s e r e n & p r o c e d e r e n

& Partners

Lettertype: Maven Pro BoldKleurcode: #4a494a

I N D U S T R I E C O AT I N G HA R D E R W I J K

WittebroodDe GerechtsdeurwaarderLex dura, sed lex

Drukkerij Contrast u Buys Ballotstraat 5 u 3846 BG Harderwijk u T. 0341-430422 u F 0341-430436 u info@drukkerijcontrast.nl

Contrast; voor een duidelijke boodschap!

STAD IN BEDRIJF BUSINESSMAGAZINEalgemeen

LEDEN REGIO NETWERK

STAD IN BEDRIJF BUSINESSMAGAZINElogo’s

Inlichtingen: Corinne Dikkerboom / 06-51265794 of kijk op www.stadinbedrijf.nl/regio-netwerk/leden/

1904-2018

Gewoon Goed Geregeld

STACKDOOR

Schueler Nijkerk

Schueler Nijkerk

Jóuw online marketing professionals

COLOFONStad in Bedrijf Businessmagazine, een uitgave van Noordwest- veluwe in Bedrijf B.V., verschijnt 10x per jaar en wordt gratis verspreid onder alle bedrijven in de gemeenten Harderwijk, Nunspeet, Zeewolde, Ermelo, Putten, Nijkerk en Voorthuizen.

Regio Netwerk & Businessmagazine:Corinne Dikkerboom / 06-51265794info@stadinbedrijf.nl

Redactie:Marco Jansen / 06-41205202info@stadinbedrijf.nl

Fotografie:Henk Merjenburgh / 0341-418869 / 06-55805077info@stadinbedrijf.nl

layout en druk: Wedding Nederland, Harderwijk

Noordwestveluwe in Bedrijf B.V. Keizerstraat 19-21,3841AD Harderwijk, www.stadinbedrijf.nl, email: noordwestveluwe@stadinbedrijf.nl

Adreswijzigingen en bezorgklachten kunt u doorgeven via noordwestveluwe@stadinbedrijf.nl of via het contactformulier op www.stadinbedrijf.nl

Rijk

sweg

A28

Rijk

sweg

A28

SPOORKAMP

ARKERPOORT

WESTKADIJK

SPOORKAMP

ARKERPOORT

WESTKADIJK

SPOORKAMP

ARKERPOORT

WESTKADIJK

SPOORKAMP

ARKERPOORT

WESTKADIJK