Y I L M A Z M A K İ N E K U R U M S A L İ Ç YAY I N O R G A N I M A G A Z I N E P U B L I S H E D B Y Y I L M A Z M A C H I N E | M A R T - N İ S A N - M AY I S - H A Z İ R A N 2 0 1 6 M A R C H - A P R I L - M AY - J U N E 2 0 1 6

Yılmaz Makine’nin Lokomotifi: Satış Departmanı

Küresel rekabette Endüstri 4.0 çağı

The Locomotıve of Yılmaz Machıne: Sales Department

Industry 4.0 Era ın Global Competıtıon

Made in Italy

Birinci Sınıf Çelik Gövde Premium Steel

Uzun Ömürlü kesici uçlarLong Lifetime Cutting Edges

Titreşim önleyici deliklerAnti Vibration Slots

Dünya standartlarında Karbür Karışımıyla bir ilk

Worlwide Unique Carbide Production

1

Başyazı Editorial

Değerli paydaşlarımız, sevgili okurlar,

Yılmaz Makine’yi faaliyet gösterdiği sektörde dünyadaki ilk beş firma arasına taşıma hedefimiz doğrultusunda en önemli adımı atarak yeni tesisimizde üretime başladık.

Dilovası’nda 28 bin metrekare kapalı alan üzerine kurulu ve sektörde bir ilk olarak Yeşil Bina Teknoloji ile inşa edilen üretim tesisimiz; yenilenebilir enerji kullanımı ve çevre dostu üretim teknolojisiyle uluslararası standartlara sahip.

Dünya ile yarışan yeni ürün ve teknolojilerin geliştirileceği bir merkez olması amacıyla 1500 metrekarelik alanda faaliyet gösteren yeni Ar-Ge ofisimiz de, rakiplerimiz karşısında firmamıza önemli bir avantaj sağlıyor. 39. yılında 120’yi aşkın bayisiyle 85 ülkeye ihracat yapan Yılmaz Makine, çalışanları ve iş ortaklarından aldığı destekle inanıyorum ki önümüzdeki beş yıl içinde belirlediği hedefe ulaşarak, bugüne kadar olduğu gibi bundan sonra da bizleri ve ülkemizi gururlandırmaya devam edecek.

En içten sevgi ve saygılarımla.

EYÜP YILMAZYılmaz Makine Yönetim Kurulu BaşkanıYılmaz Machine Chairman of the Board

Distinguished shareholders, dear readers,

We started to production at our new facility, as the most important step towards our goal of making Yilmaz Machine one of the top five firms in the world in its sector.

Our production facility, which is built on a 28 thousand square meters closed area in Dilovasi as the first Green Building Technology in its sector, has international standards in terms of aspects like sustainable field planning, water and energy, ecological material use, internal environment air quality, user health and comfort, transportation and waste control, acoustics and pollution.

As for our new R&D office, which is in service on a 1500 square meter area with a purpose of being a centre where new products and technologies shall be developed which compete with the world, it provides an important advantage to us against our rivals. Exporting to 85 countries with its more than 120 distributors in its 39th year, I believe Yilmaz Machine shall continue to exalt us and our country as it has done till today by reaching the target it defined for the next five years, with the support of its employees and business partners.

With our warmest regards.

04 B�zden Haberler News About Us

08 Yılmaz Mak�ne’n�n Lokomot�f�: Satış Departmanı The Locomotive of Yılmaz Machine: Sales Department

10 Al� Snopçe: “Temel stratej�m�z, farklı pazarlara kend� �ht�yaçlarına göre çözümler sunmak” “Our main strategy is to provide unique solutions to different markets”

12 Mustafa Yıldız: “Ürünler�m�z artık yapı marketlerde” “Our products are now at the construction markets...”

14 Emre Tümkor: “D�nam�k b�r Ar-Ge bölümüne sah�b�z” “We have a dynamic R&D department”

16 Hal�d Şamlıoğlu: “Etk�nl�ğ�m�z� artırmak �ç�n bölgedek� gel�şmeler� değerlend�r�yoruz” “For maximizing our efficiency, we assess the developments in the region”

18 Serdar Akgül / Fat�h Gökmen: “5 Eksenl� Alüm�nyum Prof�l İşleme Merkez�m�z büyük �lg� gördü” “Our 5 Axis Aluminium Profile Processing Center has drawn great interest”

20 Hayat� Asma / Gül Acer: “Hızlı ve çözüm odaklı çalışıyoruz” “We are working rapidly and solution oriented”

24 Kapak Cover Yılmaz Mak�ne “Yeş�l Fabr�kasında” Üret�me Başladı

Yılmaz Machine Began to its Production in its “Green Factory”

28 Sektör Sector “Modern Hayatın K�myası: PVC”

The Chemistry of the Modern Life: PVC

32 Tar�hten Notlar Notes from History Alamet’�n Akıbet�

Fate of Alamet

35 Teknoloj� Technology Küresel Rekabette Endüstr� 4.0 Çağı

Industry 4.0 Era in Global Competition

38 Gez� Rehber� Travel Guide Fuarlarda Lat�n Es�nt�s�: Üç fuar, üç şeh�r

Latin breeze in the fairs... Three fairs, three cities

42 Kültür Sanat Art and Culture

44 Fuar Takv�m� Fair Agenda

2

İç�ndek�ler Contents

35

38

28

Yılmaz Makine San. ve Tic. A.Ş. adına yayınlanmaktadır. Published by Yilmaz Machine

YILMAZ MAKINE SAN. TIC. A.Ş. ADINA IMTIYAZ SAHIBI GRANT HOLDER FOR YILMAZ MACHINE SAN. TIC. A.Ş.

ABDULLAH YILMAZEYÜP YILMAZ

YÖNETIM KURULU BOARD OF DIRECTORS ABDULLAH YILMAZ

EYÜP YILMAZ

SATIŞ VE PAZARLAMA GENEL MÜDÜRÜ GENERAL MANAGER OF SALES AND MARKETING

ALI SNOPÇE

PAZARLAMA YÖNETICISI MARKETING EXECUTIVEBARIŞ YILDIRIM

YAYINA HAZIRLAYAN PUBLISHED BY

AJANS BAŞKANI AGENCY PRESIDENTTUGAY SOYKAN

GENEL YAYIN YÖNETMENI EDITOR IN CHIEFHÜSNE PAMUK

EDITÖR EDITORVOLKAN ÜKÜNÇ

GÖRSEL YÖNETMEN ART DIRECTORMURAT CERIT

GRAFIK TASARIM GRAPHIC DESIGNZEYNEP GÜZEL

YAYIN ADRESI PUBLISHER’S ADDRESSMecidiyeköy Mah. Atakan Sokak No: 6/7 Şişli / Istanbul

T: 0 212 252 87 76-77 - F: 0 212 211 40 70www.origamimedya.com

YAYIN TÜRÜ TYPE OF PUBLICATIONYaygın, Süreli Dergi. 4 ayda bir yayımlanır.

Mainstream, Periodical. Published 4 times per year.

YILMAZ MAKINE SAN. VE TIC. A.Ş. Taşdelen Mah. Atabey Cad. No. 9 Çekmeköy-Istanbul

T: 0216 311 28 28 - F: 0216 484 42 88info@yilmazmachine.com.tr

www.yilmazmachine.com.tr

BASKI PRINTSCALA MATBAA

Tüm yayın hakları saklıdır. Kaynak göstermek suretiyle alıntı yapılabilir, kopya edilmesi ve çoğaltılması yayın hakkı olan kişi ve kuruluşlardan alınacak izine bağlıdır. Yayının içeriğinde yer

alan bilgi, görüş, düşünce ve tezler yazan yazarını bağlar.All publishing rights are reserved. Quotations can be made provided that its source is referenced. Copy and reprinting are allowed only upon permissions of persons or companies

preserving publishing rights. Information, views, opinions and arguments are merely binding for authors.

10 12

18

20

14 16

Geçtiğimiz yıl benzer bir organizasyonla yurt içi bayilerini buluşturan Yılmaz Makine, bu yıl bir başka ilki gerçekleştirdi ve 10 Mart’ta İstanbul Euro Park Otel’de düzenlediği toplantıyla yurt-dışı bayileriyle bir araya geldi.Organizasyonun açılış konuşmasını Yılmaz Makine Yönetim Kurulu Üyesi Abdullah Yılmaz yaparken, devamında sırasıyla Satış ve Pazar-lama Genel Müdürü Ali Snopçe, Bölge Satış Müdürü Mustafa Yıldız, Bölge Satış Şefi Emre

Yılmaz Machine which have brought its domes-tic dealers together with a similar organisation last year, have actualized a first this year with another meeting it organised in İstanbul Euro Park Hotel in March 10th and brought its overseas dealers to-gether. Following the opening speech by Mr. Abdul-lah Yılmaz, member of the board of management of Yılmaz Makine, Mr. Ali Snopçe, General Man-ager, Mr. Mustafa Yıldız, Regional Sales Execu-tive, Mr. Emre Tümkor, Regional Sales Chief, Mr.

Yılmaz Makine’den Bir İlk: “Istanbul Meetings 2016”A FIrst from YIlmaz MachIne: “Istanbul MeetIngs 2016”

4

Bizden Haberler News About Us

Arjantin’in başkenti Buenos Aires’te 1-4 Haziran tarihleri arasında düzenlenen BATEV fuarı sona erdi. Arjantin Ofisimizle birlikte ve geçen yıldakinden daha büyük bir stantla (36 m²) katıldığımız fuar oldukça başarılı geçti.

Batev Fair which was organized in Buenos Aires, the capital of Argentina, between 1-4 June, has ended. The fair to which we have attended with our Argentina Office and with a bigger stand (36 m2) compared to the previous year, was quite successful.

Arjantin BATEV Fuarı sona erdiArgentına BATEV Faır ended

Tümkor, Uluslararası Operasyon Yöneticisi Ha-yati Asma, Pazarlama Yöneticisi Barış Yıldırım ve Ar-Ge Yöneticisi Eray Çelik sahne aldı.Büyük katılıma sahne olan etkinlikte ayrıca “İtalyan Kalitesi, Yılmaz Güvencesi» sloganıy-la yenilenen ToolQuaz Endüstriyel Testerele-ri tanıtıldı. Renkli görüntülerin yaşandığı lazer gösterisi ve görsel şovların ardından çeşitli kategorilerde dereceye giren yurt dışı bayilere başarı plaketleri takdim edildi. Etkinliğin akşamında ise yurt içi bayileri, ikincisi düzenlenen ‘İstanbul Buluşmaları 2016’da bir araya geldi. Açılış konuşmasını Yılmaz Makine Yönetim Ku-rulu Başkanı Eyüp Yılmaz’ın yaptığı toplantıda sırasıyla Ali Snopçe, Barış Yıldırım, Serdar Ak-gül ve Eray Çelik sunum yaptı. Ödül töreninden sonra Yılmaz Makine çalışanları, bayiler ve da-vetlilerle akşam yemeğinde bir araya geldi.

Hayati Asma, International Operations Director, Mr. Barış Yıldırım, Marketing Director, and Mr. Eray Çelik, R&D Director took the stage respec-tively. In the event which had great participation, ToolQuaz Industrial Saw Blades which were re-newed with the slogan “Italian Quality, Yılmaz Reliability” were promoted. Following the excit-ing laser and visual shows, overseas dealers who ranked were presented with their success plates. At the night of the event, domestic dealers came together in “2016 İstanbul Meetings” second of which was organised. In the meeting the opening speech of which was given by Chairman of Yılmaz Machine Board of Managers Eyüp Yılmaz, Ali Snopçe, Barış Yıldırım, Serdar Akgül and Eray Çelik has given presentations, respectively. After the award cer-emony, Yılmaz Machine employees gathered with dealers and invitees in the dinner.

5

Dünyanın önemli yapı ve inşaat fuarları arasında gösterilen BATIMATEC, 3-7 Mayıs tarihleri arasında Cezayir’de gerçekleştirildi. PVC Kaynak ve Köşe Temizleme Hattı’nın (CCL 1660) da sergilendiği fuardaki standımız ziyaretçilerin yoğun ilgisiyle karşılaştı.

BATIMATEC which is known to be one of the important structure and industry fairs in the world was organized in Algeria at 3-7 May. In the fair, in which the PVC Welding and Corner Cleaning Line (CCL 1660) was also exhibited, our stand has drawn great attention of the guests.

Yılmaz Makine Cezayir BATIMATEC Fuarı’ndaydıYılmaz Machıne was ın Algerıa BATIMATEC Faır

6

Bizden Haberler News About Us

Üretim-İmalat, Ar-Ge ve İdari Departmanları Dilovası İMES’teki yeni üretim tesisine taşınan Yılmaz Makine’nin, Satış ve Pazarlama ekibi de Taşdelen, Çekmeköy’deki yeni ofisine geçti. Fabrikanın hizmet verdiği mevcut alana inşa edilen yeni ofiste Teknik Servis Departmanı da görev yapıyor.

Sales and Marketing Department of Yilmaz Ma-chine, whose Production-Manufacturing, R&D and Administrative Departments have moved to the new production facility in Dilovasi İMES, has moved to its new office in Tasdelen, Cekme-koy. Technical Service Department also works in the new office which was built in the existing area where the factory is in service.

Yılmaz Makine Bulgaristan Praktiker’deYılmaz Machıne ıs ın Bulgarıa Praktıker

Yılmaz Makine Yönetim Merkezi, yeni ofisine taşındıYılmaz Machıne Management Centre moved to ıts new place

Yılmaz Makine, dünyanın en büyük yapı mar-ketlerinden Praktiker’in Bulgaristan mağaza-larındaki yerini aldı! Şimdilik sadece Porta-tif Kesme ve Freze makinelerinin (KD 305, KY 305 ve FR 222) ve ToolQuaz Endüstriyel Testere’nin sergilendiği mağazaları Sofya, Plovdiv, Varna, Ruse ve Stara Zagora şehirle-rinde ziyaret edebilirsiniz.

Yılmaz Machine took its place in Bulgaria shop of Praktiker, one of the world’s biggest construction markets. In Sofia, Plovdiv, Var-na, Ruse and Stara Zagora, you can visit the shops in which only Portable Miter Saw and Template Copy Router Machines (KD 305, KY 305 and FR 222) and ToolQuaz Industrial Saw Blades are exhibited for now.

7

Yılmaz Makine geleneksel hale gelen iftar davetlerinde bu yıl da üç farklı organizasyonla tedarikçileri, firma personeli ve bayileriyle bir araya geldi.İlk olarak 8 Haziran’da Üsküdar Ramazan Bingöl Et Lokantası’nda tedarikçilerini ağırlayan Yılmaz Makine, 15 Haziran’da da aynı mekanda personeli için iftar yemeği düzenledi. Ramazan’ın son iftar organizasyonunda ise 16 Haziran’da Burhaniye Nakkaş Kebap’ta bayileriyle buluşan Yılmaz Makine, büyük katılıma sahne olan davetler kapsamında tüm katılımcılarla dostane bir ortamda sohbet etme imkanı buldu. Yılmaz Makine, sıcak bir aile ortamına sahip iftar davetleriyle Ramazan’ın bereket, kardeşlik ve hoşgörü demek olduğunu bir kez daha hatırlattı.

In its iftar summons, which became traditional, Yilmaz Machine has come together with its suppliers, firm personnel and dealers this year with three different organisations. Yilmaz Machine which firstly hosted its suppliers in Uskudar Ramazan Bingol Meat Restaurant on 8th June, has organised a dinner for its employees on 15th June in the same place. Yilmaz Machine which met with its dealers on the 16th June in Burhaniye Nakkas Kebap had the chance to converse with all the participants in a friendly environment in its intensely participated summons. With its iftar summons, which has a warm family environment, Yilmaz Machine has reminded one more time that Ramadan meant abundance, fraternity and tolerance.

Yılmaz Makine Geleneksel İftar Programlarını GerçekleştirdiYılmaz Machıne Realısed ıts Tradıtıonal Iftar Programs* (*feast-breakıng meal)

8

Yılmaz Mak�ne Dünyası Yılmaz Mach�ne World

9

Yılmaz Mak�ne Dünyası’nın v�tr�n�n� oluşturan Satış

Departmanı, a�leler�n�n b�r ferd� olarak gördükler� müşter�ler�yle

karşılıklı güvene dayalı b�r çerçevede çalışıyor. F�rmanın

ürün portföyünü tüm hatlarıyla b�len, rekabet ortamını ve

p�yasayı değerlend�reb�len, müşter�n�n �ht�yaçlarını

anlayıp ona uygun çözümler üreteb�len Yılmaz Mak�ne

Satış Departmanıyla key�fle okuyacağınız b�r söyleş�

gerçekleşt�rd�k.

The sales department, which constitutes the showcase of Yilmaz Machine World, works with their

customers whom they see as a member of their family, through a framework based on mutual trust. We realized an interview, which we believe that

you will enjoy reading it, with Yilmaz Machine Sales Department, who knows the product portfolio of the company with all its details, who can evaluate the competitiveness environment and the market and

who can understand the needs of the customers and can find solutions in

accordance with them.

Üretimi gerçekleştirilen bir ürünün doğru kanallarla doğru pazarlara aktarılması, sürdürülebilirliğin gereklerinden biri... Bu noktada Yılmaz Makine olarak kendinize nasıl bir satış ve pazarlama stratejisi belirlediniz?Hırdavat, alüminyum ve PVC olmak üzere üç sektöre makine üretmek üzere yola çıktık. Bugün itibariyle de alüminyum ve hırdavat sektöründe öncü konumdayız. 1997 yılından bu yana PVC sektörüne makine üretirken, 2012 yılından itibaren işleme merkezi ima-latında da uzmanlaştık ve bu alanda pazarın önemli oyuncuları arasına girdik. Temel stratejimiz, farklı pazarlara kendi ihti-yaçlarına göre çözümler sunmak ve dijital pa-zarlama kanallarıyla online müşteri deneyimi-ni artırmak.

Yakın zamanda satış ve pazarlama departmanında değişikliğe giderek satış ekibini coğrafi bölgelere göre yeniden yapılandırdınız. Bu değişikliğe neden ihtiyaç duyuldu ve geri dönüşü nasıl oldu?

Transferring a produced product to correct markets through correct channels is one of the needs of sustainability… At this point, what kind of a sales and marketing strategy have you determined to yourself, as Yilmaz Machine?We began our journey to produce machines for three different sectors as hardware, aluminium and PVC. We are leading the aluminium and hardware sector today. While producing ma-chines in PVC sector since 1997, we also mas-tered the CNC machine production as well, since 2012 and became one of the leading players of the sector. Our main strategy is to provide solutions to dif-ferent markets according to their needs and to in-crease the online customer experience via digital marketing channels.

Recently, you made a change in sales and marketing department and restructured the sales team in line with geographical regions. Why did you need such a change and what was the return of it?

Tüm çalışanlarımız, bayilerimiz ve

paydaşlarımızla birlikte ilişkilerini “güven” üzerine

inşa etmiş bir aileyiz.

We are a family who based their relationships on

“trust” with all our employees, dealers and shareholders.

10

Yılmaz Makine Dünyası Yılmaz Machine World

“Temel stratejimiz, farklı pazarlara kendi ihtiyaçlarına göre çözümler sunmak”“Our maın strategy ıs to provıde unıque solutıons to dıfferent markets”

Ali SNOPÇESatış ve Pazarlama Genel Müdürü

General Manager of Sales and Marketing

11

Yen� yapılanmamın en öneml� neden� söz ko-nusu bölgesel pazarlara daha fazla zaman ayırıp daha net b�r b�ç�mde odaklanab�lmek-t�. Satış ek�b�n�n bölgelere göre ayrılması bu anlamda b�r uzmanlaşmayı da beraber�n-de get�rd�. Henüz çok yen� olan bu uygula-manın meyveler�n� zaman �ç�nde alacağımızı düşünüyorum.

Bu yıl b�r �lk� gerçekleşt�rerek “Istanbul Meet�ngs”� düzenled�n�z ve yurtdışı bay�ler�n�zle �lk kez b�r araya geld�n�z. İzlen�mler�n�z neler?B�ld�ğ�n�z üzere 85 ülkeye 120’n�n üzer�nde bay�m�zle h�zmet ver�yoruz. Bu noktada da kend� aramızdak� �let�ş�m ve f�k�r alışver�ş� bü-yük önem taşıyor. Bu ves�le �le geçen sene �lk�n� yurt�ç� bay�ler�m�zle gerçekleşt�rd�ğ�m�z bu toplantıya bu sefer yurt dışı bay�ler�m�-z� de davet ett�k ve “güven” temasını tekrar d�le get�rd�k. Net�cede b�z, tüm çalışanlarımız, bay�ler�m�z ve paydaşlarımızla b�rl�kte �l�şk�ler�n� “güven” üzer�ne �nşa etm�ş b�r a�ley�z. Bu toplantıda da bu mesajı çok net ve doğru b�ç�m�nde ver-d�ğ�m�z� düşünüyorum.

Son olarak, toplantıda lansmanını yaptığınız “ToolQuaz” markasından söz edel�m. Ürünün öncek�yle arasındak� farklılıklar neler?Yen� ToolQuaz’ın en öneml� farkı kal�tes�... İtalya’da üret�ld�ğ� ve özel b�r kalbürlü alaşıma sah�p olduğu �ç�n esk�s�nden çok daha daya-nıklı. Üzer�ndek� del�kler sayes�nde de ses� ve t�treş�m� en aza �nd�r�yor. Gelen yoğun talep sonrası ş�md�den �k�nc� s�par�ş� verd�ğ�m�z� söyleyeb�l�r�m.

The most important reason of the restructuring was to spare more time to regional markets and to focus on them more clearly. Dividing the sales team into regions also brought along a specialisa-tion along in this sense. I believe we will see the benefits of this very new application in time.

You have brought a new ground this year and organised the “Istanbul Meetings” and came together with your overseas dealers. What are your observations?As you know, we give service to 85 countries with over 120 dealers. At this point, communication and exchanging of opinions within our struc-ture are of vital importance. So we included our overseas dealers to the meeting of this year, first of which we realized together with our domes-tic dealers last year and repeated the theme of “trust”.All in all, we are a family who based their rela-tionships on “trust” with all our employees, deal-ers and shareholders. I believe that we conveyed this message in the meeting so clearly and so cor-rectly, as well.

Finally, I would like to talk about “ToolQuaz” brand, you’ve launched in the meeting. What are the differences of the product from the previous one?The most important difference of the new Tool-Quaz is its quality…It is much more durable compared to the previous one as it is produced in Italy and consist of a spe-cial alloy of grate. It also reduces the sound and vibration to the least with the holes on it. I can say that we have already given the second order upon the high demand.

“Satış ek�b�n�n bölgelere göre ayrılması uzmanlaşmayı da beraber�nde get�rd�.”

“Dividing sales team into regions also brought along a specialisation.”

12

Yılmaz Makine Dünyası Yılmaz Machine World

Görev yaptığınız Avrupa, Avrasya ve Türk Cumhuriyetleri pazarları Yılmaz Makine’nin üretiminden yüzde kaçlık bir pay alıyor? Aralarında ne gibi farklar var?Bölgedeki satış hacmimiz %10’un üzerin-de… Bu hacmin önemli bir kısmını oluşturan Avrupa’da, iş gücü oldukça pahalı olduğu için daha çok CNC ve büyük kapasiteli hatlarımız tercih ediliyor. Bunda son yıllarda yaptığımız Ar-Ge yatırımlarının ve bayilerimizin servis deste-ğinin de payı büyük…Türki Cumhuriyetler’de ise durum daha fark-lı... Bu bölgede satış yaptığımız ürünler ağır-lıkla portatif ve atölyelere hitap eden makine setlerimiz.

CNC Makine üretiminizden biraz bahsedelim. Yılmaz Makine’nin CNC makine konusundaki yatırımları müşterileriniz tarafından nasıl karşılanıyor?

What percentage the Europe, Eurasia and the markets of the Turkic Republic, where you carry out your duty , have a share from the production of Yilmaz Machine? What are the differences between them?Our sales volume in the region is over 10%... In Europe, which constitutes an important part of this volume, the CNC and our bigger ca-pacity lines are preferred much more as the la-bour power is quite expensive. Our recent R&D studies also have an important effect on this…As for Turkic Republics, the situation is a lit-tle bit different… The products we sell here are more predominantly, our machines which are portable and addressing to the ateliers.

Let’s talk a little bit about your CNC Machine production. How do your customers respond to the CNC machine investments of Yilmaz Machine?

Amacımız, diğer ülkelerdeki yapı marketlerde de

yerimizi almak ve atölyelerin yanı sıra

son kullanıcılara da portatif

makinelerimizle ulaşmak.

Our aim is to take our place within the construction

markets in the other countries as well and reaching

the end users as well as the atelliers

with our portable machines.

“Ürünlerimiz artık yapı marketlerde”“Our products are now at the constructıon markets...”

Mustafa YILDIZAvrasya Bölge Satış Müdürü

Eurasia Sales Manager

13

Bugüne kadar daha çok portatif makineler üre-tirken son beş yıldan bu yana büyük CNC maki-ne imalatına başladık. PVC, alüminyum, kompo-zit levha işleyebilen bu makineler de belirttiğim gibi özellikle Avrupa’da büyük ilgi gördü. Son olarak da Türkiye’de ilk kez üretilen Beş Eksenli Alüminyum Profil İşleme Merkezi’nin de hem iç hem dış piyasada çok ilgi gördüğünü söyleyebilirim.

Özellikle Avrupa’da standardizasyon ve sertifikasyon konularına büyük önem veriliyor. Ürünlerinizin bu konudaki yeterliliği ne düzeyde?Belirttiğiniz gibi Avrupa ülkeleri ürün sertifi-kasyonu ve çalışan güvenliğine en çok önem veren bölgelerin başında. Fakat ürünlerimizin hepsi CE ve diğer uluslararası güvenlik ve kali-te sertifikalarına sahip olduğu için hiçbir sorun yaşamıyoruz.

Son olarak 2016 yılı itibariyle anlaşma sağladığınız Bulgaristan’daki Praktiker mağazalarından bahsedelim. Buradaki çalışmalarınız ve hedefleriniz neler? Bulgaristan Praktiker’le anlaşarak yapı market pazarına güzel bir başlangıç yaptık ve portatif diye tabir ettiğimiz küçük makinelerin satışına başladık. Ürünlerimiz başlangıçta dört mağaza-da satılıyorken, gelen talep üzerine altı mağa-zaya ulaştı. Amacımız, diğer ülkelerdeki yapı marketler-de de yerimizi almak ve atölyelerin yanı sıra son kullanıcılara da portatif makinelerimizle ulaşmak.

While producing rather portable products till today, we began producing big CNC machines for the last five years and these machines which can process PVC, aluminium and com-posite plates have drawn great attention, es-pecially in Europe as I’ve said. Finally, I can also say that Five Axis Aluminium Profile Processing Centre which is being produced in Turkey for the first time has drawn great inter-est as well.

Especially in Europe, standardisation and certification is very important. What is the sufficiency of your products in this regard?As you’ve said, Europe is the region that cares most about product certification and occupa-tional safety. However, all of our products have CE and other international safety and qual-ity certificates, so we do not experience any problem.

Finally, I would like to talk about the Praktiker shops in Bulgaria which you’ve contracted as of 2016. What are your works and goals there?By contracting with Bulgaria Praktiker, we have made a good start to the construction mar-ket and began the sales of small machines we call portable. While our product were being sold in 4 shops at the beginning, it is now being sold in 6 due to the demand. Our goal is to take our place within the con-struction markets in the other countries, as well and to reach to the end-users as well as the atel-iers with our portable machines.

“Our products are now at the constructıon markets...”

“Ürünlerimizin hepsi CE ve diğer uluslararası güvenlik sertifikalarına sahip.”

“All of our products have CE and other international safety certificates”

14

Yılmaz Makine Dünyası Yılmaz Machine World

Yılmaz Makina, Uzak Doğu ve Amerika gibi uzak pazarlarla yakın temaslar kuruyor. Böylesine uzak coğrafyalarla iş yapmanın avantajlı ve dezavantajlı yanları neler?Bildiğiniz üzere, firmalarımızın en büyük pazar payı, yakınlık, uluslararası ilişkiler ve uygun nak-liye koşulları nedeniyle civar ülkelere yönelik oluyor. Fakat bunun da bazı riskleri var. Örneğin bir ülkede yaşanan siyasi bir belirsizlik kolayca ekonomik bir krize dönüşebiliyor ve civar ülke-leri de etkiliyor.Biz de bu nedenle yıllar öncesinden “Gelişen Pazarlar” bölümü kurduk ve yatırımlarımızı her geçen gün artırdık. Bugün de Amerika, Güney-doğu Asya gibi pazarlarda yaptığımız bu çalış-maların geri dönüşlerini alıyoruz. Yani krizi fırsa-ta çeviriyoruz.

Yilmaz Machine creates close contacts with far markets such as America and Far East. What are the advantages and disadvantages to make business with such far geographies?As you know, the biggest market share of our company is towards the neighbouring countries due to their nearness, international relations and suitable shipping conditions. However, this also have some risks. For instance, a political uncertainty being experienced in a country can easily turn into an economic crisis and it also ef-fects to surrounding countries. This is why we established a “Developing Mar-kets” department years ago and increased our investments day by day. Today, we collect the benefits of these studies we made in markets such as America and South-East Asia. In other

En büyük avantajımız dinamik bir

Ar-Ge bölümüne sahip olmamız. Bu

sayede müşteri istekleri ve geri

bildirimleri çok titiz bir şekilde dikkate

alınıyor ve kısa sürede ürünlerimiz

pazara uygun şekilde optimize ediliyor veya yeni

ürün çalışması yapılıyor.

Our biggest advantage is

having a dynamic R&D department.

By this way, the customer demands

and feedbacks are taken into consideration

meticulously and our products are

optimized according to the market in a short time or new

product studiesare made.

“Dinamik bir Ar-Ge bölümüne sahibiz”“We have a dynamıc R&D department”

Emre TÜMKORGelişen Pazarlar Bölge Satış Şefi

Emerging Markets Sales Chief

15

“Gelişen Pazarlar” geniş bir coğrafya anlamına geliyor. Yılmaz Makina olarak böylesine geniş bir coğrafyada, ürünlerinizin hitap edeceği nokta atışınızı nasıl yapıyorsunuz?İhracatta doğru hedef seçebilmek çok önemli… Bu nedenle hedef ülkeleri belirle-meden önce kapsamlı bir araştırma yapıyor ve bayilerimize de danışarak fuar ve pazar araştırmalarını planlıyoruz. Tanıtım ve potan-siyel müşteri bulma konusunda da pazarla-ma departmanımızdan destek alıyoruz.

Hitap ettiğiniz pazarlarda mevcut ürün gamınız yeterli oluyor mu, yoksa müşteri ihtiyaçları ve aldığınız geri bildirimler neticesinde, müşterilerinize özel üretimleriniz oluyor mu? Tabii ki her pazarın farklı ihtiyaçları ve talep-leri oluyor. Bu noktada en büyük avantajımız dinamik bir Ar-Ge bölümüne sahip olmamız. Bu sayede müşteri istekleri ve geri bildirim-leri çok titiz bir şekilde dikkate alınıyor ve kısa sürede ürünlerimiz pazara uygun şekil-de optimize ediliyor veya yeni ürün çalışması yapılmaktadır.

Latin Amerika’da iki ofis ve geniş bir bayi ağıyla hizmet veriyorsunuz, bize biraz buradaki çalışmalarınızdan bahseder misiniz? Latin Amerika’ya yönelik çalışmalarımız çok eskiye dayanıyor. Brezilya ve Arjantin’de 2007 yılında açılan ofisler ve buralardaki depo, satış sonrası servis hizmetleri bölge-de başarımızda çok etkili oldu. Şu an bölge-deki 1-2 ülke hariç tamamında bayimiz bu-lunmasında bunun büyük etkisinin olduğunu söyleyebilirim. Bölgede hedeflerimiz büyük.

words, we turned the crisis into opportunity.

“Developing Markets” mean a broad geography. As Yilmaz Machine, how do you pinpoint the locations where your products will address in such a big geography? In export, choosing the right target is very im-portant… therefore, before determining the tar-get countries, we make a comprehensive research and consulting with our dealers, we plan fair and market researches. In regard to promotion and finding the potential customers, we get the assistance of our marketing department.

Is your existing product range enough for the markets which you address or do you make customer-specific production in accordance with the customer needs and feedbacks?Of course, each market has different needs and demands. In this regard, our biggest advantage is to have a dynamic R&D department. By this way, customer demands and feedbacks are taken into consideration meticulously and our products are optimized according to the market in a short time or new product studies are made.

You serve with two offices and a broad retail dealer network in Latin America, can you please tell us a little bit about your works there?Our works about Latin America dates back to quite old. The offices we established in Argen-tina and Brazil in 2007 and the warehouses and after sales services have been very effective on our success in the region. I can say that these have a huge effect on the fact that we have deal-ers in all countries except for one or two, in the region. Our goals in the region are big.

“Hedef ülkeleri belirlemeden önce kapsamlı bir araştırma yapıyor ve bayilerimize de danışarak fuar ve pazar araştırmalarını planlıyoruz.”

“Before determining the target countries we make a comprehensive research and consulting with our dealers we plan fair and market researches.”

16

Yılmaz Mak�ne Dünyası Yılmaz Mach�ne World

Afr�ka ve Orta Doğu pazarındak� t�car� faal�yetler�n�zden söz eder m�s�n�z? Satış ve pazarlama çalışmaları olarak neler yapıyorsunuz?Orta Doğu’nun her ülkes�ne ve Afr�ka’nın pek çok ülkes�ne uzun yıllardır akt�f olarak mak�ne satışı gerçekleşt�r�yoruz. Pazarlama faal�yet� olarak da fuarların yanı sıra pazar araştırmaları yaparak müşter�ler� z�yaret ed�yor, hem talep-ler�n� d�nl�yor hem de bölgedek� bay�ler�m�zle gel�şmeler� değerlend�r�yoruz.

Ortadoğu’dak� s�yas� durum s�z�n bu pazara olan t�caret�n�z� nasıl etk�l�yor? Söz konusu coğrafyada yaşanan kr�zler fırsata çevr�leb�l�r m�?Orta Doğu’nun çeş�tl� ülkeler�nde özell�kle son b�rkaç yıldır yoğunlaşan s�yas� gerg�nl�k ve sa-vaş ortamı söz konusu. Bu durum her sektörü olduğu g�b� mak�ne sektörünü ve dolayısıyla b�z�m satışlarımızı da olumsuz yönde etk�l�yor. Fakat yoğunlaştığımız b�rkaç ülke pazarında da olumlu gel�şmeler yaşanıyor. Bu çerçeve-

Can you tell us about your commercial activities in Africa and Middle East? What do you do as sales and marketing studies?We actively sell machines to all of the coun-tries in the Middle East and to the most of the African countries for long years. As a mar-keting activity, along with fairs we also visit our customers, listen to them and evaluate the developments together with our dealers in the region.

How does the political condition in the Middle East affect your trade with this market? Can the crises being lived in this geography turned into opportunities?In various Middle East countries, the politi-cal tensions and war environment that are in-tensifying in the last few years are at stake. This situation affects our sector and therefore our sales negatively as it affects the other sec-tors, as well. However, positive developments are being experienced in the markets of a few countries which we’ve concentrated on. In this

Pazarlama faal�yet� olarak da fuarların

yanı sıra pazar araştırmaları

yaparak müşter�ler� z�yaret ed�yor, hem

talepler�n� d�nl�yor hem de bölgedek�

bay�ler�m�zle gel�şmeler�

değerlend�r�yoruz.

As a marketing activity, along with

fairs we also visit our customers, listen to them

and evaluate the developments

along with our retail dealers in the

region.

“Etk�nl�ğ�m�z� artırmak �ç�n bölgedek� gel�şmeler� değerlend�r�yoruz”“For maxımızıng our effıcıency, we assess the developments ın the regıon”

Hal�d ŞAMLIOĞLUAfr�ka ve Orta Doğu Departmanı

Africa and Middle East Department

17

“İran büyük b�r öneme sah�p gen�ş b�r pazar. Sah�p olduğu sanay� �le de bölgen�n öne çıkan ülkeler� arasında.”

“Iran is a very important and large market and with its industry, it is one of the outstanding countries in the region.”

de yoğun çalışmalarımızın sonuçlarını da al-maya başladık.

İran’a geçt�ğ�m�z Ocak ayında ambargoların kalkması �le b�rl�kte pazar, küresel t�carete de yen�den kapılarını aralamış oldu. İran’a yönel�k ambargoların kalkması, Yılmaz Mak�ne’n�n söz konusu pazara olan t�caret�ne yansımaları nasıl olacak? İran büyük b�r öneme sah�p gen�ş b�r pazar. Sah�p olduğu sanay� �le de bölgen�n öne çıkan ülkeler� arasında. Ambargonun kaldırılması he-nüz çok yen� b�r süreç olduğu �ç�n etk�ler� daha tam anlamıyla pazara yansımış değ�l. Fakat yakın b�r gelecekte bu durumun değ�şeceğ�n� öngörüyor ve bu yen� duruma yönel�k stratej�-m�z� de bel�rl�yoruz.

Yakın zamanda Cezay�r’de Bat�matec Fuarı’na katıldınız, mak�neler�n�z�n karşılaştığı �lg�y� nasıl değerlend�r�yorsunuz? Fuar sonrası nasıl ger� dönüşler aldınız?Ger� dönüşler oldukça güzel. Fuarda yen� ma-k�neler�n yanı sıra PVC Kaynak ve Köşe Tem�zleme Hattını da serg�led�k ve ger� dönüşler oldukça yoğun oldu. Komşu ülkeler�n yanı G. Afr�ka’dan gelen z�yaretç�ler de çoktu.

regard, we also began to take the results of our intensive works.

As the embargoes on Iran were removed as of last January, its market opened their doors global trade, again. How will this removal affect the trade of Yilmaz Machine with this market?Iran is a very important and large market and with its industry, it is one of the outstanding countries in the region. As the process of remov-al is very new, its effects have not yet fully re-flected on the market. However, we predict that this situation will change in a short time and accordingly we determine our strategy for this new condition.

Recently, you have participated in Batimatec Fair in Algeria, how would you evaluate the interest your machines draw there? What kind of feedbacks have you taken after the fair?Feedbacks are quite good. We have also exhib-ited PVC Welding and Corner Cleaning Line along with the new machines and we had in-tense feedback. Along with neighbouring coun-tries, there were lots of visitors from South Africa.

Yurt içi pazarında ağırlıklı olarak satışını gerçekleştirdiğiniz ürünler neler? Yurt içi satışları, üretiminizin yüzde kaçını oluşturuyor?Serdar Akgül: Özellikle 2016 yılı başında gerçekleştirdiğimiz kampanya ile birlikte birçok ürünün yurtiçi satışında önemli bir ivme yakaladık. Çift Kafa Kesim Makinesi modelleri, Otomatik Dilimleme Makinesi ve Alüminyum Kompozit Panel İşlem Merkez-leri bu noktada en çok başarılı olduğumuz ürünler oldu. Diğer taraftan kampanya dâhilinde olmayan ancak KP 120 Köşe Pres Makinesi ve ACK 420 Alttan Çıkma Kesim makinesi gibi artık bizler için ve piyasada başlı başına bir mar-ka haline gelmiş olan ürünlerimiz ile beraber bu 7 ürün, toplamda 80’e yakın ürün çeşi-dinin bulunduğu Yurtiçi satışların %40’nı oluşturmaktadır. Toplam yurtiçi satışlar ise üretimin %30’una tekabül etmektedir.

What are the products that you predominantly sell in the domestic market? What is the share of domestic sales in your production?Serdar Akgul: Especially with the campaign that we began in the beginning of 2016, we have caught an acceleration in the domes-tic sales of so many products. Double Head Cutting Machine models, Automatic Slicing Machine and Aluminium Composite Panel Process Centres have been the products of the highest success in this regard. On the other hand, these 7 products togeth-er with our products, became a brand all by itself such as the KP 120 Corner Crimping Machine and ACK 420 Up-Cutting Saw Machine, and are not included in the cam-paign, constitute 40% of the domestic sales which in total consists of around 80 products. As for total domestic sales, it represents 30% of the production.

5 Eksenli Alüminyum Profil

İşlem Merkezi şimdiye kadar

alanında Türkiye’de üretilmemiş bir teknoloji. Daha

çok yeni bir ürün olmasına rağmen; beklentimizin çok

üzerinde ilgi ve talep gördü.

Even though 5 Axis Aluminium Profile Process Centre is a

rather new product, a technology in its field that was not

produced in Turkey before, it draws a demand and

interest much more than we expected.

18

Yılmaz Makine Dünyası Yılmaz Machine World

“5 Eksenli Alüminyum Profil İşlem Merkezimiz büyük ilgi gördü”“Our 5 Axıs Alumınıum Profıle Processıng Center has drawn great ınterest”

Serdar AKGÜLYurt İçi Satış YöneticisiDomestic MarketSales Executive

Elif AKDİYurt İçi Operasyon Sorumlusu

Domestic Market Operational Specialist

Fatih GÖKMENYurt İçi Satış Sorumlusu

Domestic MarketSales Specialist

19

Yılmaz Makine olarak 2000’li yıllardan bu yana CNC üretimi yapıyorsunuz. Son olarak da Mart ayında Türkiye’nin ilk beş eksenli alüminyum işleme merkezini ürettiniz. Söz konusu ürün hakkında nasıl geri bildirimler alıyorsunuz?Serdar Akgül: AIM 7510 kodlu Alüminyum 5 Eksen Profil İşlem merkezi şimdiye kadar alanında Türkiye’de üretilmemiş bir teknoloji. Bu aşamada daha çok yeni bir ürün olmasına rağmen; fuar boyunca ve sonrasında beklen-timizin çok üzerinde ilgi ve talep gördü. Kısa bir sürede 2 adet ürünün teslimatını yaptık ve yeni siparişleri karşılamak üzere üretimi-ne hızlı bir biçimde devam ediyoruz.

Değişim seyrine baktığınızda Türkiye içindeki müşteri alışkanlıklarında neler değişti? Müşterilerin tercihlerinde hangi kriterler belirleyici oluyor? Fatih Gökmen: Müşteri taleplerindeki en bü-yük değişim “hız.” Artık rekabette belirleyici olan faktör hem makinenin, hem verdiğiniz hizmetin hızlı ve sorunsuz olması. Bu neden-le hem Ar-Ge, hem operasyon hem de satış ekibi olarak buna çok önem veriyoruz.

As Yilmaz Machine, you produce CNC since 2000s. Lastly, you have produced the first five axis aluminium processing centre of Turkey in March. What kind of feedbacks do you take about this product?Serdar Akgul: AIM 7510 coded Aluminium 5 Axis Profile Process Centre is a technology in its field that was not produced in Turkey be-fore. Even though it was a very new product, it has taken a demand and interest in a short time above our expectations. We have delivered 2 of it in a short time and we continue its pro-duction rapidly to meet the new orders.

When you look at the pace of the change, what has changed in the habits of the customers in Turkey? Which criteria are determinant in the customer preferences?Fatih Gokmen: The biggest change in the customer demands is the “speed”. Today the determinant factor in the competition is the obligation of being unproblematic and rapid for both the machine and the service you present. Therefore, we pay great attention to this both as the teams of R&D, operation and sales.

“Artık rekabette belirleyici olan faktör hem makinenin, hem verdiğiniz hizmetin hızlı ve sorunsuz olması.”

“Today the determinant factor in the competition is the obligation of being unproblematic and rapid for both the machine and the service you present.”

Operasyon ve nakl�ye süreçler�nden b�raz bahseder m�s�n�z? Satışın hang� kısmında rol alıyorsunuz?Hayat� Asma: Dış t�caret başlığı altında ger-çekleşen her �ş aslında operasyonun mut-fağından çıkıyor ve bölge sorumlularımız da onu serv�s etmek üzere müşter�ler�m�z� z�ya-ret ed�yor. B�zler bu noktada gel�şmeler� tak�p ed�yor, yükleme ve gümrükleme �şlemler�n� planlı-yor, en uygun çözüm ortaklarıyla tesl�ma-tın en kısa sürede müşter�ye ulaşmasını sağlıyoruz.

Bunun dışında yedek parça tem�n�, bay�lerle �let�ş�m ve satış destek noktasında da katkılarınız mevcut. Bunlar hakkında b�raz b�lg� paylaşır mısınız? Gül Acer: Operasyon ne kadar masa başı �ş olarak b�l�nse de b�zler müşter� �le b�reb�r te-mas kuran taraftayız. Müşter�n�n taleb�n� doğru anlayıp, doğru b�r�me ya da k�ş�ye yön-lend�r�yoruz ve tüm sürec� müşter� memnu-n�yet�nden em�n oluncaya kadar tak�p ed�yo-ruz. Bunun yanında fuarlarda da akt�f olarak görev alıyor, bay�ler�m�z�n yedek parça da dâh�l olmak üzere s�par�şler�n� organ�ze ed�-yor ve farklı talepler �ç�n Ar-Ge �le �let�ş�me geç�yoruz.

Can you tell us about the operation and shipping processes? At which phase of the sales do you take place?Hayat� Asma: Each business that happens under the title of foreign trade comes from the kitchen of operation in fact and our re-gional supervisors visit our customers to serve these. We, at this point, follow up the developments, plan the loading and customs clearance processes, and ensure that the de-livery reaches to the customer together with the most convenient solution partners.

Apart from this, you also contribute to spare part supply, communication with dealers and sales support as well. Can you tell us about this?Gul Acer: Even though the operation is known to be a desk job, we are on the side which personality contact with the custom-ers. We understand the demand of our cus-tomers correctly and direct them to correct unit or person and we follow the entire pro-cess until we feel sure about the customer satisfaction. Besides this, we take charge in fairs actively, organize all the orders of our dealers, included in the spare parts and contact the R&D department for different demands.

Hızlı ve çözüm odaklı çalıştığımız

ve bölgedek� bay�ler�m�zle

de güçlü b�r �ş b�rl�ğ�m�z olduğu

�ç�n süreç sorunsuz �lerl�yor.

The process goes unproblematic

as we work rapidly and solution driven

and as we have a strong business partnership with

our dealers in the region.

20

Yılmaz Mak�ne Dünyası Yılmaz Mach�ne World

“Hızlı ve çözüm odaklı çalışıyoruz”“We are workıng rapıdly and solutıon orıented”

Hayat� ASMAUluslararası Operasyon Yönet�c�s�International Operational Executive

Gül ACERUluslararası Operasyon Yönet�c�s�International Operational Executive

Dünyanın 85 ülkes�ne 120’den fazla bay�ye h�zmet ver�yorsunuz. Farklı bölgelerde yaşadığınız sorunlardan ve çözümler�n�zden bahseder m�s�n�z?Hayat� Asma: Orta Doğu ve Afr�ka Bölge-s�’ndek� �thalat kuralları sıklıkla değ�ş�yor veya s�yas� �st�krarsızlıklar var olan sürec�n sağlıklı �şlemes�ne engel olab�l�yor. Fakat hızlı ve çö-züm odaklı çalıştığımız ve bölgedek� bay�ler�-m�zle de güçlü b�r �ş b�rl�ğ�m�z olduğu �ç�n sü-reç sorunsuz �lerl�yor. Gül Acer: Amer�ka, Avrupa ve Türk� Cumhur�-yetlerde durum b�raz daha farklı… Özell�kle Amer�ka’da s�par�ş ed�len mak�nelerdek� tek-n�k özell�kler oldukça farklı oluyor ve opt�m�-zasyon gerekt�r�yor. Ulaşım süreler� de b�r başka konu... Bu bölgeye ulaşım 2-3 ay süre-b�ld�ğ� �ç�n Arjant�n ve Brez�lya of�sler�m�zdek� depoları kullanıyor ve tesl�m süreler�n� en aza �nd�r�yoruz.

Ambargonun kalkmasıyla b�rl�kte sah�p olduğu potans�yel daha da görünür hale gelen İran pazarına da�r değerlend�rmeler�n�z nelerd�r?Hayat� Asma: Kullanılab�l�r teknoloj�ye sah�p olmasına rağmen esk� mak�neler�n p�yasa-da ağırlıkta olduğu İran pazarı, ambargonun kalkmasıyla b�rl�kte b�z� en çok umutlandı-ran bölgelerden b�r�. İran’ın planladığı rev�z-yon doğrultusunda harekete geçmes� ve kaynak ayırması, buradak� pazar payımızı da artıracaktır.

You provide service to 85 countries and more than 120 dealers in the world. Can you talk about the problems and solutions you experience in different regions?Hayat� Asma: Import rules in Middle East and Africa change often or political instabil-ities can affect the process negatively. But as we work rapidly and solution oriented and as we have a strong cooperation with our deal-ers in the region, the process is proceeding without any problems. Gul Acer: In America, Europe and the Tur-kic Republics, the situation is a little bit dif-ferent… The technical specifications in the machine especially ordered in America are generally different and require optimisation. Transportation durations are also another is-sue… as shipping including the spare parts and contact R&D for different demands. What are your assessments about the Iran market whose potential became more visible with the removal of the embargoes?Hayat� Asma: The Iran market, in which old machines are prominent in the market even though it has an applicable technology, is one of the regions exciting us most as the embargoes were removed. As Iran will act to-wards the revision it has planned and share more resources, our market share in Iran will increase.

“Operasyon ne kadar masa başı �ş olarak b�l�nse de b�zler müşter� �le b�reb�r temas kuran taraftayız.”

“Even though the operation is known to be a desk job, we are on the side which are in personal contact with the customers.”

21

YILMAZ MAKİNE“YEŞİL FABRİKASINDA” ÜRETİME BAŞLADIYILMAZ MACHINE BEGAN TO ITS PRODUCTION IN ITS “GREEN FACTORY”

24

Kapak Cover

25

Yılmaz Makine’nin 2014 yılında Dilovası İMES’te temelleri atılan yeni üretim tesisi faaliyete geçti. Sahip olduğu 28 bin metrekare kapalı alanla sektörde bir ilk olan ve Yeşil Bina Teknolojisiyle inşa edilen tesisi Yılmaz Line için gezdik.

The new production facility of Yilmaz Machine, whose foundations

were laid in Dilovasi IMES in 2014, came into operation.

We visited the facility, which has 28 thousand square meters closed

area and built with Green Building Technology, for Yilmaz Line.

26

Kapak Cover

PVC and Aluminium producer Yilmaz Ma-chine which exports to 85 countries in the world with its more than 120 dealers came into operation in its new facility in Dilovasi IMES Organised Industrial Area. The facility, which makes significant energy savings with the Fan Coil (watered radian) system it uses, is a pio-neer with this feature in Turkey.

ECO-FRIENDLY PRODUCTION FACILITY The new production facility of Yilmaz Ma-chine, built with the “Green Building Technol-ogy” which meets certain standards such as the sustainable field planning, water and energy, ecological material use, internal air quality, user health and comfort, the control of trans-portation and wastes, acoustics and pollu-tion, aims to minimize the negative effects of the structured environment with the qualities it possesses. The production facility which is nature-friend-ly with its features like benefiting from the sunlight at world standards and using the rain water in garden watering as well, has a

120’yi aşkın bayisiyle dünyanın 85 ülkesi-ne ihracat gerçekleştiren PVC ve alümin-yum makine üreticisi Yılmaz Makine, Dilova-sı İMES Organize Sanayi Bölgesi’ndeki yeni üretim tesisinde faaliyet başladı. Isıtmada kullandığı Fan Coil (sulu radyan) sistemiyle

27

önemli ölçüde enerji tasarrufu sağlayan te-sis bu açıdan Türkiye’de bir ilk olma özelliği-ne sahip.

ÇEVRE DOSTU ÜRETIM TESISISürdürülebilir arazi planlaması, su ve enerji, ekolojik malzeme kullanımı, iç ortam hava kalitesi, kullanıcı sağlığı ve konforu, ulaşım ve atıkların kontrolü, akustik ve kirlilik gibi alanlarda belirli standartları karşılayan “Ye-şil Bina Teknolojisi” ile inşa edilen Yılmaz Makine’nin yeni üretim tesisi; sahip olduğu bu özelliklerle yapılı çevrenin insan sağlığı ve doğal çevre üzerindeki olumsuz etkilerini de en aza indirmeyi amaçlıyor.

Güneş ışığından dünya standartlarında ya-rarlanması ve yağmur sularının depolanarak bahçe sulamada da kullanılması gibi özellik-leriyle de doğaya dost olan üretim tesisi, 28 bin metrekaresi kapalı olmak üzere toplam-da 40 bin metrekare alana sahip. Fabrika, içerisindeki 1500 metrekarelik Ar-Ge ofi-siyle de yeni teknolojilerin geliştirilmesi için önemli bir merkez konumunda.

40 thousand square meters total area with 28 thousand square meters closed area. The fac-tory is also an important centre for developing new technologies with its 1500 square meters R&D office. Yılmaz Makine’nin

yeni üretim tesisi; sahip olduğu özelliklerle yapılı çevrenin insan sağlığı ve doğal çevre üzerindeki olumsuz etkilerini de en aza indirmeyi amaçlıyor.

The new production facility of Yilmaz Machine aims to minimize the negative effects of the structured environment with the qualities it has.

28

Sektör Sector

Kolay işlenebilirlik, suya ve ateşe dayanıklılık, geri dönüştürülebilirlik, maliyet, hafiflik, uzun kullanım ömrü, kolay tamir edilebilirlik, es-neklik, sağlamlık ve şeffaflık gibi avantajları sebebiyle PVC, en fazla inşaat sektöründe; boru ve pencere profillerinde klasik demir ve ahşap yerine kullanılıyor.

YAPI SEKTÖRÜNÜN VAZGEÇILMEZIPolivinil Klorür kelimesinin kısaltılmış adı olan PVC, petrol (veya doğalgaz) ile tuzdan oluşan bir Polimer türüdür. PVC, çeşitli katkı maddeleriyle harmanlandıktan sonra yüksek sıcaklıklarda şekillendirilerek plastik haline getirilir ve yaygın olarak hemen hemen her alanda kullanılır. Kimya endüstrisinin en değerli ürünlerden birisi olan PVC’nin dünya genelinde yüzde 50’den fazlası yapı sektörünün ihtiyaçlarına

PVC is mostly used in the construction sector, in pipe and window profiles instead of the classi-cal iron and wood, because of its advantages such as easy penetrability, durability against water and fire, cost, lightness, long lifetime, easy reparability, flexibility, sustainability and transparency.

IRREPLACEABLE IN THE CONSTRUCTION SECTORPVC, which is short for Polyvinyl Chloride, is a polymer type that consists of petrol (or natural gas) and salt. PVC is brought to its plastic state by shaping it in high temperatures after mixing it with various additives and is commonly used almost in any field. Worldwide, more than 50% of PVC, which is one of the most valuable products of chemistry, is produced for the requirements of the construction sector. As it is cheap and easily mountable, PVC

19. yüzyılda keşfedilen PVC,

dünyada polietilen ve polipropilenden

sonra en yaygın kullanılan plastik

hammaddedir.

PVC, which was discovered in the

19th century, is the most used plastic raw material in the world after

polypropylene and polyethylene.

“Modern hayatın kimyası: PVC”The Chemıstry of the Modern Lıfe: PVC

29

yönelik üretiliyor. Bina malzemesi olarak kul-lanılan PVC ucuz ve kolay monte edilebilir bir ürün olması sebebiyle özellikle son yıllarda, geleneksel yapı malzemeleri olan ahşap, be-ton ve kilin birçok alanda yerini aldı.

UYGUN MALIYETLI, ÇEVRECI ÜRÜNPolimerler hayatımızı kolaylaştıran, güven-li kılan, temiz tutan, ve eğlenceli hale geti-ren ürünlerin temel taşı olarak her alanda karşımızdadır. Uygun maliyetli bir malzeme olan polimer, bir-çok tasarım engelini de aşabildiği için teknolo-jik yeniliklerde sıklıkla tercih edilen bir malze-medir. Son yıllarda biyo-polimerlerin üretiminin artmasıyla doğaya karşı daha duyarlı bir malze-me olarak gelecekteki yerini de şimdiden aldı. Çevremize baktığımızda, elimizdeki cep telefo-nundan, bilgisayarlara; CD’lerden, üzerimizdeki kıyafetlere; en basit ulaşım aracı arabalardan, yüksek teknoloji uçak ve teknelere; alışveriş poşetlerinden, ameliyathane ekipmanlarına ka-dar her alanda polimerleri görebiliriz. PVC de dahil olmak üzere Polimerik malze-melerin bu kadar yaygın olmalarının sebeple-ri arasında çok yönlü kullanıma yatkın, hafif, güvenli, dayanıklı, ve düşük maliyetli olmala-rı geliyor. Sanılanın aksine diğer birçok poli-merden daha az petrole ihtiyaç duyan PVC, makine ve ekipman üretiminde; basınçlı bo-rular, boru bağlantıları, fitingler, havalandır-ma kanalları, armatürler, pompalar, folyolar-

which is used as a building material, has recently, replaced the traditional construction materials such as the wood, concrete and clay in many fields.

COST-EFFICIENT, ECO-FRIENDLY PRODUCTPolymers are everywhere as the main components of the products that ease our lives, keep them se-cured, clean and joyous. Polymer, which is cost-efficient, is a commonly pre-ferred material as it can easily surmount the design problems, as well. With the increase in the produc-tion of bio-polymer, it has already taken its place in the future as a material that is sensitive to nature. We can see polymers everywhere around us, from our mobiles to computers, from CD’s to our clothes, from basic transportation means, the cars to high technology aircrafts and ships, from shopping bags to operation room equipment. Shutters, window, door, curled plates, surface coat-ings, all kinds of channel and pipes are among PVC products, which are irreplaceable for the con-struction sector. The reasons that Polymeric materials are used so commonly included in the PVC, are their multi- functionalities, their being light, safe, sustainable and cost-efficient, as well. PVC, which requires less petrol compared to many other polymers contrary to the general belief, is commonly used in machine and equipment production, in pressured pipes, pipe connec-tions, fittings, air conditioning channels, arma-

Panjurlar, pencere, kapı, ondüle levhalar, yüzey kaplamaları, her tür kanal ve borular, yapı sektörünün vazgeçilmez PVC ürünleri arasında bulunuyor.

Shutters, window, door, curled plates, surface coatings, all kinds of channel and pipes are among PVC products that is irreplaceable of construction sector.

Sektör Sector

30

da sıkılıkla kullanılıyor. Kanalizasyon boruları, her tür kanal ve borular, panjurlar, pencere, kapı, ondüle levhalar, yüzey kaplamaları, kö-püklü izolasyon elemanları da yapı sektö-rünün vazgeçilmez PVC ürünleri arasında bulunuyor.Elektroteknik sektöründe; izolasyon borula-rı, dağıtım panoları, kablo kanalları, plakalar olarak değerlendirilen PVC, ambalaj sektö-ründe de yoğun olarak şişe, bidon, sürahi ve çeşitli kapların imalatında kullanılıyor.

SEKTÖR AVRUPA’DA IKINCI SIRADATürk plastik sektörü 2015 yılında 8,6 mil-yon tona ulaşan üretimiyle Avrupa ikinciliği-ni korurken, dünya plastik liginde 7. sıradan 6. sıraya yükseldi. Türk Plastik Sanayicileri Araştırma, Geliştirme ve Eğitim Vakfı (PAGEV) açıklamasına göre, çoğu küçük ve orta ölçekli firmalar olmak üzere 6 bin 500 civarında üretici firmanın faaliyet gösterdiği ve yaklaşık 250 bin kişiye istihdam sağlayan plastik sektörü, 2015 yılında ülke ekonomi-sine 13 milyar dolarlık katkı sağladı. Sektör, geçen yıl yakaladığı başarılı üretim grafiğiy-le Avrupa’da ikinciliğini devam ettirdi. 2014 yılında dünya sıralamasında 7. olan sektör, 2015’te yüzde 2,7 payla 6. sırada yer aldı. Plastik sektörü 2015 yılında büyümeyi üre-timde yakaladı. Sektörün 2015 yılında mamul üretimi bir önceki yıla göre miktar bazında yüz-de 3,2 artışla 8,6 milyon tona yükseldi, değer bazında ise yüzde 6,6 azalışla 32,9 milyar dolar olarak gerçekleşti. Değer bazındaki gerileme-de, petrol fiyatlarındaki düşüş ve euro/dolar paritesindeki dalgalanmalar etkili oldu. Geçen yılki 8,6 milyon tonluk toplam plastik mamul üretimi içinde 3,4 milyon tonla plastik ambalaj malzemeler ilk sırada yer alırken, bu ürün gru-bunu 1,9 milyon tonla plastik inşaat malzeme-leri takip etti. Plastik sektörü söz konusu üretimle kapasite-sini yüzde 73 kullandı. Sektörün 2015 yılında iç pazardaki tüketimi miktar bazında önceki

yıla göre yüzde 4,1 oranında artarak 7,6 mil-yon tona yükseldi. Sektörün 2015 yılında makine teçhizat yatırımı yüzde 3 azaldı ve

839 milyon dolar olarak gerçekleş-ti. Plastik sektörü 2003-2015

yılları arasında yüzde 78’i ithalatla olmak üzere toplam 8,1 milyar dolar-

lık makine ve teçhizat yatırımı yapmış oldu.

tures, pumps and folios. Sewer pipes, all kinds of channels and pipes, shutters, window, door, curled plates, surface coatings, foamy isolation elements are among the PVC products that are irreplaceable to construction sector.

SECTOR IS RANKED SECOND IN EUROPEWhile protecting its 2nd rank in Europe with 8.6 Million tons in 2015, the Turkish plastic sector moved higher from 7th to 6th position in the world plastic league. According to the statements of the Turkish Plastics Industry Association (PAGEV), the plastic sector in which 6500 production com-panies most of which are small or medium size en-terprises are active and which provides employment to 250 000 people, has made a contribution of 13 Billion Dollars to country’s economy in 2015. The sector has maintained its 2nd rank in Europe with its successful production graphics in last year. The sector which was the 7th in world ranking in 2014 managed to take the 6th rank in 2015 with a share of 2.7%. The plastic sector has based its growth in produc-tion in 2015. The production volume of the sector has increased 3.2% in amount and became 8.6 million tons in 2015 and decreased 6.6% in value and remained at 32.9 Billion Dollars. In reces-sion of its value, the decrease in petroleum prices and the fluctuations in dollar/euro parity was ef-fective. While the plastic packaging material had the first rank in the last year’s 8.6 million tons pro-duction with a share of 3.4 million tons, the plastic construction materials followed this product group with 1.9 million tons. With the mentioned production, the plastic sector has used 73% of its capacity. The consumption of the sector in domestic market in 2015 has in-creased 4.1% in an amount compared to the previ-ous year and increased to 7.6 million tons. Sector’s machine equipment investment has decreased 3% in 2015 and pointed to 839 million dollars. The plastic sector has made 8.1 billion dollars invest-ment between 2003 and 2015 , 78% of which was the imports.

PVC imalatında diğer birçok

polimere kıyasla daha az petrol

kullanılıyor.

In PVC manufacturing, a lot less petroleum is used compared

to many other polymers.

32

Tar�hten Notlar Notes from H�story

ALAMET’İN AKIBETİFATE OF ALAMET

İnsan şekl�nde tasarlanan ve �sm� “Alamet” olan robotun �se pek çok özell�ğ� var. Araştırmacı-Yazar Oktan Keleş’�n arş�v�nde yer alan Alamet’�n or�j�nal fotoğrafları Yıldız Sarayı yangınında zarar görmüş. Ancak fotoğrafın kalan parçaları b�le çok uzun yıllar sonra �lk kez gündeme gelen bu �lg�nç olayı anlatmaya yetecek c�nsten.

The robot who was designed as a man and who was named “Alamet (The Sign)” had many features. The original photos of Alamet which is now in the archive of Investigative Author Oktan Keles, were damaged in the fire of Yıldız Palace. However, even the remaining parts of the photo is enough to narrate this strange case which came to light for the first time after long years.

Osmanlı İmparatorluğu’nun son dönem�ne damgasını vuran Sultan 2. Abdülham�d’�n,

günümüzde teknoloj�ye öncülük eden Japonya’ya 1889’da robot hed�ye ett�ğ� pek b�l�nmez.

It is not commonly known that Sultan Abdulhamid II who left his mark on the last era of Ottoman Empire, has given a robot as a gift to Japan, the technology leader of the world in 1889.

32

Tar�hten Notlar Notes from H�story

ALAMET’İN AKIBETİFATE OF ALAMET

İnsan şekl�nde tasarlanan ve �sm� “Alamet” olan robotun �se pek çok özell�ğ� var. Araştırmacı-Yazar Oktan Keleş’�n arş�v�nde yer alan Alamet’�n or�j�nal fotoğrafları Yıldız Sarayı yangınında zarar görmüş. Ancak fotoğrafın kalan parçaları b�le çok uzun yıllar sonra �lk kez gündeme gelen bu �lg�nç olayı anlatmaya yetecek c�nsten.

The robot who was designed as a man and who was named “Alamet (The Sign)” had many features. The original photos of Alamet which is now in the archive of Investigative Author Oktan Keles, were damaged in the fire of Yıldız Palace. However, even the remaining parts of the photo is enough to narrate this strange case which came to light for the first time after long years.

Osmanlı İmparatorluğu’nun son dönem�ne damgasını vuran Sultan 2. Abdülham�d’�n,

günümüzde teknoloj�ye öncülük eden Japonya’ya 1889’da robot hed�ye ett�ğ� pek b�l�nmez.

It is not commonly known that Sultan Abdulhamid II who left his mark on the last era of Ottoman Empire, has given a robot as a gift to Japan, the technology leader of the world in 1889.

33

EZAN OKUYAN ROBOTBu �lg�nç tar�h� olay, Sultan Abdülham�d’�n çağdaşı olan Japon İmparatoru Mej�’n�n ye-ğen� Prens Komatsu’nun, gem�yle İstanbul’a gel�ş� ve Sultan’a çeş�tl� hed�ye-ler get�rmes�yle başlıyor. Sarayda ağırlanan pren-s�n ardından 1889’da İstanbul’a özel elç�-ler gönderen Japon İmparatoru, Sultan Abdülham�d’e Japonya’nın en büyük alamet� olan, Büyük Kr�zantem N�şanı’nın da �ç�nde bulundu-ğu çeş�tl� hed�yelerle beraber b�r mek-tup yollar. Japon İmparatoru mektubun-da Abdülham�d Han’dan, İslâm d�n�, �l�m ve teknoloj�k gel�şmeler, vakıflar, hayır kurum-ları g�b� konularda Japonca veya Fransızca b�lg�ler gönder�lmes�n� r�ca eder. Abdülham�d Han, saat mekan�ğ�-n� çok �y� b�len ve aynı zamanda Yen� Kapı Mevl�hânes� saat sanatkârı Musa Dede’den daha önce h�ç yapılmamış, eş�

ROBOT RECITING THE AZANThis interesting historical event begins with Prince Komatsu, the nephew of Japan Emperor Meji, arriving in Istanbul by ship and bringing various gifts to the Sul-tan. After the prince was hosted in the palace, the Japan Emper-or sends special ambassadors to Istanbul in 1889, and sends a letter together with various gifts

including the Big Chrysanthe-mum Token which is the biggest sign of Japan. Ja-pan Emperor requests Abdulhamid Khan to send information about Islam, science and scientific de-velopments, charities and benevolent corporations in either Japanese or French. Abdulhamid Khan asks Musa Dede, who knows clock mechanics very well and who is also the clock artisan of Yeni Kapi Mevlihanesi (lodge used by Mevlevi dervishes), to build an unprec-edented technological clock. Dervish Dede comes up with an idea and says “Let this clock to be in the shape of a Whirling Dervish and at each hour, it opens its arms, whirls and ring a gong.”

Abdülham�d Han, saat mekan�ğ�n� çok �y� b�len Musa Dede’den teknoloj�k b�r saat yapmasını �ster.

Abdulhamid Khan asks Musa Dede, who knows clock mechanics very well, to build a technological clock.

33

EZAN OKUYAN ROBOTBu �lg�nç tar�h� olay, Sultan Abdülham�d’�n çağdaşı olan Japon İmparatoru Mej�’n�n ye-ğen� Prens Komatsu’nun, gem�yle İstanbul’a gel�ş� ve Sultan’a çeş�tl� hed�ye-ler get�rmes�yle başlıyor. Sarayda ağırlanan pren-s�n ardından 1889’da İstanbul’a özel elç�-ler gönderen Japon İmparatoru, Sultan Abdülham�d’e Japonya’nın en büyük alamet� olan, Büyük Kr�zantem N�şanı’nın da �ç�nde bulundu-ğu çeş�tl� hed�yelerle beraber b�r mek-tup yollar. Japon İmparatoru mektubun-da Abdülham�d Han’dan, İslâm d�n�, �l�m ve teknoloj�k gel�şmeler, vakıflar, hayır kurum-ları g�b� konularda Japonca veya Fransızca b�lg�ler gönder�lmes�n� r�ca eder. Abdülham�d Han, saat mekan�ğ�-n� çok �y� b�len ve aynı zamanda Yen� Kapı Mevl�hânes� saat sanatkârı Musa Dede’den daha önce h�ç yapılmamış, eş�

ROBOT RECITING THE AZANThis interesting historical event begins with Prince Komatsu, the nephew of Japan Emperor Meji, arriving in Istanbul by ship and bringing various gifts to the Sul-tan. After the prince was hosted in the palace, the Japan Emper-in the palace, the Japan Emper-in the palace, the Japan Emperor sends special ambassadors to Istanbul in 1889, and sends a letter together with various gifts

including the Big Chrysanthe-mum Token which is the biggest sign of Japan. Ja-pan Emperor requests Abdulhamid Khan to send information about Islam, science and scientific de-velopments, charities and benevolent corporations in either Japanese or French. Abdulhamid Khan asks Musa Dede, who knows clock mechanics very well and who is also the clock artisan of Yeni Kapi Mevlihanesi (lodge used by Mevlevi dervishes), to build an unprec-edented technological clock. Dervish Dede comes up with an idea and says “Let this clock to be in the shape of a Whirling Dervish and at each hour, it opens its arms, whirls and ring a gong.”

Abdülham�d Han, saat mekan�ğ�n� çok �y� b�len Musa Dede’den teknoloj�k b�r saat yapmasını �ster.

Abdulhamid Khan asks Musa Dede, who knows clock mechanics very well, to build a technological clock.

34

benzer� olmayan, teknoloj�k b�r saat yap-masını �ster. Derv�ş Dede b�r f�k�r ortaya atar ve “Bu saat Semâzen şekl�nde olsun. Her saat başı kollarını açıp semâ ets�n ve gong çalsın!” der. Sultan Abdülham�d proje-y� �nceled�kten sonra, gong yer�ne robotun her saat başı ezan okumasını �ster. Oktan Keleş, robotun yapımından kısa b�r süre önce �cat ed�len gramofon sayes�nde ses kaydı da alınab�ld�ğ�n� söylüyor.

ERTUĞRUL FİRKATEYNİ İLE GÖNDERİLDİErtuğrul F�rkateyn�’yle Japonya’ya gönde-r�len Alamet’�n ş�md�ye kadar duyulmama-sının belgelerdek� eşanlamlı �fadelerden kaynaklandığını bel�rten Keleş, “Tar�h� ka-yıtlarda ‘Osmanlı n�şanları, hed�yelerle be-raber Japon İmparatoru’na takd�m ed�lm�ş-t�r’ şekl�nde b�r �fade mevcut. Osmanlıca ‘n�şan’ �le robotun �sm� olan ‘Alamet�’ ke-l�mes� eş anlamı olduğu �ç�n robot olan Alamet adeta arada atlanmış” d�yor. Sultan Abdülham�d Han, Ertuğrul F�rkateyn� vasıtasıyla asrın teknoloj� har�kası bu ese-r�; özel b�r mektup, hed�yeler ve n�şanlarla beraber Japon İmparatoru’na gönderm�ş-t�. Keleş, Alamet’�n özell�kler�n� şu şek�lde sıralıyor: “Semâzen şekl�nde, normal b�r �n-san boyuna yakın, saatl� b�r robot. Ka�deye oturtulmuş gövdes� saat başı sema ed�yor. Bu esnada kollarını açıyor, gümüş levha-lardan yapılmış etekler� de açılıyor ve aynı anda ezan okuyor. Tüm bunları yaparken yarım metre yürüyor ve çevres�nde dönü-yor. Ezan b�t�nce de tekrar yarım metre ger� g�derek yer�ne dönüyor, kollarını ve etek-ler�n� �nd�r�yor. Robotun tamamı gümüş ve altın kaplamaydı. Robotun arka kısmın-da kurma yer� mevcuttu ve yed� günde b�r kuruluyordu”.

After examining the project, Sultan Abdulhamid wishes the robot to recite the azan every hour in-stead of gongs. Oktan Keleş says sound could have also been recorded then as a little bit earlier than the robot, the gramophone was also invented. Sul-tan Abdulhamid Khan had sent this technological wonder of the century in Ertugrul Frigate together with a special letter, gifts and tokens.

SENT WITH ERTUGRUL FRIGATEKeles who stated that the fact Alamet which was sent to Japan in Ertugrul Frigate, was not heard till now is resulted from the synonymous phrases in the documents, says “In the historical records, there is a statement as “Ottoman tokens were present-ed to Japan Emperor together with gifts”. As the Ottoman word for ‘token’ was synonymous with the word ‘Alamet’, the robot, Alamet was almost forgotten.”Sultan Abdulhamid Khan had sent this technolog-ical wonder of the century in Ertugrul Frigate to-gether with a special letter, gifts and tokens. Keles tells about the features of Alamet as follows:“A clocked robot in the shape of a whirling der-vish close to the size of a human. His body located on a base whirls at the beginning of each hour. At this time, it opens its arms, his skirts made of silver plates, also open and it recites the azan in the same time. Doing all these, it walks for half a meter and whirls around itself. When the azan is over, it walks back half a meter again and lower-ing his arms and skirts, he gets back to its place. The entire robot was covered with silver and gold. There is a place to set it on the back of the robot and it was set once in every seven days.”

Sultan Abdülham�d Han, Ertuğrul

F�rkateyn� vasıtasıyla asrın

teknoloj� har�kası bu eser�; özel b�r

mektup, hed�yeler ve n�şanlarla

beraber Japon İmparatoru’na

gönderm�şt�.

Sultan Abdulhamid Khan had sent

this technological wonder of the

century in Ertugrul Frigate together

with a special letter, gifts and tokens.

Tar�hten Notlar Notes from H�story

35

Teknoloj� Technology

KÜRESEL REKABETTE ENDÜSTRİ 4.0 ÇAĞIINDUSTRY 4.0 ERA IN GLOBAL COMPETITION

Nesneler�n İnternet�’n�n b�r uzantısı olarak hayatımıza g�ren Endüstr� 4.0, yan� d�ğer adı �le Dördüncü Sanay� Devr�m�, son günlerde manşetlerden düşmeyen b�r kavram hal�ne geld�. Endüstr� 4.0 çerçeves�nde oluşacak yen� ekonom�n�n sanay� üret�m�ne yıllık yüz-de 3 katkı yapacağı öngörülüyor. Türk�ye’de Endüstr� 4.0 uygulamaları �ç�n bel�rlenen altı sanay� dalından b�r� de mak�ne sektörü. Teknoloj�k devr�mle b�rl�kte mak�ne sektörün-de yüzde 9-12 oranında ver�ml�l�k yaratma-sı beklenen Endüstr� 4.0’ın, n�tel�kl� �ş gücü sayısında artış ve rekabet avantajı yaratması �se b�r başka beklent�.

GELECEĞİN FABRİKALARIGünümüzde teknoloj�k alanda yaşanan ge-l�şmeler, b�lg�sayar teknoloj�ler�n�n fabr�ka-larda kontrol ve b�lg� toplama amaçlı kullanıl-masına �mkan sağladı. Bu sayede de yazılım ve donanım temell� kablosuz haberleşme ağlarıyla s�bernet�k düzey�ne çıkan c�hazlar

Industry 4.0 – also known as the Forth Indus-trial Revolution – which entered our lives as an extension of the internet of things, has recent-ly become a concept that is always in the head-lines. It is predicted that the new economy that will be formed with the scope of the Industry 4.0 will annually contribute 3 percent to the indus-trial production. One of the six industry branches determined for the Industry 4.0 in Turkey is the machine sector. While it is expected that Industry 4.0 will have a 9-12 percent productivity in ma-chine sector together with a technological revolu-tion, it is also expected to cause an increase in the number of skilled labour and create a competitive advantage.

FACTORIES OF FUTUREThe technological developments of our day en-able the use of computers in factories for control and data collection. By this way, a new process that is defined as the communication technologies between devices, which has reached to cybernetics

“Sanay� üret�m�n�n gel�şen teknoloj�yle

b�rl�kte yen�den şek�llenmes�

anlamına gelen Endüstr� 4.0,

yen� b�r ekonom�k s�stem�n de

kapılarını aralıyor.”

Industry 4.0, which means the

industry production to reform together

with the developing technology, also calls for a new

economic system.

36

Teknoloji Technology

arası haberleşme teknolojilerinin, akıllı algı-layıcılarla bütünleştirilmesi şeklinde tanım-lanan bir sürece girildi. Bu süreç günümüzde Endüstri 4.0 Siber Fizik Sistemler (CFS) dö-nemi olarak adlandırılıyor. Temel unsuru bilgi-sayar destekli dijital tabanlı teknolojiler olan Endüstri 4.0 ile birlikte “Internet of Things” olarak tanımlanan nesnelerin interneti yak-laşımı belirleyici değişim olarak öne çıkıyor. PLC’ler artık yerini, benzer özelliklerin dışında çok daha esnek kabiliyetlere sahip PAC’lere (Programlanabilen Otomasyon kontrolörü) ve IPC’lere (Endüstriyel PC) bırakıyor. “Bir Adam, Bir Makine, Bir Fabrika” şeklin-de özetlenebilecek bu devrim; üretim bandı içindeki her bir bileşenin bir internet ağıyla birbirlerine, lokal operatöre ve/veya uzaklık-tan bağımsız yönetici bilgisayara bağlanma-sı öngörüyor. Bu sayede de üretimde hız ve esneklik sağlanarak, maliyetlerin ciddi oranda düşürüleceği aynı zamanda rekabet gücü-nün artırılacağı hesaplanıyor. Bugün gelinen noktada bilgisayara takılan bazı donanımlar (DAQ, GPIB, FG) ve endüstriyel gömülü yazılım ile bilgisayar tabanlı yazılım geliştirilmesine paralel olarak, akıllı ya da uzman sensörler-le bütünleştirilen uygulamalar geliştirilebili-

level with wireless communication networks based on software and hardware, to combine with smart sensors. This process is called as the Industry 4.0 Cyber Physical Systems (CPS) Era today. The things that shine out as determinant changes are the Industry 4.0, the core element of which the computer assists the software based technologies and the approach of the “Internet of Things”. PLC’s today leave their place to PAC’S “Pro-grammable Automation Controls) and to IPCs (Industrial PCs) which have more flexible skills beyond having the similar features. This revolu-tion which can be summarized as “One Man, One Machine, One Computer” foresees each component of production line to get connected to each other, to a local operator and/or administra-tive computer independent from the distance, by the help of internet network. It is expected that by this way, the flexibility and the speed will be ensured in the production and the costs will be reduced significantly, which will therefore in-crease the competitiveness, as well. Today, paral-lel to developing the computer based software by some hardware attached to the computer (DAQ, GPIB, FG) and industrially embedded software, smart applications or applications that can be combined with the expert sensors which can also

“Temel unsuru bilgisayar destekli

dijital tabanlı teknolojiler olan

Endüstri 4.0 ile nesnelerin

interneti önem kazanıyor.”

“With the Industry 4.0, whose main

factor is the computer aided

digital based technologies, the

internet of things is coming into

prominence.

37

yor. Bu sayede de endüstr�n�n olmazsa olmaz �ht�yacı, test-ölçüm ve otomasyon projeler� gerçekleşt�r�leb�l�yor. Özell�kle kal�te ve sü-reç yönet�m� tabanında ağırlıklı olarak yapay görme (mach�ne v�s�on), robot görme, yapay kulak, yapay dokunma (sound and v�brat�on) uygulamaları kablosuz haberleşme tekn�kle-r�yle devreye sokulab�l�yor.Özetle, otomasyon ara sanay� ürün g�rd�ler� ve bunlarla entegre ed�lecek gömülü yazılım ve b�lg�sayar altyapı b�leşenler� olmak üzere üst sev�ye �ler� teknoloj�ler temel alınarak yen� üret�m teknoloj�ler� gel�şt�r�l�yor. Böylel�kle mevcut b�leşenler küçülürken, kab�l�yetler� artıyor ve her b�r� b�r IP numarasıyla üst sev�-ye b�lg�sayar ağına kablolu ya da kablosuz ola-rak bel�rl� protokollerle bağlanab�l�yor, fabr�ka �ç�ndek� üret�m ağı artık akıllı b�lg�sayarlarla kontrol ed�leb�l�yor. 2010 yılında ABD’de ve 2012 yılında da Almanya’da başlatılan bu gel�ş�m sürec�n�n söz konusu ülkelerde gelecek 10 yıl �ç�nde tüm üret�m sektörler�n� kapsamasına yönel�k çalışmalar hızla devam ed�yor.

be developed. And therefore, as a prerequisite of the industry, the test-measurement and automa-tion projects can be realised. Especially in quality and process management base, particularly the artificial vision (machine vision), the robot vi-sion, the machine ear, the machine touch (sound and vibration) applications can be activated by wireless communication techniques. Briefly, new production technologies are devel-oped by basing the studies on automation interim industry product entries and high level advanced technologies which are embedded in the software and computer infrastructure components. By this way, while the existing components get smaller, their abilities increase and each can be connect-ed to the high level computer network wirelessly or by cable with an IP number and certain pro-tocols, the production network within the factory can be controlled by smart computers. Studies, which have begun in USA in 2010 and in Germany in 2012, oriented toward making this development process in the mentioned coun-tries to involve in all the production processes in the next 10 years, are continuing rapidly.

ENDÜSTRİ 4.0’LA / WITH INDUSTRY 4.0

Sanay� üret�m�nde yıllık yaklaşık %3’e kadar

ulaşab�lecek b�r artış

An increase in industry which can

reach up to 3% annually

%3

Toplam üret�m mal�yet� açısından ver�ml�l�kte % 4-7 arasında artış

%4-7

Yüksek n�tel�kl� b�r �şgücü yapısına

dönüşüm ve önümüzdek� 10 yılda

�st�hdam artışı

Transformation to highly skilled labour force and increase in

employment in the next 10 years

%5-15Dönüşüm

mal�yet� açısından

%5-15 arasında ver�ml�l�k

10 YIL

DA

YEA

RS

Yılda yaklaşık 10-15 m�lyar TL (Üret�c�ler�n gel�rler�n�n yaklaşık %1-1,5’�) yatırım yapılması �ht�yacı

An investment need of annually 10-15 Billion TL (approximately 1-1.5% of the producers’ revenue)

4-7% increase in productivity and total production cost

5-15% productivity in transformation

costs

10-15MİLYAR TLBILLION TL

Türk�ye’n�n GSYİH’s�nde %1 ve üzer� ek büyüme

1% or more growth in GDP of Turkey

%1

38

Gez� Rehber� Travel Gu�de

Fuarlarda Lat�n Es�nt�s�…

ÜÇ FUAR, ÜÇ ŞEHİRLatın breeze ın the faırs…

Three Faırs, Three Cıtıes

Sanayi ve turizmle iç içe bir şehir: SAO PAULO

A cıty that ıs nested wıth ındustry and tourısm: SAO PAULO

Brezilya’nın başlıca sanayi merkezi olan Sao Paulo, Brezilya ve Güney Amerika’nın en büyük şehri olmasının yanında dünyanın da en büyük dokuzuncu kenti...

GÖÇMENLERI INŞAA ETTIĞI KENT1554 yılında Portekizli Katolik rahipler tarafın-dan kurulan Sao Paulo; verimli topraklarında gelişen kahve üretimi sayesinde 1800’lerin sonundan itibaren gelişmeye başladı. Plantas-yonlardan kaynaklanan zenginleşme ve önce Avrupalı sonra Japon göçmenlerin akını, kentin sanayi tesisleriyle dolmasına katkıda bulundu. Böylece, Sao Paulo kısa bir sürede sanayi, tica-ret ve bankacılık merkezi haline geldi.

CHOURASCO’U MUTLAKA DENEMELISINIZGöçmenler kenti Sao Paulo, Portekiz, Japon ve İtalyan yemeklerine kadar çok zengin alterna-tifler sunuyor. Bunun en bilinen örneği, ülkenin de milli yemeği olan “siyah fasulye.” Sao Paulo denince akla ilk gelen ise et yemekleri... Dünya-nın en kaliteli etlerini üreten kentte, mangalda pişirilerek servis edilen “chourasco”u ve şeker kamışı suyunu mutlaka deneyin!

KAHVE ALMADAN DÖNMEYIN!Dekoratif ev eşyaları için Rua Teodoro Sam-pio; özel tasarım kıyafetler ve lüks mücev-herler için Rua Oscar Freire; düşük fiyatlı her çeşit giysi, ayakkabı ve aksesuarlar için Rua José Paulino, Rua 25 de Março; elektornik ürünler içinse Rua Santa Ifigênia caddeleri gezilebilir.

Brazil’s main industry centre Sao Paulo is both the largest city of Brazil and South America and also the ninth largest city of the world.

THE CITY BUILT BY IMMIGRANTSSao Paulo which was built by Portuguese Cath-olic Priests in 1554, began to develop by the end of 1800s because of the coffee production on its rich soil. The enrichment due to plan-tation and first European, then Japanese im-migrant flow has assisted the city to host lots of industrial facilities. Therefore Sao Paulo has shortly become an industry, trade and banking centre.

YOU MUST TRY CHOURASCOCity of Immigrants, Sao Paulo various rich al-ternatives up to Portuguese, Japan and Ital-ian food. The most well-known example of this is, “black beans” which also is the national dish of the country. The first thing that pops up in the mind when someone says Sao Paulo on the other hand is the meat… in the city which pro-duces the highest quality meat in the world, you should definitely try “chourasco” which is served after being grilled and also try sugar cane.

DO NOT RETURN WITHOUT COFFEERua Teodoro Sampio for decorative furniture, Rua Oscar Freire for special design clothes and luxury diamonds, Rua Jose Paulino and Rua 25 de Marco for all kinds of cheap clothes, shoes and accessories, and Rua Santa Ifigênia for electronic devices, can be visited.

Sao Paulo, Mexico ve Madrid Eylül

ve Ekim aylarında FESQUA, EXPO

CHIAC, VETECO olmak üzere üç büyük endüstri

fuarına ev sahipliği yapacak. Söz

konusu fuarlar için dünyanın

bu görkemli kentlerinde

bulunacak olanlara, Yılmaz

Line Dergisi olarak küçük bir gezi

rehberi hazırladık.

Sao Paulo, Mexico and Madrid will

host three big industry fairs in September and October

as FESQUA, EXPO CHIAC

AND VETECO. As Yilmaz Line

Magazine, we have prepared a small

tour guide for those who will be in

these magnificent cities for the above

mentioned fairs.

39

Morro Plajı Morro de Sao Paulo Beach

Maya ve Azteklerin başkenti: MEKSİKO

The Capıtal of Mayan and Aztecs: Mexıco

40

Gezi Rehberi Travel Guide

Müzelerle dolup taşan Meksiko, UNES-CO Dünya Mirasları Listesi’ne giren tarihi mekânlarıyla da Dünyanın en renkli şehirlerin-den biri...

MÜZELER ŞEHRIMeksika’nın başkenti ve en büyük şehri olan Mexico aynı zamanda en çok tarihi eserin ve müzenin de bulunduğu kent. Başta Zoca-lo olarak dört-beş turistik bölgeye ayrılmış kentte ilginizi çekecek çok sayıda yer var: Kraliyet Meydanı, Metropolitan Katedrali, Başkanlık Sarayı, Ulusal Antropoloji Müzesi, Chapultepec Park, Temple Mayor Müzesi ve Paseo de la Reforma bunlardan bazıları...

AZTEK VE MAYALARIN DAMAK ZEVKINI ÖĞRENIN!Dünyaca üne sahip olan Meksika mutfağı, özellikle eski yerlilerin (Aztekler, Zapotekler, Otomiler, Purepeşalar, Haustekler, Raramu-riler, Mayalar vb.) ve İspanyol koloni devrinin (Fransız, Arap ve Karabik) bir sentezi olarak kendini gösteriyor. Meksika’nın kuzeyinde İspanyol mutfağının etkisi görülürken, güneyinde yerlilerin damak zevki hâkim. Bu zengin alternatifler içinde günün her vakti yemek yemeye ve atıştırma-ya hazır birçok mekân bulabilirsiniz. Ayrıca kullanılan baharatlar ve acı soslarda da Türk Mutfağına yakın tatlar bulmak da olası.

SOKAK PAZARLARINDA ALIŞVERIŞ KEYFIŞehirde çok sayıda sokak pazarı vardır. Pa-zarlarda Meksika’ya ait ahşap el işlemeleri ve takılar bulabilirsiniz. Merced, Sonora gibi farklı isimlerde olan pek çok sokak pazarları-nı fark edip Meksika’da meşhur olan Habane-ro acısından da satın alabilirsiniz. Roma Böl-gesi de pazar alışverişi için uygun bir başka alan. Sokak pazarlarından çok AVM severler için de şehir oldukça doludur. Polanco, Alta-vista, Condesa, Centro Historico, Reforma 222 gibi çok sayıda büyük alışveriş merkezi bunlardan bazılarıdır.

Mexico, a city full of museums, is also one of the most colourful cities of the world with its histori-cal places which are in UNESCO World Herit-ages List…

CITY OF MUSEUMSMexico, which is the capital and the biggest city of Mexico is also the city with the most museums and historical artifacts. There are various places to at-tract your attention in the city which is divided to four-five touristic regions, Zocalo being in the first place: Royal Square, Metropolitan Cathe-dral, Presidential Palace, National Anthropol-ogy Museum, Chapultepec Park, Temple Mayor Museum and Paseo de la Reforma are some of these…

LEARN THE PALATE OF AZTECS AND MAYANS!Mexican cuisine with its world fame should itself as a synthesis of especially old indigenous peo-ple (Aztecs, Zapotecs, Otomi people, Purepechas, Haustecas, Raramuris, Mayan etc.) and Spanish Colony period, (French, Arabic and Karabic). While Spanish cuisine is dominant in the north-ern part, the palate of indigenous people is promi-nent in the southern Mexico. You can find vari-ous places to eat at any time of the day in this rich alternatives. It is also very likely to find tastes that are close to Turkish cuisine in the spices and hot sauces used.

THE JOY OF SHOPPING IN STREET BAZAARSThere are various street bazaars in the city. You can find wooden handmade engravings and ac-cessories of Mexico in bazaars. You can also notice various street bazaars with names like Merced, Sonora and can buy Mexico-famous Habanero spice. Roma region is also another place that is convenient for bazaar shopping. For those who prefers shopping malls rather that street bazaars, the city is still quite generous. There are various huge shopping malls like Polanco, Altavista, Con-desa, Centro Historico and Reforma 222.

Tarihi MeydanHistoric Centre

Chapultepec ParkıChapultepec Park

Meltıng Pot of Cultures: Madrıd

Kültürlerin buluşma noktası: MADRİDMadrid, dünyaca ünlü müzelerden sanat ga-lerilerine, parklardan boğa güreşlerinin yapıl-dığı dev arenalara kadar görülmesi gereken birçok turistik seçeneğe sahip.

SANATLA ZARAFETIN DANSITemiz, hızlı ve güvenli bir ulaşım altyapısına sahip Madrid; sanattan edebiyata, müzikten mimariye her şeyin ilmek ilmek işlendiği bir şehir. Saraylar, yürüme yolları, caddeler, mü-zeler ve her şey sanatla ve zarafetle bütün-leşmiş. Puerta del Sol, Plaza Mayor, Madrid Kraliyet Sarayı, Reina Sofia Müzesi, El Retiro Park, Gran Via, Prado Müzesi, Almudena Ka-tedrali, Thyssen Bornemisza Müzesi, Santi-ago Bernabéu Stadyumu, Plaza de Cibeles, Las Ventas Arenası, Puerta de Alcala, Plaza de Espana ve El Rastro şehrin önemli turistik lokasyonlar arasında...

DENIZ ÜRÜNLERI PILAVI: PAELLAMadrid Bölgesi’nde özellikle Endülüs, Galiçya ve Avusturyalıların kültürel etkisi yüksektir. Yöresel yemeklerde Akdeniz’in nimetlerin-den zeytinyağı bolca bulunur. Özellikle etler yağlı olarak tüketilir. Zeytinyağı, soğan, do-mates, sarımsak ve Madrid’e özgü safran ve kimyon kentte birçok yemekte karşını-za çıkar. Madrid’in en ünlü yemeği Cocido madrileño’dur. Yapımında dana eti veya so-sis, lahana, kereviz, havuç, patates ve turp kullanılır. İspanyol mutfağına özgü bir çeşit pilav Paella deniz mahsulleri ile yapılır.

ŞEHRIN SIMGESI TORAMadrid alışveriş seçenekleri açısından öz-gün ürünlerle evrensel seçenekleri birleş-tiren bir yerdir. Buraya özgü bir şeyler satın almak istiyorsanız ‘Toro’ adı verilen boğa minyatürü, Real Madrid ile ilgili hediyelikleri, Dali, Picasso gibi ünlü sanatçıların çalışma-ları ile ilgili seçenekleri, antika eşyaları de-ğerlendirebilirsiniz. Puerta del Sol ile Plaza Mayor semtleri hediyelik eşya satan yerle-rin çoğuna ev sahipliği yapıyor.

Madrid has lots of touristic choices to be seen from world-famous museums to art galleries, from parks to huge arenas where bullfights are done.

THE DANCE OF ART WITH THE ELEGANCEMadrid, which has a clean, fast and safe transportation infrastructure is a city where everything is bit by bit processed from art to literature, from music to architecture. Palac-es, walking paths, streets, museums and eve-rything is combined with art and elegance. Puerto Del Sol, Plaza Mayor, Madrid Royal Palace, Reina Sofia Museum, El Retiro Park, Gran Via, Prado Museum, Almudena Cathe-dral, Thyssen Bomemisza Museum, Santiago Bernabeu Stadium, Plaza Cibeles, Las Ventas Arena, Puerta de Alcala, Plaza de España ve El Rastro are among important touristic loca-tions of the city.

SEA FOOD RICE: PAELLAEspecially Andalusia, Galicia and Austral-ians culture effect on Madrid Region is high. Olive oil is largely used in local food. Especial-ly meet is consumed with oil. Olive oil, onion, tomato, garlic and saffron special to Madrid and cumin is used in many courses in the city. In Cocido Madrileno, the most famous course of Madrid, cow meet or sausage, cabbage, cel-ery, carrot, potato and turnip is used. Paella, which is a kind of rice course special to Span-ish cuisine is made with sea food.

TORA, THE SYMBOL OF THE CITYIn terms of shopping, Madrid is a city which combines universal options with authentic products. If you want to buy some things spe-cial to Madrid, you can consider the bull min-iature called ‘Toro’, gifts about Real Madrid, options about the works of famous artists like Dali or Picasso, and antique goods. Puerto Del Sol and Plaza Mayor hosts many of the shops which sell such gifts.

Paella Paella

Kraliyet SarayıRoyal Palace

41

42

Kültür Sanat Art and culture

“Devletin derinlikleri, toprağın derinliklerinden daha karanlıktır”“Depths of the state ıs darker than the depths of the earth”

1926 yılının o hüzünlü sonbaharı. Os-manlı İmparatorluğu yıkılmış, genç cumhuriyet ayaklarının üzerinde dur-maya çalışıyor. O büyük altüst oluşun içinde bir adam: Şehsuvar Sami… Bir zamanların İttihat ve Terakki fedaisi, şimdilerin yorgun komitacısı. Şehsu-var Sami’nin etrafında dönen amansız bir entrika. Bir yanda kaybettiği ama hiçbir zaman yüreğinden çıkartamadı-ğı sevgilisi Ester, öte yanda yaşanılan tarihsel bozgun… Kaybedilen bir ülke, kaybedilen bir şehir, kaybedilen bir ha-yat. Ve aklında hep aynı soru: Devlet mi kutsaldır, yoksa insan mı? 

Elveda Güzel Vatanım: Ahmet Ümit

That sad autumn of 1926. The Ottoman Empire was demolished, the young Republic was trying to stand on its feet. A man in that huge mess: Sehsuvar Sami… Bouncer of Union and Progress once, a tired member of the resistance movement now. A ruth-less intrigue around Sehsuvar Sami. Ester, his lover whom he lost but he couldn’t ever forget and throw aside, a historic defeat on the other… a lost country, a lost city, a lost life. And that question in his mind all the time: Is it the State that is sacred, or the human?

Farewell My Beautiful Country: Ahmet Ümit

“İstediğin kadar saksağanı vur vurabilirsen ama unutma, bülbülü öldürmek günahtır”“Shoot as much as magpıes ıf you can, but do not forget; to kıll a mockıngbırd ıs a sın.”

1960 yılında yayımlandığından bu yana bütün edebiyatseverlerin gön-lünde özel bir yer edinen, Pulitzer ödüllü Bülbülü Öldürmek, Amerika’nın güneyinde yaşanan ırkçılığı ve eşit-sizliği bir çocuk kahramanın, Scout Finch’in gözünden anlatıyor. Harper Lee, kullandığı yalın ama çarpıcı dil aracılığıyla adalet, özgürlük, eşitlik ve ayrımcılık gibi hâlâ güncel temaları, Scout’ın büyüyüş öyküsüyle birlik-te dokuyarak, iyilik ve kötülüğü hem bireysel hem de toplumsal düzeyde mercek altına alıyor.

Bülbülü Öldürmek: Harper Lee

Pulitzer Awarded “To Kill a Mock-ingbird”, which had its special place in the hearts of all literature lovers since its publishing in 1960, narrates the racism and inequality in Southern America from the eyes of its protago-nist, young Scout Finch. Harper Lee examines the goodness and the evil both in individual and in social level by processing the still timely themes such as justice, freedom, equality and dis-crimination within the story of Scout’s growth, via her plain but striking lan-guage use.

To Kill a Mockingbird: Harper Lee

KİT

AP

/ B

OO

K

43

Sanatçı ve Zamanı:Artısts and Theır Tıme:

İstanbul Modern “Sanatçı ve Za-manı” adlı koleksiyon sergisi ile sanatçıların zaman fikri etrafında birey olarak kendilerini ve çalış-malarını nasıl konumlandırdıkları-na odaklanıyor. Sergi, sanatçının zamanı ile toplumun, kültürün, do-ğanın ve evrenin zamanı arasında kurulan bağa ve hesaplaşmaya dair bir düşünce alanı öneriyor. Geçmiş-ten geleceğe farklı zamanları, be-lirli ortak temalar çerçevesinde bir araya getiriyor. Sergi, sanatçıların kendi zamanlarını nasıl deneyimle-diklerine, geçmişten gelip gelece-ğe akan zaman karşısında duyduk-ları endişe ve hayal kırıklıklarına, iç zamanları ile başkalarının zamanları arasında kurdukları derin yakınlıkla-ra işaret ediyor.

With its “Artists and Their Time” collection exhibition, Istanbul Mod-ern focuses on how artist posi-tion themselves as individuals and their works around the notion of time. The exhibition offers a field of thought about the bound and thought between the time of the art-ist and the time of the society, the culture, the nature and the uni-verse. It brings together the differ-ent times from past to present within the frame of certain common points. The exhibition points to how the art-ist experience their own times, to their worries and disappointments against the time that flows from past to present and to the deep sincerities they establish between their own in-ternal time and the time of others.

1 Ağustos 2015-31 Aralık 2016

1 August 2015 - 31 December 2016

İstanbul Modern

Erol Evgin: Altın DüetlerErol Evgın: GOLDEN DUETS

Erol Evgin, sanat hayatının altın şarkılarını “Altın Düetler” olarak Türkiye’nin en güçlü kadın sesleriyle yeniden yorumluyor. Büyük bölümü Çiğdem Talu-Melih Kibar’a ait olan şarkıların düzenlemele-rini İskender Paydaş yaptı. Ünlü sanatçı Evgin, yüzlerce şarkı üret-ti, binlerce şarkı yorumladı, yüzü aşkın sanat ödülünün sahibi oldu, müzikaller, televizyon programları, sinema filmleri, binlerce kon-serle geçen 47 yıl ve unutulmaz şarkılarla hafızalarda yerini aldı.

Erol Evgin re-performs the golden songs of his artistic life with power-ful women under the name “Golden Duets”. The arrangements of the songs most of which belong to Cigdem Talu-Melih Kibar was made by İskender Paydas. Famous singer Evgin has produced hundreds of songs and has sang thousands of songs, has won more than a hun-dred awards, has taken his place in the memories with 47 years pass-ing with musicals, television programs, cinema films and thousands of concerts and with his unforgettable songs.

Indila: Mini WorldIndıla: Mını World

Fransa’nın müziğe yeni armağanı Indila, ilk single ça-lışması “Dernière Danse” ile tüm radyolara fırtına gibi giriş yapmasının ardından tüm müzikseverlerin ruhuna işleyerek hala zirvedeki yerini korurken, ilk stüdyo albü-mü Mini World ile de bu etkinin geçici olmadığını kanıtlı-yor. Şarkıcı kimliğinin yanı sıra şarkı yazarı kimliği ile de ön plana çıkan Indila, bugüne kadar birçok başarılı Fran-sız Rapper’a da şarkılarında eşlik etmiş.

The new gift of France to music, Indila, after making a striking entry to all music lists with her first single “Dern-ière Danse” which still keeps her at top with her effect on the souls of the music lovers, proves that this effect is not temporary with her first studio album Mini World. Indila, who is also known for her song writing, has also accompa-nied many successful French Rappers in their songs.

SE

RG

İ /

exh

ıbıt

ıon

A

LBÜ

M /

albu

m

44

Fuar takv�m� Fa�r Agenda

VETECO 2016Madrid, İspanya / Madrid, Spain25 - 28 Ek�m OctoberSalon / Stand 10E11

FESQUA 2016Sao Paulo, Brez�lyaSao Paulo, Brazil21 - 24 Eylül SeptemberSalon / Stand 405

Expo C�hac 2016Meksiko, Meksika, México City, Mexico11 - 15 Ek�m OctoberSalon / Stand D837

Made in Italy

Birinci Sınıf Çelik Gövde Premium Steel

Uzun Ömürlü kesici uçlarLong Lifetime Cutting Edges

Titreşim önleyici deliklerAnti Vibration Slots

Dünya standartlarında Karbür Karışımıyla bir ilk

Worlwide Unique Carbide Production