Workshop 9: Activiteitgestuurd of projectgestuurd? Roland Buijs en Rogier Mulder.

Workshop 9:

Activiteitgestuurd of projectgestuurd?

Roland Buijs en Rogier Mulder

Programma

1. Voorstellen2. Inleiding workshop3. Opdracht4. Plenair samenvatten5. Samenvatting en conclusie

workshop

1. Voorstellen

1. Wie zijn Roland en Rogier2. Wat doet Beheeraccent3. Welke producten levert

Beheeraccent

1. Voorstellen2. Inleiding workshop3. Opdracht4. Plenair

samenvatten5. Samenvatting en

conclusie workshop

2. Inleiding workshop

1. Voorbeeld 12. Voorbeeld 23. Voorbeeld 3

1. Voorstellen2. Inleiding

workshop3. Opdracht4. Plenair samenvatten5. Samenvatting en

conclusie workshop

3. Opdracht (1)

De wijk Groenland moet integraal beheerd gaan worden. De

opdrachtgever/opdrachtnemer staat nu op het punt dit te gaan organiseren, maar weet niet goed hoe dit aan te

pakken.



afsluiten workshop

3. Opdracht (2)

Schaar je in de rol van opdrachtgever of opdrachtnemer en beantwoord de volgende

vragen:

•Benoem de processtappen vanaf het moment dat de gemeente vindt dat er iets moet gebeuren tot de afronding.

•Doe dit in minimaal 4 en maximaal 8 processtappen, benoem dus alleen de hoofdstappen en schijf deze op de flap.

•Zorg ervoor dat de knelpunten uit de inleiding worden ondervangen.



conclusie workshop

4. Plenair samenvatten

Hang de flap op het bord.

Discussie over de gekozen processtappen per deelgroep



conclusie workshop

5. Samenvatting en conclusie



conclusie workshop AMBITIE

Beleidskeuze in termen van

ambities

OPDRACHTFormulering in

termen van prestatie eisen

TOEZICHTControle

prestatie door toezicht

MONITORToetsing of

ambitie wordt gehaald

Bedankt voor uw komst!

Helftheuvelweg 115222 AV ‘s-Hertogenbosch

t. 073 623 2790@ [email protected]

www.beheeraccent.nl

mailto:[email protected]

Workshop 9: Activiteitgestuurd of projectgestuurd? Roland Buijs en Rogier Mulder.

Documents

Transcript of Workshop 9: Activiteitgestuurd of projectgestuurd? Roland Buijs en Rogier Mulder.