Workshop 3 Gemeenten werken samen in de regio Alice van ... · Workshop 3 Gemeenten werken samen in...
Transcript of Workshop 3 Gemeenten werken samen in de regio Alice van ... · Workshop 3 Gemeenten werken samen in...
Workshop 3
Gemeenten werken samen in de regio
Alice van den Nieuwboer, gemeente Enschede manager transitie Jeugdzorg
Jaap Glas, workshopleider (adviseur BMC)
Workshop 3 Regionale samenwerking
• Kaders (10 minuten)
• Casus (15 minuten)
• Discussie (25 minuten)
• Afronding (10 minuten)
De kaders: Aanleiding
• Gemeenten moeten samenwerken
• VNG/Brief Plasterk ‘niet vrijblijvende/logische congruente samenwerkingsverbanden’
• Jeugdzorg taken op regionaal/provinciaal niveau blijven organiseren
• Gevolgen Sociaal akkoord; regionale Werkbedrijven
De kaders: Doel van de workshop
• Samenwerken op transitieniveau of 3D?
• Vormen van samenwerking (GR??)
• Verschil tussen politieke en ambtelijke ambities?
• Wat bepaalt de noodzaak tot samenwerken?
• Randvoorwaarden verkennen en benoemen
De kaders: De opbrengst
• Delen van ervaringen in het regionale samenwerken
• Do’s en dont’s! / Handvatten
• Input voor het traject naar 1-1-2015, en daarna!
Samenwerken in Twente
CJG
Regio organisatie
GGD / JGZ
Veiligheidshuis
Arbeidsmarkt
Innovatie
…. Samen14
Wie praat mee?
• Bestuurlijk Overleg (voorzitter rouleert)
• Ambtelijk Overleg (m.n. zorg en jeugd)
• Bestuurlijk Coördinatoren Overleg (en ACO): 4
• Managers overleg
• Gemeentesecretarissen
• ACO: iedere donderdag gereserveerd
• Werkgroepen
Proces AWBZ Wmo
• Startnotitie en organisatie
• Werkbezoeken en kennisdocumenten
• Feiten & Cijfers: verregaande matching in # en €
• Future Search: cliënten, gemeenten,
aanbieders, gemeenteraden (300 pax)
• Werkgroepen aan de slag
• Producten en ‘Plein14’
Proces Jeugdzorg
• Startnotitie en organisatie
• Werkbezoeken en kennisdocumenten
• Feiten & Cijfers: verregaande matching in # en €
• Actieplannen en spoorboekje
• Waar willen we naar toe? En vooral ‘hoe’
• Verdiepingssessies
• Aanbieders: brieven en position papers
• Behoefte objectieve afwegingen
Besturingsmodel
• BMC / HHM gevraagd voor advies
• Scenario’s woonplaats- en solidariteitsprincipes
• Interviews alle 14 bestuurders
• Combi expertadvies en eigen producten
• Bestuurlijke en ambtelijke sessies
• Proces sturen op iedereen goed informeren (in
groep of individueel, persoonlijke behoeften)
Spelregels
• Coördinatoren hebben taakverdeling
• Communiceren via secretariaat@
• Begrijpen wat een andere gemeente bezig houdt
• Er uit willen komen
• Bestuurlijk en ambtelijk korte lijnen
• Duidelijk kunnen zijn naar gemeenteraden
• Besluitvorming door Colleges en gemeenteraden
• Servicemails, intranet, opleggers
Discussie
• Wat is het gemeenschappelijke belang van samenwerkende gemeenten?
• Betekent samenwerking ook financiële samenwerking? Solidariteitsprincipe?
• Samenwerking vraagt investering in elkaar: is er aandacht voor de ‘zachte’ kant?
• Welk sturingsmodel kiezen gemeenten? Wat als daar verschil in zit?
Afronding
Samenvatting
Welke vragen nog aan Rijk en VNG?