Wie is wie bij Groen Leuven - Hilde Van Wichelen · LiesCorneillie!!! Gemeenteraadslid!!...
28
Wie is wie? in Groen Leuven
Transcript of Wie is wie bij Groen Leuven - Hilde Van Wichelen · LiesCorneillie!!! Gemeenteraadslid!!...
Wie is wie?
in
Groen Leuven
Leuven, 28 februari 2015
Gert-‐Jan Abrams
Voorzitter Jong Groen Leuven | Lid raad van bestuur Stedelijk Jeugdwerk
Jeugdwerk is zeer belangrijk, bovenlokaal maar zeker ook lokaal. Daarom ga ik mijn ervaring als cultureel agoog, kernlid van de commissie jeugdwerk van de Ambrassade en mijn ervaring als afdelingsverantwoordelijke van Jong Groen vertalen naar dit mandaat. Uiteraard zullen mijn ervaringen in het Leuvense jeugdwerk ook een belangrijke rol spelen.
De belangrijkste speler in het jeugdwerk is de vrijwilliger zelfs. Dit mag nooit vergeten worden. Een engagement moeten we appreciëren, erkennen en ondersteunen op alle manieren die mogelijk zijn.
Belangrijk is dat er vertrokken moet worden vanuit een pluralistische houding en niet louter als afgevaardigde van. Alle jongeren zijn gelijk, alle jongeren hun mening moet gerespecteerd worden, alle jongeren moeten zichzelf kunnen zijn. Die houding draag ik zeer hoog in het vaandel.
Engagement en participatie zijn veel gebruikte woorden, we moeten ze blijven gebruiken maar ook zeker tot uitvoeringen brengen en omarmen.
[email protected] | 0474 80 57 02
Tim Beernaert
Lid raad van bestuur 30CC
Ik ben 34 jaar, woont in Leuven op de Erasme Ruelensvest 67 met vrouw Yasmine Heuts en drie kinderen Robin, Floris en Moses. Ik ben kunstwetenschapper. Ik werkte als sectorverantwoordelijke muziek aan de Vlaamse gemeenschap en als stafmedewerker van de administrateur generaal van het agentschap kunsten en erfgoed. Sinds 2009 werk ik voor de groene staatssecretaris Bruno Delille als adviseur cultuur en ambtenarenzaken. Met 30CC hebben we een prachtig cultuurhuis in Leuven met verschillende interessante toonplekken. Een huis dat fantastisch werk verricht maar ook nog een enorme groeimarge heeft door zijn enorme potentieel. Het wordt zaak om verder in te zetten op de laboratoriumfunctie, de uitbouw van samenwerkingen en buurtgerichte werking. 30CC moet een faciliterende rol spelen in de Leuvense cultuursector en samenwerking bevorderen. Samenwerkingen met andere huizen en jonge kunstenaars en cultuurmakers letterlijk en figuurlijk een tribune geven is daarbij van groot belang. Het rijke culturele leven in Leuven en de initiatieven die we hieromtrent nemen zijn verdere stappen naar een creatief Leuven, een Leuven dat een laboratorium moet zijn voor aanstormend talent. Als we bij de grote creatieve steden van België willen horen, dan moeten we daar nu sterk op inzetten. En dan moeten we ook en vooral oog hebben voor de drempels waar onze vaste waarden en ons (jonge) talent vandaag mee te kampen heeft. Samenwerking is de kracht van een sterk cultuurbeleid, hoe beter ieder zijn rol opneemt in het brede culturele landschap hoe doelgerichter en sterker elk van deze spelers inhoudelijk zal werken. Dit geldt ook en zeker voor 30CC. Omgevingsgerichte werking en participatie van bewoners aan het cultuurbeleid van 30CC zijn sleutelwoorden in een goede samenwerking tussen stad, zijn inwoners en de culturele spelers. De laboratoriumfunctie, samenwerking en omgevingsgerichte werking is van groot belang voor de realisatie van een efficiënt cultuurbeleid van elk CC.
Lies Corneillie
Gemeenteraadslid
Ik wil werken aan een duurzame en rechtvaardige stad waar iedereen tot zijn recht kan komen. Ik maak me grote zorgen om de betaalbaarheid in onze stad. Steeds meer mensen dreigen hierdoor uit de boot te vallen. In onze stad verdienen alle Leuvenaars een stem in het debat, iedereen moet mee kunnen denken over het beleid. Terwijl andere steden volop experimenteren met participatieve methodieken, mist Leuven de boot van een nieuwe manier om aan politiek te doen.
Ik zetel als gemeenteraadslid in de volgende commissies:
-‐ Veiligheid -‐ Personeel en organisatie -‐ Jeugd, toerisme, burgerzaken en feestelijkheden -‐ Cultuur, Deeltijds Kunstonderwijs, gelijke kansen, diversiteit en Noord-‐Zuidwerking
In 2014 wil ik graag op volgende dossiers focussen:
-‐ Fuifbeleid: Is er voldoende ruimte? Hoe beleven jonge mensen het uitgaansleven in onze stad?
-‐ De Leuvense culturele sector met zijn grote diversiteit aan talenten en noden -‐ Veiligheidsbeleid: Verder dan overlast en GAS-‐boetes: Welk soort veiligheidsbeleid
heeft onze stad nodig en wat is de rol van de politie daarin?
Stokpaardjes blijven uiteraard participatie, jeugdbeleid en kinderrechten.
[email protected] | 0498 73 43 75 | facebook.com/Lcorneillie | @liescorneillie op twitter
John Cramer
Lid van het partijbestuur
Fatiha Dahmani
Gemeenteraadslid – fractieleidster | Lid raad van bestuur Stedelijke Sportpromotie | Lid van het partijbestuur
Mijn taak als voorzitter van de commissie leefmilieu, reinigingsdienst groendienst en begraafplaatsen houdt vooral in dat ik zorg dat belangrijke thema's op de agenda komen te staan, dat er een debat komt. In het kader van Leuven klimaatneutraal 2030 moeten projecten, verbouwingen ,heraanleg en aankopen afgetoetst worden op de impact hiervan op ons milieu en klimaat. Vergeten thema's terug op de agenda krijgen, meer groen in de stad (bv. groeneilanden), een stadsimker ,de kwaliteit van de lucht laten controleren en verbeteren. Ecologie een plaats geven in het beleid. Afvalpreventie is belangrijk. Meedenken hoe we de bewoners kunnen ondersteunen om minder af te produceren, bv. meer investeren in wijkcompostbakken. In de commissie sport, landbouw en handel bepleit ik dat sport en bewegen toegankelijk worden voor iedereen. Meer investeren in infrastructuur die kan gebruikt worden door alle Leuvenaars die dat wensen. Zwemmen moet betaalbaar blijven in Leuven. Aandacht hebben voor sport voor mensen met een handicap. Stadslandbouw en tuinbouw een plaats geven in de stad. De voedselvoetafdruk verkleinen door de lokale landbouwers en tuinbouwers te betrekken en een plaats te geven in de lokale voedselketen. Acties voorstellen en ondersteunen voor Handelaars en kmo's in het kader van LKN 2030. Fractievoorzitter/Bureau van de raad. Zorgen dat afspraken worden opgevolgd en dat het verloop van de commissies en gemeenteraad goed verloopt. Erop toezien dat het gemeentedecreet wordt gerespecteerd. Dit zijn enkele taken die ik opvolg en uitvoer vanuit mijn mandaat.
[email protected] | www.fatihadahmani.be | www.facebook.com/fatiha.dahmani.94
Veva Daniels
Lid van het partijbestuur
Louis Debruyne
OCMW-‐raadslid | Lid raad van bestuur Pendule | Lid van het partijbestuur
Het Openbaar Centrum voor Maatschappelijk Welzijn, kortweg het OCMW, wil mensen kansen geven op een menswaardig bestaan. “Mensen steunen in hun eigen kracht”, zo zou je de opdracht kunnen omschrijven. Het OCMW-‐Leuven doet dit door het geven van financiële steun (leefloon), door mensen te begeleiden naar werk, door mensen van schulden te helpen. Het OCMW-‐Leuven heeft ook een uitgebreide thuiszorgdienst, vier woonzorgcentra (en vanaf 2017 een vijfde woonzorgcentrum in Wijgmaal) met assistentiewoningen, en drie lokale dienstencentra. Na de voorbije gemeenteraadsverkiezingen kwam Groen mee in de meerderheid in de OCMW-‐raad. Voor buitenstaanders lijkt dit inderdaad een moeilijke spagaat: oppositie in de gemeenteraad en voluit in de meerderheid in de OCMW-‐raad. Maar wie van nabij toekijkt, moet wel vaststellen dat dit niet onlogisch is. Het OCMW heeft een duidelijke missie: iedereen in staat te stellen een menswaardig leven te leiden. De drie meerderheidspartijen in het OCMW (sp.a, CD&V en Groen) hebben daar een gelijkaardige visie over die uitgaat van de eigen kracht van wie in armoede leeft. En het is deze eigen kracht die we met het OCMW willen ondersteunen via activering, via schuldhulpverlening, via financiële steun. Binnen het OCMW ben ik ook nog lid van het Vast Bureau (dit orgaan regelt de dagelijkse werking van het OCMW) en van de Bijzondere Comités Sociale Dienst en Sociaal Beleid. Het Bijzonder Comité Sociale Dienst vergadert elke week en neemt de beslissingen over het leefloon, de thuiszorgdossiers en de opnamen in de woonzorgcentra. Op dit comité kunnen cliënten hun stem laten horen alvorens een beslissing over het leefloon wordt genomen. Verder ben ik vanuit het OCMW lid van de raad van bestuur van Pendule. Pendule zorgt voor goedkope of zelfs renteloze leningen om hun energiebesparende investeringen te betalen. De analyse is gekend. Mensen in armoede wonen dikwijls in slecht geïsoleerde woningen en betalen niet alleen een hoge huurprijs (op de privémarkt) maar ook een hoge energiefactuur. Pendule is naast de energiesnoeiers van Leren Ondernemen en de energieconsulent van het OCMW een belangrijk instrument om energiearmoede tegen te gaan.
Pleinstraat 49 in 3001 Heverlee, 0496 25 02 12 of [email protected]
Anne Dedry
Kamerlid | Lid van het partijbestuur
(57 jaar, Kessel-‐Lo) Ik heb 3 kinderen en ben jonge grootmoeder van 2 prachtige kleinkinderen. Ik ben in Leuven en omstreken vooral bekend als oprichtster van De Bakermat, het Expertisecentrum Kraamzorg. Ik werk ondertussen al 30 jaar in de zorgsector : naast zwangerschap en kraamzorg, kinderopvang en ouderenzorg, ben ik als directeur van Ons Zorgnetwerk en Zorg-‐Saam (groep Ons-‐vroeger Kvlv) ook erg begaan met de mantelzorgers in Vlaanderen. Naast sociologisch onderzoek over dit thema, schreef ik enkele toegankelijke brochures en boeken. Ik heb ook politieke ervaring: op het kabinet van Magda Aelvoet verdiepte ik mij oa in de dossiers eerstelijnszorg en patiëntenrechten. Ik was ook een aantal jaren actief als vrijwilliger in het nationaal partijbestuur. Ik heb 3 speerpunten in deze verkiezingen : een betere gezondheidszorg met minder sociale ongelijkheid, armoedebestrijding en veilige en gezonde voeding. En ik heb ook 3 troeven om deze verkiezingen te winnen : 1) mijn leeftijd : Groen haalt niet bijster veel stemmen bij 55 plussers; met mijn profiel kan ik dit kiezerspotentieel charmeren 2) mijn expertise : ecologisme heeft 2 benen, de milieu-‐items en de sociale; ik heb geloofsbrieven om deze tweede pijler waar te maken in het parlement 3) een fantastische ploeg : met Dieter Van Besien op 2, Kathleen De Ridder op 3 en onze gedeputeerde Luc Robijns als lijstduwer, hebben we niet alleen complementaire talenten , maar ook veel ambitie in huis om voor 2 zetels in het federaal parlement te gaan. Tijd voor Groen zou ik zeggen..... Anne Dedry, 3 maal troef Lijsttrekker Kamer
Marleen Demuynck
Gemeenteraadslid |Lid raad van bestuur Centrummanagement | Lid raad van bestuur PWA | afgevaardigde in Gecoro
Sinds 2000 ben ik gemeenteraadslid in Leuven en momenteel actief in de commissies openbare werken, veiligheid en sociale zaken. Sinds kort ook in de commissie cultuur. Bijkomend ben ik waarnemer in de Gecoro (Gemeentelijke commissie ruimtelijke ordening). Verder ben ik bestuurslid van de vzw Centrummanagement die de lokale handel zo veel mogelijk probeert te ondersteunen.
Ik ben al wat ouder en stelde vast dat mijn stad waar kinderen nog op straat speelden, waar een begrafenisstoet nog te voet ging, evolueerde naar een stad die verloederde door een kortzichtig stadsbestuur dat de inrichting van de publieke ruimte steeds meer liet bepalen door het groeiend autogebruik en wonen overliet aan speculatie. Wonen werd overgelaten aan speculatie, erfgoedpanden en groene plekken verdwenen ten gunste van kale en lelijke hoogbouw. Wijken werden plat gegooid voor parkings, de voetganger werd verdrongen naar smalle, slecht onderhouden stoepen, de spelende kinderen verdwenen. Gezinnen verlieten de stad. Het tij keerde intussen, te langzaam. Als gemeenteraadslid en bewoner hecht ik veel belang aan de levenskwaliteit van de stadsbewoner die in grote mate mee bepaald wordt door de wijze waarop de publieke ruimte is ingericht, ook als sociale ruimte. Vandaar mijn inzet voor de gebruiksvriendelijkheid van het openbaar domein dat maximaal toegankelijk zou moeten zijn voor kinderen en mensen met een beperking. Verdichting is vandaag levensnoodzakelijk en is perfect mogelijk met inspraak van de bewoner en met respect voor erfgoed en natuur. Wonen moet ook goedkoper worden om de sociale verdringing een halt toe te roepen en dat kan via alternatieve en creatievere woonvormen en het aanwenden van andere formules van grondbeheer. Bestrijding van de armoede dient een permanente bekommernis te zijn van het bestuur. Dit kan onder meer door extra in te zetten op de zorg voor ouderen. Woonzorgzones, Abbeyfieldhuizen en gericht inzetten op vervoersarmoede zijn hierin belangrijke instrumenten en tevens een remedie tegen vereenzaming.. Ecologisch is ook dichterbij, vandaar blijf ik pleiten voor buurtgerichte handel, geen open deuren in de winter, kleinschalige toelevering, streekproducten.
David Dessers
Gemeenteraadslid
Sinds de gemeenteraadsverkiezingen van 2012 maken we met een zevenkoppige groene fractie deel uit van de Leuvense gemeenteraad. De raad telt 45 leden. Met een goede taakverdeling en veel collegialiteit slagen we erin om een sterke groene stem te laten horen in de raad. Leuven is een stad met heel wat actieve inwoners, die mooie initiatieven nemen, acties voeren en ideeën ontwikkelen over de stad waarin ze wonen. Uit onderzoek blijkt ook dat die Leuvenaar heel graag actiever zou willen betrokken worden bij het beleid. Alleen gebeurt dat veel te weinig. Op het vlak van participatie hinken we achterop en het bestuur stelt de Leuvenaar vaak voor als een klagende burger. Dat is jammer, zeker gezien die bevolking vaak voorop loopt. Zo is Leuven bijvoorbeeld een fietsende stad, niet dankzij het beleid maar ondanks het gebrek aan een fietsbeleid die naam waardig. Deze stad heeft nood aan een democratische ommekeer: burgers zouden veel meer hun stem moeten kunnen laten horen en het wordt tijd om werk te maken van echte inspraak en participatie. Als gemeenteraadslid volg ik de commissies leefmilieu, ruimtelijke ordening en een hele brede commissie die ondermeer onderwijs, wonen en economie behandelt. We willen graag de grootste verdedigers zijn van de doelstelling om de stad klimaatneutraal te maken, maar trekken ook aan de alarmbel wanneer weer eens blijkt dat het bestuur talmt, onvoldoende hoge ambities stelt of projecten voorstelt die lijnrecht ingaan tegen de klimaatneutrale doelstelling, zoals een parking onder de Bruul bijvoorbeeld.
Schoolbergenstraat 20, 3010 Kessel-‐Lo | 0486.69.69.27 | [email protected]
Kris Fierens
Secretaris Groen Leuven | Lid raad van bestuur Leuvenement | Lid van algemene vergadering Brabanthal
De vzw Leuvenement ontstond uit een bundeling van zomerse festivals van culturele organisaties en de horeca, met steun van de stad Leuven. Ieder van ons kent het spectaculaire festival van circus , straattheater en kunsten op straat “Leuven in scène” dat tijdens de oneven jaren afgewisseld wordt met het festival Circus en Co in partnerschap met Circus in Beweging. Ook het jaarlijkse “Hapje Tapje” is sinds vele jaren een publiekstrekker, georganiseerd met de Leuvense horeca. De nieuwe EVA Leuvenement zou in de toekomst alle zomerse activiteiten in Leuven willen samenbrengen onder één noemer. Denken we maar aan “Midzomer” (museum M), “De zomer van Sint Pieter”, het Zythos Bier Festival en diverse zomerse manifestaties in wijken en deelgemeenten. De vzw Leuvenement, samen met de stad Leuven, staat voor een boeiende uitdaging in 2014: hoe kan de stad Leuven zich op een coherente manier profileren met haar specifieke festivals en zomerse activiteiten? Met ons mandaat (lid van de Raad van bestuur) willen we een aantal accenten leggen. Hoe kunnen de zomeractiviteiten binnen veilige paden blijven groeien, met aandacht voor milieu, met een zuinig budget en met aandacht voor samenwerking en partnerschap met diverse sectoren, ervoor zorgend dat de toerist, de inwonende buitenlander en alle Leuvenaars elkaar kunnen ontmoeten en samen kunnen genieten van het aanbod.
Ik ben ook lid van de algemene vergadering Brabanthal vzw. De Brabanthal is een evenementenhal en seminariecentrum in Leuven. Het complex biedt bijna 6.000 m² overdekte ruimtes. De Brabanthal werd gebouwd op initiatief van Stad Leuven en werd op 16 augustus 1995 officieel geopend. De stad Leuven heeft een concessieovereenkomst met de uitbater – Brabanthal NV. Er voor zorgen dat de Brabanthal aangepast blijft aan de noden van de regio, dit in combinatie met een meer milieubewuste investering in de site, zijn de aandachtspunten van ons Groenmandaat in deze vzw.
Rita Gielis
Lid raad van bestuur Watergroep
De vroegere Vlaamse maatschappij voor watervoorziening is uitgegroeid van een klassiek drinkwaterbedrijf naar een integraal waterbedrijf ‘De Watergroep’ dat zich naast drinkwater ook meer richt op afvalwater en industriewater. Als burgerlijk ingenieur en energiedeskundige ligt alles wat met water en energie te maken heeft me nauw aan het hart. Door mandataris te zijn voor Groen in De Watergoep kom ik snel te weten wat er reilt en zeilt in de wereld van ons drinkwater en afvalwater. Die kennis kan ik dan ook telkens doorgeven binnen de partij zodat iedereen op de hoogte blijft en eventuele acties ondernomen kunnen worden. Drinkwater en milieu blijven een prioriteit in onze samenleving.
Frieda Jans
Lid raad van bestuur M
De Raad van Bestuur van het AGM is volledig bevoegd om het maatschappelijk doel van het AGM te verwezenlijken. De leden van de RvB worden voorgedragen door de fracties die vertegenwoor-‐ digd zijn in de gemeenteraad. Elke fractie kan minstens een lid afvaardigen. De schepen van cul-‐ tuur is de voorzitter. Het AGM sluit met de stad Leuven een beheersovereenkomst af, want de stad is eigenaar van het gebouw en van de collectiestukken. Hierin wordt ook bepaald hoe het AGM rapporteert aan de stad en de gemeenteraad (begroting, jaarrekeningen, operationeel en ondernemingsplan, personeel,...) en hoe de stad een financiële bijdrage levert aan het AGM. Ik zie mijn taak in dit mandaat in de eerste plaats als iemand die een brugfunctie heeft van en naar onze fractieleden in de gemeenteraad. Aangezien M in grote mate wordt gefinancierd door de stad Leuven, vind ik de democratische controle op hoe deze middelen worden gebruikt heel belangrijk. Ik geef feedback over punten die aan de orde komen in commissievergaderingen en gemeente-‐ raad. Ik krijg vanuit de fractie vragen en opmerkingen over de werking van M, waarop ik dan kan reageren met de nodige informatie, maar die ik ook weer meeneem naar de RvB van het AGM. Sinds ik lid ben van de RvB, word ik ook aangesproken door allerlei mensen die hun mening, positief of negatief, geven over M. Dat geeft mij de mogelijkheid om aan deze mensen informatie te geven over M en om het museum te verdedigen, want ik ben intussen een grote fan van M. Tegelijkertijd geef ik die reacties ook door aan de RvB en soms aan individuele medewerkers van M. Iedereen heeft er baat bij dat M goed werkt en een zo ruim mogelijk publiek aanspreekt. Daar wil ik dan ook mijn steun aan blijven geven, met rugdekking vanuit Groen. In het kader van de beleidsdoelstelling "Leuven klimaatneutraal tegen 2030" zou M een voorbeeldfunctie kunnen vervullen. Helaas is M gebouwd met een beperkte eco-‐visie. De energie-‐ factuur is erg hoog onder meer door de hoogoplopende kosten van de klimaatregeling. Investeren in een energiezuinige infrastructuur is dan ook een prioriteit waar wij ons als Groen helemaal achter kunnen scharen.
Jan Mertens
Voorzitter Groen Leuven | Lid raad van bestuur AGSL
Ik ben lid van de raad van bestuur van AGSL (Autonoom Gemeentebedrijf Stad Leuven) sinds de oprichting ervan. Via zo’n autonoom gemeentebedrijf (AGB) worden stedelijke taken uitgevoerd via een verzelfstandigde structuur. Dat heeft enkele voordelen. Zo kan er soms efficiënter en sneller gewerkt worden, en dat in een interessanter fiscaal regime. Tegelijk kunnen er nog steeds kritische kanttekeningen gezet worden bij het gebruik van zo’n AGB. Ik denk wel dat we kunnen zeggen dat AGSL een van de betere AGB’s is. Er wordt hard gewerkt door een gemotiveerd en deskundig team. Binnen mijn mandaat probeer ik me niet te beperken tot een rol van ‘beheerder’ van een bedrijf, maar wil ik er integendeel ook een meer politieke invulling aan geven. Dat doe ik onder meer door zelf punten te agenderen. Ik doe mijn best om regelmatig fundamentele bedenkingen te formuleren bij het instrument en bij de invulling van bepaalde beleidskeuzes. Speciale aandachtspunten zijn onder meer de vraag om de aandacht voor ecologische duurzaamheid en klimaatneutraliteit systematisch te verankeren in alle aspecten van het beleid. Daarnaast ben ik regelmatig tussengekomen in principiële discussies over een vernieuwend stedelijk woonbeleid (onder meer aandacht voor nieuwe woonvormen, grotere aandacht voor huurwoningen, zoeken naar nieuwe instrumenten en een actieve rol van AGSL op de woningmarkt). Ik denk dat we kunnen zeggen dat we met Groen in de loop der jaren in het AGSL wel degelijk mee hebben kunnen wegen op het gevoerde beleid. Als voorzitter van Groen Leuven ben ik heel nauw betrokken bij alle aspecten van de werking van onze groep. Ik vind het vooral een grote eer dat ik een ondersteunende en coachende rol mag vervullen in die geweldige groep van mensen die van Leuven een duurzame en rechtvaardige ecostad willen maken.
[email protected] | http://janmertens.blogspot.be | www.facebook.com/jan.mertens1
Eva Platteau
Lid raad van bestuur Bloesemboompjes en Kinderopvang
Sinds 2011 staat de stedelijke vzw Kinderopvang in voor de administratieve organisatie van de voor-‐ en naschoolse opvang in de Leuvense scholen. In 2013 werd er gestart met de volledige overname van de binnenschoolse opvang en de begeleiders. Daarnaast bestaan er ook Initiatieven voor Buitenschoolse Opvang (IBO) zoals De Bloesemboompjes in Kessel-‐Lo. Hier kunnen kinderen ook worden opgevangen tijdens de vakantie en andere schoolvrije dagen. Op korte termijn wil men evolueren naar een Externe Verzelfstandigd Agentschap voor Kinderopvang in Leuven. Het is belangrijk dat kinderen voor en na de schooltijd kunnen worden opgevangen. Zowel voor de scholen als voor de ouders moet er zo weinig mogelijk administratieve rompslomp zijn. Naschoolse opvang moet voor iedereen toegankelijk zijn. In mijn mandaat wil ik een bijdrage leveren aan kwaliteitsvolle opvang. Opvang moet gebeuren op een veilige, warme plek met gemotiveerde begeleiders. Kinderen moeten een ruime keuze hebben om te spelen, creatief te zijn, te rusten of te studeren. In Leuven is er ook een groeiende vraag naar buitenschoolse kinderopvang tijdens de vakantie en andere schoolvrije dagen. Hier moet bekeken worden of het bestaande aanbod (sportkampen, speelpleinen, …) kan worden uitgebreid, want elk jaar groeien de wachtlijsten. Ouders die niet tijdig gaan ‘aanschuiven’, riskeren om geen plaats te vinden tijdens de vakantiedagen. Opvang tijdens de vakantieperioden moet betaalbaar zijn, kwaliteitsvol en voor iedereen toegankelijk.
Tie Roefs
Provinciaal gedeputeerde | Lid raad van bestuur Dijledal | Lid raad van bestuur Stedelijke Sportpromotie | Lid van het partijbestuur
Fractieleidster voor Groen in de provincieraad. Raadscommissies regionaal beleid en economie; welzijn, gezondheidsbeleid en woonbeleid; financiën, fiscaliteit, personeel, vorming en informatica. Namens de provincieraad in RESOC regio Leuven, POM Vlaams-‐Brabant, Toerisme Vlaams-‐Brabant, Vlabra’ccent en STUK Leuven. In Vlaams-‐Brabant maakt Groen deel uit van de meerderheid. Na iets meer dan één jaar deelname aan het bestuur zijn we bijzonder tevreden met het nieuwe klimaatbeleid van Vlaams-‐Brabant. Een subsidiereglement versnelt via een klimaatfonds de transitie naar een CO2-‐neutrale provincie. We steunen gemeenten in de richting van klimaatneutraliteit. Ecologische ambities verzoenen we met economische initiatieven. We kiezen voor de ontwikkeling van schone technologieën. Maar we investeren ook in het energiezuinig maken van huizen en gebouwen. We zijn ambitieus op het vlak van betaalbaar wonen voor iedereen. We voeren een dynamisch beleid op vlak van diversiteit en gelijke kansen. We willen een ‘fietsprovincie’ zijn: we investeren in kwalitatieve fietssnelwegen en functionele fietsroutes. We zijn bevoegd voor de regionale landschappen en bosgroepen. Als intermediair bestuursniveau zetten we ons ten volle in voor het bewaren van de biodiversiteit in Vlaanderen.
Dijledal is de grootste sociale huisvestingsmaatschappij van Vlaams-‐Brabant, erkend door de Vlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen (VMSW). Ik ben voorstander van het massaler investeren in het energiezuinig maken van de sociale woningen. Die investering is goed voor sociale huurders, maar ook voor het milieu. Betaalbaar wonen en klimaatneutraal worden, dat gaat perfect samen. In de provincie Vlaams-‐Brabant kunnen 50% van de actuele sociale gezinswoningen en 35% van de appartementen vakkundige ingrepen gebruiken op het vlak van dakisolatie, (super) isolerend glas en/of verwarming. In Leuven gaat het over niet minder dan 1.000 woningen. Dijledal moet, net als andere huisvestingsmaatschappijen, geholpen worden om werk te kunnen maken van het energiezuinig maken van haar patrimonium. Zowel bij renovaties als bij nieuwbouw moet gekozen worden voor kwaliteit. Dat is, op iets langere termijn, goed voor mens én milieu.
[email protected] | 0486 919035 | www.tieroefs.be
Toon Toelen
Gemeenteraadslid | Lid raad van bestuur Helics
Helics is een intercommunale van de steden Leuven en Hasselt voor informatica. In de gemeenteraad wil ik voortdurend hameren op alle facetten van duurzaamheid op vlak van fietsbeleid, openbaar vervoer, trage wegen, openbare werken, waterlopen, erfgoed, stadsvernieuwing, informatica en financiën. Soms gebeurt dat vanuit vogelperspectief en gaat het om langetermijnvisie, dan weer over eenmalige aankopen. Ook thematisch gaat het om een hele waaier: milieuvriendelijke materiaalkeuze, ethisch bankieren en risicospreiding, campagnes voor eerlijke handel, open source software, vleesmatiging, korte ketens in de landbouw, sociale clausule bij overheidsopdrachten… Daarnaast interesseer ik me ook in het institutionele debat rond organisatorische efficiëntie en vernieuwing, interne staatshervorming, politieke cultuur, het betrekken van de burger bij het beleid en bestuurlijke samenwerking tussen gemeenten onderling en met andere overheden. Tot slot probeer ik ook mijn buurt te vertegenwoordigen, een Leuvense enclave gekend als de Spaanse Kroon of den 3000 buiten de ring.
[email protected] | 0486-‐69.86.77
Thomas Van Oppens
Gemeenteraadslid | Lid raad van bestuur Centrummanagement
VZW centrummanagement heeft onder andere volgende doelen: de onderlinge samenwerking bevorderen en een even-‐ wichtig partnership uitbouwen dat zowel in de publieke als in de private sector actief is; een netwerk van partners uitbouwen dat de ontwikkeling van de stadscentra bevordert; acties in het leven roepen die een impact hebben op de binnenstad, de toegankelijkheid, de parkeermogelijkheden, de veiligheid, de investeringen, de commerciële attractiviteit; binnen de stadskernen een betere integratie van de investeringsprojecten mogelijk maken. Vanuit het centrummanagement wil ik graag bijdragen aan een succesvol handelscentrum in Leuven, een handelscentrum dat een genot is voor zowel bezoekers als inwoners van onze stad. Waar ondernemen gestimuleerd en aangemoedigd wordt, en er een extra duwtje in de rug wordt gegeven voor ecologische projecten onder ondernemers. Simpelweg een handelscentrum creëren dat een voorbeeld is voor andere steden. Daarnaast focus ik mij als gemeenteraadslid ook op ruimtelijke ordening, mobiliteit en financiën. Vanuit mijn economische studies heb ik een vaardigheid ontwikkeld met cijfers die ik graag gebruik om te kijken naar de algemene financiële toestand van Leuven en de manier waarop het stadsbestuur belastinggeld gebruikt. In mijn economische studies heb ik mij toegelegd op mobiliteit. Maar je hebt geen diploma nodig om te zien dat Leuven, zeker op vlak van mobiliteit, kan en moet inzetten om de stad van de toekomst worden. Leuven heeft reeds de bevolking die grotendeels bereid is zijn auto thuis te laten, maar helaas is het stadsbestuur daar nog niet altijd in mee: fietsers worden nog te vaak als irritatie aanzien en auto’s als een vanzelfsprekendheid. Maar helaas is er geen commissie mobiliteit, een spijtig voorbeeld van het weinige belang het stadsbestuur geeft aan dit onderwerp. Gelukkig heeft ruimtelijke ordening wel een eigen commissie. Hier worden zaken besproken als de inrichting van nieuwe stadswijken (zoals de vaartkom) of regels omtrent bouwen en verbouwen. Zaken die niet alleen het uitzicht van de stad bepalen, maar ook de manier waarin er geleefd kan worden. Het is essentieel om onze stad in te richten als een samenleving in de letterlijke zin van het woord en niet als een collectieve woonplaats van individuen. Maar minstens even belangrijk is het milieuaspect. Zo zijn onze gebouwen samen met het transport verantwoordelijk voor meer dan 55% van onze uitstoot aan broeikasgassen. Hier hebben we de mogelijkheid en de verantwoordelijkheid om in te zetten op de meest milieuvriendelijke technieken om onze impact als stad op de gezondheid van mens en milieu tot een minimum te beperken.
[email protected] | www.thomasvanoppens.be | @thomasvo | 0494/94 01 67
Sofie Van Pelt
Lid raad van bestuur Divers Leuven | Lid raad van bestuur Leuvenement | Lid van het partijbestuur
De integratiedienst, sinds kort "Leuven Divers", vertaalt het actief integratiebeleid van de stad elke dag naar acties en projecten op het terrein. Met 151 verschillende nationaliteiten in de stad is dat een flinke opdracht en soms een even grote uitdaging maar zeer noodzakelijk als we van onze stad een open samenleving willen maken, waarin iedereen dezelfde kansen krijgt en ze ook benut. In deze adviesraad wil Groen de aandacht voor álle nationaliteiten opvolgen, niet alleen voor de buitenlandse studenten, expats en onderzoekers, maar ook voor de mensen van vreemde origine die hier een beter bestaan komen zoeken. Het stimuleren van het aanleren van het Nederlands, het concreet begeleiden bij de integratie, anderstaligen toeleiden naar de Leuvense organisaties, het stimuleren van de uitwisseling tussen culturen, ... alles wat er voor kan zorgen dat we één gemeenschap gaan vormen staat op de agenda. De vzw Leuvenement ontstond uit een bundeling van zomerse festivals van culturele organisaties en de horeca, met steun van de stad Leuven. Ieder van ons kent het spectaculaire festival van circus , straattheater en kunsten op straat “Leuven in scène” dat tijdens de oneven jaren afgewisseld wordt met het festival Circus en Co in partnerschap met Circus in Beweging. Ook het jaarlijkse “Hapje Tapje” is sinds vele jaren een publiekstrekker, georganiseerd met de Leuvense horeca. De nieuwe EVA Leuvenement zou in de toekomst alle zomerse activiteiten in Leuven willen samenbrengen onder één noemer. Denken we maar aan “Midzomer” (museum M), “De zomer van Sint Pieter”, het Zythos Bier Festival en diverse zomerse manifestaties in wijken en deelgemeenten. De vzw Leuvenement, samen met de stad Leuven, staat voor een boeiende uitdaging in 2014: hoe kan de stad Leuven zich op een coherente manier profileren met haar specifieke festivals en zomerse activiteiten? Met ons mandaat (lid van de Raad van bestuur) willen we een aantal accenten leggen. We willen erop toezien dat de zomeractiviteiten binnen veilige paden kunnen blijven groeien, met aandacht voor milieu, met een zuinig budget en met aandacht voor samenwerking en partnerschap met diverse sectoren. We willen ook waken over het evenwicht, zodat de toerist, de inwonende buitenlander en alle Leuvenaars elkaar kunnen ontmoeten en samen kunnen genieten van het aanbod.
0486/904 688
Hilde Van Wichelen
Gemeenteraadslid
Elke maand ben ik als 1 van de 7 fractieleden aanwezig op de gemeenteraad voor Groen. Ik volg als gemeenteraadslid ook de commissies rond jeugd, feestelijkheden, communicatie, toerisme, burgerzaken, economie, wonen en werken, onderwijs. Ik ben plaatsvervanger in de commissies openbare werken, cultuur, kunstonderwijs, gelijke kansen, diversiteit en Noord-‐Zuid.
Als gemeenteraadslid van Leuven… Wil ik aan politiek doen vanuit de mensen, gebaseerd op wat er leeft in Wijgmaal en in Leuven. Voor mij moet politiek “Community based” zijn: de participatie van en de samenwerking met de burger staat centraal.
In de Leuvense gemeenteraad ben ik actief… voor enkele thema’s die mij nauw aan het hart liggen, namelijk alles wat te maken heeft met Wijgmaal aan de ene kant en met het onderwijs en wonen aan de andere kant. Binnen onderwijs gaat mijn voornaamste zorg naar het wegwerken van de sociale ongelijkheid via een degelijk uitgebouwd Flankerend Onderwijsbeleid. Het Buddy-‐project, Brede School en Brede Opvang zijn daarbij belangrijke initiatieven die moeten blijven bestaan. Om de schooluitval in het secundair onderwijs tegen te gaan wil ik het stadsbestuur verder stimuleren om korte en lange time-‐outprojecten financieel te ondersteunen. Op het vlak van wonen ijver ik voor de oprichting van een stedelijke woonraad om de participatie van allerlei betrokkenen in het woonbeleid te vergroten.
Voor Wijgmaal ijver ik voor … (1) Een duurzaam masterplan voor Wijgmaal. Veel projecten dienen zich aan: grote woonuitbreidingsgebieden, het sluiten van de spoorwegovergangen, de heraanleg van het stationsplein en het kerkplein. Ik zal daarbij ijveren voor inspraak en een aangename woonomgeving. (2) De renovatie van het stationsgebouw, waarin plaats wordt voorzien voor een commercieel gedeelte maar ook voor gemeenschapsruimtes. (3) Een leefbaar Wijgmaal door het terugschroeven van de extra vliegroute Leuven Rechtdoor die we er sinds 2014 hebben bijgekregen (4) Wijgmaal op de kaart in Leuven. Ik wil Wijgmaal hoger op de kaart plaatsen en de participatie van de Wijgmaalse burger in het Leuvense beleid versterken via een jaarlijkse open avond. ( 5 ) Ik wil er ook op toezien dat bij het opmaken van openbare werken Wijgmaal niet ‘vergeten’ wordt en met een voldoende regelmaat aan bod komt.
Meerstraat 9, 3018 Wijgmaal | 0494/31.78.81 | www.hildevanwichelen.be | [email protected]
Heidi Vanheusden
OCMW-‐raadslid | Lid raad van bestuur Bloesemboompjes en Kinderopvang | Lid raad van bestuur PWA
OCMW-‐raadslid. Samen met Louis Debruyne wil ik erop toezien dat de essentiële punten van het inhoudelijk akkoord dat we samen met SP-‐A en CD&V hebben gesloten, gerealiseerd worden. In de landelijke Politieke Raad (PORA) van Groen ben ik opgenomen als vertegenwoordiger van alle Groene OCMW-‐ raadsleden. Daarnaast maak ik deel uit van de specifieke “Bijzondere Comités” van de volgende voorzieningen: (1) Thuiszorg OCMW Leuven biedt hulp-‐aan-‐huis, (2) Woonzorgcentra. OCMW heeft 4 woonzorgcentra voor ouderen (Ter Vlierbeke, Ter Putkapelle), (3) Serviceflats zijn aangepaste flats in een beschermende omgeving (Ruelenspark, Ter Putkapelle, Ter Vlierbeke.), (4) Lokale Dienstencentra met activiteiten voor iedereen uit de buurt (Ruelenspark, Ter Vlierbeke, Ter Putkapelle). In elk BC leg ik mij toe op: respect voor de waardigheid en de autonomie van de ouderen, toegankelijkheid en betaalbaarheid, hoogstaande kwaliteit van de zorg, conformiteit met meest actuele wettelijke ontwikkelijkingen en praktijk-‐wetenschappelijke bevindingen, waardering en ondersteuning voor het werk van de zorgmedewerkers.
Een Plaatselijk Werkgelegenheidsagentschap (PWA) is een vereniging die is opgericht door een gemeente of een groep gemeenten en die langdurig werklozen, leefloners en bepaalde personen die bijstand genieten, weer aan het werk helpt. In 2013 overheerste één grote vraag: “Wat gebeurt er met het PWA in 2014 als gevolg van de zesde staatshervorming?”. Ik heb de indruk dat dit leidde tot een ontmoedigde houding van PWA-‐ bestuur en –ambtenaren. Ik geloof nog steeds dat een PWA absoluut maatschappelijk waardevol kan zijn. Zolang dit systeem blijft bestaan, moeten we er optimistisch en constructief mee omgaan en zowel vraag naar en aanbod van PWA-‐werk stimuleren.
De Bloesemboompjes is een Initiatief voor Buitenschoolse Opvang (IBO) van de stad Leuven en momenteel gevestigd in Park Heuvelhof te Kessel-‐Lo. De nieuwe raad van bestuur is in 2013 nog geen enkele keer samen gekomen. Mijn persoonlijke accenten voor dit IBO zijn: Toegankelijkheid en betaalbaarheid voor alle Leuvense kinderen, maar zeker voor kinderen van maatschappelijk kwetsbare kansarmen en van de ‘nieuwe’ Belgen, opvang in een veilige, gezonde en ecologisch verantwoorde omgeving, waardering en ondersteuning van het opvangpersoneel. Hetzelfde geldt voor mijn mandaat in het bestuur van de stedelijke kinderopvang.
Leopold Beosierlaan 28, 3010 Kessel-‐Lo | 016/355777 | 0496/97.91.56 | [email protected] of heidi.vanheusden@ocmw-‐leuven.be
Anna Vanhole
Voorzitster Jong Groen Leuven | Lid raad van bestuur 30CC | Lid raad van bestuur Stedelijk Jeugdwerk | Lid van het partijbestuur
30CC is hét cultuurcentrum van Leuven. Het wil van de stad een bloeiende culturele plek maken. 30CC zet in op culturele vernieuwing en creëert een plek voor ervaren maar ook beginnende artiesten, in alle kunstdisciplines.
Belangrijk accent voor mij in 30CC is het blijven zoeken naar een evenwicht tussen vernieuwing en tradities, tussen het programmeren van vaste waarden maar tegelijkertijd ook een podium bieden aan nieuwe kunstvormen, en tussen oude rotten in het vak en nieuwelingen. De ideale mix tussen al deze tegengestelden is een ideaal dat ik graag wil nastreven binnen 30CC.
Het Stedelijk Jeugdwerk is verantwoordelijk voor de organisatie van de stedelijke speelpleinwerkingen, de uitbouw van het jeugdcentrum Vleugel F als jongerenlocatie en de ondersteuning van mijnLeuven. Het staat voor jeugdwerk, vrijwilligers, jongeren en kinderen.
In het Stedelijk Jeugdwerk wil ik voornamelijk de rol van vrijwilligers en hun participatie benadrukken. Als ervaringsdeskundige (ik ben jarenlang chiroleidster, (hoofd)animator, stuurgroeplid en speelpleinverantwoordelijke geweest) merk ik dat de insteek van vrijwilligers te vaak als evident wordt gezien. Er wordt veel engagement gevraagd, en dat wil ik gehonoreerd zien met de juiste erkenning naar elke vrijwilliger toe.
[email protected] | Facebook: Anna Vanhole | Twitter: @AnnaVanhole
Sabrine Vanslembrouck
Lid raad van bestuur Divers Leuven | Lid raad van bestuur bibliotheekcommissie
De integratiedienst, sinds kort "Leuven Divers", vertaalt het actief integratiebeleid van de stad elke dag naar acties en projecten op het terrein. Met 151 verschillende nationaliteiten in de stad is dat een flinke opdracht en soms een even grote uitdaging maar zeer noodzakelijk als we van onze stad een open samenleving willen maken, waarin iedereen dezelfde kansen krijgt en ze ook benut. In deze adviesraad wil Groen de aandacht voor álle nationaliteiten opvolgen, niet alleen voor de buitenlandse studenten, expats en onderzoekers, maar ook voor de mensen van vreemde origine die hier een beter bestaan komen zoeken. Het stimuleren van het aanleren van het Nederlands, het concreet begeleiden bij de integratie, anderstaligen toeleiden naar de Leuvense organisaties, het stimuleren van de uitwisseling tussen culturen, ... alles wat er voor kan zorgen dat we één gemeenschap gaan vormen staat op de agenda.
De bibliotheekcommissie valt onder de bepalingen van het cultuurpact en wordt bevolkt door verschillende vertegenwoordigers van de fracties van de gemeenteraad, van de filosofische en ideologische strekkingen van gebruikers, de schepen van cultuur, de cultuurbeleidcoördinator en de bibliothecaris. Tijdens de vergaderingen wordt het actuele beleidsplan van de bibliotheek opgevolgd. In deze commissie hebben we extra aandacht voor het uitbreiden van de collectie met nieuwe materialen en thema's, aansluitend bij de (ver)nieuw(ende) tendensen in de samenleving. Denk aan informatie over de sharing gedachte, stadslandbouw, gemeenschappelijk wonen, duurzaam samenleven in een stadsomgeving, ... Ook de brug maken met elke Leuvenaar is een blijvend aandachtspunt. Het aanbod in de gevangenissen, voor senioren in de RVT's, in ziekenhuizen, voor kwetsbare doelgroepen, voor de kleintjes, ... moet aangepast qua thema en niveau en vooral gemakkelijk bereikbaar zijn. Het aanbod van de bibliotheek zou een evidentie moeten zijn voor iedereen, niet alleen de (lees)boeken, maar ook de informatieve boeken, het film-‐ en muziekaanbod, de leeshoek met kranten en tijdschriften, ...
0476/822 797
Overzicht mandaten
Partijbestuur Groen Leuven Jo Fobelets
Magda Peeters Anna Vanhole John Cramer Veva Daniels Sofie Van Pelt Fatiha Dahmani Louis Debruyne
Tie Roefs Anne Dedry Kris Fierens Jan Mertens
Groen Leuven
Mail: [email protected]
Web: www.groenleuven.be
Facebook: www.facebook.com/groenleuven
