Whitepaper

Jij bent aan ZDe beste praktische tips

voor je loopbaan

Naar het loopbaanboek Jij bent aan Z,hét praktische handboek voor je loopbaan

tweede editie, Uitgeverij Nieuwezijds

Lodewijk de Waard, Puck Dinjens, Tanja Hulswit,Yolanda Buchel en Stefan Heinis

2 

Inhoud

Inleiding 31. Mijn portfolio 3

1.1. Verkennen 41.2.Willen 51.3. Kunnen 71.4.Moeten 91.5. Weten 9

2. De volgende Z 102.1.Netwerken 112.2.Nietgeschrevenisaltijdmis:opensollicitatie 122.3.Demarktop 122.4.BriefenCV 142.5.Sollicitatiegesprek 14

3. Dilemma’s 163.1.Hoezobalanswerkenprivé? 163.2.Stress 173.3.Reorganisatie?Benutjekansen! 183.4.AanZmetjeeigenzaak 193.5.Vergrijzingbiedtkansen! 21

Slot 22 Interessante weblinks 23

De beste praktische tips voor je loopbaan

 3

Inleiding

Erzijnmomenteninjeloopbaandatjebehoeftehebtheteenenanderopeenrijtjetezetten.Ditkanzijningegevendoorexterneredenen:deorganisatiewaarinjewerktmoetgaanreorganiseren,jecontractlooptbinnenkortaf,jehebteenmoeizamerelatiemetjeleidinggevende,jebenthetnieteensmetdemanierwaaropjeorganisatieinvullinggeeftaanhetbegrip‘goedwerkgeverschap’.Ofvanuiteenintrinsiekemotivatie:jewiltdoorgroeienmaardiemogelijkhedenzijnernuniet,jewiltmeeruitjezelfhalen,jezitinjouwogentelangbijdezelfdewerkgeverofdelevensfasewaarinjezitgeeftaanleidingomanderekeuzesteonderzoeken.Hoedanookjewiltwatanders!Maarwatderedenookmogenzijn,jezalzelfderegiemoetennemenoverdever-volgstappeninjeloopbaan.

SamenvattingDeze whitepapergeeftjeinhetkorteenaantalhandvattendiejebijhetvindenvanderichtingwaarinjeloopbaanstappenwiltzetten,kunnenhelpen.UithetboekJij bent aan Z,wordenonderdelenuitverschillendehoofdstukkenbeschrevenzodatjeeenbeeldkrijgtvanhetboek.Erkomenverschillendefasesvanjezoekprocesaanbod.Hetbegintmetdewezenlijkevraag‘wiebenik?’omdaarnaantwoordtekrijgenop‘watwiliknueigenlijk?’eneennietonbelangrijkevraag‘watkanik?’.Alsjeditprocesdoorlopenhebt,komtautomatischdevraagnaarboven‘alsiknuweetwatikwil,hoegaikdatdanrealiseren?’‘Hoegaikdearbeids-marktbenaderen?’Hetboekwordtafgeslotenmeteenaantalhedendaagsedilemma’szoalswerk-privébalans,stressenhetstartenvaneeneigenbedrijf.Inaldezefasenisermaareenpersoondie‘leading’isendatbenjezelfwant:Jij bent aan Z!

1. Mijn portfolio

■■ Verkennen■■ Willen■■ Kunnen■■ Moeten■■ Weten

Indeel1wordenverschillendehulpmiddelenaangereiktdiejekunnenhelpenjeeigenportfolioscherpenheldertekrijgen.Jekankiezenwelk

Jij bent aan Z

4 

hulpmiddeljouhetmeestaanspreekt,wantjijbentaanZ.Inditwhite-paperzullenwijuiteraardnietallesuitgebreidbesprekenmaarhetzaleengoedbeeldgevenvanwatwijbedoelenenwelkemogelijkhedenerallemaalzijn.

1.1. VerkennenWaarmoetjebeginnen?HetiswelnoodzakelijkdatjeheelgerichttewerkgaatennietzoalsAliceinWonderlandmaargaatlopenomdathettochnietuitmaaktwaarjenaartoegaat.Bijhetzoekennaareenandere(loop)baanishetwelvanbelangdatjegerichtengestructureerdtewerkgaat.Indekreet‘failingtoplanisplanningtofail’zitnatuurlijkweleenkernvanwaarheid.Alsjepro-actiefaandeslaggaatmetjeloopbaangeefthetookeengevoelvancontroleinplaatsvandatjehetgevoelhebtdathetjeallemaalmaaroverkomtendatjegeenrichtingkangeven.Ditkannadrukkelijkwel.Jemoethetzienalseenproject.Daarmaakjeookaltijdeenstrakprojectplanvoor,hierishetnietanders.Watisjedoel?Datkanverschillendzijn:

■■ Meergaanverdienen■■ Naareenanderebranche■■ Echtgaanvoordiedroombaan■■ Eenbeterewerk-privébalans■■ Eenhelderzelfbeeldkrijgen

Tijdensditproceszaljeeinddoelkunnenwijzigenenuiteindelijkzalhetsteedsconcreterworden.Indezefaseishetgoedomniettestarteblijvenvasthoudenaanjedoel.Weesopdejuistemomentenrealistisch,hoevervelenddatsomsmisschienookis.

Aan de slagHetisgoedomtewetendatdearbeidsmarktdelaatstejarenisveranderd.Waarvroegeralleenopleiding,zegmaarkennis,vanbelangwas,bestedenorganisatiesnuookveelaandachtaande‘zachtere’kenmerkenvaneenpersoon.Naastdefeitelijkegegevensinjecv,ishetdusvanbelangomookjevaardighedenenjemotivatieopeenrijtjetezetten.Alleendankunjedezeduidelijkenenthousiastopanderenoverbrengen.Mensenmakenhetverschil,wordtvaakgezegd.Datbetekentdatjijhetverschilmoetmaken.Zorgdaaromdatje:

De beste praktische tips voor je loopbaan

 5

■■ Weetwiejebent(capaciteitenenpersoonlijkheid)■■ Weetwatjekent(kennis)■■ Weetwatjekunt(vaardigheden)■■ Weetwatjegedaanhebt(opleidingenenwerkervaring)■■ Weetwatjewilt(eigeneisen,wensenenbereidheid)■■ Weetwatjeuitstraaltenoproept(personal branding:watkoopjeals

jejoukoopt?)■■ Weetwatjemotivatieisendiekuntverwoorden,zowelschriftelijkals

mondeling■■ Goedvoorbereidbentopelkonderdeelvandesollicitatieprocedure■■ Goedweetwatdeafnemerwil(profielvandefunctie,profielvande

functionaris)

Hetisgoedomzakenoppapiertegaanzetten.Maakeenlogboek.Hetisnamelijkheelmakkelijkomtegenjezelftezeggendatjehetallemaalwelinjehoofdopslaatenrangschikt,maardatisnietwaar.Jehoudtjezelfdaneenbeetjevoordegek.Wijzeggennietdatjehetnietkanonthoudenmaarjuistdoorzakenoppapiertezetten,dwingjejezelfkeuzestemakenendiewordenookletterlijkzichtbaarderwantzestaanoppapier.

1.2. Willen

Waar loop je warm voor?Sommigemensenwetenvanjongsafaanwathundroombaanis.Goedvoorhen.Maaralsjedatnounietweet,kanhethelpendaarovertefan-taseren;probeerjezelfeendenkbeeldigesituatie,jedroombaan!,voortestellenenteonderzoekenhoedatvoelt.Gaerdaarbijvoorhetgemakvanuitdatergeenobstakelszijnenniemanddiezegt:‘Datkanniet.’Welkebeelden,welkesituatie,organisatie,functiemakenjedanechtenthousiast?Dezevragenkunnenjedaarbijopweghelpen:

■■ Alsikmorgendeloterijwin, watgaikdoenhoezietmijnlevenerdanuit?

■■ Jewordtwakkerenjehebtdebaanvanjeleven,watzieje jezelfdan doenénwaar?

■■ Wanneerbenjehetmeestinjeelement,watdoejedan,metwiebenje,beschrijfheteensvoorjezelf?

Jij bent aan Z

6 

Wat voor menstype ben jij?Dezevragenhelpenjehetbeeldvanjezelf,welofnietinjedroombaan,enwatjewilthelderdertekrijgen.Concreterwordthetallemaalmethetachterhalenvanwatvoormenstypejebent.Hettypemensdatjekiest/bent,kannatuurlijkverschillenindetijd.Hetmaaktnatuurlijkuitofjenetjebaankwijtbentofdatjenetvanschoolafbent.Wijonder-scheidenachtverschillendemenstypes:

■■ Demensenmens:alshetmaarmetmensenis■■ Decarrièrejager:ikwilvooralvooruitkomen■■ Deeigenheimer:ikwilmezelfblijven■■ Dezelfontwikkelaar:ikwilzoveelmogelijkleren■■ Deondernemer:ikwilzelfbepalenwelkekantikuitga■■ Deinnovator:hetmoetsteedsnieuwzijn■■ Dezekerheidszoeker:nietteveelveranderinga.u.b.■■ Deminimalist:ikwerkomtekunnenleven

Je eigen waardentop 10Eenandergoedhulpmiddelomteachterhalenwatjenuechtbelangrijkvindtinjewerkenjeleven,isdetop10vanjebelangrijkstewaarden.Inhetboekgevenwij45waarden,bijvoorbeeld:

■■ Prestatie:hetgevoelergensaanbijtedragen,mooieresultatenteboeken

■■ Uitdaging:eenpersoonlijkeenprofessioneleuitdaginginmijnwerkvoelen

■■ Vrijetijd:naastmijnwerkvoldoendetijdhebbenvoorbezighedendieikookbelangrijkvind

■■ Goedsalaris:eeninkomenhebbendatmeeenbehoorlijkefinanciëlearmslagenstatusgeeft

■■ Competitie:eenbaanwaarinmijnvaardighedenencapaciteitenafgezetwordentegendievananderen

Bepaalvoorjezelfdetienbelangrijkstewaardenuitdeopsomminginhetboek.Alserietsmist,kunjenatuurlijkzelfeenwaardeformulerenofdeomschrijvingvanbepaaldewaardenaanpassen.Hetgaateromdaterzopreciesmogelijkkomttestaan,injelogboek!,watjijbelangrijkvindt.

De beste praktische tips voor je loopbaan

 7

Energiegevers en energievretersEenanderemanieromteachterhalenwaarjenaaropzoekbent,istebekijkenwaarjeenergievankrijgt.Injewerk,maarookdoortekijkenwatjeallemaalinjevrijetijddoet.Watdoejenaastjewerk?Sport,bij-voorbeeldvoetbal?Danwiljegezamenlijkpresteren,decompetitieaangaan,hetwillenwinnen.Houjevanbackpacken?Danbenjemisschienwelopzoeknaarvrijheidenwiljenietineenkeurslijfzitten.Benjetoevalligtrainer,danvindjehetleukomanderenietsbijtebrengen.Zozijnernatuurlijkvelemogelijkheden.Wathetookis,probeervoorjezelfteachterhalenwatjezoleukvindtaanjehobbyofnevenactiviteit.Hetzegtwatoverjezelfenwatjezoekt.Wantwaaromzoujeerandersjevrijetijdaanbesteden,toch?

Branche- en sectoranalyseHebjealeenkeereensgoedonderzochtwelkebranchesensectorenjeaanstaan?Gaeensgoogelenopbranchesofsectorendiejeleuklijken.Watvoorbeeldkrijgjeervan,watvoorfunctieszijnerallemaal,watzegtdeuitstralingendynamiekje,isdatietswatjeaanspreekt?Maargaookmetmensenpratendiejekent,ganetwerken,latermeerhierover.Maakeenadvertentieanalysevanwatvoorfunctieszijner,watvragenzemaarook,watbiedenze?Wiljeineengroteorganisatiewerkenofjuistniet,bijdeoverheidofjuistabsoluutindeprofitsector,enwatspreektjedandaarzoinaan?Alsjeantwoordkrijgtopdezevragenwordtderichtingvanjezoektochtsteedsduidelijker.

1.3. Kunnen

ErvaringOmeengoedebeslissingtenemenoverdevolgendestapinjeloopbaanishetgoedterugtekijkenopjeeerdereervaringen.Hetzegtwatoverjekwaliteitenenhetgeeftinzichtdooreensnatedenkenoverhethoeenwaaromvanbepaaldekeuzesenstappendiejetotnutoeinjeloopbaanhebtgemaakt.Hetkosteventijdmaarhetisdeinvesteringzekerwaard.

Jemoetjeopleidingen,werkervaring,nevenfunctiesenactiviteiten,relevanteprivé-omstandigheden,jesterkeenzwakkepuntenenjeeisenenwensenoppapiergaanzetten.Peronderdeelgevenweinhetboekverschillendevragendiejejezelfkanstellenominzichttekrijgen.

Jij bent aan Z

8 

Bij‘Werkervaring’bijvoorbeeldmaakjeeenchronologischoverzichtvanjewerkverleden.Zetvoorelkefunctieeensdevolgendegegevensop papier:

Laatstefunctie:■■ Organisatie,periode,functietitel,formeleplaatsindeorganisatie■■ Welkeverantwoordelijkhedenhadik?■■ Welkedoelenwildeikrealiseren?■■ Opwelkewijzerealiseerdeikdiedoelen?■■ Watliepgoed?Watzieikalseensucces?Watdeedikallemaalopdat

heteensucceswerd?■■ Hoekanikditnogmeergebruiken?■■ Welkehindernissenkwamiktegen?■■ Hoegingikhiermeeomenwathebikervangeleerd?

Zoalsgezegdkosthetwattijd,maarhetlevertjenaastveel(zelf)inzichtookopdatjecvgoedinjehoofdzitenjeelkevraagdaarovermakkelijkkanbeantwoorden.

De spiegelEenandereleukemanierisomeensheeleerlijknaarjezelfindespiegeltekijken.Welkesuccessenenrampenhebjemeegemaaktenwaaromwarendiedaneensuccesofeenramp?EenhandighulpmiddelhierbijisdeSTAR-methodiek(GITP©):S(situatie),T(taak),A(actie)enR(resultaat).Jekuntopdezemanierzowelsuccesverhalenalsmisluk-kingencompactenhelderbeschrijvenzodatjebeterzichtkrijgtopjesterkeenmindersterkekanten.

BijdeSTAR-methodieksteljejezelfdevolgendevragen:■■ Watwasdesituatie?Beschrijfdezezocompleetmogelijk■■ Watwasjetaak?Geefaanwatjouwtaakwasennietdievananderen■■ Watwasjeactie?Wathebjeeigenlijkallemaalvoorstappen

ondernomen?■■ Watwashetresultaat?Washetpositiefofnegatief?

EigenschappenOmeenoverzichttekrijgenvanjeminofmeerstabielepersoons-kenmerken,kunjedeonderstaandelijstbekijken.Jepersoonlijkheidverandertgedurendedejarendoorgaansnietzoheelveel.Alsjezakenopeenrijzet,blijkjeverschillendekantentehebben.Wezijnsomseenvatvoltegenstrijdigheden.Watzijnjouwonderliggendeeigenschappen?

De beste praktische tips voor je loopbaan

 9

Gasteedsnawathetmeestopjouvantoepassingis.Jekunthetbeelddathieruitnaarvorenkomteventueelcheckenbijanderen.Benjij:

Introvert ←→ Extravert Actief,energiek ←→ Rustig,bedaard Impulsief ←→ Bedachtzaam Gevoelig ←→ Nuchter,zakelijk Wisselendvanstemming ←→ Stabiel,gelijkmatig Dominant ←→ Bescheiden,volgzaam Optimistisch ←→ Pessimistisch Denker ←→ Doener Mensgericht ←→ Taakgericht Ambitieus ←→ Tevreden Flexibel ←→ Degelijk,ordelijk

Ditkanjeookmeteigenschappendoendieopjouvantoepassingzijn.Inhetboekgevenwijer100.Zetdieeensoppapierenmaakeentop6vandeeigenschappendiejuistwelennietopjouvantoepassingzijn.

1.4. MoetenHetisgoedeensnategaanwatjenueigenlijkvanjezelfallemaalmoet;watzijnjenormenenwaarden?Doorditteonderzoeken,komjeerwellichtachterdatermisschiennormenenwaardenzijndiejeindewegzitten.Ditzijnvaakde‘moeten’normenenwaardenvanjezelf.Eenbekendvoorbeeldisperfectionisme.Alsdateensterke‘moeten’vanjouisdankandebelemmeringzijndatjetelangoverallesdoet.Hetmoetnamelijkwelhélemaalgoedzijn.Doordatjehierdoorlangeroverjewerkdoet,kanjejezelfindeweggaanzitten.Maarbelangrijker,ookjecollega’sofjemanagerkunnenhierdoorkritiekopjegaankrijgen.Jezoueigenlijkduswatmoetengaanrelativeren,wantsomsiseen8ookgoedgenoeg!Hoezitdatbijjou?Presteerjeoptimaalofzitjeinjecomfortzone?Jeeigenveiligegebiedwaarjenietuitkomtvoornieuwekansenenrisico’s.

1.5. WetenNaaldezeoefeningenenoverpeinzingenishettijdomdatwatjeoverjezelfhebtbedachtentewetenbentgekomen,overzichtelijkteordenenzodatjeineenoogopslagdesamenhangziet.Jemoetjelogboekopordebrengen.Erzaleeneenheidontstaanwaaropjeterugkuntvallenalsjesollicitatiegesprekkengaatvoeren,naaradvertentieskijktofaanjecvwerkt.Wantdatiswatindeel2aanbodkomt.Wijgevenjetwee

Jij bent aan Z

10 

manierenomditoverzichttecreëren:hetreferentiebladendemind-map.Kieswatbijjoupast;deéénzetdezakenhetliefstschematischopeenrijtje(referentieblad),deandertekentenschetstliever(mindmap).

MindmappingMindmappingleertjevanuithoofdlijnenteassociërennaardeelaspec-tenzonderdebeperkingvaneenlogischevolgordeaantemoetenhouden.Voormensendienietzohoudenvan(chrono)logischerijtjes–zoalsbijhetreferentieblad–biedtdezemethodiekmeerruimteomtespelenmetbeeldenengedachtelijnen.

Dezelfanalysetochtdiejemetbehulpvandeverschillendebeschrevenmethodiekentotnutoehebtafgelegd,brengtenhoudtjebijjezelfenmaaktdatjejeverhaalscherphoudt.Bijvoorbeelddoorjesteedsaftevragenwatjouwsuccessenzijnvandeafgelopenmaandenenjaren.Waarbenjetrotsop?Welkekwaliteitenhebjeindiesituatielatenzienenwaarkunjediekwaliteitennogmeergebruiken?Watroepjeopbijmensen,krijgjedaarfeedbackop?Watbetekentditvoorjouwpersoon-lijkemerkbelofte:watkrijgenopdrachtgevers,werkgeversofleiding-gevenden,wanneerzejou‘inkopen’?Enwatbetekentditweervoordeklant,jecollega’s?Hoemeerjehierovernadenktenjeverhaalaanpastenbijslijptenhoemeerjejeverhaalverteltinjeomgeving,destezelf-bewusterenstevigerkomjeoverendaardoorkomenerweerveelmeerkansennaarjetoe.Wantmensenverbindenzichgraagaanzelfbewuste,succesvolleanderen,hetgeefthennamelijkookstatus.

2. De volgende Z

■■ Welkewegennaarhetbeloofdeland?1. Netwerken2. Nietgeschrevenisaltijdmis:opensollicitatie3. Demarktop4.Briefencv5. Sollicitatiegesprek

Ditdeelhelptjejewegtevindenopdearbeidsmarkt.Hoeverkoopjejezelfoppapier,virtueelenviajenetwerken?Hetboekbiedtjeallerleitipsentoolsomjezoektochttevergemakkelijkenenjetehelpenbijhetzettenvannieuwestappen.

De beste praktische tips voor je loopbaan

 11

Welke wegen naar het beloofde land?Hoevindjenudiebaandiejevoorogenhebt?Waarisdietehalen?Waarbegintjezoektocht?Erzijnverschillendekanalenomjenieuweidealebaantevinden.Deeffectiviteitervanvarieert.Welkekanalenjijhetbestkuntinzetten,ismedeafhankelijkvanwaarjemomenteelstaatinjeloopbaanenwatjezoekt.Jehebtinheteerstedeelinkaartgebrachtwaarjeidealebaantevindenis:welkebranchesenorganisatiesbiedenwatjijzoekt?Enwelkkanaalmoetjedaarvoorgebruiken?Realiseerjedatwiebeweegtenrondvliegt,meerkansheeftomietstevangendandegenediestilzit.Dusactieisgeboden!

Jemoetdusverschillendezoekmethodesnaastelkaargebruiken.Beginmethetuitpluizenvankranten,wantadvertereninkrantenenweek-bladenisnogsteedséénvandesuccesvolsteensnelstemanierenvoororganisatiesomvacaturesintevullen.Daarnaastisnetwerkennatuur-lijkdemanieromaanjenieuwebaantekomen.Maardaarmoetjenetwerkennietalleenvoorgebruiken.Jekanhetookgebruikenvoorhetverkrijgenvaninformatie.

2.1. NetwerkenNetwerkenisbouwenaaneenwebvanrelatiesdatzichsteedsverderuitbreidt.Aandezerelatiesvraagjeadvieseninformatieoverbranches,sectorenoffunctieswaarinjegeïnteresseerdbentenjeverteltwatjeeigencapaciteiteneninteresseszijn.Bovendienlaatjewetendatjejeaanhetoriënterenbentopdearbeidsmarkt.Jezorgtervoordatdezerelatiesaanjouzullendenkenwanneerdatnodigis,enjevraagthenomeenaantalverwijzingennaaranderepersonendiejeweerverderkunnenhelpen.Ommisverstandentevoorkomen:netwerkenwilniet zeggendatjejerelatiesvraagtomeennieuwebaan!Vragenomeenbaanisvoorjouvervelendenbrengtdeanderingroteverlegenheid;alszeeenbaanvoorjehebbenzullenzejedatzekerzeggen.Jevraagtalleenominformatie,tipsenverwijzingen.Netwerkenisduseenactiviteit,hetvraagtomeenpro-actievehouding.Hetisnietvoornietsnetwerken.

Debelangrijkstedoelenvannetwerkenzijnhetverkrijgenvaninfor-matie,advieskrijgen,onthoudenwordenenverwijzigingenkrijgen.Dankomtdiebaanvanzelfwel.Netwerkeniseengestructureerdprocesmaareigenlijkishetnietsbij-zonders.Injeprivésituatiesvraagjeandereookomadviesen

Jij bent aan Z

12 

informatie.Nietalleenbijdeaankoopvaneenhuismaarookbijdeaanschafvaneennieuwecomputerofbijhetkiezenvaneenanderetandarts.Eniedereenheeftaleennetwerk,viadesportvereniging,jeoudewerkgever,familieofburen.Erisdusgeenredenomtedenkendatjijgeennetwerkhebt.

Netwerkenbestaatuitdriefasen:deopbouw,hetgesprekenhetonder-houdenvanjecontacten.Netwerkenvereist,naasttijd endiscipline, eensystematische aanpak.Voordiesystematischeaanpakkunjegebruik-makenvanhetstappenplanuithetboek.Wijonderscheidendriecategorieënnetwerkcontacten:dedoorverwijzers,deinformantenendebeslissers.Inhetboekgevenwetipshoejedezegesprekkenhetbestekanvoorbereiden,hoegajeommeteen‘gatekeeper’,hoeisjouwelevatorspeech?

2.2. Niet geschreven is altijd mis: open sollicitatieEenanderemanieromeennieuwebaantekrijgen,isdeopensollicita-tie.Wijonderscheidendaarindriesoorten:Jeinteressegaatuitnaareenbepaaldeorganisatieennietspecifieknaaréénfunctie.Jebentdusgeïnteresseerdomspecifiekbijdezeorganisatietewerken.Injebriefencvgeefjeaanoverwelkekennisenervaringjebeschikt,jebeschrijftwaaromjepreciesbijdieorganisatiewiltwerkenenjegeefteen(globale)indicatievandebaanwaaraanjedenkt.Ofjehoortviajenetwerkdaterergenseenvacaturekomtenjesolliciteertvoordatereenadvertentieverschijnt.Ofjezietdemogelijkheidvooreennieuwefunctiebijeenbepaaldeorganisatie.Erisbijvoorbeeldnoggeeninkoperofmarketing&pr-medewerker,jeattendeertdeondernemingopdezelacuneensteltjezelfkandidaat.Ditiseengedurfdemaniermaarkanjuistdaaromsomswerken.

2.3. De markt op

UitzendbureausJekuntookeenbaanzoekenviaeenuitzendbureau.Uitzendbureausbemiddelentegenwoordigookvoorvastebanen,waarbijdeuitzendter-mijnvaakalsverlengdeproefperiodewordtgebruikt.Bijdemeestebureauskrijgjeeenintakegesprekwaarinjekuntaangevenwatjezoektineenbaan.Beschouwdeintakealseenechtsollicitatiegesprek,wantdeintercedentzalnaafloopvanhetgesprekzijnofhaarindrukkennotereninjedossier.Benaderhetgesprekdusserieus,ookquakledingetc.

De beste praktische tips voor je loopbaan

 13

InternetInternetisnietmeerwegtedenken,endatgeldtnatuurlijkookoploop-baangebied;hetwordteensteedsbelangrijkerkanaalennietmeeralleenvoorICT-,marketing-ensalesfuncties.Alleendedirectie-enbestuursfunctieslijkennognietechttothetinternetdoorgedrongentezijn.Ditgeldtzowelvoordezoekendeorganisatiesalsvoordekandida-ten.Watinternetbetreftkunjeeendriedelingmaken:jehebtvacature-sites,bedrijvensitesencommunitysites.Bijdevacaturesitesmoetjegoednadenkenoverhoejejezelfdaarpresenteert.Jemoetaltijdeentitelvoorjezelfinvullenendanzegt,‘jemoetmijhebben’nietzoveelenvergrootjekansennietecht.‘Eenervarenenambitieuzemarketeer’zegtdanveelmeer.

Maar let op: je wordt gegoogeld!Internetbiedtnietalleenkansenvoorhetvindenvaneennieuwebaan,hetkanookroetinhetetengooien.Hetisnamelijkgeenuitzonderingmeerdatrecruiterspotentiëlekandidatengoogelen.Voorhetinwinnenvanreferentieshebbenzijtoestemmingnodig,maargoogelenmagiedereen.Houddaardusrekeningmeealsjeeeneigenwebloghebtofeenprofielhebtgeplaatstopeencommunitysite.

Werving en Selectie, Headhunters en Executive Search BureausBureauswordendoororganisatiesingehuurdomkandidatentezoekenvoorconcretevacatures.Erzijnbureausdiezichrichtenopeenbepaaldedoelgroepzoalspersoneelsfunctionarissen,ICT-personeel,commerciëlefunctiesofeenbepaaldebranchezoalsonderwijs,techniek,bankenofchemie.Daarnaastzijnerbureausdiebemiddeleninniet-specialistischefuncties.Indefileskomenvandezebureausiseenmooieverbredingvanjenetwerk.

Andere kanalenEenalternatiefvooreenvastebaaniswerkenopinterimbasisofdeta-chering.Ditkanalsfreelancerofdoorindiensttetredenbijeeninterim-ofdetacheringsbureau.Eengrootvoordeelisdatjeopdezemanierveelorganisatiesvanbinnenzietzodatjeeenduidelijkbeeldkrijgtwelksoortwerkenorganisatiehetbestbijjoupassen.Erwordenooknogsteedsbanenbeurzengehouden.Dekansisnietzogrootdatjedaarterplekkeeenbaankrijgtaangebodenmaarhetgeeftjeinformatieenjekaneengoedeeersteindrukachterlatenbijderecrui-tersdiedaarstaan.

Jij bent aan Z

14 

2.4. Brief en CVSommigemensenhebbenalvaakeenbriefencvgeschreven,anderenhebbenerminderervaringmee;zezittenallangbijhunhuidigewerkgever,zijnviavia–hetnetwerk–ergensterechtgekomenofgevraagdvoorhunbaan(bijvoorbeeldviaeenwervingenselectie-bureau).Feitblijftdatiedereen,ookdeervarenschrijvers,zichafblijftvragenwateenbriefencvnougoed,leessuccesvol,maakt.Hoekijkteenselecteurnaareenbriefencv?Eentijdwaseensummieree-mailmeteencv-tjevoordemeestefunctiesvoldoendeomtewordenuitge-nodigdvoordeeerstegespreksronde.Datzalnueenstukmindersnelgebeuren,nudearbeidsmarktdoorde(krediet)crisiseenstukruimerisgeworden.Wekunnenweersprekenvaneen‘werkgeversmarkt’,ietswatongunstigisvoorjoualszoeker.Jemoetduszeerserieuszijnbijhetsol-liciteren,enjezultvaakveelconcurrentenhebben.

Zorgdatjeweetopwatvoorvacaturejereageert.Watvoororganisatieishet?Winhiervoorveelinformatiein.Belzeopmetgoedespecifiekevragen.Ditallesmaaktdatjebrief(max.1A4’tje)encv(max.2A4’tjes)maatwerkis,wantdatishettoverwoord.Hetmoetmaatwerkzijnennietcopy-pastevaneeneerderesollicitatie.Datmerkteengoedeselecteur!Beginmetjelaatsteopleidingenwerkervaring,vermijdjoviaaleninformeeltaalgebruik.En,moetenwenogaangevendatjeminimaaldespellingcontrolemoetgebruiken?

2.5. Sollicitatiegesprek

Je wordt uitgenodigd voor een gesprek, hoe bereid je je voor?Jehebtnatuurlijkalinformatieverzameld,maarzorgdatjeditnuuit-gebreidergaatdoen.Metwiehebjehetgesprek?IshetiemandvanP&Oofdemanagerwaarjevoorgaatwerken?Ditmaaktuit,zijénjijstellendannamelijkanderevragen.Zorgdatjejecvgoedkent,klinktlogischmaartochkentiedereendatnietgoed.Denkalvastnaovermogelijkereferentenalszediewillenweten.Gaeensnawatjehuidigearbeidsvoorwaardenzijnenweesdaarinvolledig.Jekannatuurlijkeenheleboelvragenverwachten.Eenbekendeisnatuurlijk‘waarwiljeovervijfjaarstaan’?Watzijnjesterkeenzwakkepunten?Maarookbijvoor-beeld‘kanjemijeenvoorbeeldgevenwaaruitblijktdatjeeenlastigveranderingsproceshebtgemanaged?Alsjedefunctiegoedgeanaly-seerdhebt,weetjeofdeorganisatieineenveranderingsproceszitenzoja,dankanjedievraagnatuurlijkverwachten.Erzijnvelevragenmogelijkenalsjegoedvoorbereidt,kanjedienogbeantwoordenook.

De beste praktische tips voor je loopbaan

 15

DeeerdergenoemdeSTAR-methodiek(GITP©)isookhiereenhandighulpmiddel.Tegenwoordigwordterookveelgebruikgemaaktvane-assessmentsbijdestartvandeeerstesollicitatieronde.Ditzijnonlinetestenwaarauto-matischeenrapportvanwordtgegenereerddatmetjoualskandidaatwordtbesproken.Vaakzijnhetintelligentietestenenpersoonlijkheids-vragenlijsten.Jekanjehiernetalseenassessmentvaneenheledagopvoorbereiden,endoedatdanook!Erzijnhierovervelesitesenboekenteraadplegen.BelangrijkisomnatevragenofhetassessmentbureauisaangeslotenbijhetNIP(hetNederlandsInstituutvoorPsychologen).Ditgeeftbepaaldekwaliteitswaarborgen.

PresentatieHetmogeduidelijkzijndatjeooknaarjekledingkijktendatjeopjeuiterlijkinhetalgemeenletendatjeniettelaatbent.Ditallemaalinhetkadervandebekendeeersteindruk.Denkhierbijookaantijdenshetgesprek.Zitactief,nietachterover.Alsjenuweetdatmensendenkendatalsjemetjearmenoverelkaarzit,datjedandefensiefbentofgesloten,nietpositiefdus,doehetdanookniettijdenshetgesprek.Kijkeensnaarinterviewsoptv,hoedoenervarenmensendat?Letookopdelijnvanjeheleverhaalengebruikdekrachtvandestilteomjepunttemaken.Ditzijneenpaarvoorbeeldenvandedo’sendont’svaneensollicitatiegesprek.Anderevoorbeeldenwordeninhetboekbehandeld.

Ietswatlastigisineengesprekisechtgoedluisteren!Datiswatandersdan‘horen’watergezegdwordt.Watwildevragenstellernuechtweten?Watiszijnvervolgvraag?Luisterdusheelgoed.Eengoedetipomtevoorkomendatjeantwoordgeeftopeenverkeerdevraag,isgewoonvragenofjezoantwoordgeeftopdegesteldevraag.Zovoorkomjedatjevijfminutenaanhetantwoordenbentmaardatjegeenantwoordgeeftopdegesteldevraag.Zondevanjetijdtoch?

Neem afscheid met een buigingAlsjeweggaatbijjeoudewerkgeverdoeditdangewoonnetjes.Jeweettenslottenooitofjeelkaarnogeenkeertegenkomt.Houderrekeningmeedatjeevenmentaalzalmoetenschakelenalsjebijjenieuwewerk-geverbegint.Probeereenkortevakantieinteplannenzodatjehelemaalfriskanbeginnen.

Jij bent aan Z

16 

Erzijneenaantalzakenwaarjeopkanlettenbijdestartinjenieuwebaan.Eenproeftijdiswettelijk.Dusookjijzaldiehebben.Dezeiséénoftweemaanden.Deproeftijdiseenbelangrijkeperiodeomdatdanwederzijdswordtbepaaldofjemetelkaardoorgaat.Zonietdankanjemakkelijkafscheidvanelkaarnemen.Duszorgdatjejebestebeentjevoorzet.Zorgdatjegoedwordtingewerkt.Maakdaarvoorafheldereafsprakenoverzodatdaargeenmisverstandenoverkunnenbestaan.Hetiseenwederzijdsbelang,destesnellerbenjeeffectiefenproductief.

3. Dilemma’s

1. Hoezobalanswerkenprivé?2. Stress3. Reorganisatie?Benutjekansen!4.AanZmetjeeigenzaak5. Vergrijzingbiedtkansen

Inditdeelgaanwijinopdilemma’svandeeigentijdsewerknemer.Wijbesprekenerhiereenaantal.

3.1. Hoezo balans werk en privé?Hetvaltnietaltijdmeeomeenevenwichttevindentussenjeprivélevenenjewerk.Opvattingenhieroverzijnbovendienafhankelijkvandestaatvandeeconomie;intijdenvanwelvaartkomtditthemanadruk-kelijkernaarvorendanintijdenvanrecessie.Jekunthetalseenluxebeschouwenalsjejebezigkunthoudenmetdevraagofjenietteveelwerkt.Demeestemensenindewereldzijnnietinstaatomervoortekiezenmindertegaanwerken.Tochishetnietalleen eenkwestievanluxe.Onzebehoefteaanvrijetijdneemtomeenaantalredenentoe.Eéndaarvanisdatwijonswerksteedsmeeralsbelastendervaren.Naaronzemaniervanwerkenendeinvloedvanonswerkoponswelzijnisveelonderzoekverricht.Doordetoenemendetechniekneemthettempovanonswerktoeenisdematevanversnipperingvanhetwerkvergroot.Tijdensdeuitvoeringvaneenactiviteitwordjevaakmeerderemalengestoord.Daarnaastiserweinigrust-enbedenktijdenverwachtmenvaakeendirectereactieopeenberichtofvraag.Collega’swerkenopgroteafstandvanelkaarenzittenindigitaleteams,waardoorinformeeloverlegmindergemakke-lijkis.Alsjejecollega’salleenmaarvandetelefoon,conferencecall ofwebcamkent,maaktdathetsamenwerkeningewikkelder.Bovendienis

De beste praktische tips voor je loopbaan

 17

ergeenstriktegrensmeertussenwerkenprivétetrekkennudetelefo-nischeendigitalebereikbaarheidviadecomputeroptimaalis.Omnogmaarniettesprekenvandesmartphones.Hetistegenwoordigheelgewoonalsje’savonds,inhetweekendofopjevrijedaggebeldofgestoordwordtdoorjewerkofeenklant.Devoortschrijdendetechniekheeftveelvoordelenmaarzorgtookvoorzogenaamdetechnostress.

Daarnaastisdeveranderdegezinsstructuureenredenomteworstelenmetdebalanstussenhetwerkenhetprivéleven.Steedsvakerwerkenbeideoudersenwordtdezorgvoordekinderenverdeeld.Hierdoorneemtdedruktetoeenmoetenerkeuzesgemaaktworden.Maarwatmoetjekiezen?Erisgeenmaatschappelijkaanvaardenormmeerdievoorschrijftwiewelkeverantwoordelijkhedenopzichneemtenhetisonduidelijkwiehoeveelaanhethuishoudenbijmoetdragen:wijkunnenonslevenopiederegewenstemanierinvullen.Ditgeeftveelvrijheidmaarzorgtookvoordenodigespanningen.Partnersonderhan-delensteedsmeerendatkanhetgevoelvandrukverhogen.Daarnaastgaanwijonszelfonderdrukvandewelvaartsteedshogereeisenstellen.Onslevenisnietcompleetzonderen eengoedebaanen eenvruchtbarerelatieen kinderenen eensociaal,sportiefencultureelleven.Teldaarbijopdatdekinderenzelfookzo’nlevenmoetenleideninhetkadervanhunontwikkelingennaschooltijddusvanhetenefeestjenaarhetanderemoetenwordengebracht.Zoietsleidtaanallekantentotoverbezetting.Tochhoudenwijonzeactiviteitenmaarzeldenkritischtegenhetlicht.Deangstdatwijdebootmissenalswijnietmeedoen,houdtonsindegreep.Hetisnietalleeneenwedloopmetvrienden,collega’senfamiliemaarvooralmetonszelf:dedrukketwintiger,dekersversevaderofdewerkendemoeder.

3.2. StressJarengeledenhoordejeveeloverwhiplashesenmigraine,tegenwoordigishethebbenvaneenpsycholoogofpersonal coach noodzakelijkomburn-outtevoorkomenofteverhelpen.Erzijnkortomtrendsophetgebiedvankwalenenziektes.Kwalenendiagnosesvankwalenzijndeelshetgevolgvanveelvoorkomendeomstandighedenineenbepaaldetijdsperiodeendeelsmodeverschijnsel.Modeverschijnselofniet,eenburn-outisabsoluutgeengrapje.Recentisuitonderzoekgeblekendaterin2009ongeveer50%meerburn-outgevallenzijngeregistreerd.Datzalongetwijfeldmetdeecono-mischecrisestemakenhebbengehad.Mensengaanophuntenen

Jij bent aan Z

18 

lopen.Menwilzichintijdenvancrisesnietsnelziekmelden,jeweettenslottemaarnooitwatvoorindrukdatgeeft.Maarookhetextrawerkwaterbijkomtalscollega’sontslagenzijn.Iedereenbegrijptdatdeschouderserextraondergezetmoetenwordenendatweextrawerkernuevenbijmoetendoen.Maaralsergeenper-spectiefisoverhoelangdat‘even’gaatdurendan‘vallen’mensenopeengegevenmomentom.Hetwordtzegewoonteveel.

Erzalnuookbijorganisatiesschijnloyaliteitzijn.Zekerdaarwaaraanhetbegripgoedwerkgeverschapgeengoedeinhoudisgegeventijdensennadecrises.Mensenzeggendatzegeenstresshebbenendatzeblijzijndatzenogmogenblijven.Maarzogauwdearbeidsmarktaantrektzijnzeweg,dewerkgeververbaasdachterlatend.

Bijstressdenkenwijvaakaanoverbelasting,maarookeentelage(mentale)belastingkanstressgeveninplaatsvanburn-outsprekenwedanvanbore-out.Overonderbelastingmerkenwijhieralleenopdathetnemenvaneente‘simpele’baanjegevoelvaneigenwaardegeengoeddoetenjeteveeltijdgeeftomtepiekeren.Stresstreedtvooralopalsjehetgevoelhebtdecontroleteverliezen;jeervaarteensituatiealsbedreigendenjereageerthieropmetnegatieveemoties.Stressgevoeligheidverschiltuiteraardperpersoon.Daarnaastzijneromstandighedenenrollendieinmeerdereofminderematestressver-oorzaken.Dewerkdrukinonslandishoogenerissprakevaneenhogeprestatiegerichtheid.Mensenmoetenvanallesvanzichzelfenvanhunomgeving.Demogelijkhedenzijngrenzeloosendeambitiesvaakook;jehebtmaaréénleven,endatmoetopallefrontengoedzijn.

3.3. Reorganisatie? Benut je kansen!Reorganisatieszijntegenwoordigzonormaal,datjeerinjeloopbaanwaarschijnlijkmeerdaneensmeetemakenkrijgt.Jekuntjeafvragenofdirectiesenbesturennooitreorganisatiemoeworden,maardaarlijkthetvooralsnognietop.Vaakwordteenreorganisatieingegevendoordewens(nog)meerwinsttebehalenenefficiënterofvolgensdenieuwsteinzichtentewerken.Vaaklijktheterookopdateennieuwedirecteurofbestuurderduidelijkwilmakendatersprakeisvaneennieuwtijdperknuhijofzijisaangetreden.

Reorganisatieplannen? Onrust!Meestalgaanreorganisatiesgepaardmetdeafvloeiingvanmedewer-kers,dezogenaamdeafslanking.Somswordenerniveausuitde

De beste praktische tips voor je loopbaan

 19

organisatiegehaald,deorganisatiewordtdandusplatter.Somswordtdeorganisatievolgenseenanderorganisatorischprincipevormgegeven,bijvoorbeeldeenzogenaamdekanteling.ReorganisatieplannenmoeteneerstvoorgelegdwordenaandeORofvakbonden.Pasnadatzijhebbeningestemdkunnendeplannenuitgevoerdworden.DoorgaansisereenprojectteamdatsamenmetdeP&O-afdelingdeveranderingenimple-menteert.Bijgroterereorganisatieswordtveelaleensociaalplanopgesteldwaarinpreciesstaathoeermetdemedewerkersmoetwordenomgegaan.Erstaanbijvoorbeeldcriteriainopbasiswaarvanmedewer-kersindenieuweorganisatiewordenherplaatst.Veelvoorkomendecriteriazijnanciënniteit,last in, first outenhetafspiegelingsbeginsel.Bijhetlaatstewordenmedewerkersherplaatstdiegezamenlijkeenafspiegelingvormenvandehuidigebezettingbinnendeorganisatie.Delaatstejarenwordterechterooksteedsvakergeselecteerdopkwaliteitvanmedewerkers.Ditisvooralzinvolalsdeorganisatieopeenhogerniveaumoetgaanopererenomhaarmarktpositietebehouden.Ineendergelijkesituatiemoetendewerknemersvaaksolliciterennaareen‘veranderde’functieindenieuweorganisatie.

De toekomst is nooit zo zwart als jouw koffie!Veranderingenvrageneenflinkedosisflexibiliteitendatisnietvooriedereenevengemakkelijk.Hetverlangennaarvroegerendeangstvoorhetonbekendekunnensameneenverlammendewerkinghebben.Hetisbegrijpelijkmaarzeeronverstandigomalsmedewerkerterugteblijvenkijkenofjehardteblijvenmakenvoordeoudewerkwijzeoforganisa-tievorm.Natuurlijkhebjenietomveranderingengevraagd,maaralsjejemethandentandverzettegendenieuweorganisatie,betekentdatmeestaldatjekansenomaanboordteblijvenafnemen.De(nieuwe)bestuurders,directieledenenleidinggevendenzoekentijdenseenreor-ganisatienogmeerdanandersnaarmedewerkersdiebereidzijnomconstructiefmeetedenkenensamenopzoektegaannaaroplossingen.Bovendieniszo’ngevechtaltijdeenverlorengevecht:zodradeORenbondenomzijn,zijnveranderingenonomkeerbaar.Voorjouwzielen-rusten dievanjegeliefdenishetdusbeteromveranderingenteaccepteren.Bovendienhoudjedanenergieoveromjeinvloedopeenvruchtbaarderewijzeaantewenden.

3.4. Aan Z met je eigen zaakJehebteenaantaljarenwerkervaringopgedaanenjewiltjeverderont-plooienalsondernemeromdathetaljarenkriebeltofomdatjekansenzietmetjouwnetwerkzelfstandigopdrachtenteverwerven.Hoedan

Jij bent aan Z

20 

ook,hetmomentisaangebrokendatjedielanggekoesterdedroominvervullinglaatgaan:jeeigenzaak!Voorvelenbetekenteeneigenzaakeenenormeuitdaging.Jebepaaltnietalleenzelfjeinkomenentoekomst,eeneigenzaakisookjeeigenplantjewaarjealjeenergie,tijdengeldinsteekt.Alsjehetzietgroeienenbloeien,isdateengeweldigekick.Veelondernemersbeschouwenhunzaakalseenstukvanhunidentiteit.Eenfaillissementzounietalleeneencommercieeldebaclebetekenen,maarookeenpersoonlijkfalen.

Verschillende mogelijkheden Alsjevoorjezelfbegint,zijnerverschillendeopties.Jekuntalsfreelan-ceraandeslag,jekunteeneenmanszaakbeginnen,metandereneenzaakopzettenofalleenstartenenlatermensenindienstnemen.Alleoptieshebbenééndinggemeen:hetbeginnenvaneeneigenzaakbetekenthetwegvallenvandevanzelfsprekendheidvaneeninkomen.Endatvooruitzichtkanmethevigeangsten,buikpijnenslapelozenachtengepaardgaan.Ineenbaanhebjeeenfinanciëlehorizonvanongeveerzesmaanden,meteenbeginnendeeigenzaakbenjegezienjeschuldenlastmindriemaandenvanjefaillissementverwijderd.Uiteraardverschuiftjehorizonweernaardepluszodrajezaakgoedbeginttelopen.

Netwerkeconomie en vitamine ANetwerken,netwerkenennogeensnetwerkenisdebasisvoorcommer-cieelsucces.Legenonderhoudcontactenmethuidige,potentiëleenslapendeklanten,vroegerewerkgevers,brancheorganisatiesenderge-lijke.Organiseerboeiendebijeenkomstenmet,voorofbijeenklantenzorgvoorinformelecontacten.Jijmoetvoor in hetgeheugenstaanwantdatvergrootdekansdateraanjougedachtwordtophetmomentdatereenopdrachtis.Verderisernatuurlijkgeenbetere(engoedkopere!)reclamedaneentevredenklant.Alszelfstandigemoetjebereidzijnomnagenoegallestedoenvoorjeklant.Datbetekentvooralheelveelaandacht.Eenklantwilhetgevoelhebbendathijvolledigenopiedermomentopjekanbouwen.DusookopsinterklaasavondalsdeSintnetbinnenkomt.Alsjedanjeklantinnoodhelpt,zaldezejenietalleendankbaarzijnmaarookhetgevoelhebbendathijjouwatverschuldigdisendanhebjejeklantsuccesvolaanjewetentebinden,voorlangeretijd.Klantenverwachtenvankleinerebedrijvenvaakeenintegraledienstverlening.Somsvragenzedienstenofproductendieeigenlijknietdirecttotjecorebusiness horen.Maakjeoverdezecorebusiness niettedruk,alsjedenktdatjeietskuntleveren,doedatdan.Zoniet,

De beste praktische tips voor je loopbaan

 21

verwijsdandoornaarhetbestebedrijfdatjijopditvlakkent.Weesiniedergevalniettekieskeuriginhetaanvaardenvanopdrachten.Jewinterkredietvanklantenmeeenjebenterfinancieelbijgebaat.Alsjeeconomischebasiseenmaalgoedis,kunjealtijdweerterugnaarjecorebusiness.

Goede raadTenslottenogeengoederaad.Ga,voordatjebeslistomeeneigenzaaktebeginnen,pratenmetondernemersdieeenoftweejaargeledeneeneigenbedrijfbegonnen.Zijhebbendebeginfasenogversinhetgeheugenenkunnenjerelevanteadviezengevenenbehoedenvoorvalkuilen.Hetisechtgeenoverbodigestapwantdelaatstetienjaarslootongeveerdehelftvandestartendezelfstandigenbinnenvijfjaardedeuren.

3.5. Vergrijzing biedt kansen!Steedsmeerorganisatieshoudenzichbezigmeteenleeftijdsbewustbeleidofagemanagement.Ditonderscheidtzichvanhettraditionelebeleiddoordatnietalleeninjongemensenwordtgeïnvesteerd,maarookindeontwikkelingvanouderen.Organisatiesdenkenvaakdathetrendement,return on investment,groterisalsjeinvesteertinjongeren.Maaroverhetalgemeenishetzodatouderenveellangerbijeenorgani-satieblijvendaneendertiger.Redenenvooragemanagement zijn:Behoudenintensiveringvankennis.Bijdemedewerkersbovendevijftigzitveelkennisenervaringwaarmeermeegedaankanworden.

Vergroten van mobiliteitOpmanagementniveaustagneertdedoorstroomwanneerergensveelmanagersvanbovendevijftigzitten.Vanwegehunarbeidsvoorwaarden–goudenketenen–bewegenzijnietmeer,maarzezijnvaakooknietmeerzogeïnspireerd.Hetcreërenvannieuwekansenvoordezemensenwektveelenergieopenzorgtvooreennieuwelan.

Meer evenwicht in personeelsopbouwDekennis,ervaringenhetenthousiasmevandevijftigerentegenwoor-digookdezestiger,brengendearbeidsproductiviteitomhoog.Deaanwezigheidvanouderenineenteammetveeljongemensenbrengtevenwicht.

Jij bent aan Z

22 

Slot

Aan Z: de moed om je eigen pad en passen te kiezenHardaanhetwerkgeweest?Jepersonal brand enstrategiehelder?Ofzijnerjuistmeerdilemma’sgerezenofrealiseerjejenogmeerdatjevooralinhetspoorvananderenbezigbentennogteweinigjeeigenpadvolgt?OokdatisheteffectvaneenboekalsJij bent aan Z.Naastdepraktischetipsentoolsdiewejemeehebbenwillengeven,gelovenwesterkinzelfbewustzijn.Zelfbewustzijnzorgtdatjesteedsjeeigenstappenzetenniettesnelmeegaatmetdeverwachtingenofkadersvananderen;datjejezelfafentoebijstuurtwanneerjejezelfbetraptopeen‘slap’verhaal.Zo’nverhaaldatbegintmetallerleimitsenenmaren,zo’nverhaalwaarbijjejetoehoordernogeenkeermoetuitleggenwatjebedoelt,omdathijdekernnietgoedbegrepenheeft.Enjeblijftmaarproberenhemteovertuigen…

Datiseenmomentomteconcluderendatjeverhaalmisschienniethelemaalgoedstaat.Datdeandereenaantalpuntenheeftdiejezelfnognietgezienhad.Puntendiemakendatjejeverhaalmoetbijspijke-ren.Kiezenvoorjeeigenpadendatookvolgen,betekentdatjejezelfenanderenrechtaanmoetkijken.Datjezakenlosmoetlatenofopnieuwaanmoetleren.Natuurlijkishetbekendecomfortabelenveilig,maartegelijkertijdverandertdeomgevingsnel.Wehebbeninviermaandentijdmeerinformatieteverwerkendaneenmensineenheelmensenle-ven150jaargeleden.Hettempoendecomplexiteitvannuvragenomschakelen,rondjesrotonderijden,afslagennemenenweerterugrijdenenbijsturenviadeTomTomomdaterfilesstaan.Indezedynamiekhebbenwejewillenbijstaan:‘ditisheteinde,datdoetdedeurdicht’bestaatnietmeer.AanZzijniseencontinuprocesdatdenodigekicksenincidenteleteleurstellingenzalopleveren.Hetzalnietaltijdzijnwatjeervanverwachthadensomszuljetegenjegrensoplopen.Maarinderegelisinbewegingblijvenlekkerzolanghetjouwkeuzeis.Weesdaaralertop,danblijfjijaanZ.Succes!

De beste praktische tips voor je loopbaan

 23

Interessante weblinks

Tevreden met je baan?Iedereendenktweleensnaoverzijnofhaarloopbaan.Isditnuechtwatikwil?Enwelkealternatievenhebik?Dezevragenlijstoverloop-baanwaardenhelptjeinzichttekrijgenindatgenewatjebelangrijkvindtopjewerk.Hethelptbijhetbeantwoordenvandevraag:beniktevredenofmoethetanders?→ Doe de loopbaanwaardentest

Nieuwsgierig naar hoe GITP je verder kan helpen in je loopbaan?Wanneerjealshoogopgeleideprofessionalofmanagertemakenhebtmetoutplacementofeenvrijwilligeloopbaanstapkunjejelatenmeevoerendoordestroom.Of,jezetzelfjekoersuit.MetGITPkiesjevoorhetlaatste.GITPlevertvergaandmaatwerkinindividueleloopbaanbegeleiding.

Op jou afgestemdOnzeindividueleloopbaanbegeleidingbestaatuiteenopjouwsituatieafgestemdecombinatievanadvies,objectievediagnostiek,coachingentrainingenisaltijdgefocustopzelfsturingennieuwperspectief.→Meer informatie overindividuele loopbaanbegeleiding

Bestel ‘Jij bent aan Z’Ditpraktischehandboekhelptjeomrichtingtezoeken,natedenkenoverjouwloopbaanenzakenteproberen. Jekunterinzappenenhetmateriaaluitkiezendat jeopweg kanhelpen.Ermetlichtetreddoorheengaanofserieusnadenkedengravend.Dekeusisaanjou: JijbentaanZ!→Bestel het boekJij bent aan Z

Over GITPHRDadviesbureauGITPlaatorganisatiesenindividuenbeterfunc-tionereninhunprofessioneleenmaatschappelijkeomgeving.Ditdoenwijdoorinzichttebiedenintalentenenkwaliteiten,endoorontwikke-lingmogelijktemaken.Hetresultaatisdatmensensterker,bevlogenengeïnspireerdzijnenorganisatiesrenderend,relevanteneffectief.

Jij bent aan Z

24 

DeambitievanGITPisomdégezichtbepalendespelervoorInzichtenOntwikkelingvanorganisatiesenindividuentezijn.Wewillenactiefenherkenbaarinspelenopmaatschappelijkeontwikkelingenenvooroplopenbijinnovatiesinbedrijfswetenschappenen-psychologie.Meerinformatieopwww.gitp.nlenwww.overgitp.nl.

Uitgeverij NieuwezijdsDezewhitepaperistotstandgekomenmetmedewerkingvanUitgeverijNieuwezijds.www.nieuwezijds.nl

CopyrightAllerechtenvoorbehouden.Nietsuitdezeuitgavemagwordenverveel-voudigd,opgeslagenineengeautomatiseerdgegevensbestand,ofopenbaargemaakt,inenigevormofopenigewijze,hetzijelektronisch,mechanisch,doorfotokopieën,opnamen,ofenigeanderemanier,zondervoorafgaandetoestemmingvandeuitgever.Voorzoverhetmakenvankopieënuitdezeuitgaveistoegestaanopgrondvanartikel16BAuteurswet1912j°hetBesluitvan20juni1974,St.b.351,zoalsgewijzigdbijBesluitvan23augustus1985,St.b.471enartikel17Auteurswet1912,dientmendedaarvoorwettelijkverschuldigdevergoe-dingentevoldoenaandeStichtingReprorecht.Voorhetovernemenvangedeelte(n)uitdezeuitgaveinbloemlezingen,readersenanderecompilatie-ofanderewerken(artikel16Auteurswet1912),inwelkevormdanook,dientmenzichtotdeuitgevertewenden.Ondanksalleaandesamenstellingvandezewhitepaperbestedezorgkannochderedactie,nochdeauteur,nochdeuitgeveraansprakelijkheidaanvaar-denvoorschadediehetgevolgisvanenigefoutindezeuitgave.