White Paper Bedrijfswaardering Ottervanger

1

Click here to load reader

description

Bedrijfswaardering: Waarom, voor wie en hoe.In deze white paper wordt op 1 A4 toegelicht: Waarom bedrijfswaardering, voor Wie, Wat houdt het in en hoe wordt gewaardeerd.Om de waarde van de onderneming te verhogen, is van groot belang te sturen op waardecreatie door: - Creëer bewustwording voor werkkapitaal en waardecreatie door Prestatie-management; - Zorg voor een levend proces: blijf -Focussen, -Innoveren -Waarde creëren.Wilt u meer weten over Bedrijfswaardering, neem dan contact op met Piet Hein Ottervanger, Business Valuator, M: 0653 292 537; E: p.ottervanger @venturened.nl;W: www.venturened.nl

Transcript of White Paper Bedrijfswaardering Ottervanger

Page 1: White Paper Bedrijfswaardering Ottervanger

White paper Business Valuation / Bedrijfswaardering

Waarom een bedrijfswaardering

- Voor inzicht bij verkoop, juridisch geschil, pensioen, e.d.

- Beslissingscriterium bij financiering, fusie en overname

- Om je te laten realiseren wat de belangrijkste waardebepalers voor je bedrijf zijn.

Hierdoor kun je zelf actief sturen op een hoger rendement en verkoopwaarde

- Om met de bril op van een koper naar je bedrijf te kijken

Voor Wie bedrijfswaardering

- Voor een ondernemer

- Voor zijn familie

- Voor een onafhankelijke financiële koper

- Voor een strategische koper

- Voor het management (MBO/MBI)

Wat houdt bedrijfswaardering in

- Het bepalen van de economische waarde van het bedrijf die door mensen wordt

gegenereerd op basis van een onzekere toekomst onder risicovolle omstandigheden.

- Kwalitatief hoogwaardige en onafhankelijk uitgevoerde waardebepalingen zijn bij

overnames van groot belang

- Waarderingsprofessional moet voldoen aan bepaalde eisen.

- Geld, tijd, risico (te kwantificeren) en onzekerheden (niet te voorspellen) vormen bij

bedrijfswaardering de kernwoorden.

Hoe wordt gewaardeerd

- Vrije geldstromen voor de komende jaren bepalen, input is o.a. het businessplan.

- Vrij (Free Cash Flow) wil zeggen het bedrag dat kan worden uitgekeerd zonder dat het

geldgenererende vermogen van het bedrijf in gevaar komt.

- Kunst is de potentie van het bedrijf door te analyseren, met name die van de

waardedrijvers: 4 drijvers: - groei, - marge, - kostenbeheersing, - excellent presteren,

3 geldstroomdrijvers: - operationeel, - investering, - financiering

- Risicoprofiel van de onderneming vaststellen

- Rendementseis bepalen met behulp van build-up methode MKB (4 componenten)

- Die geldstromen contant maken naar nu (DCF methode) op basis van rendementseis

Opmerkingen over Waardering

- Waardering is subjectief, bril koper 1 is anders dan bril koper 2

- Waarde is niet hetzelfde als prijs!

- De prijs komt stand na onderhandeling tussen verkoper en koper

- Bewustwording creëren voor werkkapitaal en waardecreatie via Prestatiemanagement

- Levend proces: blijf - Focussen, - Innoveren - Waarde creëren, dat verhoogt de waarde.

Wilt u meer weten over Ondernemingswaardering, neem dan contact op met Piet Hein Ottervanger,

Business Valuator, M: 0653 292 537; E: [email protected]; W: www.venturened.nl