Werknemers van de 21 ste eeuw: een bijdrage vanuit onderwijs Theo van Geffen Directeur Personeel en...

22
Werknemers van de 21 ste eeuw: een bijdrage vanuit onderwijs Theo van Geffen Directeur Personeel en ontwikkeling Landstede

Transcript of Werknemers van de 21 ste eeuw: een bijdrage vanuit onderwijs Theo van Geffen Directeur Personeel en...

Page 1: Werknemers van de 21 ste eeuw: een bijdrage vanuit onderwijs Theo van Geffen Directeur Personeel en ontwikkeling Landstede.

Werknemers van de 21ste eeuw:een bijdrage vanuit onderwijs

Theo van GeffenDirecteur Personeel en ontwikkeling Landstede

Page 2: Werknemers van de 21 ste eeuw: een bijdrage vanuit onderwijs Theo van Geffen Directeur Personeel en ontwikkeling Landstede.

Onderwijs vormt

Page 3: Werknemers van de 21 ste eeuw: een bijdrage vanuit onderwijs Theo van Geffen Directeur Personeel en ontwikkeling Landstede.

Zo schrijft de Onderwijsraad (2001, p. 7) in ‘Onderwijs vormt’ over het belang van vorming: “Niet alleen omdat het een wettelijke taak is van scholen in alle sectoren, maar ook omdat de huidige sociale culturele context erom vraagt”. Die wettelijke taak en het appèl in het hier en nu, zijn uiteindelijk verankerd in de overtuiging dat onderwijs de basisactiviteit is waardoor beschavingen hun voortbestaan verzekeren. Leerlingen en studenten zijn deelnemers aan de cultuur (Terwel, 2006). Naast aanreiken van traditie is toerusten van de student op een tijd vol onzekerheid evenzeer een vormende taak. Het gaat dan om het ontwikkelen van denkvermogen, om het omzetten van nieuwsgierigheid in methodisch handelen, om creativiteit en probleemoplossen, om helder redeneren, om goed waarnemen, om leren abstraheren en conceptualiseren, om het omzetten van verbeelding in methodisch ontwerpen en om samen die ontwerpen te leren bouwen en uit te voeren (Kok, 2011).

Onderwijs vormt

Page 4: Werknemers van de 21 ste eeuw: een bijdrage vanuit onderwijs Theo van Geffen Directeur Personeel en ontwikkeling Landstede.

“Er toe doen”

Page 5: Werknemers van de 21 ste eeuw: een bijdrage vanuit onderwijs Theo van Geffen Directeur Personeel en ontwikkeling Landstede.

Hoge leerprestaties in absolute zin zijn niet voor alle leerlingen haalbaar. Maar de ervaring zelf van betekenis te kunnen zijn, ligt binnen het bereik van alle leerlingen, of ze nu worden opgeleid tot ambachtsman of academica. In zijn beroemde studie uit 1984 over schoonmakers beschreef Engeström al de rijkdom van zogenaamd simpel werk.

“Er toe doen”

Page 6: Werknemers van de 21 ste eeuw: een bijdrage vanuit onderwijs Theo van Geffen Directeur Personeel en ontwikkeling Landstede.

Wat is bekwaamheid of competentie?

“Je kunt iets en weet waarom”

Page 7: Werknemers van de 21 ste eeuw: een bijdrage vanuit onderwijs Theo van Geffen Directeur Personeel en ontwikkeling Landstede.

Onderwijs pijlers van Landstede

Com

pete

ntieg

eric

ht

lere

n

Lere

n in

, aan

en

van

de p

rakti

jk

Lere

n in

la

ndsc

happ

en

Talentvol ontwikkelen

Page 8: Werknemers van de 21 ste eeuw: een bijdrage vanuit onderwijs Theo van Geffen Directeur Personeel en ontwikkeling Landstede.

Leren is een persoonlijk en subjectief proces van kennisconstructie, het hechten van persoonlijke betekenis aan opgedane ervaringen en het in interactie met relevante anderen creëren van een eigen ‘werkelijkheid’.

Wat is leren?

Page 9: Werknemers van de 21 ste eeuw: een bijdrage vanuit onderwijs Theo van Geffen Directeur Personeel en ontwikkeling Landstede.

teamroutine

redzaamheid

praktijk repertoire

vakvaardigheid

oordeelsvermogen

expertise

vakkennis

Zeven aspecten van competentie

Page 10: Werknemers van de 21 ste eeuw: een bijdrage vanuit onderwijs Theo van Geffen Directeur Personeel en ontwikkeling Landstede.

“Wat speelde om je heen?”

“Wat speelde bij jou?”

“Wat waren de belangen?”

“Kun je ...?”

“Wat vond je?”

“Wat kan gedaan worden?”

“Begrijp je?”

Zeven vragen voor reflectie

Page 11: Werknemers van de 21 ste eeuw: een bijdrage vanuit onderwijs Theo van Geffen Directeur Personeel en ontwikkeling Landstede.

• Over 20 jaar zal 50% van de banen volledig nieuw zijn. Oude banen vallen weg. Er is geen zinnig woord te zeggen over welke banen blijven en welke banen zullen wegvallen, wie het weet mag het zeggen. Willem Vermeend, 2014

• Het beroepsonderwijs legt zich te veel vast in dichtgetimmerde kwalificatiedossiers en curricula, die bovendien zijn vastgesteld op basis van informatie uit het verleden. Loek Nieuwenhuis, 2014

• Het mbo kent ruim 600 verschillende diploma’s, en een veelvoud aan uitstroomprofielen. Al die verschillende opleidingen suggereren dat elke opleiding heel specifiek is. En het suggereert dat er na het examen banen zijn die naadloos aansluiten bij die specifieke opleiding.

Probleemverkenning (1):

Page 12: Werknemers van de 21 ste eeuw: een bijdrage vanuit onderwijs Theo van Geffen Directeur Personeel en ontwikkeling Landstede.

• Wij hebben last van 'de ziekte van Baumol': de productie in de private sector wordt steeds efficiënter: we produceren steeds meer met minder mensen. Dat is in de publieke sector niet het geval. Onderwijs, zorg en veiligheid is mensenwerk en we slagen er niet in deze mensen productiever te maken met techniek. De diensten in de publieke sector wordt dus in relatie tot de private sector steeds duurder. Frank Kalshoven, 2011

• Langs welke maat dan ook gemeten – absoluut, relatief, per capita – het onderwijs lijkt maar niet in kwaliteit te kunnen toenemen. Robbert Dijkgraaf, 2013

Probleemverkenning (2):

Page 13: Werknemers van de 21 ste eeuw: een bijdrage vanuit onderwijs Theo van Geffen Directeur Personeel en ontwikkeling Landstede.

• Iemand die niet leert, is iemand die zich ontkoppelt van het arbeidsproces. Masschelein & Simons, 2007

• Knowledge does not keep any better than fish. Alfred North Whitehead,1929

• In een kennissamenleving kunnen de school en het leven niet langer gescheiden blijven. Peter Drucker, 1969

• Vakmanschap leren moet je in context doen: leren en werken vallen daar samen (werkend leren): de noodzaak om te leren in de praktijk, dat wil zeggen in bedrijven en instellingen. Jan Geurts, 2006

• Was Menschen lernen, ist zunächst einmal nicht so wichtig; viel bedeutender ist die Tatsache, dass sie in ein Klima eintreten, in dem das Lernenkönnen als solches als die beste Chance ihres Lebens bewusst wird. Peter Sloterdijk, 2011

• De stekker van de schoolvakken past maar slecht op het stopcontact van de maatschappelijke problemen. Robbert Dijkgraaf, 2014

Probleemverkenning (3):

Page 14: Werknemers van de 21 ste eeuw: een bijdrage vanuit onderwijs Theo van Geffen Directeur Personeel en ontwikkeling Landstede.

• Het onderwijs moet zelf onderwijs bedenken maar wel met een goed gevoel voor wat de samenleving vraagt en waar jonge mensen voor te boeien zijn. Dat laatste is de opgave van elke school: bedenk een programma dat de deelnemers spannend, twinkelend en motiverend vinden. Rust niet totdat je dat hebt…..Het is een vraag aan de professionaliteit van het onderwijs, niet aan de bedrijven. Ferdinand Mertens, 1997

• In afwijking van wat gangbaar is pleit ik hier voor een sterke oriëntatie op 'inputs' en 'proces'-grootheden. Die komen samen in programma’s welke duidelijk zijn over welke activiteiten en inspanningen door de onderwijsinstellingen worden geleverd en worden uitgelokt. Heel belangrijk daarbij is welke docenten in zo’n programma een verantwoordelijkheid dragen. Ferdinand Mertens, 1997

Probleemverkenning (4):

Page 15: Werknemers van de 21 ste eeuw: een bijdrage vanuit onderwijs Theo van Geffen Directeur Personeel en ontwikkeling Landstede.

• Glück schlägt Geld. Das Gehalt macht nicht unglücklich, es macht aber auch nicht glücklich. Was hingegen Glück stiftet, kostet nicht einmal Geld: Herr über die eigene Zeit sein. Selbstbestimmung ist das Statussymbol meiner Generation. Kerstin Bund, 2014

Probleemverkenning (5):

Page 16: Werknemers van de 21 ste eeuw: een bijdrage vanuit onderwijs Theo van Geffen Directeur Personeel en ontwikkeling Landstede.
Page 17: Werknemers van de 21 ste eeuw: een bijdrage vanuit onderwijs Theo van Geffen Directeur Personeel en ontwikkeling Landstede.
Page 18: Werknemers van de 21 ste eeuw: een bijdrage vanuit onderwijs Theo van Geffen Directeur Personeel en ontwikkeling Landstede.

extrapolation exploration backcasting

past present future past present future past present future

Loek Nieuwenhuis, 22 april 2014

Page 19: Werknemers van de 21 ste eeuw: een bijdrage vanuit onderwijs Theo van Geffen Directeur Personeel en ontwikkeling Landstede.
Page 20: Werknemers van de 21 ste eeuw: een bijdrage vanuit onderwijs Theo van Geffen Directeur Personeel en ontwikkeling Landstede.

Alle modellen Vermeld in P21, EnGauge, ATCS and NETS/ISTE

Vermeld in twee modellen

Vermeld in een model

- Samenwerking- Communicatie- ICT geletterdheid- Sociaal en/of culturele

vaardigheden; Burgerschap

- Creativiteit- Kritisch denken- Probleemoplosvaardigheden- Ontwikkelen van hoogwaardige

producten / Productiviteit (behalve in ATCS)

- Leren om te leren(ATCS, EU)

- Zelfsturing (P21, EnGauge, OESO)

- Plannen (EnGauge, OESO)- Flexibiliteit en

aanpassingsvermogen (P21, EnGauge)

- Kernvakken: wiskunde,

communicatie in de moedertaal; communicatie in vreemde talen; natuurwetenschappen en technologie (EU, P21)

- Risico’s nemen(EnGauge)

- Metacognitie(ATCS)- Beheersen en oplossen van

problemen (OESO)- Gevoel voor initiatief en

ondernemerschap (EU) - Interdisciplinaire thema’s

(P21)- Kernvakken: Kunst, economie,

aardrijkskunde, geschiedenis en maatschappijleer (P21)

Voogt & Pareja Roblin. 21st Century Skills (2010)

21st Century Skills

Page 21: Werknemers van de 21 ste eeuw: een bijdrage vanuit onderwijs Theo van Geffen Directeur Personeel en ontwikkeling Landstede.

• Mixed method aanpak: werkveld, experts, technology assessment, trend watching, extrapolatie

• Lang termijn voorspellen is risky: gebruik adaptieve beleidsstrategieën• Post initieel als experimenteerkamer voor initieel• Interactief debat: curriculumconferentie (studenten!)• Future’s literacy is the discipline of anticipation (Miller 2013, UNESCO)

Co-creatie curriculumontwikkeling

Page 22: Werknemers van de 21 ste eeuw: een bijdrage vanuit onderwijs Theo van Geffen Directeur Personeel en ontwikkeling Landstede.

Bedankt voor uw aandacht.Graag zie ik u in een van mijn workshops.

Theo van GeffenDirecteur Personeel en ontwikkeling [email protected]