Wegwijzer

December 2013

voor Nutdepartementen en -districten van de vereniging Maatschappij tot Nut van ‘t Algemeen

Deze wegwijzer is eigendom van de Maatschappij tot Nut van ’t Algemeen en bedoeld voor de interne communicatie. .

Inhoudsopgave Wegwijzer

Pagina nummers MAATSCHAPPIJ

• Bestuur en secretariaat 3

• STICHTING JAN NIEUWENHUYZENFONDS 5

• Districtsindeling en adressen 6 districtsbestuurders

• Secretariaatsadressen 10

Departementen BELEID

• Notitie inzake beleid 2012 - 2016 15

FINANCIEN

• Organisatiestructuur 19

• Contributieregeling 20

• Contributie 2012 21

• Vergoeding aan districten

• Voorziening Ondersteuning departementen 22

ADVIES EN SERVICE

• Website en Digitale Nieuwsbrief 23

• Penningen der Maatschappij 23

• Schröderprijs, het ereregister 23

secretariaat@nutalgemeen.nl www.nutalgemeen.nl

Wegwijzer December 2013

2

MAATSCHAPPIJBESTUUR

Voorzitter Mevr. J.Jansen-Pierik, Hannie Schaftlaan 3, 8121 KE Olst. tel. 0570-561051 email: Joyce.jansenpierik@gmail.com 06-54675267 Secretaris Dhr. mr. M.M. Rietveldt Noordersingel 17 9601 CJ HOOGEZAND tel.: 0598 - 390890 e-mail: m.m.rietveldt@home.nl 06 - 54360193 Penningmeester Dhr. A.K.D. Boon Grintweg 277 6704 AP WAGENINGEN Tel.: 06 - 50515264 e-mail: grintweg227@chello.nl 06-50515264 Leden Dhr. mr. J.W.H. Offerhaus Zaagmolenplaats 10 2034 KJ Haarlem tel.: 023 - 5403767 e-mail: j.w.h.off@live.nl Dhr.ir. J.J. Ruedisulj Fonteinstraat 81 8913 CW LEEUWARDEN tel.: 058 - 2154182 e-mail: jaap@heldoornruedisulj.nl

ALGEMEEN SECRETARIAAT Bestuursondersteuning: : Mevr. I Agterkamp secretariaat@nutalgemeen.nl

06- 29112645 Postadres : Postbus 474, 2990 AL Barendrecht Telefoonnummer : 0299 – 371160 (Edam) E-mailadres : secretariaat@nutalgemeen.nl Website : www.nutalgemeen.nl Postbanknummer : 58082

Wegwijzer December 2013

3

NUTSHISTORISCHE ARCHIEFCOMMISSIE

Deze commissie heeft zich ten doel gesteld de uitgaven van het Nut die in Edam aanwezig zijn te catalogiseren, waar mogelijk aan te vullen en vervolgens toegankelijk te maken voor studie- doeleinden. C.J.den Boer, Duindoornstraat 35 a, 4191 KS Geldermalsen. tel. 0345 – 572898 / 06-20531453 email:cor.den.boer@upcmail.nl

PROJECT WAT DOE JIJ?

Een inspringtheatervoorstelling voor de 1e klassen van vmbo en mbo maar ook Havo en VWO. Een en ander is geïnitieerd op basis van een voorstelling tijdens het jaarcongres in 2005 in Rotterdam. Inmiddels is het project met veel succes diverse malen opgevoerd in Rotterdam, steeds in samenwerking met de SKVR en heeft het zich verder over Nederland uitgerold met medewerking van andere theatergezelschappen. De meest recente stand van zaken over van dit project in Nederland vindt u op de website www.nutalgemeen.nl Het NUT heeft een projectmanager voor Wat Doe Jij? aangesteld in de persoon van: Mevr. C.J. Eijgenstein Tel: 06 11 25 83 24 corretje@xs4all.nl

NUT-MBO PRIJS In verband met het beëindigen van de Nutsleerstoel aan de Universiteit van Utrecht heeft het Maatschappijbestuur in overleg met en na goedkeuring van de Algemene ledenvergadering besloten tot het instellen ( voorlopig voor een periode van vijf jaar) van de Nutsprijs voor het MBO. Deze wordt uitgereikt aan die student (v/m ) die naar het oordeel van de jury op bijzondere wijze haar/zijn maatschappelijke betrokkenheid heeft getoond in het afgelopen studiejaar. ’t Nut werkt hierbij nauw samen met de MBO raad te Woerden. Deze prijs werd op 5 oktober 2010 voor het eerst uitgereikt.

NUTS-UITGAVEN

De (Digitale) Nieuwsbrief Eindredactie : I.Agterkamp Redactieadres : zie Algemeen Secretariaat Verspreiding : Open aanmelding via www.nutalgemeen.nl/contact Redactieadres : secretariaat@nutalgemeen.nl Verschijningsfrequentie : Digitale nieuwsbrief en PDF versie verschijnt 3-4 maal per jaar Verspreiding : Aanmelding via www.nutalgemeen.nl (kies voor contact)

Bijzonder lid : Dhr. prof.dr. J.G.L. Thijssen Jan Gossaertlaan 5 3723 CM BILTHOVEN tel.: 030 - 2285939 e-mail: jglthijssen@planet.nl

Wegwijzer December 2013

4

STICHTING JAN NIEUWENHUYZENFONDS RISN: 7030423

Voorzitter Mevr. J.Jansen-Pierik, Hannie Schaftlaan 3, 8121 KE Olst. tel. 0570-561051 / 06-54675267 email: Joyce.jansenpierik@gmail.com Secretaris Dhr. mr. M.M. Rietveldt Noordersingel 17 9601 CJ HOOGEZAND tel.: 0598 – 390890 / 06 - 54360193 e-mail: m.m.rietveldt@home.nl Penningmeester Dhr. mr. J.W.H. Offerhaus Zaagmolenplaats 10 2034 KJ Haarlem tel.: 023 - 5403767 e-mail: j.w.h.off@live.nl Leden: Dhr.ir. J.J. Ruedisulj Fonteinstraat 81 8913 CW LEEUWARDEN tel.: 058 - 2154182 e-mail: jaap@heldoornruedisulj.nl

Dhr. A.K.D. Boon Grintweg 277 6704 AP Wageningen Tel.: 06 – 505 152 64 e-mail: grintweg277@chello.nl

Wegwijzer December 2013

5

DISTRICTSINDELING EN ADRESSEN VAN DISTRICTSBESTUURDERS

REGIO FRIESLAND (geen werkzaam districtsbestuur): omvat de departementen: Bergum, Buitenpost (stichting), Franeker, Gorredijk e.o., Hallum, Joure, Leeuwarden, Makkum, Wolvega. Contactpersoon: vacature NOORD-GRONINGEN: omvat de departementen: Appingedam, Bedum, Duurswold-Slochteren, De Marne, Groningen-Haren, Heveskes, Loppersum, Middelstum, Onderdendam, ’t Zandt, Uithuizen, Vredewold-Leek, Winsum-Baflo. voorzitter: Mevr. R.H. Sikkema-Drent Derk Luddesweg 14 9984 XB OUDESCHIP tel.: 0596 - 516323 e-mail: famsikkema@telfort.nl secretaris: Mw. A.J. Schuurman Pomonaweg 14

9919 HV Loppersum Tel.: 0596-57 16 58 aukje.schuurman@ziggo.nl

penningmeester: Dhr. drs. M.R. de Jong v. Leeuwenhoeklaan 12 9752 MA HAREN tel.: 050 - 5345308

e-mail: martendejong@kpnplanet.nl OOST-GRONINGEN: omvat de departementen: Bellingwolde, Blijham, Hoogezand-Sappemeer, Nieuwe Pekela, Noordbroek, Oude Pekela, Vlagtwedde, Wildervank, Winschoten, Gieten e.o.(prov.Drenthe) voorzitter: Dhr. E. F. Zandstra (voorzitter)

Schoollaan 14 9697 SR Blijham Tel. 0597-561952 e-mail: zande00@hetnet.nl

secretaris: Dhr.J. Thijen

Kloostergang 46 9675RE Winschoten Tel. 0597-423282 E-mail: joopthijen@hetnet.nl

penningmeester: Dhr. E. Sikkema,

Johan Willem Frisolaan 32a 9602GH Hoogezand Tel. 0598-853010 E-mail: eeuwe.sikkema@gmail.nl

Wegwijzer December 2013

6

OVERIJSSEL: omvat de departementen: Blokzijl, Delden, Kampen, Oldenzaal, Olst-Deventer, Vollenhove. Voorzitter: Dhr. F.(Fred) Bijsterbosch

tel. 0570 562964 e-mail: hannbijsterbosch@hetnet.nl

Secretaris: Mevr. H.T.M. Smeenk 1e Weerdseweg 56 7412 WT DEVENTER tel. : 0570 - 615555 e-mail : het-nut@hetnet.nl Penningmeester: Dhr. J. Jansen Hannie Schaftlaan 3 8121 KE OLST tel.: 06-41834882 e-mail: OOST-GELDERLAND: omvat de departementen: Doesburg, Lobith, Ruurlo, Vorden, Winterswijk, Zelhem. voorzitter: Roulerend voorzitterschap:

Mevr. T. Bouman v.T.v. Serooskerkenweg 4 7261 CX RUURLO Tel.: 0573-450457

e-mail: tdejeu@solcon.nl secretaris: vacature penningmeester: Dhr. M. Visser (Interim) Loolaan 84 7261 HV RUURLO Tel.: 0573 - 452263 e-mail: maxvisser@concepts.nl Wegwijzer December 2013

7

WESTELIJK RIVIERENGEBIED: omvat de volgende departementen: Beesd, Buren, Geldermalsen, Herwijnen, Tiel, Wageningen voorzitter: Dhr. W. Veerman Burg. Stolklaan 19 4002 WH TIEL Tel.: 0344 - 615849 e-mail: wimriaveerman@hetnet.nl secretaris: vacature penningmeester: Dhr. S.J.M. Breukel Kon. Julianastraat 18 4153 BZ BEESD Tel.: 0345 - 684223 e-mail: sjmbreukel@gmail.com UTRECHT: (geen werkzaam districtsbestuur) omvat de departementen: Woerden, Baarn. Contactpersoon: vacature NOORD-HOLLAND: omvat de departementen: Abbekerk-Lambertschaag, Amsterdam (stichting), Broek in Waterland, Edam, Enkhuizen, Haarlem (stichting), Den Helder, Middenbeemster, Twisk, Wieringermeer, Zaanstad-Zuid. voorzitter: Dhr. K. Leegwater Dorpsweg 57 1676 GC Twisk

tel.: 0227-542359 e-mail: geen secretaris: Mevr. B. Honing Pr. Willem-Alexandersingel 46

1782 GT DEN HELDER tel.: 0223 - 621185 e-mail: bj.honing@quicknet.nl penningmeester: Dhr. H. de Hondt Vooreiland 11 1671 HN MEDEMBLIK tel.: 0227 - 542722 e-mail: hldehondt@quicknet.nl ZUID-HOLLAND: (geen werkzaam districtsbestuur) omvat de departementen: Bodegraven, Krimpen a.d. IJssel, Rotterdam (stichting), ’s-Gravenhage, Voorschoten, Wassenaar, Zwammerdam.

Bestuurslid: W. van der Kolk, departement Edam, Lingerzijde 3, 1135 AN Edam, Tel:0299-374024, e-mail: vanderkolk2000@yahoo.com.

Wegwijzer December 2013

8

ZUID-NEDERLAND: omvat de departementen: Breda, Geldrop, Groede, Heusden, Langstraat, Maastricht, Noord-Beveland, Oss, ’s-Hertogenbosch (stichting), Sluis-Aardenburg, Son & Breugel, Werkendam. voorzitter: Dhr. P. A.. Hamelink

Zuidvlietstraat 2 4491 GP Wissenkerke 0113-371227 06-22485570

e-mail: phamelink@zeelandnet.nl secretaris: Dhr. J.J. Nieuwenhuis Past. v.d. Heijdenstraat 7 5583 TL WAALRE tel.: 040 - 2215385 e-mail: jj.nieuwenhuis@hetnet.nl penningmeester: Mevr. E. van Leuven-Steenbrink Plantlust 93 5141 SM WAALWIJK

tel.: 0416 - 281056 e-mail: pleuven@home.nl

SECRETARIAATSADRESSEN NUTDEPARTEMENTEN Notitie inzake beleid 2012 - 2016

Wegwijzer December 2013

9

(Vastgesteld in de Algemene Ledenvergadering d.d. 21 april 2012) Het Maatschappijbestuur is na een intensief debat met de departementen gekomen tot het onderstaand geformuleerde beleid. Uit het debat is de conclusie getrokken dat het gedachtegoed van de Maatschappij nog steeds actueel is en dat er nieuwe wegen gevonden zijn om de NUTdoelstellingen in de samenleving te verwezenlijken. Ook al is de Maatschappij niet meer zo krachtig en omvangrijk als in het verleden, de bijna 8000 leden van de 90 departementen vormen een niet te verwaarlozen beweging. En die beweging plant zich voort, onvermoeibaar. Inleiding

- In de achterliggende 10 tot 15 jaar is geprobeerd te komen tot revitalisering van de Maatschappij en haar departementen, recent nog met het zogenaamde Hoevelaken-overleg. Jammer genoeg hebben deze inspanningen weinig tot geen resultaat gehad. Slechts hier en daar is er groei te zien. Eén departement is (her-)opgericht en als fondsdepartement geactiveerd. Ook kan worden vastgesteld dat de vitaliteit per departement sterk verschilt.

- De geringe bereidheid van vrijwilligers om bestuursfuncties te vervullen is, net als in veel andere sectoren, zowel in onze Maatschappij als ook op het niveau van de departementen voelbaar.

- De behoefte aan onderlinge betrokkenheid tussen de departementen is onverminderd aanwezig. - Inhoudelijke projecten geïnitieerd door het Maatschappijbestuur in de afgelopen 10 jaar hebben geen of een

zeer beperkt draagvlak gekregen bij de departementen, uitgezonderd het project ‘Wat Doe Jij?’ - Pogingen om het bestuur te versterken zijn niet succesvol geweest. Omdat in april 2012 enkele bestuursleden

vertrekken is het belangrijk om de taken van het Maatschappijbestuur aan te passen aan de inzetbaarheid van bestuursleden en actuele ontwikkelingen.

- Al geruime tijd is, sinds het verschijnen van het advies van Meijs, gezocht naar een nieuwe eigentijdse verhouding tussen Maatschappijbestuur enerzijds en departementen anderzijds. Ook de afgelopen twee jaar is er uitvoering onderzocht welk beleid de Maatschappij op dit gebied zou moeten voeren.

- Het zou goed zijn om het steeds terugkerende debat over deze verhouding af te sluiten zodat op welk niveau dan ook actieve leden van ‘t Nut zich weer kunnen wijden aan het ‘echte Nutwerk’, met alle verschillende accenten die dit heeft gekregen in de praktijk.

Visie

De departementen functioneren al naar gelang de specifieke omstandigheden als cultureel departement, onderwijsdepartement en/of fondsdepartement óf verkeren in een situatie van opheffing. De verwachting is dat een geleidelijke weliswaar trage afname van het aantal departementen zal aanhouden. Het Maatschappijbestuur is van mening dat een geforceerde liquidatie van de Maatschappij geen recht doet aan de inzet van de nog goed functionerende departementen en ook dat een liquidatie niet mogelijk is omdat de departementen autonoom zijn in hun beleid. Naar verwachting zal een afname van ca. 4 departementen per jaar aan de orde zijn. Deze trend en de teruglopende opkomst op onder andere de Algemene Ledenvergaderingen rechtvaardigen de verwachting van het Maatschappijbestuur dat in 2020 er ca. 40 departementen nog actief zijn bij het, elk op hun eigen wijze, invullen van de NUTdoelen. Aanvullend op de activiteiten in departementen en in beperkte mate op districtsniveau kan het NUTgedachtegoed in de komende 10 tot 20 jaar levend gehouden worden met een ‘fonds’ dat activiteiten ondersteunt die in lijn liggen met de oorspronkelijke, op de actuele uitdagingen en omstandigheden aangepaste, doelstellingen van ‘t nut. Hiermee is de toekomst van ‘t nut perspectiefrijk wat voor een particuliere, niet kerkelijke, organisatie van ruim 225 jaar oud (zo niet de oudste organisatie in Nederland) een prestatie van formaat is. Beleid 2012-2016 De discussies tijdens de Centrale Districtsraad (CDR) van 5 november 2011 en de strategische bijeenkomst op 11 februari 2012, de CDR van 17 maart en de inbreng van departementen in die vergaderingen brengen het Maatschappijbestuur tot de volgende voorstellen ten aanzien van de NUT activiteiten op landelijk niveau. Deze behelzen in feite geen principiële koerswijziging maar het, na de al ingevoerde hervormingen van de afgelopen jaren, kiezen voor een pragmatische aanpassing van de activiteiten binnen onze vereniging.

Wegwijzer December 2013

10

a. Externe promotie b. Interne communicatie c. Fondsbeheer d. Verenigingszaken a. Externe promotie

De activiteiten van het Maatschappijbestuur zullen worden gericht op het genereren van naamsbekendheid om , het NUT van ‘t Algemeen’ als merk en traditie levend te houden. Te denken valt aan de NUT-MBO prijs en, indien zich gelegenheden aanbieden, dergelijke activiteiten ook in andere onderwijssectoren te ontplooien. Er zal geen actief PR-beleid worden gevoerd. Als zich qua inzet en kosten relatief extensieve gelegenheden tot profilering voordoen zal daarop ingespeeld worden.

b. Interne communicatie De vernieuwde website en de E-mail nieuwsbrief zijn belangrijke instrumenten voor interne communicatie. Zij worden ingezet om de departementen te informeren over elkaars activiteiten. Op deze wijze zal de samenhang tussen de departementen worden bevorderd. Het is ons voornemen dit medium zodanig uit te werken dat álle leden kennis kunnen nemen van activiteiten van departementen. Daartoe zullen e-mailadressen van leden verzameld worden zodat de nieuwsbrief adequaat en actueel de leden (van departementen) kan bereiken. Er wordt jaarlijks een Algemene Ledenvergadering (ALV) en tenminste één landelijke Centrale Districtsvergadering (CDR) gehouden; het is aan het Maatschappijbestuur om te bezien welke CDR doorgang moet vinden. Het accent van landelijke bijeenkomsten zal liggen op de uitwisseling van ervaringen, de gelegenheid tot ontmoeten en minder op huishoudelijke / strategische zaken die doorgaans om zeer veel aandacht gevraagd hebben in de achterliggende jaren. -

c. Fondsbeheer Het Maatschappijbestuur zal uit de jaarlijkse kapitaalinkomsten subsidieaanvragen kunnen financieren voor activiteiten van Nutsdepartementen voor derden conform de NUT- doelstellingen. Een en ander zal volgens de basisrichtlijnen ‘NUTFonds’ (zie bijlage 7 Fondsvorming) plaats vinden.

Gezien de reacties in de CDR van november 2011 is het niet de verwachting dat het aantal aanvragen van de departementen een hoge vlucht neemt aangezien de departementen zich niet gedwongen willen voelen meer te doen dan zij nu haalbaar achten. Het Maatschappijbestuur komt in de bestuursperiode 2012-2013 met voorstellen over de vraag hoe een en ander nader uit te werken. Hierbij zal ook de mogelijkheid van het subsidiëren van activiteiten van partijen buiten de Maatschappij aan de orde komen. Een eerste uitleg voor het te vormen fonds is opgenomen in de bijlage Fondsvorming d. Verenigingszaken

- Financiën en pand Naast de praktische organisatie van de jaarlijkse ALV en CDR betreffen verenigingszaken voornamelijk huishoudelijke zaken waarbij het beheer van het pand in Edam en het financieel beheer het meest in het oog springen. Gezien de discussie kiest het Maatschappijbestuur er voor om alle opties voor de toekomst van het pand tegen het licht te houden en met voorstellen komen in de bestuursperiode 2012-2013.

- Archiefbeheer en bibliotheek Het Maatschappijbestuur stelt voor om de huidige voorzitter aan te stellen als trekker van een archiveringsproject dat er toe moet leiden dat ultimo 2013 de verenigingsarchieven en de bibliotheek die nu nog in Edam zich bevinden in een daartoe passende omgeving in bewaring zijn gegeven.

Concrete consequenties

Wegwijzer December 2013

11

Maatschappijbestuur:

- Er komt een personele unie tussen het Maatschappijbestuur en het bestuur van de stichting Jan Nieuwenhuizenfonds, JNF. Dat betekent dat de bestuursleden van de Maatschappij tevens elk bestuurslid zijn van de st. JNF en vice versa. Het houdt tevens in dat na de ALV van 2012 het Maatschappijbestuur een beperktere werklast’ zal hebben dan nu het geval is. Primair zijn er twee taken: beheer van de middelen enerzijds (in feite als bestuursleden van st. JNF) en anderzijds het ‘runnen’ van verenigingszaken (inclusief interne communicatie en externe promotie) als bestuursleden van de Maatschappij. De derde taak wordt het fungeren als ,,bestuur’’ van de ,,fondsmiddelen’’ en het behandelen van aanvragen.

- Het Maatschappijbestuur bezoekt actief districtsvergaderingen eens per jaar om contact te houden met de departementen.

- Het Maatschappijbestuur beslist over de uitreiking van de Nutspenning - Het Maatschappijbestuur behoudt overigens al haar taken conform de statuten en huishoudelijk reglement.

De algemene ledenvergadering: blijft zijn rol en functie houden; Er moet meer nadruk komen op ontmoeten en uitwisseling van ervaringen al dan niet in combinatie met een excursie. Wij nodigen allen uit om hiervoor met voorstellen te komen. Centrale Districtsraad: blijft ook bestaan maar frequentie gaat terug naar eens per jaar. Bij onvoldoende belangstelling (bij vooraanmelding) vervalt de CDR. Districten: een nieuwe regeling ter bekostiging wordt vastgesteld in de ALV 2012; het ontmoeten tussen de departementen wordt onverkort aangemoedigd, St. JNF: zie onder ‘Maatschappijbestuur’. Onderzocht zal gaan worden in 2012-2013 in hoeverre de nieuwe aanpak aansluiting kan vinden bij nationaal opererende cultuurfondsen (zoals het VSB-fonds, SNS Reaalfonds of het Oranjefonds) om hiermee enerzijds de promotie en anderzijds de afhandeling van aanvragen te professionaliseren (waarbij besluitvorming primair bij het bestuur van de Maatschappij dient te blijven). Ook zal onderzocht worden hoe de middelen van de Maatschappij op langjarige termijn en vastrentend belegd kunnen worden. Eén en ander dus nader uit te werken na besluitvorming in de ALV van 2012. Contributie: deze wordt bevroren voor de komende beleidsperiode en is bedoeld voor de organisatie van de jaarlijkse ontmoetingen (ALV en CDR), de interne communicatie, de externe promotie en verenigingszaken. De omvang van deze verenigingsactiviteiten wordt aldus afgestemd op de beschikbare middelen die uit de ontvangen contributies beschikbaar komen. Financieel: In grote lijnen betekenen de bovenstaande voorstellen dat de begroting zoals de Maatschappij die kent ongewijzigd zal blijven. Er kan een vermindering van de kosten voor intern overleg optreden maar dit hangt af van de feitelijke (afbouw van) activiteiten. Op administratieve en personele kosten (secretariële ondersteuning) is in de afgelopen twee jaar al fors bezuinigd. Het bestuur wil in de meerjarenbegroting laten weerspiegelen welke gevolgen het bovenstaande beleid heeft voor de financiële begroting en in het bijzonder voor de contributie (die in de afgelopen jaren bevroren is geweest). Hiervoor wordt naar de meerjarenbegroting verwezen die separaat in de CDR van voorjaar 2012 aan de orde zal zijn. Uitgangspunt is dat de verenigingszaken niet meer kosten dan de jaarlijkse opbrengsten uit contributies en dat de ‘fondsactiviteiten’ gefinancierd worden uit de revenuen die de beleggingen voortbrengen. Projecten: De projecten ‘Laaggeletterheid’ en ‘Wat doe jij?’ worden afgebouwd als project van het Maatschappijbestuur. Het eerste project per april 2012 en het laatste hiervoor genoemde project per september 2013 of zoveel later als in verband met afspraken – met departementen of derden (subsidiegevers) - die vastgelegd zijn mogelijk is. Het maatschappij bestuur juicht initiatieven van departementen toe aan om deze projecten voort te zetten.

Wegwijzer December 2013

12

Statuten: Het voorstel is om geen wijzigingen door te voeren gezien het grote tijdsbeslag en de hoge kosten hiervan. Het bestuur ziet overigens op dit moment geen aanleiding om de statuten te wijzigen om bovenstaand beleid te implementeren. Proces: De bovenstaande voorstellen zijn in overleg met districtsvertegenwoordigers, grote (fonds)departementen en het bestuur van st. JNF besproken en moeten uitmonden in het vaststellen van deze voorstellen, al dan niet na amendering, als beleidsplan voor de komende vijf jaar: 2012 tot en met 2016. Ook de uitkomsten van enquêtes die gehouden (gaan) worden zullen steeds gebruikt worden om het beleid te toetsen. Het Maatschappijbestuur stelt voor om in de ALV van 2012 tot besluitvorming te komen over bovenstaande visie en uitwerking. Diverse zaken kunnen nader uitgewerkt worden maar het voortzetten van een discussie over het landelijk beleid trekt een onverantwoorde zware wissel op de slagkracht van de Maatschappij. In de ALV van 2014 zal dit beleid tussentijds geëvalueerd worden. Het Maatschappijbestuur zal in de ALV van 2016 het beleid voor de periode 2016-2020 aan de leden voorleggen. Besluiten: De Maatschappij tot Nut van ‘t Algemeen bijeen in haar algemene ledenvergadering van 21 april 2012 besloot tot vaststelling van dit beleidsplan met de volgende expliciete beslispunten:

1. Het Maatschappijbestuur beperkt haar activiteiten tot externe promotie, interne communicatie en verenigingszaken.

2. De bestuursleden van het Maatschappijbestuur zijn tevens de leden van de st. JNF en de ALV benoemt in dit kader J. Ruedisulj, dhr. mr. M.M. Rietveldt en J.W. Offerhaus tot leden van het Maatschappijbestuur. De zittende bestuursleden A. Boon en J. Jansen-Pierik blijven c.q. wordt tevens bestuurslid van st. JNF

3. Het Maatschappijbestuur werkt een beleid uit om de rol als ‘fonds’ nader invulling te geven en legt daarvoor voorstellen voor aan de CDR van najaar 2012 en maakt daarbij gebruik van voorstellen en informatie die aangereikt wordt vanuit de departementen en districten

4. Het bestuur van st. JNF, als eigenaar van het pand in Edam, werkt voorstellen uit voor een kostendekkende exploitatie van dit rijksmonument en legt deze via het Maatschappijbestuur voor aan de ALV van de Maatschappij.

5. Het maatschappijbestuur onderzoekt op welke wijze de werking als fonds versterkt kan worden door samenwerking met bijvoorbeeld andere cultuurfondsen (c.q. het vinden van vastrentende beleggingen). De fondsactiviteiten zijn primair gericht op het verwezenlijken van de NUTdoelstellingen door activiteiten van departementen voor derden en/of activiteiten van derden die een bijdrage leveren aan de Nutdoelstellingen.

Wegwijzer December 2013

13

Organisatiestructuur

De Maatschappij tot Nut van ’t Algemeen kent vijf bestuurslagen: de Algemene Vergadering, de Nutdepartementen, de Nutdistricten, de Centrale Districtsraad en het Maatschappijbestuur.

- Algemene vergadering De Algemene Vergadering is het hoogste bestuursorgaan van de vereniging. De Departementen zijn lid van de vereniging en worden in de vergadering vertegenwoordigd door de departementsbesturen.

- Nutdepartementen

De departementen zijn de leden van de overkoepelende vereniging de ‘Maatschappij tot Nut van ’t Algemeen’. Departementen zijn zelfstandige verenigingen met rechtspersoonlijkheid. Natuurlijke personen zijn lid van de lokale Nutdepartementen.

- Nutdistricten

De departementen zijn verenigd in districten. Per district wordt een districtsraad gevormd, bestaande uit leden van de departementsbesturen. De districten bevorderen het contact tussen de lokale departementen en behartigen de belangen van de vereniging op regionaal niveau.

- Centrale Districtsraad

De centrale districtsraad wordt gevormd door de voorzitters, secretarissen en/of penningmeesters van de districtsbesturen. De centrale districtsraad is klankbord voor - en adviesorgaan van het Maatschappijbestuur.

- Maatschappijbestuur

Het Maatschappijbestuur onderzoekt voortdurend actuele ontwikkelingen in Nederland of daarbuiten, die aanleiding kunnen geven tot activiteiten. Daarnaast worden initiatieven van departementen ondersteund en waar mogelijk verbreed.

- Werkgroepen, commissies

Het Maatschappijbestuur kan zich laten bijstaan door adviserende commissies of werkgroepen.

- Algemeen secretariaat Postadres: Postbus 474 , 290 Barendrecht / Bezoekadres: Jan Nieuwenhuijzenplein 9, 1135 WT Edam tel. 0299-371160 email: secretariaat@nutalgemeen.nl website: www.nutalgemeen.nl Financiën Maatschappij tot Nut van ’t Algemeen is een particulier initiatief uit 1784. De overheid heeft in de loop van de tijd vele initiatieven van het Nut overgenomen en de organisatie in het verleden lange tijd gesubsidieerd. De huidige organisatiekoepel wordt bekostigd uit de contributie van de Nutdepartementen en een aanzienlijke bijdrage van de beheerstichting van het Nut, het Jan Nieuwenhuyzenfonds. Er wordt naar gestreefd voor speciale projecten gelden van externe fondsen te werven.

Wegwijzer December 2013

14

CONTRIBUTIEREGELING

1. Basis voor de heffing van de contributie voor het lidmaatschap van de Maatschappij, verschuldigd door een departement, dan wel een andere rechtspersoon, welke wordt aangemerkt als voortzetting van een departement (onder goedkeuring van het bestuur van de Maatschappij), is: I. a. een vast bedrag van ieder bij het departement ingeschreven adreslid per 31 december van

het afgelopen jaar; b. een percentage van de in het afgelopen boekjaar ontvangen opbrengsten van beleggingen en

bezittingen, voor zover het daaruit resulterende bedrag het verschuldigde bedrag, als bedoeld onder a., overschrijdt;

c. een vast bedrag van iedere bij het departement ingeschreven persoon – niet zijnde tevens lid van het departement – die per 1 november van het afgelopen boekjaar deelneemt aan, respectievelijk gebruik maakt van een cursus, voorziening c.q. activiteit, die een langere tijdsduur heeft dan 3 dagdelen;

d. een vast bedrag van iedere school, die bij de naamgeving het begrip NUT hanteert. II Het onder lid 1 sub a, b en c gestelde is niet van toepassing op die departementen, waarvan

de activiteiten uitsluitend bestaan uit het beheer van een of meer scholen.

2. Jaarlijks bij de vaststelling van de begroting voor het komende jaar worden door de algemene vergadering op voorstel van het bestuur de vaste bedragen, c.q. het percentage, bedoeld in de beide voorafgaande artikelen, vastgesteld.

3. De departementen en de rechtspersonen, bedoeld in punt 1, (art. 4 van de statuten) zijn verplicht

vóór 1 mei van ieder jaar de voor de contributieheffing noodzakelijke gegevens, genoemd in punt 1, sub I, t.w. het aantal adresleden (sub a), en de opbrengst van beleggingen en bezittingen (sub b) over het afgelopen boekjaar in te zenden aan het bestuur. Ter verkrijging van inzicht in de omvang van de activiteiten wordt door de school-, c.q. cursusdepartementen ook het aantal leerlingen, c.q. cursisten opgegeven (sub c).

4. Het maatschappijbestuur is bevoegd na een daartoe ontvangen gemotiveerd verzoek, c.q.

eigenmachtig, op grond van grove onbillijkheid en/of bijzondere hardheid, de centrale districtsraad gehoord, gehele of gedeeltelijke kwijtschelding van contributie-betaling te verlenen.

5. In de gevallen, waarin deze regeling niet voorziet, wordt door het maatschappijbestuur, de centrale

districtsraad gehoord, een beslissing genomen.

6. Deze regeling kan worden aangehaald als “Regeling tot contributieheffing” en wordt geacht in werking te zijn getreden op 1 januari 1995.

Aldus vastgesteld in de algemene vergadering, gehouden op 22 april 1995. Aangepast in de algemene vergadering, gehouden op 26 april 1997; aangepast aan de statuten, vastgesteld in de ledenvergadering van 12 mei 2001; aangepast in de ledenvergadering 13 mei 2006. Wegwijzer December 2013

15

CONTRIBUTIE 2012

Categorie 1

ad. a € 4,00 ad. b 5% ad. c € 2,25 per deelnemer/gebruiker ad. d € 90,00 Categorie 2 Stichtingen of verenigingen, die buiten een € 90,00 departement om, een Nutsschool in stand houden Categorie 3 Instellingen met een overwegend educatief € 20,00 karakter (b.v. bibliotheek, speel-o-theek) Categorie 4 Grote cursusdepartementen € 450,00

VERGOEDING AAN DISTRICTEN (Vastgesteld in de Algemene ledenvergadering 21 april 2012)

1. Het bestuur van de Maatschappij tot Nut van ’t Algemeen verleent aan de districten, als bedoeld in artikel 8 van de statuten van de Maatschappij, een jaarlijkse bijdrage voor het bevorderen van contact tussen departementen en het behartigen van de belangen op regionaal niveau.

2. a. een bijdrage voor reiskosten per aangesloten departement in een district; kaderstellend

uitgangspunt is een maximaal budget van 10% van de contributie die de Maatschappij het jaar ervoor ontvangen heeft. Deze bijdrage wordt jaarlijks in het najaar ter beschikking gesteld aan departementen in actieve districten. Reiskostenverantwoording is niet nodig, wel een verslaglegging van vergaderingen, zie ook artikel 2, lid b. b. een bijdrage per bijeenkomst: 150 Euro per vergadering aan vergaderkosten. Deze bijdrage per vergadering wordt betaald zodra de penningmeester (Maatschappijbestuur) een verslag heeft ontvangen. c. Districten kunnen jaarlijks op basis van buitengewone of bijzondere omstandigheden een verzoek indienen voor een extra bijdrage. Deze bijdrage zal door het Maatschappijbestuur afgewogen worden tegen andere aanvragen van andere districten. Voorwaarde is dat er financiële ruimte is uit het budget verenigingszaken van het Maatschappijbestuur. Daarnaast zal het eigen vermogen van het betreffende district onderdeel zijn van de afweging.

Wegwijzer December 2013

16

VOORZIENING ONDERSTEUNING DEPARTEMENTEN

Deze voorziening is vervallen. Met goedkeuring van de Ledenvergadering in 2007 werden de voorzieningen Nieuwe Projecten en Ondersteuning Departementen samengevoegd tot één Voorziening Projecten.

REGELING VERGOEDING KOSTEN voor leden van besturen, raden, commissies van de MAATSCHAPPIJ tot NUT van ’t ALGEMEEN

1.Deze regeling is van toepassing op de leden van - het Maatschappijbestuur - de Centrale Districtsraad - de departementsbesturen inzake bijwonen van ledenvergadering der Maatschappij - de door het Maatschappijbestuur ingestelde commissies 2.Voor vergoeding komen in aanmerking de ten behoeve van de Maatschappij werkelijk gemaakte kosten van:

a. openbaar vervoer vanaf de woonplaats van betrokkene naar de plaats van de bijeenkomst, bij gebruikmaking van trein tarief 2e klas en/of bus vice versa;

b. stuit reizen per openbaar vervoer op onoverkomelijke bezwaren en is gebruik van eigen auto noodzakelijk, dan geldt een kilometervergoeding van € 0,28;

c. maaltijden, tot een maximum van € 20,-- voor een lunch en van € 30,-- voor een diner; d. overnachting tot een maximum van € 70,-- voor logies en ontbijt; e. telefoon- en portokosten op basis van een specificatie.

3.Met hen die veelvuldig in het belang der Maatschappij op reis zijn, kan door het maatschappijbestuur een afzonderlijke regeling worden getroffen. 4.De vergoeding wordt uitbetaald na ontvangst van een ondertekende gespecificeerde declaratie voorzien van bewijsstukken. 5. Betreft het bijwonen van de Centrale Districtsraad: Aan ieder districtsbestuurslid dat een vergadering van de Centrale Districtsraad bijwoont wordt een treinkaartje verstrekt voor een retour 2e klas naar de vergaderlocatie. Als reizen per trein niet mogelijk is worden de werkelijk gemaakte reiskosten vergoed. (Zie punt 2a. of 2b.) Per vergadering wordt een declaratieformulier verstrekt. De kosten voor de lunch worden direct door de Maatschappij betaald en behoeven dus niet gedeclareerd te worden. 6.Betreft het bijwonen van de ledenvergadering der Maatschappij: Per departement worden twee reductie treinkaartjes verstrekt voor een retour 2e klas naar de vergaderlocatie. Een departement kan meer treinkaartjes vragen; deze zullen dan bij het departement in rekening worden gebracht. De kosten voor de lunch voor maximaal 2 bestuursafgevaardigden worden direct door de Maatschappij betaald. In het geval er meer dat twee personen per departement aan de lunch deelnemen, worden de extra lunchkosten bij het departement in rekening gebracht. 7.Bovenstaande regeling is in werking getreden na besluitvorming in de vergadering van 14 november 2002 van het maatschappijbestuur. (De regeling is m.b.t. punt 6. aangepast in 2008)

Wegwijzer December 2013

17

ADVIES EN SERVICE

Website WWW.NUTALGEMEEN.NL De hernieuwde website www.nutalgemeen.nl is in december 2010 in gebruik genomen. Zij functioneert als centrale poort naar alle departementen en nutscholen. Veel departementen hebben gehoor gegeven aan het verzoek van het bestuur om activiteiten en bereikbaarheidsgegevens aan te leveren. Een herziening van de eigen departementsactiviteiten is makkelijk te maken met de standaardformulieren die u kunt downloaden vanaf de website (INFO DEPARTEMENTEN op homepage.) Doet u dit a.u.b. zoveel mogelijk digitaal. Sommige departementen maken gebruik van een eigen inloggebied waarop de activiteiten staan genoteerd. Wilt u ook gebruik maken van een inloggebied? Laat dit weten aan secretariaat@nutalgemeen.nl. Een (nieuwe) departementswebsite is dichtbij De technische opzet en vormgeving van de website www.nutalgemeen.nl kan tegen een bedrag van 595 euro worden overgenomen door departementen voor een eigen website. De vormgeving en kleuren kunnen worden aangepast aan de wensen van uw departement. Het actualiseren en beheren van de departementswebsite is een verantwoordelijkheid voor het departement zelf. Irene Agterkamp (bestuursondersteuning) is aanspreekpunt voor vragen over de website en digitale nieuwsbrief. U kunt haar bereiken via secretariaat@nutalgemeen.nl. De digitale Nieuwsbrief zal drie a vier maal per jaar verschijnen. Voor de digitale nieuwsbrief kan iedereen zich via www.nutalgemeen.nl/contact/ direct aanmelden. Heeft u een jubileum of bijzondere activiteit in uw departement? Laat het ons weten via secretariaat@nutalgemeen.nl. Een PDF-versie van de nieuwsbrief is altijd via de website te downloaden voor de departementen die de nieuwsbrief op papier willen verspreiden onder de leden.

PENNING DER MAATSCHAPPIJ Penningen van de Maatschappij tot Nut van ’t Algemeen hebben een diameter van 50 mm. De voorzijde is voorzien van een afbeelding van Jan Nieuwenhuijzen. De achterzijde van de is de penning is glad met een randje. Hier is ruimte voor het graveren van tekst. De penningen zijn uitgevoerd in brons, gepatineerd. De penning wordt geleverd in een kunststof etui en met standaard. De levertijd voor penningen is minimaal 10 werkdagen. Bij levertijd van 9 tot 6 werkdagen wordt een toeslag berekend van € 15,--. Bij levertijd binnen 5 werkdagen geldt een toeslag van € 25,-- en binnen 3 werkdagen € 50,--. Toeslagen zijn exclusief BTW en voor rekening van het departement dat de penning bestelt. De penning met of zonder inscriptie Prijswijzigingen door de firma Koninklijke Begeer BV te Zeist zijn voorbehouden. De penning der Maatschappij kan worden uitgereikt op initiatief van een departement of van het maatschappijbestuur. Door departementen wordt de penning uitgereikt aan personen die zich hebben onderscheiden op departementaal niveau. Door het maatschappijbestuur wordt de penning uitgereikt aan personen die zich verdienstelijk hebben gemaakt op landelijk en/of districtsniveau. Deze personen zullen naast de penning een oorkonde ontvangen en hun naam zal worden vermeld in het Ereregister van de Maatschappij.

SCHRÖDERPRIJS De dr. P.H. Schröderprijs wordt incidenteel uitgereikt aan een Nutdepartement dat zich in het afgelopen jaar op bijzondere wijze heeft onderscheiden. De prijs is genoemd naar de neerlandicus Pieter Hendrik Schröder, algemeen secretaris van de Maatschappij van 1946 tot 1965, die het Nut van een sterke structuur heeft voorzien. De prijs wordt uitgereikt door het Maatschappijbestuur op voordracht van een district.

Wegwijzer December 2013

18

KvK-numm er 47798409

Pagina 1 (van 2)

*;;;i;;;;,;;;RSIN

Rechtsvorm

Statutaire naam

Statutaire zetelBezoekadres

TelefoonnummerFaxnummer

E-mailadres

Datum akte van oprichtingDatu m akte laatste statutenwijzigingActiviteiten

;;;ffi;;;Naam

Geboortedatum en -plaats

Datum in functieBevoegdheid

Naam

Geboortedatu m en -plaats

Datum in functieTitet

Bevoegdheid

Naam

Geboortedatu m en -plaats

Datum in functieBevoegdheid

Naam

Geboortedatu m en -plaats

Datum in functieTitet

Bevoegdheid

Naam

Geboortedatu m en -plaats

U ittrekseI H an delsregisterKamer van Koophandel

007030423StichtingStichting Jan Nieuwen huyzenfondsAmsterdam

Jan Nieuwenhuizenplein 9, 7735WT Edam

02993777600299377307secreta riaat@n uta lgem een. n I

o5-07-797003-05-7993SBI-code: 88999 - Overig maatschappetiik advies, gemeenschapshuizen en

samenwerkingsorganen op het gebied van welzijnOverkoepelende organen, samenwerkings- en adviesorganen en fondsen op het

::l::1::: ï:Ï:i::'?':

Ruedisulj, Johan Jacob1 0-08-1 95 5,'s-G raven hage

05-04-2005Gezamentijk bevoegd (met andere bestuurder(s), zie statuten)

Offerhaus, Jan Willem Hendrik27 -09-7942, Haren

01-04-2009PenningmeesterGezamenlijk bevoegd (met andere bestuurder(s), zie statuten)

Boon, Arno Karel Dietmar77-02-7964, Amsterdam01-04-2010 (datum registratie: 11-1 1-2010)Gezamenlijk bevoegd (met andere bestuurder(s), zie statuten)

Jansen - Pierik, Johanna Withelmina Everdina

11-1 1-1951, Doetinchem27-04-201 2 (datum registratie : 23-05-201 4)

VoorzitterGezamenlijk bevoegd (met andere bestuurder(s), zie statuten)

Rietvetdt, Maa rten Mich iel1 1 -09-1 9 49, Balavia, Nederlands-l nd ië

Een gewaarmerkt uittreksel is een officieel bewiis van inschrijving in het Handelsregister. Een papieren gewaarmerkt uittreksel isondertekend, voorzien van een microtekst en uv-logo gedrukt op'optisch dood' papier.

WaarmerkKvK

U ittrekseI H an d elsregister

ïl:ïïi:Iii1:::??Tï:::i1::::-)Datum in functieTitet

Bevoegdheid

Kamer van Koophandel

2; o;,4: 2;;i;lJ,;;; '.ri'i',,;, ;;;;f ióiojSecretaris

::1: T :l'lil T:::ï: ÍT:: : : I: :: : :::: : :: : :l:l : ii: :l:l::::l

Uittreksel is vervaardigd op 26-05-2014 om 70.24 uur.Voor uittreksel

mw. Hankie van Baasbank, Raad van Bestuur

Een gewaarmerkt uittreksel is een officieet bewijs van inschrijving in het Handelsregister. Een papieren gewaarmerkt uittreksel isondertekend, voorzien van een microtekst en uv-logo gedrukt op'optisch dood' papier.

WaarmerlrKvK

Stichting Jan Nieuwenhuyzenfonds

jaarrekeni ng 2014

15 februari 2015

Stichting Jan Nieuwenhuyzenfonds

Stichting Jan Nieuwenhuyzenfonds

bank: NL61 SNSB 0920 5297 39postadres: Postbus 474 2990 AL Barendrecht

bestuursleden 31-12- 2014 J. Jansen-PierikM.M. RietveldtA.K.D. BoonJ.W.H. OfferhausJ.J. Ruedisulj

Stichting Jan Nieuwenhuyzenfonds

Inhoudsopgave: blz.

aanbieding 2

balans per 31-12-2014 3

staat van baten en lasten 2014 4

toelichting balans 5

toelichting baten en lasten 7

1

Stichting Jan Nieuwenhuyzenfonds

Bijgevoegd ontvangt u de jaarrekening van de stichtingJan Nieuwenhuyzenfonds over het boekjaar 2014.

De jaarrekening is opgesteld door het administratiekantoor "Maatschap Flat14" te Rotterdam aan de hand van de door depenningmeester beschikbaar gestelde administratieve bescheiden.

Alle genoemde bedragen in de jaarrekening zijn opgenomen in Euro,tenzij expliciet anders vermeld.

Het balanstotaal bedraagt: € 2.169.167

Bij het opstellen van de jaarrekening zijn geen bijzonderheden naar vorengekomen welke van invloed zijn op de thans gepresenteerde cijfers.

Vanwege afrondingsverschillen kan het voorkomen dat in de jaarrekeninggepresenteerde totaaltellingen bij specificaties, op het oog niet volledigsluiten.

Rotterdam 15 februari 2015

2

Stichting Jan Nieuwenhuyzenfonds

Balans per 31-12

31-12-2014 31-12-2013ACTIVA

Vaste activaMateriële vaste activa

1 - Onroerend goed 1€ 1€

2 Financiële vaste activa- Aandelen en vastgoed 1.026.404€ 931.016€ - Obligaties 1.057.772€ 687.436€

2.084.176€ 1.618.452€ Vlottende activa

3 Liquide middelen- SNS 92.05.29.739 5.086€ 5.612€ - Bank ten Cate & Cie 43.838€ 14.843€

48.924€ 20.455€ Overlopende posten

4 - Rente obligaties. 25.909€ 16.115€ 5 - Div.belasting 10.157€ 7.468€

36.067€ 23.583€

Totaal activa 2.169.167€ 1.662.491€

PASSIVA

Vermogen6 Kapitaal 1.358.103€ 1.226.809€

Voorzieningen7 Onderhoudsvoorziening 85.217€ 85.217€

Vlottende passiva8 - Rekening courant 't Nut 720.840€ 348.650€ 9 - Te betalen kosten 5.007€ 1.815€

725.847€ 350.465€

Totaal passiva 2.169.167€ 1.662.491€

3

Stichting Jan Nieuwenhuyzenfonds

Baten en Lasten

2014 2013BATEN

1 Dividenden 28.142€ 24.855€

2 Interest 40.772€ 32.501€

3 Huur Stichtingshuis 1€ 1€

Totaal baten 68.914€ 57.357€

LASTEN

4 Kosten aan- en verkoop effecten 3.587€ 2.121€

5 Organisatiekosten 1.815€ 1.800€

6 Kosten inzake Stichtingshuis -€ -€

7 Dotatie onderhoudsvoorziening Stichtingshuis -€ -€

8 Bank/rentekosten/beheersvergoeding 7.525€ 879€

9 Afdracht 't Nut 55.987€ 52.557€

Totaal lasten 68.914€ 57.357€

4

Stichting Jan Nieuwenhuyzenfonds

Toelichting balans

1 Materiële vaste activa: onroerend goed 1€

In 1983 heeft de Maatschappij tot Nut van 't Algemeen aan de St. Jan Nieuwenhuyzenfondsvoor de koopsom van Hfl 1,- overgedragen het pand Jan Nieuwenhuyzenplein 9 te Edam.Het pand is op de balans opgenomen voor 1,- Euro.

2 Financiële vaste activa 2.084.176€

De beleggingsportefeuille van het JNF bestaat per 31-12-2014 voor 51 % uit rente-dragende obligaties en voor 49 % uit aandelen. (31-12-2013: 43 / 57)Het bestuur wordt periodiek geïnformeerd omtrent de exacte samenstelling van deportefeuille.De beleggingsportefeuille wordt gewaardeerd op de balans tegen beurskoers.(Waarde obligaties is daarbij de marktwaarde -/- opgebouwde rente per 31-12)Koersverschillen alsmede resultaten op verkoop worden rechtstreeks toegevoegd aan hetvermogen van de organisatie.De toename van de financiële vaste activa wordt voor een aanzienlijk gedeelte veroorzaaktdoordat het bestuur van de maatschappij tot Nut van 't Algemeen besloten heeft de in het Nutniet direct noodzakelijk liquide middelen alsmede haar aandelenportefeuille ter beheeronder te brengen bij het JNF.

3 Liquide middelen 48.924€

Geen bijzonderheden.

4 Overlopende posten: vervallen rente obligaties 25.909€

Betreft de rente op obligaties welke per 31-12 als vervallen kan worden beschouwden welke in 2014 beschikbaar wordt gesteld.Conform het gebruik in de fin.adm. van het JNF wordt deze rente opgenomen in de exploitatie van het boekjaar waar de rente betrekking op heeft.

5 Overlopende posten: te vorderen inzake dividendbelasting 10.157€

Betreft terugvorderbare ingehouden dividendbelasting 2012/2013/2014..Wordt in voorjaar 2015 via daartoe geëigende methodiek teruggevorderd bijbelastingdienst.

6 Vermogen: kapitaal 1.358.103€

De toename van het kapitaal is terug te voeren op de toegenomen beurswaardevan de beleggingsportefeuille ten opzichte van 31-12-2013.

5

Stichting Jan Nieuwenhuyzenfonds

Toelichting balans

7 Voorzieningen: onderhoudsvoorziening 85.217€

Betreft de voorziening onderhoud stichtingshuis.- Saldo 31-12-2013 85.217€ - Onderhoud gepleegd in 2014 tlv voorziening -€

85.217€ - Dotatie/vrijval 2014 -€ - Saldo 31-12-2014 85.217€

De jaarlijkse dotatie van 10.000, aan de onderhoudsvoorziening is ingaande 2012 tijdelijk stop-gezet in afwachting van de resultaten omtrent de discussie "toekomst van het Stichtingshuis".In afwachting van besluitvorming heeft vooralsnog ook in 2014 geen dotatie plaatsgevonden.De huidige omvang wordt voldoende geacht voor dekking van geplande uitgaven conform het lopende meerjarenonderhoudsplan. In 2015 wordt een definitief besluit genomen omtrentvoortzetting en bijbehorende gewenste omvang van deze voorziening.

8 Vlottende passiva: rekening courant 't Nut 720.840€

Betreft de rekening courantverhouding met de Maatschappij tot Nut van 't Algemeen.Deze is tot stand gekomen doordat de exploitatiesaldi van het JNF van de afgelopen jarennog niet zijn overgemaakt aan 't Nut. Daarnaast heeft een toename plaatsgevonden in 2014vanwege het besluit van bestuur van 't Nut om haar niet direct noodzakelijke liquide middelenalsmede haar aandelenportefeuille ter beheer onder te brengen bij het JNF.

9 Vlottende passiva: nog te betalen kosten 5.007€

Fin adm./org. kosten 2014. 1.815€ Beheerskosten Ten Cate kwartaal 4 3.192€

5.007€

6

Stichting Jan Nieuwenhuyzenfonds

Toelichting baten en lasten

1 Baten: dividenden 28.142€

Betreft de in 2014 uitgekeerde dividenden inzake de aandelenportefeuille.

2 Baten: interest 40.772€

Betreft ontvangen rente op obligaties in portefeuille, rekening houdende met in 2014uitgekeerde rente welke al in exploitatie 2013 is opgenomen, en rente inzake boekjaar2014 welke conform geplande coupondata in 2015 zal worden uitgekeerd.Tevens is onder deze post opgenomen de rente op bankrekeningen.

3 Baten: huur stichtingshuis 1€

Conform contract met Maatschappij tot Nut van 't Algemeen.

4 Lasten: kosten aan-en verkoop effecten 3.587€

Provisiekosten bank bij wijziging effectenportefeuille. (aan/verkoop)

5 Lasten: organisatiekosten 1.815€

- declaraties bestuursleden -€ - inschrijving KvK -€ - jaarvergadering -€ - fin.adm./jaarrek./secretariaat 1.815€

1.815€

Kosten van inschrijving KvK, declaraties bestuursleden en vergaderkosten zijn opgenomenin de jaarrekening van 't Nut. Betreft overigens een gering bedrag aan kosten.

6 Lasten: kosten inzake stichtingshuis 0€

Om een goed beeld te krijgen omtrent de kosten van het stichtingshuis zijn alle kostenbehoudens samenhangende met groot onderhoud opgenomen in de jaarrekening van 't Nut.

7 Lasten: dotatie onderhoudsvoorziening stichtingshuis 0€

In 2014 zijn geen onderhoudskosten ten laste van de onderhoudsvoorziening gebracht.In afwachting van de resultaten omtrent de discussie "toekomst van het Stichtingshuis"is besloten ook in 2014 geen dotatie aan de onderhoudsvoorziening te laten plaatsvinden.

7

Stichting Jan Nieuwenhuyzenfonds

Toelichting baten en lasten

8 Lasten: bank/rentekosten 7.525€

Betreft de reguliere bank/beheerskosten bankrekeningen/effectenportefeuille.Kosten nemen toe t.o.v. 2013 vanwege het feit dat de t/m 2013 zeer voordelige relatiebij SNS in deze moest worden beëindigd. Er heeft een overstap plaats gevonden naar Ten Cate.

9 Lasten: afdracht 't Nut 55.987€

Opgenomen op basis van saldo exploitatie 2014.Conform het vastgestelde beleid wordt een batig saldo op de staat van baten en lastenbeschikbaar gesteld aan de Maatschappij tot Nut van 't Algemeen.

8