We zetten onze schouders onder Groot Moorslede

2 3

Bij de gemeenteraadsverkiezingen van 2012 werd in

Moorslede duidelijk gekozen voor een nieuwe manier

van politiek. Hierdoor kreeg PRO de kans om haar

stempel te drukken op het beleid. Een kans die onze

partij met beide handen heeft gegrepen. Ons

verkiezingsprogramma van toen werd mede door

onze mandatarissen grotendeels uitgevoerd. In die

stijl wil PRO verder werken!

Het gemeentebeleid van de afgelopen 6 jaar met PRO

heeft duidelijk zijn sporen nagelaten. Thema’s zoals

natuur en energie kregen de aandacht die ze ver­

dienden. Het gemeentelijk zwembad van Moorslede

werd grondig gerenoveerd en is opnieuw een

aantrekpool voor menig zwemmer uit de streek.

De dorpskernen van Moorslede en Slypskapelle

werden in een nieuw kleedje gestopt, met aandacht

voor de belevingswaarde en de zwakke weggebruiker.

De gemeentelijke basisschool werd uitgebreid met

8 klaslokalen, een polyvalente ruimte en een

overdekte speelplaats.

Jammer genoeg hebben we door overmacht nog

geen nieuwe locatie gevonden voor het toekomstige

voetbalveld van VK Dadizele en voor de atletiekpiste.

Ook het plan voor een recreatief wandelpad langs

trage wegen, waar schepen Ward Gillis samen met een

democratisch verkozen werkgroep 4 jaar lang aan

gewerkt heeft, kwam om de welbekende reden helaas

niet tot uitvoering.

PRO rekent op zondag 14 oktober dan ook op jullie

stem, zodat we ons werk verder kunnen zetten!

Een woord is een woord!

“PRO is haar beloftes duidelijk nagekomen. Zo willen we verder werken.”

4 5

Schepen Ward Gillis is sinds 2013

bevoegd voor financiën, natuur,

milieu, energie, gelijke kansen en

tewerkstelling. In de afgelopen

6 jaar zorgde hij voor heel wat

mooie verwezenlijkingen.

Hierbij enkele voorbeelden.

Neem een duik in onze ideeën

Zowel in Moorslede als in Dadizele komt er een speelbos

In Dadizele wordt het Chirobosje

omgevormd tot een leuk speelbos.

In Moorslede werd grond gekocht

ter hoogte van het jeugdcentrum

de 4­Link. Ook daar komt een

speelbos met natuurlijke speel­

elementen, zoals boomstammen

en heuveltjes. Beide werken zijn

gepland voor binnenkort.

Milieubelasting voor alleenstaanden verlaagd

De belastingdruk in onze

gemeente is gedaald. De

milieubelasting voor alleen­

staanden werd verlaagd van 100

naar 80 euro. Meer dan 500

alleenstaanden jonger dan 65 jaar

betalen hierdoor 20% minder

milieubelasting.

Nieuw recyclagepark in de ambachtelijke zone de “Briekhoek”

In september 2016 opende het

gloednieuwe diftar­recyclagepark

haar deuren. In het begin was het

wat wennen, maar de meeste

bezoekers zijn het ondertussen

gewoon. Ze ondervinden ook de

voordelen van het nieuwe

recyclagepark. Alles verloopt

minder chaotisch, er zijn minder

lange wachttijden en de schoenen

blijven proper.

Moorslede ondertekent het West-Vlaams regenboogcharter

Holebi’s en transgenders maken een

aanzienlijk deel uit van onze bevol­

king. Op de internationale dag tegen

homofobie en transfobie hangt

jaarlijks de regenboogvlag te

wapperen aan het gemeentehuis. Bij

gemeentelijke vacatures wordt de

formulering M/V/X gebruikt, om te

benadrukken dat iedereen welkom is.

Een vuist tegen sociale dumping

Er sneuvelen heel wat jobs en

bedrijven door de oneerlijke

concurrentie van goedkope

buitenlandse werkkrachten die

beneden het minimumloon

worden betaald. Om dit tegen te

gaan moeten aannemers bij een

openbare aanbesteding in onze

gemeente verplicht een formulier

“verbintenis inachtneming

minimumloon” toevoegen aan

hun offerte.

6 7

Ook onze inwoners kiezen meer en meer om spaarzaam om te gaan met energie

Onze gemeente organiseerde de afgelopen jaren

meerdere infovergaderingen over hoe zuiniger om

te gaan met energie. Dit zette de inwoners aan om

over te gaan tot actie. Ze isoleerden hun dak,

vervingen hun oude stookketel door een nieuwe

gascondensatieketel… Sommigen gingen nog een

stap verder en haalden de kracht van de natuur

binnen in huis door zonnepanelen te plaatsen. Door

de talrijke sensibiliserende acties onder impuls van

schepen Ward Gillis raakten meer en meer mensen

overtuigd van het nut van zonnepanelen. Vorig jaar

is het aantal geplaatste installaties in onze gemeente

opnieuw sterk gestegen. Eind 2017 waren er 817

particuliere daken uitgerust met zonnepanelen,

20% meer dan het jaar voordien.

Schepen voor energie Ward Gillis ondertekende in

2015 het Burgemeesterconvenant, samen met 31

Burgemeesters en Schepenen van andere West-

Vlaamse gemeenten. Hierdoor engageert onze ge-

meente zich om tegen 2020 het energieverbruik en de

CO2-uitstoot met 20% te doen dalen en om 20% van

het verbruik te halen uit hernieuwbare energie.

Er werd de afgelopen 6 jaar heel veel gedaan om het

energieverbruik in onze gemeente te doen vermin­

deren. Naast de talrijke energiebesparende ingrepen in

onze gemeentelijke gebouwen werd ook ingezet op

het sensibiliseren en begeleiden van onze inwoners.

Het vernieuwde zwembad werd goed geïsoleerd, is

minder diep en uitgerust met een warmtekracht­

koppeling. Er is ook voorzien in een zwembadaf­

dekking en de warmte en het water worden gerecu­

pereerd. De sporthal, ’t Torreke en de gemeentelijke

basisschool werden voorzien van een nieuwe energie­

zuinige stookinstallatie. In de sporthal en het oude

gedeelte van de gemeentelijke basisschool werd de

energieverslindende verlichting vervangen door LED.

Begin dit jaar is onze gemeente overgestapt naar een

nieuwe energieleverancier en heeft daarbij resoluut

gekozen voor 100% groene stroom. Ook op het vlak

van mobiliteit gebeurde een en ander. Het OCMW

beschikt over haar eerste elektrische wagen. In

Dadizele werden twee laadpunten voor elektrische

fietsen geïnstalleerd en binnenkort komt er ter hoogte

van het gemeentelijke sportdomein een laadpaal voor

elektrische wagens. Een tussentijdse meting toont aan

dat de CO2­uitstoot in onze gemeente op het einde

van 2015 met 4 % gedaald was ten opzichte van het

referentiejaar 2011. Door de talrijke acties sinds de

ondertekening van het burgemeesterconvenant en de

volgehouden aandacht van PRO, moet het mogelijk

zijn om de doelstelling van 20% reductie tegen 2020 te

halen en nadien nog meer.

”De CO2-uitstoot beperken is goed voor het milieu en levert ook meer jobs op”

PRO zet zwaar in op energiebesparing

8 9

“Jong geleerd is oud gedaan”­ Anna Vermeersch en Paulien Galle

Onze bevolking wordt steeds ouder. Tegelijkertijd

vindt er een verjonging plaats. We moeten hiermee

rekening houden en we moeten uitgroeien tot een

gemeente die beide leefwerelden zoveel mogelijk met

elkaar verzoent en vermengt.

De afgelopen jaren heeft PRO heel wat aandacht

geschonken aan de jeugd en de senioren. In het najaar

wordt het Chirobosje van Dadizele omgevormd tot

een speelbos met natuurlijke speelelementen. Ook ter

hoogte van de 4­Link in Moorslede komt er binnenkort

een speelbos. De ouderen werden op hun wenken

bediend met de aanleg van enkele petanquevelden ter

hoogte van het gemeentelijk zwembad. We willen dit

uitbreiden naar de andere deelgemeenten en streven

naar minimum één overdekt petanqueveld. Onder het

moto “ jong geleerd is oud gedaan” brengen we

jongeren en ouderen bijeen om van elkaar te leren. De

oude generatie demonstreert bijvoorbeeld hoe een

lekkere hutsepot wordt bereid. De jongeren maken op

hun beurt de ouderen wegwijs in de digitale wereld.

We stimuleren scholen om ouderen gratis te laten

komen kijken naar de generale repetitie van het

schoolfeest. We starten met het organiseren van

filmnamiddagen in de winter op maat van de senioren

en de jongeren. Oudere mensen die hun tuin zelf niet

meer kunnen onderhouden brengen we in contact

met jongere mensen die klein behuisd zijn en op zoek

zijn naar een moestuin om te bewerken.

Jongeren en ouderen hand in hand

“We willen jongere en oudere mensen met elkaar verbinden.”

10 11

Bart De Koning is sinds 2013

OCMW-voorzitter en als schepen

bevoegd voor armoedebeleid,

huisvesting en zorgbeleid. In de

afgelopen 6 jaar zorgde hij voor

heel wat mooie verwezenlijkingen.

Hierbij enkele voorbeelden.

Neem een duik in onze ideeën

OCMW breidt haar sociale huuraanbod uit

Het OCMW voert een sociaal woning­

beleid dat berust op 3 pijlers. Enerzijds

laat het OCMW zelf appar tementen

bouwen. Anderzijds bouwt “De

Mandel” sociale woningen en

appartementen in onze gemeente.

Tenslotte werkt het OCMW nog

samen met het Sociaal Verhuur

Kantoor om leegstaande woningen te

verhuren aan mensen met een hoge

woonnood. De 25 assistentie­

woningen met dienstverlening in de

4 Seizoenenstraat ondergingen een

grondige renovatie.

In de bres voor (kinder)armoede

Het sociaal huis bouwde in

samenwerking met alle

scholen het project “de Katrol”

uit. De klemtoon ligt in de

naschoolse ondersteuning van

kinderen van het 3de kleuter en

het 1ste en 2de leerjaar die het

moeilijk hebben. De doel­

stelling bestaat erin om de

kinderen kansrijker te maken,

de ouders assertiever te laten

worden en te zorgen dat

studenten op de werkvloer

deze doelgroep leren kennen.

Dadizele wordt een warm dorp

Drie jaar geleden zetten een vijftal

organisaties, actief rond wonen,

zorg en welzijn, hun schouders

onder het project “Warm Dorp

Dadizele in zicht”. Het OCMW

nam het voortouw en bundelde

de krachten. Het project ont­

wikkelde zich op 5 pijlers met als

rode draad een mix van acties

waarin ontmoeting centraal staat.

De pijlers zijn: ontmoeting, dorps­

restaurant, warme buurt, verster­

king van persoonlijke netwerken

en dorpsgerichte acties.

Huis van het kind

Met de zitdagen van “Kind & Gezin”

in het Sociaal Huis, profileert dit

huis zich hoe langer hoe meer als

een laagdrempelige aanbieder van

diverse welzijnstaken. Met de

erkenning als “Huis van het Kind”

willen we via samenwerkingsver­

banden die lokaal vorm krijgen

vanuit de lokale overheid, vrije

beroepen, middenveld organisaties,

vrijwilligers en burgers alle

aanstaande gezinnen en gezinnen

met kinderen en jongeren zo goed

mogelijk en zo dicht mogelijk bij

hun leefwereld ondersteunen.

Grijs maar wijs: tijd om te renoveren

De herfst en de winter staan voor

de deur. Helaas zien we dan samen

met onze thermostaat ook onze

energiekosten de lucht inschieten.

Je dak isoleren, glas vervangen of

muren isoleren, kan ervoor zorgen

dat je minder moet verwarmen en

dus minder verbruikt. Maar wegen

de kosten van de werken wel op

tegen de besparing? En wie zal die

werken uitvoeren en tegen welke

prijs? Voor 60 plussers ondersteunt

Moorslede je hierin door het

aan bieden van de renovatie­

begeleiding.

12 13

EricCosyns

LeenUyttenhove

Ward Gillis

321

Stefanie Verbeke

NickVandeginste

4 5

ChristineLannoy

Johan Van Ryssel

PaulienGalle

8 9

76

Didier Noyelle

VanessaVandoorne

10

NathalieSterckx

ToniaDeprez

FilipAmeel

131211

Steven Nuytten

AnnaVermeersch

14

15

Kristof Plantefever

KattyGoeman

RikVandamme

18 1917

ThierryDekoker

SofieBeernaert

20

Bart De Koning

2116

Kandidaten met een passie voor Moorslede

1514

Geluk schuilt vaak in kleine

dingen. Er zijn de afgelopen jaren

onder het beleid van PRO heel wat

leuke initiatieven tot stand

gekomen. We konden hiervoor

vaak beroep doen op de

medewerking van vrijwillige

burgers, waarvoor dank.

Hierbij enkele voorbeelden.

Neem een duik in onze ideeën

Verse kruiden in je buurt

In mei werden op verschillende

plaatsen in onze gemeente

kruidenbakken geplaatst.

Iedereen kan er gratis zijn

geliefkoosde kruiden plukken om

een kopje thee of een gezonde

maaltijd mee te bereiden. Iedere

bak heeft een peter of meter die

in de buurt woont en zich over

het onderhoud ontfermt. Wij

willen deze vrijwilligers alvast

bedanken voor hun spontane

medewerking. Op het einde van

het jaar volgt een tweede oproep.

Naar een volledig ecologisch bermbeheer

Natuurbeheer is meer dan het

beheer van parken en bossen.

Wegbermen nemen een

belangrijke plaats in het landschap.

Ze zijn bovendien erg zichtbaar en

daardoor een middel om het

algemeen natuurbewustzijn aan te

wakkeren. Het aantal straten waar

ecologisch wordt gemaaid is de

afgelopen jaren fors gestegen.

PRO gaat de uitdaging aan om

vanaf volgend jaar alle bermen

ecologisch te laten maaien.

Stukje fauna langs bufferbekken

Het bufferbekken in de Moorslede­

straat is een streling voor het oog.

De gemeente kocht de grond en

de provincie deed de aanleg. De

omgeving van het bufferbekken is

een verzamelplaats van eenden en

ganzen geworden. Met de hulp van

een vrijwilliger werd een bloemrijk

grasmengsel ingezaaid en een

insectenhotel gebouwd.

De leerlingen van de vrije

basisschool van Slypskapelle

zorgden voor de opvulling ervan.

PRO engageert zich om in de

nabije toekomst op zoek te gaan

naar bijkomende locaties voor

waterbuffering.

Onze strijd tegen het zwerfvuil

De gemeente ging onder impuls van

schepen Ward Gillis de strijd aan met

het zwerfvuil. De bermen langs de

invalswegen worden jaarlijks

schoongemaakt door Buurt&Co.

In mei was er voor de derde maal op

rij de “grote lenteschoonmaak”,

waarbij iedereen opgeroepen werd

om het voetpad en de straatgoot voor

de deur een extra poetsbeurt te

geven. De meer dan 40 vrijwillige

mooimakers zorgen er voor dat hun

buurt er steeds stralend bij ligt.

Er worden regelmatig camera’s

opgesteld op plaatsen waar vaak

sluikstorten voorkomt.

Gemeentelijke premie voor herbruikbare luiers

Studies wijzen uit dat een kind

tijdens de gehele luierperiode voor

meer dan een ton restafval aan

wegwerpluiers zorgt. Er bestaat

nochtans een mogelijkheid om dit

te vermijden, door te kiezen voor

herbruikbare luiers. Daarom kent

onze gemeente vanaf begin dit jaar

een premie toe aan gezinnen die

wensen over te schakelen naar

herbruikbare luiers. De premie

bedraagt de helft van de kostprijs

met een maximum van 125 eur.

16 17

Schepen Leen Uyttenhove is

sinds 2016 schepen voor jeugd,

toerisme, cultuur&bibliotheek

en gemeentelijk patrimonium.

Hierbij enkele van haar

verwezenlijkingen.

Neem een duik in onze ideeën

Speelpleinwerkers worden beter betaald

De gemeentelijke speelplein­

werking kent jaar na jaar een

stijgend succes. De kinderen en

ouders waarderen duidelijk het

aanbod in beide deelgemeenten.

Om een vlotte organisatie te

kunnen garanderen werd vanaf

2017 de verloning van de speel­

plein begeleiders gemiddeld met

50% verhoogd.

Dienst toerisme krijgt opwaardering

Er werden de afgelopen jaren heel

wat inspanningen gedaan om de

dienst toerisme te versterken. Er

werd een nieuw infokantoor in ‘t

Torreke geopend. Door de

aanwerving van een bijkomend

personeelslid en de recente

verdubbeling van de werkings­

middelen werden er dit jaar

aanzienlijk meer toeristische

activiteiten georganiseerd.

De plannen voor de renovatie van het oud gemeentehuis in Dadizele krijgen stilaan vorm

Het oud gemeentehuis in Dadizele

is dringend aan renovatie toe. In

samenspraak met de huidige en

toekomstige gebruikers zoals de

stedelijke muziekacademie, de

heemkundige kring en het OCMW

werden de ontwerpplannen

besproken en aangepast. Er zal

ook plaats voorzien worden voor

de werking van “Warm dorp”. We

hopen dat de werken volgend jaar

snel van start kunnen gaan.

Het gemeenschaps-centrum “De Bunder” aangepast aan de noden van de verenigingen

Het gemeentelijke cultuuraanbod is

gekend tot ver buiten de gemeente­

grenzen. Regelmatig investeren in de

infrastructuur en de werking is essen­

tieel. In het gemeenschapcentrum de

Bunder werd de slechte akoestiek

aan gepakt en werd de foyer voorzien

van nieuwe gekleurde LED­verlichting.

Op vraag van verschillende verenig­

ingen werd een koelcel geïnstalleerd in

de bar. Er werd regelmatig geïnvesteerd

in de vernieuwing van audiovisueel

materiaal.

Moorslede is sinds dit jaar boekstart-gemeente

Boekstart wil ouders met

kleine kinderen laten genieten

van boeken. Ouders krijgen als

hun baby 6 maanden oud is

een boekstartpakket. Aan de

leeftijd van 15 maand kunnen

de ouders gratis een tas met

twee prenten boeken afhalen

bij de BIB, gefinancierd door

de gemeente. De gemeen­

telijke bibliotheek zet sterk in

op kindvriendelijkheid.

18 19

We gaan voor duurzame mobiliteit, op maat van onze

inwoners. Hierbij moet voldoende aandacht gaan naar

de voetgangers, fietsers en gebruikers van het

openbaar vervoer. We herwaarderen trage wegen en

bouwen netwerken uit van wegen die kunnen

gebruikt worden voor veilige verplaatsingen.

We bouwen aan een voetgangers­ en fietsnetwerk met

als uitgangspunten verkeersveiligheid, bereikbaarheid

en toegankelijkheid. De huidige toestand wordt

geëvalueerd en het jaarlijks budget voor het onder­

houd en vervangen van wandel­ en fietspaden wordt

drastisch verhoogd. We breiden het aantal openbare

fietsstallingen en laadpunten voor elektrische fietsen

uit, op maat van de gebruiker. De gemeenten zijn sinds

kort ingedeeld in vervoersregio’s. Het openbaar

vervoer zal hierdoor tegen 2020 grondig worden

hertekend. Het is uitermate belangrijk dat onze

gemeente verder kan rekenen op een degelijk

openbaar vervoer. PRO wil in overleg verder werken

aan de plannen voor een recreatieve verbinding tussen

het centrum van Moorslede en het Vierkavenbos. Ons

uitgangspunt blijft om de belangen van de recreant

maximaal te verzoenen met de belangen van de

eigenaar of gebruiker van het stuk grond waarlangs de

trage weg gelegen is. Enkel de nuttige trage wegen

worden weerhouden, en eventueel verlegd indien dit

voor de betrokken partijen beter uitkomt.

Duurzame mobiliteit in het verkeer verdient permanente aandacht

“Wat is er leuker dan een ommetje met de kinderen langs trage wegen, weg van het drukke verkeer?”

20 21

PRO probeert om op alle

maatschappelijke uitdagingen

een antwoord te bieden. Het

moet voor iedereen aangenaam

zijn om te wonen of te vertoeven

in onze gemeente. Iedereen

moet gelijke kansen krijgen.

Een kort overzicht van enkele

van onze ideeën en realisaties.

Neem een duik in onze ideeën

Moorslede is Fairtrade gemeente

Moorslede is sinds 2015 fairtrade

gemeente. De Noord­Zuidraad

zette zich samen met het

gemeentebestuur de afgelopen

jaren in om te voldoen aan de

verschillende criteria om deze

erkenning te kunnen krijgen. PRO

wil op de ingeslagen weg verder

gaan en bij aankopen of gunningen

een eerlijk en duurzaam aankoop­

en aanbestedingsbeleid voeren.

Een beleid met inspraak van de burger

We willen een beleid voeren dat

dicht bij de mensen staat. De

mening van de bevolking is hierbij

heel belangrijk. PRO heeft hier al

heel wat ervaring mee. Denk maar

aan de dorpskernhernieuwing, het

parkbeheerplan van Mariënstede

en het toekomstige speelbos.

Iedereen moet de nodige

informatie krijgen, ook wie niet

voldoende mee is met het digitale

tijdperk. De gemeentediensten

moeten voldoende bereikbaar zijn,

ook voor mensen die overdag

werken. We staan garant voor een

klantvriendelijke afhandeling van

elke vraag.

PRO wil duurzaam ondernemen stimuleren

Een gezellige gemeenschap heeft

een ruim aanbod aan plaatselijke

winkels, cafés en eetgelegen­

heden. Daarom stimuleren we de

lokale handel en horeca. Mede

dankzij PRO werd het mogelijk

om geschenkbonnen te kopen

die besteed kunnen worden bij

een lokale handelaar.

De ambachtelijke zone werd

uitgebreid. Er kwam 5,7 ha

bedrijfsgrond bij in de Briek hoek

waar enkel energieneutraal

gebouwd mocht worden.

Met een hart voor dieren

We zetten lokaal in op het bevorderen

van dierenwelzijn. Een samenleving

die geen respect toont voor dieren, is

een koude samenleving. Door sensi­

biliseren, informeren en waar nodig

sanctioneren zorgen we ervoor dat

het dierenwelzijn binnen onze

gemeente een belangrijk aandacht­

punt is en blijft. Het gemeentebestuur

ondernam de afgelopen jaren de

nodige acties om het aantal

zwerfkatten in te perken.

Iedereen heeft recht op werk

Werk is een belangrijke hefboom

om mee te tellen in onze samen­

leving. Jammer genoeg krijgt niet

iedereen evenveel kansen. Laag­

geschoolden, langdurig werk­

zoekenden, ouderen… vallen meer

en meer uit de boot. Een traject

naar werk begint lokaal, dicht bij

de mensen, op maat van de

mensen. Het OCMW is vaak de

eerste schakel in het traject naar

werk voor mensen die het moeilijk

hebben op de arbeidsmarkt.

Schepen Bart De Koning heeft de

afgelopen jaren baanbrekend werk

verricht door de sociale economie

meer en meer te integreren in de

werking van de gemeente.

22 23

1. GILLIS Ward

2. UYTTENHOVE Leen

3. COSYNS Eric

4. VERBEKE Stefanie

5. VANDEGINSTE Nick

6. GALLE Paulien

7. VAN RYSSEL Johan

8. LANNOY Christine

9. NOYELLE Didier

10. VANDOORNE Vanessa

11. AMEEL Filip

12. DEPREZ Tonia

13. STERCKX Nathalie

14. NUYTTEN Steven

15. VERMEERSCH Anna

16. VANDAMME Rik

17. GOEMAN Katty

18. PLANTEFEVER Kristof

19. DEKOKER Thierry

20. BEERNAERT Sofie

21. DE KONING Bart

Stemtips

Hoe stemt u geldig?Op 14 oktober krijgt u 2 stembrieven. Eén voor de gemeente en één voor

de provincie. U stemt geldig door één of meerdere bolletjes rood te

kleuren op de lijst.

Hoe geeft u volmacht?U vertrekt op vakantie? U bent voor uw werk of uw studies in het buiten­

land? Geen probleem: u kunt een kiezer naar keuze volmacht geven om

in uw plaats te stemmen. Meer info hierover op het gemeentehuis of bij

de PRO­kandidaten.

Vervoer op verkiezingsdagU wenst vervoer naar het stemlokaal? Dat kan. Een vrijwilliger van PRO

komt u thuis ophalen op het afgesproken uur. Schrijf u ten laatste op

12 oktober in voor vervoer bij Ward Gillis op het nummer 051 77 15 90.

PRO

24