We hebben een droom!

Alle inwoners kunnen in het dorp terecht voor zorg- en welzijnsvoorzieningen

Die voorzieningen worden georganiseerd door en in het dorp

Dankzij die voorzieningen weet iedereen zich heel lang te redden

En kan heel lang in het dorp blijven wonen

De basis van dit alles: Solidariteit

De optimale bedrijfsvorm voor solidariteit = een coöperatie

Lange aanloop … met een eindsprint

Aanleiding Leefbaarheidsonderzoek 2007 Werkgroep ‘Austerlitz Zorgt’ (febr.

2012)Ondernomen acties 2012 Voorbereidende gesprekken en

bezoeken Overleg met Gemeente Zeist Eerste bewonersbijeenkomst september

Bedrijfsplan Enquête Opstellen statuten en oprichting

Coöperatie Tweede bewonersbijeenkomst december

Ledenwervingsactie

Respons Enquête

Bevolking (bron: CBS

2010)

Enquête(netto-

respons)

Aantal personen 1.470 650 (44%)

Leeftijd > 65 jaar 216 119 (55%)

Aandeel 65-plussers 15% 18%

Voor de resultaten zie: www.austerlitzzorgt.nl,

Woongenot

Hoe belangrijk is het voor u om in Austerlitz te kunnen blijven wonen bij ziekte of gebrek?

Zorg/welzijnsdiensten

Welke diensten denkt u in de komende tien jaar nodig te hebben?

Jong en oud woont met veel plezier in Austerlitz

Het merendeel wil hier graag blijven wonen, ook als ze zorg nodig hebben

Men weet zorgvoorzieningen over het algemeen goed te vinden

Welzijnsvoorzieningen worden nauwelijks gebruikt

De vraag naar welzijnsvoorzieningen zal flink toenemen

Twee derde van de 65-plussers denkt woningaanpassingen en/of welzijnsdiensten nodig te hebben

Duidelijk behoefte aan voorzieningen in het dorp zelf

Er is een groot draagvlak voor een zorgcoöperatie

Conclusies enquête

Zorg- en welzijnsvoorzieningen via voorkeurs-aanbieders

Aanbod in regelmatige dialoog met de bevolking

Inzet van lokale professionals en vrijwilligers Bewoners houden keuzevrijheid Centraal informatiepunt via

dorpsondersteuner Snelle indicatiestelling Besparingen komen en goede aan het dorp

(geruild voor ‘subsidie’) Bestaande activiteiten en faciliteiten worden

gekoesterd Werken met ZZP-ers en/of medewerkers van

geschikte organisaties

Coöperatie: uitgangspunten

Hoe organiseren we het?

Stand van zaken

Coöperatie is op 14 december 2012 opgericht

6-koppig bestuur Status: experiment bij gemeente voor 3 jaar ‘Startsubsidie’ van Gemeente Zeist voor

aanloopkosten en voor eerste jaar (2013) Vervolgoverleg gemeente over ‘subsidie

2014’ Eenmalige bijdrage fonds R.C. Maagdenhuis

en Stichting Brentano, Steun des Ouderdoms

Overleg over realisatie beschermd wonen-unit en seniorenwoningen

Aanbod diensten tot de zomer

Dorpsondersteuner, die alle vragen op gebied van zorg en welzijn samen met de mensen oplost, via bezoeken en telefonische spreekuur

Zij doet de indicatiestellingen WMO in overleg met de gemeente

Koppelt vragen aan oplossingen door gericht zoeken

Zij bezoekt alle 70+-leden Zet vrijwilligers in voor bijv. vervoer Huishoudelijke hulp en AWBZ op PGB-

basis via zorgcoördinator

Uitbreidingen diensten na de zomer Bezoeken niet-leden van 70 jaar en

ouder Huishoudelijke hulp in natura via

Accurate Zorg Bewegen voor ouderen Wandelen en fietsen in kader

eenzaamheids-bestrijding Klussendienst in en om het huis Extra gezamenlijke maaltijden Financieel/administratief advies Spreekuur in dorp door een huisarts Uitleenpunt apotheek Telefooncirkel, i.s.m. met Rode Kruis

Aantal leden 336, vrijwilligers 62 (incl. bestuur)

Leeftijdsopbouw ledenbestand

Belangrijk: goede PR

Belangrijk: goede PR

Vanaf eerste moment: laat zien dat je het écht meent

Denk steeds vanuit de doelgroep:• Leesbaar, overzichtelijk, eenvoudig

taalgebruik• Vorm: beetje speels, niet té• Niet té modern, niet allerlei lettertypes,

korpsen, cursiveringen e.d. door elkaar• Doelgroep: geen tweets, geen facebook,

wel e-mail, ca. 23% alleen per post• Blijf in beeld• Haal pers erbij, vooral HAH-bladen• Wees betrouwbaar: doe wat je toezegt

Echt burgerinitiatief, op vraag gemeente Dorp kent sterke sociale cohesie Groot draagvlak: enquête en

ledenaantal Breed bestuur met groot netwerk Goede public relations Open zenuw, maatschappelijk relevant Sterke focus, wervende missie Hoge snelheid, momentum vasthouden Dorpsondersteuner die integraal kijkt Diensten samen met de leden: enquête

en prioriteitstelling Koppelt vragen leden aan oplossingen

door gericht zoeken

Waarin is Austerlitz Zorgt uniek?

Valkuilen

Te ver voor de muziek uitlopen: leden echt laten sturen

‘Buurvrouw mag niet mijn billen wassen’ Vraagverlegenheid Vraaggericht blijven werken: goed

consequent vasthouden In bestaande cultuur gezogen worden:

onfhankelijkheid weg Beeldvorming overheid: gaat om

bezuiniging