Visie, Missie, Speerpunten en Strategische doelstellingen 2011/2012 Kernwaarden Januari 2011/2012.
16
Visie, Missie, Speerpunten en Strategische doelstellingen 2011/2012 Kernwaarden Januari 2011/2012
Transcript of Visie, Missie, Speerpunten en Strategische doelstellingen 2011/2012 Kernwaarden Januari 2011/2012.
Visie, Missie, Speerpunten en Strategische doelstellingen
2011/2012
KernwaardenJanuari 2011/2012
2
STRATEGISCHE DOELSTELLINGEN 2011/2012: Landelijk maatschappelijke verankering onder de aandacht brengen
VISIE: Woningbouwcorporaties moeten maat-schappelijk verankerd zijn!
KERNWAARDEN:1. Gelijkwaardig2. Onafhankelijk3. Samen4. Congruent
MISSIE: Maatschappelijk verankeren van woningbouwcorporaties in Nederland
SPEERPUNTEN : Faciliteren van corporaties en
burgers
Stichting MFW
3
Visie Woningbouwcorporaties zijn van oudsher opgericht als
verenigingen met een maatschappelijke (volkshuisvestelijke) doelstelling; in de verenigingsstructuur was de maatschappelijke verankering automatisch ingebed.
Bij de omvorming van het merendeel van de corporaties van vereniging tot stichting en het daarbij invoeren van het twee lagen bestuursmodel is deze maatschappelijke verankering losgelaten.
De stichting MFW vindt dat in deze moderne tijd corporaties maatschappelijk verankerd moeten zijn en beschouwt het als haar missie om dit te bewerkstelligen.
4
Maatschappelijke verankering is:
een actieve wisselwerking tussen corporaties en belanghebbenden (stakeholders).
betrokken zijn bij beleidsvoorbereiding en de wijze waarop ideeën worden omgezet in beleids- en actieplannen.
zorg voor en door corporaties én belanghebbende partijen (samen).
wederzijds verantwoordelijk zijn.
5
Maatschappelijke verankering: Maatschappelijke verankering betekent dat een
corporatie zo werkt, dat zij een actieve wisselwerking heeft met alle belangengroepen in de maatschappij en met alle rechtstreeks betrokkenen in het bijzonder.
De betrokkenen actief betrekken in het voorbereiden van beleid; in de manier waarop ideeën tot stand komen en omgezet worden in beleids- en actieplannen, dit is dus veel meer dan ‘rekening houden met betrokkenen’.
De zorg om maatschappelijk verankerd te werken is niet alleen een opdracht voor de woningcorporaties maar ook voor belangengroepen.
6
Missie
Het MFW beoogt maatschappelijke verankering te bieden aan woningbouwcorporaties.
Zij heeft ten doel het versterken van de sociale volkshuisvesting door het bevorderen van activiteiten en samenwerking van belanghebbenden, die raakvlakken hebben met huisvesting van en zorg voor zwakke groepen op de woningmarkt.
7
Speerpunten
Faciliteren van activiteiten, waardoor corporaties beleid voeren dat in samenwerking met belanghebbenden tot stand komt en volledig transparant is.
Stimuleren, dat burgers er zelf alert op zijn dat de ontwikkeling van het beleid van de corporaties participatief verloopt.
8
Maatschappelijke verankering landelijk onder de aandacht brengen van alle stakeholders, waardoor zij de plaats krijgt die zij verdient!
Strategische doelstelling 2011/2012
9
Middelen
Wereld Woon Cafés.
Werkbijeenkomsten.
Future Search.
Publicaties.
Samenwerking met derden
10
Kernwaarden
Gelijkwaardig.
Onafhankelijk.
Samen.
Congruent.
11
Gelijkwaardig
Alle betrokkenen zitten als gelijkwaardige partners aan tafel.
12
Onafhankelijk
De Stichting MFW stelt zich onafhankelijk op.
Ze beperkt haar rol tot het professioneel faciliteren en stimuleren van de dialoog.
13
Samen
De zorg om maatschappelijk verankerd te werken is niet alleen een opdracht voor woningbouwcorporaties maar ook voor alle belangengroepen, zoals lokale-, provinciale- en landelijke overheden; huurders (verenigingen); maatschappelijke instellingen en (individuele) burgers.
14
Congruent
De aanpak, die het MFW zelf hanteert is maatschappelijk verankerd.
Het MFW zal de resultaten voortkomend uit de door haar gefaciliteerde activiteiten en de informatie over bepaalde ideeën zo breed mogelijk verspreiden.
15
Rol bestuur
Faciliteren van activiteiten (opdrachten geven).
Bewaken van de kernwaarden.
Visie zo breed mogelijk communiceren/uitdragen.
Netwerken.
Financiële continuïteit waarborgen.
16
Maatschappelijk Forum Wonen……een onafhankelijke brug tussenmensen en ideeën.
Contact: [email protected]
Het MFW bestuur verbindtmaar bindt zich niet.
Vz.: Chrisla Posthuma de BruinSecr./penningmeester: Frits Prins
Bestuursleden: Arend Lamm, Jaap Tielrooy en Ron LedeNotuliste: Ellie Nieuwenhuizen
