Vincent van Gogh - Medezeggenschap medewerkers (14 november 2014)
3
Click here to load reader
-
Upload
in-voor-zorg -
Category
Presentations & Public Speaking
-
view
164 -
download
1
description
Bij ggz-organisatie Vincent van Gogh is de OR op een bijzondere manier georganiseerd, vertellen Mies Wiegant en Léon Kunzier. Hun OR heeft recht op 15 zetels, er zijn er maar 11 vervuld. ‘Liever waren we nog kleiner’, zegt Mies. Ze vertelt dat een opmerking van hun toenmalige bestuurder, nu zo’n 8 jaar geleden, de aanzet is geweest tot nadenken over rol en positie van hun OR. ‘Hij vond de OR een verouderd instrument. Zou het niet beter zijn de OR af te schaffen of het heel anders te gaan doen?’ Na wikken en wegen ging de OR overstag en introduceerde een nieuw model met 3 verschillende organen: toezicht, regie en medezeggenschap. Opheffing van de OR werd echter niet geaccepteerd door de vakbonden. Wel bleef het nieuwe medezeggenschapssysteem stevig overeind
Transcript of Vincent van Gogh - Medezeggenschap medewerkers (14 november 2014)
Uitgangspunten
Wij werken aan medezeggenschap
• laag in de organisatie door directe participatie
• efficiënt, d.w.z. doelmatig en zonder verspilling
• Effectief, doeltreffend, doelgericht en niet bureaucratisch
• die dynamisch is, levendig en vitaal
• die aantrekkelijk is, je wil graag meedoen(!)
• die hoge kwaliteit heeft
• waarin de gezamenlijkheid van de organisatie tot uitdrukking komt als informatiebron bij strategische en tactische besluiten
• die eerder de regie over de participatie voert dan deze zelf toepast
Belangrijke thema’s
• gezamenlijkheid
• lef
• eigenwijze dialoog
• medewerkers
• kwaliteit organisatie ontwikkeling
