Global TrendsGroep 2

Marleen Coldeweijer

Roel Verzantvoort

Anneke Vermeulen

InleidingEr gebeuren veel trends, niet voor niets dat trendwatching een beroep an sich is. In het nieuws hoor je veel gebeurtenissen en die komen vaak voort uit trends. Het leuke is nu dat trends ook op mondiaal niveau te onderscheiden zijn. Om de vele trends een beetje te gestructureerd te bekijken, hebben we in de lessen steeds een onderwerp bekeken. Totaal waren dat vier onderwerpen: economie, gezondheid, vrije tijd en duurzaamheid. Hoewel er per onderwerp veel trends te herkennen waren, kwamen er toch enkele trends naar voren die veel op elkaar leken. Deze bij elkaar gegroepeerd geven het signaal dat er een driving force, een drijvende kracht achter ligt. Deze driving forces liggen dieper dan de trends en gebeurtenissen die we dagelijks in de krant liggen.

In deze paper vindt je de onderwerpen terug. We hebben de trends nog eens op een rijtje gezet en beschreven wat ons opviel. Onze bevindingen per onderwerp sluiten steeds af met een conclusie waarin we de driving forces beschrijven die volgens ons onder de trends liggen.

Veel leesplezier!

Groep 2, klas 3CU:

Marleen Coldeweijer

Roel Verzantvoort

Anneke Vermeulen

Hoofdstuk: EconomieBinnen het thema economie zijn verschillende trends gesignaleerd. In dit hoofdstuk zullen deze trends besproken en uitgelegd worden.

Trends

Economische crisis raakt ons allemaalDe consument van tegenwoordig wil steeds meer beleven en doen in een korte tijd. Doordat we geld genoeg hebben, wegens de tot de crisis groeiende welvaart, kopen we meer dan we eigenlijk nodig hebben. Zo gooien we maandelijks vele kilo’s voedsel weg. Door deze overconsumptie konden veel consumenten de huizen niet meer betalen1.

Door deze overconsumptie en intensivering lopen de bank veel risico. Dankzij bonussen die door bedrijven worden uitgedeeld, is er een ik-cultuur ontstaan. Deze ik-cultuur, ook wel individualisme genoemd 2 , zorgt voor de grote ellende van de afgelopen jaren. Doordat deze bonussen makkelijk te verdienen zijn durven de beleidsmaker grote risico’s te nemen.

De gevolgen van de uiteindelijke crisis, waren niet te overzien. Werkelijk de hele commerciële wereld had last hiervan. Vele bedrijven stonden op de rand van faillissement, waardoor veel bedrijven effectiever wilde gaan werken. Dit kost veel mensen hun baan. Doordat veel mensen onzeker zijn over hun baan, heerste er een grote onzekerheid die uiteindelijk de consumentenmarkt heeft beïnvloed3.

Doordat we steeds meer mogelijkheden hebben om aan informatie te komen, is er tijdens de crisis een overload gekomen. Hierdoor wisten mensen niet meer wat er precies waar was en wat niet. Hierdoor werd het vertrouwen in bedrijven en media minder4. Door deze informatisering is er een dus een groot vertrouwensgat ontstaan5.

ConclusieDe overconsumptie is de belangrijkste trend die is gesignaleerd. Dit heeft veel invloed gehad op onze bestedingen. Hierboven zijn een aantal trends geschetst. Maar wat zit daar nu achter? Je kunt namelijk een aantal trends samenvoegen onder een noemer. Dit zijn de zogenaamde driving forces en die liggen onder een trend. De belangrijkste driving forces die bij dit onderwerp naar voren komen zijn:

IntensiveringDe overconsumptie die door de consumenten gedaan wordt is voornamelijk met het voedsel, kleding en overige luxeartikelen. Dit is door de jarenlange stijgende welvaart. We willen steeds meer en het liefste zo snel mogelijk. Uiteindelijk heeft dit gezorgd voor de crisis.

1 Webinar , Paul van Kempen2 http://nieuws.efinancialcareers.nl/Debate_ITEM/newsItemId-15557 http://fp.dagelijksestandaard.nl/2011/02/gezellige-buurt-zorgt-voor-goede-gezondheid/3 Webinar, Paul van Kempen http://www.rtl.nl/(/financien/rtlz/nieuws/)/components/financien/rtlz/2009/weken_2009/06/0204_1530_crisis_raakt_alles.xml9/06/0204_1530_crisis_raakt_alles.xml 4 Webinar, Paul van Kempen5 Webinar, Paul van Kempen http://www.standaard.be/artikel/detail.aspx?artikelid=223626AS

IndividualiseringTegenwoordig heerst er een ik-cultuur. Er wordt alleen nog maar aan zichzelf gedacht. Dit gebeurde ook in het bedrijfsleven. Door een nieuwe markt aan te boren, mensen die de hypotheek niet konden betalen, krijgen managers bonussen. Dit was uiteindelijk de reden dat de crisis begon. Er wordt dus niet meer aan de medemens gedacht.

InformatiseringDoor de verschillende berichten die in de media kwamen, verdween het vertrouwen in de bedrijven. Vanwege het internet hebben consumenten de mogelijkheid om zelf naar informatie te zoeken.

Hoofdstuk: GezondheidBinnen het thema gezondheid zijn verschillende trends gesignaleerd. In dit hoofdstuk zullen deze trends besproken en uitgelegd worden.

Trends

Thuiszorg neemt toeTegenwoordig leven we ongezonder dan vroeger. We worden steeds dikker en we eten steeds ongezonder. Vooral jongeren groeien dicht. Vandaar dat verschillende personen, zoals Jamie Oliver6 en diëtiste Ria van Dijk7, hier zichzelf voor inzetten. Er zal dus nog een hoop moeten veranderen in ons eet-en leefpatroon.

Net zoals in de middeleeuwen zullen ,volgens voorspellingen, de infectieziektes8 weer terug komen. De medicatie zal niet meer werken tegen de infecties, op deze manier zal er weer gezocht moeten worden naar nieuwe medicatie. Hierdoor zullen verschillende virussen bedreigend worden.

Dankzij deze infectieziektes zal thuisdoktoren9 een belangrijke rol gaan spelen. Op die manier kan de doktor snel inspelen op eventuele infecties. Er moet dus rekening mee gehouden worden dat de toekomstige maatschappij, vaak gecheckt zal worden op ziektes en infecties. Ook binnen het huis van de toekomst is hier al rekening mee gehouden. Dit bestaat dus al voor een groot gedeelte.

De voorspelling die gedaan werd, is dat de overheidsbemoeienis10 zal toenemen. Doordat thuiszorg duurder wordt, zal de overheid moeten ingrijpen om de prijzen en regels reëel te houden. Daarnaast zal de overheid zich wel financieel terugtrekken11 en zal de markt de prijzen tot een bepaalde hoogte kunnen voeren. Consumenten zullen dus zelf moeten onderhandelen over de prijs, wat als gevolg heeft dat het inkopen van zorg12 voor de consumenten duurder wordt. Er zullen door deze ontwikkelingen een andere manier van zorg ontstaan. Degene die het meeste geld heeft, of het brutaalste13 is zal de beste zorg krijgen.

ConclusieDe ongezonde levensstijl en de veranderingen binnen de maatschappij en zorg zijn de belangrijkste trends die zijn gesignaleerd. Dit heeft veel invloed gehad op ons zorgstelsel. Hierboven zijn een aantal trends geschetst. Maar wat zit daar nu achter? Je kunt namelijk een aantal trends samenvoegen onder een noemer. Dit zijn de zogenaamde driving forces en die liggen onder een trend. De belangrijkste driving forces die bij dit onderwerp naar voren komen zijn:

IntensiveringMensen willen steeds meer genieten van dingen en vergeten daarbij hun gezondheid of vinden hun gezondheid minder belangrijk. Dit zorgt voor problemen als obesitas en dergelijke.

6 TED -Jamie Oliver7 http://bit.ly/dJSUqj - Ria van Dijk8 Webinar, prof A.J.P Schrijvers9 Webinar, prof A.J.P Schrijvers10 Webinar, prof A.J.P Schrijvers11 Webinar, prof A.J.P Schrijvers12 Webinar, prof A.J.P Schrijvers http://bit.ly/e5eGet - Operaties kosten miljoenen13 http://bit.ly/hrwh5t - Brutaliteit loont

InternationaliseringDankzij de internationaliseringen komen de infectieziektes terug. Dit komt doordat we makkelijker dan vroeger naar landen als Australië, Amerika en dergelijke gaan. Tijdens een vakantie kunnen we dit virus/ infectie oplopen. In Nederland verspreiden we het virus/infectie vervolgens. Op deze manier breken epidemieën uit, met vaak dodelijk afloop, omdat we hier niet tegen kunnen.

InformaliseringThuisdokteren zal de komende jaren opkomen. Dankzij het internet denken mensen het beter te weten dan de doktor. Doordat ze dingen vinden op het internet, hechten ze hier meer waarde aan da de prognose van de doktor. De doktor zal dus geloofwaardigheid (kunnen) verliezen.

InformatiseringDankzij de medische kennis die beschikbaar is op het internet, kunnen consumenten al in een vroeg stadium bekijken wat voor soort ziekte zij hebben. Op deze manier weet de consument/patiënt al ontzettend veel van de ziekte af. De rol van doktor zal op deze manier veranderen, in plaats van het vaststellen van de ziekte zal hij nu vooral moeten gaan bevestigen.

Beheersbaarheid en controleEen kenmerk van de overheid is dat ze alles willen controleren en beheersen. Zo ook in de zorgsector. De overheid maakt steeds meer regels en wetten waar specialisten en ziekenhuizen zich aan moeten houden, dit zal de komende jaren alleen maar toenemen.

Daarentegen zal de overheid zich financieel gaan terugtrekken, de markt mag zijn werk gaan doen. De vergoedingen zullen afnemen, op deze manier beheerst de overheid wel groepen er wel en welke groepen er minder makkelijk gebruik mogen/kunnen maken van de zorgvoorzieningen.

Hoofdstuk: DuurzaamheidIn dit hoofdstuk gaan we dieper in op de trends rond het onderwerp duurzaamheid.

TrendsThe age of plenty

We leven in een tijdperk waarin alles beschikbaar is. Met een klik op de knop kan alles besteld worden vanuit de luie stoel. Eten en drinken in overvloed. Net als energie. Maar niet overal in de wereld is er een overvloed. In ontwikkelingslanden zijn er grote tekorten aan basisbehoeften en energie. Om deze landen te helpen met ontwikkelingen is een duurzame aanpak nodig. De focus moet liggen op duurzame bronnen. Het is niet de bedoeling dat er nog meer olie-verslaafde landen bijkomen.

Veel westerse landen helpen opkomende economieën zoals India en China met het opzetten van duurzame energieprojecten. Met de aanleg van solarparken en windmolenparken wordt geprobeerd om energie op een duurzame manier op te wekken.

Consumenten doen ook mee met de duurzaamheidstrend. Veel merken spelen hierop in door een groene of natuur lijn te ontwikkelen. Wasmachines en vaatwassers worden steeds zuiniger en zelfs make-up wordt duurzamer. Hierbij moet je dan denken aan een duurzaam productieproces en natuurlijke bestanddelen.

Op=Op

Fossiele energie en brandstoffen zijn in het huidige tempo binnen 100 jaar op. Het is daarom belangrijk dat er meer alternatieve energiebronnen komen. Het heeft geen zin om te ontkennen dat het vanzelf goed komt. Zowel de consument als het bedrijfsleven zullen moeten investeren in duurzaam energie gebruik.

Het planten van een boom als je gevlogen hebt zal alleen niet helpen. Je kan je dan afvragen of het echt nodig is om te vliegen.

Kostbare energie

Duurzame energie opwekken is een kostbaar goed. Het investeren in zonnepanelen is bijvoorbeeld voor veel consumenten nog een grote hindernis. Vaak willen ze wel. Maar de investering is pas na 10 jaar terugverdiend. Het gaat dan ook nog maar om tientallen euro’s per jaar.

Het produceren en onderhouden van windmolens is ook een dure grap. Het is noodzakelijk dat dit gebeurt. Groene duurzame energie is straks waarschijnlijk de enige manier. Maar om het betaalbaar te houden zal er nog onderzoek gedaan moeten worden naar het goedkoper maken van het opwekken van duurzame energie.

ConclusieAls consumenten steeds meer duurzame producten gaan aanschaffen worden producenten vanzelf gedwongen om duurzamer te produceren. Vanuit een winstoogmerk wil je natuurlijk inspelen op de wensen en behoeften van de klant. De belangrijkste driving forces bij deze trend zijn:

Eindige bronnen & Afwenteling – Intensivering, Individualisering

Doordat we alle bronnen volledig proberen te benutten voor de huidige vraag, consumeren we meer dan eigenlijk nodig. Er kan dus gesproken worden van overconsumering. Omdat we zowel de tv, computer,lampen, etc. aan hebben staan kan er gesproken worden van Intensivering en Individualisering.

Toename energieverbruik & Groei wereldeconomie – Internationalisering

Door de intensivering van de wereldbevolking is er een toename in het energieverbruik. Hierdoor zal de aarde op gaan warmen. Door de economie zal het energieverbruik alleen nog maar stijgen. Vandaar dat er gesproken kan worden van een internationaal probleem en dus Internationalisering.

Bronnen: Webcollege van Meneer Havermanshttp://www.nu.nl/lifestyle/2417798/duurzaamheid-beautytrend-van-2011.htmlhttp://www.cobouw.nl/nieuws/algemeen/2011/03/17/houd-duurzame-woning-betaalbaarhttp://www.energiegids.nl/nieuws/details.tiles?doc=/content/energie/nieuws/2011/03/14/EB-EVC-Rdam.xml&dossierId=0000020,0000054,0000055,0000056,0000002&dossier=0000024,0000075,0000076,0000077,0000006&selectedDossier=0000006http://www.deloitte.com/assets/Dcom-UnitedStates/Local%20Assets/Documents/Energy_us_er/us_er_og_DeloitteSurveyCharts1209.pdf

Hoofdstuk: vrije tijdOok in de vrijetijdssector zijn er een aantal ontwikkelingen gaande. In dit hoofdstuk beschrijven wij enkele trends die duidelijk te onderscheiden zijn.

TrendsVrije tijd is schaars

Onze vrije tijd wordt schaars. We werken meer uren in de week en daardoor gaan we spaarzamer om met onze vrije tijd. Daarnaast neemt de zorg voor kinderen of studie ook steeds meer tijd in beslag.14 De waarde van vrije tijd stijgt daardoor. En ook de besteding zelf verandert. Zo wordt er bezuinigd op visites en andere sociale contacten. Deze sociale contacten hebben zich verplaatst naar het internet. Sociale media hebben een duidelijke stempel gedrukt op de manier van sociale interactie.

Dat we meer tijd besteden aan het betaalde werk, ligt niet alleen aan ons zelf. Werkgevers vragen steeds meer bereikbaarheid aan de werknemers.15 Ze bekostigen zelfs abonnementen of telefoons voor de werknemers. Zo willen ze de bereikbaarheid van de werknemers faciliteren. Van een werknemer wordt vaak verwacht dat hij zeven dagen per week bereikbaar is. Sommige werkgevers vragen zelfs bereikbaarheid tijdens vakantie. De grenzen tussen werk en vrije tijd vervagen dus ook nog eens.

We willen allemaal een goede status in de samenleving hebben. Tegenwoordig is je inkomen de maatstaf voor status. Hoe hoger je inkomen, des te hoger is je status. Ook vrouwen doen mee. Vrouwen gaan steeds meer werken. Daardoor wordt de vrije tijd binnen een gezin ook nog eens schaarser.16 Bij het streven naar een hoge status gaan mensen ver, men is zelfs bereid zijn kostbare vrije tijd ervoor op te offeren door meer te gaan werken. Het gevolg is wel dat men meer gehaast gaat leven. 17

Dat de vrije tijd zo schaars is, zorgt er voor dat we onze vrije tijd zo goed mogelijk willen besteden. De vrijetijdsbesteding wordt dus intensiever. We willen een complete ervaring bij het ondernemen van een activiteit in onze vrije tijd. De ervaring is dus een belangrijk onderdeel.

Tweestrijd

Er is een tweestrijd gaande. Het individualisme steekt ook in onze vrijetijdsbesteding de kop op, maar tegelijkertijd ondernemen we ook graag dingen samen en willen we bij een groep horen en laten wat dat ook graag zien.

Als we vrije tijd hebben dan willen we zelf bepalen waaraan we die besteden. Vandaar ook het dalende aantal visites. Men voelt zich niet meer verplicht door de sociale druk om bij elkaar op visite

14 http://www.nu.nl/algemeen/854201/nederlanders-hebben-minder-vrije-tijd.html15 http://www.nu.nl/werk-en-prive/2311904/werknemer-moet-in-vrije-tijd-bereikbaar-zijn.html16 http://www.nu.nl/lifestyle/2455185/vrouwen-nemen-weinig-tijd-zichzelf.html17 http://www.scp.nl/Publicaties/Alle_publicaties/Publicaties_2011/Eropuithttp://www.scp.nl/dsresource?objectid=20675&type=org

te gaan. We willen onze eigen keuzes maken over hoe we onze vrije tijd besteden en vaste regels vervagen daardoor.

Maar hoe komt het dan dat we massaal naar Zuid-Afrika reizen tijdens het wereldkampioenschap voetbal? We dragen allemaal oranje kleren en maken een groot feest met elkaar. Dit komt doordat we binnen het steeds verder komende individualisme onze eigen keuzes willen maken over waar we bij horen. Zo maken we sociale netwerken op het internet waarbij we zelf kiezen wie er tot ons netwerk behoren en wie niet.

Ervaringen tellen

Vrije tijd is schaars en daarom willen we een zo compleet mogelijke ervaring als we onze vrije tijd ergens aan besteden. Ook bedrijven weten dit en houden daar rekening meer in hun marketing. De efteling heeft bijvoorbeeld themakamers in het hotel om de sprookjesachtige experience compleet te maken. Of als je de auto parkeert, kom je een hele sprookjesachtige sfeer tegen, je komt dus al in de sfeer voordat je het pretpark al binnen bent.18 Zo blijven merken langer hangen in het hoofd van de consument. Voor producten is South West Airlines een goed voorbeeld. Ze bieden een goede service aan tijdens het vliegen en dat maakt het plaatje compleet bij de consument zodat ze een prettige vakantie tegemoet gaan.19

ConclusieDe schaarste van vrije tijd komt hierboven vaak terug. Dit is dan ook een belangrijk aspect van de trends. Dit gegeven heeft veel invloed op onze vrijetijdsbesteding. Hierboven hebben we een aantal trends geschetst. Maar wat zit daar nu achter? Je kunt namelijk een aantal trends samenvoegen onder een noemer. Dit zijn de zogenaamde driving forces en die liggen onder een trend. De belangrijkste driving forces die bij dit onderwerp naar voren komen zijn:

Individualisering

We willen onze eigen keuzes maken over hoe we onze vrije tijd invullen. Hij is immers al zo spaarzaam en daarom willen we de vrije tijd naar eigen smaak inrichten.

Intensivering

De manieren van vrijetijdsbesteding groeien nog steeds, dat terwijl de kwantiteit van de vrije tijd daalt. Daarom willen we de spaarzame vrije tijd die we hebben zo intensief mogelijk besteden. Het plaatje moet kloppen. Als we iets doen in onze vrije tijd, dan moet dat zo veel mogelijk plezier opleveren binnen de korte tijd dat we er aan besteden.

Informationalisering

We willen en moeten overal en altijd bereikbaar zijn. Daarom hebben we mobiele telefoons die we niet snel zullen uitzetten. We nemen die ook gerust mee op vakantie. We willen niets missen en willen altijd up-to-date zijn.

18 http://www.efteling.com/FR/Homepage-FR.html19 http://www.southwest.com/