Vi 16-10- 2013

5
;d- ...,:, '..:<é. . "...=,#. --j,: ï i I I -1.= i 'rcffi . ir, 1Ë\ rEi E\ F rtt ! &"F/ ï\/ rt.rri."!r) 'lr"." l ,/ i, r '.t)-/ rr ' .-/st- r r-r-)J..t J-:rJ) )J'. fups-ffeLt teltt';i! é % 'i Pii ,i '':'{ ;Íi: F,i i_ il'[_r'.1 , q '- Èi; \i' I t ) | r.r ,JL:i"l ïJiljij I"r:i $,liliël Yl,jjifr J*ï !j"jiJi!ï-'i! *q litnl , I' ]Iffffï1lnifflllí : : iJl uru lïffi"lU .- j-r ] i,;"I t lif I I lr l': .r JJ =I :-r .t ili t-). rl rL C l -:i t'Éc I -.-..# J II I ts, ^ 1líi.-lllrrJr\ "i[:,!t]d ,J __iJr'.JJ ÍJ j jj§ ÀÏ Jëil'ijiÏ !,Ir'l[; ir ! ! .rÉ'dr\r'f.'i trsr 1,. I I J llii tll I I ..'*l.i .l }i I f lll5:ll -i J ï r.J rt ,ir,iijir : ,'ll \ll lol r,d ,rf f ,d,0r: ..!, .r- .i-! ,l"Uti Ji ,i illlJj *'r' ':,,' .'], t' = :== llt ,\r) li ! r.j (, -'l -ir{-,1,-!! rl ,' t'*il _-rJJ-l J-_J-J J JJ *t _t _J_ ,J J ttt rt U, ! -l:( t,t/lI trt,lr' !ír'--"' "t,:"-t,r tJ) JJJJ JJJ'-JJ1 JJ)::tS:..i )AaJ t: -1 / :: :::::.'

description

 

Transcript of Vi 16-10- 2013

Page 1: Vi 16-10- 2013

;d- ...,:,

'..:<é.. "...=,#.

--j,:ï

iI

I

-1.= i

'rcffi

.

ir,1Ë\rEi E\

F

rtt ! &"F/ ï\/ rt.rri."!r)'lr"." l ,/ i, r '.t)-/ rr' .-/st- r r-r-)J..t J-:rJ) )J'.

fups-ffeLt teltt';i!

é%'i Pii ,i '':'{ ;Íi: F,ii_ il'[_r'.1 , q '- Èi; \i'

I t ) | r.r

,JL:i"l ïJiljij I"r:i$,liliël Yl,jjifr J*ï !j"jiJi!ï-'i!

*q

litnl,

I'

]Iffffï1lnifflllí

:

:

iJl urulïffi"lU

.- j-r] i,;"It lif I

I lr l':.r JJ =I :-r

.tili

t-). rl rL C l-:i t'Éc I

-.-..# J

III ts, ^1líi.-lllrrJr\"i[:,!t]d ,J__iJr'.JJ ÍJ j

jj§ ÀÏ Jëil'ijiÏ !,Ir'l[;ir ! ! .rÉ'dr\r'f.'i trsr1,. I I J llii tll I I

..'*l.i .l }i I f lll5:ll -i J

ï r.J rt

,ir,iijir :,'ll \ll lol r,d ,rf f ,d,0r: ..!,.r- .i-! ,l"Uti Ji ,i illlJj *'r'

':,,' .'], t'

= :==llt,\r) li ! r.j (, -'l

-ir{-,1,-!! rl ,' t'*il_-rJJ-l J-_J-J J JJ *t _t _J_ ,J Jttt rt U, !-l:( t,t/lI trt,lr' !ír'--"' "t,:"-t,rtJ) JJJJ JJJ'-JJ1 JJ)::tS:..i )AaJ

t:-1/ :: :::::.'

Page 2: Vi 16-10- 2013

Directeur lr{arcel van den Bunder zaait frustratie en verdeeldheid

! n de tijden dat Robert Veenstra lt'erd velketterd

I door zorvat iedercen hii SC Heerenveen, kon hiiI in ieder geval rel\enen op de steun van één col-

lega uit de voetbalrvereld: Marcel van den

Bunder. De algemeen directeur van Roda IC gaf

hoog op over zijn kompaan in het Noorden, metlvie hij regelmatig contact had. Veenstra is inmid-dels verdreven uit het Abe Lenstra Stadion. Hijwas niet meer te handhaven, nadat hij steeds

meer mensen van zich had verr.reemd of de deuruitgejaagd. Veenstra en \Ian den Bunder begre-

pen elkaar. Trvee generatiegenoten die een maat-

schappeliike loopbaan hadden verruild loor een

baan in het voetbal. Inmiddels ir.ordt duidelijkdat de parallellen daar niet ophouden. Het gonst

rondom de directeur van Roda ]C van de verha-

len die sterk doen denken aan de strijd die zich

het voorbije jaar in Heerenveen achter de scher-

men afspeelde. \hn den Bunder, de man die zich

graag profileert als een verbinder, heefï ini(erkrade een hoop verdeeldheid gezaaid.

AngstcultuurDe signalen \\iaren er al langer. I,{edeu'erkers

van Roda die, achter hun hand, klaagrien ci,ei de

sfeer op de u,erkvloer Anonieme, alarmelende

rHet hart wordt uit RodaHet broeit binnen Roda JC Kerkrade.

Algemeen directeur Marcelvan den

Bunder maakt de ene na de andere

vijand op de werkvloer, zelfs met

een reeks ziekmeldingen tot gevolg.

Het Parkstad limburg Stadion is

een vat vol frustratie. De club staat

op springen.

TEKST: GEERÏ.JAN JAKOBS

Page 3: Vi 16-10- 2013

JC aesneden'mailtjes vanuit de boezem van de club. Verhalen

over medewerkers die ziek thuis zitten en voor de

oorzaak naar Van den Bunder wijzen. Alle reden

dus om eens dieper in de club te duiken. Uit ge-

sprekken met (ex-)medewerkers en insiders komteen treurig stemmend beeld naar voÍen. Er wordtgesproken over'een angstcultuur' bij Roda )C,'een slangenkuili 'collectieve onvrede onder hetpersoneel' en een'dominante en manipulatieve'directeur. Een man die zichzelf naar buiten toe

perfect weet te verkopen, maar internalleen nog maar weerzin oproept. Datbinnen de muren van het Parkstad

Limburg Stadion een hoop misgaat - nog buitenalle sportieve en financiële perikelen van de laat-

ste seizoenen - was al langer geen geheim. Op-

zienbarend was de vete tussen Van den Bunderen technisch directeur Gerard Wielaert. Twee

kemphanen onder één dak, die elkaar geen blikwaardig gunden en zelfs door een therapeut nietmeer nader tot elkaar konden worden gebracht.

Hun snijd werd op 19 februari van dit jaarvoor de

kantonrechter in Heerlen beslecht. Van den

Bunder keeg uiteindelijk toestemmingWielaert te ontslaan, al kostte dat de

club wel een oritslagvergoeding van

"o.I L vijftigduizen{ euro. Dat de eigen-

Gll il f,:ï'ffi1'#l;:,"ffi:ffiffix'j

?oG i'ï'.:' ;:'#ï'ïJ',i.:iïïHoekstra. Die zwaaide met een door

een organisatiedeskundige samenge-

steld rapport en zei dat het een 'vernietigend

document' betrof over de toestand achter de

schermen bij Roda JC.

Omdat de partijen elkaar tijdig vonden ineen schikking, bleefde club publicatie bespaard.

Maar duidelijk is dat het sindsdien intern nooitmeer rustig is geworden bij Roda. De club is een

vat vol frustraties.

'Nu komt uit wat ik altijd heb verwachtf stelt

Gerard Wielaert bitter vast. 'Van den Bunder iseen heel oneerlijk en onbeuouwbaar persoon.

Met zijn manier van leidinggeven wekt hij heel

ScheurtjesSinds I februari 2011 is Van den Bunder

werkzaam bij de Limburgse Eredivisionist, Eer-

der maakte hij naam in het hotelwezen en was hijbij PSV in dienst als commercieel directeur, ineerste instantie ook de functie die hij bij Roda

ging bekleden. Een paar maanden later schoofhijdoor naar de algemene post. Die was wijgeko-men door het vertrek van Martin van Geel naar

Feyenoord. Van den Bunder ging enthousiast vanstart, wierp zichzelf. direct op als het nieuweboegbeeld van Roda. De club dreigde te verdrin-ken in een moeras van rode cijfers en de voor-naamste taak van de nieuwe directeur was hetvoorkomen van een faillissement. Dat lukte. De

Noord-Hollander haalde de snoeischaar over de

organisatie en hielp de club zo ontsnappen uit de

gevreesde Categorie 1 van de Zeister licentie-commissie. Met zijn saneringsmaatregelen

maakte Van den Bunder zich vanzelfsprekend

niet bij iedereen geliefd, maar vooÍ het resultaat

kreeg hij terecht de credits van de leiding. Wel

viel het mensen binnen Roda steeds meer op dat

de directeur een gÍote behoefte voelde zichzelfop allerlei terreinen te profileren. Of, zoals toen-malig trainer Harm van Veldhoven het om-schrijft: 'Marcel wilde zich manifesterenl

Na het ontslag van Wielaert zagen mensen

binnen Roda hun algemeen directeur verande-

ren. Nu zi;'n grote rivaal was vertrokken, kon Van

den Bunder ongestoord zijn gang gaan. Hij namhet technisch beleid op zich en schroomde nietzich publiekelijk uit te laten over voetbalzaken.

Dit niet zelden tot ongenoegen van trainer Ruud

Brood. Maar de hoofdcoach kon ook rekenen op

de steun van zijn directeur. Zoals met het aan-

trekken van Frank Demouge, ondanks de ernsti-ge bedenkingen binnen de medische staf om-trent diens fisieke gesteldheid. Van den Bunder

drukte de aankoop door en zette de spits op leef-

tijd voor 250 duizend euro op de loonlijst. Ditwas

tot tewedenheid van Brood, maar sindsdien zijn

er toch scheurtjes ontstaan in het pact tussen di-recteur en trainer. Afgelopen zomer vlogen de

twee elkaar tijdens een technisch overleg vol inde haren. Een discussie over de medische staf

mondde uit in een fikse scheldpartij. Sindsdien is

de liefde bekoeld.

De sluimerende onvrede blijlc uitincidenten als

de onenigheid over het clubkostuum begin dit sei-

zoen. Van den Bunder stak alle medewerkers in een

geel-blauwe ouffit, maar Brood vond zichzelf daarin

voor joker staan. Na de eerste wedstrijd tok hij ge-

woon weer een wit overhemd uit de kast. Dit tot on-

h worilt [E$[ro[Er ougr'EEr $laugltluil','cullgstieug olttlrgde ultdgr [et [Er$o[BEl' E[ EElt

'ilominantu un lnailrula[Eug' diresteur

veel weerstand. Ik werd er gewoon ziekvan. Van-

afde eerste dag boterde het al niet tussen ons. Hijwilde zich overal mee bemoeien, reageerde furi-eus als hij ergens niet de controle over had en

speelde spelletjes achter mijn rug. Uiteindelijkheb ik de club moeten verlaten, ook omdat Van

den Bunder één grotè kwaliteit heeft: alles watloom is, praat hij recht. In de media, maar ookrichting raad van commissarissen. Daardoorhoudt hij het al zo langvol bij Roda.'Welaert is indezen natuurlijk volstrekt niet objectief, Maarzijn woorden zorgen wel voor heel veel herken-

ning bij anderen in en om Roda IC.

FOTO: PRO SHOTS week42 Vl wwwvi.nl 37 )

Page 4: Vi 16-10- 2013

TOTO: VI IMAGES!EROEN PUTMANS

genoegenvan zijn directeur diewélvasthield aan de

afgesproken kleding. Zodat Brood en Van den

Bunder rondom wedstijden beiden in een ander

clubkostuum rondliepen. Het gaat natuurlijk hele-

maal nergens oveÍ, maaÍ dat zoh bijzaak toch totscheve gezichten kan leide4 zegt veel over de sfeer

binnen Roda op dit moment. Sinds vorige maand

zijn de technische zaken niet langer in handen lanVan den Bunder, maarvan LeonMemmings. Al ont-

deke die laatste al gauw dat hij zijn palket binnen

Roda goed dient afte schermen. Van den Bunderpraat nog graag mee over voetbal, ook in de media.

Een hiërarchisch conÍlict zal er nu niet zo snel ko-

me& want in tegenstelling totvoorgangerWielaert is

Vlemmings manager en geen directeur.

werkvloer zorgde. Uiteindelijk trok ze aan de bel

bij de raad van commissarissen. Zonder bevredi-gend resultaat, zodat de frustraties alleen maargtoter werden. Ze betrapte Van den Bunder een

paar keer op oneerlijk gedrag. De druppel was dedag dat de directeur zonder overleg vooraf een

persoonlijk assistente aanstelde. Gelissen zag de

noodzaak niet, snapte niet waarom de dame inl«restie was uitverkozen (zij was een paar jaar

eerder nog ontslagen) en woeg zich af of de clubzich in crisistijd wel een extra medewerkster op

de loonlijst kon veroorloven. Na het zoveelste ver-

velende voorval meldde Gelissen zich afgelopen

zomer ziek: gefrustreerd en bezorgd over de toe-

Bunder en mij niet langer mogelijkwasJ Op de

website van Roda staat ze nog keurig vermeldals adjunct-directrice. Op dezelfde pagina

wordt de manager ticketingvoorgesteld: KarinGodderij, de zus van Gelissen. Met nog een

paar diens§aren bij Roda meer op de teller.

Ookzlj zal hoogstwaarschijnlijk niet meer te-rugkeren op haar post. Het kostte Godderijmoeite haar werk goed te blijven doen te mid-den van alle spanningen in het stadion. Op

een ochtend riep Van den Bunder haar op hetma§e.Ze gaf aan emotioneel niet tot een ge-

sprekin staatte zijn.'Dan laatje allesvallen en

ga je nu naar huisi keeg ze daarop tot haar

verbijstering te horen. Nu zit ook de manager

ticketing ziek thuis.

Roger Pickée, medewerker commerciëlezaken én zoon van voormalig voorzitter ïheqis op de weg terug na zijn langdurige burn-

out. Ook hij ging ten onder aan de interne span-

ningen bij de Kerkaadse club.

PuinhoopHetzelfde geldt voor Hans Wiltenburg, die

eveneens geknakt thuis zit. Hij werkte veertienjaar als ffsiotherapeut voor Roda IC. In zijn prak-

tijk behandelde hij niet alleen spelers van heteerste, maar ook andere mensen van de club lie-ten zich loskneden op zijn behandeltafel. Van de

terreinknecht en de materiaalman tot de huis-advocaat en de voorzitter. De laatste jaren hoordeWiltenburg tijdens die sessies alleen nog maargeklaag over de verrotte werkfeer. Nu zit hij zelf

ziek thuis. Gestresst en gefrustreerd

na een conflict met Roda. Meer spe-

cifiek met Van den Bunder. Volgens

Wltenburg zijn er smerige spelle§es

met hem gespeeld. Zakelijk maarook op persoonlijk vlak. De situatieescaleerde begin dit jaar. De ffsio-therapeut botste steeds vaker metRuud Brood, zozeer dat de trainer na

een wedstrijd eens moest wegduikenvoor een rondvliegende kat bidons. Afzender

Wiltenburg. De $sio zag in dat langer rondlopenbij de hoofdmacht niet zinvol was en stelde voordie werkzaamheden na de winterstop te staken.

Een collega uit de praktijk zou zijn rol oveme-

men. Wiltenburg bracht Van den Bunder op de

hoogte van zijn voornemen en wilde vervolgens

de techirische stafinlichten. De directeur raadde

-:ï,:ïi'ïitr"ïHï':ï#;lï ussen bainer [rouil Ell lla

lnultddg ttll h EElt filí$E sclrsldpaflii

§$Elt bainer [rouil Elt llalt ilen [under

Zieke medewerkersElders in de club spelen grotere

problemen. De ene na de andere me-

dewerker van Roda IC komt thuis tezitten met spanningsklachten. In alle

den Bunder en de slechte sfeer die er

onder hem intern is gaan heersen.Prominentste slachtoffer tot dusveÍ is JacintaGelissen. 'De moeder uan Roda JC zoalsveelme-dewerkers haarnoemden, werkte sinds I septem-

ber 1986 voor de club uit de voormalige mijn-streek. De laatste jaren was ze adjunct-directeuronder Van den Bunder. Zij merkte op hoe haar

baas steeds verder vervreemd raakte van de rest

van de club en voor steeds meer frictie op de

len dhctt$$ie otlcr de medisc[s $taf

komst van Roda. Vorige week bereikte ze met de

commissarissen een akkoord over een vertrek-

regeling.

Gelissen neemt na ruim 25 jaar trouwe dienstverbitterd afscheid. Ze wil niet uitweiden over deproblemen. 'Ik kan er een boek over schrijven,

maar dat doe ik niet. Het enige wat ik l§,vijt wil, is

dat samenwerking tussen meneer Van den

Begin deze week, na lezing van het artikel, wilden voorzitter Janssen en de andere

bestuursleden van Roda wel iets dieper op de zaken ingaan. De directie (Van den Bunder

zelÍ) en het toezichthoudende orgaan reageren op het verhaal via een gezamenlijk

statement 'Roda JC bevindt zich in een ingrijpende veranderingsfase met als doel

voortdurend te verbeteren. De directie spant zich momenteel in om de organisatie

financieel, sportief en organisatorisch weer voldoende toekomstperspectief te geven.

Het directieteam wordt hierin gesteund door de rvc. Dit veranderingsproces heeft totgevolg dat sommige personeelsleden teleurgesteld zijn en dit ook kenbaar maken. Wij

hebben daar begrip voor. Wij bespreken deze kwestie intern, persoonlijk en in open

dialoog en zullen zo nodig nog meer ti.id en energie stoppen in een goede communi'

catie. Dit zullen wij echter niet via de media doen. Met name gezien de financiële en

sportieve onzekerheid is de directie verder uitgebreid met Wim Collard als financieel

manager en is de Íunctie van technisch manager ingevuld door Leon Vlemmings. Zij

geven mede vorm aan dit veranderingsproces. Zodoende kan algemeen directeur

Marcel van den Bunder weer meer tijd vr'rjmaken voor de interne directievoering en de

contacten richting sponsoren en partners ten aanzien van commerciële activiteiten.

Wij realiseren ons dat elke verandering ook weerstand oproept, maar verbeteren is

en blijft een continu thema op de agenda van Roda JC.'

*:ffii&

Page 5: Vi 16-10- 2013

le laahte iarun fioorde llans tililtenluru uanaf ziin

lnail ffililaau otlgr ile uerrotte utcrlsfuer. llu zit ilE ff$io rulf ziulr tlruh

lufiandeltaftl alleen nol

hem dat afen stelde voor dat híj die taak op zichzou nemen. Een paar weken later begon de eerste

trainingvan het nieuwejaar. Brood zag een nieuwgezicht in een trainingspak in de kleedkamer en

ontstak in woede. De coach legde de'a,vartepiet

bij Wltenburg, die in het voorval een zoveelste

bewijs vond voor de onbetrouwbaarheid van Van

den Bunder. De ffsiotherapeut bijt nu op zijn lip.'Maar ik kan niet ontkennen dat het een grote

puinhoop is bU Rodai verzucht hij. 'Dat er een

angstcultuur heerst en dat er ontzettend veel

ontevredenheid bestaat over het functionerenvan de directie. Er is een enorme onrust onderhet personeel. Maar niemand durft erover te pra-

tenl Hijzelf laat het daar ook maar bij.Wat Wiltenburg zegt, is juist. Medewerkers

van Roda IC klagen zich suf over Van den

Blunder, zoals de directeur in het fluistercircuit is

gaan heten, en over wantoestanden achter de

schermen. Maar helaas voorul off the record.De

vier bovenstaande voorbeelden van trouwe werk-

nemers die recent als gevolgvan inteme spannin-gen in de ziektewet belandden, zijn geen inciden-

ten. Een reeks collega's ioopt over van frustraties.

Er wordt volop geklaagd en gesmeekt

om ingrijpen bij de commissarissen.

Vooral jongere medewerkers zijn naar-

stig op zoek naar een andere baantje.

DoodzondeMensen met sterke voelsprieten

binnen de muren van het Parkstad

Limburg Stadion en trainingscomplexKaalheide bevestigen de stroom aan

alarmerende berichten. Een van hen is

oud-speler en clubicoon Eric van der

Luer. De blonde Maastrichtenaar was

tussen 1987 en 2008 aan Roda verbon-den, Eerst als speler, later als commer-cieel medewerker, jeugdtrainer en

scout. Hij mag dan nu hoofdtrainerzijn bij het Duitse KFC Uerdingen 05, Van der

Luer hoort nog altijd alles wat er bij zijn geliefde

club gebeurt. 'Helaas weli klinkt het somber. 'Ikmaak me zorgen over mijn clubje. Grote zorgen.

Ikkom nog regelmadg bij Roda en ervaar zelfhoede sfeer nu totaal onherkenbaar is met lroegerlHij weet ook wel hoe dat komt. 'Verschillende

mensen binnen de organisatie, van wie iedereen

dacht dat zij uitstralen waawoor Roda zou moe-ten staan, voelen zich onprettig. Iacinta Gelissen

is een goed voorbeeld. We hebben lief en leed

met elkaar gedeeld, samen gehuild en gelachen.

Zij ís Roda IC. Nu is ze weg. Maar zoals zij, zijn er

heel veel mensen gefrustreerd op dit moment.Dat is doodzondel

Volgens Van der Luer is het probleem nauwe-

lijks te overschatten. 'Laat ik het zo zeggen: een

tijdje terug waren er misschien vijf mensen vanRoda die bij mij hun beklag deden. Nu zijn het er

misschien tien die dat níét doenl Maarwat is dan

dat gÍote euvel waar blijkbaar iedereen tegenaan

loopt? Het kan toch niet zo zijn dat één man ver-

antwoordelijk is voor een rotstemming in een

heel bedrijf? 'Mensen voelen zich niet meer thuisbij de club. En Van den Bunder speelt daar een

bepalende rol in. Hijwordt als onbetrouwbaar en

arrogant bestempeld. Ik hoor die negatieve ver-

halen niet alleen binnen de club, maar ook bijsponsoren en zelfs bij de gemeente. Als ik in de

buurt ben of ergens ga eten, komen mensen bijmeklagen.Ze zeggen: "Hij lijkt bij een eerste ken-nismaking een aardige vent, maar de waarheid is

anders1 Hij roept bij mij het beeld op van een

Afrikaanse president. Zoh man die belooft dat hijgoed zal zijn voor het völk, maar zodra hij de

macht heeft, de mensen niet meer ziet staan en

alleen nog aan zichzelfdenktlVan der Luer geeft een voorbeeld. 'De afgelo-

pen jaren schakelde Roda IC rond thuisduels al-

tijd hostesses in van een bedrijf uit Kerkade. Datwaren wiendelijke dames die het publiek ontvin-

gen, een praatje maakten. Maar dit seizoen heeft

Van den Bunder dat bedrijf de wacht aangezegd.

Nu staan er ineens allemaal meiden uit hetEindhouense in het stadion. Van die jonge mei-den met grote borsten en sÍakke pakjes. Van den

Bunder zou intern hebben beweerd dat de men-sen in Kerkade dót graag willen zien. Maar ikhoor er alleen maar klachten over. Mensen heb-

ben liever het vertrouwde Roda-gevoell Volgens

Van der Luer is het vijf voor twaalf, 'Want ik con-stateeÍ op dit moment ook een enorme onduide-Iijkheid bij Roda. Er is geen duidelijke koers, geen

visie, niemand weet nog wat van hem of haar

wordt verwacht. Ik kan alleen maar hopen dat er

gauween oplossingkomt. Want zoals het nu gaat,

valt mijn clubje uiteen. Het hart wordt uit Roda

IC gesnedenJ

De voorzitter zwiigtDe parallellen tussen Heerenveen en

Kerkade zijn onmiskenbaar. In Friesland vertrokalgemeen directeur/directievoorzitter Robert

Veenstra in juni van ditjaar, nadat zijn poside niet.

meer houdbaar was. De waag is hoe het zijnwiend in het Zuiden nu zal vergaan. De directeur

uit Hoorn stond anderhalve week geleden nogmet microfoon op hetveld om fans van Roda, wit-heet op scheidsrechter Dennis Higlel te kalmeren

tijdens het thuisduel met PEC Zwolle. Nu wachthem de klus om intem de boel tot bedaren te

brengen. De vraag is of er daarvoor al niet te veel

is gebeurd. En ofVan den Bunder er zelf nog wel

in gelooft. Volgens mensen in zijn omgevingvoelthij de druk toenemen en is hij al aan het sollicite-ren. 'De commissarissen zijn nu aan zetl weetVan

der Luer. Maar daar li5 bij Roda IC nou net een

groot probleem. De rvc blonk nog nooit uit indaadkacht. 'Vanuit die raad hoor je veel te wei-

nigi vindt ook investeerder Amold Hendriks.

'Daarin zitten dan ook mensen die niks met voet-

bal hebben en geen tijd hebben. Voorzitter Peter

Janssen is wel een echte Roda-man, maar die is

niet hard genoegl Toch zal de voorzit-ter zich moeten uitspreken. Hoe den-

ken hij en de andere commissarissen

over de problemen binnen de club?

Hoe lang kan Van den Bunder nog

doorgaan met het maken van vijan-

den? Of steunen ze hun directeur juist

en is het goed dat iemand eens wat

doet aan de ingeslapen cultuur bijRoda? Helaas is Peter Ianssen niet vanplan enige helderheid te verschaffen.

lïat vindt u van de onrust binnen Roda?

'As raad van commissarissen heb-

ben wij daar geen commentaar opJ

Waarom? Er is nogal wat aan de hand.

'le ziet ons niet op het veld staan

na een overwinning enwe gaan nu ook

niet antwoorden. Het lijkt me niet wijs dat die

mensen informatie geven aan een journalist en

dat ik daar vervolgens publiekelijk weer op ga re-

ageren. Dan creëren we driehoeken die nergens

voor nodig zijn. Mensen met problemen moeten

maar naar ons toe komen, als die mensen er zijnlDie zijn er. Zeker vijftien mensen hebben hun

frustraties al rechtstreeks bij u aangekaart.

'Ik blijf bij mijn vorige antwoordenlHeeft de achterban van Roda JC geen recht

op duidelijkheid?

'Wij treden pas naar buiten op het moment

dat wij vinden dat we dat moeten doen. Daar zie

ik nu geen enkele noodzaak toel

Staat de positie van Marcel van den Bunder

ter discussie?

'Daar wil ik niet op ingaanl

week42 Vt mvi.nl 39

-_.\____)