1

Jaarprogramma 2019

Beeld op de flyer van de laatste tentoonstelling aan de Charloisse Kerksingel, met de titel

Waited for the Fish Corner

Inleiding 2

Organisatievorm, doelstelling, gebied

2019 naar nieuwe presentatievormen

Profiel 3

Achtergrond, missie, doelgroep, evenementen en samenwerking

Kunstenzone Oud-Charlois, South Explorer

Programma en prestatiegegevens 6

programma en beoogd resultaat / kengetallen 2019

Vrijwilligers en artistieke leiding 7

Vrijwilligers, artistieke leiding, bestuur, freelancers, keuze kunstenaars

Communicatiemiddelen 9

Financiën 10

Speerpunten gemeentelijk beleid en toelichting op de relatie

met het beleid uit het gebied Charlois

Sociaal ondernemerschap, Talentontwikkeling, gebiedsplan 11

Bijlage:

begroting 2019

CV Jannie Hommes 12

2

Inleiding

Rechtspersoon, doelstelling, gebied.

De stichting Hommes Foundation is opgericht in de zomer van 2007 en stelt zich ten doel

het in de breedste zin van het woord stimuleren van culturele activiteiten in Rotterdam

Charlois. De stichting doet dit door:

- het realiseren van tentoonstellingen van hedendaagse kunst, met bijbehorende

kleinschalige evenementen als film, muziek, debat of dans;

- het initiëren en organiseren van activiteiten en projecten op het gebied van kunst en

cultuur, waarbij andere locaties en organisaties betrokken worden, zoals het

halfjaarlijkse evenement South Explorer;

- het aanbieden van kunstlessen aan leerlingen van basisscholen.

De stichting werkt met vrijwilligers, dat zijn bewoners, kunstenaars en professionals uit

de kunsten, voornamelijk woonachtig in Rotterdam - Zuid.

De stichting is gevestigd in het gebied Charlois, waar zij ook haar activiteiten ontplooit.

De stichting treedt vanaf november 2018 naar buiten onder de naam Hommes, kunst en

projecten.

Naar nieuwe presentatievormen

Tot september 2018 was de stichting gevestigd aan de Charloisse Kerksingel 14. Deze

tentoonstellingsruimte werd om niet. met vergoeding van kosten, beschikbaar gesteld

door de eigenaren van het gebouw. Het pand is overgegaan naar nieuwe eigenaren, die

er een kantoor zullen vestigen. Deze ruimte is daarom niet meer beschikbaar.

In 2019 ziet de stichting zich voor een nieuwe uitdaging gesteld: zonder vaste

expositieruimte en bezoekerslocatie toch zichtbaar blijven en doorgaan met haar

activiteiten. Een spannende uitdaging, waar we graag aan beginnen!

De stichting zal in 2019 niet een zelfstandige ruimte huren in Charlois. De kosten

daarvan zijn dermate hoog, dat hiervoor onvoldoende financiële middelen gevonden

kunnen worden. We zien echter wel mogelijkheden om in 2019 gebruik te kunnen maken

van leegstaande bedrijfsruimtes in Charlois om daar een tijdelijke tentoonstelling te

kunnen realiseren.

De voor 2019 geplande activiteiten zijn:

- minimaal twee tentoonstellingen met bijbehorende kleinschalige evenementen

realiseren op een pop-up locatie in Charlois;

- het aanbieden van kunstlessen aan leerlingen van de basisschool in deze exposities.

- twee edities van South Explorer organiseren;

- verkoop van kunst door middel van promotie op de website.

3

Profiel

Achtergrond, missie, doelgroep, evenementen en samenwerking.

Achtergrond

Vanaf 2003 groeide Oud-Charlois door de gezamenlijke inzet van woningcorporaties,

bewoners, kunstenaars en de deelgemeente tot broedplaats voor kunstenaars en actieve bewoners, onder de benaming Kunstenzone Oud-Charlois.

In deze periode werd ook st. Hommes Foundation opgericht, met een permanente

expositieruimte voor hedendaagse kunst en projecten voor wijkbewoners rond kunst en cultuur.

Missie en doelgroep

De stichting wil kunst en cultuur voor meer mensen toegankelijk maken, ook voor

mensen die niet snel naar een kunsttentoonstelling zullen gaan, omdat zij ervan

overtuigd is dat kunst mensen gelukkiger maakt. Door kunst kan een mens zijn blikveld

verbreden, perspectieven zien, of zich uiten. Met een kunstwerk kun je een alternatieve

wereld laten zien. Kunst is goed voor het persoonlijk welzijn en kunst laat je zien hoe

dingen in elkaar zitten. Daarmee levert het een bijdrage aan het ontwikkelen van begrip in de ander.

Om onze missie te realiseren profileert de stichting zich door een gastvrije, huiselijke en

toegankelijke atmosfeer te combineren met kunstpresentaties van Rotterdamse kunstenaars en projecten en evenementen voor de wijk, met stedelijke betekenis.

Workshop papier maché bloemen boetseren door Karin Trenkel en iPad tekenen door Jouke Kleerebezem, juni 2018.

Samenwerking

In Charlois werkt de stichting al sinds haar oprichting samen met andere culturele

ondernemers en kunstenaarsinitiatieven, zoals st. B.a.d, Walgenbach Art & Books, Rib,

Shimmer, Koffie & Ambacht, creatieve ondernemers uit de Gouwstraat, expositieruimte

Charloisse Poort, Wolfart project spaces, st. Historisch Charlois, Japans cultureel Centrum Shofukan enz.

De samenwerking uit zich door het afstemmen van programma’s, door het gebruiken van elkaars materialen en door het organiseren van gezamenlijke activiteiten.

In de wijk werken we samen met een grote groep bewoners en kunstenaars, zij werken als vrijwilliger, zie het hoofdstukje organisatie.

4

Op stedelijke niveau werken we onder andere samen met de kunstinstellingen van de

Witte de With straat. In het najaar van 2018 zijn Charloisse presentatieplekken een

samenwerking gestart met Kunstblok Witte de Withstraat. Onze stichting nam eind 2018

het initiatief om deze samenwerking met een grote groep partners uit Charlois en Witte de Withstraat te evalueren en nieuwe plannen voor 2019 te coördineren.

De stichting werkt samen met wijkgeboden of stedelijke maatschappelijke instellingen,

zoals Samenlevingswerk, de basisscholen, Pauluskerk, woningcorporaties Vestia en

Woonstad Rotterdam.

Buiten het gebied Charlois werkt de stichting samen met creatieve podia in andere wijken

van Rotterdam Zuid: Dit is Zuid, NIFFO Galerie, Cultuurwerkplaats Tarwewijk, Rotterdamse galeries en instellingen.

De afgelopen jaren werkten we samen met stedelijke evenementen als Poetry

International, Rotterdamse Galeries, North Sea Jazz Round Town, of kleinschaliger met

ondernemers op de Binnenweg en Oude Noorden. In 2019 zullen we deze samenwerking ook zoeken waar mogelijk.

Het belang van de activiteiten van de stichting voor Charlois

Ook al heeft de stichting straks niet meer de beschikking over een permanente vaste

locatie, de stichting blijft in Charlois een trekkersrol vervullen. We zullen participeren in

werkgroepen over de ontwikkelingen in Oud-Charlois. In Oud-Charlois ontstaan steeds

weer nieuwe initiatieven, dit jaar ONONO, Shimmer, van jonge kunstenaars en

bewoners. Door onze jarenlange ervaring, know how en netwerk, kunnen wij deze jonge initiatieven adviseren en ondersteunen.

South Explorer

South Explorer is een initiatief van st Hommes Foundation

en werd in 2018 voor het vierde jaar georganiseerd.

Tijdens South Explorer openen (steeds weer andere)

culturele hotspots, kunstenaars, galeries, ateliers en

kunstwinkels tegelijk hun deuren met een afwisselend en

uitdagend programma. Bezoekers kunnen door

Rotterdam-Zuid scrollen en swipen over de Erasmusbrug

via Afrikaanderwijk, Tarwewijk naar Bloemhof en Charlois.

De laatste editie was op 10 en 11 november 2018. Er

deden meer dan

20 locaties mee.

De locaties zijn

geopend op

beide dagen van

13.00 tot 18.00

uur.

We maken een poster in een oplage van 5000

exemplaren. De poster is tegelijk een gids. Op

de poster staan de locaties genoemd met een

korte tekst. Er staat een plattegrond op en een

timetable.

Op de website www.southexplorer.nl staat elke

editie uitgebreide informatie per locatie.

In 2019 vindt South Explorer plaats op 13 en

14 april en in het najaar.

5

6

Programma en prestatiegegevens

Programma, beoogd resultaat en kengetallen

Tentoonstellingen

In 2019 zullen we ten minste 2 tentoonstellingen van hedendaagse beeldende kunst

realiseren, op een pop-up locatie in Charlois.

Evenementen

Bij elke tentoonstelling organiseren we evenementen, zoals een feestelijke opening met

een spreker, een inhoudelijk evenement zoals een workshop, debat, film of een lezing en

de afsluiting.

Kunstlessen

In 2019 nodigen we bij elke tentoonstelling tenminste 4 groepen van basisscholen uit

voor een buitenschoolse activiteit, te weten een kunstles in de tentoonstelling onder

begeleiding van vrijwilligers en met een lesbrief.

In 2019 organiseren we tweemaal het evenement South Explorer, in het voorjaar en in

het najaar. De eerste editie is gepland voor 13 en 14 april.

Het beoogd aantal bezoeken in 2019 wordt geschat op 500 voor beide tentoonstellingen

met evenementen plus 1600 voor beide edities van South Explorer. In totaal 2100

bezoeken.

Na afloop van de kunstles

presenteren de kinderen

vol trots hun zelf

gemaakte kunstwerk.

7

Vrijwilligers en artistieke leiding

Vrijwilligers

Vanaf de start in 2007 wordt het werk in de stichting uitgevoerd door vrijwilligers. De

vrijwilligers zijn bewoners en kunstenaars uit Charlois en Rotterdam. Door hun inzet

blijven de organisatiekosten laag en is het geld beschikbaar voor de kunst. Door met

vrijwilligers te werken is er een grote betrokkenheid bij het voortbestaan bij de galerie.

Bewoners uit de wijk melden zich zelf aan, of zij worden gevraagd als blijkt dat zij zich

betrokken tonen. Dit is voor werkzaamheden als schoonmaken, bedienen van koffie en

drankjesbar tijdens evenementen, het rondbrengen van flyers, het maken van hapjes en

het zijn van gastheer of gastvrouw tijdens openingsuren.

Vrijwilliger Hassan achter de bar Catering van Tineke bij de opening van Diversiteit!

Rotterdamse kunstenaars of professionals uit de beeldende kunst doen vrijwilligerswerk

als het zijn van assistent voor verkoopactiviteiten tijdens openingen, het geven van

voordrachten en het gidsen van wandelgroepen.

Er zijn steeds ±15 vrijwilligers verbonden aan de stichting. De samenstelling van de

groep wisselt, maar er is een vaste kern. In de zomer van 2018 zijn de vrijwilligers onder

andere: Helma Lodder, Tineke Teunen, Wilma Ruis, Evaline van Collenburg, Hassan

Jatim, Thea Bettink, Leo van Die, Paco Dalmau, Yoshiyuki Koinuma, Lloyd Keas, Ivo van

den Baar, Wil Huurman, Judith Makkenze, Margreet Grundmeijer, Anneroos Gerritsen,

Elco Verschoof, Joshua Ties.

De meeste vrijwilligers ontvangen een vrijwilligersvergoeding, sommigen zien ervan af,

allen zijn verzekerd via Proxy.

Artistieke leiding

Jannie Hommes is verantwoordelijk voor het artistieke beleid, alsmede het

organisatorische en uitvoerend werk. Door haar jarenlange ervaring met het maken van

tentoonstellingen en het samenwerken met kunstenaars, is de artistieke waarborg bij

haar in goede handen.

Zij voert de volgende werkzaamheden uit:

het ontwikkelen van tentoonstellingsconcepten, atelierbezoeken afleggen, contacten met

kunstenaars onderhouden, het verzorgen van subsidie aanvragen, het verzorgen van de

communicatie en PR, aansturen van de andere vrijwilligers, het schrijven van het

jaarverslag en andere beleidsstukken, de financiële handelingen, het samenstellen van

de artistieke programmering, het aanwezig zijn tijdens openingsuren van de

tentoonstellingen, het onderhouden van contacten met samenwerkingspartners en met

de kunstenaarsgemeenschap in Charlois en de verkoop van kunst. Dit werk zal in 2019

gemiddeld 25 uur per maand in beslag nemen. Zij zal hiervoor een vergoeding van € 100

per maand ontvangen.

8

Het bestuur

Het bestuur bestaat uit 3 leden. Het bestuur stelt vooraf de begroting vast, controleert

de jaarrekening, en bewaakt de financiële positie van de stichting en geeft gevraagd of

ongevraagd adviezen. Het bestuur bestaat uit de volgende leden:

Tim de Haan (1978), functie penningmeester, werkzaam als Projectadviseur en

Informatieanalist Nationaal Archief, Den Haag; sinds 2014 lid Gebiedscommissie

Delfshaven;

Jannie Hommes, (1955), functie voorzitter, werkzaam als zelfstandig gevestigd

sociaal advocaat gespecialiseerd in de Wet BOPZ (parttime); sinds 2003

vrijwilliger bij st. KICK als projectorganisator van kunst- en cultuur projecten en

sinds 2007 artistiek en zakelijk leider van galerie Hommes;

In 2017 is Denise Lösing, functie secretaris, in het bestuur gekomen als

opvolgster van Kees Flameling (1946). Denise Lösing is sociaal advocate in

Rotterdam bij het kantoor Van Vollenhoven Advocaten.

Beloningsbeleid

Artistiek en zakelijk leider Jannie Hommes doet haar werk onbezoldigd, zij ontvangt

alleen als de middelen dit toelaten, maximaal een vrijwilligersvergoeding van € 1.500 per

jaar. Het bestuur ontvangt geen beloning. Vrijwilligers die helpen met flyers

rondbrengen, bardienst, hapjes maken enz. ontvangen een vrijwilligersvergoeding van

maximaal € 4,50 per uur.

Freelancers

Sommige werkzaamheden worden in de vorm van een opdrachten door freelancers

uitgevoerd: het gaat om de volgende werkzaamheden: het grafisch ontwerp van het

drukwerk, het onderhoud aan de website en boekhouding.

De keuze voor kunstenaars

Uit de rijke schakering van Rotterdams talent, zal de stichting in de tentoonstellingen

kunstenaars tonen van zowel Nederlandse als internationale afkomst. In hun werk klinkt

een interesse door voor universele en maatschappelijke thema's, zoals de verhouding

tussen mens en natuur, maatschappelijke issues over stadsontwikkeling, diversiteit,

vergankelijkheid, kwetsbaarheid en veiligheid.

Bij de selectie van de kunstenaars worden een of meer van de volgende uitgangspunten

gehanteerd:

- tenminste 50 % van de deelnemende kunstenaars vrouw is;

- kunstenaars deelnemen met een niet westerse achtergrond.

9

Communicatiemiddelen

Sinds 2007 maakt de stichting gebruik van de volgende communicatie middelen.

De website www.hommes.nl.

De website is in 2017 in zijn geheel vernieuwd. Op deze website is alle informatie te

vinden over de tentoonstellingen die sinds 2007 zijn georganiseerd. Tevens is er een

pagina met de evenementen, een pagina met kunstwerken die te koop zijn. Ook de

kunstenaars die geëxposeerd hebben zijn er te vinden.

De flyer

Voor elke tentoonstelling worden een uitnodigingskaart gedrukt in een oplage van 1500.

Deze wordt neergelegd bij geselecteerde locaties in Rotterdam, waaronder hotels,

musea, horecabedrijven en Tourist informatie. De flyers worden uiteraard in Charlois en

Rotterdam Zuid op openbare plaatsen neergelegd, en daarnaast persoonlijk bezorgd bij

belangstellenden en liggen in de bibliotheek en andere openbare plaatsen.

Persberichten

Bij elke tentoonstelling of voor elk evenement wordt een persbericht opgesteld en per

email verzonden aan de regionale (dagblad)pers. In 2011, 2013 en 2015 verschenen in

het NRC recensies van de tentoonstellingen in de galerie rubriek.

Internet en e-nieuwsbrief

Via diverse websites, zoals www.weownrotterdam.nl, Rotterdam festivals, Art Index

Rotterdam, Havenloods en andere pagina’s worden tentoonstellingen en evenementen

aangekondigd.

Onze elektronische e-mailnieuwsbrief wordt verzonden naar ruim 1100 abonnees.

Social Media

Hommes gebruikt Facebook en Instagram.

10

11

Financiën

In de opstartjaren 2007 tot 2009 werd Stichting Hommes Foundation tijdelijk financieel

ondersteund uit het budget van Pact op Zuid. Daarna werden financiële middelen

toegekend door Gemeente Rotterdam, fondsen en woningcorporaties.

Vanaf 2011 zijn aanzienlijke besparing tot stand gebracht, vooral door minder

installatiekunst te tonen. Dit geleid tot een krimping van kosten van € 35.000 in 2011 tot

€ 23.000 in 2016.

Vanaf 2010 is gestreefd naar het verwerven van eigen financiële middelen. De meest

voor de hand liggende manier is door het verkopen van kunst. Van elke verkoop die tot

stand komt door de inzet van de stichting ontvangen we een commissie van 40 % van de

verkoopsom.

De inkomsten door verkoop van kunst steeg van € 7.500 in 2010 naar € 14.000 in 2016.

Zonder vaste tentoonstellingsruimte, die elke week geopend is, zal het verwerven van

eigen inkomsten door kunstverkoop echter veel lastiger zijn. In de begroting voor 2019

is het bedrag daarom naar beneden bijgesteld tot € 3.080.

Nu het programma in 2019 geringer in omvang is dan voorafgaande jaren komt de

kostenbegroting ook lager uit, namelijk op € 7.080 in plaats van € 18.250 in 2018.

Voor 2019 vragen we aan de gemeente een lagere bijdrage dan voorafgaande jaren,

namelijk € 4.000.

12

Speerpunten gemeentelijk beleid en toelichting op de relatie

met het beleid uit het gebied Charlois

Sociaal ondernemerschap

De stichting is een initiatief van bewoners, en is in 10 jaar uitgegroeid tot een

vrijwilligersorganisatie met bredere samenwerkingsverbanden met andere bewoners,

woningcorporaties, culturele instellingen en kunstenaars. Waar er aanvankelijk sprake

was van een volledige financiering door de gemeente, is de stichting in staat gebleken

om vanaf 2011 eigen inkomsten te verwerven.

De stichting neemt verantwoordelijkheid door een zo gering mogelijk beroep te doen op

de openbare middelen. Zij verwerft eigen inkomsten door een commissie bij verkoop van

kunst te vragen, door barverkoop en incidenteel door donaties bij het geven van

presentaties.

De bijdrage van de gemeente Rotterdam is echter van vitaal belang en vormt als het

ware de fundering waarop elk jaar het programma kan worden gebouwd.

De stichting biedt een cultureel aanbod in Rotterdam Zuid, zowel voor bewoners van

Rotterdam Noord als Zuid.

Zij participeert actief in de ontwikkelingen van Oud-Charlois.

Gebied Charlois

De activiteiten van de stichting passen in de beleidscontouren die zijn verwoord in het

Gebiedsplan voor Charlois, wijk Oud-Charlois. Hieronder enkele citaten uit dit Gebiedsplan.

“De aanwezige kunstenaars verfraaien met bewoners de wijk en dragen bij aan dit positief imago. Er zijn verschillende

internationale gastateliers omdat Oud-Charlois ook internationaal een positief imago heeft en geschaard wordt onder

wijken als Kreuzberg in Berlijn. Met deze activiteit door verschillende groepen onderscheidt de wijk zich van andere

wijken. Uit de sociale index blijkt ook dat de wijk goed scoort op sociale inzet en sociale en culturele activiteiten. ”

“Oud-Charlois wordt getypeerd als een 'ontwikkelwijk'. Dit is een tussenvorm tussen de ontwikkelingswijk en de

doorstartwijk. Het is een wijk met potentie die met gezamenlijke inzet door overheid, maatschappelijke partners en de

bewoners verder opklimt. Deze inzet is nodig om op te klimmen, maar ook om te voorkomen dat de wijk afglijdt naar

het niveau van een instapwijk. Wil de wijk zich kunnen ontwikkelen, dan moet Oud-Charlois op bepaalde gebieden

beter scoren en daarmee aantrekkelijker worden voor de sociale stijgers en deze daarmee vast weten te houden. Om

deze opgave te volbrengen is er een top 5 aan prioriteiten benoemd (zie het kopje “prioriteiten Oud-Charlois”. Deze 5

prioriteiten zijn van doorslaggevend belang om de hieronder geformuleerde opgave voor Oud-Charlois te realiseren. ”

“De inzet op het gebied van economie is gericht op hoogwaardig ondernemerschap en de verdere ontwikkeling van

Oud-Charlois als kunstenzone”.

Door de inspanning van velen is de wijk de afgelopen 10 jaar uitgegroeid tot

Kunstenzone Charlois. Met het aantrekken van de woningmarkt, is de interesse voor de

Charlois de laatste jaren enorm gegroeid. Potentieel nieuwe bewoners die interesse

hebben om zich in Charlois te vestigen, oriënteren zich tijdens SOUTH EXLORER op de

wijken en buurten. Het programma met SOUTH EXPLORER, pop up tentoonstellingen en

spontane projecten biedt nieuwe en oude bewoners een voorziening in de wijk die bevestigt dat Charlois in transitie is.

Stichting Hommes Foundation wil graag in 2019 doorgaan met haar activiteiten.

13

Bijlagen

Begroting en Dekkingsplan 2019 Stichting Hommes Foundation

Alle bedragen zijn inclusief BTW Begroot

Programma van 2 tentoonstellingen met bijbehorend evenement op pop up locatie in Charlois

Productiekosten van de activiteiten

Ontwerpen en opmaak drukwerk flyers 2 x € 50 100

Drukkosten 1500 flyers per keer 2 x € 100 200

Onkosten catering en drankjes opening 2 x € 100 200

Presentatie materialen (beamerhuur, inlijsten, sokkels e.d.) 500

Kosten materialen geschikt maken locatie 2 x € 75 150

Vergoeding aan eigenaar pop up locatie 2 x € 100 200

Subtotaal productiekosten 1.350

Kosten medewerkers

4 vrijwilligers bij elke tentoonstelling voor helpen bij inrichten, opening en flyeren 2 x 4 x € 25 200

Vergoedingen exposerende kunstenaars 2 x € 250 500

Vergoeding schoonmaken 2 x 25 50

Vergoeding klusser voor gechikt maken locatie 2 x € 75 150

Vergoeding spreker of artiest voor evenement tijdens tentoonstelling , 2 x € 100 200

Vergoeding vrijwilligers bij kunstles, 3 lessen per tentoonstelling, 3 x 2 x €25 150

Totaal 1.250

Organisatie van South Explorer 2 edities, 1 x voorjaar, 1 x najaar

Vergoeding ontwerp en druk layout poster 2 keer € 225 450

Kosten drukken poster in oplage 5.000, 2 x €500 1.000

PR Marketing - website South Explorer voor bijwerken 2 x € 120 240

Vergoeding PR medewerkster (facebook, insta, stadswebsites) 2 x € 120 240

Totaal twee edities South Explorer 1.930

Organisatiekosten

Vergoeding artistieke leiding gedurende 2019 1.200

Verzekeringen 500

Bestuurskosten 50

Kantoorkosten 100

Reclamekosten, website hosting, visitekaartjes, briefpapier ed 500

Overige algemene kosten 200

Subtotaal organisatiekosten 2.550

TOTAAL KOSTEN 7.080

BATEN

Gemeente Rotterdam kunst en cultuur in de gebieden 4.000

Ontvangen commissie door verkoop kunst 3.080

TOTAAL BATEN 7.080

14

CV Jannie Hommes

Adriana Cornelia Theresia Hommes (Jannie)

Geboren 11 januari 1955

GSM 06 247 151 44

E-mail: info@hommes.nl

Maximiliaanstraat 19d, 3082 EA Rotterdam

www.hommes.nl

www.advocatenkantoorhommes.nl

Opleiding

1967 - 1970 HBS, 3 klassen

1970 - 1971 Opleiding doktersassistente Leny Mooldijk Instituut

1978 - 1982 Rotterdamse Avondscholengemeenschap VWO

1982 - 1988 Erasmus Universiteit Rotterdam, Nederlands recht

1996 - 1997 Grotius Academie Opleiding Personenschade

1988 - nu Jaarlijks post academische cursussen op juridisch gebied

2005 - nu Lezingen, cursussen, atelierbezoeken, internationale workshops, tentoonstellingen en conferenties

over Kunst en cultuur

Werk en activiteiten Culturele sector

2003 - 2007 Voorzitter st. Kunst en Cultuur Initiatieven Charloisse Kerksingel

2005 - 2007 Projectleider van 8 projecten rond Kunst en Cultuur in Charlois

2006 Auteur “De Prijs van Leegstand”, over leegstand en cultuurontwikkelingen in Oud-Charlois

2005 - 2006 Presentaties voor UDIEX ALEP European Quartier en Crise netwerk in Turijn en Venetië

2006 Auteur Step by Step, Verhaal over kunst in een wijk

2007 - 2012 Artistieke leiding Artist Residence CK 12

2010 - 2016 Voorzitter Stichting Rotterdamse Galeries

2015 - nu Organisator South Explorer

2007 - nu Artistiek en zakelijk leider van Hommes, curator 6 tentoonstellingen per jaar.

2017 Voorzitter Stichting White Wall Foundation

Werk en Activiteiten Juridisch

1988 - nu Advocaat, vanaf 2008 alleen op het gebied van de Wet Bopz

1996 Initiatiefnemer en coördinator Juridische Opvang Slachtoffers seksueel geweld

2001 Auteur Zedenalmanak in opdracht van Ministerie van Justitie

2007 Oprichter en bestuurslid Rotterdamse Vereniging BOPZ advocaten

2008 Auteur “Gedwongen opname en behandeling van psychiatrische cliënten, publicatie april 2009

2008 Lid Interdepartementale Werkgroep ter voorbereiding van een nieuwe wet gedwongen zorg.

2009 Commentaar Wetsvoorstel Gedwongen geestelijk zorg namens Nederlandse Orde van Advocaten

2010 Mede oprichter landelijke Vereniging Psychiatrisch Patiëntenrecht Advocaten

2016 Lid Curriculum commissie Raad voor Rechtsbijstand inzake Bopz opleiding advocaten