Jaarverslag 2016 vereniging vanschouwburg- enconcertgebouw-directies

Samen breder

2inhoud

Inhoud

Inleiding

Herijking van onze koers

de aanzet tot koepelvorming

Verbreding met versmalde budgetten

Promotie

dienstverlening en belangenbehartiging

Verenigingszaken

Vooruitblik

de leden

3

5

9

12

14

26

38

43

44

3inleiding

voor onze vereniging was 2016 een goeden energiegevend jaar. we presenteerdenmooie oplopende bezoekersaantallenover 2015, we ontvingen het hoogsteaantal deelnemers ooit bij het congresPodiumkunsten, we behaalden dehoogste respons bij het theater analysesysteem. en we keken samen naar detoekomst: de eerste meting via de cultuurconjuctuurwijzer toonde in het najaar van2016 aan dat er onder onze leden eensterk positief ondernemersvertrouwenleeft. inhoudelijk zijn onze leden aanzien-lijk positiever over de toekomst dan de directies van de overige culturele instellingen en overige ondernemers inons land.

de podiumkunsten stonden in 2016 weervolop in de actualiteit. in mei maakte de raad voor cultuur het advies aan de ministervoor 2017-2020 bekend en in augustuspubliceerde het Fonds Podiumkunsten de lijstmet culturele instellingen die een meerjarigesubsidie ontvangen. de tweede Kamerdebatteerden en besloot. we zagen dierbareen talentvolle theatermakers verdwijnen. veel roering was het gevolg, maar de ‘’tone of voice’’ in het debat werd hersteld; wijconstateren een groeiend respect in het debatover onze sector. dat werkt helend na dejaren van negatieve aandacht en doet rechtaan al het mooie werk dat door velen op devscd-podia wordt verricht.

Inleiding

is stil zitten dan nu een optie? nee.gelukkig blijft er werk aan de winkel. om tot een sterkere belangenbehartiging,effectievere promotie van de podium -kunsten en een kwalitatief gezond en ook op duurzaamheid gericht podium -kunsten bestel te komen’, werkt de vscdsteeds hechter samen met de theaterproducerende instellingen (o.a.verbonden aan de naPK en vvtP). samen met deze collega’s zetten we devervolgstappen om een gezamenlijkeKoepel Podiumkunsten te formeren. ook de samenwerking met andere belangenorganisaties zoals cultuur -connectie en de vereniging van Poppodiaen –festivals hebben we met veel plezierén resultaat in 2016 verder versterkt.

om dergelijke stappen te kunnen zettenhebben we een actief bureau en partici-perende leden nodig. sterke mannen én vrouwen. onze vereniging is gelukkigmet beide gezegend en koestert het.bijzondere dank aan alle medewerkersvan het bureau én al die actieve leden die

door hun tomeloze inzet 2016 tot eensucces maakten.

rest ons op deze plek met aandacht stil testaan bij twee sterke vrouwen die ‘’in hetharnas’’ ons in 2016 zijn ontvallen: dorosiepel directeur van theater Zuidplein inrotterdam en anne Marie Kalkman direc-teur van concertgebouw de vereeniging& de schouwburg in nijmegen. tweevrouwen met een groot hart voor hettheater, met passie voor het vak, met visieen wilskracht. twee vrouwen die onsleerden vooruit te kijken en kansen tegrijpen. twee vrouwen die ongelooflijkveel voor de theaterwereld hebben bete-kend. Met hen in gedachten zetten wij onswerk voort.

4inleiding

nynke stellingsma hedwig verhoevenvoorzitter bestuur directeur

5

Transitie

voortgaand op de ingeslagen koers van2015, zet de vscd in 2016 in op deversterking van haar positie op een drietalpunten: vergroting lidmaatschapswaarde,versterking lobby op diverse beleidster-reinen en zichtbaarheid van de podia bijde landelijke, regionale en lokale politieken een hechtere samenwerking met part-ners en stakeholders. deze focus in 2016heeft de zeggenschap van de vscd op hetpolitieke toneel en daarbuiten vergroot,waarmee de vscd haar rol als belangen-behartiger voor de podia goed heeftkunnen vervullen.

Met onze interne transitie hebben wegestreefd naar meer slagvaardigheid,door het bureau van de vscd met eenkleinere formatie in te richten en meervakspecialisten op flexibele basis aan onste verbinden. Zo kan de vscd haar dienst-verlening scherper toespitsen op actuelebehoeften van de leden.

Samen

in 2016 versterkt de vscd de positie vande podia in het landelijke in navolging vande inzet die in 2015 al werd gestart. deversterkte lobby is tot stand gekomendoor groeiende samenwerkingen met o.a.de raad voor cultuur, het Fonds Podium-

heriJKing van onZe Koers

Herijking van onze koers

het podiumkunstklimaat is in verandering en deroep om transitie door samenwerking is groterdan ooit. hechtere samenwerking tussen detheatermakers en de podia is wenselijk. in dezeveranderende omgeving beweegt de vscd mee.

6

kunsten, Kunsten ’92, Federatie cultuuren de vereniging van nederlandsegemeenten (vng).

meer samen

in het najaar van 2016 onderstreept devscd heel concreet het belang van samen-werking door op het gebied van werkge-verszaken de personele krachten tebundelen met collega brancheorganisatiecultuurconnectie (brancheorganisatie voorcultuureducatie, amateurkunst en volks-universiteitswerk). door deze samenwerking lukt het de vscdom de ondersteuning aan de werkgevers-vereniging nederlandse Podia (wnP) kwali-tatief en kwantitatief te verstevigen. vscden cultuurconnectie nemen met dezesamenwerking het voortouw binnen decultuursector en geven hiermee eenimpuls aan de ontwikkeling van de steedsverdergaande samenwerkingsinitiatieventussen de verschillende werkgeversorgani-saties/brancheorganisaties binnen decultuursector op het gebied van (arbeids-)juridische zaken. op bestuurlijk niveau

heeft de vscd ingezet op een hechteresamenwerking met de vereniging neder-landse Poppodia en Festivals (vnPF) enbenadrukte de vscd met de gezamenlijkehuisvesting met vnPF, vereniging voorPodiumtechnologie (vPt) en stichtingPromotie theater- en concertbezoek(sPtc) het belang van eenheid.

en nog eens samen

de keuze van het hart, vertaald in hetinitiatief ‘wij zijn samen de Podiumkun-sten’ (vscd, naPK, vvtP) leidde in 2016tot een gezamenlijke intentieverklaring totde formatie van één koepelorganisatie.Met de uitkomsten van het onderzoek dat george lawson realiseerde in 2016kan de koepelformatie vorm krijgen. Fusies van schouwburgen en gezel-schappen in de randstad, de clusteringvan diverse culturele functies waaronderpodia én de samenwerking met anderepartners in de samenleving kenmerkenvoor de leden van de vscd een nieuwetijd. dat we als brancheorganisatie dezebeweging dienen te volgen is evident.

heriJKing van onZe Koers

“De Federatie Cultuurheeft – met dank aan desamenwerking tussen de

VSCD en onze zeven anderebranches – goede resultaten

geleverd in 2016 voor zo’n1500 culturele instellingen.

Door een unieke adviesaan-vraag aan de SER en Raad

voor Cultuur, beschikken weover een robuuste en

gedragen agenda voorversterking van onze

arbeidsmarkt de komendejaren. De resultaten die wein 2016 op het terrein van

culturele diversiteit hebbengeboekt, worden voortgezetén gefinancierd de komende

vier jaar. En veel meer dandat bereikten we samen

voor jullie. En we gaan door!

– suzanne leclaire, voorzitter Federatie cultuur

7vscd Missie

VSCd missie:

de vscd is er voor het belang van alle podia (groeinaar podiumkunsten) in nederland. de verenigingstreeft naar een positief imago van podia, hogekwaliteit van de branche en een groot en diverstheater- en concertpubliek. Ze richt zich met haardiensten op de leden, haar promotie op publiek enhaar invloed op de politiek.

8Partners

Partners van VSCD in 2016

Federatie Cultuur

Vereniging Vrije Theater Producenten

Nederlandse Associatie Podiumkunsten

Cultuurconnectie

Vereniging Nederlandse Poppodia en Festivals

Kunsten'92

BINOQ atana

Cultu

ur+O

nder

nemen

Vereniging Nederlandse Gemeenten

Sociaal Fonds Nederlandse Podia

PEARLE

Sticht

ing Po

diumku

nst.in

fo

Stichting Publiek NL

Stichting App!aus

Veren

iging

Sport

en Gem

eenten

De Cultuur Conjunctuurwijzer

Vereniging voor Podiumtechnologie

Centraal Bureau voor Statistiek

Raad van Cultuur

Fonds Podiumkunsten

Commissie ter Horst

SPITZ!

Ministerie van OCW

Ministerie van Financiën

Ministerie van Economische Zaken

De Kunste

nbond

VNO NCW & MKB Nederland

Nederlandse Belangenvereniging draadloze audioverbindingen, Programme Making & Special Effects

Werkgeversvereniging Nederlandse Podia

Stichting Promotie Theater- en Concertbezoek

9

‘wij zijn samen de podiumkunsten’, werdin 2014 al door de vscd ingezet en eind2015 door de vscd-leden omarmd. begin2016 hebben de leden van respectievelijkde vscd, de nederlandse associatie voorPodiumkunsten (naPK) en de verenigingvoor vrije theaterproducenten (vvtP)besloten om te starten met een onderzoek naar de mogelijkheden énwenselijkheden van dit nieuwe samen-werkingsverband. in juni 2016 brengen dedrie verenigingen dit nieuws naar buiten.

uit het persbericht: ‘’De besturen van VSCD, VVTP en NAPK hebben de intentieuitgesproken om te komen tot een koepelvoor de podiumkunsten in Nederland. Daarvoor hebben ze George Lawson, diejarenlange ervaring heeft in de podium -kunstensector, gevraagd als kwartiermakerop te treden voor deze koepel. Hij komt eind

september 2016 met een advies over hoe enin welke vorm de samenwerking het best totstand kan worden gebracht...’’

lawson over waarom een koepel podium-kunsten wenselijk is: “nu overheerst, metbijna tien verschillende branche -verenigingen, teveel het beeld van eenverdeelde en versnipperde sector waariniedereen met iedereen in concurrentie isen waarin de kracht ontbreekt om eenbetere positie te bereiken van het groteregeheel…”

de aanwezigheid van verschillende belan-genorganisaties getuigt ook van eenbovengemiddeld engagement en is,gezien de veelkleurigheid van de sectorook niet onlogisch. het bestuurlijk samen-werkingsmodel van één Koepel moet hetmogelijk maken eenheid te brengen waar

de aanZet tot KoePelvorMing

de aanzet tot koepelvorming

eenheid brengen waar nodig en mogelijk, zonder pluriformiteit te verliezen

10

dat nodig is en pluriformiteit te bewarenwaar dat mogelijk is. eén Koepel zorgtvoor een nieuw evenwicht tussen denatuurlijke diversiteit en de noodzakelijkeeenheid ‘van een sector’.

Zoals ook eerder al werd benadrukt doorde commissie ter horst in 2015, geeftlawson in zijn rapport aan dat het belangvan een veel nauwere samenwerkingtussen álle schakels in de podiumkunst-keten en een grotere betrokkenheid vande sector en het beleid op de cultuurbele-ving essentieel is in deze tijd. in den haagen rotterdam is een fusie tussen gezel-schap en podia gerealiseerd. inamsterdam wordt de mogelijkheidhiertoe onderzocht. ook regionaal veran-dert de plaats en functie van het podiumin de samenleving. er wordt hard gewerktaan meer verbindingen met de stad engezel schappen. op landelijk niveau pastzo’n zelfde soort beweging waarbij depodiumkunstinstellingen en branchever-enigingen gezamenlijk positie kiezen. hetgeeft de mogelijkheid om de wereldenvan makers, gezelschappen en produ-

centen (gesubsidieerd en ongesubsidi-eerd) en die van de presenterendetheaters met elkaar te verbinden.

lawson geeft in zijn rapport aan dat deurgentie van een koepel groot is nu hetsubsidiestelsel fundamenteel herzienwordt. “als er ooit een moment is waarophet als sector onontbeerlijk is om met éénmond te spreken dan is dat moment nu.” Zijn conclusie luidt dan gelukkig ook datzowel de drie betrokken partners alstoekomstige partners voor een toenamevan de representativiteit van de podium-kunsten in zowel de politiek als desamenleving staan.

naast de redenen waarom er een koepelzou moeten komen, richt lawson zich inzijn onderzoek ook op de haalbaarheidvan deze koepelvorming. lawson ziet datzowel vscd, als naPK in transitie zijn,waardoor er ruimte is bij de directies enhet bestuur voor verandering en verbete-ring. ook vvtP is in voor verandering enverbetering, maar bij de vvtP spelenpraktische overwegingen een rol in

de aanZet tot KoePelvorMing

11

verband met de kleinschaligheid van deorganisatie. eind 2016 zijn door vvtP,naPK en vscd de eerste bevindingen metde achterban gedeeld en in januari 2017stuurden de drie partijen het rapport aande leden toe.

de aanZet tot KoePelvorMing

12verbreding Met versMalde budgetten

de manier waarop we elkaar benaderen isveranderd. verhoudingen verharden enaan de andere kant zoeken steeds meergroepen en individuen verbinding, metelkaar. de cultuursector in het algemeenen de podiumkunsten in het bijzonderlopen voorop in verbinden. de vscd zietdat de podia in nederland letterlijk ook eenoff-line podium bieden aan alle mensen,meningen, geloven en overtuigingen. Metals primair doel elkaar te ontmoeten.

Linkse Hobby

“het is een linkse hobby.” die vermaledijdeuitspraak die ook in 2016 in het publiekedomein nog veel gehoord is maar in deogen van de vscd volledig onjuist is.

Kunst is er voor iedereen en cultuur zijn we met elkaar. in aanloop naar de verkie-zingen is nog eens duidelijk geworden datde samenleving gebaat is bij meer ver -binding. elkaar leren kennen. Meer zien enhoren. dat de nederlandse podia een voor-trekkersrol nemen in het openstellen, doorletterlijk het openstellen van hun theatersvoor bredere doeleinden, is een rol die mettrots vervuld wordt en tot aansprekendeinitiatieven leidt. een voorbeeld hiervan is de deventerschouwburg, die met Podium van de Stadpartijen uitnodigt om zelf programma’sen/of voorstellingen te realiseren in hettheater. dit leidt tot een vorm van co-creëren/meedoen en eigen verantwoor -delijkheid.

Verbreding metversmalde budgetten

de vscd kijkt met een bredere blik naar de, somsweerbarstige, praktijk: slinkende budgetten zijn geenoorzaak van ons veranderend cultuurklimaat. deversoberingen van subsidieregelingen zijn op zijnminst een zijdelings gevolg van alle verandering in de wereld om ons heen: vrijheden die in nederlandstevig verankerd leken te zijn in onze cultuur, zijn steeds minder vanzelfsprekend.

13verbreding Met versMalde budgetten

Multifunctioneel gebruik van panden sluit aan bij de wens van een deel van desamenleving die vindt dat theaters huneigen broek moeten ophouden. Maar hetopenstellen van theaters voor een bredergebruik van het pand brengt veel meer.door de samenwerking met lokale organisaties en andere derden wortelteen theater zich dieper en breder in desamenleving.

de vscd constateert dat deze trend zichin 2016 duidelijk voortzette, en stimuleertkennisdeling hieromtrent. ons digitalecommunicatie platform spots is hiervooreen uitgelezen kanaal voor de leden. weconstateren dat het gebruik van spotsbijdraagt aan onderling contact, kennis -uitwisseling en samenwerking tussenonze leden. dat stimuleert ons om de

functionaliteit en het gebruiksgemak vandit platform verder te ontwikkelen.

Code Culturele diversiteit (CCd)

de vscd vindt het belangrijk dat in hetgesprek over de ccd ook theatersgehoord worden, en dat ook juist de prak-tijk van de regio binnen de code goedvertegenwoordigd is. in het verledenneigde de discussie over diversiteit zich teverengen tot etnische diversiteit. terwijlhet in onze ogen niet alleen daarover gaatmaar ook moet (blijven) gaan over eenbredere vorm van diversiteit; man-vrouw,jong-oud, hoog-laagopgeleid etc. in 2016hebben we dit standpunt kracht bijgezetdoor expliciet aan te sturen op eenpodium- en regiovertegenwoordiger in destuurgroep van de ccd. in het voorjaarvan 2016 heeft de vscd in Margreetwieringa (directeur Zwolse theaters) dépersoon gevonden die de vscd tot 2018vertegenwoordigt in de stuurgroep. destuurgroep is gevraagd vanuit de praktijkte reflecteren, mee te denken en te advi-seren over de code.

Begin 2016 werd de eersteAanmoedigingsprijs CultureleDiversiteit uitgereikt. De prijs isvoor een instelling die op hetgebied van diversiteit eenmarkante stap heeft gezet of eenopvallend resultaat heeft geboekt.Art-S-Cool uit Den Haag ontvingop 22 maart 2016 uit handen vanjuryvoorzitter Mariette Hamer deAanmoedigingsprijs CultureleDiversiteit 2015 bestaande uit eenoorkonde en de cheque van€1500,-. “Art-S-Cool zorgt er metzijn projecten voor dat er meerverbinding komt met de wijk, destad, bewoners en andere scholen.Als jury hopen wij dat met detoekenning van de juryprijsandere wijken en steden wordenaangemoedigd een soortgelijkproject op te zetten.”

14

daarom zet de vscd in op een grotezichtbaarheid van de podiumkunsten viade vscd-prijzen in de media. in het ntrprogramma college tour maakte twanhuys aan igoné de Jongh bekend dat zede gouden Zwaan tijdens de nederlandsedansdagen in ontvangst mocht nemen.cabaretier Youp van ’t hek werd in eenuitzending van de wereld draait doorgeëerd als kersverse eigenaar van devscd oeuvreprijs. en de vscd toneel-prijzen kregen volle aandacht bij oPiuMradio en de landelijke dagbladen.

bGL Theaterweekend

het eerste bankgiro loterij theater-weekend (bgl theaterweekend) vond hettweede weekend van januari 2016 plaats.Met meer dan 100.000 bezoekers, in ruim50 deelnemende theaters (merendeel vscd-leden), is deze eerste editie van hetbankgiro loterij theaterweekend eenenorm succes.veel nieuw theaterpubliek vond de wegnaar het eigen lokale theater (schouw-

ProMotie

de nederlandse podia, blijken niet zelden de spring -plank naar landelijk succes. of kort gezegd: op denederlandse podia zetten toekomstige bn’ers huneerste stappen. toch is het publieksbereik van depodiumkunsten klein en is samenwerking met mediater promotie van de podiumkunsten onontbeerlijk.

Promotie

15

burg amphion te doetinchem telde ruim25% nieuwe bezoekers!). de nederlandse podia hebben zichtijdens dit weekend van hun meestvernieuwende en inspirerende kantkunnen presenteren. Zo zagen we inZaandam een nachtparade met korteacts op plekken waar het publiek niet snelkomt, zoals de orkestbak, de artiesten-foyer, de regiecabine en zelfs de douchein de kleedkamers. ook kon het publiekovernachten in het theater en devolgende ochtend ontbijten compleet metyoga workshop. Met deze bijzondere acti-viteiten in de theaters wisten zij zelf ookveel persaandacht te genereren. in thea-ters de Meervaart (amsterdam) en geertteis (stadskanaal) zonden de regionaleomroepen zelfs speciale programma’s uitvanuit de foyer van het theater.het bgl theaterweekend is in de ogenvan de vscd een prachtig nieuw initiatiefom de laagdrempeligheid van theaterbe-zoek te benadrukken. in dit weekend ziethet publiek hoe leuk, mooi, waardevol,ontroerend, grappig of fijn een avondjetheater kan zijn. het bgl theater-

ProMotie

‘Het is bijzonder om te zien dat niet alleen de regulieretheaterbezoekers dit weekend naar hun theater kwamen maar zeker

ook mensen die bijna nooit in het theater komen nu toch een kijkjekwamen nemen bij een voorstelling, een workshop of een andere

activiteit. Dit is precies wat we wilden bereiken met dittheaterweekend. Ik hoop dan ook stiekem dat deze eerste editie het

startsein is voor een nieuwe traditie en dat we dus volgend jaar weereen Nationaal Theaterweekend op kunnen zetten’

– albert verlinde bestuursvoorzitter nationaal theaterfonds (namens bgl theaterweekend)

16

weekend komt tot stand door de inzetvan het nationaal theaterfonds en hetPrins bernhard cultuurfonds i.s.m. devscd, vvtP en naPK . de tweede editievindt plaats op 20 t/m 22 januari 2017.

VSCd-prijzen

ook in 2016 mocht de vscd via haarjury’s vele prijzen uitreiken aan podium -kunstenaars. Podiumkunstenaars dragenkrachtig bij aan het kunstklimaat en zijnhet hart van theaters en concert -gebouwen: hun prestaties verdienenbijzondere aandacht. daarom eren depodia, verenigd in de vscd, en partnersuit de sector elk jaar de podium -kunstenaars door het uitreiken vanprijzen in verschillende genres voor deindrukwekkendste podiumprestaties. de klassieke muziekprijs, de ovatie, is in2016 niet uitgereikt. in verband met hetwerken aan een nieuwe opzet van de prijsis in samenspraak met de jury en desectie concertgebouwen besloten om deprijs dit jaar niet uit te reiken.

ProMotie

´Dit was een top weekend. Naast drieuitverkochte voorstellingen en veel nieuw

publiek ben ik vooral blij met de veleenthousiaste reacties van mensen die niet

wisten hoe leuk theater kon zijn!’ – charles droste,

directeur schouwburg amphion te doetinchem,over het bgl theaterweekend

“De waarde van de VSCD Toneelprijzen voor de podiumkunsten istweeërlei wat mij betreft. In de eerste plaats publicitair. De Louis d’Oren de Theo d’Or zijn de enige toneelprijzen die het NOS journaal en de

voorpagina’s halen. In de tweede plaats de emotionele waarde. Voor een acteur betekent het een enorme erkenning.

Vrijwel de grootste kroon op het werk. Zij vinden het echt, echt heelbelangrijk. Ik zie dat ieder jaar weer. Vakanties worden er voor afgezegd,

men vliegt er voor terug van filmlocaties in IJsland, etc..” – Jeffrey Meulman, directeur van het theater Festival

17

Kritische blik Cabaretprijzen

nut en noodzaak van onze cabaretprijzenzijn in 2016 zeer kritisch tegen het lichtgehouden door ons eigen onderzoek datin het najaar van 2016 is uitgevoerd doorresearcher hans Kraaijeveld.een belangrijke conclusie is dat ‘hetnederlandse cabaret’ zelf zegt niet alssector te bestaan door een te grote onder-linge diversiteit bij zowel artiesten alsimpresario’s. de vscd heeft alle bevin-dingen en aanbevelingen uit het onder-zoek bestudeert en neem ze waarmogelijk in samenwerking met partijen inde cabaretwereld over. in deze weten-schap beraden we ons nu over de samen-stelling van de jury’s, de werkwijze van dejury’s, de communicatie hieromtrent en deuiteindelijke uitreiking van de prijzen.

ProMotie

18van onZe directeur

Overzicht vanVSCD-prijzen

2016

19

Toneelprijzen

Louis d’Or Winnaar: Hans Kesting (Kings of War, Toneelgroep Amsterdam) Genomineerd: Sanne den Hartogh, Gijs Scholten van Aschat, Joris SmitTheo d’Or Winnaar: Wine Dierickx (Helpdesk, Wunderbaum)

Genomineerd: Malou Gorter, Maria Kraakman, Chris Nietvelt, Tjitske ReidingaColombina Winnaar: Ilke Paddenburg (Een soort Hades,

Theater Utrecht) Genomineerd: Sylvia Poorta, Anna RaadsveldArlecchino Winnaar: Risto Kübar (Dit zijn de namen, NTGent)

Genomineerd: Hein van der Heijden, Eelco Smits

mimeprijs

Winnaar: Als je maar hard genoeg rent, weet niemand meer waar je bent , Theater ArtemisGenomineerd: Willemijn Zevenhuijzen, Schwalbe speelt een tijd (Theatercollectief Schwalbe), Amadeus (De Warme Winkel & Nieuw West)

overZicht van vscd-PriJZen 2016

© anna van Kooij © anna van Kooij

OeuvreprijsWinnaar: Youp van ’t Hek

21

Jeugdtheaterprijzen

meest indrukwekkende jeugdproductie

Gouden Krekel: Bromance, Toneelgroep Oostpool & Theater SonnevanckZilveren Krekel: Toen wij van Rotterdam vertrokken (Maas theater en dans), Bezoek van Beer (Het Laagland), Falling Dreams (Het Filiaal theatermakers), In mijn hoofd ben ik een dun meisje (NTjong)

meest indrukwekkende podiumprestatie

Gouden Krekel: Sanne Danz, Alice in WonderlandZilveren Krekel: Morgana Machado Marques, Wij gaan op berenjacht

dansprijzen

Gouden Zwaan: Igone de Jongh

meest indrukwekkende dansproductie

Zwaan: The Lost Room, Nederlands Dans TheaterGenomineerd: Three (Introdans) Light (LeineRoebana)

meest indrukwekkende dansprestatie

Zwaan: Anna Tsygankova (Mata Hari, Het Nationale Ballet)Genomineerd: Jozefien Debaille Sarah Murphy

overZicht van vscd-PriJZen 2016

© Jean van lingen © Jochem Jurgens

Cabaretprijzen

Poelifinario Winnaar: NUHR, Draai het eens om Genomineerd: Lenette van Dongen (Tegenwind), Kommil Foo (Schoft), Lebbis (De paardenpoetser)Neerlands Hoop Winnaar: Tim Fransen, Het failliet van de moderne tijd Genomineerd: Eva Crutzen (Spiritus), Yentl en De Boer (De snoepwinkel is gesloten)

veel dank gaat uit naar de juryleden en departners, die ook in 2016 wederom eenpodium boden voor de prijzen en zonderwiens hulp de vscd de prijzen niet zoukunnen uitreiken.

nederlands theater Festival

nederlandse dansdagen

theater diligentia 22overZicht van vscd-PriJZen 2016

© Jaap reedijk

24

de vscd en de stichting Promotietheater- en concertbezoek (sPtc),de uitgever van de Podium cadeau-kaart (PcK), delen dezelfde missie enzetten beiden in op de promotie vande podiumkunsten. Met de kaart zetde sPtc in op het genereren vanextra bezoek aan theater en concert.en met succes. wekelijks wordenmet de Podium cadeaukaart gemid-deld 3.000 theater- en concert -kaartjes afgerekend. in 2016 is detotale verzilveringswaarde met 3,9% gegroeid ten opzichte van2015. de consument heeft met dePodium cadeaukaart in 2016 voormaar liefst € 5,5 miljoen aantoegangskaarten voor de podium-kunsten aangeschaft. dit isvoornamelijk te danken aan eentoenemende omvang van het totaleopenstaande kaartsaldo.in 2016 is er een verkoopgroei van4,6% in de totale activatiewaardegerealiseerd. deze groei in verkoop

is met name te danken aan eenuitbreiding van het aantal verkoopkanalen, actieve marketingvoor het eigen online verkoopkanaalen de uitbreiding van het assorti-ment met de co-branded Podiumcadeaukaart (ontworpen speciaalvoor een specifiek podium of evene-ment, met een eigen bestelpaginaop podiumcadeaukaart.nl). daar-naast is Podium cadeaukaart voorde tweede jaar op rij verkozen totgiftcard van het Jaar in de categorie‘entertainment’.de Podium cadeaukaart is onbe-twist dé cadeaukaart van en voor dePodiumkunsten.

ProMotie

Successen SPTC – Podium Cadeaukaart

25

Goudse Schouwburg aldus deleden van de anWb het MeestGastvrije Theater van Nederland

de anwb heeft dinsdag 4 oktober2016 voor het eerst de prijzen uitge-deeld aan de 'Meest gastvrijetheaters van nederland" - verdeeldin 4 categorieën: grote steden, grotegemeenten, middelgrote gemeentenen kleine gemeenten. het publiekheeft enthousiast zijn stem uitge-bracht (23.000!)

de goudse schouwburg was deoverall winnaar en mag zichzelfvanaf vandaag het meest gastvrijetheater van nederland noemen.

"Ik ben blij dat de ANWB via dezeverkiezing het vele werk dat in alletheaters verricht wordt in het zonnetjezet en dat daarmee onze maatschap-pelijke functie wordt gevierd. Podiaweten als geen ander hoe belangrijkde gastvrijheid van een theater is.Want natuurlijk is de voorstelling dehoofdmoot van het theaterbezoek,maar als de ‘’omlijsting’’ niet deugd isdatzelfde bezoek echt minder geslaagd.Dat het hier een publieksprijs betreftjuichen we toe. Wij hechten aan demening van het publiek omdat datonze belangrijkste ambassadeurs nuen in de toekomst zijn. Via het publiekblijven we nieuwe bezoekersontvangen. Daarbij zetten we nu en inde toekomst in op een divers en zoomvangrijk mogelijk publiek.‘’

– hedwig verhoeven (directeur vscd)

ProMotie

Overzicht van de winnaars per categorie:

grote steden(meer dan 200.000 inwoners) 1. Nieuwe Luxor Theater, Rotterdam 2. DeLaMar Theater, Amsterdam 3. Beatrix Theater, Utrecht

grote gemeenten(100.000 tot 200.000 inwoners) 1. Theater de Veste, Delft 2. Zaantheater, Zaandam 3. Theater de Maaspoort, Venlo

Middelgrote gemeenten(50.000 tot 100.000 inwoners) 1. De Goudse Schouwburg, Gouda 2. AGORA Theater, Lelystad 3. Isala Theater, Capelle a/d IJssel

Kleine gemeenten(tot 50.000 inwoners) 1. De Rijswijkse Schouwburg, Rijswijk 2. Parkgebouw Rijssen, Rijssen 3. Theater Het Kruispunt, Barendrecht

26

VSCd denkt mee met toekomst basisInfrastructuur; de indeling van hetculturele landschap dat rijkssubsidieontvangt

de raad voor cultuur (rvc) bracht in 2015een eerste advies uit over de toekomstvan de basisinfrastructuur (bis), waaringepleit wordt voor herijking en eennieuwe structuur van de bis. in een vande stappen hiertoe pleiten zij voor eensectoradvies over de inrichting van de bis.de vscd deelt de noodzaak voor eenherinrichting van het bestel, om degidsfunctie die schouwburgen enconcertgebouwen richting publiekhebben, optimaal te kunnen vervullen.

op 14 december 2016 werd de vscduitgenodigd voor een eerste gesprek metde kerncommissie theater. inhoudelijkwerd dit gesprek met het bestuur en via

hen de standplaatspodia van de vscdvoorbereid. de vscd pleit voorrijksaandacht voor de geheletheatercylcus (van maker tot kaarthouder)en niet louter voor de theatermakers. om het gezamenlijke belang vanproducerende én presenterendeinstellingen beter op elkaar af te kunnenstemmen is de vergroting van landelijkgefinancierde afnamesubsidie aldus devscd onontbeerlijk. ook bij anderecommissies van de rvc wordt de vscdaan tafel gevraagd. deze gesprekkenvinden in 2017 plaats. het is een goedeontwikkeling dat de vscd hiervoor isbenaderd: de podia weten als geen anderop de juiste manier, het juiste publiek tematchen met de makers in de podium -kunsten en zijn daarom een belangrijkegesprekspartner voor o.a. de raad voorcultuur in de herziening van het bestel.

dienstverlening en belangenbehartiging

dienstverlening en belangenbehartiging

27

Wet dba en afschaffing Var

Per 1 mei 2016 is de wet dereguleringbeoordeling arbeidsrelaties (wet dba)van kracht en zal de var vervallen. denaPK, vscd, vnPF, de Kunstenbond,nederlandse toonkunstenaarsbond (ntb),act belangenorganisatie voor acteurs enMusic Managers Forum (MMF) hebbeneen werkgroep opgericht (ZZP-werkgroep)om in gezamenlijkheid diverse uniformemodelovereenkomsten voor detheaterwereld door de belastingdienstgoedgekeurd te krijgen. de werkgroepwerd inhoudelijk ondersteund door dick Molenaar van all arts professionals. uit de ZZP-werkgroep zijn diversemodelovereenkomsten voorgelegd aande belastingdienst.

de belastingdienst heeft eind 2015 enbegin 2016 modelovereenkomstengoedgekeurd voor de functies vancomponist, muziekontwerper/muzikaalleider, decorontwerper entheatertechnicus – vrije vervanging. opvrijdag 18 november 2016 werd echter

door het kabinet besloten om de werkingvan de wet dba uit te stellen tot in elkgeval 2018. en dit betekent dat debelastingdienst geen boetes uitdeelt ofnaheffingen oplegt met uitzondering vande ‘echte kwaadwilligen’. dat zijn zzp'ersen opdrachtgevers die duidelijk eenwerkgevers-werknemersrelatie hebbenen waarbij er dus duidelijk geen sprake isvan een zelfstandige ondernemer.

nieuwe cao

werkgeversorganisatie nederlandsePodia (wnP) en Fnv KieM (vanaf 1 juli2016 de Kunstenbond) hebben in 2016een definitief akkoord bereikt over de caonederlandse Podia 2016-2017. deze caomet een looptijd tot 1 juli 2017 biedtarbeidsvoorwaarden die recht doen aande sector. gezien het seizoenskaraktervan de branche is het mogelijk geblekenmiddels deze cao de nodige flexibiliteit teblijven bieden voor de leden van de wnP.in oktober 2016 zijn de onderhandelingenvan start gegaan voor de nieuwe cao.

dienstverlening en belangenbehartiging

28

Professionalisering

Zoals al aangegeven vindt de vscd hetbelangrijk dat de podiumkunstensector,net als andere bedrijfssectoren, zich blijftontwikkelen. in dat kader faciliteert devscd haar leden. dit doet zij middels hetjaarlijkse congres Podiumkunsten meteen diversiteit aan workshops enlezingen, het sectorplan cultuur enonderzoeken.

Congres Podiumkunsten

het congres Podiumkunsten is hetmoment in het jaar waar de sector haarervaringen kan delen en haar kennis kanbijspijkeren, maar ook kan netwerken ennieuwe verbindingen kan leggen. op 23en 24 mei vond het congres plaats inconcertgebouw de vereeniging innijmegen. het thema was dit jaar ‘cross-over’. het programma richtte zich op degevolgen van de veranderende wereld,nieuwe technologieën, samenwerkings -verbanden, nieuwe generaties bezoekers,vergezichten en veranderingen. Keynote

sprekers waren onder andere david lan,artistiek directeur van the Young vic uitlonden en danny Mekic van new team.

Met het hoogste aantal aanmeldingenooit (ruim 500) en met een waarderingvan een 6,9 kunnen we spreken van eensuccesvolle congreseditie. de organisatievan het congres vraagt echter eenenorme inspanning van het bureau enverhoogd de werkdruk aanzienlijk in demaanden waarin het onder meer ookdoor de analyse van de tas-gegevens

dienstverlening en belangenbehartiging

toch al druk is. het congres is daaren -tegen bijzonder waardevol voor de sector,omdat het diverse partijen samen op devloer en met elkaar in verbinding brengt.voor de toekomst wil de vscd inzetten opsamenwerking met naPK, vvtP, vnPF,vPten andere partijen in de podiumkunstenom de arbeid en kosten die een sectorbreed congres met zich meebrengt tekunnen spreiden. in 2016 kregen boven -staande partijen een zgn. wild card voordeze congreseditie en zijn ze bevraagd ophun wensen t.a.v. een gezamenlijk teorganiseren congres in de toekomst.

Governance in Cultuur

de governance code cultuur is eeninstrument voor goed bestuur en toezichtin de cultuursector. de 9 principes van decode vinden hun vertaling in praktijkaan-bevelingen. de vscd zet hoog in op deKwaliteitsslag governance in cultuurbe-stuurders. daarom waren we blij in 2016met het aanbod van Patricia Maitland vanMaitland search & advies en olaf smitsvan waesberghe van het nationaal

register om een onderzoek te doenonder de leden van de vscd, naPK en deMuseumvereniging met betrekking tot dehuidige stand van zaken van governancein de cultuursector. er werd een enquêteuitgezet onder de leden en er werdenrondetafelgesprekken met 40-50 direc-teuren van culturele organisaties,waaronder vscd-leden, gevoerd.

in de uiteindelijke publicatie Directeurenwillen meer is de status quo en zijn de zgn.‘best practices’ op het gebied van toezichtin kaart gebracht en zijn er concreteaanbevelingen geformuleerd om degovernance in de cultuursector te verbe-teren. deze publicatie is op 2 juni 2016overhandigd aan Marjan hammersma,directeur-generaal cultuur en Media(ocw), in het Korzo theater te den haag.

‘Een kennismakings -gesprekje is niet

voldoende om te kijkenof je als directeur en

toezichthouder vier totacht jaar met elkaardoor één deur kunt.’

– Melle daamen,directeur stadsschouwburg

amsterdam en miv september 2016

directeur van theaterrotterdam

dienstverlening en belangenbehartiging

29

Theater analyse Systeem (TaS) en Cultuur Conjunctuurwijzer

in 2015 besloten de leden van de vscd deactualiteit van het theater analysesysteem te vergroten door in te stemmenmet een vervroeging van de aanleveringvan de uitkomsten met drie maanden. eenmonsterklus voor veel podia want indiezelfde periode worden de jaar verslagengemaakt en start de maak van de nieuweseizoensbrochures. de vscd-ledenhebben de schouders eronder gezet wantin 2016 heeft 94% van de leden de tas-gegevens op tijd ingevuld, de hoogsterespons ooit! hierdoor konden de uitkom-sten van de tas-cijfers 2015 op deallereerste dag van het congres Podium-kunsten in nijmegen gepresenteerdworden en kregen we goede mediaaandacht hiervoor. in september 2016 werden er weer cijfersgepresenteerd. deze keer betrof het nietalleen een terugblik maar ook een vooruit-blik. de ConjunctuurWijzer, de kunst vanvooruitzien brengt tweemaal per jaar debelangrijkste ontwikkelingen en verwach-

tingen van nederlandse kunstinstellingenin kaart: uitgesplitst naar grootte, soort enregio. naast musea, instellingen voorcultureel erfgoed, poppodia en – festivalsbesloot ook de vscd met ingang van 2016deel te nemen. deze conjunctuurwijzerbracht het ondernemersvertrouwen vanschouwburgen en concertzalen over heteerste half jaar van 2016 in beeld enschetst eveneens een beeld van deverwachtingen voor de rest van 2016,zowel bedrijfsmatig als inhoudelijk. naaraanleiding van het verschenen persberichtover de uitkomsten verscheen er o.m. opnrc.nl een artikel onder de titel “Bezoekmusea en podia groeit, middelen nemen af”.

dienstverlening en belangenbehartiging

30

“De Hofnar inValkenswaard vind het

super belangrijk omBench gegevens via TAS

te kunnen vergelijkenom “Best practice vragen”

bij de juiste gelijkgestemde theaters neer

te leggen. Dat wij al 2jaar de beruchte “TAS

Taart” hebben gewonnenkomt omdat ons team in

veel uitdagingen eenwedstrijdje zien. De

suikerwaarde van detaart bezorgt ons weer

de energie voor hetseizoen, waarvoor dank

VSCD! “– Pieter oostveen,

directeur de hofnar

Sectorplan Cultuur

in het sectorplan cultuur werkenwerkgevers-, werknemersorganisaties ensociale fondsen in de cultuursectorsamen om werkgelegenheid te behoudenen bestaand personeel duurzaaminzetbaar te maken, ook buiten de sector.hiervoor zijn door de samenwerkings-partners verschillende initiatievenontplooid, waaronder trainingen,loopbaanchecks, leerwerkplekken enhrM-scans. het sociaal Fonds nederlandse Podia(sFnP), bestaande uit de werkgevers -vereniging nederlandse Podia (wnP) ende Kunstenbond, heeft ervoor gekozenom een deel van de subsidieregeling uithet sectorplan cultuur voor leden van dewnP en vscd nog aantrekkelijker temaken door een flinke extra financiëlebijdrage te leveren voor een aantalonderdelen van het sectorplan. rond de prioriteiten die gekozen zijntijdens de wnP-ledenvergadering vannovember 2015 is een aanbodsamengesteld. dankzij het fonds deels

gratis, en deels met zeer hoge korting. debelangstelling voor de trajecten was grooten in 2016 zijn er vele aanvragenbinnengekomen én gehonoreerd: ruim300 medewerkers zijn met behulp van ditfonds extra geschoold. het fonds is‘uitverkocht’ en zeer succesvol gebleken

dienstverlening en belangenbehartiging

31

backstage onderzoek

in 2016 zette de volkskrant voor detweede maal een landelijke onderzoekonder artiesten naar backstage-faciliteiten bij nederlandseschouwburgen uit. deze keer werd integenstelling tot de eerste editie de vscdsamen met nederlandse associatie voorPodiumkunsten (naPK), theateradvies,act (acteursbelangen) en Fnv Kiemtheater en dans wel betrokken bij detotstandkoming van de enquête . devragen betroffen alles wat artiesten(positief én negatief) tegenkomen, vanafaankomst bij de artiesteningang totvertrek. die opmerkingen moesten welworden beargumenteerd. de enquêtebetrof theaters met grote enmiddenzalen; niet de kleinere theatersmet vlakke vloeren; die hebben eenandere opzet en verschillen onderling teveel om te vergelijken. in totaal waren er57 reacties uit de disciplines cabaret,toneel, kleinkunst, amusement, dans,muziektheater en klassieke muziek. deuitkomsten werden op 24 mei door de

volkskrant gepubliceerd in het artikel ‘Zogaan nederlandse theaters om metartiesten’. ondanks de samenwerking eneen betere inbedding van het artikel danhet jaar ervoor, was er kritiek op hetartikel door het ontbreken van nuance enhet gevaar dat een artikel meer schadeaan de theaters aanricht dan dat hetgoed doet. daarbij werden er grootsteconclusies getrokken op basis van slechts57 ingevulde enquêtes. tijdens hetcongres Podiumkunsten was er demogelijkheid om met annette embrechtsin gesprek te gaan. deze mogelijkheidwerd gewaardeerd.

Versterking ruggenspraak met de leden

de vscd houdt bij het behartigen van decollectieve belangen altijd ruggenspraakmet de leden. in 2016 is dit versterkt doorleden actief op te roepen hun stem telaten horen tijdens algemene ledenver-gaderingen, regiovergaderingen enoproepen via het online platform spots.de betrokkenheid en inzet van leden in

'Het belangrijkste isvitamine A: aandacht.

Artiesten laten merkendat je blij bent met hunkomst.' – ewoud dekkers,

directeur de Markant

in uden.

dienstverlening en belangenbehartiging

32

commissies is groot. diverse vscd-leden participeren in werk-groepen, zoals voor het bgl theaterweekend en de codeculturele diversiteit, etc. ook de diverse overlegvormen waarinde leden onderling overleggen over diverse onderwerpen, latende betrokkenheid van de leden zien. voorbeelden hiervan zijnde sectie concertgebouwen en het overleg bis-podia.

Collegiaal overleg en ledenraadpleging: Spots

in 2016 heeft de vscd de verenigingscommunicatie o.a. viaspots verder geïntensiveerd. de leden (directies) worden weke-lijks geïnformeerd over de voortgang van dossiers dan wel ominput of een reactie gevraagd. hierdoor kan de vscd efficiënten snel peilen wat er speelt bij haar leden. daarbij functioneertspots steeds beter als het levendige en brede kennis- encommunicatieplatform voor de leden. dat motiveert!

“De wereld en ook ons vak veranderen snel. ‘Spots’helpt om je mening, in vertrouwde omgeving,snel te scherpen aan collegae in het vak. De

archieffunctie werkt daarnaast als ‘geheugen’. Deontwikkelingen rond een bepaald vraagstuk

staan welhaast chronologisch opgesomd. Eenbeetje ‘sparren’ op spots gebeurt ook al meer en

meer binnen beperkte ‘groepen’ die we hebbenaangemaakt. Leermomenten delen met collegae

kan je werken ongelooflijk verbeteren. Ik ben ookblij dat onze controllers en marketeers meer en

meer toegang krijgen tot Spots. Juist ook bij heelpraktische vraagjes kan daar snel ‘kortgesloten’

worden. Buma vraagjes, btw afdracht,verzekeringskwesties, functie omschrijvingen,

hoe zit jouw marketing afdeling eruit? ‘effeoverlegge’, ja fijn. ‘Spots’ heeft wel wat, ja.”

– bas schoonderwoerd,

directeur Parkstad limburg theaters

dienstverlening en belangenbehartiging

33

34

Value for money: Ledenvoordeel

in 2016 streeft de vscd ernaar om haarleden een divers en aantrekkelijk aanbodaan ledenvoordeel aan te bieden. opdeze manier levert het lidmaatschap ookfinancieel voordeel op, zowel voor hetindividuele lid als de vereniging als collec-tief. en daar is anno 2016 meer dan ooitbehoefte aan. de vscd heeft voor haarleden aantrekkelijke afspraken gemaaktmet verschillende ‘’prefered suppliers’’.de afspraken met externe partijen,waarbij leden diverse en veelal uniekevoordelen genieten, zowel financieel(kortingen) als inhoudelijk (advies, voor-lichting en ondersteuning) zijn in 2016verder uitgebreid door de samenwerkingmet Federatie cultuur, cultuurconnectieen wnP. de leden ontvangen eenaanzienlijke korting bij sena doordatvscd een collectieve licentieovereen-komst heeft afgesloten. bij drevast bouwen waarderingen kunnen leden op basisvan no cure no pay onderzoek latenuitvoeren of er bespaard kan worden opde onroerend zaakbelasting (oZb). en zo

zijn er nog vele andere voordelen die weonze leden bieden.

dienstverlening en belangenbehartiging

35dienstverlening en belangenbehartiging

Onze dienstverlening, in vogelvlucht

Structurele samenwerking op het gebied De personele krachten van het bureau van de VSCD, WNP en van Cultuurconnectie van werkgeverszaken met collega zijn gebundeld om zo onze leden op het gebied van werkgeverszaken optimaal brancheorganisatie Cultuurconnectie: te kunnen ondersteunen.

Koepelvorming: De intentieverklaring en het onderzoek hebben ertoe geleid dat onderzoeker George Lawson nu als kwartiermaker concreet vorm gaat geven aan de koepelvorming. In maart 2017 neemt Eltje de Klerk het stokje van George over om aan de hand van de uitgestippelde route van George met de 3 partijen een concreet bedrijfsplan uit te werken.

Basis Infrastructuur Raad voor Cultuur: De VSCD schoof aan bij de RvC en heeft zich daar, onder meer, ingezet voor de afnamesubsidie.Aan tafel bij het Fonds Podiumkunsten: VSCD denkt mee over nieuwe verdienmodellen voor middelgrote ensembles, binnen de doelstelling 'ondersteunen ondernemerschap'.Nieuwe cao, met oog voor het Werkgeversorganisatie Nederlandse Podia (WNP) en FNV KIEM seizoenskarakter van de sector: (vanaf 1 juli 2016 de Kunstenbond) hebben in 2016 een definitief akkoord bereikt over de Cao Nederlandse Podia 2016-2017.Code Culturele Diversiteit: Namens de VSCD neemt Margreet Wieringa (directeur Zwolse Theaters) sinds voorjaar 2016 zitting in de stuurgroep.Wet DBA / afschaffing VAR: De Belastingdienst heeft meerdere voorgelegde modelovereenkomsten aangenomen en de werking van de Wet DBA is uitgesteld tot in elk geval 2018.Secondary ticketing: Door actieve lobby mede door de VSCD is er op 27 september 2016 een initiatief wetswijziging , om doorverkoop met een marge met meer dan 10% strafbaar te stellen, voorgelegd aan en besproken door de Eerste Kamercommissie voor Veiligheid en Justitie.ANBI-status: De aanvraag van de ANBI-status, met name in het geval van een overstap van NV naar stichting, kan op een extra kritische beoordeling van de Belastingdienst rekenen. VSCD heeft haar leden ingelicht over de voorwaarden waar een theater aan moet voldoen en waar er rekening mee gehouden moet worden. Ledenvoordeel: VSCD-leden ontvangen financieel voordeel bij diverse partijen, waaronder SENA en Drevast.

36dienstverlening en belangenbehartiging

Spots: In 2016 heeft de VSCD de communicatie via Spots verder geïntensiveerd. De leden (directies) worden wekelijks geïnformeerd over de voortgang van dossiers dan wel om input of een reactie gevraagd. Spots functioneert steeds meer als het levendige en brede kennis- en communicatieplatform voor de leden.Theater Analyse Systeem: Dit systeem geeft podia de kans hun bedrijfsresultaten af te zetten tegen die van andere (festival)podia.Podiumkunst.info: Podiumkunst.info is ontwikkeld met als doel de informatie-uitwisseling tussen podia en producenten te automatiseren, en dan in eerste instantie met name de kaartverkoopstanden. De VSCD onderschrijft en ondersteunt podiumkunst.info vanwege het collectieve belang dat gepaard gaat met de ontwikkeling van dit informatie-uitwisselingssysteem. Begin 2016 ondertekende de VSCD, NAPK en VVTP een convenant met Podiumkunst.info. Hierin staat omschreven dat deze partijen zich zullen inzetten voor het uitbreiden, door ontwikkelen en een gezonde exploitatie van Podiumkunst.info. Congres Podiumkunsten (uitlichten): Op 23 en 24 mei vond het congres plaats in Concertgebouw De Vereeniging in Nijmegen. Het thema was dit jaar ‘Cross-over’. Het programma richtte zich op de gevolgen van de veranderende wereld, nieuwe technologieën, samenwerkings-verbanden, nieuwe generaties bezoekers, vergezichten en veranderingen. Keynote sprekers waren onder andere David Lan, artistiek directeur van The Young Vic uit Londen en Danny Mekic van New Team Met ruim 500 aanmeldingen was het een succesvol congres. Professionalisering / Sectorplan Cultuur: Het Sociaal Fonds Nederlandse Podia, bestaande uit de WNP en de Kunstenbond, heeft ervoor gekozen om een deel van de subsidieregeling uit het Sectorplan Cultuur voor leden van de WNP en van de VSCD nog aantrekkelijker te maken door een flinke extra financiële bijdrage te leveren voor een aantal scholingsonderdelen van het sectorplan. De vraag naar het samengestelde aanbod was groot en in 2016 zijn er vele aanvragen binnengekomen en gehonoreerd: ruim 300 medewerkers zijn met behulp van dit fonds extra geschoold. Het fonds is ‘uitverkocht’ en zeer succesvol gebleken.Mantelovereenkomst VVTP - VSCD: De overeenkomst behelst die zaken waarover de VSCD en VVTP het unaniem eens zijn. Daarnaast voorkomt zij veel rompslomp, houdt zij de arbitrage in eigen kring én daarmee blijven kosten laag. De overeenkomst stamt uit 2009 en was aan vernieuwing toe. In het voorjaar van 2016 is onder meer het publiciteit- en promotieartikel verduidelijkt en verbeterd en wordt er een informatief overzicht opgesteld over de werking van de mantelovereenkomst.

37

VSCD-ledenloket: Het VSCD bureau blijft ook een belangrijke rol spelen bij individuele vragen van de leden. Het belang van het bijstaan van haar leden met kennis en kunde is elk jaar punt van aandacht. Persoonlijk advies, dan wel hulp van de bureaumedewerkers van de VSCD op het gebied van bijvoorbeeld juridische zaken is essentieel.Governance in Cultuur: De Governance Code Cultuur is een instrument voor goed bestuur en toezicht in de cultuursector. In 2016 werd onderzoek gedaan onder de leden van de VSCD, NAPK en de Museumvereniging over de huidige stand van zaken van governance in de cultuursector. In de uiteindelijke publicatie “Directeuren willen meer” is de status quo en zijn de zgn. ‘’best practices’’ op het gebied van toezicht in kaart gebracht en zijn er concrete aanbevelingen geformuleerd om de governance in de cultuursector te verbeteren. Draadloze apparatuur: De VSCD is lid van de PMSE (Nederlandse belangenverenging draadloze audioverbindingen, Programme Making & Special Effects) en ondersteunt deze belangenvereniging waar nodig en mogelijk. De lobby voor het garanderen van voldoende kwalitatieve frequentieruimte voor de culturele sector vindt plaats op Europees niveau onder meer in samenwerking met PEARLE*. * PEARLE: Performing Arts Employers Associations League Europe, the European trade federation of Performing Arts organisations. www.pearle.ws

dienstverlening en belangenbehartiging

38

we verwelkomden in 2016 drie nieuweleden en zwaaiden helaas vijf podia uit. bij de ledenwerving constateert de vscddat de kleinere podia (tot 800 stoelen)zich steeds meer organiseren als collectiefomdat zij een duidelijkere waarde van hetcollectief zien. de podia die lid werdengeven de volgende redenen aan voor hetlidmaatschap: - ons individuele podium is onderdeel

van een groter geheel, een collectief.voorstellingen moeten in meer podiaspelen om te kunnen ‘’ontstaan’’.Zonder dit collectief kunnen ook wij alsindividueel theater niet functioneren.daarom willen we lid zijn van de vscd.

- via het lidmaatschap blijven we veelbeter en actueel op de hoogte van de

landelijke ontwikkelingen binnen onzesector.

- via het lidmaatschap lukt het ons effectiever om collegiaal overleg terealiseren (bijv. via de vscd-regio’swaarbij een lidmaatschap van de vscdeen voorwaarde is om regionaal lid teworden) .

- via het lidmaatschap genieten wefinanciële en organisatorischevoordelen zoals de benchmarktool vantas, collectiviteitskorting bij div.aanbieders (de ledenvoordeelwinkel).

- het lidmaatschap staat synoniem voorkwaliteit. ben je lid van de vscd danben je een echt professioneel theater.

verenigingsZaKen

Verenigingszaken

in 2016 vertegenwoordigde de vscd 147 podia vallend onder125 betalende entiteiten. de complete ledenlijst staat oppagina 44 en 45.

39

uit de gesprekken die we voeren metvertrekkende podia volgen onderstaanderedenen om het lidmaatschap tebeëindigen: - Multidisciplinaire podia herkennen

zicht onvoldoende in louter een podiabelangenbehartigendebranchevereniging.

- de bezuinigingen op lokaal niveauvereisen snijden in de uitgaven. op decontributie van een brancheverenigingvalt dan een van de bezuinigingskeuzes.

- Men ervaart een disbalans tussenkosten en baten bij het lidmaatschap.vertrekkende podia vinden dat deverenigings-expertise niet past bij despecifieke individuele ondersteunings -wensen die ze hebben. de leden willensteeds minder betalen maar meerhalen. en voor velen is actieveparticipatie binnen de verenigingonwenselijk want onhaalbaar in tijd enmankracht.

- de vertrekkende amsterdamse podiaachten hun situatie anders dan desituatie waarin de rest van het landwerkt. deze podia beperken zich graagtot het overleg binnen de eigenomgeving (oat).

- grote podia vrezen de massa die dekleinere podia vormen op de ledenlijst:te grote verschillen binnen éénvereniging levert ongenuanceerdeberichtgeving en statements op. daarinherkennen gespecialiseerde huizen zichvervolgens onvoldoende.

- veel van de in 2016 vertrokken podiazien heil in een bredere en groterebrancheorganisatie waarbinnenmeerdere partijen uit depodiumkunsten verenigd zijn en degezamenlijke vuist sterker opererenkan. Zodra die organisatie er is, kerende vertrokken podia terug naar dezenieuwe branche organisatie.

verenigingsZaKen

1.718.950 inwoners

3.592.818 inwoners

7.913.717 inwoners 3.553.138 inwoners

40

de vscd kent diverse overleggen en overlegvormen. naast de tweejaarlijkse algemeneledenvergaderingen, ontmoetenleden elkaar in de vergaderingenvan de vier landelijk verdeelderegio’s: regio randstad, regiostichting oostelijke schouwburgen(sos), stichting noordelijkeschouwburg directies (nsd) enstichting Zeeland brabant limburg(ZebraliM). naast het regionaleoverleg zijn er ooksamenwerkingsverbanden tussende inhoudelijk gelijkgestemde podia.voorbeelden hiervan zijn de podiadie onderdeel zijn van debasisinfrastructuur en het overlegwerkgroep aanbod/afname.

verenigingsZaKen

Stichting noordelijkeSchouwburgdirecties (nSd)aantal leden: 15 aantal vergaderingen: 4

regio Stichting OostelijkeSchouwburgen (SOS)aantal leden: 22 aantal vergaderingen: 3

Stichting Zeeland brabantLimburg (Zebralim)aantal leden: 28 aantal vergaderingen: 4

regio randstadaantal leden: 68 aantal vergaderingen: 4

41

bureau VSCd 2016

bestuur en directie in 2016 is het bestuursmodel onder deloep genomen door cultuur - ondernemenen hier is een nieuw bestuursmodel uitvoortgekomen. er is gekozen voor eenmodel bestuur op afstand met de direc-teur van de vscd als boegbeeld enwoordvoerder van de vscd. dit leidde totafscheid van het duo bestuursvoorzitter-schap en herijking van de diverseportefeuilles. Zowel het directiereglementals het bestuursreglement zijn metinstemming van de leden in 2016vernieuwd. ook is er voor gekozen om hetbestuur te laten bestaan uit 5 personen.

Huidig bestuur: Nynke Stellingsma voorzitter per 23/5/2016, daarvoor co-voorzitterGea Zantinge penningmeester & lid miv 23/5/2016, vervanging P. BlaauboerAlex Kühne lid Gerard Wolters lidYan van der Heijden lidHedwig Verhoeven directeurVertrokken bestuursleden in 2016Edwin van Balken lid, treedt per 1/1/2017 afPeter Blaauboer penningmeester, afgetreden miv 1/7/2016, Jan Hoekema co-voorzitter, afgetreden miv 23/5/2016.

voor de drie in 2016 vertrokken bestuurs-leden wordt momenteel niet naaropvolging gezocht. de vscd onderschrijftde principes en best Practices bepalingenzoals beschreven in de code culturalgovernance en past deze toe. de bestuursleden verrichten vrijwillig hunwerk en krijgen geen vergoeding voor hunwerkzaamheden.

verenigingsZaKen

42

Het VSCd-bureauhet bureau van de vereniging behartigtde belangen van haar leden. in de zomervan 2016 is, mede door het vertrek vanenkele medewerkers, besloten de kans tegrijpen - alvorens de vacatures weer tevervullen - eerst te onderzoeken of debureaubezetting in de huidige vorm nogaansloot op de behoeftes van de achter -ban. hiertoe werkte de vscd samen metorganisatie adviesbureau &Maes. erkwamen een aantal aanbevelingen:verbeter kwalitatief je output door meerprojectmatig te werken met flexibeleprofessionals, een sterkere secretariaats-bezetting en administratie, meerspecialisme en minder versnippering vande diverse dossiers onder de medewer-kers. deze aanbevelingen zijn opgepakt. het bureau van de vscd ondersteunt nietalleen de eigen vereniging, maar voert in2016 ook de directie, secretariaat, admini-stratie en beleidsmatige ondersteuningvoor de werkgeversvereniging neder-landse Podia (wnP) en de daarmeeverbonden stichting sociaal Fonds nederlandse Podia.

in totaal bestaat de bureauformatie vande vscd uit 5,2 fte. het ziekteverzuim in2016 bedroeg 0,57%. het landelijk gemid-delde in de sector bedroeg 3,1%.

Formatie 31-12-2016 Hedwig Verhoeven Directeur Lotte Kloos SecretariaatSilvia Hofkamp BeleidsmedewerkerSonja Rinkel BeleidsmedewerkerEzra Homan Projectleider prijzenMyrddin Baars VerenigingscommunicatieMonique Los-Labrie HR adviseurSandra Roelofs Facilitaire ondersteuning 

verenigingsZaKen

43

2016 is een zeer inspirerend jaar geweest.het economisch en ondernemersver-trouwen van onze leden, gemeten in deconjunctuurwijzer 2016, is positief. het bedrijfsmatige vertrouwen bijschouwburgen en concertgebouwen isvergelijkbaar met dat van de zakelijkedienstverlening in nederland (coen). ditalles geeft vertrouwen in de kwaliteit vanondernemerschap van de podia, de direc-ties hebben hun hoofd goed boven waterweten te houden in de crisisjaren die weachter ons lijken te hebben. Podia hebbenslagkracht ontwikkeld voor de toekomst!

de wereldwijde en politieke verande-ringen, vragen om een vooruitziende blikhoe dit positieve podiumkunstenklimaatfier overeind te houden. de vscd houdtde ontwikkelingen nauw in de gaten enzal haar positie ook in de toekomst blijven

verstevigen om veerkrachtig te kunnenanticiperen op mogelijke tegenslagen.de vscd werkt meer dan ooit aan derealisatie van krachtenbundeling binnende sector. vanuit de overtuiging dat alleendoor samenwerking de reikwijdte van depodiumkunsten wordt vergroot en hetdraagvlak versterkt. samen met de vvtPen de naPK – en zeer wenselijk ookandere brancheorganisaties - hopen wij in 2017 een Koepel Podiumkunsten teformeren. Zo zijn we stevig voor de windvarend voorbereid op nieuwe tijden. in 2017 vieren wij ons 70-jarig bestaan –ooit begonnen met de bundeling vankrachten voor het verwarmen endaarmee open houden van de theaters,blijven wij de handen ineen slaan vooreen breed gewenst en behaaglijk warmpodiumkunstenklimaat!

vooruitbliK

Vooruitblik

44

TAQA Theater de Vest ALKMAARTheater Hof 88 ALMELOTheaterhotel Almelo ALMELOKunstlinie Almere Flevoland ALMERECastellum B.V. ALPHEN AAN DEN RIJNDe Flint AMERSFOORTTheater De Lieve Vrouw AMERSFOORTSchouwburg Amstelveen AMSTELVEENBIMhuis AMSTERDAMDe Kleine Komedie AMSTERDAMDeLaMar Theater AMSTERDAMHet Koninklijk Concertgebouw N.V. AMSTERDAMKoninklijk Theater Carré AMSTERDAMMuziekgebouw aan 't IJ AMSTERDAMStadsschouwburg Amsterdam AMSTERDAMSchouwburg en Congrescentrum Orpheus APELDOORNMusis en Stadstheater ARNHEMPosttheater ARNHEMTheater de Nieuwe Kolk ASSENTheater de Speeldoos,centrum voor kunst en cultuur BAARNTheater Het Kruispunt BARENDRECHTSchaffelaartheater BARNEVELDTheater De Kattendans BERGEIJKStadsschouwburg de Maagd BERGEN OP ZOOMKennemer Theater BEVERWIJKChassé Theater N.V. BREDA’t Spant NIEUW IN 2016 BUSSUMIsala Theater CAPELLE AAN DEN IJSSELSchouwburg Cuijk CUIJKTheater de Veste DELFTDe Molenberg DELFZIJLTheater aan de Parade DEN BOSCH

AFAS Circustheater/Beatrix Theater DEN HAAG/UTRECHTKoninklijke Schouwburg DEN HAAGStichting Dans- en Muziekcentrum Den Haag DEN HAAGTheater aan het Spui DEN HAAGTheaters Diligentia en Pepijn DEN HAAGSchouwburg De Kampanje DEN HELDERDeventer Schouwburg DEVENTERSchouwburg Amphion DOETINCHEMSchouwburg Kunstmin/Het Energiehuis DORDRECHTSchouwburg De Lawei DRACHTENDe Meerpaal DRONTENCultura EDEMuziekgebouw Frits Philips Eindhoven EINDHOVENParktheater Eindhoven N.V. EINDHOVENPlaza Futura EINDHOVENAtlas Theater NIEUW IN 2016 EMMENTheater ’t Voorhuys EMMELOORDWilminktheater en Muziekcentrum Enschede ENSCHEDENieuwe Nobelaer ETTEN-LEURTheater de Koornbeurs FRANEKERDe Goudse Schouwburg GOUDADe Oosterpoort/ Schouwburg Groningen GRONINGENStichting Stadsschouwburg & Philharmonie Haarlem HAARLEMTheater De Voorveghter HARDENBERGTheater Harderwijk HARDERWIJKPosthuis Theater HEERENVEENStichting Cool kunst en cultuur HEERHUGOWAARDParkstad Limburg Theaters HEERLEN/KERKRADETheater Speelhuis HELMONDStichting Cascade HENDRIK- IDO-AMBACHTRabotheater Hengelo HENGELOSchouwburg De Meerse/Het Oude Raadhuis/

de leden

de vscdt e l d e in 2016

125l e d e n

de leden

die saMen

147theaters/sPeelPleKKenvertegenwoordigden

45

Podium Duyker HOOFDDORPTheater het Kielzog HOOGEZAND- SAPPEMEERSchouwburg en Congrescentrum het Park BV HOORNTheater Aan de Slinger HOUTENDe Boerderij NIEUW IN 2016 HUIZENStadsschouwburg Velsen IJMUIDENStadsgehoorzaal Kampen KAMPENDe TheaterHangaar KATWIJKSinger Laren LAREN NHStadsschouwburg De Harmonie LEEUWARDENStadspodia Leiden LEIDENAgora Theater & Congrescentrum LELYSTADSchouwburg Lochem LOCHEMTheater aan het Vrijthof/AINSI MAASTRICHTSchouwburg Ogterop MEPPELWestland Theater De Naald NAALDWIJKDe Kom, stadstheater en kunstencentrum NIEUWEGEINLUX NIJMEGENStadsschouwburg en De Vereeniging NIJMEGENStadstheater De Bond OLDENZAALTheater De Bussel OOSTERHOUTTheater De Lievekamp OSSTheater De Willem PAPENDRECHTTheater de Purmaryn PURMERENDStichting Hoftheater RAALTEDe Rijswijkse Schouwburg RIJSWIJKTheaterhotel De Oranjerie ROERMONDSchouwburg De Kring ROOSENDAALDe Doelen ROTTERDAMNieuwe Luxor Theater ROTTERDAMRotterdamse Schouwburg ROTTERDAMTheater Zuidplein ROTTERDAMTheater aan de Schie SCHIEDAM

De Domijnen 02 SITTARDTheater Sneek SNEEKTheater de Stoep SPIJKENISSETheater Geert Teis STADSKANAALScheldetheater TERNEUZENSchouwburg Agnietenhof TIELTheaters Tilburg TILBURGRASA UTRECHTStadsschouwburg Utrecht UTRECHTTivoliVredenburg UTRECHTDe Hofnar cultuurcentrum VALKENSWAARDCultuurcentrum vanBeresteyn VEENDAMTheater De Lampegiet VEENENDAALTheater De Blauwe Kei VEGHELTheater De Schalm VELDHOVENTheater de Maaspoort VENLOSchouwburg Venray VENRAYTheater de Speeldoos VUGHTTheater De Leest WAALWIJKTheater Junushoff WAGENINGENMunttheater WEERTTheater de Storm WINTERSWIJKHet Klooster WOERDENZaantheater ZAANDAMHotel Theater Figi ZEISTStadstheater ZOETERMEERDe Hanzehof ZUTPHENZwolse Theaters ZWOLLECultuurhuis De Klinker WINSCHOTEN

de leden

46

Vertrokken directiesJoep van Dijk Theater de Meerse in Hoofddorp Hendrik Wassenaar Theaters Diligentia & PePijn in Den HaagKassandra Dommisse Beatrix Theater & AFAS Circustheater in Utrecht Vigga Labordus Theater De Lieve Vrouw in AmersfoortArjaen Kersten Kennemer Theater in BeverwijkJan Fokkinga De Kampanje in Den Helder

Nieuwe directiesAngélique Finkers Zaantheater ZaandamErik Jobben Theater de Meerse HoofddorpLucien Kembel a.i. directeur Theaters Diligentia & PePijnBarbara Hoppel Beatrix Theater Utrecht en AFAS Circustheater Den HaagFriederike Weisner Theater De Lieve Vrouw, AmersfoortArjaen Kersten De Kampanje Den HelderRob Spannemaker Kennemer Theater in BeverwijkPepijn Kuyper LUX in NijmegenDries Floris DOK6 in Helden PanningenEwald Dekker Markant in UdenLeo Hörnig Evertshuis in BodegravenArnold Vollebregt Zuidplein in RotterdamPeter Joziasse Theater De Speeldoos in BaarnJean Boelen Theater aan het Vrijthof in MaastrichtRoswyde Burgman Hoftheater in Raalte

wisselingen directies leden 2016

Wisseling directies leden 2016

Samenstellingen besturen, commissies, jury’s

47

VSCD-bestuurNynke Stellingsma voorzitter per 23/5/2016, daarvoor co-voorzitter (directeur De Oosterpoort & de Stadsschouw- burg Groningen)Gea Zantinge penningmeester & lid miv 23/5/2016, vervanging P. Blaauboer (directeur Het Concert- gebouw Amsterdam)Alex Kühne lid (directeur Deventer Schouwburg)Gerard Wolters lid (directeur Posthuis Theater Heerenveen)Yan van der Heijden lid (directeur Theater De Blauwe Kei Veghel)Hedwig Verhoeven directeur VSCD

Vertrokken bestuursleden in 2016Edwin van Balken lid, treedt per 1/1/2017 af (DeLamar Amsterdam)Peter Blaauboer penningmeester, afgetreden miv 1/7/2016 (dir. TAQA Theater de Vest Alkmaar)Jan Hoekema co-voorzitter, afgetreden miv 23/5/2016 (burgemeester Wassenaar)

SPTC –bestuur Peter Blaauboer voorzitter & penningmeester, afgetreden per 23 mei 2016 - namens de VSCD (directeur TAQA Theater de Vest Alkmaar) Yan van der Heijden waarnemend voorzitter per 23 mei 2016 - namens de VSCD (directeur Theater De Blauwe Kei Veghel)

Coen Muller penningmeester per 23 mei 2016 (financieel consultant te Amsterdam)Edwin van Balken lid, afgetreden per 28 november 2016 (directeur DeLaMar Amsterdam)Robert Jacobson lid (gepensioneerd finance manager Unilever NV)Alex Kühne lid, namens de VSCD (directeur Deventer Schouwburg)Nynke Stellingsma lid, namens de VSCD (directeur De Oosterpoort & de Stadsschouwburg Groningen)Gerard Wolters lid (directeur Posthuis Theater Heerenveen)Gea Zantinge lid, toegetreden per 16 juni 2016 - namens de VSCD (directeur Het Concertgebouw Amsterdam)

Werkgeversvereniging Nederlandse Podia (WNP) - bestuur Gabriël Oostvogel voorzitter (directeur de Doelen Rotterdam)Arjaen Kersten penningmeester tot 16 januari 2017 (directeur-bestuurder De Kampanje Den Helder)Ineke van Empel penningmeester sinds 16 januari 2017 (directeur Theater de Storm Winterswijk)Maria Hansen lid (zakelijk directeur Stadsschouwburg & Philharmonie Haarlem)Eva Middelhoff lid ( directeur Cool kunst en cultuur Heerhugowaard)Jeroen van de Wiel lid (directeur Kunstlinie Almere Flevoland)Hedwig Verhoeven (directeur VSCD)

saMenstelling besturen,coMMissies, JurY’s

48

Arbitragecommissie Mantelovereenkomst 2016 mr. F.P. Zwart voormalig lid Raad van State (onafhankelijk voorzitter)Inge van der Werff (namens de VVTP)G.J.C. Visser Mojo Theater (namens de VVTP) Bas Schoonderwoerd directeur Parkstad Limburg Theaters (namens de VSCD) Peter Blaauboer directeur Theater De Vest (namens de VSCD)

Programmaraad Congres Podiumkunsten 2016 Sander Knopper (directeur De Leest Waalwijk)Elly Jonker (adjunct directeur De Oosterpoort & Stadsschouwburg Groningen)Harold Warmelink (directeur De Flint Amersfoort)Rutger Wolfson (cultureel ondernemer)Iris Daalder (NAPK)

Onderhandelingsdelegatie mantelovereenkomst VSCD-VVTP Bas Schoonderwoerd directeur Parkstad Limburg Theaters (namens de VSCD) Roel Vente directeur Schouwburg en Congrescentrum Het ParkArthur Oostvogel directeur Stadsschouwburg De HarmonieGerard Wolters directeur Posthuis Theater

Denktank Participerende vereniging namens het VSCD bestuur:Peter Blaauboer (TAQA Theater de Veste, Alkmaar) Alex Kühne (Deventer Schouwburg)

namens de overige leden:Jos van de Born (Hoftheater, Raalte) Gea Zantinge (Koninklijk Concertgebouw, Amsterdam)

Stuurgroep Koepelformatie (voorzitter van het bestuur uit elke organisatie) Eric Japenga NAPKFred Boot VVTPAlex Kühne VSCD

Bank Giro Loterij TheaterweekendJort Vlam (Nationaal Theaterfonds)Myra Groenink (adviseur Prins Bernard Cultuurfonds)Sander Knopper (directeur De Leest)Kim Muller (programmeur Zaantheater)Bram Verhaak (Albert Verlinde Producties)Iris Daalder (nu Marlies Oele) NAPKHedwig Verhoeven / Sonja Rinkel VSCD

Jury’s De Nederlandse Toneeljury (VSCD/TF) Ferry Mingelen (juryvoorzitter), journalistWalther van (vicevoorzitter), hoofd programmeringden Heuvel Rotterdamse SchouwburgKarin Veraart journalistJeannette Smit directeur Theater Bellevue Wybrich Kaastra directeur Schouwburg Ogterop

saMenstelling besturen,coMMissies, JurY’s

49

Anneke van programmeur De NWE der Linden Vorst en Theaters TilburgKeimpe de Jong programmeur Zwolse theatersCecile Brommer dramaturg

MimeCees Debets (voorzitter), directeur Theater aan het SpuiMichèle Bouwmans (nieuw vanaf seizoen 2016/2017), theaterprogrammeur LuxPaul van der Laan mimemakerIne te Rietstap mimemaker en lid artistiek team TweetaktfestivalErica Smits dramaturgVertrokken: Roy Peters (na seizoen 2015/2016)

Dans Anita van Dolen (voorzitter), dansprogrammeur Stadsschouwburg Amsterdam/JulidansFons Dejong, dansprogrammeur Theater aan het VrijthofStella van Leeuwen programmeur theater en dans LowlandsNada Mounzer redacteur NTRDave Schwab dansprogrammeur Rotterdamse SchouwburgLiesbeth Wildschut hoofdmarketing & assistent programmeur Theater de VesteJasper Weck Lecturer Theatre and Dance Studies, Universiteit Utrecht

Jeugdtheaterjury Colette van Wees (voorzitter), programmering De KrakelingAnnette Embrechts (theater- en dansrecensent

Raoul Boer directeur Rabotheater HengeloGonny Gaakeer actriceHillechien programmering en marketing Steenbruggen Schouwburg en Congrescentrum het ParkLeontien Wiering (nieuw vanaf seizoen 2016/2017), directeur ’t Klooster Marieke van Duin (nieuw vanaf seizoen 2016/2017), jeugdprogrammeur en medewerker educatie Theater De VestVertrokken: Arjen Berendse (na seizoen 2015/2016)

Cabaret Jan Gras (voorzitter), directeur Agora Theater & CongrescentrumJoris Henquet journalistHarry Kies voormalig theaterproducentKatja Brenninkmeijer programmeur De MeerseEveline Mol programmeur, artistiek leider CamerettenRuud Kuper directeur Rijswijkse SchouwburgEsther Hammink (nieuw vanaf seizoen 2016/2017), directeur Theaterhotel Almelo

De jury van de cabaretrijzen wordt ondersteund door de signaleringscommissie Heleen Boom, Adriaan Bruin, Frank Heijman, Marijt Helmink, JorisKemps, Jeanne Kers, Kim Muller, Floor Nicolas, Pietie van Veen

saMenstelling besturen,coMMissies, JurY’s

50

Publicaties • Jaarverslag VSCD 2015 (print, online)• Conjunctuur Wijzer (samenwerkingsverband met VNPF en

Museumvereniging) (print,online)• Theateranalyse systeem 2015 (website benchmark)

Persberichten• Meer dan 100.000 bezoekers bij eerste theaterweekend, 18 januari

2016• Eerste ronde VSCD Zilveren Krekels, 23 februari 2016• Reactie VSCD op advies Raad voor Cultuur, 19 mei 2016• TAS-cijfers : 23 mei 2016 - Intensievere programmering leidt tot

groter publiek• Tweede ronde VSCD Zilveren Krekels, 2 juni 2016• VSCD-Mimeprijs 2016 nominaties bekend, 8 juni 2016• Brancheverenigingen onderzoeken 'Koepel Podiumkunst Neder-

land', 17 juni 2016• Nominaties Cabaretprijzen 2016, 27 juni 2016• VSCD Oeuvreprijs, 14 september 2016• Positieve toekomstverwachtingen van de Schouwburgen en

Concertgebouwen, 20 september 2016• Winnaars Poeifinario en Neerlands Hoop, 25 september 2016

Publiciteit in de media• NRC – Theaters: minder personeel, meer publiek- 23 mei 2016• Theatermaker/theaterkrant – VSCD-cijfers over 2015: groeiend

bezoek per voorstelling– 24 mei 2016• De Volkskrant – Zo gaan Nederlandse theaters om met artiesten –

24 mei 2016• Theatermaker/theaterkrant - Brancheorganisaties willen koepel

vormen - 17 juni 2016

Prijzen Een selectie van de aandacht in de media. Met name in kranten en opnieuwssites genereren de prijzen veel persaandacht.

Krant of nieuwssite (een selectie!) • 1Limburg – Zilveren Krekel voor jeugdtheater Het Laagland – 23

februari 2016 >> lees meer• Theaterkrant - Maas, Laagland en Filiaal winnen Zilveren Krekels –

23 februari 2016 >> lees meer• NRC – Nominaties Gorter en Den Hartogh – 6 juni 2016 >> lees

meer• Theaterkrant – Nominaties Mimeprijs 2016 bekend – 8 juni 2016

>> lees meer

Publicaties, Persberichten, Publiciteiten JurYraPPorten 2016

Publicaties, persberichten, publiciteiten juryrapporten 2016

51

• de Volkskrant – Nominaties voor belangrijkste Nederlandse toneel-prijs bekend – 3 juli 2016>> lees meer

• Nu.nl – Hans Kesting en Wine Dierickx winnen Louis en Theo d’Or– 11 september 2017 >> lees meer

• de Gelderlander – Jeugdvoorstelling Oostpool en Sonnevanck wintGouden Krekel – 12 september 2016 >> lees meer

• De Telegraaf – Passioneel spel beloond – 12 september 2016 • de Volkskrant – Oscars van Nederlandse dans' naar Nationale

Ballet en Nederlands Dans Theater – 7 oktober 2016 >> lees meer• Theaterkrant – Zwanen voor Igone de Jongh, Anna Tsygankova en

The lost room – 8 oktober 2016 >> lees meer

TV• DWDD - Youp van ’t Hek wint VSCD-Oeuvreprijs – 14 september

2016 >> lees meer• College Tour – Igone de Jongh krijgt Gouden Zwaan – 7 oktober

2016 >> lees meer• 1Limburg Televisie – Igone de Jongh krijgt Gouden Zwaan – 7

oktober 2016 >> lees meer

Radio• Opium – Radio 4 – Juryvoorzitter Ferry Mingelen maakt eerste

nominaties Toneelprijzen bekend – 16 maart 2016 • Opium – Radio 4 – Juryvoorzitter Ferry Mingelen maakt tweede

nominaties Toneelprijzen bekend – 3 juni 2016• Volgspot – Radio 5 – Juryvoorzitter Jan Gras geïnterviewd over

nominaties Cabaretprijzen – 27 juni 2016 • Nooit meer slapen – Radio 5 – De nachtcorrespondent: cabaretge-

donder – 29 juni 2016

Publicaties rondom prijzenJuryrapportenJuryrapport Toneelprijzen 2016Juryrapport Mimeprijs 2016Juryrapport Dansprijzen 2016Juryrapport Jeugdtheaterprijzen 2016Juryrapport Cabaretprijzen 2016Juryrapport Oeuvreprijs 2016

State of the Art (uitgesproken tijdens uitreiking)State of the Art – Jeugdtheaterprijzen State of the Art – Cabaretprijzen

Publicaties, Persberichten, Publiciteiten JurYraPPorten 2016

52

colofonuitgave van de vereniging van schouwburg- en concert -gebouwdirectiesFunenpark 11018 aK amsterdamtel 020 - 6647211www.vscd.nl

redactie: vscd-bureau en Janneke cremersvormgeving: wat ontwerpersMei 2017

coloFon