Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

116
twitter.com/janrotmans Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo Venlo, 25 Juni 2014

description

Venlo, 25 juni 2014

Transcript of Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Page 1: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

twitter.com/janrotmans

Verandering van Tijdperk:een unieke kantelkans voor Venlo

Venlo, 25 Juni 2014

Page 2: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

We leven niet in tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperken

Page 3: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

• Industriële revolutie

• Modernisering samenleving

• Machtswisseling

Laatste Kantelperiode

Page 4: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo
Page 5: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo
Page 6: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Europa bevindt zich nu weer in een kantelperiode

Page 7: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

bron: Renée Westerink

Page 8: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Vroeger kunstenaars en filosofenNu hackers en social entrepreneurs

Page 9: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Transitie naar Samenleving 3.0

Page 10: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Kantelperiode

1. samenleving wordt decentraal en bottom-up

2. economie wordt decentraal en circulair

3. nieuwe macht ontstaat

Page 11: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo
Page 12: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

DoorontwikkelingsfaseVoorontwikkelingsfase

Horizontaal

Decentraal

Bottom-up

Verticaal

Centraal

Top-down

Tijd

Opbouw van Samenleving 3.0

We zitten hier

Kantelperiode

Overgang naar Samenleving 3.0

Page 13: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

• Energiebedrijven vallen om

• Massale ontslagen in thuiszorg

• Welzijnsorganisaties verdwijnen

• Bouwbedrijven saneren op grote schaal

Kantelperiode

Page 14: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Oude orde Nieuwe orde

banken financiële coöperaties

energiebedrijven lokale energie initiatieven

bouwbedrijven 3D-netwerken / hubs

verzekeringsbedrijven broodfonds netwerken

thuiszorg organisaties lokale zorg initiatieven

Oude Orde vs Nieuwe Orde

Page 15: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo
Page 16: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Transitie = Omwenteling

grote omwentelingen ontstaan vaak uit kleine initiatievenvan kleine groepjes individuen die een andere weg inslaan

Page 17: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Transitie = Evolutionaire Revolutie

eerst haakt een klein segment aan, dan groter segment,

dan een grote groep mensen en dan de achterblijvers

Page 18: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

schatting

10.000 koplopers

250.000 mensen betrokken

voedsel, energie, bouw, zorg, welzijn, cultuur, onderwijs

Nederland in Transitie

Page 19: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

kritische omslag bereikt bij 20%

15 miljoen volwassenen

12.5 miljoen mensen ouder dan 20 jaar

2.5 miljoen mensen is omslagpunt

Kantelpunt = Omslag

Page 20: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Oude paradigma Nieuwe paradigma

exploitatieco-operatie

structurenmensen

waarde ontlenen waarde creëren

lineaircyclisch

Transitie = Denkomslag

Page 21: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

regime is bestaande macht met gevestigde belangen

niche is opkomende macht vanuit nieuwe belangen

Transitie = Machtswissseling

Page 22: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Macht ‘ gemakkelijker te verwerven,

lastiger uit te oefenen en eenvoudiger te verliezen ’

Moisés Naím

Page 23: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Nieuwe Macht opkomende middenklasse

tornt aan traditionele instituties

kennis, netwerken, sociale media

micromacht

Page 24: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

transitie leidt in eerste instantie tot meer ongelijkheid

voorhoede heeft lusten, achterhoede heeft lasten

Transitie = Sociale Ongelijkheid

Page 25: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo
Page 26: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Energie van centraal, fossiel naar decentraal duurzaam

Welzijn van zorgen voor naar zorgen dat

Bouw van aanbod & product naar vraag & dienst

Zorg van doelmatig & efficiënt naar mensgericht

Onderwijs van organisatie centraal naar leerling centraal

Waar zien we die wisseling?

Page 27: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

BurgerInitiatieven

Page 28: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Broodfondsen

Page 29: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Lokale energiemaatschappijen

Page 30: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Lokale zorg coöperaties

Page 31: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Transitie naar Economie 3.0

Page 32: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

centrale systemen zijn niet meer nodig

voor

geld, data, kennis, zorg, muziek, energiefilms, verzekering, boeken, reizen, educatie

Page 33: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo
Page 34: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo
Page 35: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo
Page 36: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo
Page 37: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Consument 3.0 autonoom pro-actief

prosument fabricentenergieleverancier

ontwikkelaar bouwer ontwerper

hotelier filmer

Page 38: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

CO2-arm

biobased kleinschalig circulair

maatwerk bottom-up

nieuwe maakindustrie

Economie 3.0

Page 39: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo
Page 40: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo
Page 41: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

tijd van makkelijk winbare grondstoffen is over

17 kritische aardmetalen worden schaarsscandium, neodymium, dysprosium, gadolinium, lanthanum

windmolens, elektrische auto’s, smartphones, zonnecellen

China heeft 97% in handen

Grondstoffen Crisis

Page 42: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Terug naar de kern op moderne manier

nieuwe soberheid

menselijke schaal

Voordeel van het nadeel

Page 43: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Philips transformeert tot zorgbedrijf

DSM transformeert tot fijn/biochemie

Schoonmaakbedrijf stapt in de zorg

Energiebedrijven gaan in verzekeringen

Bedrijven in Transitie

Page 44: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

3 van 5 bedrijven sneuvelenin kantelfase van transitie

Page 45: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Survival of the Fittest

niet de grootste bedrijven overleven,

ook niet de slimste bedrijven, maar

de meest adaptieve bedrijven

Page 46: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Verdient niet zozeer geld met bouwen

maar met het faciliteren van de klant

decentrale energie

telecommunicatie

interieurinrichting

Bouw Bedrijf 3.0

Page 47: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Verdient niet zozeer geld met energie

maar met het faciliteren van de klant

energiebesparing

smart grids

wijk/buurt niveau

Energie Bedrijf 3.0

Page 48: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Verdient niet zozeer geld met zorg

maar met het faciliteren van de klant

van 100% naar 20% zorg

helpen met netwerk ontwikkelen

helpen met scholing & baan zoeken

Zorg Bedrijf 3.0

Page 49: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Niches van de Economie 3.0

Page 50: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo
Page 51: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo
Page 52: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo
Page 53: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

53

Page 54: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo
Page 55: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Lessons

Page 56: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Lessons

Page 57: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

57

Page 58: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo
Page 59: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

59

Page 60: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo
Page 61: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo
Page 62: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo
Page 63: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo
Page 64: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo
Page 65: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo
Page 66: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo
Page 67: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo
Page 68: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo
Page 69: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Vooruit naar Vroeger

Page 70: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Samenleving 3.0

Oude Samenleving Nieuwe Samenleving

structuren mensen

vast vloeibaar

bezit gebruik

top-down bottom-up

globaal glokaal

Page 71: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Waarden Verschuiving

Oude Waarden Nieuwe Waarden

doelmatigheid aandacht / tijd

efficiency vertrouwen

controle, beheersing ruimte

wetten spelregels

kosten / baten kwaliteit

Page 72: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Zorg

Page 73: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Probleem in Zorg

relatie tussen zorgverlener en zorgvragervertrouwen, aandacht, passie, bezieling

is verworden tot

relatie tussen leverancier en cliëntkosten, doelmatigheid, efficiency, afrekening

Page 74: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Verbroken Verbindingen tussenMens en Zorgsysteem

Page 75: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Zorg 3.0

mensgericht

menslievend

vanuit eigen kracht

in eigen omgeving

samenredzaam

Page 76: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Reserves Zorgverzekeraars

Page 77: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo
Page 78: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Buurtzorg

zelfsturende buurtzorgteams

zorg op maat in de buurt

goedkopere, betere, menselijker zorg

platte organisatie zonder managers & directeuren

Page 79: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Onderwijs

Page 80: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Onderwijs zit in een Kramp

dwang en drang

scholen gevangene van systeem

tuchtiging van toetsing

Page 81: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Kern Probleem in het Onderwijs

mensen staan in dienst van de structuur

leerlingen zijn onderwijsconsumenten

scholen zijn onderwijsfabrieken

Page 82: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Disciplineren

leerlingen worden gedisciplineerd

groeien niet in hun ontwikkeling

mogen niet falen

afleren

Page 83: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Verbroken Verbinding

kennisoverdracht tussen leraar en leerlingpassie, aandacht, bezieling

is verworden tot

overdracht tussen onderwijsproducent & consumentdoelmatigheid, efficiency, onderwijsmethodiek

Page 84: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo
Page 85: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Niekée

bijzondere VMBO school in Roermond

leerlingen voorbereiden op leven lang leren

persoonsgericht onderwijs, individueel maatwerk

heterogeen, digitaal, tweetalig, geen vakken

zoeken, leren, experimenteren

Page 86: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Wat betekent dit nu voor 7 Limburgse Gemeenten?

Page 87: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

7 Limburgse Gemeenten

Beesel Bergen

Gennep Venlo

Venray Horst Peel en Maas

Page 88: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

‘Zekerheden’globalisering glocalisering

decentralisering

zelfredzaamheid samenredzaamheid

vergrijzing ontgroening krimp

economie 3.0 samenleving 3.0

verduurzaming

Page 89: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Schaalsprong op meerdere schaalniveaus opereren

economisch: op bovenregionaal niveau

voorzieningen: op regionaal niveau

zorg/welzijn/jeugd: op lokaal niveau

Page 90: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

FC Limburg

Page 91: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Identiteit gezamenlijk werken aan nieuwe identiteit

wat voor soort regio willen wij zijn?

hoe worden wij aantrekkelijk voor mensen?

waar verdienen wij ons geld mee over 20 jaar?

Page 92: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Faciliterende Rol voor Gemeenten

richting geven

&

innovatieruimte bieden

Page 93: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Richting Geven

richting geven

duidelijke, ambitieuze kaders stellen

werken volgens heldere spelregels / principes

afstemmen van ontwikkelingen in samenhang

Page 94: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Ruimte Bieden innovatieruimte bieden mentale ruimte, juridische ruimte, organisatorische ruimte

belemmeringen wegnemen

ongedachte coalities stimuleren

niet alles zelf willen organiseren, maar het mogelijk

maken dat anderen het zelf kunnen organiseren

Page 95: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Waar verdient N-M Limburg geld mee in 20 jaar?

1. greenport Venlo

2. transport & logistiek

3. maakindustrie 3.0

4. duurzaam toerisme

5. duurzame zorg

Page 96: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Hoe kunnen 7 Limburgse Gemeenten kantelen?

Page 97: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Kantel Agenda

Visie, Actie, Strategie

groot denken, klein doen

Ambitie, Lef, Leiderschap

Page 98: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Samen Optrekken in Zorg

regiogemeenten gaan samen zorg inkopen

maar wat voor soort zorg?

buurtzorg?

Page 99: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Samen Optrekken in Onderwijs

kwaliteitsimpuls voor regionaal onderwijs

VMBO en MBO cruciaal

buurtzorg?

Page 100: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Gezamenlijke Energie Aanpak

energieneutrale regio in 2025

gebouwde omgeving energieneutraal

financieel voordeel en werkgelegenheid

Page 101: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo
Page 102: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Wijk van Morgen in Heerlen

Page 103: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Wijk van Morgen in Heerlen

Page 104: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

100% Biobased Huis en Tuin

Page 105: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Verduurzaming Vervoer Regio

elektrische bussen vanaf 2016

elektrische gemeente auto’s vanaf 2016

vertienvoudiging elektrische oplaadpunten

elektrische taxi’s vanaf 2016

Page 106: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Gebiedsontwikkeling 3.0

organische gebiedsontwikkeling

versterking van kernwaarden

met hoog gebiedsrendement

duurzaamheids spelregels

Page 107: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo
Page 108: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

twitter.com/janrotmans

Page 109: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

twitter.com/janrotmans

Page 110: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

twitter.com/janrotmans

Page 111: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

twitter.com/janrotmans

Page 112: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Wat kunt U doen?

Page 113: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Overstappen

naar duurzame bank

naar lokale energiecoöperatie

naar lokaal broodfonds

naar duurzame belegger

Page 114: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Leefomgeving

huis energieneutraal maken

hybride / elektrische auto

flexitariër worden

korter douchen

minder vliegvakanties

Page 115: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Doe Mee!

aan tal van lokale initiatieven

be a change agent!

Page 116: Verandering van Tijdperk: een unieke kantelkans voor Venlo

Laat dit start zijn vanregionaal kantelproces!