© Mulier Instituut, Utrecht September, 2014

Effectief accommodatiebeleid in crisistijd

Vastgoed debat Binnenlands Bestuur25 september 2014, Driebergen

Remco Hoekman, senior onderzoeker

Sport belangrijke bijzaak in collegeprogramma’s 2014-

2018

Sportaccommodaties meest genoemd:Multifunctioneel gebruik/ hogere bezettingOptimaliseren configuratie Beleidsvoornemen tot privatiserenVerhogen zelfwerkzaamheid

Minder middelen en meer samenwerking

Multifunctionaliteit/bezetting

Verbeteren afstemming sport en onderwijs“Binnensportaccommodaties staan helft van de tijd leeg”“Ruimtebehoefte voor LO op 45% vd middelbare scholen”

Good practice: Brede scholen – dagarrangementen

MFA – clusteren maatschappelijk vastgoedSynergie EigenaarschapAansluiten op wensen van de wijk (profilering)Kansen decentralisaties (ouderen, zorg, welzijn)

Optimaliseren configuratie

58%

30%

8%

4%

Mist u sportmogelijkheden dichtbij, in de buurt? (groep 'niet gesport')

Nee, geen behoefte aanNee, gewenste mogelijkheden zijn in buurtja, mis mogelijkheden, hoeft niet te veranderenja, mis daadwerkelijk mogelijkheden

Bron: SportersMonitor 2011, bewerking en analyse Mulier Instituut

Woonomgeving biedt voldoende mogelijkheden om fysiek actief te zijn, (helemaal)

eens

0

20

40

60

80

100 95

76

NLEU

Bron: Eurobarometer 2013

Kritische blik op voorzieningenniveau:

“1/3 van de gemeenten heeft te maken met krimp”

“balanceren tussen leefbaarheid en versnippering”

Praktijkvoorbeeld gemeente: analyse van voetbal2014: overschot 8 grasvelden2030: overschot 11 grasvelden en 1 kunstgrasveld

Beheer accommodatie

Derde van buitensportaccommodaties is geprivatiseerd

niet stedelijk (n=43)

weinig stedelijk (n=62)

matig stedelijk (n=35)

sterk stedelijk (n=31)

zeer sterk stedelijk (n=7)

Totaal (n=178)

0% 10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

4.65116279069768

3.22580645161291

6.45161290322581

28.5714285714286

0

4.49438202247191

53.4883720930233

45.1612903225807

62.8571428571428

70.9677419354839

57.1428571428571

0

55.6179775280899

41.8604651162791

51.6129032258065

37.1428571428572

22.5806451612903

14.2857142857143

0

39.8876404494381

Streven om (meer) te deprivatiserenPrivatiseren noch deprivatiserenStreven om (meer) te privatiseren

Bron: Bakker & Hoekman (2013). Exploitatie en beheer van buitensportaccommodaties. Factsheet

Duurzaam beleid?

“1/3 van de verenigingen is in staat om sporttak en sector overstijgend te werken”

“afweging tussen kosten efficiency en grotere druk op vrijwillige organisaties”

Verhogen inkomsten

“Voetbalvereniging betaalt ongeveer 10% van de werkelijke accommodatiekosten”

“Prijs zelden reden om te stoppen met sport”

Effectief en doelmatig accommodatiebeleid

Overzicht maatschappelijk vastgoed Doelgroepen

Toekomstperspectief

Optimale configuratie Ondernemerschap

Privatisering/verzelfstandiging

Samenwerking Verbinden sectoren en partijen

Decentralisaties

mulier instituut

Herculesplein 269

3584 AA Utrecht

t (030) 721 02 20

i www.mulierinstituut.nl

Hartelijk dankvoor uw aandacht!

Remco Hoekman r.hoekman@mulierinstituut.nl @RemcoHoekman

Voor meer informatie ziewww.mulierinstituut.nl