Vandamme de hbo docent en zijn identiteit

23
© copyright - het Ontwikkelingsinstituut © copyright - het Ontwikkelingsinstituut De hbo-docent en zijn identiteit Rudy Vandamme Jezelf boetseren in je beroepsro www.lerarenidentiteit.be

description

het verslag van een promotie-onderzoek naar de identiteit van de hbo-docent, juni 2014, Tilburg University

Transcript of Vandamme de hbo docent en zijn identiteit

Page 1: Vandamme de hbo docent en zijn identiteit

© copyright - het Ontwikkelingsinstituut © copyright - het Ontwikkelingsinstituut

De hbo-docent en zijn identiteit

Rudy Vandamme

Jezelf boetseren in je beroepsrol

www.lerarenidentiteit.be

Page 2: Vandamme de hbo docent en zijn identiteit

© copyright - het Ontwikkelingsinstituut © copyright - het Ontwikkelingsinstituut

De hbo-docent en zijn identiteit

Dit boek is de gepopulariseerde versie van het promotieonderzoek, uitgevoerd door Rudy Vandamme, tussen 2009 en 2014.

Het helpt je om een gesprek te voeren met leraren over hun identiteit; hoe ze zichzelf boetseren in hun beroeprol.

2

Via CoachingBooks.net kun je in het boek bladeren, alsook kopen.

Page 3: Vandamme de hbo docent en zijn identiteit

© copyright - het Ontwikkelingsinstituut 3

Het is de moeite om te investeren in onderzoek hoe docenten kunnen ondersteund worden in hun identiteitsontwikkeling.

Page 4: Vandamme de hbo docent en zijn identiteit

© copyright - het Ontwikkelingsinstituut

De zeven competenties van de leraar

1. Interpersoonlijk2. Pedagogisch3. Vakinhoudelijk en didactisch4. Organisatorisch5. Samenwerken met collega´s6. Samenwerken met de omgeving7. Reflectie en ontwikkeling

4

Page 5: Vandamme de hbo docent en zijn identiteit

© copyright - het Ontwikkelingsinstituut 5

Ik voeg er graag aan toe: competentieprofielen en professionele ontwikkeling kan men niet afsplitsen van persoonlijke identiteit.

Page 6: Vandamme de hbo docent en zijn identiteit

© copyright - het Ontwikkelingsinstituut

Patronen

Container-kijk op identiteit

TalentenWaarden

Kwaliteiten

6

Identiteit wordt vaak in kaart gebracht met het kernkwadrant van Ofman of het model van de logische niveaus van Dilts. Het naar binnen kijken is echter slechts de helft van het plaatje.

Page 7: Vandamme de hbo docent en zijn identiteit

© copyright - het Ontwikkelingsinstituut

STUDENTEN

METHODIEK

JEZELF

VAK

ONDERWIJS

TEAMMAATSCHAPPIJ

SCHOOL

Relationele kijk op identiteit

7

Identiteit is ook de verhoudingen die je hebt met dingen buiten je. Deze verhouding is identiteit als het de vorm krijgt van toeëigening, identificatie of desidentificatie.

Page 8: Vandamme de hbo docent en zijn identiteit

© copyright - het Ontwikkelingsinstituut

STUDENTEN

METHODIEK

JEZELF

VAK

ONDERWIJS

TEAMMAATSCHAPPIJ

SCHOOL

Relationele kijk op identiteit

8

Het Ik is de instantie die zich in verhouding stelt met interne of externe inhouden.

IK

Page 9: Vandamme de hbo docent en zijn identiteit

© copyright - het Ontwikkelingsinstituut

De theorie van het dialogische zelf(H. Hermans)

BUITEN

INTERNE IK-POSITIE

EXTERNE IK-POSITIE

9

Hermans formuleert een theoretisch kader om identiteit te begrijpen als een samenspel van vele interne positioneringen, ook wel stemmen of delen genoemd.Daarbij behoort wat buiten je is ook tot je identiteit in de vorm van representaties of externe ik-posities. Bovendien is wat je niet wil zijn, ook deel van je identiteit.

Page 10: Vandamme de hbo docent en zijn identiteit

© copyright - het Ontwikkelingsinstituut

Visualisering van interview gegevens

10

Om patronen in het dialogische zelf te kunnen zien, werd een coderingsmethode bedacht.

Page 11: Vandamme de hbo docent en zijn identiteit

© copyright - het Ontwikkelingsinstituut

Docent X

11

Elk van de veertien hbo-docenten werd in kaart gebracht volgens die codering.

Page 12: Vandamme de hbo docent en zijn identiteit

© copyright - het Ontwikkelingsinstituut

Patronen in het dialogische zelf

12

Vervolgens werden patronen onderscheiden en gecategoriseerd.

Het patroon van de facilitator bestaat uit een aantal componenten: een overtuiging rond activerende didactiek, niet graag voor de klas staan en een verlangen naar een specifieke vorm van verbinding met studenten.

Page 13: Vandamme de hbo docent en zijn identiteit

© copyright - het Ontwikkelingsinstituut

12 thema's van positionering, 43 patronen

13

Een groot deel van het boek is de beschrijving van al deze patronen aan de hand van citaten van docenten. Er werd een kriische noot aan toegevoegd.

Page 14: Vandamme de hbo docent en zijn identiteit

© copyright - het Ontwikkelingsinstituut

Verbindende patronen

14

Op een hoger logisch niveau werden drie verbindende patronen onderscheiden.

Page 15: Vandamme de hbo docent en zijn identiteit

© copyright - het Ontwikkelingsinstituut

Verbindend patroon 1: personaliseren

15

Docenten willen zichzelf zijn in hun beroepsrol. Zij maken van het competentieprofiel iets persoonlijks. Dat helpt hen zich thuis te voelen in het beroep.

Japanse vaas: is de vaas gebarsten dan wordt dit geaccentueerd in plaats van gecamoufleerd.

Page 16: Vandamme de hbo docent en zijn identiteit

© copyright - het Ontwikkelingsinstituut

Verbindend patroon 2: pragmatisch professioneel

16

1.HBO-docenten schermen zich af van invloeden, om zodoende hun professionele ruimte en zelfwaardegevoel te handhaven. Dat maakt dat ze semi-professioneel functioneren.

2.HBO-docenten zijn niet zo goed in abstractie; zeker niet als het academisch is. Ze kiezen leerinhouden, onderwijsmethoden en onderwijstheorie die bij hen passen en nuttig zijn in het pedagogisch werk.

Page 17: Vandamme de hbo docent en zijn identiteit

© copyright - het Ontwikkelingsinstituut

Verbindend patroon 3: het onderwijsarchetype werkt niet meer

Aantal docenten

Leraar is doorgeefluik

Leraar creëert kennis

Leraar bemiddelt

Het archetype ‘voor de klas staan’ en ‘kennis overbrengen’ heeft zijn kracht verloren. HBO-docenten zien zichzelf als bemiddelaars tussen bronnen van kennis en studenten. Die bemiddeling kan op vele manieren gebeuren en de docent kiest eerder op basis van wat bij hem past, dan de aanpak af te stemmen op de leerstijl van studenten.

17

Page 18: Vandamme de hbo docent en zijn identiteit

© copyright - het Ontwikkelingsinstituut

Droom 1: lezingen geven zodat ideëen landen

1. Een docent kan zijn identiteit bewuster construeren met behulp van patroontaal.

2. De capaciteit om binnen het dialogische zelf te onderhandelen is een sleutelvaardigheid voor arbeidstevredenheid.

3. Persoonlijke ontwikkeling is een onderdeel van professionele ontwikkeling.

18

TOP DRIE IDEEEN :

Page 19: Vandamme de hbo docent en zijn identiteit

© copyright - het Ontwikkelingsinstituut

Droom 2: ontwikkelcirkels met leraren

19

Laat docenten in een ontspannen sfeer hun verhaal vertellen. Door collegiale dialoog wordt men niet alleen bewuster van identiteit, maar worden docenten ook krachtiger in participatie aan onderwijsontwikkeling.

Page 20: Vandamme de hbo docent en zijn identiteit

© copyright - het Ontwikkelingsinstituut

Droom 3: training meerstemmig lesgeven

Facilitatorcoach

PersoonVerteller

Onderzoeker

20

Met eenvoudige oefeningen kunnen diverse ik-posities verankerd worden, zodat de docent verschillende rollen leert innemen. Dit is niet alleen een competentietraining, maar het maakt de leraren-identiteit inzichtelijk.

Page 21: Vandamme de hbo docent en zijn identiteit

© copyright - het Ontwikkelingsinstituut

Droom 4: bewustzijn rond patroontaal

RECEPTIEF patroontaal

Patroontaal

21

Identiteitspatronen zijn terug te vinden in de meest vanzelfsprekende communicatiekanalen: lichaamstaal en de opstelling van de klas.

Page 22: Vandamme de hbo docent en zijn identiteit

© copyright - het Ontwikkelingsinstituut 22

DOCENTENHet boek ‘De hbo-docent en zijn identiteit’ gebruiken om over jezelf te reflecteren. Je laten coachen volgens deze benaderingswijze.

BEGELEIDERS VAN DOCENTENEen training volgen in het identiteitsgesprek en in ontwikkelingsgericht coachen van

docenten, gebaseerd op deze benaderingswijze.

SCHOOLDIRECTIES EN ONDERWIJSDIENSTENHet boek ‘De hbo-docent en zijn identiteit’ cadeau doen aan alle docenten in de

school en dat kaderen in het starten van een cultuur van zelfreflectie en onderlinge dialoog over de eigen beroepsopvatting.

Ons een lezing laten geven.

Ons een training laten geven binnen de lerarenopleiding en aan coaches van leraren.

Ons inhuren om docenten te coachen.

Ons inhuren om ontwikkelcirkels van leraren op te zetten in je school.

Wat kun je doen ?

Page 23: Vandamme de hbo docent en zijn identiteit

© copyright - het Ontwikkelingsinstituut

[email protected]

www.lerarenidentiteit.be

23