Evaluacin del proyectoEl proceso de evaluacin consiste en un ejercicio de anlisis de la pertinencia, eficacia, eficiencia e impacto del proyecto a la luz de determinados objetivos especficos. La evaluacin provee informacin detallada y rigurosa para la toma de decisiones con respecto a la inversin.

Tipos de evaluacin asociada al ciclo de vida del proyectoExante (a nivel de perfil, prefactibilidad o factibilidad) Es la comparacin numrica o no, de los costos y beneficios que se estima generar el proyecto si es ejecutado.Durante (en la fase de ejecucin)Se entender como el seguimiento fsico y financiero que se realiza a un proyecto durante la etapa de ejecucin.Expost (evaluacin de resultados)Se entender como el proceso encaminado a determinar sistemtica y objetivamente la pertinencia, eficiencia, eficacia e impacto de todas las actividades desarrolladas a la luz de los objetivos planteados.

Tipos de evaluacin segn los criterios utilizados para analizar proyecto.Evaluacin financiera Evaluacin econmicaEvaluacin social

Evaluacin financieraLa evaluacin financiera analiza el proyecto desde la perspectiva del objetivo de generar rentabilidad financiera y, juzga el flujo de fondos generado por el proyecto.

Evaluacin econmicaIndaga sobre el aporte que hace el proyecto al bienestar socioeconmico local y nacional.

Evaluacin socialAnaliza el aporte neto del proyecto al bienestar socioeconmico.

Criterios para la evaluacin de los proyectos sociales

criterio de costo-beneficio criterio de costo-eficiencia

Evaluacin con criterio de costo-beneficioEl criterio de costo-beneficio, se aplica en aquellos proyectos en los cuales es factible valorar tanto los costos como los beneficios.

Indicadores para el anlisis de costo-beneficioEl Valor Actual Neto (VAN) La Tasa Interna de Retorno (TIR)La relacin beneficio costo (RBC)

Formula del VAN Formula de la TIR Donde:VAN = Valor Actual NetoIo = Inversin iniciali = Tasa de Intersn = Perodo o vida til del proyectoDonde:TIR = Tasa Interna de RetornoVAN = Valor Actual Netoi = Tasa de inters

Ejemplos de clculo del VAN y la TIRInterpretacinDe acuerdo al costo de la inversin, la proyeccin de los ingresos y costos y la rentabilidad exigida al poryecto, ste debe aceptarse ya que su VAN es mayor que 0.El VAN de Q. 13,452, representa la cantidad de dinero que queda despus de haber pagado la inversin inicial, es la riqueza absoluta que le genera al inversionista.

InterpretacinLa TIR debe ser comparada con la tasa de descuento utilizada, entre ms se aleje el resultado obtenido de dicha tasa, mayor ser la rentabilidad del proyecto. La TIR representa la rentabilidad mnima exigida por el inversionista, en este caso de un 28 por ciento.

Evaluacin con Criterio costo-eficienciaEn su gran mayora los proyectos denominados de beneficio social generan beneficios de extraordinaria importancia cuyo verdadero valor social es difcil de medir: por ejemplo, la educacin de un nio. Los efectos derivados (beneficios finales) de estos proyectos se aceptan, entonces, como de bondad incuestionable.

El indicador de costo eficiencia ms utilizado es el costo anual equivalente (CAE) por beneficiario. Es un indicador que nos permite tomar una decisin sobre la eficiencia de los recursos con respecto a los resultados o beneficios obtenidos y se compara con otra alternativa

Este indicador se incluyen los costos de inversin, de operacin y mantenimiento involucrados en las alternativas (proyectos) debidamente actualizados.Otro aspecto que considera este indicador es el nmero de beneficiarios promedio proyectado (crecimiento de la poblacin)

Para obtener el CAE es necesario realizar dos pasos. Actualizar el flujo original de costos, es decir calcular el valor actual de costos o sea el VAC. Convertir el VAC, a un costo anual equivalente o sea una anualidad.

Ejemplo del CAE

El coeficiente utilizado es de costo por beneficiario.Dicho coeficiente debe ser comparado con el coeficiente de otra alternativa, o bien con un coeficiente sectorial de corte de referencia, tomando la alternativa que represente el mnimo costo por beneficiario. Interpretacin:La inversin realizada representa un costo de Q.842.21 por alumno, puede aceptarse si hay otra alternativa que tenga un costo mayor, o bien rechazarce si sta es mayor a otra alternativa evaluada.

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