Van meedoen naar doen! Jaarverslag 2011 - LSA4 LSA Jaarverslag 2011 Van meedoen naar doen Dat het...

Van meedoen naar doen!

2011Jaarverslag

Inhoud

Voorwoord 4

1 Bijeenkomsten 71-1 Regionale Praktijkdagen 7

1-2 Landelijke Bewonersdag 9

1-3 Landelijke Praktijkdagen 11

1-4 Internationale Studiereis 14

2 Projecten 172-1 Kan wél! 17

2-2 Bewonersdeskundigen 19

2-3 Tweede Kamerleden adopteren een wijk 20

2-4 Training en coaching 21

2-5 Samenwerking in gemengde wijken 22

2-6 Bewonersinitiatieven, vouchers en sociale media 23

2-7 Bewonersmonitor Wijkaanpak 24

2-8 BewonersBedrijven 25

3 Communicatie 273-1 LSA Bewonersberichten 27

3-2 Internet 28

3-3 LSA Nieuwsflits 29

3-4 Twitter 29

3-5 Publicaties 30

4 Organisatie 334-1 Bewonersplatform 33

4-2 Bestuur 34

4-3 Personeel 35

4-4 Werkzaamheden LSA-secretariaat 36

4-5 Financiële verantwoording 36

BijlagenLedenlijst Bewonersplatform 41

Overzicht Kamerleden en adoptiewijken 42

4 LSA Jaarverslag 2011

Van meedoen naar doen

Dat het tijd is om van meedoen naar doen te gaan, daar was geen enkel mis-

verstand over op 10 december 2011 tijdens de Landelijke Bewonersdag LSA in

de Eusebiuskerk in Arnhem. Ruim 600 deelnemers zorgden ervoor dat er een

manifest kon worden uitgereikt aan minister Donner dat er niet om loog.

Enkele onderdelen van dit Manifest van de actieve wijkbewoners: echte zeg-

genschap, geen papieren hoofdrol die in werkelijkheid een figurantenrol is. De

regie voor de wijk echt bij de bewoners. Echte verantwoordelijkheid.

Via mail, twitter, sms en andere schriftelijke input werden al deze harten-

kreten aangeleverd aan de eindredactie van het manifest. Niet alleen door de

aanwezigen in de kerk, ook degenen die er niet waren, deden mee. Het bruiste

even in het land. Wat een energie.

Het kon ook niet anders, al jarenlang proberen bewoners in de wijken hun zelf-

standige rol op te pakken door zich met man en macht in te zetten voor hun

leefomgeving en evenzo vele jaren worden zij tegengehouden in het oppakken

van die rol en vinden zij overheden en organisaties op hun weg.

De conclusie van de visitatiecommissie, onder voorzitterschap van Wim

Deetman, geeft de bewoners gelijk. Er is een slechte samenwerking tussen

de verschillende instellingen. Te veel en te vaak zijn professionals gebonden

aan hun instellingsopdrachten en ze kunnen daardoor te weinig dienstbaar

zijn aan de problemen van de wijk. Daarom wordt het tijd dat bewoners zelf

professionals kunnen aansturen. Zij zijn net zo goed professionals in hun eigen

wijk en weten waar de prioriteiten liggen, maar hun energie lekt weg. Allerlei

instellingsbelangen staan voorop en dat is dodelijk voor de creativiteit.

Die bewonersenergie, die vonden een aantal actieve bewoners wel in Enge-

land. Daar werken bewoners die zich samen willen inzetten voor welzijn en

welvaart vanuit één locatie in de wijk. Op deze plek wordt effectief gebruik

gemaakt van elkaars kennis en kunde. Het is een plek waar bewoners aan het

roer staan. Het is een plek van waaruit geld verdiend kan worden. Bewoners

kunnen met elkaar lokale economie maken, aan vindingrijkheid geen gebrek.

Bewoners in Nederland zijn hierdoor geïnspireerd geraakt, dat kan ook niet

anders. Met de steun van het LSA is in 2011 een begin gemaakt met het starten

van BewonersBedrijven: wijkgebouwen waar bewoners de leiding nemen en

de verantwoordelijkheid voor een onderneming durven te dragen. Bewoners

durven hiermee risico te nemen.

5

In het Manifest geschreven door de actieve wijkbewoners wordt geschreeuwd

om meer verantwoordelijkheid. Bewoners willen en durven. Bewoners kijken

op een andere manier naar hun mogelijkheden in de wijk. Er is een kentering

opgetreden in 2011, ingegeven door de politiek-economische crisis. Overheden

kunnen minder, instellingen krijgen minder, burgers moeten meer. Als je het

moment nu naar je hand zet, is het een kans. Maar dan moet er echt worden

doorgepakt, touwtjes moeten worden losgelaten en er moet worden gedurfd te

experimenteren. Geen halfslachtige houding, maar een duidelijk verhaal.

Laat 2011 een voorbode zijn geweest voor 2012, de energie en creativiteit komt

terug, omdat er weer lucht is voor de bewoners in onze wijken. Niet mogen

meedoen, maar aan het roer!

Namens het Bestuur,

Joke Bakker, voorzitter

Voorwoord

71. Bijeenkomsten

Bijeenkomsten

Een belangrijk doel van het Landelijk Samenwerkingsverband Aandachtswij-

ken (LSA) is het bevorderen van de uitwisseling van kennis en ervaring tussen

bewoners en tussen bewoners en professionals. Actieve bewoners hebben

een schat aan kennis en ervaring, bijvoorbeeld op het gebied van wijkgericht

werken. Bewoners worden meer dan ooit gevraagd te participeren in zowel be-

leidsontwikkeling als uitvoering in verschillende rollen. Het is ook daarom van

groot belang dat zij hun kennis met elkaar uitwisselen. En omdat het stedelijk

vernieuwingsbeleid en het achterstandsbeleid aan veranderingen onderhevig

zijn, is het belangrijk om de kennis van bewoners hierover up-to-date te hou-

den.

Het grote conferentieaanbod dat er is op het gebied van stedelijke vernieuwing

en achterstandsbeleid richt zich bijna volledig op professionals en niet op vrij-

willigers. Het LSA is de enige landelijke organisatie die (studie)bijeenkomsten

organiseert die toegespitst zijn op de rol van bewoners in de wijkaanpak.

Onze doelgroep is de actieve en geïnteresseerde wijkbewoner. Extra aandacht

besteedt het LSA aan het betrekken van bewoners die lid zijn van een bewo-

nersorganisatie die participeert in de ontwikkeling en uitvoering van wijkge-

richt achterstandsbeleid.

Het LSA heeft vele jaren ervaring met het organiseren van bijeenkomsten voor

deze doelgroep. Het doel van deze bijeenkomsten is niet altijd hetzelfde. Er zijn

informatieve bijeenkomsten gericht op het uitwisselen van kennis en ervaring.

Daarnaast zijn er discussiebijeenkomsten gericht op een specifiek onderwerp

en meer trainingsgerichte bijeenkomsten waarbij het gaat om het aanleren van

vaardigheden of het zicht krijgen op het eigen functioneren als organisatie.

1-1 Regionale Praktijkdagen

Onder de titel Buurten in de Regio organiseert het LSA regionale praktijkdagen.

Deze kleinschalige en laagdrempelige dagen worden in de wijken georgani-

seerd rondom actuele thema s. Deze dagen komen tot stand in samenwerking

met de bewonersgroep van de betreffende wijk. Op de regionale praktijkdagen

kunnen bewoners een kijkje nemen in de keuken van een collega bewoners-

groep. De uitwisseling van ervaringen, successen en problemen staat centraal.


11 maart 2011: Deventer - Keizerslanden

Eén wijkaanpak, twee benaderingen

15 april 2011: Venlo - Zuid & Tegelen

Grensgebied in ontwikkeling

21 mei 2011: Sittard - Oost

Mobiliseer je buurt

10 juni 2011: Nijmegen - Willemskwartier

MFA voor een betere wijk

14 oktober 2011: Hengelo - Berflo Es

De toekomst van de Wijkraad

12 november 2011: Leeuwarden - Wielepolle

Op eigen wijze: de kracht en kwetsbaarheid van een volkswijk

ResultatenDe opkomst van de regiodagen was hoger dan voorgaande jaren, gemiddeld

waren er 50 bezoekers (waarvan 35 de ondergrens was en 80 de bovengrens).

Op de zes bijeenkomsten waren in totaal 300 bezoekers, waarvan +/- 230 unie-

ke bezoekers en +/-70 bezoekers die meerdere bijeenkomsten hebben bezocht.

De deelnemers aan de regiodagen waren bewoners uit aandachtswijken uit de

gehele G32 en de 40+ wijken. In het totaal ging het om 6 bijeenkomsten in 2011

die elk 4 tot 6 uur duurden.

Zo’n 10 procent van de bezoekers waren professionals uit de wijken. Er was

net als vorig jaar ook veel interesse vanuit het gemeentelijke bestuur. Bij het

merendeel van de bijeenkomsten was er een wethouder van de gemeente

aanwezig. Ook de plaatselijke pers was vaak geïnteresseerd, deze bijeenkom-

sten hebben de regionale media vaak gehaald en soms ook de lokale media.

Gemeenten en woningbouwcorporaties droegen regelmatig bij in de kosten

van deze dagen, veelal in de vorm van het beschikbaar stellen van of de kosten

dragen voor een locatie.

Er waren redelijk veel LSA platformleden op de bijeenkomsten. De dagen ver-

sterken dan ook de onderlinge band tussen de LSA-leden.

We gingen naar Venlo om te praten over herstructurering en financiering van

bewonersprojecten. In Sittard hebben we veel geleerd over het mobiliseren

van de buurt. In Nijmegen gingen we dieper in op de functie van een MFA in je

91. Bijeenkomsten

wijk. En in Deventer vergeleken we de twee verschillende aanpakken die bin-

nen de wijk Keizerlanden zijn ingezet. In de regio Hengelo leerden we veel over

hun visie op de toekomst van wijkraden. In Leeuwarden ten slotte spraken we

over de vernieuwende methode die zij hebben gebruikt om hun wijkplan te

maken.

De deelnemers aan de regionale praktijkdagen hebben allemaal een verslag

toegestuurd gekregen. Deze verslagen staan ook op onze website. En dit jaar

is voor het eerst een bundeling gemaakt van alle verslagen van de regionale

praktijkdagen in 2011. De dagen worden besproken in het boekje Buurten in de

regio 2011. Deze publicatie gaat over 2011 maar is begin 2012 verschenen, hij is

kosteloos te bestellen.

Door de online verslagen en het boekje bereiken de bevindingen van de bijeen-

komsten ook veel geïnteresseerden die niet op de bijeenkomsten aanwezig

waren.

Het LSA had het voornemen om zes regionale praktijkdagen te houden.

Dat is gelukt.

1-2 Landelijke Bewonersdag

Al bijna 20 jaar organiseert het LSA de Landelijke Bewonersdag. Dit is de groot-

ste jaarlijkse bijeenkomst voor bewoners uit aandachtswijken. De Landelijke

Bewonersdagen zijn grootschaliger van opzet dan de andere bijeenkomsten die

het LSA organiseert. Tijdens de Bewonersdag komen bewoners en professio-

nals uit het hele land samen en wordt er vanuit bewonersoogpunt gekeken hoe

het ervoor staat met de wijkenaanpak.

Dit jaar vond de Landelijke Bewonerdag plaats in Arnhem op 10 december. De

dag heette Tijd voor je Wijk en de vrijwilligers in de wijk stonden centraal.

Honderden vrijwilligers kwamen samen om te onderzoeken wat vrijwilligers

in de wijk nodig hebben om hun werk te doen in deze veranderde politieke

en economische werkelijkheid. Op welke manier kunnen mensen de verant-

woordelijke rol oppakken die ze krijgen toegeschoven nu er zo sterk bezuinigd

wordt op de wijkaanpak en op het welzijn in de wijken? Onder welke voor-

waarden willen ze de verantwoordelijke sturende rol in de wijkaanpak oppak-

ken? De voorwaarden konden voorafgaand aan de dag ingezonden worden via

mail, webformulieren, per post of via twitter. En op de dag zelf werden mensen

gestimuleerd om voorwaarden te benoemen en in te zenden via invulkaartjes,

twitter of mail.

Alle voorwaarden kwamen terecht bij een eindredactie die in een aparte kamer

aanwezig was en onder leiding stond van Jos van der Lans. Zij verzamelden,

turfden en verwoorden de uiteindelijke voorwaarden. En zo maakten 600

actieve wijkbewoners die dag het Manifest van de Actieve Wijkbewoners. Dit

manifest werd uitgereikt aan toenmalig minister Donner. De minister beloofde

dat er in de agenda Burgerschap puntsgewijs teruggekomen wordt op alle pun-

ten in dit Manifest waar de voorwaarden waaronder actieve bewoners samen

met professionals de sleutelrol in de wijkaanpak op kunnen pakken staan

beschreven.

De Landelijke Bewonersdag 2011 werd georganiseerd door het Landelijk Samen-

werkingsverband Aandachtswijken (LSA) in samenwerking met het ministerie

van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, de Gemeente Arnhem, de

Nederlandse woonbond en de Arnhemse woningcorporaties Vivare, Volkshuis-

vesting en Portaal.

ResultatenDe dag kende een iets minder hoge opkomst dan de twee voorgaande jaren. Er

was dit keer gekozen voor een zwaar inhoudelijke dag waarop gewerkt moest

worden, het LSA was dan ook ontzettend tevreden dat er ruim 600 deelnemers

waren. De opzet was erg geslaagd.

In totaal zijn er letterlijk duizenden voorwaarden binnengekomen, die ver-

werkt zijn tot een Manifest. Dit Manifest van de Actieve Wijkbewoners is niet

alleen op deze dag aangeboden aan hooggeplaatsten. Ook na afloop van de

Landelijke Bewonersdag is dit Manifest lokaal door verschillende bewoners-

groepen aangeboden aan de gemeente. In 2012 wordt er nog veel aandacht

geschonken aan het Manifest. Zo gaan het LSA samen met de eindredactie het

manifest concretiseren voor gemeenten. Zo wordt voor gemeenten duidelijk

welke stappen ze concreet kunnen zetten.

Op de Landelijke Bewonersdag zijn er veel nieuwe contacten gemaakt tussen

bewoners, oude contacten zijn opgehaald. Er is kennis gedeeld en veel vrijwilli-

gers uit de wijken hebben hernieuwde energie gekregen om verder te gaan met

hun onnoemelijk belangrijke werk.

Er is veel persaandacht geweest voor zowel de Landelijke Bewonersdag als voor

het Manifest van de Actieve Wijkbewoners. Zo stond het bericht dat wijkbe-

woners op de Landelijke Bewonersdag samen een Manifest hebben gemaakt,

dezelfde avond op vele online nieuwssites, waaronder Telegraaf.nl.

Daarnaast is op en voorafgaand aan de dag erg veel gebruikt gemaakt van so-

111. Bijeenkomsten

cial media. Dit heeft er voor gezorgd dat de dag gevolgd werd door een heleboel

mensen die niet fysiek aanwezig waren op de Landelijke Bewonersdag en wel

konden participeren. Het werd zelfs zo druk op twitter dat de Landelijke Be-

wonersdag 2011 (#lbd11) die dag trending topic (dat betekent een van de meest

besproken onderwerpen op Twitter in Nederland op dat moment) was. Deze

‘social media boost’ heeft ook tot een groot aantal nieuwe contacten geleid met

zowel organisaties als individuen.

Verslagen van de dag zijn gepubliceerd op ons eigen website, op de onze blog

en in ons kwartaalblad LSA BewonersBerichten.

1-3 Landelijke Praktijkdagen

In 2011 organiseerde het LSA twee Landelijke Praktijkdagen. Dit zijn bijeen-

komsten die gericht zijn op de uitwisseling van kennis en ervaring rond een

bepaald thema dat in meerdere wijken speelt. In 2011 was dat één praktijkdag

over de wijkmedia en één praktijkdag over de rol van bewoners in de veran-

derde wijkaanpak.

18 juni 2011 Utrecht Praktijkdag Wijkmedia

27 juni 2011 Den Haag Conferentie Ruimte voor Burgers

Praktijkdag WijkmediaOp 18 juni 2011 organiseerde het LSA samen met Mira Media een Landelijke

Praktijkdag die open stond voor alle geïnteresseerden. Het thema was nieuwe

media. De vragen die centraal stonden waren: hoe zet je media in als actieve

wijkbewoner? Welke media kun je inzetten voor je wijk?

Ongeveer 100 mensen zijn op de dag samengekomen om meer te leren over

social media. In verschillende workshoprondes werden negen workshops

aangeboden. Van het maken van QR-codes, tot twitteren voor wijkbewoners en

zelf televisie maken. Ook meer algemene strategieën voor het effectief inzetten

van media kwamen aan bod, en ‘best practices’ van succesvolle websites als

Lunetten.nl en de Makassarplein community.

Aan het eind van de dag werd de dag geëvalueerd in het Wereldcafé. Een mooie

manier om mensen en ideeën met elkaar te verbinden. In drie rondes discus-

sieerden groepjes mensen over de vraag: ‘Voor wat voor soort zaken in uw wijk

zouden nieuwe media een uitkomst zijn?’ De conclusies werden op een scherm

in ‘woordwolken’ gepresenteerd.


Resultaten Een flink aantal bewoners en professionals heeft informatie en kennis uitge-

wisseld over nieuwe media. Mensen waren erg positief over de dag. Het bleek

dat men het fijn vond om heel praktische kennis te verkrijgen over dit onder-

werp. Zeker omdat er ook veel mythes zijn rond het nut van social media. Voor

sommige bewoners was het bijvoorbeeld goed om te horen dat niet iedereen

hoeft te twitteren of een YouTube-kanaal moet hebben. En je hoeft niet alles

zelf te doen; je moet het met elkaar doen. Er is altijd hulp in te schakelen:

partners in de wijk kunnen elkaar ondersteunen. Die lessen zijn doorgegeven.

Achteraf is er een uitgebreid verslag verschenen op de website van het LSA.

Ook op verschillende andere sites zijn (video) verslagen gepost van de dag.

Conferentie Ruimte voor burgersOp 27 juni 2011 organiseerde het LSA samen met het ministerie van BZK en

KEI een conferentie over de rol van burgers. Het LSA ziet de successen, maar

zeker ook de tekortkomingen van het huidige wijkenbeleid. Nu de visitatie-

commissie wijkenaanpak ook op deze tekortkomingen is gestuit en nu er flink

wordt en moet worden bezuinigd, vond het LSA het een goed moment nog-

maals te wijzen op het feit dat het anders kan en anders moet.

Op de conferentie gaf de voorzitter van het LSA meer duidelijkheid over de

concrete plannen die het LSA heeft om ervoor te zorgen dat de wijkaanpak

efficiënter en goedkoper wordt, met een meer sturende rol voor bewoners.

De 250 genodigde aanwezigen op de conferentie waren vertegenwoordigers

van corporaties, gemeenten en politiek en natuurlijk waren bewoners ruim

vertegenwoordigd. Minster Donner was ook aanwezig op de conferentie. Hij

verwoordt de belangrijkste vraag van de dag als volgt: hoe laten we de burgers

de ruimte om verantwoordelijkheid op te pakken?

Phillip Blond was uitgenodigd als inspirator. Hij is als oprichter van de denktank

ResPublica de belangrijkste adviseur achter de Engelse Big Society-agenda. In

een bevlogen speech betoogde hij dat oud-links en oud-rechts hebben gefaald

en dat de maatschappij binnenstebuiten moet worden gekeerd. De verzorgings-

staat heeft de aandachtswijken er niet bovenop geholpen. Het heeft mensen

passief en individualistisch gemaakt. De vrije markt zorgt ervoor dat rijken

rijker worden en armen, armer. De bezitloze klasse kan alleen opklimmen

wanneer ze toegang krijgt tot collectief bezit, betoogde hij. Burgers moeten

bezit, zeggenschap en daarmee verantwoordelijkheid krijgen, ook voor hun

eigen wijk.

131. Bijeenkomsten

Het betoog van de voorzitter van het LSA was als volgt: “We moeten onze erva-

ringen en die uit het buitenland gebruiken en een aanpak ontwikkelen die veel

efficiënter is en bewoners werkelijk perspectief biedt op een betere maatschap-

pelijke positie. Geef de bewoners echte macht, sturing van de wijkaanpak

door en met bewoners in de wijk. Neem het totale concept van New Deals for

Community (Engelse Wijkaanpak) over. Of ga zo mogelijk nog een stapje verder

en geef de bewoners ook nog bezit. Als bewoners hier in wijkondernemingen

kunnen werken die van hen zijn, waar zij in het bestuur zitten, eventueel aan-

gevuld met raadsleden en vertegenwoordigers van relevante instellingen dan

kan er een wijkonderneming ontstaan die van de wijk is en blijft. Zo`n wijkon-

derneming kan zich richten op dienstverlening in de wijk, met beroepskrach-

ten in dienst. Zij kunnen geld verdienen vanuit hun gebouw, natuurlijk hebben

ze ook nog geld nodig van de (lokale) overheid, het bedrijfsleven en loterijen.

Maar ze is niet afhankelijk van de lokale overheid, maar van een onderhande-

lingsverhouding met de lokale overheid.”

Bakker vertelde dat het LSA een projectplan voor een aantal experimenten

heeft voorgelegd aan de minister. En ze legde uit welke aanvullende maatre-

gelen het rijk volgens het LSA zou kunnen nemen om een werkelijke omslag te

stimuleren.

Minister Donner vertelde dat hij wil gaan experimenteren met de wijkonder-

nemingen en wel zo snel mogelijk. Om er ervaringen mee op te doen. Hij wees

erop dat dit nieuwe vormen van financiering vereist. En dat het belangrijk is

om ervoor te zorgen dat politiek en bestuur vooral niet te snel inspringen als

het stokt.

Terugkijkend op de conferentie kun je stellen dat er een breed draagvlak is

onder bewoners, ambtenaren en vertegenwoordigers van corporaties om met

deze vernieuwende aanpak te gaan starten. Nu is het vooral belangrijk dat

iedereen zich realiseert dat deze wijkondernemingen vanuit bewoners moeten

ontstaan, van onderaf en nooit van bovenaf.

Resultaten Op deze conferentie is onze boodschap ‘geland’. Het LSA heeft aan een groot en

gemêleerd publiek duidelijk kunnen maken op welke manier er een grote stap

gemaakt kan worden in een wijkaanpak die efficiënter en goedkoper is, waarin

bewoners een meer sturende rol hebben.

Daarnaast is er veel kennis verspreid en gedeeld. Er waren tal van workshops

waarin veelal bewoners centaal stonden. Via praktijkvoorbeelden kon veel

informatie worden overgegeven, ook aan mensen die ver buiten deze praktijk

staan.


Er is ook achteraf uitgebreid aandacht besteed aan deze conferentie. Het

ministerie had onder meer een videoverslag gemaakt en een verslag in hun

nieuwsbrief gezet. Het LSA heeft een zeer uitgebreid verslag online gezet, met

veel doorlinks. Ook is de conferentie in het eigen kwartaalblad LSA Bewoners-

berichten verslagen.

Ook de pers kwam op deze conferentie af. Naast een aantal achtergrond-

artikelen in diverse media, heeft de dag media-aandacht gekregen van het

NOS journaal.

Resultaten Landelijke PraktijkdagenDe beoogde resultaten voor 2011 waren dat er twee landelijke praktijkdagen

zouden hebben plaatsgevonden. Van de praktijkdagen zou er een over bewo-

nersinitiatieven zijn gegaan De verslagen van de dagen gepubliceerd zouden

zijn en de beoordelingsgegevens van de deelnemers bekend zouden zijn.

De dagen zijn gehouden, bij geen van de praktijkdagen was ‘het bewoners-

initiatief’ het centrale thema van de dag. Maar bij allebei de praktijkdagen is

het belang van een bewonersinitiatief, het geven van ruimte aan bewoners-

initiatief en het uitvoeren en financieren van een bewonersinitiatief uitgebreid

aan bod gekomen.

Van beide praktijkdagen zijn de bevindingen gepubliceerd. Binnen het LSA zijn

de dagen uitgebreid geëvalueerd. De eerste praktijkdag is ter plekke geëvalu-

eerd door de deelnemers. De tweede praktijkdag is samen met het ministerie

van BZK en KEI geëvalueerd, maar er zijn geen beoordelingsgegevens van alle

deelnemers gevraagd.

I-4 Internationale studiereis

In mei 2011 organiseerde het Landelijk Samenwerkingsverband Aandachtswij-

ken (LSA) een studiereis naar Londen. Met een groep van 21 geïnteresseerden

(bewoners, ambtenaren, één wethouder, en corporatiemedewerkers) verdiep-

ten het LSA zich in development trusts. We gingen daarheen om daar te kijken

naar de rol van bewoners, in het bijzonder hun rol binnen development trusts.

Wat kunnen wij van hen leren en wat kunnen wij hier overnemen?

ResultatenIn Engeland hebben de deelnemers veel geleerd over de werking van develop-

ment trusts en over de gedeeltes die in Nederland wellicht ook kunnen wer-

ken. Ook is er intensief contact geweest met Locality, de parapluorganisatie

151. Bijeenkomsten

van development trustst en community enterprises in de VK. Zowel bewoners

als professionals en bestuurders die mee waren op de studiereis kwamen erg

enthousiast terug. Het was voor iedereen inspirerend te zien hoe creatief en

ondernemend bewonersgroepen daar te werk gingen. De deelnemers zijn allen

bevraagd over hun bevindingen en hun antwoorden zijn gepubliceerd in LSA

Bewonersberichten. Verschillende deelnemers zijn achteraf actief op zoek ge-

gaan naar nieuwe mogelijkheden om de rol van bewoners in hun wijk groter te

maken. Enkele van de deelnemers doen nu als kandidaat BewonersBedrijf mee

aan het project BewonersBedrijven.

172. Projecten

Projecten

Het LSA voert verschillende projecten uit. De projecten zijn verschillend van

aard. Het uiteindelijke doel is altijd om bewoners te helpen hun wijk leuker en

leefbaarder te maken.

2-1 Kan wél!

Kan wél! is een project dat zich richt op de activering van bewoners in hun

wijk. De methode is gebaseerd op Asset Based Community Development, een

uit Amerika stammende strategie voor wijkontwikkeling op eigen kracht. Het

project Kan wél! daagt bewoners uit met ideeën te komen om hun wijk leuker

en leefbaarder te maken. Het LSA heeft het initiatief voor het project Kan wél!

genomen in navolging van het succesvolle Engelse project Can Do. Het idee is

simpel, met gerichte campagnes sporen buurtcoaches van Kan wél! bewoners

met ideeën op. Samen met deze buurtcoach gaan ze hun eigen idee vormge-

ven en uitvoeren. Eventueel benodigd geld hiervoor komt van de plaatselijke

woningcorporatie(s) en/of gemeenten.

Het doel van Kan wél! is om positieve activiteiten te initiëren die de leefbaar-

heid van de wijk verbeteren. Hieronder wordt kort ingegaan op de verschil-

lende projectgebieden waar in 2011 Kan wél! is ingezet.

Kan wél! Heerhugowaard Kan wél! heeft ruim anderhalf jaar succesvol gedraaid in Heerhugowaard. Per

31 december 2011 is dit project afgesloten, de Kan wél!-manier van werken

zal worden overgenomen door de wijkpanels met ondersteuning van de lokale

welzijnsinstelling.

Kan wél! Almere StedenwijkIn december van 2011 zou het project aflopen. Op verzoek van de opdrachtge-

ver is besloten het project met een half jaar te verlengen. In dit half jaar zal het

project zich vooral richten op twee aspecten. Helpen de jongerenorganisatie in

deze wijk te versterken en de coachings-trajecten die lopende zijn, met succes

afsluiten.


Kan wél! Almere Citymakers en het 40+ gebiedAlmere Citymakers is in april 2011 afgesloten met een eindrapportage. In

totaal waren hier 11 projecten gerealiseerd in het centrumgebied en werd door

Kan wél! de redactie van de website ’Jong in Almere’ begeleid en uitgebreid.

Op verzoek van de gemeente is in Almere in 2011 begonnen met de inzet van

een Kan wél!-jongerencoach in een deel van Almere Stedenwijk. Het was de

bedoeling van de gemeente dit project voor 3 jaar in te zetten, elk jaar in een

ander deel van het projectgebied. Er is in 2011 gestart met een project voor

een jaar, met de optie tot verlenging. Hoewel de resultaten in de Stedenwijk in

kwalitatieve zin zijn tegengevallen is eind 2011 toch besloten het project voort

te zetten in een andere deel van het projectgebied (Stedenwijk/Kruidenwijk)

met inzet van een andere jongerencoach.

Kan wél! MaastrichtIn Maastricht voert welzijnsinstelling Trajekt Kan wél! uit, er is een licentie-

contract gesloten dat in september 2012 zal aflopen. In 2011 hebben trainingen

en studiedagen plaatsgevonden waar 5 personeelsleden van Trajekt hebben

meegedaan. In het verslagjaar is een Kan wél!-project van start gegaan in de

wijk Ambi, en is gestart met acquisitie voor Kan wél!-projecten in de omlig-

gende dorpen. Helaas heeft dat in het verslagjaar nog niet tot resultaten geleid

zodat de betrokken personeelsleden van Trajekt hun kennis en vaardigheden

nog niet in de praktijk konden toepassen.

Kan wél! Delft BuitenhofIn Delft Buitenhof zijn in 2011 in het 40+ gebied twee Kan wél! projecten in

uitvoering in opdracht van meerdere partijen.

Kan wél Jong richt zich op jongeren van 12 tot 16 jaar die wonen of naar school

gaan in de Gilliswijk. Het project liep op 31 december af. In de projectperiode

zijn 10 projecten gerealiseerd waarvan er 3 structureel waren. Deze projecten

werden overgenomen door de lokale welzijnsinstelling of zelfstandig voortge-

zet. De opdrachtgevers (gemeente en Woonbron) besloten het project met een

jaar te verlengen (2012) en uit te breiden naar een inzet van 30 uur per week

in een groter projectgebied. Behalve de twee genoemde partijen zijn woning-

corporaties Vestia en Vendomes nu ook betrokken als financierende partijen.

Daarnaast stelde Fonds 1818 opnieuw een activiteitenbudget ter beschikking

voor 2012.

Gelijktijdig heeft een ander project in Delft Buitenhof gedraaid, namelijk het

experimentproject Kan wél! Risicojongeren. Dit experiment richt zich op een

groep jongeren van 16 tot 27 jaar die al geruime tijd voor overlast zorgden in

19

dit gebied. Doel van het experiment was het terugdringen van de overlast ge-

koppeld aan individuele begeleiding van de jongeren die deze overlast veroor-

zaakten. De begeleiding richt zich op het oplossen van de vaak meervoudige

problematiek die de overlastgevende jongeren hebben. De inzet is gebaseerd op

activering van deze groep door een ervaringsdeskundige die samenwerkt met

een ervaren Kan wél! jongerencoach. Nevendoel voor het LSA was het ontwik-

kelen van een methodiek die sneller tot resultaat zou leiden dan de gangbare

werkwijze van het regulier welzijnswerk en hulpverlening. Uit de eindevaluatie

bleek dat het terugdringen van de overlast geslaagd was:

Uit het evaluatieverslag: ‘Het is rustiger geworden in de buurt, in ieder geval

met betrekking tot deze doelgroep. Dit wordt zowel door omwonenden als de

politie bevestigd.(…) In de doelgroep is, in vergelijking met een jaar geleden, een

merkbare kentering te zien in de houding van verschillende groepsleden. Ze zijn

toegankelijker en meer ontvankelijk voor hulp, begeleiding en deelname aan

activiteiten. De maatschappelijke betrokkenheid lijkt bij ten minste een deel

van groep toegenomen.’

Aan het eind van het project waren 16 jongeren met hulp van de coach bezig

met het oplossen van hun problemen, het oppakken van studie of het sollicite-

ren naar werk.

Door de opdrachtgevers is besloten het project met een jaar te verlengen tot

eind 2012.

Voor deze experimentele methodiek is in 2011 een concept methodiekbeschrij-

ving gemaakt die in 2012 verder zal worden afgemaakt, ook is in 2011 een werk-

boek gemaakt voor de coaches.

2-2 Bewonersdeskundigen

Het project Bewonersdeskundigen is een project waarin het LSA een netwerk van

ervaren bewoners wil creëren die andere bewoners kunnen adviseren. In 2010 is

een start gemaakt met de oprichting van een groep bewoners die over voldoende

kennis en ervaring beschikken om andere bewoners te kunnen adviseren over

hoe ze bepaalde zaken kunnen aanpakken. Het gaat daarbij om zeer uiteenlo-

pende onderwerpen die zich in de praktijk aandienen rond herstructurering, ste-

delijke vernieuwing en wijkaanpak. Behalve dit advieswerk kunnen bewoners-

deskundigen worden ingezet op congressen en seminars waar het onderwerp

bewonersparticipatie aan bod komt. De bewonersdeskundigen zijn vrijwilligers

die voor hun werk alleen hun onkosten vergoed krijgen. Om dit werk te kunnen

uitvoeren hebben 10 Bewonersdeskundigen in 2010 een training gehad.

2. Projecten


ResultatenIn 2011 zijn de eerste koppelingen gemaakt tussen bewonersdeskundigen en

bewonersgroepen (en in een enkel geval professionals). Een aantal voorbeelden

van ingezette trajecten:

• OnzebewonersdeskundigeuitOud-Krispijnheeftmeerderepersonenop

bezoek gehad in het kader van de (bijna afgeronde) herstructureringsproces-

sen in zijn wijk. Bewoners die aan de vooravond staan van herstructurering,

maar ook studenten die voor hun scriptie onderzoek deden.

• DebewonersdeskundigeuitdewijkdeBennekelinEindhovenistweemaal

met enkele andere wijkbewoners de bewoners van Hoensbroek (gemeente

Heerlen) gegaan om te adviseren over inspraak en werkwijze bewonersgroep

bij de afbraak van enkele flats.

• TweebewonersuitRotterdam-WestenRotterdam-Zuidhebbenbewonersuit

Schiedam geadviseerd over verbreding van achterban, verbetering van de

communicatie met de achterban en van imago.

• BewonersuitMaastrichthebbencollega’suitBelgië(Tordale)overbewoners-

initiatieven en sociale cohesie in de wijk Boschpoort.

• BewonersdeskundigenuitdeBennekelontvingenregiegroepledenuit

Gageldonk in Bergen op Zoom om kennis uit te wisselen over de voucher-

systematiek en werkwijze regiegroep.

Eind 2011 is een folder gemaakt ter promotie van dit project.

Het beoogde resultaat was dat er 4 kortlopende adviestrajecten met bewoners-

deskundigen zouden zijn uitgevoerd, dat is behaald.

2-3 Tweede Kamerleden adopteren een wijk

Voor dit project sluiten bewoners uit een aandachtswijk een overeenkomst met

Tweede Kamerleden die geldig is voor de hele kabinetsperiode. De Kamerleden

adopteren een wijk. Elk Kamerlid geeft individueel invulling aan het adoptie-

ouderschap. Door middel van dit project kunnen Kamerleden de uitvoering en

effecten van wijkbeleid aan de hand van de ervaringen van bewoners volgen.

En bewoners van aandachtswijken kunnen in de keuken kijken van de lan-

delijke politiek, waardoor er meer wederzijds begrip ontstaat. Het LSA volgt

via de bewoners hoe deze contacten verlopen en publiceert daarover in het

kwartaalblad LSA Bewonersberichten. Op vergaderingen van het Bewoners-

platform worden ervaringen van bewoners uitgewisseld. In het contract tussen

bewoners en Kamerleden is opgenomen dat de Kamerleden een bezoek van de

wijkbewoners aan de Tweede Kamer zullen organiseren. De intensiteit van het

212. Projecten

contact tussen het Kamerlid en de wijkbewoners is mede afhankelijk van de

persoonlijke invulling van de adoptie door de Kamerleden blijkt in de praktijk

te variëren. Een aantal Kamerleden bezoekt de wijk af en toe en een aantal

Kamerleden bezoekt hun wijk vrij frequent, soms zelfs maandelijks.

ResultatenIn 2010 is er een begin gemaakt met het werven van Kamerleden en wijken

voor een nieuw adoptieproject, voor de periode 2010 t/m 2014. In oktober 2010

waren 17 adopties gerealiseerd, voor een deel met Kamerleden die ook in het

vorig project een wijk geadopteerd hadden. In 2011 is dit aantal flink uitge-

breid. Er zijn 35 Kamerleden die samen 40 wijken adopteren.

Dit jaar heeft het LSA voor het eerst de week van de wijkadoptie georganiseerd.

In de week van 14 tot en met 24 oktober heeft het LSA alle Tweede Kamerle-

den en bewonersgroepen binnen het wijkadoptie-project opgeroepen om een

afspraak met elkaar te maken. Deze afspraken zijn online bijgehouden en via

persberichten is voor deze bezoeken landelijke en regionale persaandacht

gegenereerd. In de week vond ook een debat plaats over de wijkaanpak. In

de Haagse wijk Morgenstond vond een debat plaats: De temperatuur van de

wijkaanpak. De discussieleider was Hassan Najja (bestuursadviseur LSA en

corporatiedirecteur) Het LSA wil voortaan jaarlijks een Week van de Wijk-

adoptie organiseren. De opzet is dat de week van de wijkadoptie steeds meer

bekendheid zal krijgen.

Het project heeft veel media-aandacht gekregen van lokale, regionale en lan-

delijke media. Ook in het kwartaalblad LSA Bewonersberichten zijn artikelen

over het project verschenen.

Het beoogde resultaat was dat er 40 wijken geadopteerd zouden zijn door Ka-

merleden. Dat is gehaald.

2-4 Training en coaching

In 2010 is een training ontwikkeld in samenwerking met Comtab en CDV/STAP

voor de Bewonersdeskundigen. Om hen coachingsvaardigheden aan te leren is

een op maat gemaakte training ontwikkeld die een methodiek voor persoon-

lijke en maatschappelijke ontwikkeling aanreikt. Uit de evaluatie van deze

cursus en het samenwerkingsverband is geconcludeerd dat deze methodiek

ook erg geschikt kan zijn voor bewonersgroepen die anderen willen coachen

bij projecten, gericht op zelfsturing. De bewonersdeskundigen concluderen dat

deze coaching goed past bij een bewonersgroep ‘nieuwe stijl’.


Het LSA wilde in 2011 deze training verder ontwikkelen en aanbieden aan be-

wonersgroepen. Dit wilde het LSA samen doen met Comtab, de bedoeling was

dat bewonersgroepen zelf moesten zorgen voor financiering van deze cursus.

LSA zou hen hierbij ondersteunen.

ResultatenEr zijn geen verdere stappen in dit traject ondernomen omdat de behoefte van-

uit bewonersgroepen aan deze trainingen niet aanwezig bleek te zijn. Er is wel

een behoefte aan op maat gemaakte trainingen, maar een algemene training

bleek niet aan te slaan bij de verenigde bewoners. Daar speelde het feit dat

deze bewonersgroepen zelf verantwoordelijk waren voor de financiering van

de cursus duidelijk ook een rol

Het beoogde resultaat voor 2011 was dat de training verder zou zijn uitgewerkt

om aan te reiken aan bewonersgroepen en dat bewonersgroepen zouden zijn

gesteund bij de financiering en organisatie van de training. Dit is allemaal niet

gebeurd wegens een gebrek aan interesse. Het project is stilgezet

2-5 Samenwerking in gemengde wijken

In 2011 is in een viertal wijken een inventarisatie uitgevoerd naar de (infor-

mele) contacten die in deze wijken bestaan tussen allochtone en autochtone

organisaties en tussen organisaties gericht op beleidsontwikkeling en orga-

nisaties gericht op uitvoering. Het LSA heeft dit maal in wijken in de steden

Nijmegen, Utrecht, Hengelo en Arnhem extra veel aandacht gegeven aan het

leggen van verbindingen tussen de verschillende bewonersgroepen. Omdat het

thema samenwerking allochtoon/autochtoon ook elk jaar speelt ten aanzien

van de Landelijke Bewonersdag (het aantal allochtonen dat deze dagen bezoekt

staat niet in verhouding tot de hoeveelheid allochtonen die in aandachtswijken

wonen en werken) is besloten om dit experiment te richten op het samen be-

zoeken van de Landelijke Bewonersdag in Arnhem. Dit project is er niet direct

op gericht dat er meer allochtonen en ‘doeners’ lid worden van de bewonersor-

ganisaties, wel dat er een netwerk komt van formele en informele organisaties

in een wijk die elkaar weten te vinden als daar aanleiding toe is.

ResultatenEr is in alle steden waarin het LSA de samenwerking heeft trachten te stimule-

ren een goed resultaat geboekt. Verschillende groepen bewoners en individu-

ele bewoners zijn samen afgereisd naar de Landelijke Bewonersdag in Arnhem

232. Projecten

alwaar ze gezamenlijk hun wijk of buurt vertegenwoordigden. Voorafgaand

aan deze dag, tijdens de dag en achteraf hebben de betrokkenen met elkaar

samengewerkt en nieuwe connecties gelegd.

Onze beoogde resultaten voor 2011 waren dat er een inventarisatie bij bewo-

nersorganisaties geëvalueerd zou zijn, dat de resultaten in LSA Bewonersbe-

richten zouden zijn gepubliceerd en dat een eventueel vervolg van het project

zou zijn vormgegeven. De resultaten van project Samenwerking in gemengde

wijken uit 2010 is in 2011 geïnventariseerd. De conclusies zijn zeer positief.

Wanneer mensen elkaar ontmoeten en een gezamenlijk en bereikbaar doel

hebben, stimuleert dit de samenwerking. Ook na enkele maanden blijken de

groepen die elkaar in het kader van het project hebben ontmoet, nog contact

te hebben. Over het project is geen artikel in het kwartaalblad LSA Bewoners-

Berichten gekomen. Wel is in dit blad uitgebreid aandacht geweest voor de

resultaten van het project.

2-6 Bewonersinitiatieven, vouchers en sociale media

Het LSA doet er veel aan om bewonersinitiatieven te stimuleren en waar nodig,

erbij te ondersteunen. Het vouchersysteem is door het LSA bedacht en bedoeld

als experiment om bewonersinitiatieven te stimuleren en bewonersgroepen

aan te zetten meer verantwoordelijkheden op zich te nemen om de leefbaar-

heid van wijken te verbeteren. Omdat 2011 het laatste jaar was dat er financi-

ele middelen landelijk beschikbaar werden gesteld voor bewonersinitiatief en

het LSA veel waarde hecht aan het voortbestaan van de (financiële) steun aan

bewonersinitiatieven, heeft het veel aandacht besteed aan het belang van het

bewonersinitiatief.

Het LSA is begonnen met het opzetten van een online voucher-community

waarbij via een derde generatie website en andere sociale media mensen met

elkaar in contact kunnen komen om ervaringen, kennis en meningen uit te

wisselen over initiatieven in de buurt. Het is, geheel in lijn met het vouchersys-

teem, de bedoeling dat deze site door initiatiefnemers wordt gedragen; het LSA

faciliteert, maar stuurt niet.

In 2011 heeft het LSA tijdens de week van de wijkadoptie sterk bij de Tweede

Kamerleden aangedrongen op de continuering van bewonersbudgetten.

Met als vertrekpunt het experiment met de voucher-community is in 2011

bekeken of een volgende stap in het gebruik van nieuwe sociale media voor

het LSA zinvol is. De ontwikkeling van sociale media gaat razendsnel. Het lijkt

er sterk op dat de kennisachterstand van mensen in aandachtswijken op het


gebied van ICT-ontwikkelingen grotendeels tot het verleden behoort.

De voorbereidingen zijn getroffen voor een website die verkregen kennis en

ervaringen van bewoners op het gebied van bewonersinitiatieven en vouchers

verzamelt, deelt en borgt. Bewoners in het land worden (mede)beheerder van

deze website. De website wordt daarbij ook gekoppeld aan de activiteiten van

het LSA. In aanloop naar en na iedere bijeenkomst worden kennis er ervaring

uitgewisseld.

ResultatenDe nieuwe website is klaar, alleen nog niet operationeel. Er zijn drie bewoners

aangesteld als moderator voor de site. Dit zijn tevens mensen die de site alsme-

de de content zullen promoten via sociale media. Want het is duidelijk gewor-

den, via een onderzoek onder onze eigen leden, dat ook op het gebied van social

media het belangrijk is dat de boodschap overgebracht wordt door mensen zelf.

Op dit punt is het bieden van faciliteiten aan bewoners exact wat het LSA wil

doen en daarmee moet het LSA niet de brenger zijn van de boodschappen. De

bewoners zullen dit zelf gaan doen.

In 2011 heeft het LSA met name in de 40+ wijken bewoners met raad en daad

bijgestaan en is er door het LSA veel kennis verspreid over vouchersysteem. Ook

in het kwartaalblad LSA Bewonersberichten hebben bewonersinitatieven veel

aandacht gehad.

Er is in 2011 geen praktijkdag bewonersinitiatieven gehouden terwijl dat wel tot

onze beoogde resultaten behoorde. Deze dag is echter komen te vervallen ten

behoeve van de actuele conferentie die het LSA samen met toenmalig minister

Donner en zijn ministerie heeft georganiseerd: Conferentie Ruimte voor Burgers.

2-7 Bewonersmonitor Wijkaanpak

In 2010 is op voorstel van het LSA een start gemaakt met een pilot-onderzoek

waaruit duidelijk zou moeten worden of een breed onderzoek in alle aandachts-

wijken naar de mening van bewoners over de wijkaanpak zinvol zou zijn. Dit

onderzoek was een vervolg op de twee voorgaande onderzoeken waarin de

inspanningen van gemeenten op het gebied van bewonersparticipatie bij de

wijkaanpak werden gemeten (Kwaliteitskaart Bewonersparticipatie 2008 en

2009). In januari van 2011 was de rapportage van dit pilot-onderzoek in drie wij-

ken beschikbaar en is een presentatie gehouden door de onderzoekers van de

school voor politiek en bestuur van de universiteit van Tilburg. Zowel door de

inmiddels bij BZK ondergebrachte directie Wijken van WWI (later omgedoopt

252. Projecten

tot directie Leefbaarheid en Wijken) als de betrokken steden (Groningen, Am-

sterdam en Dordrecht) werd het zinvol geacht dit onderzoek in alle 18 steden

betrokken bij de wijkaanpak uit te voeren. Door allerlei ontwikkelingen, voor-

namelijk veranderingen bij het ministerie, duurde de besluitvorming lang. Eind

2011 werd bij drie partijen een offerteaanvraag ingediend voor het onderzoek,

de opdracht werd verleend aan het Risbo uit Rotterdam.

2-8 BewonersBedrijven

In mei van 2011 heeft het LSA een studiereis georganiseerd naar door bewo-

ners geleide bedrijven in Londen. Deze studiereis werd gevolgd door een confe-

rentie in Den Haag op 27 juni: Ruimte voor burgers.

In de tweede helft van 2011 is door het LSA een projectplan ontwikkeld om in

Nederland een aantal experimenten met bewonersbedrijven te starten die vol-

gens dezelfde principes werken als de Community Enterprises die aangesloten

zijn bij hun landelijke organisatie Locality in Engeland. Het gaat om bewoners-

bedrijven die:

• Werkenaaneconomische,fysiekeensocialeontwikkelingvaneengebied

waarin bewoners zich herkennen.

• Onafhankelijkzijn,ofstrevendnaaronafhankelijkheid,zelfvoorzienenden

niet uit op privaat winstbejag.

• Voortkomenuitbewoners,inhetbezitzijnvanbewonersenwordenbe-

stuurd door bewoners uit de wijk.

• Zijngerichtopsamenwerkingmetbewonersverenigingen,delokaleover-

heid, instellingen en bedrijven.

Voor de financiering van een startkapitaal voor deze experimenten is een

aanvraag gedaan bij het Fonds Werken aan Wonen van Aedes en de Nationale

Postcode Loterij. Het fonds Werken aan Wonen heeft een bedrag van 700.000

euro toegezegd om de BewonersBedrijven te ondersteunen. De beslissing van

de Nationale Postcode Loterij is na dit verslagjaar bekend geworden (februari

2012) en bedraagt 1.000.000 euro.

Daarnaast heeft het LSA van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Ko-

ninkrijksrelaties een tweejarige subsidie ontvangen van 329.000 euro (voor

2012 en 2013) om dit innovatieve experiment op te zetten.

In 2011 zijn de eerste gesprekken gevoerd met bewonersgroepen die met een

BewonersBedrijf van start zouden willen gaan.

273. Communicatie

Communicatie

Het communicatiebeleid van het LSA heeft verschillende doelstellingen. Het LSA

communiceert om onze achterban op de hoogte te houden van de ontwikkelingen

binnen het LSA, in het overheidsbeleid en in de wijken. Maar ook met het doel om

(potentieel) geïnteresseerden te informeren over de mogelijkheden, rol en positie

van bewoners binnen het bestaande overheidsbeleid. Om al deze doelstellingen te

behalen, communiceert het LSA via verschillende kanalen.

3-1 LSA Bewonersberichten

Ons kwartaalblad LSA Bewonersberichten bericht over ontwikkelingen in de

wijken, in het overheidsbeleid en binnen het LSA. Dit gebeurt in de vorm van

reportages, interviews, kort nieuws en achtergrondverhalen. Een abonnement

op het blad is voor bewonersorganisaties en andere betrokkenen bij het stede-

lijk vernieuwingsbeleid en het achterstandsbeleid kosteloos af te sluiten via

de website. Daarnaast zijn de verschenen nummers te downloaden op onze

website.

Resultaten Het kwartaalblad LSA Bewonersberichten heeft veel kennis doorgegeven. Via

een duidelijke bladformule is inhoudelijke informatie op een begrijpelijke manier

doorgegeven. Ook is er veel aandacht geweest voor de nieuwe ontwikkelingen

die er zijn in het beleid en in de samenleving. LSA Bewonersberichten heeft

als ondertitel: het vakblad voor bewoners. Het blad wordt ook steeds meer als

vakblad gebruikt binnen bewonersgroepen. Er zijn ook veel bewonersgroepen

die de informatie die in het blad staat doorpubliceren op het internet of in hun

geprinte media.

In het blad komen veel actieve bewoners aan het woord en wordt ingewikkelde

materie op een begrijpelijke wijze verwoord. Er wordt onderaan de artikelen

veelal doorverwezen naar het internet. De bedoeling is dat de verschillende

media (internet en site) elkaar versterken en dat geïnteresseerden nog makkelij-

ker de informatie kunnen vinden die ze nodig hebben.

Het aantal abonnees is licht gegroeid (van +/- 1400 naar +/- 1500). Het blad is

vier maal uitgekomen en dat is gelijk aan ons beoogde resultaat voor 2011.


3-2 Internet

Het LSA heeft drie reguliere websites achter één portal: www.bewoners.nl. Op

onze internetsite www.lsabewoners.nl is veel informatie en nieuws te vinden

over onze organisatie en onze bijeenkomsten, maar ook over grootstedelijk be-

leid. Verder heeft het LSA twee sites voor het project Kan wél!, namelijk www.

kanwel.nl en www.kanweljongeren.nl. Daar is veel informatie te vinden over

de initiatieven van de bewoners die aan het Kan wél!-project meedoen.

www.kanwel.nl en www.kanweljongeren.nlDe vele functies voor de bezoekers van deze sites, worden redelijk benut. Alle

mensen die aan een Kan wél!-project meedoen, hebben samen met de buurt-

coach een eigen plek binnen de site waar ze over hun project kunnen bloggen

en waar ze foto’s neer kunnen zetten. Zo ontstaan er mini-online-communities

rond projecten en is het voor buurtbewoners ook makkelijker om de projecten

te volgen.

De site is op maat gemaakt voor het project Kan wél! in 2008. Op het moment

dat de site gemaakt werd, waren er vele projectgebieden en vele buurtcoaches

actief. Nu er slechts enkele gebieden en coaches actief zijn, zijn de sites wel-

licht iets te groot voor het huidige project.

www.lsabewoners.nlOp deze site is heel gerichte informatie te vinden over het LSA. Het LSA spant

zich in om de site overzichtelijk en toegankelijk te maken. Op de site staan de

projecten die het LSA uitvoert duidelijk omschreven, de ontwikkelingen van

de projecten worden bijgehouden. Voor het vouchersysteem is er een apart

deel ingericht op de website. Onze publicaties zijn allen te bestellen op de site,

enkele publicaties zijn online te downloaden. De bijeenkomsten die het LSA

organiseert staan op de site, inclusief uitnodigingen en verslagen achteraf. Ook

zijn de nieuwsberichten, persberichten en nieuwsbrieven te lezen op de site.

Projectgebonden websitesDit jaar is er een tijdelijke blogsite gemaakt om de Landelijke Bewonersdag:

Tijd voor je wijk te ondersteunen. In de aanloop naar deze Landelijke Bewo-

nersdag is er een blog bijgehouden. De doelstelling was tweeledig: én mensen

warm maken en houden voor de bijeenkomst in Arnhem, én via de site input

krijgen voor het Manifest van de Actieve Bewoners. De blogs konden getwitterd

worden en dat is ook veel gedaan. Het bleek een goede manier om een nieuw

publiek aan het LSA te binden.

29

3-3 LSA Nieuwsflits

De LSA Nieuwsflits is een e-nieuwsbrief die gestuurd wordt naar abonnees. De

nieuwsbrief bericht over LSA-activiteiten en over landelijke ontwikkelingen

in de wijkaanpak. Deze nieuwsbrief is bedoeld om het LSA Bewonersplatform

en andere geïnteresseerden op de hoogte te houden. Omdat deze nieuwsbrief

digitaal is, kan de nieuwsgeving veel actueler zijn dan in ons kwartaalblad. De

berichten zijn kort en krachtig en bevatten veel doorlinks naar het web.

ResultatenEr zijn 7 LSA Nieuwsflitsen uitgekomen in 2011, de nieuwsbrief heeft ongeveer

450 abonnees en is online veelvuldig gedownload. De hoeveelheid Nieuws-

flitsen is iets minder hoog dan van te voren beoogd. Door projectgebonden

blogsites en twitter zijn de mogelijkheden om op een andere manier gericht

te communiceren toegenomen en daarmee is de behoefte om veelvuldig een

nieuwsbrief te sturen afgenomen. Desalniettemin is het LSA tevreden over de

werking van de nieuwsbrief en zal het de nieuwsflits in 2012 ook inzetten.

3-4 Twitter

In 2011 is het LSA het social media-instrument Twitter meer in gaan zetten.

Het LSA gebruikt het instrument met name om bijeenkomsten te promoten en

nieuwe (online) contacten op te doen.

ResultatenIn 2011 heeft het LSA ruim 200 keer getweet. Het aantal volgers is gegroeid van

enkele tientallen naar 281 volgers. De tweets van LSAbewoners zijn vele malen

retweeted (doorgestuurd). Het absolute hoogtepunt was dat het LSA op de Lan-

delijke bewonersdag 2011 trending topic (top van veel besproken onderwerp

op twitter) was met hashtack LBD11. Dankzij twitter heeft het LSA nieuwe

mensen en organisaties aan zich weten te binden.

3. Communicatie


3-5 Publicaties

Manifest van de Actieve WijkbewonersMet vele honderden bewoners is geschreven aan het Manifest van de Actieve

Wijkbewoners. In dit Manifest beschrijven bewoners uit aandachtswijken

onder welke voorwaarden zij de sleutelrol in de wijkaanpak op zich willen

nemen. Het LSA heeft het document opgesteld omdat de wijkaanpak zich in

een kritische fase bevindt. Er is nog maar weinig geld voor. Zowel woningcor-

poraties als het kabinet gaven er minder aan uit. Ook op welzijn en welzijns-

werkers wordt flink bezuinigd. Daardoor is de inzet van bewoners belangrijker

geworden.

Het manifest werd op de Landelijke Bewonersdag op 10 december 2011 ter

plekke opgesteld. De weken voor de conferentie konden bewoners een bijdrage

leveren. De 600 deelnemers aan de conferentie bespraken die voorwaarden

en vulden ze aan. Een redactie onder leiding van publicist Jos van der Lans

maakte er ter plekke een manifest van. Op de Landelijke Bewonerdag is het

Manifest van de Actieve Wijkbewoners uitgereikt aan de toenmalige minister

Piet Hein Donner in de Eusebiuskerk in Arnhem.

Het Manifest is te downloaden op onze site.

Onderzoekrapport Pilot Bewonersmonitor KrachtwijkenHet LSA heeft in 2010 een pilot-onderzoek laten doen naar de beleving van

bewoners van de wijkaanpak. Zien ze verbeteringen in hun wijk of niet? Welke

rol hebben ze zelf en wat verwachten ze van alle betrokken partijen. Dit onder-

zoek is gedaan in de drie wijken: Amsterdam Oost, Groningen Korrewegwijk

en Dordrecht Wielwijk/Crabbehof. Het onderzoeksrapport was ook in 2011 te

downloaden op onze site.

Wijkadoptie Kamerleden. Al 15 jaar even simpel als doeltreffendIn 2010 is het project Wijkadoptie Kamerleden geëvalueerd. De bevindingen

van bewoners en Kamerleden zijn verzameld in een publicatie. Het boekje

wordt gebruikt om bewoners en Kamerleden te informeren over het project.

Het is kosteloos op te vragen bij het LSA-secretariaat en het LSA heeft deze

publicatie ook actief verspreid op bijeenkomsten in 2011.

Kwaliteitskaart BewonersparticipatieHet LSA heeft de inzet van gemeenten in de bevordering van bewonerspartici-

patie in krachtwijken laten onderzoeken. Het LSA heeft het onderzoek dat het

heeft laten doen, omgezet in overzichtelijke kaartenwaaiers: Kwaliteitskaart

31

Bewonersparticipatie 2008 en Kwaliteitskaart Bewonersparticipatie 2009. Deze

waaiers waren ook in 2011 via de website van het LSA te bestellen.

Kan wél! Mensen in bewegingJe wilt je inzetten voor je buurt. Wat moet er dan gebeuren en hoe pak je dat

aan? In dit boekje staan praktische tips over hoe je kunt beginnen, hoe je an-

dere mensen bij je ideeën kunt betrekken, wat mogelijke valkuilen zijn en wat

de kwaliteiten van mensen en de hulpmiddelen zijn waarvan je gebruik kunt

maken. Daarnaast worden enkele Nederlandse Kan wél! voorbeelden beschre-

ven. Dit alles in heldere, korte en duidelijke taal. Kortom een boekje voor de

doener.

Het boekje is een vertaling van Getting Self-propelled van Tony Gibson dat hij

heeft geschreven voor de Scarmantrust, de Engelse organisatie die Can Do

uitvoert. Het boekje is via de website van het LSA te bestellen. Dat is in 2011

veelvuldig gebeurd.

Wijkontwikkeling op eigen krachtWijkontwikkeling op eigen kracht is hét boek over de ABCD-aanpak. Het is van

groot praktisch nut voor bewoners en allen die hen willen steunen. Het is een

bewerkte vertaling van Building Communities From The Inside Out. De auteurs

John Kretzman en John McKnight deden jarenlang onderzoek in de aandachts-

wijken in de grote steden van de Verenigde Staten. Ze onderzochten met name

de succesvolle voorbeelden van wijkontwikkeling en wijkvernieuwing die op

initiatief van bewoners tot stand kwamen. Op grond daarvan ontwikkelden ze

een strategie voor de wijkaanpak die in dit praktisch handboek in klare taal

uiteengezet wordt.

Het oorspronkelijke boek is vertaald en bewerkt door het LSA in samenwer-

king met Fontys Hogeschool Sociaal Werk Eindhoven. Het boek is uitverkocht,

de gratis pdf-versie is via de website van het LSA te bestellen. Samen met de

publicatie Kan wél! Mensen in beweging behoorde het in 2011 tot de meest

opgevraagde publicaties.

3. Communicatie

334. Organisatie

Organisatie

Het Landelijk Samenwerkingsverband Aandachtswijken (LSA) is een landelijke

vereniging waarbinnen bewoners samenwerken om de leefbaarheid in hun wijk

te vergroten. De vereniging bestaat uit een platform van bewoners, een bestuur

en een secretariaat.

4-1 Bewonersplatform

Het bewonersplatform is het hart van onze vereniging. Het is het hoogste orgaan

van de vereniging LSA en tevens de formele verenigingsraad. Het bestaat uit 73

actieve bewoners, allemaal afkomstig uit steden die extra geld krijgen van de

rijksoverheid voor het oplossen van stedelijke problematiek (40 Vogelaarwijken,

40+ wijken, Ortega-gemeenten). De leden zijn actief in hun eigen wijk en ze ken-

nen de plaatselijke situatie goed. Met het platform worden alle activiteiten bespro-

ken. De activiteiten worden deels ook uitgevoerd met de leden van dit platform.

LSA-platformvergaderingen26 maart 2011 Utrecht Jaarvergadering

28 mei 2011 Utrecht Vergadering

1 oktober 2011 Utrecht Vergadering

26 november 2011 Utrecht Vergadering

ResultatenIn het LSA-platform zijn er verenigingsleden bijgekomen, waarvan enkele af-

komstig uit in de 40+wijken. Er is ook een aantal leden opgestapt. Dat waren met

name mensen die niet langer actief waren in hun wijk.

Het platform is in het verslagjaar vier maal bij elkaar geweest in Utrecht. Op de

platformvergaderingen zijn de bezoekersaantallen nagenoeg gelijk gebleven aan

vorig jaar, rond de 50 deelnemers. Grote agendapunten in 2011 waren: de voort-

gang van de wijkaanpak onder sterk veranderde omstandigheden. Kabinetswij-

ziging waardoor er meer kans was op ruimte voor bewoners, maar minder geld

voor wijkaanpak. Bewonersbudgetten die nog niet op waren mochten worden

doorgeschoven, een aantal gemeenten bleken dit anders te zien en wilden het

geld anders inzetten.


Idealiter heeft het LSA met het platform een jaarlijks overleg met de minister.

Dat is er dit keer niet van gekomen, wegens de drukke agenda van de minister.

Dat is op zich te betreuren, maar oud-minister Donner heeft wel veel aandacht

gehad voor het LSA en waar het LSA voor staat.

De beoogde resulaten voor 2011 waren: van de 40 krachtwijken is 75% bij het

LSA aangesloten. Uit alle G32 steden is minimaal 1 aandachtswijk aangesloten.

Er wordt een begin gemaakt met het werven van leden in steden buiten de G32

die extra rijksfinanciering krijgen voor het oplossen van stedelijke problema-

tiek. Dat is bijna allemaal behaald. Mede door de uitbreiding van de G32 (met

Gouda en Delft) is er niet in alle 34 gemeenten van de G32 een verenigingslid.

De contacten daartoe zijn wel gelegd.

4-2 Bestuur

Er zijn in het verslagjaar geen bestuurswijzigingen opgetreden. Ons bestuur

bestaat uit bewoners uit de aandachtswijken en toegevoegde leden die van-

wege hun kwaliteiten en netwerken zijn gevraagd.

Joke Bakker voorzitter (Emmen)

Arie van Diepen secretaris (Alkmaar)

Marion van Beurden penningmeester (Eindhoven)

Harry Brinkerink algemeen bestuurslid (Deventer)

Pieter Jan Biesheuvel bestuursadviseur

Melek Usta bestuursadviseur

Hassan Najja bestuursadviseur

De destijds nieuw aangetreden minister Donner had in april van het verslag-

jaar een overleg met het LSA bestuur. LSA besprak met hem de mogelijkheden

voor een andere koers zoals die ook in Engeland was ingezet met Big Society.

De enorme toename van Community Enterprises in Engeland in de laatste 10

jaar, pasten in de Big Society gedachte en waren het LSA al veel eerder opge-

vallen, vooral omdat dit concept volgens ons in Nederland ook is toe te passen.

Minister Donner was hierin zeer geïnteresseerd en tijdens het overleg werd

afgesproken dat er op 27 juni 2011 een conferentie zou plaatsvinden over een

wezenlijk andere invulling van bewonersparticipatie naar Engels voorbeeld.

Voor meer informatie over deze conferentie, kijk bij 1-3 Praktijkdagen.

35

4-3 Personeel

Het personeel van het LSA bestaat uit het LSA-secretariaat en de Kan wél!-

buurtcoaches.

De omvang van het LSA-secretariaat in januari 2011 was 4,22 fte, dat is gelijk

aan januari 2010.

De omvang van het Kan wél! personeel in januari 2011 was 2,67 fte.

Het vaste personeel is in dienst van het WGI te Rotterdam en gedetacheerd bij

het LSA. In 2011 zijn er twee buurtcoaches voor 0.99 fte extern ingehuurd.

Personeelsomvang per 1 januari 2011 LSA secretariaat

M. Charifi financieel/administratief medewerker (78%)

H. Cornelissen directeur (106%)

L. van den Hoven organisatiemedewerker (78%)

P. Koopman stafmedewerker communicatie (60%)

T. van Mierlo stafmedewerker (100%)

In dienst in 2011:

C. den Hoedt financieel medewerker (50%)

S. Krul projectmedewerker (50%)

Uit dienst in 2011:

M. Charifi financieel/administratief medewerker (78%)

S. Krul projectmedewerker (50%)

Project: Kan wél!

Kan wél! buurtcoaches:

M. Berends – Vermaak buurtcoach (60%)

J. Dincelek – Lettinga coördinator Maastricht (5,5%)

E. Maessen buurtcoach (33%)

G. Sinclair De Rochemont buurtcoach (66%)

I. Raveneau buurtcoach (61%)

E. Dijkhof buurtcoach (42%)

Externe inhuur:

K. Keuren buurtcoach (33%)

J. Wesemann buurtcoach (66%)

Kan wél! uit dienst in 2011:

M. Berends – Vermaak buurtcoach (60%)

E. Maessen buurtcoach (33%)

I. Raveneau buurtcoach (22%)

4. Organisatie


4.4 Werkzaamheden LSA-secretariaat

Organisatie bijeenkomsten:

• 4bijeenkomstenbewonersplatform;

• 4bijeenkomstenbestuur;

• 9regionale,landelijkeeninternationalebijeenkomsten.

• 12bijeenkomstenwerkgroepen(werkgroepentervoorbereidingvanonder

meer: Landelijke Bewonersdag, Manifest van de Actieve Bewoners, project

Bewonersdeskundigen)

Daarnaast:

• voorbereiding,ontwikkelingenuitvoeringactiviteitenenprojecten,insamen-

werking met leden van het bewonersplatform;

• makenvanverslagenennotitiesvoorbovenstaandebijeenkomsten;

• makenvannotities,werkplan,evaluaties,artikelen,foldersentoespraken;

• beleidsinformatieoverlandelijkeontwikkelingenGSBende40wijkenaanpak

bewerken en leesbaar aanbieden aan bewoners in de steden;

• informatievoorzieningovervouchersysteemenbewonersgelden;

• informatievoorzieningoverbewonersparticipatiebinnenbestaandbeleidaan

derden;

• contactenonderhoudenmetvelelandelijkeinstellingenenorganisaties;

• werkbesprekingenmetsubsidiegevers;

• initiërenonderzoeknaarbewonersparticipatie;

• samenwerkenencontactenonderhoudenmetlokaleinstellingen,gemeenten

en bewonersorganisaties;

• bijdragesleverenaanconferenties,bijeenkomstenenwerkgroepenvanderden;

• projectmanagement;

• redactieLSABewonersBerichten,publicaties,nieuwsbrievenenwebsite;

• financiëleadministratieenbudgetbewaking.

4-5 Financiële verantwoording

Het LSA is een zelfstandige vereniging. Het financieel overzicht geeft inzicht in

de besteding van de inkomsten en de subsidies die aan het LSA zijn verstrekt.

De financiële administratie wordt gevoerd door het bureau van de vereniging.

Bij de opstelling van de jaarrekening is gebruik gemaakt van de diensten van

stichting Orbis uit Rotterdam. De accountantscontrole is uitgevoerd door Flynth

audit te Woerden.

37

Vereniging LSA

LSA Activiteiten

Inkomsten, subsidies en bijdragen

Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties / Wonen, Wijken en Integratie

446.375

Gemeenten, bijdrage activiteiten 38.625

Bijdragen partners bewonersdag 2011 (Gemeente Arnhem en corporaties Woonbond/Vivare en Portaal)

23.000

Overige inkomsten: Bijdragen werkbezoek UK 8.300

Inkomsten Bewonersbedrijven en Praktijkdag 1.125

Totaal 517.425

Uitgaven

Personeel LSA 288.043

Huisvestings- en organisatiekosten 69.414

Activiteiten 187.751

Afschrijvingen 4.681

Totaal 549.889

Rentebaten 10.298

Rentelasten en bankkosten -680

Resultaat -22.846

Doorbelastingen aan projecten (Kan wél!) 23.138

Resultaat LSA na bijzondere baten/lasten (afgerond) 291

Inkomsten project Kan wél!

Opdrachtgevers Kan wel! (woningcorporaties en gemeenten) 314.525

Totaal 314.525

Uitgaven Project Kan wél!

Personeelskosten Kan wél! 186.753

Organisatiekosten 11.901

Activiteitenkosten 57.282

Totaal (afgerond) 255.936

Doorbelastingen aan projecten (Kan wél!) 23.138

Overige lasten 2.326

Resultaat Kan wél! na bijzondere baten/lasten 33.125

Resultaat LSA 291

Resultaat LSA, project Kan wél! 33.125

Vrijval voorziening 8.601

Overige Baten/Lasten -665

Overige Lasten -6.498

Resultaat Vereniging LSA 2011 34.854

4. Organisatie


Controleverklaring van de onafhankelijke accountant

Opdracht

Wij hebben gecontroleerd of het financieel overzicht, zoals opgenomen in het

jaarverslag 2011, op juiste wijze is ontleend aan de door ons gecontroleerde

jaarrekening van Vereniging Landelijk Samenwerkingsverband Aandachtswij-

ken te Utrecht. Bij die jaarrekening hebben wij op 23 maart 2012 een goedkeu-

rende controleverklaring verstrekt.

Verantwoordelijkheid van het bestuur

Het bestuur van de vereniging is verantwoordelijk voor het opstellen van het

financieel overzicht in overeenstemming met de grondslagen zoals gehanteerd

in de jaarrekening 2011 zijnde Richtlijn 640 Organisaties-zonder-winststreven,

en voor een zodanige interne beheersing als het noodzakelijk acht om het op-

stellen van het financieel overzicht mogelijk te maken zonder afwijkingen van

materieel belang als gevolg van fraude.

Verantwoordelijkheid van de accountant

Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel dat het financieel

overzicht op juiste wijze is ontleend aan de door ons gecontroleerde jaarre-

kening. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Neder-

lands recht,waaronder de Nederlandse controlestandaarden. Dit vereist dat

wij voldoen aan de voor onsgeldende ethische voorschriften en dat wij onze

controle zodanig plannen en uitvoeren dateen redelijke mate van zekerheid

wordt verkregen dat het financieel overzicht op juiste wijze is ontleend aan de

jaarrekening.

Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende

en geschikt is om een onderbouwing voor ons oordeel te bieden.

Oordeel betreffende de jaarrekening

Naar ons oordeel zijn de gegevens zoals vermeldt in het financieel overzicht in

alle van materieel belang zijnde aspecten op juiste wijze ontleend aan de jaar-

rekening 2011 van Vereniging Landelijk Samenwerkingsverband Aandachts-

wijken.

39

Toelichting

Wij vestigen er de aandacht op dat voor het inzicht dat vereist is voor een

verantwoorde oordeelsvorming omtrent de financiële positie en resultaten van

Vereniging Landelijk Samenwerkingsverband Aandachtswijken en voor een

toereikend inzicht in de reikwijdte van onze controle het financieel overzicht

2011 dient te worden gelezen in samenhang met de volledige jaarrekening,

waaraan deze is ontleend, alsmede met de door ons daarbij op 23 maart 2012

verstrekte goedkeurende controleverklaring. Deze toelichting doet geen af-

breuk aan ons oordeel.

Woerden, 23 maart 2012

GIBO Registeraccountants B.V.

Was getekend:

S. van der Veer AA

4. Organisatie


Bijlage 1 - Ledenlijst Bewonersplatform

ORGANISATIE NAAM PLAATS

Wijkraad Nieuw Overdie Jannie Broekman Alkmaar

Wijkraad Nieuw Overdie Ans van Duijn - Bon Alkmaar

Wijkraad Oud-Overdie Rob van der Burg Alkmaar

Wijkraad Oud-Overdie Arie van Diepen Alkmaar

Wijkraad Oud-Overdie Marieke Zuurbier Alkmaar

Wijkraad Schermereiland Els Ploeger Alkmaar

Wijkraad Schermereiland Tineke Vedder Alkmaar

Wijkplatform Almelo Centrum George Lammertink Almelo

Bewonerscommissie de Linie Toos Mollet Amersfoort

Bewonerscommissie de Linie Elly van Westerlaak Amersfoort

Samenwerkende Groeperingen

Leefbaar Amersfoort Riekje Hoffman Amersfoort

Indische Buurt Hans Haubrich Amsterdam

Bewonerscommissie Meerwaldt Arnold Paalvast Amsterdam

Bijlmer Bewonersraad Jaap Jonker Amsterdam

Buurtbeheer Vogelbuurt/IJpleijn Annie Janbroers Amsterdam

Buurtbeheer Vogelbuurt/IJpleijn Anja Snabel Amsterdam

Buurtplatform Malburgen Ciska Arnold Arnhem

Wijkplatform Arnhemse Broek Ria Bouwen Arnhem

Wijkplatform Arnhemse Broek Christa Hartemink Arnhem

Wijkplatform Klarendal Toon Lubbers Arnhem

Wijkplatform Delfzijl Noord Silly Udema-Slijm Delfzijl

Hambaken Ruud Sikking Den Bosch

OBB - Wijkraad Boschveld Kees Heemkerk Den Bosch

Bewonersorganisatie Schilderswijk

“de Paraplu” Karl Noeller Den Haag

Bewonersorganisatie Transvaal Alex en Bep Ebing Den Haag

Stichting Wijkplatform Morgenstond Anneke du Chatinier Den Haag

Stichting Wijkplatform Morgenstond Margua Helfrich Den Haag

Kopgroep van de Kolonisten Harry Brinkerink Deventer

OKBZ Jenny Koopman-Spruit Dordrecht

Willie Hollemans Dordrecht

Vrijwilligersoverleg Wielwijk Wil Braat Dordrecht

Vrijwilligersoverleg Wielwijk Hennie Kranenburg Dordrecht

Huurdersbond Ede e.o. Hans Kregting Ede

Buurtplatform Bennekel Belang Marion van Beurden Eindhoven

Buurtplatform Doornakkers Cor de Wit Eindhoven

Stichting Woensel West Albertien Schoots Eindhoven

Wijkbelangen Emmerhout Joke Bakker Emmen

41

ORGANISATIE NAAM PLAATS

Wijkbelangen Emmerhout Meta Korving Emmen

BCOB De Woonplaats Maurits Acket Enschede

Wijkraad Velve-Lindenhof Maria Yigit Enschede

Wijkraad Velve/Lindehof Jozef Swaters Enschede

Wijkraad Wesselerbrink Ria de Vries Enschede

Bewonersorganisatie Nieuw Meerwijk Miriam Rasoelbaks Haarlem

Bewonersorganisatie Slachthuisbuurt Cees Balk Haarlem

Wijkraad Slachthuisbuurt Rob de Jager Haarlem

Stichting MSP Harry Deloo Heerlen

Vereniging Wijkbeheer Binnenstad Carolien Hurkmans Helmond

Wijkraad Berflo Es Geert Walgemoed Hengelo

Wijkcentrum Schieringen Fridus van den Berg Leeuwarden

Wijkraad Atolwijk Arthur Wennekes Lelystad

Buurtplatform Wittevrouwenveld Ria Kromjong-Haesen Maastricht

Stichting Bewoners Budgetten Thea Verdijk Nijmegen

Stichting Opbouw Lindenholt

Dukenburg (solid) Raquib Jaheruddin Nijmegen

Stichting Opbouw Lindenholt

Dukenburg (solid) Theo Vermeer Nijmegen

Bewonersorganisatie Bloemhof Priscilla Beikes - Rookmaaker Rotterdam

Bewonersorganisatie Bloemhof Kantikoemarie Kisoensingh Rotterdam

Bewonersorganisatie

het Nieuwe Westen Rob Ravestein Rotterdam

Bewonersorganisatie Nieuwe Westen Jacqueline Ravestein Rotterdam

Bewonersorganisatie Pendrecht (BOP) Bien Hofman Rotterdam

Bewonersorganisatie Zuidwijk Marianne Wolfs Rotterdam

Nieuwland Willy van Leeuwen Schiedam

Wonen en Leven Nieuwland Ada van den Bersselaar Schiedam

Wijkplatform Sanderbout John Gerrits Sittard

Wijkraad op de Heide Tegelen Jan Naus Tegelen

Wijkraad op de Heide Tegelen Aad Sterk Tegelen-Venlo

Bewonersorganisatie De Ring Eline Engelhart Tilburg

Huurdersvereniging Kanaleneiland Ger Hoogenberg Utrecht

Huurdersvereniging Kanaleneiland Wim Hoogendoorn Utrecht

Wijkplatform Brukske Wim Beks Venray

Wijkplatform Brukske Petra van Duijnhoven Venray

Klankbordgroep Poelenburg Herman Oomen Zaandam

Stichting Wijkorganisatie

Holtenbroek N.U. Cor Loos Zwolle

Bijlage 1 - Ledenlijst Bewonersplatform


Bijlage 2 - Overzicht Kamerleden en hun adoptiewijken

KAMERLID WIJK STADAd Koppejan Bijlmermeer Amsterdam

Agnes Wolbert Revisited wijken Emmen

Ahmed Marcouch Ede Ede

Alexander Pechtold Klarendal Arnhem

Attje Kuiken Breda Noordoost Breda

Bas Jan van Bochove Slachthuisbuurt Haarlem

Betty de Boer Oosterparkwijk Groningen

Coskun Çorüz Poelenburg Zaanstad

Cynthia Ortega-Martijn Bloemhof Rotterdam

Eddy van Hijum Holtenbroek Zwolle

Esmé Wiegman - van Meppelen

Scheppink Zwolle Noord Zwolle

Fatma Koşer Kaya Laakkwartier Den Haag

Frans Timmermans MSP Heerlen

Gerard Schouw Oud Krispijn Dordrecht

Hans Spekman Kanaleneiland Utrecht

Hero Brinkman Overdie Alkmaar

Jacques Monasch Sperkhem-Tuindorp Sneek

Jeroen Dijsselbloem Malburgen en GSB Nijmegen Arnhem, Nijmegen

Job Cohen Vrieheide Heerlen

Jolande Sap Venlo Venlo

Kees Verhoeven Rivierenwijk Deventer

Linda Voortman Overvecht Utrecht

Lutz Jacobi Heechterp-Schieringen Leeuwarden

Madeleine van Toorenburg Boschveld Den Bosch

Mariëtte Hamer SOBO (Schiedam) Schiedam

Martijn van Dam Doornakkers en Woensel-west Eindhoven

Metin Çelik Provenierswijk Rotterdam

Mirjam Sterk Bennekel Eindhoven

Pauline Smeets Meezenbroek Heerlen

Malbergen Maastricht

Sanderbout Sittard

Paulus Jansen Hillesluis & Nieuwe Westen Rotterdam

Pia Dijkstra Hoograven Utrecht

Pierre Heijnen Morgenstond Den Haag

Sjoera Dikkers Boerhaavewijk Haarlem

Tjeerd van Dekken Korrewegwijk Groningen

Wouter Koolmees Bergpolder Rotterdam

Tek

st: L

SA

-sec

reta

riaa

t | O

ntw

erp

: Gé

Gra

fisc

he

vorm

gev

ing

| Fo

tog

rafe

n: I

on

a H

oge

nd

oo

rn e

n C

isk

e d

en H

oed

t

Het jaarverslag Van meedoen naar doen is een uitgave van:

Het Landelijke Samenwerkingsverband Aandachtswijken

Oudkerkhof 13b

3512 GH Utrecht

Telefoon (030) 2317511

[email protected]

www.lsabewoners.nl

Van meedoen naar doen! Jaarverslag 2011 - LSA4 LSA Jaarverslag 2011 Van meedoen naar doen Dat het...

Documents

Transcript of Van meedoen naar doen! Jaarverslag 2011 - LSA4 LSA Jaarverslag 2011 Van meedoen naar doen Dat het...