Van AWBZ naar Wmo,van verzorgingsstaat naar participatiesamenleving

Landelijk Congres

Andere opzet dagactiviteiten

Arbeidsmatige dagbesteding

Wijkarrangementen en wijkteams

Werken vanuit zelfregie en eigen kracht

20 januari 2014 - Spant! in Bussum

On

twer

p:

Van

Lin

t in

vo

rm /

79

14

Inschrijven: www.studiearena.nl

Voor uw aanmelding of meer informatie over de

bijeenkomsten van StudieArena verwijzen wij u graag

naar onze website: www.studiearena.nl.

De herinrichting van de langdurige zorg is een feit. In de overgang van de AWBZ naar

de Wmo is er sprake is van forse bezuinigingen, verdere scheiding van wonen en zorg

en decentralisatie van de extramurale begeleiding. Steeds meer kwetsbare ouderen,

chronisch zieken en mensen met een beperking blijven zelfstandig thuis wonen.

Er wordt een groter beroep gedaan op de zelfredzaamheid en de eigen kracht van

burgers, hun sociale netwerken en collectieve voorzieningen. Hoe kunnen organisaties

hier zo goed mogelijk op inspelen? En hoe kunnen professionals omschakelen naar

een meer faciliterende en ondersteunende rol?

Deze vragen staan centraal op het Landelijk Congres Van AWBZ naar Wmo, van verzorgings-staat naar participatiesamenleving. Het congres wordt georganiseerd door StudieArena in samenwerking met MOVISIE en Vilans en vindt plaats op 20 januari 2014 in het Spant! in Bussum.

MOVISIE en Vilans hebben recent in kenniskringen goede voorbeelden en ervaringen in kaart gebracht. Deze voorbeelden en ervaringen vormen de leidraad van het congresprogramma. Zo wordt er ingegaan op de versterking van informele zorg en ondersteuning, zelfsturing, in-novaties in arbeidsmatige dagbesteding, dagactiviteiten, wijkarrangementen en nog veel meer.

Het programma biedt voor zowel beleidsmakers, bestuurders/managers als professionals sessies om kennis te delen en inspiratie op te doen voor in de eigen praktijk. U kunt in twee rondes een keuze maken uit elf uiteenlopende workshops en inspiratiesessies. Hierbij is zowel aandacht voor actuele ontwikkelingen als praktijkvoorbeelden.

Wij kijken uit naar een inspirerende bijeenkomst.

MOVISIE is het landelijk kennisinstituut en adviesbureau voor toepasbare kennis, adviezen en oplossingen bij de aanpak van sociale vraagstukken op het terrein van welzijn, participatie, sociale zorg en sociale veiligheid. De ambitie van MOVISIE is het realiseren van een krachtige samenleving waarin burgers zoveel mogelijk zelfredzaam kunnen zijn. www.movisie.nl

Vilans is het kenniscentrum voor de langdurende zorg. Samen met het veld ontwikkelen zij vernieu-wende en praktijkgerichte kennis. Vilans versnelt en verdiept de processen die nodig zijn om nieuwe kennis en goede voorbeelden met succes in de praktijk door te voeren. Zo houden we met elkaar de langdurende zorg efficiënt, betaalbaar en van goede kwaliteit en verbeteren we daarmee de kwaliteit van leven van mensen die zorg en ondersteuning nodig hebben. www.vilans.nl

De volgende organisaties leveren een inhoudelijke bijdrage:Vilans, MOVISIE, Haagse Hogeschool, Hogeschool Amsterdam, Hogeschool Windesheim, Leger des Heils, Archipel Zorggroep, Gemeente Venlo/Venlodroom, Passievoorzorg, Tractio, ZZG zorggroep, Pluryn, Amstelring Thuiszorg, Thuiszorg Midden Gelderland, MEE Plus Groep, SMO Breda, Zorgbalans en Eropaf!.

Medeafzenders :

P rogramma

09.00 uur Ontvangst en registratie

09.30 uur Start ochtendprogramma voorzitter: Jeroen Meeder, directeur StudieArena

09.35 uur Van verzorgingsstaat naar participatiesamenleving Wmo 2015 staat voor de deur. De oude verzorgingsstaat wordt ontmanteld. Het recht op

zorg gaat op de helling. Er wordt steeds meer een beroep gedaan op sociale netwerken en collectieve voorzieningen. Participatie en eigen kracht zijn de sleutelbegrippen. Worden burgers in precaire omstandigheden aan hun lot overgelaten of biedt deze tijd kansen op sociale ontwikkelingen die vroeger niet voor mogelijk werden gehouden?

Martin Stam, lector Lectoraat Outreachend Werken en Innoveren Hogeschool van Amsterdam

10.05 uur Bewegen en vernieuwen Wat zijn de huidige ontwikkelingen en vragen rondom de wetgeving en decentralisatie

van extramurale begeleiding van AWBZ naar Wmo? Wat vraagt nu uw aandacht? Beatrijs Jansen, senior adviseur Zorg en Ondersteuning in de buurt Vilans en Hilde van Xanten, senior adviseur programma Sociale Zorg MOVISIE

10.30 uur Koffie- / theepauze

10.45 uur Sessieronde 1 Maak uw keuze uit 11 verschillende sessies.

12.30 uur Lunchpauze en netwerken

13.30 uur Visie op zelfregie en eigen kracht Aan de hand van inspirerende Pecha Kucha* presentaties nemen de gastsprekers u mee in

hun visie over zelfregie, participatie, eigen kracht en zelfredzaamheid, gevolgd door een debat met de sprekers en de zaal.

�•� Hans�Martin�Don, voorzitter van de Koepel Wmo-raden en directeur Leger des Heils Wat betekent omkanteling AWBZ-Wmo in relatie tot begrippen zelfregie, eigenkracht

en samenkracht? • Hans�Vos, gebiedsdirecteur ZZG zorggroep Wat vraagt vermaatschappelijking van de zorg van de betrokken zorg - en welzijns-

organisaties? • Ervaringsdeskundige Zelfredzaam, wat vraagt het van mij? •� �Lineke�Verkooijen, lector Klantenperspectief in Ondersteuning en Zorg Hogeschool

Windesheim Flevoland Welke rol heeft de zorg- en welzijnsprofessionals in de komende ‘waarborgstaat’?

14.30 uur Koffie- / theepauze

14.45 uur Sessieronde 2 Maak uw keuze uit 11 verschillende sessies.

16.30 uur Aansluitend netwerkborrel

* Een Pecha Kucha is een korte, dynamische presentatie, waarbij de spreker op een sprankelende wijze zijn/haar persoonlijke visie geeft.

T hema’s sess ieronde 1 en 2

Sessie 1 Sociale netwerkversterking Organisatie en beleid sessie

Hoe zorg je ervoor dat je organisatieprocessen ondersteunend zijn aan de versterking van de cliënt en zijn netwerk? Deze vraag diepen we uit op basis van de jarenlange ervaring van de MEE Plus Groep. Het afstem-men van interne organisatie- en werkprocessen op het cliëntproces wordt steeds crucialer. Bij de inkoop en aanbesteding van maatschappelijke dienstverlening en ondersteuning kunnen organisaties zich hierin on-derscheiden. MEE Plus Groep heeft twee boekjes gemaakt met hun leergeschiedenis over de veranderingen in de organisatie. Deze en andere inzichten van de helpen u op weg uw eigen organisatie hierop in te richten. Annelien Teeuwes, directeur, Hans Blom, bestuurder MEE Plus Groep enMarjoke Verschelling, adviseur programma Participatie MOVISIE

Sessie�2� Versterking�van�informele�zorg�Operationele sessie

De thuiszorgmedewerker ‘nieuwe stijl’ kijkt met een brede blik naar haar cliënten. Naast de directe zorg-vraag worden ook wensen en behoeften op het gebied van onder andere sociaal welbevinden gesignaleerd en in kaart gebracht. De uitvoering van deze wensen liggen niet direct op het pad van de thuiszorgmede-werkers, maar zij kunnen cliënten wel op weg helpen richting hun eigen sociale netwerk, vrijwilligers- en welzijnsorganisaties. Stichting Thuiszorg Midden-Gelderland heeft hier met Vilans een pilot voor uitge-voerd. Samen laten ze u zien wat voor pad ze hebben bewandeld. U gaat zelf ook aan de slag met enkele tools en bekijkt wat u in uw eigen organisatie kunt toepassen.Inge Oudejans, wijkverpleegkundige STMG enWendy van Lier, programmamedewerker Informele Zorg Vilans

Sessie 3 Dagbesteding en activering Organisatie en beleid sessie

De huidige transitie vraagt om nieuwe vormen van activering en dagbesteding. Hoe kun je effectief en bin-nen beperkte budgetten de ontwikkeling en talenten van kwetsbare burgers ondersteunen? Gemeenten en aanbieders van zorg en activering/re-integratie ontwikkelen vele initiatieven, waarbij je ziet dat we werel-den van AWBZ, Wmo, werk en inkomen steeds meer met elkaar vervlochten raken. Tijdens de sessie leert u hier aan de hand van goede voorbeelden meer over en verkent u hoe u van idee naar praktijk kunt komen.Gwen Visser, bedrijfsmanager Tractio, Sacha van Stoffelen, RVE-manager Pluryn en Marjet van Houten, senior adviseur programma Participatie MOVISIE

Sessie 4 Andere opzet dagactiviteiten Organisatie en beleid sessie

Archipel stelt cliënten in staat om samen met een dagbestedingscoach een individueel programma samen te stellen dat past bij de eigen financiële mogelijkheden. Dit kan leiden tot een heel andere organisatie en opzet van dagactiviteiten. Niet meer apart per doelgroep of zorgaanbieder en met veel meer eigen regie voor de cliënt. In deze sessie bekijken we hoe je dagactiviteiten anders kunt opzetten, passend binnen de Wmo-filosofie en tegen lagere kosten.Hans Hendriks, programmamanager transitieprogramma Cliënt in Regie Archipel Zorggroep enBeatrijs Jansen, senior programmamedewerker Kwaliteit en Innovatie Chronisch Zieken Vilans

Sessie 5 Organisatie van cliënt- en samensturing Organisatie en beleid sessie

In de nieuwe opzet van langdurige zorg wordt aangestuurd op meer (sturende en uitvoerende) betrok-kenheid van cliënten op de vormgeving en uitvoering van de eigen ondersteuning en zorg. De cliënt als medeproducent dus. Daar komt het nodige bij kijken. Want, wat betekent dit voor de cliënten zelf, de medewerkers, managers en het sociale netwerk? En wat zijn de competenties van medewerkers om in zo’n organisatie te werken? Wat zijn de grenzen? Hoe stuur je als manager op de ontwikkeling van medewer-kers (en van cliënten) richting meer samensturing? Hier gaan we in deze sessie op in aan de hand van praktijkvoorbeelden.Frans Dix, manager dagbesteding SMO Breda enAnne-Marie van Bergen, senior adviseur programma Sociale Zorg MOVISIE

Sessie 6 Zelfregie en zelfredzaamheid in de praktijk Operationele sessie

Zelfregie is een fundamenteel zelfbeschikkings-recht van iedere burger, dat te allen tijden gerespecteerd en zoveel mogelijk gefaciliteerd dient te worden. Er is een verschil tussen zelfregie en zelfredzaamheid: welke dilemma’s komen professionals daarin tegen? En welke ervaringen hebben ervaringsdeskundigen? We bespreken interventies en gaan oefenen in werken vanuit zelfregie, onder andere aan de hand van het instrument voor professionals: QueZ.Anouk Poll, adviseur programma Sociale Zorg MOVISIE i.s.m. een ervaringsdeskundige

W

W

W

W

W

W

Inspiratiesessie - Ga samen met u mededeelnemers de onbewandelde paden op. Brainstorm, zoek naar mogelijkheden, uitdagingen en oplossingen.

Sessie 7 Wijkarrangementen en wijkteams Organisatie en beleid sessie

Wat is nodig om de ondersteuning en zorg dichtbij huis te arrangeren? In Venlo zijn wijkteams actief, die zich richten op vraagverheldering en die de toegangspoort vormen tot ondersteuning en zorg vanuit de Wmo en AWBZ sámen. De professional bekijkt met wijkbewoners en hun sociale netwerk wat een samen-hangende oplossing is; wat kunnen mensen nog zelf, waar is ondersteuning nodig en wie kan deze geven. Het doel is de wijkteams 3D proof te maken; Venlo beschikt verder over een buurtwerkbedrijf, de samen-werking met informele buurtnetwerken wordt geïntensiveerd en wijkvoorzieningen ondergaan de omslag naar ‘huizen van de wijk’. Tijdens deze sessie gaan we in op de meerwaarde van een samenhangend wij-karrangement en reflecteert u vervolgens op uw eigen en elkaars praktijk.Selma Nijhof, implementatiemanager sociale wijkteams gemeente Venlo enHilde van Xanten, senior adviseur programma Sociale Zorg MOVISIE

Sessie 8 Wijkgericht werken, ontwikkelingen en competenties Operationele sessie

De functie van wijkverpleegkundige is door de jaren heen veranderd. De huidige ontwikkelingen vragen weer een heel nieuwe rol; een rol die veel meer gericht is op preventie, waarbij de wijkverpleegkundige een cruciale spilfunctie vervult en verbinding creëert tussen de verschillende zorgverleners op wijkniveau. Het project de Zichtbare Schakel is een mooi voorbeeld van hoe de wijkverpleegkundige op verschillende manie-ren, passend bij de karakteristieken van een wijk gepositioneerd kan worden. Deze sessie leert u meer over welke competenties de huidige ontwikkelingen vragen en de uitdagingen die er liggen voor de toekomst.Marja Rademakers, wijkverpleegkundige Amstelring Thuiszorg, Huub Sibbing, docent HBO-V Haagse Hogeschool en Barbara de Groen, senior programmamedewerker Chronisch Zieken Vilans

Sessie 9 Effectief en creatief kantelen Organisatie en beleid sessie

De nieuwe (maatschappelijke) vraagstukken die het gevolg zijn van de transitie in de zorg zijn op inhoud, beleid en besturing domein overstijgend. Organisaties moeten leren los van de eigen grenzen effectiever te gaan (samen)werken. Nieuwe vormen van partnerschap (creatieve allianties) zijn er dan nodig, maar welke (rand)voorwaarden vraagt dit van de partners. Op welke wijze kunnen de partners inzicht krijgen op de impact die hun samenwerking heeft op de maatschappelijke vraagstukken.Hans Vos, gebiedsdirecteur ZZG zorggroep enCarolien de Jong, directeur VestAdvies en bestuurslid Eropaf!

Sessie 10 Rol van de manager in het nieuwe werken Organisatie en beleid sessie

De Raad voor de Volksgezondheid & Zorg (juni 2013) stelt dat cliënten nog steeds onvoldoende invloed hebben op de zorg, terwijl zij dit wel graag willen. Dit is niet alleen een probleem voor de individuele cliënt, maar ook een maatschappelijk probleem, omdat het ondoelmatige ondersteuning en zorg in de hand werkt. Meer participatie van de cliënt blijkt bovendien de arbeidssatisfactie van medewerkers te verhogen. Welke rol speelt de rol van de (operationele) manager in deze vorm van het nieuwe werken? In deze inspiratiesessie krijgt u aan de hand van de bedrijfsvoeringsmodellen, MoVermodel en OERplanner, handvatten voor meer vraaggestuurde en doelmatige zorg.Lineke Verkooijen, lector Klantenperspectief in Ondersteuning en Zorg Hogeschool Windesheim Flevoland en grondlegger van het model ‘Ondersteuning Eigen Regievoering’ enTrea van der Wijk, adviseur Passie voor Zorg

Sessie 11 Nieuwe ondersteuningsmethodieken Operationele, organisatie en beleid sessie

Mensen met een zorgvraag blijven steeds langer thuis wonen. De manier waarop we denken over zorg en ondersteuning is erg aan het veranderen: we willen meer kijken naar wat mensen nog wel kunnen doen (voor elkaar) in plaats van wat ze niet kunnen. Ook is er minder geld. Het moet dus anders, maar hoe krijgen we dat voor elkaar? In de praktijk blijkt het lastig om los van het bestaande te komen. Zorgbalans en Vilans zijn, samen met bewoners, vrijwilligers en een aantal andere organisaties een wijkpilot gestart, waarin ze verschillende methoden uitproberen om tot vernieuwing te komen. Bijvoorbeeld de scenario-, greenfield- en appreciative inquiry methode. In deze sessie gaat u actief met deze methodieken aan de slag. Inge Veenstra, manager Frontoffice Zorgbalans en Lidewij Vat, adviseur Kwaliteit en Innovatie Ouderenzorg en Chronisch Zieken Vilans

W

W

I

I

I

Workshop - Na een toelichting over een praktijk voorbeeld of onderzoek wordt u uitgedaagd tot actieve deelname.

W I

InschrijvenU kunt zich eenvoudig online aanmelden op: www.studiearena.nl. Na inschrijving ontvangt u per e-mail een bevestiging van uw aanmelding. Bij deze bevestiging sturen wij u tevens het programma, de factuur en de routebeschrijving. Een kopie van de factuur ontvangt u per post.

AnnuleringsvoorwaardenU kunt uw deelname tot 4 weken voor het congres schriftelijk annuleren bij StudieArena. Wij berekenen dan € 45,- (excl. BTW) administratie-kosten. Na deze datum bent u het volledige bedrag verschuldigd. Uw collega kan u uiteraard zonder bijkomende kosten vervangen.

Twitter@studiearena - #AWBZnaarWmoTwitter over en tijdens het congres door gebruik te maken van #AWBZnaarWmo. Deel uw persoonlijke mening, tips en ervaringen als het gaat om eigen kracht, zelfregie, decentralisatie AWBZ-Wmo.

ContactOostergracht 13-153763 LX Soest

T 035 - 5394005F 035 - 8875024

Datum: 20 januari 2014Locatie: Spant! in BussumDeelnamekosten: € 330,- p.p.Elke extra deelnemer(s): € 280,- p.p. (bij gelijk-

tijdige aanmelding)

De genoemde bedragen zijn inclusief reader, lunch, koffie/thee, netwerkborrel en exclusief 21% BTW.

OrganisatieStudieArena i.s.m. MOVISIE en Vilans.

DoelgroepHet programma is bedoeld voor (sociale) profes-sionals, managers en bestuurders van zorg- en welzijnsorganisaties (GGD, GGZ, en VGZ en V&V instellingen, thuiszorgorganisaties en sociale diensten), ouderenadviseurs, Wmo-loketmede-werkers, vertegenwoordigers van Wmo-cliënten-raden en beleidsmedewerkers Wmo/Welzijn/Zorg/Arbeid van gemeenten, landelijke over-heden, woningcorporaties, zorgkantoren en zorgverzekeraars. Het programma is tevens interessant voor mede-werkers van brancheorganisaties, kennisinstituten en adviesorganisaties die actief zijn met de thema’s Wmo, AWBZ, zelfredzaamheid en participatie, ver-tegenwoordigers van mantelzorg- en cliëntenorga-nisaties en medewerkers van MEE-organisaties.

Infor mat ie

Inschr ijven : w w w. s t ud iearena .n l

On

twer

p:

Van

Lin

t in

vo

rm /

79

14

Postbus 32893760 DG Soest

info@studiearena.nlwww.studiearena.nl