Vakgemeenschap Sociale Stijging

De oogst

Radboud Engbersen en Vasco LubTilburg, 25 oktober 2012

Inhoud

- Vertrekpunten Vakgemeenschap

- Een blik over de schouder

- De oogst

- Mission statements

- Suggesties voor de toekomst

Vertrekpunten Vakgemeenschap

- VROM-raad rapport Stad & Stijging (2006)

- Woningcorporaties onverminderd belangrijke speler in de wijkaanpak

- Wat kunnen corporaties ondernemen om bewoners vooruit te helpen?

- Welke perspectieven liggen er voor hen?

- En wat kunnen corporaties op dit punt van elkaar leren?

Een terugblik op de bijeenkomsten

Vijf themabijeenkomsten in 2012:

1. Kick-off (15 maart, Zaandam)

2. Onderwijs (26 april, Hoogvliet)

3. Werk (7 juni, Enschede)

4. Vrije tijd (5 juli, Utrecht)

5. Wonen (6 september, Amsterdam)

Een terugblik op de bijeenkomsten

- Goede opkomst

- Veel enthousiasme en betrokkenheid van deelnemers

- Informele uitwisseling van ideeën en ervaringen

- Interessante mix van praktische en wetenschappelijke kennis

- 18 pitches rond sociale stijgingsinitiatieven corporaties

Observaties en conclusies

Over het concept sociale stijging…

- Sociale cohesie lang dominant (verbinden), stijging blijkt voor veel corporaties bruikbaarder aanknopingspunt (verheffen)

- Echter: lineaire sociale stijgingsdenken moet worden gerelativeerd

- Voorkomen van sociale daling vaak al een hele klus

- Niet iedereen hoeft/kan vooruit: voor veel huurders is sociale stabilisatie al winst

Observaties en conclusies

Over de stijgingsroutes…

- Bijdragen woningcorporaties niet voor elke stijgingsroute voor de hand liggend (bijv. onderwijs)

- Raakt ook aan legitimatiekwesties (middelen zijn immers huurdersgeld)

- Initiatieven lijken meest trefzeker wanneer wordt gelinked met kernactiviteit wonen c.q. publieke ruimte

Observaties en conclusies

Over de organisatie…

- Initiatieven corporaties bewegen zich langs twee dimensies : interveniërend vs. faciliterend/sociale stijging vs. sociale stabilisatie

- Kritische reflectie op eigen aanpak(ken) vaak nog beperkt

- Organisatievermogen corporaties kan worden ingezet om bottum-up ondersteuning te bieden (m.n. t.b.v. bewoners)

- Mogelijkheid beleid ‘aan de poort’ groot voordeel corporaties

- Persoonlijk contact huurders cruciaal

Schema

- Sleutels voor kansen

- Buurtbeheerbedrijven

- Op stage bij Portaal

- Talenthuis Transvaal

- Zorg voor aandachtswijken

- Kunstenzone Oud-Charlois

- Community building Indische buurt

- Woontickets voor middeninkomens

- CPO Klarenstraat

- Activeringscentrum Eigen Haard

- Ajacied of niet

- Campus Hoogvliet

- Samenwerking Woonbron-OBS de Boog

- Woonwel

- Skaeve Huse

- Wijkcoach Enschede

- Wooncursus

SOCIALE STIJGING

FACILITEREN

SOCIALE STABILISTATIE

INTERVENIËREN

Centrale begrippen schema (I)

Sociale stijging Sociale stabilisatie

Ambitie Acceptatie

Vooruitkomen Rondkomen

Opklimmen Staande houden

Streven: de weg omhoog Streven: geen neergang

Positieverbetering Positiehandhaving

Inkomensverbetering Inkomensstabilisatie

Talenten ontwikkelen Talenten koesteren

Centrale begrippen schema (II)

Interveniëren Faciliteren

Sturen Stutten

Benutten formele relatie Benutten informele relatie

corporatie-huurder corporatie-huurder

Concrete aanpakken Voorwaarden scheppen

Mission statements

1. Enthousiasme is (geen) legitimatie

2. Bezit verplicht (niet)

3. Omdat anderen het niet doen, doen wij het (ook niet)

4. Engagement vraagt vakmanschap

Aanbevelingen bij mission statements

- Veranker lokale organisatiekracht corporaties

- Formaliseer de interventies

- Informaliseer de facilitering

- Investeer in reflectie op projecten

- Investeer in ‘partnering’

- Investeer in ‘contact’

- Zet in op ‘vooraf interventies’

- Handel uit welbegrepen eigenbelang