Diefstal, fraude,afpersing

Bespreek misstanden met deVertrouwenslijn:06-22 96 27 71.Voor ondernemers,werkgevers én werknemers.

www.agentschapnl.nl

KAMERKRANTKamer van Koophandel Limburg

Een uitgave van de Weijmans Media GroepUITGAVE 2 | maart 2013 Editie Zuid-Limburg

Vacature plaatsen?Eenvoudig?

Lage kosten?limburgvac.nl

Dé kruiwagen naar deLimburgse arbeidsmarkt

Keyport2020Op 25 januari zijn de nieuwenaam en website van het sa-menwerkingsverband Brainport2020 Hoge Dunk en Ontwikke-lingsmaatschappij Limburg (OML)gelanceerd. De nieuwe naam isKeyport 2020 en de site www.keyport2020.nl

Daarmee zijn de zeven Midden-Lim-burgse gemeenten en het Noord-Brabantse Cranendonck onder éénnaam een officiële subregio vanBrainport 2020 geworden. Het doelis om met Zuidoost-Nederland - sa-men met de andere subregio’s - totde drie sterkste economieën vanEuropa te behoren. Door de krach-ten van onderwijs, overheid en on-dernemers te bundelen, wordeneconomische initiatieven en activi-teiten gestimuleerd en ontplooid.Keyport 2020 heeft vijf speerpunt-sectoren: Maakindustrie, Logistiek,Leisure & Retail, Agribusiness enZorg.

pagina4, 5 + 6AANGENAAM

Connect@World

www.slimondernemen.eu

Fiscaal voordeelBedrijven die in 2013 investeren inenergiebesparing of duurzame ener-gie, kunnen fiscale steun krijgen van deoverheid via de Energie-investerings-aftrek (EIA). Het beschikbare budget is151 miljoen euro. Op de nieuwe Energie-lijst voor 2013 staan ruim 160 investe-ringen in energiebesparende bedrijfs-middelen en duurzame energie die inaanmerking komen voor het fiscalevoordeel van de EIA.

SLIMhuisWestelijkeMijnstreekOndernemershuis Westelijke Mijn-streek is sinds 25 januari SLIMhuisvoor Zuid-Limburg. SLIMhuis staatals zelfstandige stichting i.o. voor Sa-men, Leren van en met elkaar, Inno-vatief en Maatschappelijk verbondenondernemen.

Het ondernemershuis in Sittard is lan-delijk het verst doorgevoerde conceptin zijn soort. Het stimuleert de hechtesamenwerking tussen de drie O’s: on-dernemers, onderwijs en overheid. AlsSLIMhuis wil het ondernemershuis be-trokken partijen zichtbaar maken doorzich gezamenlijk te presenteren. “Daad-werkelijk samen ondernemen creëerteen vruchtbare bodem voor partijendie nieuwe producten en diensten wil-len (mee)ontwikkelen.” Tegelijkertijdbiedt het Huis een fysieke plek waar al-le Zuid-Limburgse ondernemers - ookstarters - terecht kunnen voor (gratis)antwoorden en advies over uiteenlo-pende vakgebieden.

in- en verkoop van pallets ook speciale maten

Heerlerweg 114 b,6367 AT Voerendaal.

Tel: 045-5414873 6 0652310375

info@pallethandelzuid.comwww.pallethandelzuid.com

PALLETHANDEL ZUID B.V.

Passie voor palingPalingkwekerij Passie voor Vis in Sevenum draagt haar kennis en ervaring wereldwijd uit. Reden voor voorzitter Carla Pluijmae-kers, directeur Wil Houben en hoofd internationale handel Ardy Assink van Kamer van Koophandel Limburg om er eind janua-ri op werkbezoek te gaan. Het was niet de eerste kennismaking. Beide partijen reisden in het najaar van 2012 al samen af naarZuid-Korea. Lees het artikel op pagina 15. (Foto: Lé Giesen).

Regiokantoor Roermond verhuist naar Eindhoven

Straks amper nog een Kamervan Koophandel in LimburgDe Limburgse Kamer van Koophandel, de oudste van Nederland (in 1804 opbevel van Napoleon in Maastricht opgericht) verdwijnt bijna geheel uit de pro-vincie. Vanaf 1 januari 2014 resteert alleen nog een loket met tien medewerkersaan de Steegstraat in Roermond. De vestigingen in Venlo en Sittard gaan he-lemaal dicht.

Voor Limburg en Noord-Brabant wordtEindhoven het regiokantoor. Dan be-staat KvK Limburg niet meer.Zo’n 70 van de 120 huidige Limburgsemedewerkers verhuizen naar dat nieu-we kantoor en naar het landelijk hoofd-kantoor in de Randstad.De overige regiokantoren komen in

Groningen, Arnhem, Rotterdam en Am-sterdam.

Syntens

Deze ingreep is het gevolg van een lan-delijke reorganisatie die ertoe leidt datalle Kamers van Koophandel worden

samengevoegd met innovatiecentrumSyntens. Vanaf 1 januari vormen dezeorganisaties één zelfstandig bestuurs-orgaan (zbo) met de naam ‘Kamer vanKoophandel’. Dit bestuursorgaan valtonder de eindverantwoordelijkheid vanhet ministerie van Economische Zaken.

Ontslagen

Het aantal voltijds banen, inclusief diebij Syntens, neemt in het hele land afvan 2.230 in 2012 naar 1.495 in 2014.Daardoor komen naar verwachting 300

à 400 fte’s in aanmerking voor her-plaatsing. Straks zijn er nog maar 81leidinggevenden in plaats van de huidi-ge 220. Gedwongen ontslagen wordenniet uitgesloten.Door de fusie worden zo’n 25 kantorengesloten, nu zijn er nog 45 frontoffi-ces. De jaarlijkse besparing is € 80 mil-joen. Deze eerder aangekondigde reor-ganisatie is het gevolg van de invoeringtijdens Rutte I van het Digitale Onder-nemersplein (één loket voor onderne-mers).Lees verder op pagina 2.

Gemeente helptondernemer goedOndernemers krijgen in Limburggoede informatie van hun gemeenten.Daar staat tegenover dat de bereik-baarheid van de contactambtenaarnog te wensen overlaat. Dit blijkt uitonderzoek van KvK Limburg, waarbijeen mystery client werd ingezet.

Alle gemeenten in het werkgebied vande Kamer kregen per telefoon en e-maildezelfde cases voorgelegd. Het ging on-der meer om het starten van een lunch-room, het kappen van een boom op heteigen perceel en het maken van een af-spraak met de bedrijfscontactfunctio-naris. In veel gevallen was het moeilijk,de juiste persoon te pakken te krijgen.Twee van de vijf mails werden niet in-houdelijk beantwoord. Slechts één ge-meente ging in op alle mails.Het onderzoek gaf een sterk uiteenlo-pend beeld, maar het gemiddelde werdmet redelijk tot goed beoordeeld. Ge-meente Leudal scoorde het best.

www.kvk.nl/mysteryclientlimburg

Internationale handel

043-3561570www.wolfsadvocaten.nl

www.kvk.nlwww.ondernemersplein.nl

De nieuwe wet op de Kamers vanKoophandel maakt een eind aan dezelfstandigheid van de huidige 12KvK’s. Er komt in 2014 een nieuwe,centraal aangestuurde organisatiewaarin deze 12 samengaan met KvKNederland en Syntens. Dit nieuweconstruct staat onder leiding van eennieuw 4-hoofdig bestuur, dat coördi-neert vanuit een hoofdkantoor in deRandstad. Een vijftal backoffices ver-deeld over het land, zorgt ervoor datde KvK in fysieke zin nog enigszins inde buurt blijft. Zo wordt vanuit Eind-hoven het landsdeel Zuid, bestaan-de uit Limburg en Noord-Brabant, be-diend. KvK Limburg houdt dus op tebestaan, maar dit betekent natuurlijkniet dat de nieuwe KvK zich uit Lim-burg terugtrekt.Allereerst blijft de komende jareneen frontoffice present op het Onder-

nemersplein Limburg in Roermond.Daar zal ook een uitvalsbasis blij-ven voor activiteiten in deze provin-cie. Het is bovendien niet uitgeslotendat de KvK blijft participeren in aller-lei initiatieven in de regio zoals hetSLIMhuis in Sittard en de Innovatorenin Venlo. Maar dan wel vanuit een an-dere rol. Was er tot voor kort nog eeninitiërende taak voor de KvK’s in hetcreëren en exploiteren van onderne-merspleinen, thans is dit pad verlatenvanwege ernstige financiële ingre-pen. Meedoen dus wel, maar het ini-tiatief ligt nu bij andere partijen. Eenuitdaging dus aan publieke en priva-te partijen te zorgen voor voldoendedraagvlak voor dit soort voorzienin-gen in de diverse regio’s.De kwartiermakers van de nieuwe or-ganisatie werden gaandeweg gecon-fronteerd met steeds pittiger wor-

dende financiële taakstellingen. HetLente- plus Regeerakkoord beteken-den op de valreep een extra bezuini-ging van 25 miljoen euro. Daarmeekwam de teller te staan op minus 80tot 100 miljoen. Dit betekende dat deoorspronkelijke begroting van de be-trokken organisaties met meer daneenderde zou afnemen. De fiscalise-ring van de Heffingen, in 2013 afge-schaft, heeft opgeleverd wat we alvreesden. De overheid heeft de las-ten voor het bedrijfsleven verzwaarden met die middelen zou onder meerde continuïteit van de Kamers vanKoophandel worden geborgd. Ikwaarschuwde al eerder (Opinie au-gustus 2011) dat het fiscaliseren vande Heffingen de KvK’s zou laten ver-worden tot een speelbal van politiekNederland. En zo geschiedde.Het gemurmel over de effecten van

de draconische maatregelen, die no-dig bleken om aan de financiële taak-stellingen te kunnen voldoen, is nuaan de orde van de dag. Aan het vas-te voornemen de KvK te verankerenen in te bedden in elke provincie konvanuit de opgelegde financiële be-perkingen geen invulling worden ge-geven. Van de ruim 2.300 arbeids-plaatsen gaan 700 tot 900 verloren.Van de circa 120 fte’s in Limburg zaleen derde op zoek moeten naar an-der werk en zal uiteindelijk een tien-tal mogelijk nog een standplaats inLimburg hebben. Een betreurens-waardig verlies en een bittere pil voorveel medewerkers die gedurende ve-le jaren actief zijn geweest voor hetLimburgse bedrijfsleven.De digitale informatievoorziening aanondernemers krijgt nadrukkelijk voor-rang op de ‘warme’ overdracht vandeze informatie. De fysieke voorlich-tingsfunctie alsmede de frontofficeszullen op termijn (nagenoeg) verdwij-nen. De hoop is erop gevestigd datde ontwikkeling van het Digitaal On-dernemersplein positief gewaardeerd

wordt door de ondernemers in Lim-burg. Het zou mooi zijn als de nieuweKamer van Koophandel erin zou sla-gen in Limburg een meer dan voor-treffelijke rol te (blijven) spelen bijhet stimuleren van regionale econo-mie, innovatie en internationaal on-dernemen. De onlangs overleden oudstaatssecretaris van EconomischeZaken, Piet van Zeil, zou hier weeréén van zijn lijfspreuken declameren:“Als het niet kan zoals het moet, danmoet het maar zoals het kan!”

OpinieKamer van Koophandel eindigt,maar KvK niet weg uit Limburg!

Wil Houben,directeur Kamervan Koophandel

Limburg

Reageren:whouben@limburg.kvk.nl

Twitter: twitter.com/wilhouben

UITGAVE 2 | maart 20132

Het aantal bijeenkomsten zoals seminars en ontbijtsessies wordt fors kleiner

KvK blijft starters en mkbregionaal ondersteunenVervolg van de voorpaginaDe Kamer van Koophandel verandertop 1 januari 2014 van een aanbodge-richte in een vraaggerichte organisa-tie. Ze wil straks vooral activiteitenuitvoeren die afgeleid kunnen wordenuit de vragen, behoeften en wensenvan ondernemers.

Eén-op-één advisering gebeurt doorde bank genomen niet meer. In de re-gio ligt de focus op het “echte mkb” enstarters. Het aantal evenementen metdirecte kennisoverdracht, zoals semi-

nars en ontbijtsessies, wordt fors klei-ner. Bijeenkomsten worden alleen noggeorganiseerd als ze veel impact heb-ben op groepen van ondernemers.Denk aan de Startersdagen.

Digitaal Ondernemersplein

De verstrekking van exportdocumen-ten, inschrijving en wijzigingen in hetHandelsregister, en het deponeren vanjaarstukken en algemene voorwaar-den lopen in de toekomst vrijwel vol-ledig digitaal via Ondernemersplein.nl.

Ondernemers kunnen er terecht vooralle informatie, voorlichting en adviesover starten, ondernemen, internatio-nale handel en innovatie. Tot het aan-bod behoren bovendien allerlei andereoverheidszaken en transacties, zoalsregistratie, belastingen, subsidies envergunningen.

Publieke dienstverleners

De bedoeling is dat alle voor onderne-mers relevante publieke dienstverle-ners, en in een latere fase mogelijk ookop ondernemers gerichte private orga-nisaties, aansluiten op dit Digitale On-dernemersplein. Daarnaast komen erfysieke Ondernemerspleinen waar aan-vullende dienstverlening plaatsvindt.

Regionale ondersteuning

De Kamer van Koophandel zal als pu-blieke dienstverlener, daar waar demarkt het niet zelf kan, ondernemers(met name starters en het mkb) regi-onaal ondersteunen in het beter be-nutten van groeimogelijkheden. Wel-ke projecten en activiteiten dat zijn,

Workshopoperationeel managementVAPRO, sinds de jaren ‘50 opleidervan technici en operators in de in-dustriële sector, geeft in Roermondde workshop ‘Hoe ontwikkelt u hetoperationeel management in pro-ductiebedrijven?’ Centraal staanpraktijkcases en probleemstellin-gen.

Productietargets halen, maar aankwaliteitseisen blijven voldoen, is inde industrie geen sinecure. Het opera-tioneel management speelt hierin eenbelangrijke rol.Daarom heeft VAPRO een reeks leer-interventies samengesteld. Het resul-

taat is dat leidinggevenden én teamsgoed toegerust zijn voor de uitdagin-gen van nu: met minder mensen meerdoen, zelfsturing op uitvoerend niveauaanmoedigen, eigenaarschap bevor-deren, resultaatgericht coachen en deeigen mensen boeien en binden.De workshop, die kosteloos wordt aan-geboden, vindt op dinsdag 23 aprilplaats in het Ondernemersplein aande Steegstraat en duurt van 13.00 tot17.00 uur.Meld u aan via:

www.vapro.nl/management

www.weekvandeondernemer.nl

Kom naar de Weekvan de OndernemerBent u internationaal actief of heeftu plannen om over de grens te onder-nemen? Kom dan op 9, 10 of 11 aprilnaar de Week van de Ondernemer inhet Beatrix Theater Utrecht.

Agentschap NL en de KvK hebben hetInternationaal Ondernemen Program-ma georganiseerd. Alle kennis, exper-tise en het speciale programma rondinternationaal ondernemen zijn sa-mengebracht op de ‘Internationaal On-dernemen-etage’. Neem deel aan hetochtendprogramma Internationaal On-

dernemen en hoor meer over de inter-nationale kansen en groeimogelijkhe-den voor uw bedrijf en de highlights vanhet onderzoek ‘Trends in export’. Volgeen inspirerende middagsessie met glo-betrotter Jelle Brandt Corstius. Hij gaatin gesprek met onder anderen interna-tionaal ervaren ondernemers. Krijg vanspecialisten antwoord op al uw vragenover internationaal ondernemen.

Hoofdkantoor KvK Limburg in Roermond: nog tot 2014.

hangt sterk af van de plannen van vijfregionale adviesraden en één centraleadviesraad waarin met name werkge-vers- en werknemersorganisaties ver-tegenwoordigd zijn. Zij bepalen in hogemate de vraag en behoefte aan onder-steuning door de nieuwe organisatie.

‘Onverteerbaar’

Belangenorganisatie OndernemendVenlo noemt de sluiting van de KvK-vestiging in Venlo een “onverteerbarezaak”. Volgens voorzitter Peter This-sen kan Venlo niet zonder een derge-lijke vestiging. Ondernemend Venlo iseen krachtenbundeling van Business-park Venlo Trade Port, Noorderpoorten Businesspark Tegelen/Belfeld. Eer-der al pleitte gouverneur Theo Bovenservoor om het Bureau Internationa-le Zaken van de KvK voor Limburg tebehouden. In januari, tijdens de laatstenieuwjaarsbijeenkomst van KvK Lim-

burg, riep hij de Kamer, haar leden enalle partijen die deze Kamer steunen,van harte op om “vandaag” de lobbyvoor vestiging van het Bureau Interna-tionale Zaken in onze provincie te star-ten.

StartersCentrum

De VVD in Provinciale Staten vindt dater alles aan gedaan moet worden omhet KvK-StartersCentrum voor Lim-burg te behouden. Vorig jaar werden2.800 adviezen verstrekt, de meestekosteloos.Naast de Kamer participeren 19 ge-meenten in het StartersCentrum. Vol-gens de VVD is het echter onzeker ofzij het centrum na het vertrek van deKvK kunnen voortzetten. (HH) Zie ookOpinie op deze pagina.

gezondheidwérktGEPOMA is dé MKB ondersteuner ophet terrein van WERK en GEZONDHEIDZiekteverzuimreductie | Case managementGezondheidsbevordering | Arbo zaken

WWW.GEPOMA.nl

ken

3UITGAVE 2 | maart 2013

Sporters kunnen honderden tot duizenden euro’s verdienen

Lingerie als crowdfundingvoor Limburgse sportDoor Susan GijsbertsCrowdfunding, webwinkel, social me-dia pop-up store, private label, goeddoel. Marketinginstrumenten die zel-den of nooit allemaal worden ingezetbinnen één project.

Sportmarketingbureau Mixed Zone,onderdeel van Ambaum Media & Com-municatie, heeft een concept ontwik-keld om onder private label via het lin-geriemerk GfG geld te genereren voortopsporters en talenten in Limburg. Zijzetten hun social media in om bestel-lingen te kunnen plaatsen in een onli-ne pop-up store. ‘GfG lingerie for win-ners’ is 11 maart gelanceerd en kan toten met medio april worden gekocht.

Spraakmakend

Hoe kunnen we de samenleving op eenspraakmakende manier betrekken omtopsporters en met name talenten inLimburg financieel te ondersteunendoor een product te verkopen zon-

Tips van de Belastingdienst (8)

1 april nadert en dat betekent dat veel Nederlan-ders de aangifte inkomstenbelasting moeten in-dienen. U als ondernemer moet dit digitaal doen.Het kan op drie manieren:- via de internetsite van de Belastingdienst- met aangifte- of administratiesoftware- via een fiscaal dienstverlener, zoals een ac-countantskantoor of een belastingadviseur

Doe dit vóór 1 april 2013. Het is mogelijk om uit-stel te vragen. Dit kan digitaal, schriftelijk of tele-fonisch. Ook dit verzoek om uitstel moet u vóór 1

april 2013 doen. Als u uitstel krijgt, mag u de aan-gifte later indienen.Dient u de aangifte niet of niet tijdig in, krijgt ueen boete die varieert van 226 tot 4.920 euro.Het boetebedrag is afhankelijk van het aantalkeren dat u in voorgaande jaren geen aangiftedeed. Bij stelselmatig verzuim kan de Belasting-dienst zelfs overgaan tot strafrechtelijke vervol-ging.Wanneer u geen aangifte indient, stelt de Belas-tingdienst uw aanslag ambtshalve vast op basis

van de bij de fiscus bekende gegevens. Dit kan inuw nadeel zijn. Als u deze ambtshalve aanslagwilt herstellen, moet u bezwaar maken. Bezwaarmaken kost extra tijd en - als u dit door een fis-caal dienstverlener laat doen - ook extra geld.Ook voor de Belastingdienst levert het niet ofte laat indienen van de aangifte onnodig werkop; een ongewenste situatie. De Belastingdienstcontroleert dit jaar dan ook extra op de wettelij-ke aangifteplicht en stelt extra onderzoeken in.In veel gevallen blijkt dat bij een ondernemer

specifieke problematiek of een gebrek aan fisca-le kennis het doen van een aangifte bemoeilijkt.Wij adviseren u in dit geval een fiscaal dienstver-lener te raadplegen.Uit ervaring is gebleken dat het niet nakomenvan de aangifteverplichting vaak tot nog meerproblemen met de Belastingdienst leidt, zoals in-vorderingsproblematiek. Dit is onnodig.Onze oproep is dan ook: voorkom deze proble-men door een juiste en tijdige aangifte te doen!

Voor uitgebreidere informatie: www.belasting-dienst.nl of de BelastingTelefoon via 0800-0543.

Doe op tijd aangifte voor de inkomstenbelasting

der dat het gevoel van ‘bedelen’ ont-staat? Met die vraag klopte Geert Ruig-rok, directeur van Topsport Limburg,ruim een jaar geleden aan bij MauriceAmbaum van Mixed Zone. “Naast dievraag waren er ook nog voorwaarden,”weet Ambaum. “Als we een productzouden ontwikkelen, mocht het geenproduct zijn dat al wordt aangebodendoor partners van de sportwereld. Dusgeen sportdrank, sportkleding, sport-voeding, sportmaterialen. Bovendienmoest het organisatorisch slim te re-gelen zijn.”

Modellen

Op basis van de vraag en voorwaardenontwikkelde Mixed Zone onder priva-te label het lingeriemerk GfG, dat staatvoor Go for Gold. Ambaum: “Sportershebben doorgaans goed getrainde li-chamen en zijn daar trots op. Lingeriepast daar in de beeldvorming mooi bij.Limburgse sporters zijn ook de model-len in de campagne. Lingerie heeft ie-

dereen nodig, het is een gebruiksvoor-werp. En lingerie kan eenvoudig onlineworden verkocht.”

Chique

Centaine Koolen van Zwart op Wit De-sign ontwierp de lingerie. “Ook dat ge-beurde via een online actie. We plaats-ten een oproep op Facebook en viaTwitter wie lingerie voor ons wilde ont-werpen. Dat leverde veel reacties op.Centaine koos als basiskleuren zwarten goud, en verwerkte gouden medail-les in de lingerie. Ze ontwierp een chi-que lijn voor mannen en voor vrou-wen.”

Substantieel

In de verkoop van de lingerie spelen deruim 1.200 sporters die zijn aangeslo-ten bij Topsport Limburg, een belang-rijke rol. “Zij kunnen hun netwerk en‘social media vrienden’ enthousiasme-ren om lingerie te kopen.

Go for Gold-lingerie, een nieuw marketinginstrument. (Foto: Carrie Wegh en PeterMullenberg Photostique).

Ondernemers doen in Essen inspiratie op voor VIA2018

Bij iedere bestelling kan worden aan-gegeven welke sporter, club of team jewilt steunen. Die gegevens worden ineen database opgeslagen en zo kun-nen wij zien hoeveel bestellingen er opwelke namen zijn geplaatst. Van iederverkocht lingerieartikel ontvangt de

sporter of vereniging een substantieelbedrag. Alleen de kosten gaan er van-af. Sporters die heel veel mensen kun-nen mobiliseren om online een bestel-ling te plaatsen, kunnen zo honderdenof duizenden euro’s verdienen.Natuurlijk speelt sympathie een be-langrijke rol bij de aankoop, je steuntimmers een sporter, team of vereni-ging.Maar het is ook een aankoop die jewaarschijnlijk toch een keer zult doen.Koop dan deze keer een string, hipsterof boxershort van GfG en steun daar-mee de sport in Limburg.”

Crowdfunding

De keuze welke sporter, team of ver-eniging te ondersteunen, is volledigvrij. “Spelers van een team of ledenvan een vereniging kunnen ook zelfeen aankoop doen en hun eigen teamof club als begunstiger invullen. Hetgaat erom dat we proberen om via de-ze wijze van crowdfunding zoveel mo-gelijk geld te genereren voor de (top)sport in Limburg.”

Facebook

De verkoop vindt plaats via de paginavan GfG lingerie op Facebook. Via eenlink kom je uit bij de webshop waar debestelling kan worden gedaan. Zes we-ken lang, tot en met zondag 21 april,kunnen de bestellingen worden ge-plaatst. Daarna sluit de online winkelen gaat de fabriek in Portugal aan deslag met de productie van de linge-rie die in mei wordt uitgeleverd. In ju-ni volgt nog een actie. “Degene die datwil, kan eind juni een foto van zichzelfin GfG lingerie online posten en daar-mee kans maken op een aantal prijzen.Waarschijnlijk zullen we in juni ook nogop een paar dagen een fysieke pop-upstore in Limburg openen. Er liggen ge-noeg winkels leeg die we voor één oftwee dagen kunnen inrichten als ver-kooppunt voor GfG lingerie.”

De voormalige steenkolenmijn Zollverein in Essen, het symbool van de culturelehoofdstad in 2010. De mijn, gebouwd tussen 1928 en 1932, staat op de werelderf-goedlijst van UNESCO. (Foto: Laario).

In september valt de beslissing ofMaastricht zich in 2018 CultureleHoofdstad van Europa mag noemen.De strijd met Eindhoven en Leeuwar-den is nog lang niet beslist, maar eengroep Zuid-Limburgse ondernemersgaat alvast op zoek naar inspiratie enideeën. Eerste actie: een werkbezoekonder aanvoering van gedeputeerdeNöel Lebens aan Essen, in 2010 Cul-turele Hoofdstad van Europa.

De overeenkomsten met Zuid-Limburgen de euregio zijn duidelijk. Ook in hetRoergebied is een groot deel van demaakindustrie verdwenen. Vervangen-de activiteiten zijn broodnodig en deuitverkiezing tot Culturele Hoofdstadkan daarbij helpen. Vraag is natuur-lijk hoe je daar als ondernemer op in-speelt. “Door te gaan kijken bij stedendie eerder de titel voerden,” zegt Sas-kia van der Laak, die namens de LWVdeelneemt aan het werkbezoek.

Industrie

Het gezelschap van een kleine twin-tig ondernemers gaat eerst naar hetLandschaftpark in Duisburg, ter groot-te van 200 hectare, een slordige 400voetbalvelden. De stilgevallen hoog-ovens, verroeste treinen en geconser-veerde gebouwen vormen een stil de-cor waar jaarlijks meer dan 100.000bezoekers uit heel Europa een kijkjekomen nemen. Een plek ook voor au-tochtone wandelaars en fietsers, kun-stenaars en artiesten.

Mijnverleden

HarmWiertz, oprichter van Wiertz Per-soneelsdiensten, luistert aandachtigen zegt later: “Jammer dat wij bijna al-le overblijfselen van het mijnverledenhebben opgeruimd. Het had een mooithemapark kunnen worden.” Idee-en ontstaan er ook na het bezoek aanMarxloh. Een ten dode opgeschrevenwijk na de sanering begin jaren tach-tig van 35.000 banen; nu een bloeiendeconomisch centrum met talloze win-kels en restaurants, veel publiek. Enmeer dan 50 modezaken die zich vol-ledig hebben toegelegd op de verkoopvan bruidsjurken, -kostuums en bijbe-horende accessoires. ”Eén Turkse on-

dernemer is destijds gestart met eenbruidsmodezaak,” zegt gids Musta-fa Tazeoglu, zelf een succesvol onder-nemer. “Een schot in de roos. Een mil-joenenbusiness, ontstaan door creatiefondernemerschap.”

Modestad

Inspirerend, vindt Frank van Buren,LWV-bestuurslid en eigenaar van wer-vings- en selectiebureau Delfin inMaastricht. “Waarom zou zoiets nietmogelijk zijn in Geleen? Vroeger eenmodestad waar de Franse couturiersgraag kwamen. Dat kunnen we weerterugbrengen.” Gedeputeerde Noël Le-bens zegt dat door bezoeken als dit

een breed draagvlak voor VIA2018 kangroeien. “Voorbeelden in de praktijkinspireren, door de werkbezoeken ont-staan nieuwe netwerken en plannen.Ik hoop dat we de volgende keer meerondernemers mee kunnen nemen, dievervolgens de ambassadeurs wordenvoor de kandidatuur. Dit moet zich ver-spreiden als een olievlek.”

Verdienmodel

Het werkbezoek voert verder noglangs een Game Development Centerin Mühlheim, een bedrijfsverzamelge-bouw waar jonge ondernemers gamesontwikkelen. Laatste halte is het Un-perfekthaus in Essen, waar kunste-naars en artiesten hun talenten kun-nen ontplooien. Er zijn werkruimtes,ateliers, zaaltjes en een café-restau-rant in dit voormalig klooster. Een cul-tureel én economisch succes, want hetUnperfekthaus trekt per jaar 600.000bezoekers die elk € 6,50 entree beta-len, inclusief koffie thee en fris. Ruim800 ondernemers betalen er nog geen€ 15 per maand om er te werken en teexposeren. Een aardig verdienmodeldat in de creatieve sector nog tamelijknieuw is. “Dit zet je echt aan het den-ken,” zegt Luc Dohmen, consultant, lidvan het bestuur van het Waterschap engewezen bestuurslid bij KvK Zuid-Lim-burg. “Oude gebouwen kunnen eennieuwe bestemming krijgen. En ooknog eens rendabel zijn. Daar hebbenwe er genoeg van in Zuid-Limburg.”(Jos Cortenraad)

AANGENAAM!Uitgave 2 | maart 2013

ColofonAANGENAAM! zoomt in op ondernemersactivi-teiten in de regio. Deze bijlage verschijnt onderverantwoordelijkheid van decommerciële afdeling.

Concept, verkoop en marketingWeijmans Media Groep, HeerlenT 045 - 71 11 882Redactie Van Zandvoort Media b.v.VormgevingWeijmans Studio b.v.

Connect@World:de hele wereld verbondenNa twee succesvolle eerdere edities vindt ‘hét Limburgs ICT-event’ van het jaarop 26 maart a.s., net als vorig jaar, weer plaats in Kasteel Vaeshartelt in Maas-tricht. Organisator is Ngi Limburg, de Limburgse tak van het landelijk platformvoor ICT-professionals. Net als in de twee voorgaande ICT-events zullen zo’n 260ICT-ers die direct of indirect bij ICT-vraagstukken betrokken zijn kennisnemen vande laatste trends en ontwikkelingen en vooral ook flink kunnen netwerken tussende spreekbeurten door. Het centrale thema is dit keer: Connect@World (lees: ‘con-nected world’) en borduurt voort op de thema’s die tijdens de eerste twee eventscentraal stonden: ‘Leven op de cloud’ en ‘Innovatie Y’.

Limburgs ICT-event verbindt,ook in fysieke zin

Connect@World

Paspoort

Connect@World

Titel: Connect@World

Datum: 26 maart a.s.

Karakter: hét Limburgs ICT-event van 2013

Locatie: Kasteel Vaeshartelt, Maastricht

Partners: 18

Sprekers: 17 + 2 key notes

Doelgroep: alle ICT-professionals die direct of indirect

bij ICT-vraagstukken betrokken zijn

Deelnemers: 260

DROOMKOMT UIT

Verbinden is, naast kennis en ervarin-gen opdoen en deze met elkaar delen,wereldwijd het kernbegrip van ICT.Ook voor Ngi Limburg is verbindencore business. Wat voor deze ambiti-euze en actieve club overigens verdergaat dan alleen verbinden in techni-sche zin. Ngi Limburg verbindt vooralook mensen binnen de ICT.

De gedreven ICT-ers Emile Stam vanValid, Erwin de Ruiter van Vodafone enRard Widdershoven van APG zijn de ini-tiators en organisatoren van ‘hét Lim-burgs ICT event’, dat nog elk jaar aanbetekenis wint. “Onder de noemer vanNgi organiseren we dit event, met eenaantal mooie en interessante lezingenvan sprekers uit de ICT die hun publiekecht iets te bieden hebben,” licht Emi-le Stam het idee toe. “ICT-ers hebbende eigenschap elkaar op te zoeken ente willen weten waarmee anderen be-zig zijn. Voor Limburg was er nog geenICT-event, dus hebben wij het initia-tief daartoe genomen. Compleet metde bourgondische aankleding, dus methet kwalitatief hoogstaand natje endroogje dat in Limburg zo aanspreekt.We doen dat met een aantal partijensamen. In totaal hebben zich inmiddelsachttien partners aan het event ver-bonden. Naast de boeiende presenta-ties praatten de bezoekers elkaar tij-dens de netwerkmomenten tijdens dedag en tijdens het afsluitende diner bij,zowel sociaal als zakelijk. Deze formuleis een doorslaand succes gebleken.“

ICT als aanjagerEmile Stam is verantwoordelijk voor dethema’s van de events. Het thema dit

Voor de organisatoren van hetevent is feitelijk een droom werke-lijkheid geworden. Zij hebben alsonafhankelijke Ngi-afdeling in Lim-burg een event neergezet waarvanhet succes zelfs al tot in Frieslandis doorgedrongen. Vandaar is al be-langstellend geïnformeerd hoe dieLimburgers dat voor elkaar heb-ben gekregen. Want meestal wor-den dit soort events landelijk geor-ganiseerd en bijna per definitie inde Randstad. Het laat zien tot wel-ke mooie dingen de extra inzet vancreativiteit en passie naast het nor-male werk kan leiden.

(IT)REND?De belangrijkste ICT-trends in 2013? De ontwikkelingen gaan zo snel dat zelfsde deskundigen er niet eensluidend over zijn. Sociale media, mobiele telefo-nie, de ‘cloud’, het zijn allemaal terreinen waarop heel veel te doen is en dieelk voor zich het volgende tijdperk in ICT kunnen inluiden. De digitale tech-nologie lijkt vooralsnog geen grenzen te kennen. In de jongste editie van In-formatie, maandblad voor de informatievoorziening, worden de ontwikkelin-gen op een rijtje gezet en beschouwd. Volgens Informatie krijgen de ‘cloud’ en‘mobile’ wellicht de meeste impact op die ontwikkelingen, omdat zij aan de ba-sis staan van een omwenteling in de manier waarop ICT ingezet kan worden. Erwordt voorspeld dat we aan de vooravond staan van een ICT-landschap waarbijICT niet langer een hulpmiddel maar een productiefactor is. Een middel waar-mee je waarde kunt creëren voor je bedrijf. Ook door slim gebruik te makenvan de enorme hoeveelheid apps die beschikbaar komt en die een nieuw ‘eco-systeem’ creëert.

NGI, HÉTICT-PLATFORMIN LIMBURGNgi Limburg is de provinciale afde-ling van de Nederlandse beroeps-vereniging van en voor ICT-profes-sionals en -managers. Ngi is eenonafhankelijk platform, dat ruim-te voor verdere ontwikkeling biedtaan zijn circa 2.500 leden, die regi-onaal en in vakgerichte afdelingenen werkgroepen bezig zijn. De ledenkunnen via Ngi de ontwikkelingenop ICT-gebied bijhouden, hun vak-kennis verdiepen en hun netwerkenonderhouden. Ngi organiseert een100-tal evenementen per jaar enonderhoudt relaties met een vijftig-tal (inter)nationale ICT-verenigin-gen en -instellingen.

Emile Stam: ”In ICT is niets meer on-mogelijk.”

jaar zoomt in op de kwaliteit en snel-heid waarmee nieuwe ICT-productenin de markt integreren. Hij licht toe:“Door het vervagen van de digitale enfysieke grenzen ontstaan nieuwe mo-gelijkheden voor organisaties en indi-viduen. Nog nooit eerder in de geschie-denis hebben we zo’n hoge mate vanschakelkracht gehad als nu. ICT ver-vult hierin een belangrijke rol als aan-jager voor nieuwe producten, dienstenen nieuwe manieren van werken.”

Boeiende ontwikkelingenOm nog maar te zwijgen van al die in-teressante apps waar bedrijven tegen-woordig via de sociale media gebruikvan kunnen maken en de voor de con-sument bijna niet bij te houden evo-lutie van de smartphone als commu-nicatiemiddel en bron van informatie.Boeiende ontwikkelingen, die op 26maart in Kasteel Vaeshartelt aan bodkomen. Zoals de nieuwe ICT-dienstenin de era, die vooral in de sectoren vanservices en informatie te vinden zijn.Daar zal keynotespreker Willem Boij-ens van Canon (voorheen Océ) vooralop ingaan. Hij gaat zijn publiek verras-sen met rijke, visuele verzameling vanbenaderingen, voorbeelden en lessen,voorspellingen en uitdagingen voor

de toekomst. De andere keynotespre-ker, Daan Quakernaat, zal de drijven-de kracht achter de ICT belichten. Hijzoomt in op de transitie waarin de ICT-wereld zich bevindt en hoe en waar-om het ICT-landschap compleet aanhet veranderen is. De Limburgse top-ondernemer John Jansen van Dynafixzal door dagvoorzitter Gerrie Coerts,hoofdredacteur van nieuwssite WijLim-burg, worden geïnterviewd over de roldie ICT speelt in de optimalisatie vande logistiek in zijn succesvolle bedrijf.Daarnaast zijn vertegenwoordigersvan andere bedrijven aanwezig om hun

licht op ICT te laten schijnen. Open Li-ne, Vodafone, Symantec, Cisco, APG,Valid, Kreuze Telecom, EMC, Q-Park,Citrix en Advantive nemen daartoeplaats achter de microfoon. Bij dit allesworden naast de technische ontwikke-lingen ook de juridische kanten van ICTaangekaart.

Op 26 maart a.s. is Kasteel Vaeshartelt in Maastricht weer het decor voor het der-de ICT-event in Limburg.

AANGENAAM INSIGN.IT

Uitdagingen met ‘Bring Your Own Device’?

Gebruikers- en app toegang

App- en gegevensbescherming

Devicebeheer

Bescherming tegen bedreigingen

Veilig delen van bestanden

Symantec helpt u met:

Ervaar het zelf op ‘Connect @World’of:symantec.nl/mobile-solutions

Vind ons op:

Insign.it bv

Noorderpoort 69

5916 PJ Venlo

Tel +31 (0)77-4720015

Fax +31 (0)77-4720016

sales@insign.it

www.insign.it

Wilt u weten hoe Storage efficiency ook uw IT efficiency kan verbeteren?

Kom dan naar Connect@World, hét Limburgs ICT-event, op 26 maart in Maastricht.

onderscheidend in automatisering

Insign.it is NetApp

Certified Gold Partner

Bij Insign.it vindt u de juiste specialisten!

Connect@World

AANGENAAM OPEN LINE

Ongeveer een jaar staat Léon Beumers nuaan het roer van het technisch handels-centrum Hydraflex BV in Nuth-Vaesrade.

Het bedrijf gedijt goed onder zijn adequaterichtinggevoel en no-nonsense mentaliteit.

De nieuwbakken ondernemer weet heelgoed waar hij naartoe wil en is wars van

alle onheilspellende berichten over deeconomische crisis. “Ik ben absoluut een

realist, maar wel eentje waarbij het glasaltijd halfvol is in plaats van halfleeg.”

“Want als je er zelf niet in gelooft, wie dan wel?Die positieve insteek en dat enthousiasme is es-sentieel om een onderneming draaiende te hou-den,” stelt Beumers. “Dat doe ik niet alleen, maarmet een hele club toegewijde medewerkers dieallemaal hun steentje bijdragen.We vullen elkaaraan, dat zorgt voor evenwicht. Mijn team bestaatvoornamelijk uit technisch geschoolde mensen.Die bekijken alles heel rationeel, denken driekeer na voordat ze een beslissing nemen. Eenlovende eigenschap, maar je hebt er niet altijdde tijd voor. Als ondernemer moet je ook op jegevoel durven vertrouwen. Knopen doorhakkenen ervoor gaan, dat hoort erbij. Bij mijn eerstewerkgever hing een tegeltje aan de wand metde spreuk ‘De man die beslist en zich wel eens

vergist, brengt meer geld in de kist, dan de per-fectionist, die de aansluiting mist!’ Daar zit eenkern van waarheid in, al blijft het natuurlijk vanessentieel belang dat je alles zo goed mogelijkdoet.”

Met name de klantvriendelijkheid staat bij Hy-draflex hoog in het vaandel. Beumers wijst opzijn bedrijfsslogan ‘Tijd voor kwaliteit’. “Wij ma-ken tijd voor de klanten en waarborgen de kwa-liteit van onze producten. Dat is met name inde huidige tijd van essentieel belang,” vervolgthij. “Klanten kunnen altijd bij ons terecht. Onzeklanten zijn onze ambassadeurs. Zij geven onsbestaansrecht. Dat je daar wel wat voor moetdoen is niet meer dan logisch.” Beumers doetdit met alle plezier. De ondernemer voelt zich als

een vis in het water in ‘zijn winkel’. “Deze zaakpast bij mij,” vertelt hij bewogen. “Elke keer alsik achter die oude toonbank sta, geniet ik vande nostalgische sfeer waarin ook de klantenzichtbaar op hun gemak zijn. Menigeen staatmet open mond te kijken als ik vervolgens hetaangrenzende magazijn laat zien. Ons aanbod iszeer divers dus het productassortiment is groot.Pompen, slangen, koppelingen, gereedschappen,verkrijgbaar in alle denkbare soorten en maten.Hydraflex heeft niet voor niets zo’n respectabelepositie in de industriële en grafische sector, deinstallatie- en landbouwwereld, bij de grondver-zet-, aannemers- en recreatiebedrijven en niet tevergeten de particuliere markt.”Die respectabele positie wordt door Beumersmet verve bewaakt en versterkt. “We gaan nu

een nieuwe fase in waarbij de basis nog verderverbreed wordt, het netwerk wordt uitgebreiden onze diensten nog meer onder de aandachtworden gebracht,” vervolgt hij. “Dat we over eenwerkplaats voor technische reparaties beschik-ken, een eigen storingsdienst hebben en inzet-baar zijn voor zwembad- en vijveronderhoud,weten de meesten wel.Wat echter nog relatief onbekend is, is bijvoor-beeld dat wij niet alleen persoonlijke bescher-mingsmiddelen leveren en brandblusapparatuurverkopen en installeren, maar ook NCP-gecerti-ficeerd zijn dus de jaarlijkse controles van dezeapparatuur kunnen verzorgen. Er is dus zekernog werk aan de winkel,” besluit hij lachend. Zobouwt Hydraflex doelgericht aan een onderne-mende toekomst waarbij de bedrijfsslogan ‘Tijdvoor kwaliteit’ bedrijvig de weg wijst.

“Klantvriendelijkheid is geen extra service, maar een vanzelfsprekendheid”

Tijd voor kwaliteit

Technisch HandelscentrumHydraflex bvKathagen 4, 6361 HG Nuth(045) 5243131info@hydraflex.nlwww.hydraflex.nl

▲ Leon en Petra Beumers.

▲ Team Hydraflex.Foto’s: Focuss 22 / JP.Geussens

Innovatie is niet alleen het creëren van geheel nieuwe oplossingen, maar vooral hetvinden van passende oplossingen door bestaande componenten slim met elkaar

te verbinden. Zo ontwikkelde Open Line, onafhankelijk aanbieder van state-of-the-art cloudoplossingen, recent een OTA-omgeving. Een volledig identieke digitale

testomgeving, die naast de productieomgeving van een bedrijf of organisatie wordtgebouwd om nieuwe software te testen, zonder dat de bedrijfsprocessen daar hin-der van ondervinden of moeten worden stilgelegd.gende kijk op de arbeidsmarkt.

IT-bedrijf Open Line scoort met virtuele test- en ontwikkelomgeving

Innovatie vanuit ‘the cloud’

▲ Van links naar rechts Antoine Schokker,Marcel Huijten en Gabrie van Zanten.

OTA staat voor Ontwikkel-, Test- en Accepta-tieomgeving. De drie onderdelen geven aanwaar het bij deze laag om draait: ontwikke-len, testen en integreren. Het is de volledigidentieke kopie van de eigenlijke produc-tieomgeving van een bedrijf of organisatie,waarin nieuwe software of nieuwe versiesvan bestaande software kunnen wordengetest. Doordat de bestaande software ge-woon doordraait, is het heel belangrijk datde testomgeving daar strikt van gescheidenblijft, zodat beide afzonderlijk en onafhan-kelijk van elkaar kunnen opereren. Alleen zokan de test waarheidsgetrouw worden uitge-voerd en op onvolkomenheden getoetst.

Geen verwisseling mogelijk“De OTA-omgeving en de productieomgevingbevinden zich dus in een aparte cloud,” legtMarcel Huijten, principal sales consultant,uit. “Daardoor kunnen ze elkaar noch be-ïnvloeden noch per abuis met elkaar wor-den verwisseld. Gegarandeerd veilig dusvoor de gebruiker. De OTA-omgeving is vol-ledig gebouwd op een VMware® vCloud™-infrastructuur. In deze omgeving kan nieuwesoftware technisch en functioneel eerst gron-

dig worden getest alvorens in de eigenlijkeproductieomgeving te worden geïnstalleerd.Deze VMware® vCloud™-infrastructuur fun-geert dus als tussenlaag, die voorkomt datde OTA-omgeving en de productieomgevingmet elkaar in conflict raken.”

Maastro CLINICEén van de klanten van Open Line die zichinmiddels gelukkig prijst met deze innovatieis Maastro CLINIC in Maastricht. Deze kli-niek ontvangt dagelijks onder andere kan-kerpatiënten voor periodieke bestralingen(radiotherapie). Maastro CLINIC beschiktover zes kostbare state-of-the-art Varian®TrueBeam™ bestralingsapparaten. “MaastroCLINIC maakte al gebruik van de dienstenvan Open Line, waaronder ‘cloud storage’ en‘cloud back-up’, die we in de nieuwe infra-structuur hebben geïntegreerd,” aldus Antoi-ne Schokker. Hij is als senior ICT-medewer-ker namens Open Line verantwoordelijk voorhet dagelijks beheer bij Maastro CLINIC enheeft de integratie van de OTA-omgeving be-geleid en bewaakt. “Maastro CLINIC wil voor-komen dat haar productieomgeving wordtverstoord bij de implementatie van updates

en nieuwe functionaliteiten. De kliniek wasop zoek naar een kwaliteitsverbetering vanwijzigingen in haar productieomgeving. OnzeOTA-omgeving bleek de ideale oplossing.Wehebben een exacte kopie van de productie-omgeving gemaakt, waarin de nieuwe soft-ware technisch en functioneel kan wordengetest zonder downtime van de productie-omgeving. Pas als de software doet wat zemoet doen, wordt zij probleemloos geïnstal-leerd in de productieomgeving.”

Innovatieve switchDe OTA-omgeving werd per 1 maart jl. op-geleverd en voorkomt dat de kliniek tijdelijkhaar werk niet kan doen als nieuwe softwarewordt getest. “We kunnen echter geen ko-pieën van de bestralingsapparaten maken.Dus hebben we samen met de fabrikant,Varian, een innovatieve switch ontwikkeld,”licht Open Line-principal consultant Gabrie

van Zanten toe. “Met deze switch kunnen deapparaten ’s nachts in de testomgeving ope-reren en overdag in de productieomgeving.Zo verloopt de implementatie van de soft-ware een stuk eenvoudiger en vooral sneller.Bovendien hebben we de betrouwbaarheidvan de productieomgeving verhoogd dooreen streng testprotocol, de ketentest, in tevoeren. Elk stapje, van het intakegesprek toten met de behandeling zelf, is in de OTA-omgeving opgenomen. Bovendien moet doorzowel een technicus als door degene die detest uitvoert een fysieke handeling wordenuitgevoerd om de systemen te koppelen.”

Zo heeft Open Line, met hulp van Varian,de productieomgeving van Maastro CLINICflexibeler, betrouwbaarder en gegarandeerdfoutloos gemaakt, zijn de systemen en deapparatuur continu beschikbaar en is decontinuïteit van de dienstverlening naar depatiënten toe gewaarborgd.

OPEN LINEAustraliëlaan 706199 AA Maastricht AirportT 043 850 75 00F 043 352 17 18E info@openline.nlwww.openline.nl

Adres vanaf mei 2013:Amerikalaan 906199 AE Maastricht Airport

lomgeving

Connect@World

7UITGAVE 2 | maart 2013

Limburgse ruitersport jaarlijks goed voor honderden miljoenen euro’s

Weert wil dépaardensportomgevingvan de toekomst zijnDoor Susan GijsbertsAlhoewel betrouwbare, recente ken-getallen ontbreken, geven eerderestudies aan dat de paardensportsec-tor in Limburg jaarlijks goed is voorhonderden miljoenen euro’s. Daar-naast draagt de sector ook in belang-rijke mate bij aan het aantrekkelijkewoon-, werk- en leefklimaat in onzeprovincie.

Limburg heeft de ambitie om haar po-sitie als dé paardensportprovincie vanNederland te versterken. Op maandag18 maart wordt tijdens een werkconfe-rentie in Weert de ideale paardensport-omgeving van de toekomst uitgete-kend.

Versterken

Limburg kent sinds enkele jaren hetLimburgs Paardensport Plan. Dat iseen integrale visie, die vanuit de LLTBVakgroep Paardenhouderij en de KNHSRegio Limburg samen met de Limburg-

se paardensportsector is gemaakt.Het plan beoogt de branche in de vol-le breedte, op zowel sportief, econo-misch als ruimtelijk gebied, te verster-ken. Het moet kansen bieden voor allepaarden(sport)liefhebbers: (top)spor-ters en talenten, ondernemers, be-stuurders, kader (trainers/juryleden),verenigingen, wedstrijdorganisaties enfokkers.

Indirect belang

Ir. ing. Cissy Schuring is sinds okto-ber 2011 programmamanager voor hetLimburgs Paardensport Plan. Zij on-derschrijft het grote economische be-lang van de paardensport voor Lim-burg, ook al ontbreken betrouwbarekengetallen. “De economische relatievan het Limburgse bedrijfsleven metde Limburgse paardensportsector be-staat globaal uit drie lijnen: de primai-re paardenhouderij, de toeleveranciersen dienstverlenende bedrijven, en deoverige bedrijven die een indirect be-

De stress van het succes (11)

Door Huub Hovens

Natuurlijk, onze vrijemarkteconomieeist dat er onophoudelijk wordt ge-produceerd en verkocht. Het geld datdit eindeloze mechanisme oplevert,moet worden besteed aan nieuweproducten en diensten. Zolang deverkoper kopers vindt, rolt en ver-meerdert het geld.

Binnen dit geheel zorgt reclame voorde prikkels die nodig zijn om de koperte verleiden. Zo helpen we elkaar we-derzijds aan ons dagelijks brood. Maarwe moeten het wel verdienen. In hetzweet des aanschijns. Daarom wordtde waarde van de mens afgemetenaan wat hij aan de vrijemarktecono-

mie bijdraagt. Wie niet productief is,kan worden genegeerd. Wie te weinigte besteden heeft, is oninteressant.

BoodschappersZogenoemde marketeers hebben hetin dit verband over ‘boodschappers’:iedereen van 20 tot en met 49 jaar. Indie groep leven mensen die dikwijls engraag iets nieuws willen; actieve men-sen, altijd in de markt voor de laatstetrends, gevoelig voor prikkels en ram-melend met de portemonnee. De eco-nomie draait rond de boodschapper,want - de naam zegt het al - die win-kelt en spendeert.Dankzij hun leeftijd, doen velen ditzonder historisch besef, want meest-

al herkennen ze een nieuwe trendniet als een afgietsel uit de jaren ‘50,‘60 of ‘70 (immers, zelf nauwelijks ofnooit meegemaakt). Zogenaamd nieu-we mode, nieuwe muziek, nieuwe ar-chitectuur, nieuw design.

Oude wijnVervelendvoordeeconomie isdanookdat de 55+-jarige het woordje ‘nieuw’automatisch tussen aanhalingstekenszet (immers, zelf al eens of zelfs meer-dere keren meegemaakt). Waarbij hijaan nieuwe zakken denkt met daarinoude wijn. En om dáárvan nou opge-wonden te moeten raken? Een hoogle-raar consumentengedrag (Dirk Sikkel)vatte het ooit in één zin samen: “Methet ouder worden zijn mensen meerwat ze zijn en minder wat ze consu-meren.”

Moord en brandBedroevend dat de waarde van eenmens voor de samenleving afhangtvan diens uitgavenpatroon. De omroe-pen (álle omroepen, zelfs de publie-ke) schreeuwen al sinds jaar en dagmoord en brand omdat - uitgerekend -hun vaste kijk- en luisterschare bovende vijftig is. Ze beschuldigen er hunmeest trouwe ontvangers van dat zijzo vaak, zo intensief en zo geïnteres-seerd naar het scherm kijken en methun oor aan de luidspreker hangen.

DynamischBeledigend. Dat wordt nog eens ex-tra benadrukt door de moeite die deomroepen doen om als ‘jong’ en ‘dy-namisch’ over te komen. Voor de zo-veelste keer hoesten ze een jonge-renprogramma op, waar dus voor de

evenzoveelste keer geen enkele jongehond warm van wordt. Opnieuw tuime-len deblondjes over het schermenwor-den de zogenaamde interviews steedsnietszeggender, verknipter en dus kor-ter. Want anders haakt iedereen onderde vijftig na tien seconden af.

Morrend frontHet grijze front mort. Al dat geschoponder hun gordel begint na een poos-je knap vervelend te worden. Ik ver-neem uit betrouwbare bron dat er eenactiegroep in voorbereiding is. Tijdvoor daden. De reglementen zijn nogniet helemaal rond en er is onenig-heid over het voorzitterschap, maarde naam staat al vast: Ouderen MakenAmok. De rijpere mens eist zijn waar-digheid terug. Want de emmer looptover, vindt OMA.

De mens is wat hij consumeert

Cissy Schuring: “De paardensector is zeer complex.” (Foto: Carrie Wegh).

Nóg beter klaargestoomd voor praktijkMet de komst van een splinternieuweRenault Premium DX1340 wordenmbo-studenten van de Truck Acade-my Limburg in Venlo nóg beter klaar-gestoomd voor de praktijk. Dit bij-zondere leerobject brengt deze jongetechnici van Gilde Opleidingen op dehoogte van de allerlaatste ontwikke-lingen in de bedrijfswagentechniek.

Binnen de Truck Academy Limburg inhet Technodôme aan de Hagerhofwegin Venlo werken de Limburgse truck-branche en Gilde Opleidingen samenvanuit hetzelfde belang: het opleidenvan voldoende hooggekwalificeerdpersoneel.

“De ontwikkelingen in de trucktechniekgaan razendsnel,” vertelt Marco Dae-men, docent bedrijfswagentechniekvan de Truck Academy Limburg. “Denkaan de techniek rond datacommunica-tie en uitlaatgasnabehandelingssyste-men. Om ervoor te zorgen dat studen-ten straks met de nieuwste technieken

kunnen werken, is het belangrijk datwe die kennis nu al bijbrengen.”De nieuwe truck is beschikbaar gesteld

door Renault Trucks Limburg.Gilde Opleidingen is gevestigd inWeert,Roermond, Venlo, Venray en Geleen.

Jongeren en volwassenen hebben erde keuze uit 160 beroepsopleidingenen opleidingen voor educatie.

lang bij de paardensector hebben. De-ze groep wordt nog wel eens verge-ten. Alle activiteiten in de Limburgsepaardensportsector, denk daarbij aansport, fokkerij, recreatie, evenemen-ten, veilingen, handelsactiviteiten, op-leidingen en trainingen, zorgen immersook voor omzet bij bijvoorbeeld hotels,restaurants, detailhandel en vervoer-ders.”

Hoogwaardig

De ligging van Limburg biedt volgensCissy Schuring extra economische kan-sen. “Limburg is de meest internatio-nale provincie van Nederland. Er lig-gen negen internationale vliegveldenbinnen een uur rijden. Dat zie je in depaardensport terug in het feit dat veelbuitenlandse paardensporters gebruik-maken van meerdere hoogwaardige,gespecialiseerde accommodaties, trai-ners en evenementen in Limburg. Ookhet landschap in Limburg biedt unie-ke toeristische kansen, zeker vanuit

recreatief perspectief. Daar profiteertLimburg overigens nog onvoldoendevan, er liggen veel economische groei-mogelijkheden.”

Koplopers

Limburg heeft al jaren een sterke inter-nationale positie en aanzien in de paar-densportsector.Momenteel komen bijna alle bonds-

coaches uit Limburg, behoren Limbur-gers in de handel, training, jurering enproductontwikkeling wereldwijd tot dekoplopers en is onze provincie doorhaar hoogwaardige accommodatiesals vestigingsplaats voor buitenlandseruiters een internationaal A-merk.Om die sterke positie te kunnen vast-houden en economische kansen be-ter te kunnen benutten, wordt vanuithet Limburgs Paardensport Plan sa-men met de LLTB Vakgroep Paarden-houderij en de KNHS Regio Limburg op18 maart bij Het College in Weert eenwerkconferentie georganiseerd.Inzet is om te komen tot een idealepaardensportomgeving voor de regioWeert.

Bedrijfsleven

Cissy Schuring: “Dat kan alleen als depaardensector gezamenlijk optrekt ener vanuit sport en bedrijfsleven ookverbindingen worden gelegd naar bij-voorbeeld onderwijs, zorg en over-heid. Dat is een grote uitdaging, wantde paardensector is zeer complex doorde enorme diversiteit. Als samen wordtgeïnvesteerd in kansrijke, vernieuwen-de en duurzame verbindingen, kunnenwe zelf de regie houden over de toe-komst van de paardensector in Lim-burg.” Weert is volgens Cissy Schuringde eerste regio in Limburg waar op de-ze wijze met het Limburgs Paarden-sport Plan wordt gewerkt aan de paar-densportomgeving van de toekomst.“Het is de bedoeling dat er verspreidover de provincie meerdere duurzameen moderne paardensportomgevingenworden gerealiseerd.”

Vijfde winnaarJeroen van Bergen (1979) is de vijfdewinnaar van de Parkstad LimburgPrijs. Dat werd bekend op 24 januari.De Maastrichtenaar won € 10.000,-.Dat bedrag steekt hij naar eigen zeg-gen in de ontwikkeling van zijn eigenwerk.

Twintig jaar geleden namen de Heer-lense kunstliefhebbers en verzame-laars Wiel Jongen en Jacques Defauweshet initiatief om jonge kunstenaars eenhart onder de riem te steken. Sindsdienheeft de prijs ruim 300 deelnemers envijf winnaars gekend.Het werk van Jeroen van Bergen en vande andere genomineerde kunstenaarsis tot en met zondag 7 april tijdens eengezamenlijke expositie bij SCHUNCK* inHeerlen te zien.

8 UITGAVE 2 | maart 2013

Het FabLab in Zuid-Limburg ver-welkomt graag bezoekers. Op dedinsdag is iedereen gratis welkomom zonder afspraak kennis te ma-ken met nieuwe 3D-technieken.Ondernemers kunnen ook eenafspraak maken om ontwerpente printen. Samen met de Kamervan Koophandel en Syntens orga-niseert het FabLab ook specialeworkshops en demonstraties. Op 7en 8 september van dit jaar wordtin en rond het Continuüm in Kerk-rade een euregionale Makerspacegehouden. FabLab Zuid-Limburgopent 5 april officieel haar nieuwelocatie met wethouder Aarts vanMaastricht en gedeputeerde Le-bens.

www.FabLabzuidlimburg.nl

www.mecc.nl

www.parkstadlimburgprijs.nl

Folie Culinaire volgt Fine Food Fair opFolie Culinaire is de opvolger van deEuropean Fine Food Fair (EFFF). Ditevenement voor de professionele gas-tronomie vindt plaats op 7, 8 en 9 ok-tober in MECC Maastricht, gelijktijdigmet de horecavakbeurs BBB.

De besloten Folie Culinaire (alleen voor

genodigden) is een coproductie vanhet vakmagazine Culinaire Saisonnieren het MECC. De manifestatie richtzich op chefs, restaurateurs, cuisiniers,traiteurs, maîtres d’hôtel, patissiers ensommeliers.Zowel Folie Culinaire als BBB vindt inhet najaar plaats om meer comple-

mentair te zijn met de Horecava in ja-nuari en omdat Maastricht eind dit jaareen groot aantal gastronomische acti-viteiten wil clusteren. De BBB beleeftdit jaar overigens haar 59e editie.

“In principe kun je met een 3D-printer vrijwel alles maken. Onder de streep zijn de mogelijkheden onbegrensd. We staan nogmaar aan het begin.” (Foto: Luc Hommes).

“3D-printen is bij uitstek geschikt voor het maken van implantaten”

FabLab: de Derde Industriële Revolutie is begonnenDoor Jos CortenraadSinds begin dit jaar is het FabLabZuid-Limburg onderdak bij creatiefcentrum Kumulus in Maastricht.Geen hi-tech-omgeving voor de 3D-printers die aan de basis staan van dezogenoemde Derde Industriële Revo-lutie. Maar dat laat oprichter en ex-ploitant Frits Hoff koud.

“Laagdrempeligheid is alleen maargoed. Hier kunnen ondernemers en an-dere geïnteresseerden komen kijkenen experimenten doen. Hier laten wede toekomst zien.”

Zelf gebouwd

Het is nogal wat; een nieuwe industri-ele revolutie. Zeker als je de 3D-prin-ters ziet in het vroegere klaslokaal. Hetlijken wel in elkaar geknutselde bouw-pakketten. Frits Hoff knikt. De gewezendocent natuurkunde en informaticakent de scepsis. “Ze zíjn ook zelf ge-bouwd,” zegt hij terwijl de presentatieover 3D-printen over het laptopschermglijdt. “Het is relatief eenvoudig omzelf zo’n printer te bouwen. De beno-digde informatie staat op internet, on-derdelen kun je kopen vanaf 400 euroof deels zelf maken. En voor 950 euroheb je al een kant-en-klare printer op jebureau staan. En dat is nu net zo mooi.Het is een revolutie mede omdat het zorelatief simpel is.”

Onbegrensd

Stapje voor stapje neemt Frits Hoffzijn bezoeker mee in de toekomst. Hijvoedt één van de apparaten via de lap-topmet een computertekening en laag-je voor laagje ontstaat uit gerecycledplastic een hippe armband. In en naasteen vitrinekast prijken tientallen ande-re voorwerpen die uit de printers ge-rold zijn. Kopjes, vazen, machineonder-delen, maquettes, kunstvoorwerpen,kledingstukken, sieraden, meubelen,enzovoort. “In principe kun je vrijwelalles maken. 3D-printers werken metkunststoffen, biorubber, keramisch ma-teriaal, metaal, glas, etc. Natuurlijk isde juiste samenstelling van de grond-stoffen cruciaal en is de printkop eenstaaltje hi-tech. Maar onder de streepzijn de mogelijkheden onbegrensd. Westaan nog maar aan het begin.”

Stamcellen

Zonder te verblikken schetst Frits Hoff

wat hij met ‘alles’ bedoelt. Momenteelworden er al experimenten gedaanmet het printen van huizen. De printerspuit een mengsel van zand, zeewateren magnesium tot elke gewenste vorm.Zoals bouwelementen en zelfs comple-te huizen van tien meter hoog. Nog eenvoorbeeld: het printen van een nieu-we meniscus met je eigen stamcellen.“3D-printen is bij uitstek geschikt voorhet maken van implantaten. Ooit ho-pen we complete organen na te kun-nen maken. Met de huidige generatiecomputers en software kun je tot op denanometer nauwkeurig tekenen en de-tailleren. De 3D-geprinte nier is er al,alleen sterft die af tijdens het printenomdat er geen bloed toegevoerd kanworden. Dat moet oplosbaar zijn.”

Prototypes

Overgewaaid uit Amerika telt Neder-land binnenkort 25 FabLabs waarvanzes in Limburg. Met interessante mo-gelijkheden voor het mkb. “Onderne-

www.milieufederatielimburg.nl

Energiescan voorwinkels MaastrichtWeet u dat het warmteverlies dooreen open winkeldeur van 3 x 2 meter,die het hele jaar open staat, ongeveer€ 3.000,- per jaar bedraagt? En weetu of en hoe u gemakkelijk energie kuntbesparen op uw verlichting?

Eind februari was in de Selexyz Domini-canen de startbijeenkomst van het pro-ject ‘Energie besparen in detail’ van deMaastrichtse ondernemersverenigingenin de binnenstad. Winkeliers kunnen eengratis oriënterend gesprek voeren waar-in wordt bepaald of er energiebesparin-gen te halen zijn bij de winkelentree ende verlichting, zonder dat lichtkwaliteiten comfort verslechteren. Daarna heeftde winkelier de mogelijkheid een scan te

laten uitvoeren en maatregelen te ne-men.

MilieufederatieHet project loopt tot begin april en is eeninitiatief van de Vereniging OndernemersCentrum, Ondernemers InitiatiefWyck ende Stichting Milieufederatie Limburg. Ge-meente Maastricht en Kamer van Koop-handel Limburg steunen het project. Hetwordt uitgevoerd met medewerking vanspecialisten op het gebied van verlich-ting en verwarming/luchtbehandeling.Info geeft Marjolein Smit, msmit@lim-burg.kvk.nl, telefoon 088-9876 484.

mers kunnen hier heel snel prototy-pes maken. Nu moeten ze daarvoornaar veel duurdere gespecialiseerdebedrijven. Ze kunnen hier ook ontwer-pen en tests doen, bij grotere projec-ten met steun van een kennisvouchervan het LIOF. Er zijn al vele voorbeel-den van succesvolle producten die hunoorsprong in een FabLab vinden.” Hetalgemene idee is om per 50.000 inwo-

ners een FabLab te hebben. “Zo wor-den regio’s zelfvoorzienend. Op eencreatieve, open manier. FabLabs zijnbroedplaatsen van open innovatie. So-ciale plekken ook. Hier komen creatie-ve mensen, uitvinders en ondernemersbij elkaar. Producten en ontwerpenworden op het internet gedeeld. Netals je eigen energiecentrale beschik jedan over je eigen minifabriek.”

Awareness

Het FabLab Zuid-Limburg is opgestartmet provinciale, landelijke en Europe-se subsidie. In Maastricht staan diver-se printers, lasersnijders en andereapparatuur die tegen een geringe ver-goeding, en op dinsdag gratis, gebruiktkunnen worden. Nog dit jaar wordenvestigingen geopend in Roermond, Ven-lo, Sittard en Kerkrade. Samenwerkingmet Aken en Genk is in volle gang. “Pro-bleem is ons budget,” erkent Frits Hoff.“Het schort nog aan awareness. PR enmarketing zijn echter duur. Daarom zoe-ken we vrijwilligers om ondernemers enandere gebruikers wegwijs te maken ente helpen. Verder is het een grote uitda-ging om de FabLabs in het curriculum tekrijgen bij het onderwijs. De belangstel-ling van basisscholen en ook voortgezetonderwijs groeit snel. 3D-printen veran-dert de manier van produceren. Die Der-de Industriële Revolutie is niet overdre-ven. Die is al begonnen, al beseft datlang nog niet iedereen.”

TweedeopleidingJong LWVJong LWV heeft een programmaopgesteld waar jonge talenten hetbeste uit zichzelf en ook uit hunbedrijf kunnen halen. Het hele pro-gramma is gebaseerd op vier pij-lers:

- persoonlijke ontwikkeling- netwerken- business- leiderschap

OpleidingenHet aanbod aan activiteiten is uit-gebreid met verschillende opleidin-gen om de leden optimaal te kunnenondersteunen in hun ontwikkeling.Naast 46 bijeenkomsten per jaar or-ganiseert Jong LWV nu ook verschil-lende opleidingstrajecten.

TrainingVanwege het 10-jarig jubileum vanhet Maastricht University Execu-tive MBA heeft Jong LWV in samen-werking met Maastricht UniversitySchool of Business and Economics(SBE) afgelopen oktober twee per-soonlijke-ontwikkelingworkshopsgehouden. Naar aanleiding hiervanorganiseren Jong LWV en SBE ditvoorjaar de meerdaagse training Lei-derschap. Onderwerpen die tijdensdeze tweede Jong LWV-opleiding derevue passeren, zijn onder meer per-soonlijke leiderschapsstijlen, waarde-volle connecties maken, uit de com-fortzone stappen en co-creatie. Het‘why – how – what’ van effectief lei-derschap staat centraal.

9UITGAVE 2 | maart 2013

Deze pagina biedt nieuws en in-formatie van het samenwerkings-verband Ondernemend Limburg(LWV, LLTB, MKB-Limburg) enSyntens. Deze organisaties delensamen met Kamer van KoophandelLimburg het Ondernemersplein inRoermond.

www.jongondernemen.nl

Eigen ontwikkelingen Depron Weert verhogen omzet en verbreden marktaandeel

Markt nog niet klaar voor duurzamere verpakkingen

Links Kim Rekko (Syntens), midden Peter Pleunis (Depron) en Alain Dirven, ook van Syntens. (Foto: Hans Sweegers).

Dat de verpakkingsindustrie duurza-mer kan, is zonder meer duidelijk. Devraag is alleen wanneer afnemers be-reid zijn ervoor te betalen.

Verpakkingsspecialist Depron uitWeert kan geschuimde PLA (polylac-tic acid) verpakkingen leveren, dus bio-based, maar de markt is er nog nietklaar voor.

Boodschap

“We hebben nog een boodschap uit tedragen,” weet algemeen directeur Pe-ter Pleunis. “De consument begrijptde meerwaarde van PLA niet en onzeklanten willen er nog niet voor betalen.Dat betekent dat we de PLA-verpak-kingen herkenbaarder voor de consu-ment in de markt moeten gaan zettenzodat ze een toegevoegde waarde krij-gen voor onze klanten.’’Depron is producent en ontwikkelaarvan vooral vlees- en visverpakkingen,medische wegwerpartikelen en levertaan industriële verpakkers, supermark-ten en groothandels.

Eigen ontwikkelingen

De verpakkingsindustrie voor super-markten omvat veel volume tegen klei-ne prijzen, die ook nog eens stevig on-der druk staan door de prijzenoorlog.Voor Pleunis reden om te diversifiërenen nieuwe markten in de non-food teonderzoeken. “We praten over tiendencenten, maar met 500 miljoen verpak-kingen per jaar zijn dat toch bedragen.Onze eigen onderzoeks- en ontwikke-lingsafdeling komt met onderschei-dende nieuwe technische vindingen.Zo hebben we de polystyreenschaalmet een open celstructuur ontwikkeldvoor onder meer vis, rood vlees enpluimvee. Het zelf absorberend vermo-gen zorgt voor een langere houdbaar-heid van deze producten. Ook hebben

we voor de verpakking van vis speci-ale plaatjes ontwikkeld als hygiënischalternatief voor de kartonnetjes. Der-gelijke nieuwe producten leiden tot be-tere omzetten.’’

Specials

Om nieuwe producten goed in demarkt te kunnen zetten, maakt Pleunisgebruik van de kennis en adviezen vanSyntens innovatieadviseur Kim Rekko.“Het innovatieve vermogen van De-pron komt beter naar voren sinds Pe-ter is aangetreden, nu drie jaar gele-den,’’ vertelt ze. “Depron ontwikkeltmeer zelf, werkt aan klantvragen waarspecials voor gemaakt kunnen worden

en bewerkt actief nieuwe markten enketens. Mijn collega Alain Dirven en ikbrengen hem in contact met ketenpart-ners en we hebben een Design Pressu-re Cooker gedaan om tot vernieuwendeontwerpen te komen. Ook loopt er eenInnovatie Prestatie Contractentraject.Als ontwikkelaar van de geschuimdePLA-verpakking nam Depron deel aanhet project MKB Doe MEE dat verduur-zaming van het mkb voorstaat.”

Aantrekkelijk

“Voor nieuwe marktgebieden is het somslastig om ingangen te vinden, danmaak ikgraag gebruik van het Syntensnetwerk,”vult Pleunis aan. “Sinds kort hebben weeen productontwikkelaar aangetrokken.Die moet onze technische oplossingenvoor problemen van onze (toekomstige)klanten praktisch en aantrekkelijk gaanvormgeven en in de markt gaan zetten.’’

Jong Ondernemen-marktdag in Roermond

Beeld van de marktdag 2012 in Utrecht.

Op 30maart houdt Jong Ondernemeneen marktdag in Roermond. De stu-dentbedrijven die aan het programmadeelnemen, zetten hun verkooptalentin om hun producten op het Munster-plein aan het winkelend publiek teverkopen.

niseert de stichting marktdagen in ver-schillende steden in Nederland. In voor-gaande jaren presenteerden tijdensmarktdagen al duizenden studentenbe-drijven hun producten en diensten.

Coaches gezochtJong Ondernemen Limburg is perma-nent op zoek naar enthousiaste coa-ches: succesvolle ondernemers/zaken-lieden die graag hun kennis en ervaringwillen delen met studenten. Meer infor-matie geeft Janou Martens via janou@jongondernemen.nl, of check:

B2B-club Noord-Limburg:de toon voor 2013 is gezet

Na een warm welkom bij De Linde-hoeve vertrok het gezelschap per busnaar SMOOD. Daar werd het, voorzienvan overall en hoofddeksel, geïnfor-meerd over de productielijn. Tijdensde Floriade in Venlo introduceerdeSMOOD de eerste lang houdbare pro-ducten gemaakt met natuurlijke ingre-diënten, waaronder groenten en fruit.SMOOD heeft als visie: enerzijds eenlekker alternatief bieden voor onge-zonde snacks en anderzijds stromenvan groenten en fruit benutten die an-ders niet nuttig worden ingezet. Na af-loop ervoeren de deelnemers zelf hoelekker iets gezonds kan zijn.

LindehoeveWeer terug bij De Lindehoeve werd de

groep getrakteerd op een drankje eneen presentatie. Een inspirerend ver-haal volgde, waarbij ook de Floriadeweer in beeld kwam.Tijdens die drukke maanden moest er- met plezier - een tandje worden bij-gezet.Het officiële gedeelte van de avondwerd afgesloten met een rondleidingover het erf en door de gebouwen vanDe Lindehoeve.Deze bijeenkomst stond volledig in hetteken van innovatie, doortastendheid,samenwerking en hart voor de regio.Ondernemingen als SMOOD en De Lin-dehoeve tonen aan dat Noord-Limburgeen krachtige regio is, rijk aan vele on-dernemende en vernieuwende initia-tieven.

Voorzien van overall en hoofddeksel een kijkje bij de productielijn van SMOOD.(Foto: ANGY PhotoDesign).

De eerste bijeenkomst in 2013 van MKB-Limburg B2B-club Noord-Limburgheeft de goede toon gezet voor het nieuwe jaar. De leden namen een kijkje ach-ter de schermen van SMOOD (Smart Food Factory) en Herberg en Trekpaarden-houderij De Lindehoeve. Bedrijven die nauw te maken hadden met de Floriade in2012 en zeker zullen instaan voor een verlenging van de Floriade in onze regiotot 2022.

Jong Ondernemen is een stichting dieondernemerschap onder jongeren be-vordert en leerlingen/studenten al opjonge leeftijd kennis laat maken methet ondernemerschap. Jaarlijks orga-

10 UITGAVE 2 | maart 2013

Succesvolle voorbeeldenVoorbeelden van succesvolle innovaties zijn er volop. Syntens heeft er een aan-tal uit de sectoren HTSM, Water, Energie en Chemie gebundeld in de uitgave‘Innovatietoppers’.

Zoals ACS (Active Cooling Solutions) uit Venlo. Dankzij een aanvraag voor eenkennisvoucher voor patentonderzoek maakte Eric Vaessen van ACS kennis metSyntens. Cor Westerbaan van der Meij van Syntens wees hem vervolgens op demogelijkheden tot expertise-uitwisseling en productontwikkeling van het Neder-lands-Duitse samenwerkingsproject ‘Mechatronica voor MKB’. Met als resultaat datACS binnen een jaar over twee productierijpe thermo-elektrische koelapparatenbeschikt. “Ons systeem kan heel snel en extreem nauwkeurig koelen. Dat maakthet uitermate geschikt voor laser- en computerapparatuur. De uitvoering is com-pact en gemakkelijk te integreren. De gepatenteerde techniek, die werkt op waterin plaats van milieubelastende koelvloeistoffen, verkrijgen wij op basis van exclu-siviteit van de firma Top-Cool uit Maasbree. Wij hebben een mechatronisch regel-systeem toegevoegd, die de techniek geschikt maakt voor meerdere toepassingen.De komende twee jaar verwacht ik een verdubbeling van het aantal fte’s en een na-venante omzetgroei.’’

www.jongondernemen.nl

www.syntens.nl/topketenimpuls

Deze pagina biedt nieuws en informatie van het samenwerkingsverband On-dernemend Limburg (LWV, LLTB, MKB-Limburg) en Syntens. Deze organi-saties delen samen met Kamer van Koophandel Limburg het Ondernemers-plein in Roermond.

Onderzoek onder vijftig innovatieve ondernemersbinnen de sectoren HTSM, Water, Energie en Chemie

Vinden van juiste partneressentieel bij innovatie

Links Cor Westerbaan van der Meij (Syntens) met Eric Vaessen van ACS. (Foto:Syntens).

Niet zozeer de kwaliteit van de in-novatie zelf, maar het vinden van dejuiste partners is doorslaggevendvoor het slagen van innovatieprojec-ten. Het beschikken over de juistekennis, financiering en techniek zijneveneens belangrijke succesfactoren.

Dat blijkt uit een onderzoek dat Syn-tens Innovatiecentrum heeft uitge-voerd onder vijftig innovatieve on-dernemers binnen de sectoren HTSM,Water, Energie en Chemie.

Leuker

Het vinden van nieuwe mogelijkhedenom te innoveren, wordt als lastig erva-ren. Desondanks blijft innoveren zon-der meer aantrekkelijk: het is een stu-wende kracht voor groei van omzet,toegevoegde waarde en export. “Inno-vatie heeft het ondernemerschap leu-ker gemaakt,” aldus een ondernemer.

Samenwerken

Als het gaat om samenwerken, wordtde weg naar toeleveranciers door demeeste ondernemers goed gevonden.Samenwerking met klanten en collega-ondernemers bevat nog een waardevolpotentieel voor het mkb, maar wordtnog weinig benut. Weinig kennis komtvan buiten. Daar waar dat wel gebeurt,wordt deze echter als buitengewoonbelangrijk beoordeeld.

Lastig

Financiering voor innovatie is moei-lijk aan te trekken. Veel financiering

komt uiteindelijk uit eigen middelen envormt daardoor zelden een belemme-ring voor de continuïteit van het inno-vatieproject.Een aanmerkelijk deel van de innova-ties zet in op het realiseren van inter-nationale ambities, voornamelijk hetgebied van export.

Geheimhouding

Gevraagd naar de belangrijkste orga-nisatorische en sociale succesfacto-

Agrarische export stijgtnaar 75,4 miljard euro

Duitsland is verreweg de belangrijkstehandelspartner van Nederland wat be-treft agrarische producten.Van onze agrarische export gaat 26procent naar Duitsland, goed voor eenwaarde van € 19,4 miljard. De trend

van de groeiende export van zuivel zetzich door.De afgelopen drie jaar steeg de exportmet gemiddeld 14 procent. Dit blijkt uithet rapport ‘De agrarische handel vanNederland in 2012’.

De agrarische export van Nederland is in 2012 toegenomen. Ten opzichte van2011 steeg de waarde met € 3,2 miljard naar € 75,4 miljard. Dat is een groeivan 4,5 procent. Van alle agrarische export blijft ruim 80 procent binnen de 27landen van de Europese Unie.

Meer info: Marketing & Communicatie, tele-foon 088-9876 435, evenementen@limburg.kvk.nlOok bijeenkomsten op pagina 15.

OVERTUIG DE BANK UW EENMANSZAAKTE FINANCIERENwww.kvk.nl/financiereneenmanszaakWoensdag 20 maart | 14.00-16.00 | Gratis

Banken worden steeds kritischer bij het beoor-delen van financieringsaanvragen. Het gaat allang niet meer alleen om cijfers. Daarom is hetvan groot belang dat ook u als (startende) on-dernemer verder kijkt. Tijdens deze rondetafel-sessie bereiden we u voor en leggen we u uitwaarom het zo belangrijk is de regie in eigenhand te houden.

CRADLE TO CRADLE EN ONTWERP:KONINKLIJKE MOSAwww.kvk.nl/seminarc2cVrijdag 22 maart | 11.00-14.00 | Gratis (inclusieflunch)

Industrieel ontwerper en Manager Duurzaam-heid Dorien van der Weele van Koninklijke Mo-sa vertelt u meer over de productie van kera-mische wand- en vloertegels. Tevens wordt devisie van Mosa op C2C uitgebreid besproken.

TIMEMANAGEMENT:SLIMMER OMGAAN MET UW TIJDwww.kvk.nl/timemanagementWoensdag 3 april | 14.00-16.00 | GratisKomt u regelmatig tijd te kort? Deze rondeta-felsessie helpt u een balans te vinden tussen uwgezin en vrijetijdsbesteding. U gaat onder ande-

re nadenken over ‘nee’ leren zeggen, werk slim-mer plannen en beter organiseren.

HELP! EEN LASTIGE KLANTwww.kvk.nl/lastigeklantWoensdag 17 april | 14.00-17.00 | Gratis

Heeft u last van klanten die keer op keer kla-gen met telkens een ander verhaal? U doet tochweer méér voor deze klant, terwijl u zich hadvoorgenomen u niet voor het karretje te latenspannen. Zou u ook begrip van uw klant willenhebben? Ingrid Caubergh (Gezondheidsweten-schapper en Communicatietrainer) leert u betermet deze situaties om te gaan. Na deze ronde-tafelsessie gaat u slimmer en assertiever om tij-dens lastige situaties en maakt u van een kla-gende klant een tevreden klant.

NIEUWE MANIEREN OM UW BEDRIJF OFIDEE TE FINANCIERENwww.kvk.nl/seminarfinancierenDinsdag 16 april | 19.00-21.00 | Gratis

U kunt uw bedrijf laten financieren zonder af-hankelijk te zijn van een bank of grote investeer-der. Tom Vroemen van CrowdAboutNow verteltu tijdens deze bijeenkomst alles over crowdfun-ding, het financieren van een bedrijf door klan-ten, omwonenden en netwerk. CrowdAboutNowwas Nederlands eerste bedrijf dat dit conceptdoorvoerde.

Alle bijeenkomsten vinden plaats in het Onder-nemersplein Roermond.

Rondetafelsessies en bijeenkomsten KvK Limburg

www.kvk.nl/agendalimburg

ren, worden het regelen van geheim-houding en het maken van een goedplan het vaakst genoemd. De actievebetrokkenheid van alle medewerkersen businesspartners stuwt de resulta-ten op en tilt het bedrijf naar een ho-ger niveau.

Beleid

Bij succesvolle innovaties is er ook eenrol voor de overheid, voor Syntens In-novatiecentrum en de topsectoren. Hetonderzoek laat zien dat er een kans ligtvoor de overheid om een ander gezichtte laten zien dan dat van ‘subsidie’ –bijvoorbeeld met een meer op het mkbgericht beleid.Syntens vervult een gewaardeerde rolals inspirerend verbinder. Tenslottegoed nieuws met betrekking tot de hef-boom die de vernieuwing in gang zetvoor de totale innovativiteit van hetNederlandse mkb: in meer dan de helftvan de gevallen worden collega-onder-nemers aangestoken door het succesvan innovatie en zijn anders gaan wer-ken.De volledige resultaten van dit onder-zoek zijn terug te vinden in het boekje‘Het mooiste uitzicht is inzicht; inzichtin en uitzicht op het succes van innova-tietoppers’, te vinden op:

”Stel techniek verplichtop basisschool”Volgens de LWV vindt 90 procent vande werkgevers in Limburg dat tech-nieklessen in het basisonderwijs ver-plicht moeten worden.

De werkgeversvereniging zet zich aljaren in voor een grotere instroom inhet technisch onderwijs. Het tekort be-draagt inmiddels 2.100 technici per jaar.“Daarom moeten kinderen, om hun in-teresse te wekken, in een zo vroeg mo-gelijk stadium in contact worden ge-bracht met techniek,” aldus de LWV.

CitoOf er aandacht aan techniek wordt be-steed, beslist in het basisonderwijs nog

de individuele leerkracht. “Scholenworden in principe alleen maar afgere-kend op de cito-score en hebben daar-door te weinig aandacht voor dit be-langrijke onderwerp.Door het verplicht stellen van de tech-nieklessen in groep 7 en 8 kan dit opeen structurele manier op de meer dan400 basisscholen in Limburg veran-kerd worden.Hiermee wordt uiteindelijk de instroomin bètatechnische opleidingen op vm-bo, mbo, hbo en wo vergroot.” (Foto:Universiteit Utrecht).

www.lwv.nl

Informatie voor deze rubriek (tekst,foto’s, illustraties, maar géén logo’s)naar: kamerkrant@limburg.kvk.nl

UITGAVE 2 | maart 2013 11Nieuwtjes & personalia

ZON fruit & vegetables heeft sinds20 februari een nieuwe website. Zon-business.com richt zich zowel oprelaties als op consumenten, waarbijals rode draad het ‘vers van onzetelers’ door de hele site loopt. Voor deconsument is vooral het overzicht vande producten van ZON van belang. Ookstaan er van de vermelde productenmeerdere recepten op de site en iser aandacht voor diverse nieuweconcepten als My Jello’s, Beezy’ssnackgroenten, AntiKlieder!! Tomaten,Home Cooking Tomaten en WitgoudAsperges.

Bij Schakel (‘Ontzorgen & Verbindenen sterk in samenwerking’), gevestigdin Maastricht en Eindhoven, zijn drienieuwe medewerkers aangetreden:Nanny Borsje (regio Friesland/Groningen) Vivian Mengelers (regioBelgisch Limburg) en Paul van derZande. Hij bedient de regio Noord-Brabant. Schakel opereert zowel innon-profitsectoren als zorg, onderwijs,woningcorporaties, gemeenten enpublieke sector als breed binnen deprofitsectoren.www.schakelbv.com

Sinds kort is in het centrum vanHeerlen Etage 32 officieel open: “Eénetage, drie creatieve ondernemingen(foto) en ontelbare mogelijkheden.”Het gaat om Tekstbureau SandraIsrael, Communicatiebureau Made inMelon en Atelier Les Deux Garcons.Etage 32 (“waar naast koffie eendosis inspiratie wordt geserveerd”) isgevestigd aan de Geleenstraat 32.www.etage32.nl

VeiligheidsTrainingen Nederland(VeTraNed) uit Roermond heeftParaat Brandbeveiliging uit Heerlenovergenomen. Paraat Brandbeveiligingbedient bijna 20 jaar de Nederlandsemarkt. Dankzij de overname is hetbedrijf nu actief in het hele land. Hetopleidingscentrum van VeTraNed teltruimdertigverschillendeoefenruimten,elk ingericht voor uiteenlopendescenario’s.www.brandweermateriaal.comwww.vetraned.nl

Onafhankelijk internetbureau Ivengi.com (Maastricht, 22 medewerkers)werkt de komende jaren samenmet Detron ICT & Telecom (ondermeer gevestigd in Heerlen, 600medewerkers). Ivengi ontwikkeltsinds 10 jaar web-applicaties en web-gerelateerde software in de cloud. Hetvolledig gevirtualiseerde datacentrumis nu ondergebracht in de fysiekgescheiden en redundante datacentersvan Detron in Limburg. Foto: HarrieBeckers van Detron (links) en GuidoWintjens van Ivengi.www.ivengi.comwww.detron.nl

Brainport Biotech Solutions heeftsinds januari een nieuw laboratorium inhet Van Iterson gebouw op ChemelotCampus in Geleen. Het Eindhovensbedrijf ontwikkelt technologischeoplossingen voor mogelijk nadeligeeffecten van draadloze communicatieop mensen, dieren en planten. Met dieproducten, “tot op heden uniek in dewereld”, wordt eventueel schadelijkestraling omgezet in natuurlijkeresonanties, waardoor potentieelnadelige gevolgen worden voorkomen.www.brainportbiotechsolutions.com

Ondernemer Ralph Hundscheidvan Sync.Grafimedia heeft deresterende aandelen gekocht vanhet drukwerkbedrijf. Ze komen uit deboedel van het bankroete Licom inHeerlen. De circa 20 medewerkersuit de sociale werkvoorziening diewerkzaam zijn bij Sync.Grafimediablijven in dienst.www.syncgrafimedia.nl

Barbara Notermans (zie foto) heeftde activiteiten van haar Maastrichtsbedrijf Notermans-Mediation enklachtenbehandeling uitgebreid. Zericht zich nu vooral op conflicten meten klachten over de gemeenten inde regio Zuid-Limburg. Notermansis gespecialiseerd in klacht- enbestuursrecht, en heeft jarenlangervaring in mediation en anderevormen van conflicthantering.www.notermans-mediation.nl

Waar in Heerlen ooit MusicaMundial was, is nu De Admiraal,een horecacomplex genoemd naarkelderbar Lord Nelson, die beginjaren ‘70 werd ‘uitgegraven’ door deouders van mede-eigenaar RalphHundscheid. Bianca Sistermansis de andere mede-eigenaar. Ditvoorjaar begint de tweede fase van deverbouwing. Aan de zuidzijde komt daneen terras. De Admiraal beschikt overeen broodjesbar, brasserie, kegelbaan,feestzaal en bar.www.admiraalnelson.nl

HP Groep in Beek (dienstverlenerop het gebied van personeel, arbeiden gezondheid) en People to Work(werk-naar-werkprojecten, HR-advies,werving/selectie en detachering)hebben per 1 januari de handenineengeslagen. De dienstverlening vanHP Groep wordt volledig geïntegreerdin de organisatie van People toWork. Deze organisatie telt twintigmedewerkers, verdeeld over voorlopigdrie vestigingen in Zuid-Nederland:Den Bosch, Beek en Venlo.www.p2w.nl

De landelijk opererende industrieeldienstverlener ERIKS heeft twee vanhaar 50 bedrijfswagens vervangendoor Volkswagen Transportersvoorzien van Bluemotion Technologyvan Wealer Roermond, ingericht metproducten van Sortimo door ErikHeemstra van Cargoflex. BluemotionTechnology maakt bedrijfswagensstructureel zuiniger en schoner.www.eriks.nlwww.wealer.nlwww.cargoflex.nl

Podium Verhuur Limburg in Eijsdengaat voortaan als Up-stage door hetleven. Behalve een nieuwe naam heeftde podiumbouwer sinds kort ook eencompleet nieuwe huisstijl en nieuwewebsite. De oude naam was niet meerhoudbaar omdat de podiumbouwerinmiddels tot ver over de Limburgsegrenzen actief is. Up-stage, van DannyCrijns en Raymond Schuimer, bouwtpodia door heel Nederland en is ooksteeds vaker in België en Duitslandactief.www.up-stage.nl

Alberts Kinderopvang in Sittard heeftnu ook een webshop: www.alberts-kinderopvang.nl. De organisatie richtzich op de advisering en belevering vankinderdagverblijven, buitenschoolseopvang en peuterspeelzalen. Om devakkennis te vergroten, is Tim Swartaangetrokken. Op de foto het TeamKinderopvang: Tim Swart, managermarketing&sales en AlexandraBerkelaar, verkoopondersteuning.Wiebe van Terwisga is de algemeendirecteur.

Jan Kees Dunning is de nieuweCEO van de Maastricht HealthCampus. Dunning was werkzaam bijSamenwerkende Laboratoria voor deMoleculaire Pathologie (SLMP). Hij isvan huis uit jurist en werkte in diversecommerciële functies in binnen- enbuitenland. De aandeelhouders zijnblij dat de Maastricht Health Campusnu een gezicht heeft. “Hij brengt debenodigde kennis en ervaring mee omde ambitieuze plannen van de Campusvorm te geven en uit te voeren.”www.maastrichthealthcampus.nl

Kreuze Telecom (Maastricht Airport)heeft twee van de drie nominatiesvoor de Telecom Award 2012 wetente verzilveren en ontving de awardvan Alcatel-Lucent voor de bestinnoverende én snelst groeiendeaanbieder van de telecomoplossingen.De prijzen worden ieder jaar uitgereiktdoor importeur Nextel (foto). Kreuzewon de awards dankzij projecten metbijvoorbeeld innovatieve aspecten alslifesize-videovergadermogelijkheden.www.kreuze.nl

Begin februari heeft OSB-bedrijfsadviseur Ton Christianenhet OSB-Keurmerk uitgereikt aandirectrice Tiny van den Broek enbedrijfsleider David van den Broek (opde foto links) van Gebouwenservicede Wisser in Heerlen. Bij bedrijvenmet een OSB-Keurmerk zijnopdrachtgevers ervan verzekerd datdeze bedrijven een brede vakkennisbezitten, de administratie op ordehebben, belasting en premies betalen,eerlijk zakendoen en over de juisteverzekeringen beschikken.www.dewisser.comwww.osb.nl

De audiovisuele bedrijven Edison AV enMedia Service Maastricht hebben hunkrachten gebundeld onder de naamMedia Service Maastricht, waarmeeze naar eigen zeggen de grootsteaudiovisuele systemintegrator vanLimburg zijn geworden. Marco Stijnen(37) en Menno Wijckmans (30) vanEdison AV en Bart Hermens (61)van Media Service Maastricht spelendoor de fusie in op de veranderdemarktomstandigheden van deLimburgse AV-branche.www.mediaserv.nl

Esther Theunissen (foto) heeft inBeek Mes & Vork Media opgericht.Het eenvrouwsbedrijf is actief inpromotieteksten, evenementenorga-nisatie- en begeleiding, mailings enaanverwante zaken. Ze heeft zichgespecialiseerd in de promotionelebegeleiding van horecabedrijven.Mes & Vork Media heeft ook GastvrijMagazine overgenomen, het tijdschriftvoor horecaondernemers en hungasten in Nederlands en BelgischLimburg.esther@mesenvorkmedia.nl

Boek & Offermans Makelaars(Heerlen, Maastricht) maakteen doorstart van het faillietewoningverhuurkantoor Rotsvast inHeerlen, Maastricht en Sittard ondereigen naam en wordt daarmee hetgrootste woningverhuurkantoor vanZuid-Limburg. Directeur Jeroen vanBokhoven is ervan overtuigd metdeze overname de woninghuurmarktnog beter te kunnen bedienen. Boek& Offermans is opgericht in 1975 enopereert als fullservicemakelaar.www.boek-offermans.nl

Flexpoint, internationaaldienstverlener op het vlak vanHuman Resources, werkt sindsjanuari nog intensiever samen metMakosoft uit Bocholtz. Daartoehebben beide bedrijven een ServiceLevel Agreement afgesloten. Dezeovereenkomst omvat onder meer dedienstenVoIP-telefonie,netwerkbeheeren gebruikersondersteuning. Flex-point is actief in NL, BE en DE met30 vestigingen en meer dan 120medewerkers. Foto: Luc Roos (l) vanFlexpoint, en Math Koll van Makosoft.www.flexpoint.nlwww.makosoft.nl

It-bedrijfOpenLine(MaastrichtAirport)is sinds kort gecertificeerd Vblock-partner van VCE, een joint venturevan Cisco, EMC2 en VMware. Vblock-infrastructuurplatforms integrerennetwerk-, opslag-, beheer- en virtu-alisatietechnologieën in één pakket,dat kant-en-klaar bij de klant kanworden afgeleverd. Cisco levert denetwerktechnologie, EMC2 de opslagen VMware het virtualisatieplatform.De beheersoftware is van Ionix.www.vce.comwww.openline.nl

Dierenhotel Abdissenbosch inLandgraaf heeft dit jaar voor het 10eopeenvolgende jaar het Dierbaar-certificaat ontvangen; een keurmerk(een initiatief van Dibevo) voor dehuisdierenbranche dat strenge eisenstelt aan de huisvesting, hygiëne enverzorging van dieren, én aan dedeskundigheid van de ondernemer. Hetdierenhotel wordt geleid door Els m.de Kok (samen met Hugo op de foto).www.dierenhotelabdissenbosch.nlwww.dierbaar.nl

Bedrijfsovernameadviseur/horeca-makelaar Luc Overhof (links op defoto) en fiscalist/bedrijfsadviseurJohn Reintjens (foto) bundelen hunkrachten en presenteren sinds 1 januarihun bedrijvenCorporate Finance Zuid,waar Reintjens de directie voert enHorecaAdviesZuid (beidegevestigd inMaastricht) waarvan Overhof directeuris. Deze kantoren ondersteunen enbegeleiden ondernemers, onderne-mingen, intermediairs en overheids-instanties op het gebied vanorganisatie- en businessplanning,bedrijfsoverdrachten, fusiebegeleiding,noodopvolgingsplannen, waarderings-vraagstukken en financieringen.www.cfzuid.nlwww.hazuid.nl

LIOF heeft een aandeel genomenin de Maastrichtse ondernemingMyDiagnostick Medical. Daarmeelevert de ontwikkelingsmaatschappijweer een bijdrage aan de MaastrichtHealth Campus. MyDiagnostick Medicalis een dochteronderneming vanApplied Biomedical Systems (ABS)die reeds enkele jaren op de campus inhet Biopartner-gebouw is gevestigd.www.mydiagnostick.comwww.ab-sys.euwww.liof.nl

Van de eerste drie logopediepraktijkenin Nederland met een ISO-certificaatzijn er twee in Limburg gevestigd: D.I.T.Stottertherapie met vestigingen inMaastricht en Eijsden en Logopédica,centrum voor stem, spraak, taal endyslexie, gevestigd in Roermond,Melick en Wessem. Voor de sectorendienstverlening en zorg geldt dater sprake is van een inhaalslag.Zo zijn inmiddels ook steeds meerzorginstellingen en ziekenhuizengecertificeerd en komen er ook steedsmeer paramedische praktijken bij meteen kwaliteitscertificaat.www.logopedica.nl

Fontys is één van de grootsteinstellingen voor hoger

beroepsonderwijs in Nederland.Veel mensen kennen Fontys van de

bachelor opleidingen. Naast hetreguliere bachelor aanbod heeft Fontys

echter nog veel meer te bieden.

Fontys ILEC, een afdeling binnen Fontys in Venlo,is sterk gericht op het bedrijfsleven en onder-steunt bedrijven en organisaties, als intermediairtussen hogeschool en praktijk bij:• het verhogen van logistieke en bedrijfskundige

kennis en vaardigheden van werknemers;• het oplossen van logistieke en bedrijfskundige

problemen;• het optimaliseren van bedrijfsprocessen.In tegenstelling tot de Fontys bachelor opleidin-gen, is Fontys ILEC een relatief kleiner speler opde cursussenmarkt, zeker als je het vergelijkt metreuzen zoals NCOI, LOI en NTI. ‘Wij zijn een kleinteam dat cursisttevredenheid erg hoog in hetvaandel heeft staan’, legt Olga Kuijpers, cursus-coördinator Fontys ILEC uit. ‘Voordeel van onzekleinschaligheid is dat wij, in vergelijking metgrote aanbieders, ons flexibeler op kunnen stel-len en een persoonlijke benadering binnen degehele cursus kunnen handhaven. Dit werkt nietalleen prettig voor de cursist, maar ook voor ons.Zo snijdt het mes aan 2 kanten.’

StartmomentenDeze flexibiliteit vinden we onder andere terugin de startmogelijkheden van een aantal cursus-sen.‘Nadat mensen de knoop hebben doorgehaktom een opleiding te gaan doen wil men norma-

liter niet méér dan een half jaar wachten met destart van een opleiding. Wij hebben daarom heelkritisch gekeken hoe wij meer flexibiliteit in ditstartmoment konden brengen. 2 of 3 keer perjaar met een cursus starten was geen optie; uitefficiency overwegingen niet handig en ook voorde cursist is een te kleine groep niet prettig enminder leerzaam. Groepen tussen de 14 en 18

cursisten, het liefst vanuit verschillende disci-plines en bedrijfstakken, is het meest optimaal.Hierbij blijft een goede interactie met de leraarmogelijk en heb je voldoende mede-cursistenom mee te sparren. Wat wel mogelijk bleek, wa-ren verschillende instroommomenten, aangezienwij met losse modules werken, die in een aantalgevallen onafhankelijk van elkaar te volgen zijn.’

Inhoud “op maat”De cursus Bedrijfskunde is een cursus voor ie-dereen die op zoek is naar bredere kennis van dediverse bedrijfsprocessen binnen een organisatieen die een kijkje wil nemen in de verschillendedisciplines binnen een bedrijf. ‘Niet iedereenheeft baat bij een vastgelegd programma. Daar-om is een groot deel van deze cursus flexibel inte vullen, middels 6 modules, waaruit de cursister 3 kan kiezen, die het beste afgestemd zijn opde persoonlijke behoeften / wensen.’

Bevalt mij het leren weer?‘Voor mensen, die al vele jaren werkzaam zijn ensinds jaren niet meer gestudeerd hebben, is hetvaak toch een drempel om weer aan een volledi-ge cursus van een jaar te beginnen. Omdat bijnaal onze modules, binnen de jaarcursussen, ookals losse module te volgen zijn, kunnen wij dezemensen de mogelijkheid bieden om te beginnenmet 1 module. Indien dit bevalt kan nog altijdgekozen worden om een cursus in zijn geheelte gaan volgen. Uiteraard is het volgen van eenlosse module ook een perfecte optie, wanneeriemand geen zin en tijd heeft in een jaarcursusen zich alleen wil verdiepen in een specifiek on-derwerp.’

Open dagenTijdens de Fontys open dag op 16 maart enopen avonden op 17 april en 5 juni is iedereenwelkom om eens een kijkje te komen nemen opéén van de Fonys campussen, informatie in tewinnen met betrekking tot onze cursussen, tespreken met cursus coördinatoren en lesmate-riaal in te zien. Ook kunnen persoonlijke wensenbesproken worden om zo tot een juiste studie-keuze te komen.

Flexibiliteit hoog in het vaandel bij Fontys ILECAdvertorial

Bedrijfskundige en logistiekeavondcursussen

Fontys ILEC is hét centrum voor zakelijke dienstverlening van Fontys Hogeschool Technieken Logistiek. De aanwezige expertise omvat 3 terreinen: opleiding, advies en onderzoek,gebaseerd op de succesvolle aanwezige dagopleidingen en jarenlange ervaring enonderzoek op het gebied van internationale logistiek.

Volledige cursussen (hbo-niveau, 1 jaar)• Logistiek Management• Bedrijfskunde voor technici, non profit sector en agro-sector• Managementvaardigheden en leidinggeven

Losse modules (hbo-niveau, 4-6 weken)• Verandermanagement• Supply Chain Management• Inkoop• Marketing• Onderzoeksmethoden• Productie• Distributie en transport• Warehousing

Master of Science• MSc in International Logistics / SCM / Procurement

In-companyOnze cursussen zijn ook uitstekend in-company uit te voeren. De inhoud wordt in overlegvastgesteld op basis van specifieke wensen/problematieken binnen een organisatie.

Fontys ILEC, Postbus 141, 5900 AC VenloT: 08850 77688, E-mail: ilec@fontys.nl

fontys.nl/ilec

13UITGAVE 2 | maart 2013

www.werk.nl

Thema: Personeel & Opleidingen

UWV: “Je zult zien dat de uitstroom van mensen samenvalt met het aantrekken van de economie”

Terwijl de werkloosheid toeneemt,stijgt het tekort aan werknemers

Omscholing van werkzoekenden is ook een mogelijkheid.

Door Jos CortenraadDe werkloosheid in Nederland looptdoor de aanhoudende economischecrisis snel op. Zoals gebruikelijk val-len in het conjunctuurgevoelige Lim-burg harde klappen. Het UWV teldeeind februari ruim 44.000 mensen(8,8 procent) als onvrijwillig werk-loos. Maar er zijn lichtpuntjes.

Arbeidsmarktdeskundigen blijven aan-kondigen dat Nederland op een groottekort aan arbeidskrachten afstevent.Dat klinkt paradoxaal in een tijd dat dewerkloosheid maar blijft oplopen.

Pensioen en krimp

“Dat lijkt inderdaad vreemd,” zegt Ge-rald Ahn, adviseur arbeidsmarktkennisbij het UWV met onder meer Limburgals werkgebied. “Maar die tekorten ko-men er echt aan. De komende jarengaan nog grote groepen met pensi-oen. In Limburg, vooral in het middenen zuiden, hebben we ook nog te ma-ken met een krimp van de bevolkingzodat zich minder nieuwkomers op dearbeidsmarkt melden. Je zult zien datde uitstroom van mensen samenvaltmet het aantrekken van de economie.Werkgevers zullen dan zeker moeitekrijgen met het werven van mensen.”

Techniek en zorg

Dat geldt overigens niet in alle secto-ren en branches. “Nee, in onze bestan-den staat een erg groot aanbod vanadministratief geschoolde mensen.

Ook in de bouw, welzijn en horeca ishet aanbod veel groter dan de vraag.In de techniek en zorg ligt dat heel an-ders. Er zijn nu al technische bedrijvendie vacatures lastig ingevuld krijgen.En gezien de demografische ontwikke-lingen zal er in de zorg veel werk ont-staan. We worden immers gemiddeldouder en hebben dus meer behoefteaan verzorging.”

Dierenverzorging

Er zijn diverse opties om tekorten inde toekomst te voorkomen. “Werk-gevers begrijpen heel goed dat de ar-beidsmarkt snel verandert en proberenvooral technisch geschoolde mensen zolang mogelijk vast te houden. Ook alser onvoldoende werk is. De crisis houdtnu echter zo lang aan, dat er vaak geenandere optie meer is dan afscheid ne-men. Verder denk ik dat onderwijs moetaansluiten op vraag uit de markt. Jon-geren moeten goed nadenken over dekeuzes die ze maken. Iedereen is vrij omeen beroep te kiezen, maar als iedereendierenverzorging wil gaan doen, zijnde perspectieven op werk gering. Hetis goed als de beroepsopleidingen hunleerlingen goed voorlichten.”

Investeer in opleiding

Omscholing van werkzoekenden is ookeen mogelijkheid. “Helaas hebben weals UWV weinig financiële middelen omopleidingen te vergoeden. Maar samenmet opleidingscentra en werkgevers iser toch van alles mogelijk. Een cursus

heftruckchauffeur duurt vier dagen.Switchen van kinderopvang naar oude-renzorg is niet zo ingewikkeld. En men-sen met een technische achtergrondkunnen soms in korte tijd veel lerenom een andere job te vervullen. Wie dekans heeft, raad ik aan om te investe-ren in opleiding.”

Stille reserve

Er zijn nog twee opties. “Vorig jaar

hebben we 7.200 Wajongers, mensenmet een beperking, aan werk gehol-pen. Voor werkgevers interessant om-dat ze ruim de tijd krijgen om te be-oordelen of de man of vrouw in deorganisatie past.Daarnaast zit er subsidie op én pasthet in maatschappelijk verantwoordondernemen. Verder wordt er te wei-nig gekeken naar de inzetbaarheid van

oudere werkzoekenden. De vijftigplus-ser van nu is nog lang niet afgeschre-ven. En terecht, want meestal neemtdie veel ervaring en kennis mee. Ten-slotte is er nog de stille reserve: vrou-wen die graag willen herintreden. Ookhier liggen mogelijkheden.”

Nieuw perspectief vooralvoor oudere medewerkersDoor Jos CoxOnlangs promoveerde Gert van Brus-sel uit Roermond - deskundige ophet gebied van loopbaanontwikkeling- met ‘intrapreneurship’. Nieuw pers-pectief vooral voor oudere medewer-kers.

“De term intrapreneurship werd al in1984 gebruikt door de Amerikaan Gif-ford Pinchot,” doceert dr. Van Brussel.“Daarmee wordt een werknemer aan-geduid die als ondernemer acteert.”Begin jaren tachtig ontstond bij gro-te ondernemingen in Amerika de be-hoefte om de oorspronkelijke, onder-nemende spirit weer terug te krijgenin het bedrijf. Het waren bureaucratie-en geworden, geleid door managers inplaats van ondernemers.

Gert van Brussel: “Een intrapreneurgedraagt zich als een ondernemer.”

Hoe ondernemendzijn uw werknemers?Onderzoek heeft aangetoond datintrapreneurs het concurrentiever-mogen, de performance én de in-novatiekracht van bedrijven ver-groten. Benut u het talent van uwwerknemers wel optimaal? En zietu in dat u er alles aan moet doenom deze werknemers te behouden?Gert van Brussel vertelt u tijdensdeze KvK-bijeenkomst op 27 maartalles over intrapreneurship. Deelna-me is kosteloos. Meer info en aan-melden:

www.kvk.nl/ondernemendewerknemers

Economische tegenwindzegen voor opleidersAls we aanbieders van opleidingen mogen geloven, is de economische te-genwind een zegen voor de branche. Want de keuze van de bedrijfsleidingin tijden van crisis zal bij het ontslaan van werknemers eerder vallen opiemand met minder kennis en vaardigheden dan op de werknemer die zijnkennis op peil heeft gehouden. En als je toch wordt ontslagen, is het goedom een opleiding te volgen, want dan sta je sterker op de arbeidsmarkt.

Heeft de laagconjunctuur er inder-daad toe geleid dat werkgevers va-ker aan de bel trekken voor scholingvan hun werknemers dan een aantaljaren geleden? “Ja”, oordeelt Char-les Simons, directeur van Gilde-BT,één van de grootste organisaties inNederland op het gebied van oplei-den. “Met name de vraag naar oplei-dingen in de techniek en zorg neemttoe.”

Bijscholing

Gilde-BT verzorgt in heel Nederlandongeveer 200 cursussen, trainingenen opleidingen voor zowel individuenals groepen mensen. De vraag naaropleidingen stijgt ook in Limburg.“Voor werkgevers is het interessantom hun werknemers bijscholing tegeven in combinatie met een gecer-tificeerd mbo-diploma,” legt Simonsuit. “Zij krijgen subsidie voor iederewerknemer die een diploma behaalt,om zo het opleidingsprogramma tebekostigen en werkgevers te stimule-ren om geschoold personeel in dienstte hebben en de kennis van werkne-mers up-to-date te houden.”

Industrie en zorg

Gilde-BT ziet dat de vraag naar op-leidingen en cursussen in met namede sectoren mechatronica, produc-tietechniek en operators flink stijgt.“Er is duidelijk een tekort aan tech-

nisch vakbekwaam personeel in deindustriesector. Ook de vraag naaropleidingen en cursussen in de ge-zondheidszorg zijn op dit momentin trek. Vooral door de verplichtstel-ling van de BIG-certificering van ver-pleegkundigen. Ook de vergrijzingvan de bevolking speelt daarin eenrol. Er is een tekort aan vakbekwaampersoneel in de zorg en dat wordt nuvoornamelijk opgevangen door ei-gen personeel dat wordt bij- en om-geschoold.”

Universiteit

De Universiteit van Maastricht (UM)constateert dat de crisis amper in-vloed heeft op de populariteit van deopleidingen. “Daarin is niet veel ver-anderd,” zegt Dunja Bajic, persvoor-lichter marketing en communicatievan de UM. “De afgelopen jaren wa-ren de medische opleidingen als Ge-neeskunde en Gezondheidsweten-schappen het populairst.Daarna volgden economische oplei-dingen als Internationaal Businessen Economie and Business Econo-mie, en de opleidingen voor rechts-geleerdheid en fiscaal recht.” Ookhet aantal opleidingen en cursus-sen dat de UM aanbiedt aan volwas-senen, is niet veranderd. “Er nemenniet significant meer of minder men-sen deel aan ons aanbod volwasse-neneducatie. De crisis heeft dat totdusver niet beïnvloed.” (MA)

Actueler dan ooit

Het begrip intrapreneurship bestaat dusal geruime tijd. Toch is het nu actuelerdan ooit. Grote en kleine bedrijven heb-ben tegenwoordig veel behoefte aan in-novatie. “Een intrapreneur gedraagtzich als een ondernemer. Hij is niet ie-mand die alleen maar een nieuw pro-duct bedenkt, maar ook verdere stap-pen zet en zorgt dat het product wordtgeïmplementeerd in de markt. Ze zijnméér dan researchers die in een lab zit-ten en met iets nieuws komen.”

Wat levert het op?

Volgens Van Brussel zijn er in Neder-land zo’n half miljoen actieve intrapre-neurs. Recent onderzoek door het EIM

wees uit dat 8 tot 11 procent van de me-dewerkers die kwalificatie verdient. Eenpercentage dat de helft is van Zweden,maar meer dan in landen als Duitsland,Frankrijk en zelfs de USA. “Het leverthet bedrijf, dus de werkgever, in principehet nodige op,” stelt Van Brussel. “Zoalsinnovatiekracht en concurrentiekracht.Daarbij is ook bewezen dat de betreffen-de werknemers met meer plezier wer-ken en een nieuwe impuls krijgen in hunloopbaan. Het doet een mens goed alshij op deze manier actief kan zijn, voor-al in de tweede helft van zijn loopbaan.Dan wil je met plezier nog enkele tiental-len jaren blijven doorgaan.”

Universeel

Gert van Brussel spitste zijn promo-tieonderzoek toe op zorg, onderwijsen welzijn, dus op de non-profitsecto-ren. Aanleiding vormde de roep van deoverheid naar meer ondernemerschapin deze sector. “ Een Raad van Bestuurkan dan wel ondernemende plannenmaken, maar je hebt in deze organi-saties ook professionals nodig die on-dernemend gedrag gaan vertonen.Dus het was relevant om te gaan kij-ken hoe dat daar zit.” De bevindingenuit het proefschrift zijn universeel toe-pasbaar in het hele bedrijfsleven. VanBrussel zet zijn kennis graag in voorhet bedrijfsleven en leidt daarom - insamenwerking met KvK Limburg - opwoensdagavond 27 maart een bijeen-komst in het Ondernemersplein Roer-mond (zie kader), waarop hij zijn studietoelicht en praktijksituaties van deel-nemers behandelt.

Bij steeds meer mensen leeft het gevoel dat het allemaal niet meer klopt op dearbeidsmarkt. Niet verwonderlijk gezien de huidige paradoxale ontwikkelingen.De markt is uitgegroeid tot een vat vol tegenstrijdigheden. Terwijl de overheid

iedereen verplicht om tot zijn 67ste door te werken, schrijft de werkgever iedereenboven de 45 af. ‘Jong’ is het nieuwe sleutelwoord en mede dit zet de arbeidsmarktop slot. Een panklare oplossing lijkt niet voorhanden. Al is een definitieve afreke-

ning met de ouderendiscriminatie wel een stap in de goede richting. Arbeidsmarkt-kenner John Hufkens, eigenaar van de digitale vacaturebanken Limburgvac en

Brabantvac, pleit voor de terugkeer van ‘het respect’. De leidraad voor een verjon-gende kijk op de arbeidsmarkt.

Verjongende kijk op de arbeidsmarkt vergt respect voor ouderen

Een leidraad

In zijn twintigjarige carrière als adviseur opde arbeidsmarkt heeft Hufkens de nodige‘grillen en grollen’ voorbij zien komen. “Po-litieke, economische, sociale en technologi-sche ontwikkelingen zorgen voor een continuveranderende markt,” aldus John Hufkens.“Natuurlijk zijn er tevens problemen van alletijden.Zoals schoolverlaters die vanwege gebrekaan ervaring moeilijk een baan vinden en denimmer afnemende roep om specialisten.Maar zo’n twaalf jaar geleden verscheen deouderendiscriminatie ten tonele.Het gevolg van de in 2001 aangescherpteziekte- en arbeidsongeschiktheidswet. Hier-door kwamen meer financiële verantwoor-delijkheden op het bordje van de werkgeverterecht.Dat stimuleerde risicomijdend gedrag. Daar-mee ging de senior al richting verdomhoek-je, want hoe ouder, hoe groter de risico’s.Hoewel vele studies aantoonden dat dezeveronderstelling veel te kort door de bochtis, was er een trend geboren. Het resultaat:

anno 2013 worden de 45-plussers op de ar-beidsmarkt erger gediscrimineerd dan vrou-wen of allochtonen.”

Jong gedaan“Het respect voor de ouderen is ver te zoe-ken,” verzucht Hufkens. “Vroeger werd desenior gelauwerd om zijn kennis, kunde enervaring. Hij werd geroemd om zijn grenzelo-ze motivatie en zijn onvoorwaardelijke trouw.Nu wordt aan diezelfde oudere gevraagd ofhet niet tijd is, plaats te maken voor jonge-ren. Of om collectief tien procent salaris in televeren, zoals een IT-bedrijf recent deed. Eenkentering is essentieel. Niet alleen omdatwe, zodra de economie weer aantrekt, men-sen tekort komen. Maar ook omdat dit dekwaliteit en continuïteit van het bedrijfslevenzeker niet ten goede komt. Kennis, kunde enniet te vergeten levenswijsheid worden numassaal overboord gegooid.”

Oud geleerd“Kijk bijvoorbeeld naar de grootscheepse or-

ganisatie bij PostNL,” vervolgt Hufkens. “Deouderen moesten massaal het veld ruimenvoor - veelal - jongere parttimers. Het moestanders, nieuwer, efficiënter. Het resultaat: dekwaliteit holde achteruit. Wat PostNL deedbeseffen het voorgenomen banenverliestoch maar te gaan beperken. Jong is nietaltijd beter, nieuw is niet per definitie effici-ënter. Onderzoek toont aan dat in verrewegde meeste functies de arbeidsproductiviteitmet het klimmen van de jaren gelijk blijft.Het is ook niet voor niets dat juist de groep

45-plussers in groten getale vertegenwoor-digd is in het management van succesvolleorganisaties. Juist vanwege hun kennis, kun-de, ervaring en visie.”

Nieuw leven“En toch is er dat beeld van incompetenteouderen die blij mogen zijn dat ze nog meemogen doen op de arbeidsmarkt,” conclu-deert Hufkens. “Hoe verander je dit? Doorjongeren te laten inzien dat zij dadelijk derekening betalen of dat hen hetzelfde lotwacht ? Door werkende ouderen ervan be-wust te maken dat ook zij slechts een con-flict verwijderd zijn van ontslag? Door demanagers, die veelal zelf ook tot de catego-rie 45-plussers behoren, een spiegel voor tehouden? Hoe blaas je respect nieuw levenin? Misschien dat met het groeien van hetbesef dat het hieraan schort, ook het besefgroeit dat ouderendiscriminatie gewoonwegniet kan. Dat zou niet alleen de arbeids-markt ten goede komen.”

Advertorial

LIMBURGVACHerendaal 13 6228 GV MaastrichtT 043 367 2167 / 361 0014F 043 361 9103E john@limburgvac.nlwww.limburgvac.nl

De 25% korting en 1,9% financial lease geldt enkel bij aanschaf van een nieuwe Renault Bedrijfswagen Trafic of Master. Bij aanschaf van een nieuwe Renault Bedrijfswagen Kangoo Express ontvangt u 20% korting en 1,9% financial lease. Deze actie is geldig t/m 30 april 2013 en met een uiterste kenteken registratie van 30 september 2013. De ZE modellen van Renault zijn uitgesloten van deze actie. Prijzen excl. BTW, BPM, verwijderingsbijdrage,leges en kosten rijklaar maken. Jaarlijks kostenpercentage bedraagt 1,9%, maximaal te financieren bedrag: € 20.000. Looptijd min. 12 en max. 36 maanden. Vraag naar de mogelijkheden van Full Operational Leaseprijs Renault Kangoo Express vanaf € 319,- p/m, Renault Trafic vanaf € 419,- p/m en Renault Master vanaf € 436,- p/m. Leaseprijs per 1 oktober 2012. Prijzen op basis van Full Operational Lease via Renault Business Finance excl.BTW, brandstof, vervangend vervoer o.b.v. 48 mnd/20.000 km/jr. Op elke nieuwe Renault Kangoo Express, Trafic en Master geldt een fabrieksgarantie van 2 jr. zonder kilometerbeperking. 12 jr. plaatwerkgarantie (m.u.v. Master; deze behoudt 6 jaar plaatwerkgarantie). Getoonde modellen kunnen afwijken van standaarduitvoering. Drukfouten, prijs- en specificatiewijzigingen voorbehouden. Afbeeldingen kunnen afwijken van daadwerkelijkgeleverde auto. Vraag Autobedrijf Kerres naar de exacte voorwaarden. Financieringsaanbod alleen geldig op nieuwe Renault bedrijfswagenorders t/m 30 april 2013. Renault Business Finance, Renault Nederland en Autobedrijf Kerres behouden zich het recht voor de actie op elk moment zonder opgave van reden te wijzigen of te beëindigen. Slottermijn niet mogelijk. Bedragen zijn afgerond op hele euro’s. Rentewijzigingen en drukfoutenvoorbehouden. Min./max. verbruik: 4,3-9,8 l/100 km. Resp. 19,2-10,2 km /l. CO2: 112-260 g/km.

AUTOBEDRIJF KERRESPRO+ CENTER HEERLEN TERHOEVENDERWEG 95 HEERLEN TEL. (045) 523 09 99

RENAULT BEDRIJFSWAGENSTIJDELIJK TOT 25% VOORDEEL

www.autobedrijfkerres.nl/renault

MEER INFORMATIE? KIJK OP AUTOBEDRIJFKERRES.NL/RENAULT

1,9% FINANCIAL LEASE

OPLOSSINGEN VOORZAKELIJKE KLANTEN

Hét adres voor alleAmerikaanse en Europese

merken

Zowel verkoop als onderhoud.

A76 afslag 4 SchinnenOirsbeek

www.anericancars.nl.

Commerciële advocaten voor succesvolle ondernemers

OndernemingsrechtArbeidsrechtVastgoedrecht

Bestuursrecht en bestuursprocesrecht

ContractenrechtEuropees rechtVerzekeringsrecht

InsolventierechtVervoersrechtCommerciële contractenGoederenrechtInternationaal privaatrechtRechtsproces

van Sonsbeecklaan 48 | 6191 JM BeekT 046 4363388 | www.cvradvocaten.nl

COMMERCIËLE ADVOCATEN VOOR SUCCESVOLLE ONDERNEMERS

046 4363388 | .cvradvocaten.nl

15Servicepagina UITGAVE 2 | maart 2013

Bijeenkomsten

www.kvk.nl/agendalimburg

Gratisspreekuren2013

Voor meer informatie:telefoon 088-9876400,

secretariaat@limburg.kvk.nlwww.kvk.nl/spreekurenlimburg

AccountantVoor (startende) ondernemers metvragen op het gebied van boekhou-den, administratie, fiscaliteiten,jaarcijfers, aangiftes en accoun-tantsverklaringen. Door de Neder-landse Beroepsorganisatie van Ac-countants (NBA). www.nba.nl

BelastingOndernemers in de dop die zich ori-enteren op het zelfstandig onder-nemerschap, kunnen in dit spreek-uur specifieke vragen voorleggenaan een klantmanager van de Be-lastingdienst.

MarketingVoor gevestigde ondernemers enmarketingmedewerkers in het Lim-burgse mkb. U praat vertrouwelijkmet een deskundige van Marke-tingCirkel Limburg.

SubsidiesTijdens een 45 minuten durend ge-sprek gaat een specialist van RTEAdviesgroep (www.rte.nl) met u nawelke mogelijkheden er zijn. Alleenvoor ondernemers in Limburg. Zie:www.kvk.nl/subsidiespreekuur

SchuldbegeleidingIn samenwerking met Philips|StielsSchuldbemiddeling. Voor gevestig-de mkb-ondernemers.

TechnostartersDoor de Nederlandse Orde van Uit-vinders (NOVU). Er kunnen vragenaan de orde komen over idee-be-scherming, marktonderzoek, mar-keting en het ondernemingsplan.Aanmelden: www.technostarters-spreekuren.nl

AdvocatenOndernemers kunnen een vraag ofprobleem van juridische aard voor-leggen aan mr. Nancy Boijmans ofmr. Jos Bloo van Meulenkamp ad-vocaten in Venlo, of aan DaemenAdvocaten uit Brunssum.

NotarisVerzorgd door Metis Notarissenuit Beek (www.metisnotarissen.nl).U krijgt onafhankelijk, persoonlijkadvies over bijvoorbeeld onderne-mingsrecht, familierecht, huwelijk-se voorwaarden, pensioenrechtenen erfrecht.

Bedrijfsoverdracht/-overnamePer individueel gesprek 50 euro,maar gratis voor inwoners met depostcodes 6040 t/m 6049, 6070t/m 6071 en 6120 t/m 6471.

ColofonKamer van Koophandel LimburgDe Kamerkrant is een uitgave van deWeijmans Media Groep, voor alle bij deKamer van Koophandel ingeschrevenondernemingen in Limburg.

Realisatie:Kamer van Koophandel LimburgPostbus 180, 6040 AD RoermondSteegstraat 5, 6041 EA RoermondTelefoon: (088) 9876 200Fax: (088) 9876 201kamerkrant@limburg.kvk.nlwww.kvk.nl/kamerkrantlimburgwww.kvk.nl/limburg

Redactie:Huub Hovens,hhovens@limburg.kvk.nl,(088) 9876 456

Ambaum Media & Communicatie,Steyl,www.ambaum.nl

Cox Copywriting,Weert,www.coxcopy.nl

BCcommunicatie & tekst,Meerssen,www.bccommunicatie.nl

DTP/opmaak:Weijmans Media Groep, HelmondOrderbegeleiding: Ruud van DoornVormgeving: Kees van TrielTelefoon: (0492) 472121www.weijmans.com

Advertenties:Edwin Philippens 06-12966299,e.philippens@weijmans.comRandal Esser 06-50298807,r.esser@weijmans.comTelefoon: (045) 7111 882

Oplage: 48.549 exemplarenISSN: 1388-1248

Voor informatie over abonnementen ofhet aantal te ontvangen Kamerkrantenkunt u zich wenden tot Maya Cahn,mcahn@limburg.kvk.nl

Het overnemen van artikelen, geheelof gedeeltelijk, is toegestaan, mitsmet bronvermelding. Voor de inhoudkan geen aansprakelijkheid wordenaanvaard.

Copyright (c) 2013 KvK Limburgsales & mediaRandal Esser

Meer info: Marketing & Communica-

tie, telefoon 088-9876 435, evene-

menten@limburg.kvk.nl

Ook bijeenkomsten op pagina 10.

ZAKELIJK AAN DE SLAG MET

FACEBOOK

www.kvk.nl/seminarfacebookDinsdag 19 maart | 19.00-22.00 | € 35

Ook Facebook is zeer interessant voorondernemers. Het social mediummaakt namelijk interactie met uw doel-groep mogelijk. Maar hoe ontwikkelt ueen succesvol Facebook-account? Enhoe integreert u Facebook in uw (onli-ne) marketingstrategie?

MIJN FINANCIËLE STRUCTUUR:

MAAK DE BALANS OP!

www.kvk.nl/seminarbalanslezenDonderdag 28 maart | 13.00-16.00 |€ 35

U krijgt uitgebreid advies over hoe ude financiële structuur van uw bedrijfop de juiste manier analyseert en in-terpreteert. Na afloop weet u preciesop welke zaken u voortaan moet lettenom te weten hoe u er financieel voor-staat.

SOCIAL MEDIA MASTERCLASS

www.kvk.nl/socialmediamasterclassDonderdag 4, 11 en 18 april (drie bijeen-komsten) | 09.00-12.00 | € 100

De Social Media Masterclass is een ont-dekkingsreis in het toepassen van so-ciale media. Verdeeld over drie dagde-len maakt u kennis met sociale mediaals middel voor communicatie met uwrelaties.

INSPIRATIESESSIE:

SLIM ONDERNEMEN!

www.kvk.nl/inspiratiesessiesyntensDinsdag 9 april | 09.00-12.00 | € 35

Actie ondernemen, aanpassen en kan-sen grijpen - dat zijn de sleutelwoor-den. Maar hoe? Het antwoord krijgt utijdens deze inspiratiesessie boordevoltips voor het besparen van kosten enhet genereren van nieuwe omzet! Laatu verbazen door de praktische oplos-singen, samengevat in een stalenboekvan innovatiecentrum Syntens.

ZAKELIJK AAN DE SLAG MET

GOOGLE+

www.kvk.nl/seminargoogleplusDinsdag 23 april | 09.00-12.00 | € 35

Wilt u op een creatieve manier uw be-drijf profileren? Speel dan in op trendsén laat online geen kansen liggen! Di-verse social media bieden u grote net-werken om uw producten en dienstente presenteren. Gebruik bijvoorbeeldGoogle+, hét online netwerk van Goog-le waarop meer dan 500 miljoen men-sen en bedrijven elkaar online volgen.

Alle bijeenkomsten vinden plaats in hetOndernemersplein Roermond.

John en Mieke van Dooren krijgen de volle aandacht van de KvK-delegatie.(Foto: Lé Giesen).

Sevenumse palingkwekerij draagtkennis en ervaring wereldwijd uit

Passie voor vis reikttot aan Zuid-KoreaDoor Lean HodselmanPalingkwekerij Passie voor Vis in Sevenum draagt haar kennis en ervaring we-reldwijd uit. Reden voor voorzitter Carla Pluijmaekers, directeur Wil Houben enhoofd internationale handel Ardy Assink van Kamer van Koophandel Limburgom er op 24 januari op werkbezoek te gaan. Het was niet de eerste kennis-making. Beide partijen reisden in het najaar van 2012 al samen af naar Zuid-Korea.

John en Mieke van Dooren runnensinds 2007 hun duurzame palingkwe-kerij. Twee jaar geleden breidden zeuit met een rokerij, proeverij, winkelen terras. In de proeverij is via eenbeeldscherm live te zien wat er in denaastgelegen kwekerij gebeurt. Twaalfgrote ronde bakken en tien kleine metdaarin over elkaar heen glibberendepalingen. Een groot aantal ligt te ‘loun-chen’ op netten. “Hoe vaker ze daaropliggen, hoe lekkerder ze zich voelen,”legt John van Dooren uit. “Als de net-ten leeg zijn, is er iets aan de hand. Pa-lingen zijn gevoelige dieren.”

Sorteren

Zes keer per dag krijgen de vissen etenvia lopende voerbanden. Het sorterenis het meeste werk, dat gebeurt om

lingkwekerijen in Nederland, de enigein Limburg. John van Dooren geeft we-reldwijd trainingen aan beginnende vis-kwekers, in combinatie met de verkoopin visvoer. Op die manier ontstond ookhet contact met Zuid-Korea. “Een on-dernemer uit het Koreaanse Buyeo is

in eerste instantie naar ons bedrijf ge-komen voor een training. Ik heb hemgeholpen om in Korea een modernepalingkwekerij op te zetten. Tijdenseen van mijn reizen zag ik dat er veelovereenkomsten zijn tussen Buyeo enonze regio, ook daar zijn bijvoorbeeld

Cursus Documenten bij Export

de zes weken met een speciaal daar-voor ontwikkelde machine. Vijfentach-tig procent van de palingen gaat naarde groothandel, vijftien procent wordtin de eigen rokerij klaargemaakt enverkocht aan consumenten die op be-zoek komen, aan de horeca en super-markten. Een aantal oudere vissenwordt apart gehouden voor onderzoekvan de universiteit Leiden naar de ver-meerdering van palingen in gevan-genschap. “Dit zou de eerste Europe-se paling kunnen zijn waarbij dat gaatlukken,” vertelt Van Dooren, die trotsmeldt dat het familiebedrijf als eer-ste in Nederland is gecertificeerd doorSEG de Sustainable Eel Group.

Wereldwijd

Passie voor Vis is één van veertien pa-

www.kvk.nl/fenedexdocumenten

Heeft u plannen om te exporteren of on-derneemt u al langer in het buitenland?

Of u nu binnen dan wel buiten de EUlevert, u krijgt met allerlei exportdocu-menten te maken. Meld u aan voor dedriedaagse cursus Documenten bij Ex-

port van Fenedex en de KvK als u allesover deze documenten wilt weten. Decursus vindt plaats op 10, 17 en 24 aprilin Roermond.

Voor succes op de Duitse marktis niet alleen goede taalkennis no-dig, maar ook begrip van culture-le achtergronden en zakelijke ge-woonten.

Het praktijkgeoriënteerde seminar‘Netwerken met Duitsers’ van de Ne-derlands-Duitse Handelskammercombineert een interactieve cultu-rele training met een aansluitendenetwerkbijeenkomst waarbij u con-tacten kunt leggen met Duitse onder-nemers.

PersoonlijkHoe kunt u zich het beste voorberei-

den op het eerste persoonlijke con-tact met uw Duitse zakenpartner?Wat wordt er in Duitsland van u ver-wacht? Welke stappen moet u nemenom succesvol in Duitsland te opere-ren?

InfoHet seminar is op dinsdag 23 aprilop Airport Weeze en duurt van 9.00(begroeting) tot 16.30 uur (borrel).Het aantal deelnemers is beperkt totmaximaal 15 personen.

Netwerken met Duitsers

www.dnhk.org/nl

Op woensdagmiddag 27 maartwordt in De Oranjerie in Roermondeen seminar over grensoverschrij-dende arbeidsmobiliteit gehouden.

Ondernemers die werken met buiten-lands personeel of met personeel inhet buitenland krijgen er informatieen oplossingen over grensoverschrij-dend werken. De bijeenkomst (tussen

13.30 en 17.00 uur) wordt georgani-seerd door de Kamers van Koophan-del in de euregio Maas-Rijn in sa-menwerking met Eures (EuropeanEmployment Services). Deelnemersbetalen 50 euro.

Seminar werken over de grens

www.kvk.nl/arbeidsmobiliteit

veel champignonkwekerijen en tuin-bouwbedrijven. Tevens was er vanuitde regionale overheid van Buyeo be-langstelling voor een verdergaande sa-menwerking. Met burgemeester Ceesvan Rooij van de gemeente Horst aande Maas en Kamer van KoophandelLimburg heb ik de mogelijkheden be-sproken. De Koreanen zijn vervolgensuitgenodigd voor een bezoek aan deFloriade. Afgelopen najaar zijn de bur-gemeester en een delegatie van de Ka-mer met een handelsmissie naar Koreageweest.”

Suncheon City

Een nieuwe afspraak staat ook al in deagenda. Eind mei vindt in Suncheon Ci-ty een wereldtuinbouwtentoonstellingplaats. Wil Houben: “Tijdens die ten-toonstelling komt ook een Nederland-se dag. Daarbij is de Nederlandse over-heid aanwezig die in samenwerkingmet ons een congres organiseert. Hetis ongelooflijk hoe populair Nederlandin Korea is. Nog altijd met dank aanGuus Hiddink.”

‘Ondernemen in Heerlen isheel plezierig!’

045 560 48 88 / bcp@heerlen.nl Hee

rlenRené Dalm, eigenaar Artisjok

ALTIJDVOORDELIGEN DICHTBIJTANKEN?Dat kan! Met deVissers Olie Tankpas.

De Vissers Olie Tankpas is te gebruiken op alle Vissers Olie Tankstations én de bij Vissers Olie aangesloten tankstations.Inmiddels zijn dit samen al ruim 120 stations in Nederland en België. Met de Vissers Olie Tankpas bieden wij u altijd descherpste prijs en is de tankinformatie voor u digitaal toegankelijk. 24 uur per dag, zeven dagen per week eenvoudig tankenen afrekenen, de mogelijkheden van onze passen zijn grenzeloos. Ook hebben wij een eigen app ontwikkeld, waar u snel engemakkelijk onze stations vindt. Graag adviseren we over welke oplossing het beste bij uw bedrijfsvoering past.

www.vissersolie.nl

De Vissers Olie Tankpas is te gebruiken op alle Vissers Olie Tankstations én de bij Vissers Olie aangesloten tankstations. Inmiddels zijn dit samen al ruim 120 stations in Nederland en België. Met de Vissers Olie Tankpas bieden wij u altijd de scherpste prijs en is de tankinformatie voor u digitaal toegankelijk. 24 uur per dag, zeven dagen per week eenvoudig tanken

Downloadnu onze

app!