Trudonieuws januari 2013 | Groot Eindhoven bijlage

5
TrudoNieuws is een publicatie van Woningcorporatie Stichting Trudo en verschijnt maandelijks in Groot Eindhoven. trudonieuws 01/13 Trudo Telefoon (040) 235 98 88 Postbus 360, 5600 AJ Eindhoven Internet-adres: www.trudo.nl E-mail: [email protected] Verhuur/beheer: Trudowinkel Mecklenburgstraat 1, 5615 PZ Eindhoven ma 12.00 - 17.00 uur di t/m vr 9.00 - 17.00 uur Telefoon (040) 23 59 830 Verkoop: Trudo/VB&T Vestdijk 180, 5611 CZ Eindhoven ma t/m vr: 8.30 - 17.00 uur telefoon (040) 269 69 89 Klantenservice: Uw contactpersoon i.v.m. woningtoewijzing, huurcon- tracten, huurprijzen, huur- subsidie, huurincasso, enzovoort telefoon (040) 235 98 30 Onderhoudsklachten: Klachtencentrale telefoon (040) 235 98 00 Storingen c.v.: Uw installateur (zie sticker op uw ketel) Glasbreuk: Glas Centrale W. Swinkels telefoon (040) 244 06 47 Verstopping: riolering/ regenafvoer: Taurus Riooltechniek telefoon (040) 248 35 75 Rekeningnummers: Rabobank 15.10.39.771 Betalingen: Tijdens kantooruren uitsluitend met pinpas. Trudonieuws is een publicatie van Woningcorporatie Stichting Trudo en verschijnt maandelijks in Groot Eindhoven. Zwaar weer in corporatieland. De gevolgen van het regeerakkoord van kabinet Rutte 2 en de uitwerking daar- van in maatregelen door het Centraal Fonds en het WSW (Waarborgfonds Sociale Woningbouw) raken Trudo hard. Dat betekent fors bezuinigen en bijstellen van de strategie. Zowel wat betreft projectenportefeuille als wat betreft organisatie. Uitgangspunt van onze hernieuwde strategie Supporting People 5.0 blijft echter onverminderd dat Trudo het verschil wil maken. We gaan door met grote ontwikkelingen als Strijp-S, de Kruidenbuurt en Woensel-West. Maar wel op een aan- gepaste manier. Trudo extra hard geraakt Vooral de verhuurdersheffing die het kabinet de corporatiesector oplegt, snijdt er stevig in. Trudo zal jaarlijks zo’n 5 tot 6 miljoen moeten afdragen aan het Rijk. Met een omzet van circa 29 miljoen is dat een enorme opgave. Het moge duidelijk zijn dat bezuiniging via de ‘kaas- schaaf ’ in zo’n situatie weinig soelaas biedt. Temeer omdat de beperkende maatregelen van met name het WSW de financieringsmogelijk- heden voor de sector rigoureus aan banden leggen. Deze twee ontwikke- lingen raken ons als kleine, actieve corporatie extra hard, omdat we een relatief omvangrijk investeringspro- gramma kennen. In de hele sector vallen klappen, maar bij Trudo komen die dubbel zo hard aan. We blijven het verschil maken De optelsom van de veranderende randvoorwaarden heeft ons genood- zaakt ons over een aantal scenario’s te buigen. Trudo kiest voor dat scenario waarmee zij als maatschappelijk ondernemer het verschil kan blijven maken voor haar klanten en de stad. Daarin ligt immers ons bestaansrecht; in het aangaan van die uitdagingen die anders onbeantwoord blijven. De situatie dwingt ons echter dat op een drastisch andere manier te doen dan we tot dusver gewend zijn. Dat wordt Supporting People 5.0. Heel kort samengevat betekent dat: 1. we gaan meer investeren in mensen; 2. we gaan projecten samen met klan- ten ontwikkelen die meebepalen en mee-investeren (meer sociale koop en minder sociale huur); 3. we gaan het beheer van onze woningen anders organiseren. We laten Strijp-S, Kruidenbuurt en Woensel-West niet vallen! Wat dit alles precies betekent voor ons investeringsprogramma, is nog niet duidelijk. Over die complexe puzzel zullen we ons de komende periode beraden. Maar we benadruk- ken met klem dat we onze program- ma’s voor Strijp-S, Woensel-West en de Kruidenbuurt niet laten vallen. We houden ze – zij het in gewijzigde vorm – overeind; dat zijn we als maatschappelijk ondernemer ver- plicht aan onze klanten en de stad. Trudo is en blijft gezond Voor alle duidelijkheid: Trudo is financieel kerngezond. Maar door de plannen van het kabinet Rutte 2 wor- den we gedwongen tot maatregelen die pijnlijk zijn. Niet in de laatste plaats doordat we afscheid zullen moeten nemen van een groot aantal collega’s. We zijn er echter van over- tuigd dat we via deze koerswijziging een nieuw perspectief voor onze cor- poratie kunnen creëren en ervoor zor- gen dat Trudo kerngezond blijft. Rutte 2 dwingt Trudo tot een andere koers “Het moet anders, maar we gaan wel door.” Zo verzekert de kopregel boven het bericht op de Trudo-website, waarmee we twee weken geleden op allerlei berichten in de media reageerden. En zo is het; Trudo gáát door. Maar inderdaad wel anders. Waarom is dat nodig? En hoe komt dat ‘anders’ er dan uit te zien? Foto: Lisa Klappe Fotography • Stekker uit de Weekend- school? In geen geval. • Onze 175 kids in Woensel- West in de steek laten? Nooit. • Uit Robin Hood stappen? Geen denken aan. • Ondersteuning van onze Bijzondere Klanten schrappen? No way. Integendeel, we breiden dit soort activiteiten zelfs uit! • Huren maximaal verhogen? Doen we niet. • Minder Slimmer Kopen® korting? Geen optie. • Stekker uit Volt? Wat ons betreft niet. • Interventies in onze stedelijke vernieuwingsgebieden in de ijskast? We gaan gewoon door. • Stoppen met onze opgave in Woensel-West? Onbespreekbaar. • Kleinere projecten voor starters on hold? Nee we gaan door, ook in de regio. • Onze inspanningen voor Strijp-S minimaliseren? Integendeel. We blijven fors investeren, maar meer in co-creatie met de klant. Talentontwikkeling en sociale stijging.

description

De Trudonieuws editie van januari

Transcript of Trudonieuws januari 2013 | Groot Eindhoven bijlage

Page 1: Trudonieuws januari 2013 | Groot Eindhoven bijlage

TrudoNieuws is een publicatie van Woning corporatie Stichting Trudo en verschijnt maandelijks in Groot Eindhoven.

trudonieuws01/13TrudoTelefoon (040) 235 98 88Postbus 360, 5600 AJ EindhovenInternet-adres: www.trudo.nlE-mail: [email protected]

Verhuur/beheer:TrudowinkelMecklenburgstraat 1, 5615 PZ Eindhovenma 12.00 - 17.00 uurdi t/m vr 9.00 - 17.00 uurTelefoon (040) 23 59 830

Verkoop:Trudo/VB&TVestdijk 180, 5611 CZ Eindhovenma t/m vr: 8.30 - 17.00 uurtelefoon (040) 269 69 89

Klantenservice:Uw contactpersoon i.v.m. woningtoewijzing, huur con -tracten, huurprijzen, huur -subsidie, huur incasso, enzovoorttelefoon (040) 235 98 30

Onderhoudsklachten:Klachtencentraletelefoon (040) 235 98 00Storingen c.v.: Uw installateur (zie sticker op uw ketel)

Glasbreuk: Glas Centrale W. Swinkelstelefoon (040) 244 06 47Verstopping: riolering/ regenafvoer: Taurus Riooltechniektelefoon (040) 248 35 75

Rekeningnummers:Rabobank 15.10.39.771Betalingen: Tijdens kantoorurenuitsluitend met pinpas.

Trudonieuws is een publicatievan Woning corporatie StichtingTrudo en verschijnt maandelijksin Groot Eindhoven.

Zwaar weer in corporatieland. Degevolgen van het regeerakkoord vankabinet Rutte 2 en de uitwerking daar-van in maatregelen door het CentraalFonds en het WSW (Waar borgfondsSociale Woning bouw) raken Trudohard. Dat betekent fors bezuinigen enbijstellen van de strategie. Zowel watbetreft projectenportefeuille als watbetreft organisatie. Uitgangs punt vanonze hernieuwde strategie SupportingPeople 5.0 blijft echter onverminderddat Trudo het verschil wil maken. Wegaan door met grote ontwikkelingenals Strijp-S, de Kruidenbuurt enWoensel-West. Maar wel op een aan-gepaste manier.

Trudo extra hard geraaktVooral de verhuurdersheffing die hetkabinet de corporatiesector oplegt,snijdt er stevig in. Trudo zal jaarlijkszo’n € 5 tot € 6 miljoen moetenafdragen aan het Rijk. Met een omzetvan circa € 29 miljoen is dat eenenorme opgave. Het moge duidelijkzijn dat bezuiniging via de ‘kaas-schaaf’ in zo’n situatie weinig soelaasbiedt. Temeer omdat de beperkendemaatregelen van met name hetWSW de financieringsmogelijk-heden voor de sector rigoureus aanbanden leggen. Deze twee ontwikke-lingen raken ons als kleine, actievecorporatie extra hard, omdat we eenrelatief omvangrijk investeringspro-gramma kennen. In de hele sectorvallen klappen, maar bij Trudokomen die dubbel zo hard aan.

We blijven het verschil maken De optelsom van de veranderenderandvoorwaarden heeft ons genood-zaakt ons over een aantal scenario’s tebuigen. Trudo kiest voor dat scenariowaarmee zij als maatschappelijkondernemer het verschil kan blijvenmaken voor haar klanten en de stad.Daarin ligt immers ons bestaansrecht;

in het aangaan van die uitdagingen dieanders onbeantwoord blijven. Desituatie dwingt ons echter dat op eendrastisch andere manier te doen danwe tot dusver gewend zijn. Dat wordtSupporting People 5.0. Heel kortsamengevat betekent dat:1. we gaan meer investeren in mensen;2. we gaan projecten samen met klan-ten ontwikkelen die meebepalen enmee-investeren (meer sociale koop enminder sociale huur);3. we gaan het beheer van onzewoningen anders organiseren.

We laten Strijp-S, Kruidenbuurt enWoensel-West niet vallen! Wat dit alles precies betekent voorons investeringsprogramma, is nogniet duidelijk. Over die complexepuzzel zullen we ons de komendeperiode beraden. Maar we benadruk-ken met klem dat we onze program-ma’s voor Strijp-S, Woensel-West ende Kruidenbuurt niet laten vallen.We houden ze – zij het in gewijzigdevorm – overeind; dat zijn we alsmaatschappelijk ondernemer ver-plicht aan onze klanten en de stad.

Trudo is en blijft gezondVoor alle duidelijkheid: Trudo isfinancieel kerngezond. Maar door deplannen van het kabinet Rutte 2 wor-den we gedwongen tot maatregelendie pijnlijk zijn. Niet in de laatsteplaats doordat we afscheid zullenmoeten nemen van een groot aantalcollega’s. We zijn er echter van over-tuigd dat we via deze koerswijzigingeen nieuw perspectief voor onze cor-poratie kunnen creëren en ervoor zor-gen dat Trudo kerngezond blijft.

Rutte 2 dwingt Trudo tot een andere koers“Het moet anders, maar we gaan wel door.” Zo verzekert de kopregel boven het bericht op deTrudo-website, waarmee we twee weken geleden op allerlei berichten in de media reageerden.En zo is het; Trudo gáát door. Maar inderdaad wel anders. Waarom is dat nodig? En hoe komtdat ‘anders’ er dan uit te zien?

Foto

: Lis

a Kl

appe

Fot

ogra

phy

• Stekker uit de Weekend -school? In geen geval.

• Onze 175 kids in Woensel-West in de steek laten? Nooit.

• Uit Robin Hood stappen?Geen denken aan.

• Ondersteuning van onzeBijzondere Klantenschrappen? No way.

Integendeel, we breiden ditsoort activiteiten zelfs uit!

• Huren maximaal verhogen? Doen we niet.

• Minder Slimmer Kopen® kor ting?Geen optie.

• Stekker uit Volt? Wat ons betreftniet.

• Interventies in onze ste delij kevernieuwings gebie den in deijskast? We gaan gewoon door.

• Stoppen met onze opgave inWoensel-West? Onbespreekbaar.

• Kleinere projecten voor starterson hold? Nee we gaan door, ookin de regio.

• Onze inspanningen voor Strijp-Sminimaliseren? Integendeel.

We blijven fors investeren, maarmeer in co-creatie met de klant.

Talentontwikkeling en sociale stijging.

Page 2: Trudonieuws januari 2013 | Groot Eindhoven bijlage

trudonieuws01/13

Vrij binnenlopen. Op de valreep,want in de eerste week van februaribegint de oplevering van de lofts inGerard. In maart volgen de lofts inAnton, het vroegere gebouw SBP, toteind april. De oplevering van debedrijfsruimten op de begane grondvindt tot slot plaats in juni. En danzijn de twee Hoge Rug gebouwenalleen nog maar toegankelijk voorwie daar woont of werkt. Wel wordt

op de begane grond van beidegebouwen een doorgang gemaaktmet daaraan allerlei publieksfunctieszoals een nieuwe vestiging van deMU, Urban Shopper. Dus voloplevendigheid!

Nog even meten … Het was een bijzonder gemêleerdgezelschap dat voor een nieuwsgie-rig kijkje de lift nam naar de zesde

verdieping en naar de daktuin, omzich daar te vergapen aan het uniekeuitzicht. Veel jonge mensen en stel-letjes uiteraard, die nog eens voor-pret beleefden aan de riante ruimtedie ze over enkele weken tot hunprivé domein mogen rekenen. Voltrots toonden ze familie en vriendende bijzondere, industriële entouragedie ze zo meteen met de nodige crea-tiviteit gaan inrichten. Meteen maar

even van de gelegenheid gebruikma-ken om de boel nog eens op temeten. “Daar de zitbank, daar de eet-tafel en hier het bed … of toch dehoogte in, wat vind je?”

Bijzonder stukje verleden, bijzonderstukje toekomst Ondertussen omzeilden groepjesoud-Philips medewerkers de pas-sende en metende jongere generatie,

herinneringen ophalend aan hun tijdin de Hoge Rug. Gezellig babbelend,als op een reünie. “Wat een hogeruimtes, daar zag je vroeger niksvan.” “Kijk, daar heb ik je moederleren kennen.” Iedereen is onder deindruk van de manier waarop deoude fabrieken nieuw leven wordtingeblazen. En iedereen is blij dat ditbijzonder stukje verleden een bij-zonder stukje toekomst wordt.

Open Dag in Hoge Rug gebouw Gerard en Anton

“Kijk, daar heb ik je moeder leren kennen!”Zo’n 2.000 bezoekers maakten op zaterdag 12 januari van de gelegenheid gebruik om een kijkje te komennemen in gebouw Gerard – het voormalige SAN – en gebouw Anton – voormalige SBP op Strijp-S. Trudogooide op veelvuldig verzoek de deuren en liftkooien open en organiseerde een Open Dag voor iedereendie benieuwd is hoe de Hoge Rug fabriek wordt getransformeerd tot een fantastische plek om te wonen!

Foto

’s: I

gor V

erm

eer

Page 3: Trudonieuws januari 2013 | Groot Eindhoven bijlage

StichtingTrudo StichtingTrudo

Er wordt flink wat gedribbeld inde wijk sinds Iris en Sjors inWoensel-West wonen. De tweeactieve bewoners krijgen steedsmeer enthousiaste aanmeldingenvoor hun Basketball’sCool, dekinderbasketbalclub van de wijk-sportvereniging in Woensel-West.

Iris en Sjors spelen zelf al jaren bijbasketballvereniging Almonte. Toenze in 2011 naar het Edisonplein ver-huisden, hadden drie bewoners neteen basketbalclubje opgericht. Vandie drie is nu Arlen nog over. Samenmet Iris en Sjors begeleidt zij iedereweek pakweg 20 jongens en meisjesvan 6 tot 12 jaar in de sportzaal in hetSPIL-centrum.

Sportiviteit, Teamwork, Acceptatie &RespectSinds de komst van het basketball-duo is er wel het een en ander veran-derd. Waar er in het begin gewoonwat lekker gebald werd, wordt er nuvolgens een verantwoord program-ma gesport. Alles volgens de STAR-filosofie van de Nederlandse Basket -ball Bond, wat staat voor Sportivi -teit, Teamwork, Acceptatie enRespect. Elkaar complimentjes

geven en aanmoedigen dus. Wetendat je samen sterker staat. Accep -teren dat er soms wel eens iets misgaat. Bij anderen, maar ook bij jezelf.Teamgenoten én tegenstanders res-pecteren

Gesubsidieerd door de NederlandseBasketball Bond De jonge basketballers hebben deSTAR-regels als vanzelfsprekend inhun hoofd zitten. Zo nu en dan wor-den ze er voor een wedstrijd zelfs op‘overhoord’. Sjors, Iris en Arlen vin-den het belangrijk dat de kinderenniet alleen in de zaal, maar ook thuisen op school laten zien wat eenSTAR-houding betekent. En dat – incombinatie met een goede organisa-tie –werpt zijn vruchten af. Oók inmateriële zin, want de club krijgtvanwege die verantwoorde aanpaksubsidie van de NederlandseBasketball Bond. En dus worden dekids getrakteerd op een heleboelspullen. T-shirts. Petjes. Een bergballen. Basketball-paspoorten en bij-behorende stickertjes. En óf datmotiveert! Ondertussen zijn dejonge Woensel-West spelers tegentwee andere STAR-teams uitgeko-men. En twee keer kon een vettewinst worden genoteerd. Cool!

Dinsdag 8 januari vond de tradi-tionele nieuwjaarsreceptieplaats van Woensel-West. Drukbezocht door allerlei instanties,de gemeente, ondernemers envooral ook veel bewoners dieactief zijn in hun wijk. OokEmmaus was van de partij, datop deze bijeenkomst een bedragvan zo’n € 10.000 doneerde vooreen aantal projecten in de buurt.Winst uit de succesvolle krin-gloopwinkel aan de Edison -straat, die zo weer terugvloeit inde wijk. Een fantastisch gebaar!

Tijdens deze gelegenheid tekendende drie partners uit de Buurt onder -neming – gemeente, bewonersorga-nisatie Stichting Woensel-West enTrudo – het nieuwe Buurtcontract2013. Hierin is zwart op wit vastge-legd hoe de drie partners hetkomende jaar invulling geven aanhun gezamenlijke visie op Woensel-West. Ook de toegezegde inspan-ningen van de verschillende partijendie ze daarvoor nodig hebben, depolitie en Welzijn Eind hoven bij-voorbeeld, worden hierin meegeno-men.

Geloof in Woensel-West “De Visie Woensel-West, die door debewonersorganisatie is geformuleerden door de partners in de Buurt on -der neming is bevestigd in 2011, geeftaan dat we geloven dat Woen sel-West een aantrekkelijke dynamischewoonwijk kan zijn, met oog voor allebewoners en kansen voor onderne-mers. En we geloven dat de ontwik-keling van onze jeugd de aandachtverdient om alle kansen in de toe-komst mogelijk te maken.”Zo formu-leert Armando van Gent, voorzittervan Stichting Woensel-West, in deinleiding van het nieuwe Buurt -contract. “In 2012 hebben we als part-ners in de Buurtonderneming voorhet eerst gezamenlijk de thema’sbenoemd voor het Buurtcontract.2013 Zal in het teken staan van desamenwerking die we met andere par-tijen in het Buurtcontract hebben.”

Focus op emancipatie in een anderdecor De visie op het nieuwe Woensel-West steunt op drie pijlers. Focus opemancipatie. Verandering van decor.En verbetering van imago. “Via dezedrie pijlers groeit Woensel-West uit

naar een eigentijdse, inspirerendewoonwijk, met kansen enmogelijkheden voor iedereen die zewil grijpen.” Het zijn tevens de pij-lers onder het Buurtcontract 2013.Binnen dat contract worden vijf the-ma’s onderscheiden, die dit jaar viaeen lange lijst projecten en activitei-ten invulling zullen krijgen.

1. Ontwikkeling van jeugd van 0t/m 23 jaar: wijkactiviteiten, sport-aanbod, computerlessen, huiswerk-begeleiding, taallessen 2. Optimale benutting van Spil -centrum Boschdijk en stimulering

van buurtontmoeting: beheer enexploitatie van buurtontmoetings-ruimten en gymzaal in Spilcentrumdoor bewoners, optimaal gebruikmaatschappelijk vastgoed, breedemancipatieprogramma door sociaalprogrammeur … 3. Wonen & Werken: aantrekkenondernemers, lessen Nederlandsetaal, sport voor jong en oud, opleve-ring VoltaGalvani, uitwerken hoe-kenplannen Edisonstraat, herhuis-vesting en conceptontwikkelingplan Celsius fase 1, herinrichtingWattstraat-Galileistraat, inzet buurt-conciërges, aanpakken criminaliteit

en overlast, opschoondagen …4. Zorg voor kwetsbare bewoners engezinnen: spreekuur sociale raads-lieden, ondersteuning werklozebewoners, ontmoetingsplaatskwetsbare bewoners … 5. Communicatie en presentatieWoensel-West; opening spilstraat,eigen zeggenschap besteding waar-debonnen, film over wijkvernieu-wing Woensel-West …

Je kunt het Buurtcontract 2013 alspdf downloaden op www.woenselwest.nl en opwww.woensel-west.com

Hoe koud het ook was, de buurtkwam graag de deur uit voor eenlekkere oliebol en een kopwarme chocolademelk. En vooralvoor de gezelligheid. Het oliebol-lenfestijn op 30 december in deJan van der Heijdenstraat waseen absoluut succes.

“Aan het begin van de middag warende mensen uit de straat nog een beet-je terughoudend,” vertelt Karlien,een van de nieuwe bewoners diedeze sympathieke activiteit organi-seerden. “Beetje kat uit de boom kij-ken. Maar toen we ze echt uitnodig-den om gezellig een oliebolletje tekomen eten, kwam de ene na deandere buur de deur uit. Hartstikkeleuk. Zo ontmoet je nog eens men-

sen. Zelfs mensen die we nog nooitin de straat hadden gezien!”

Een bol is geen bol … In totaal zijn er zeker 100 buurtbe-woners komen opdagen. Goed vooreen dikke 300 oliebollen. Mensendie de deur niet uit konden omdat zeziek of slecht ter been zijn, kregenpersoonlijk een oliebolletje aan dedeur bezorgd. Sommigen namengraag een schaaltje mee naar huis,voor oudjaarsavond. Alsjeblief …met een warme glimlach, uit eenwarm burenhart.

Een leuk - maar vooral lekker –initiatief!Het oliebollenfestijn is een initia-tief van de actieve Woensel-West

bewoners Joris, Liesa, Karlien,Niels en Marijke uit Woensel-West. Het idee om samen met debuurt het jaar af te sluiten met olie-bollen en een kopje warme choco-lademelk werd goed ontvangen.“Er zijn nu zo’n 100 buurtbewo-ners langs gekomen en ze reageer-den allemaal enthousiast. Ik denkdat er steeds meer mensen zullendeelnemen, als je regelmatig eendergelijke buurtactiviteit organi-seert. En dat je elkaar ook steedsbeter leert kennen en daar gaat hetom. Daarom hebben we al beslotenom in de zomer ook iets op touw tezetten, als het iets warmer is. Eenzomer-buurt-barbecue bijvoor-beeld. Dat wordt gegarandeerd ookeen succes!”

Basketballen als een echte STAR!

Nieuw Buurtcontract Woensel-West

“Driehonderd oliebollen, binnen de kortste keren op!”

Gezellig een spelletje spelen.Zomaar wat kletsen. Kopje theeof glaasje fris drinken. Elke don-derdag beleeft een groepje vanzo’n tien kleintjes een gezelligemiddag in gebouw 360°, tegen-over wijkrestaurant In deVoortuin in Woensel-West.

De Kinderhuiskamer is een initiatief

van twee jonge, actieve buurtbewo-ners, Maartje en Karin. In de zomer-vakantie 2012 organiseerden zijsamen een spelletjes 3-daagse. Datvonden ze zo leuk, dat ze er een ver-volg aan wilden geven en dat werdde Kinderhuiskamer. Speciaal voorkinderen tussen de 5 en 7 jaar. Detwee studenten Sociale Studies bie-den in de gezellige huiskamer een

rustplek voor de kinderen. Een veili-ge en stimulerende ontmoetings-plek, waar de kids in een fijne omge-ving en een goede sfeer met elkaarom kunnen gaan. Met veel een-op-een aandacht en alle tijd voor dekleuter-kletsverhaaltjes. Hartstikkepedagogisch verantwoord, maarvooral keigezellig!

Spelen en kletsen in de KinderhuiskamerFo

to: I

gor V

erm

eer

Foto

: Kar

lien

Aben

Page 4: Trudonieuws januari 2013 | Groot Eindhoven bijlage

trudonieuws01/13

Met het project Eikenhof aan deBleyslaan in Eindhoven gaatTrudo voor energielabel A+. Metdeze pilot neemt Trudo deel aaneen stimuleringsproject, waar-voor de provincie Brabant subsi-die beschikbaar stelt. Dankzijdeze bijdrage kunnen de wonin-gen in het seniorencomplex tothet allerhoogste niveau verduur-zaamd worden.

Verduurzaming loont, in meerdereopzichten. De bestaande gebou-wenvoorraad is verantwoordelijkvoor zo’n 35% van het totale ener-giegebruik in Nederland. Door goeden slim te renoveren, kan dus forsenergie worden bespaard. Hetupgraden van woningen naar eengunstiger energielabel leidt tot meerwooncomfort en een flinke kosten-besparing voor bewoners. Voor cor-

poraties blijven de woningen langeraantrekkelijk en meer concurrerendmet nieuwbouw. En minder ener-gieverbruik betekent minder CO2-uitstoot en dat is beter voor onsmilieu.

Initiatief van de Provincie Samen met energieleverancierEssent en enkele andere partijendaagde de Provincie vijf Brabantsecorporaties uit om bij een van hunonderhoudsprojecten de energie-prestatie-lat op het allerhoogsteniveau te leggen. Daarvoor werdonder meer een internetapplicatieontwikkeld, die corporaties toontwat ze moeten doen om tot label Aof A+ te komen. Maar ook welkekosten daarmee gemoeid gaan envan welke financieringsmogelijkhe-den zij eventueel gebruik kunnenmaken.

Van label C naar A+ Ook Trudo werd benaderd om dezeinternetapplicatie in de praktijk tetesten. De corporatie wees als pilotproject Eikenhof aan. Een senioren-complex van 35 appartementen, 7grondgebonden woningen en eengemeenschappelijke ruimte.Georgeanne van Liebergen is pro-jectleider vanuit de Loods, hetbureau dat Trudo inschakelde voorde totale voorbereiding en begelei-ding tijdens de uitvoering. “We zijnin het voorjaar van 2012 gestart meteen haalbaarheidsonderzoek. Samenmet de installateur hebben weonderzocht wat er moet gebeurenom het bestaande energielabel C vandeze woningen uit begin jaren ’90 teupgraden naar A+. Dat resulteerde inhet volgende pakket maatregelen:isoleren van de kopgevels, vervan-gen van dubbelglas door HR++ glas,

vernieuwen en opwaarderen vandakisolatie, CV-ketels en WTW-installaties en het plaatsen vanwarmtepompen en zonnepanelen.”

Kostenbesparing voor bewoners Voor deze extra maatregelen gaatTrudo een huurverhoging vragendie gelijk is aan 70% van de ver-wachte besparing aan energielasten.“Dat komt voor ons neer op eenhuurverhoging van € 26,” verteltbewoonster mevrouw Van de Plas,tevens lid van het bewonerscomité.“Maar liefst 85% van de bewonersdoet enthousiast mee. Vanwege debesparing op energiekosten natuur-lijk en de lagere servicekosten. Hetwooncomfort gaat erop vooruit; hetis nu vaak net iets te kil in de winteren te warm in de zomer. Maar men-sen doen ook mee vanwege hetmilieu. Aanvankelijk keek men wel

een beetje op tegen de verbouwing,maar die blijkt voor bewoners min-der ingrijpend dan verwacht.Binnen twee dagen is de CV-ketelvervangen en het nieuwe ventilatie-systeem aangebracht. Alles wordtweer keurig netjes opgeruimd. Enals straks ook het schilderwerk klaaris, wonen we weer in een heelnieuw gebouw.”

Directe winst Begin november zijn de werkzaam-heden in Eikenhof gestart. In januariworden de laatste woningen opgele-verd en genieten de bewoners vanhun A+ thuis. “Meteen al,” besluitGeorgeanne. “Want per saldo levertde rekensom van iets hogere huurmin lagere energiekosten vanaf heteerste moment een besparing op.Goed voor het milieu, goed voor deportemonnee!”

We meldden het al eerder:Slimmer Kopen® trekt zich wei-nig aan van de malaise op dewoningmarkt. Trudo’s hardlo-pende kopen-met-korting pro-duct zette de laatste drie maan-den van 2012 zelfs nog even eenopmerkelijke eindsprint in!

Die eindejaar-run op ons SlimmerKopen® aanbod heeft natuurlijk

alles te maken met de wettelijke wij-zigingen per 1 januari 2013. Vanafbegin dit jaar zijn aflossingsvrijehypotheken niet langer fiscaal aftrek-baar. Dat scheelt kopers aanzienlijkin hun maandlasten en dus was hetop de valreep nog even snel slimkopen! In de maanden oktober tot enmet december verkochten we maarliefst 122 Slimmer Kopen® wonin-gen. Daarmee kwam het totale aantal

transacties dat onze makelaars in2012 afwikkelden op 568. Een aantalwaar we bijzonder trots op zijn. Debelangstelling voor SlimmerKopen® blijft onverminderd groot!

Website vernieuwd Die belangstelling blijkt ook uit hetaantal bezoekers van de SlimmerKopen® website, die in novemberoverigens drastisch werd ver-

nieuwd. De nieuwe site is duidelij-ker, overzichtelijker én biedtwoningzoekenden een betere ser-vice. Lootte men voorheen mee voorelke woning die in een cluster vanSlimmer Kopen® woningen vrij-kwam, nu krijgt men een koopalert-mail zodra er een woning vrijkomtin het cluster waarvoor men zichheeft ingeschreven. Vervolgens kanmen aangeven of men wel of niet

voor die woning mee wil loten. Opdie manier loten er alleen nog kandi-daten mee die daadwerkelijk zijngeïnteresseerd.

Neem eens een kijkje op www.slim-merkopen.nl. Voeg onze Facebook-pagina toe aan je favorieten vrien-den: www.facebook.com/slimmer-kopen. En volg ons op Twitter:www.twitter.com/slimmerkopen.

Op woensdag 16 januari zijn dewinnaars bekendgemaakt van dewedstrijd Bedenk Vredeoord.Onder het motto ‘Jij bent de baas’vroegen Trudo en Hurks aan kin-deren (en hun ouders) ideeënaan te dragen voor het oudePhilips-terrein aan de Boschdijk.Een kleine 30 stedenbouwkundi-gen in spe presenteerden viaschetsen, plattegronden enmaquettes hun speelse, originelecreaties.

Aan creativiteit blijkt het de nieuwegeneratie ontwerpers niet te ontbre-ken. Ze trekken zich weinig aan vantraditionele, langs de liniaal ontwor-pen wijkplannen, maar komen juistmet zwierige, organische ontwer-pen. Lekker vrij, zonder beperkingenen vermeende onmogelijkheden.Verfrissend en absoluut inspirerend!

Opvallende bouwwerken en veel groen Opvallend is dat veel van de inzen-dingen uitgaan van markante, her-

kenbare bouwwerken midden in dewijk. Een molen. Een muziekkiosk.Boomhutten als nieuwe woningty-pen. Veel ruimte ook om elkaar teontmoeten en samen te spelen ineen speelbos of in gemeenschappe-lijke tuinen en een parkachtigeomgeving, zonder afscheidingen enschuttingen. Een prima suggestievoor de plannen die voor deze wijkontwikkeld gaan worden.

Verwijzing naar Philips Twee eerste prijzen loofde de juryuit. Een voor een consortium vandochter, vader en de buren.Janneke/Gerhard en Lucille/Paulbedachten een origineel plan in devorm van een reusachtige gloei-lamp, refererend aan de historievan het terrein. Zowel vanuit deskyline als vanuit de plattegrondvan de wijk verwijst hun ontwerpnaar het Philips verleden van hetgebied. Op milieubewuste wijzeuiteraard, met kassen en een seri-eus windmolenpark.

Midden in het groen De andere eerste prijs ging naar hetduo Anneke & Yara, die een aantalvijfhoekige, dichtbebouwde clus-ters van woningen, elk met eeneigen thema, plaatsen in een rianteparkachtige omgeving. Een gewel-dige plek om te spelen, te wande-len en te sporten. Inspirerende‘food for thoughts’ voor de profes-sionele stedenbouwkundigen enontwikkelaars die nu aan de slaggaan.

Kijk op www.bedenkvredeoord.nlAlle deelnemers van de wedstrijdkregen een tof ‘Ik ben de Baas’ t-shirt. De winnaars worden beloondmet een spectaculaire rondvluchtboven Eindhoven … én met de eer!Benieuwd naar de ingezondenplannen? Zo’n 20 inzenders pre-senteerden hun plannen voor decamera. Deze zijn ook te zien opwww.bedenkvredeoord.nl.

En nu aan de slag! Aan de professionals nu de taak ominspiratie te putten uit de veelheidaan inzendingen en een aanspre-kend gebiedsconcept met bijbeho-rend stedenbouwkundig plan teontwikkelen voor het gebied waarcirca 250 woningen gerealiseerdgaan worden. Door Trudo, HurksVastgoedont wikkeling, BuroLubbers, toekomstige bewoners eniedereen die zich betrokken voeltbij Vredeoord. Dit keer zijn ze opzoek naar volwassenen die meewillen denken over de invullingvan de woonwijk die de komendejaren gestalte moet krijgen.Iedereen is welkom, wantVredeoord bedenken én maken wesamen!

Geïnteresseerd? Meld je aan opwww.bedenkvredeoord.nl

Renovatie brengt seniorenwoningen op energielabel A+

Eindejaar-run op Slimmer Kopen®!

Winnaars ontwerpwedstrijd ‘Bedenk Vredeoord’

Page 5: Trudonieuws januari 2013 | Groot Eindhoven bijlage