Wat is dehoudbaarheidvan Paresto?

Met outsourcen graaft Defensie zijn eigen graf

trivizier

september

MasterclassReorganisatie &

Sourcingpag.

de vakbond voor burger en militair defensiepersoneel VBM

+BBTV

jaargang 67 nummer 8 augustus 2013

001_TJ08.indd 1 19-7-2013 8:40:45

Rubrieken:In deze Trivizier:

COLOFON EN INHOUD

Aangesloten bij het Ambtenarencentrum (AC)

Verschijnt 10 maal per jaar issn 0925–6237. Te controleren minimale oplage: 26.000 exemplaren

REDACTIEHenri Lansink en Peter Visser@: redactie@mijnvbm.nl

REDACTIEMEDEWERKERSMathijs van Eeten, Marcel van Hemert, Jacques van Hulsen, Flip Lodesteyn, Jef Stassen en Louis Schipper

VORMGEVINGStudio VBM

DRUKSenefelder Misset, Doetinchem

VERANTWOORDELIJKHEIDHet Algemeen Bestuur is verantwoordelijk voor de inhoud en gevolgen van redactionele artikelen. De redactie behoudt zich het recht voor om niet-redactionele artikelen in te korten of te weigeren. Aan de inhoud van de Trivizier kunnen geen rechten worden ontleend. Overname van artikelen alleen na verkregen toestemming van de redactie en met bronvermelding.

LIDMAATSCHAPLeden van de VBM kunnen op elk gewenst moment hun lidmaatschap opzeggen. Bij een opzegging voor 1 december van een jaar eindigt het lidmaatschap op 31 december van dat jaar. Opzeggingen die in de maand december worden ontvangen worden pas op 31 december van het daaropvolgend jaar geëffectueerd.

ABONNEMENTENAbonnementen voor-niet-leden van de VBM kosten € 9,53 per kwartaal (bij vooruitbetaling).

BEZOEKADRESSENDe Vakbond voor Burger en Militair defensie personeel VBMAmetisthorst 20 Den Haag

VBM Den Helder Havengebouw, kamer 4-12Het Nieuwe Diep 33Den Helder

POSTADRESPostbus 930372509 AA Den Haag

SOCIALE MEDIAtwitter.com/mijnvbmwww.facebook.com/mijnvbm

TELEFOON/E-MAILADRES070 3155111 of mdtn *06 546 66156 Fax 070 3837000@: vbm@mijnvbm.nl

ADRESWIJZIGINGEN@: ledenadministratie@mijnvbm.nl

04 Kort08 Memo10 Geachte redactie12 Juridische zaken13 Van Hemerts column14 Medezeggenschap24 PA-gina28 Familieberichten28 Verenigingsnieuws32 Overleg CZSK33 Overleg CLAS, CLSK, CDC34 Overleg Defensie37 Kort38 Vraag en aanbod39 Puzzel40 Wat doet uw bond voor u?

26

17 Wie gelooft nog in sourcing?In Trivizier 4 (2013) heeft de VBM al aangetoond dat de meeste ‘outsourcing’ projecten bij Defensie mislukt zijn. Nu tonen we aan dat uitbesteden op de lange termijn leidt tot een totale uitholling van de organisatie. De vraag is dan nog: welke idioot gelooft nog dat ‘outsourcing’ winst oplevert?

20 De houdbaarheid van ParestoIs de houdbaarheidsdatum van Paresto verstreken? Mathijs van Eeten sprak met Defensie sterrenteam-kok Koen de Buck. Met zijn jarenlange ervaring weet hij als geen ander hoe het eraan toegaat in de keuken van Defensie.

26 Geen uitkering slachtoff er JappenkampBen Cohen (80) groeide op in Batavia. Toen hij 9 jaar was, sloten de Japanners hem op in een gevangenkamp. Hij bleef daar tot na de bersiap. Maar erkenning als oorlogs- of vervolgingsslachtoffer krijgt hij niet …

In deze Trivizier vindt u op verschillende pagina’s QR-buttons. Scan deze buttons met de QR-reader op uw smartphone/tablet. Nog niet op uw device, download dan de (I-nigma)app.

W

002_TJ08.indd 2 19-7-2013 9:49:38

Rubrieken:

KOPPEN SNELLEN

twitter.com/mijnvbm• www.facebook.com/mijnvbm• www.vbm.info

Veteranen verdienen steunDe VBM was ook dit jaar aanwezig op de Landelijke Veteranendag in Den Haag.

Tijdens de veteranendag werd de app ‘Na de missie’ (met tips en tools voor

uitgezonden militairen) gepresenteerd. Ondertussen verkeert het overleg over

het veteranenbesluit in de eindfase. | Lees verder op pagina 6

....................................................................................................................................................................

Masterclass MedezeggenschapMedezeggenschappers zijn op woensdag 25 september aanstaande van harte

welkom bij de Masterclass Medezeggenschap. Hoe zijn de reorganisaties en de

sourcingprocessen verlopen en wat kunnen we daarvan leren? Gastspreker is de

SG drs. Erik Akerboom. | Lees verder op pagina 15

....................................................................................................................................................................

Overleg middelloonregeling misluktWerkgevers en werknemers, vertegenwoordigd door de bonden, zijn er op 4 juli

niet uit gekomen. Het lukt niet om afspraken te maken over een verantwoorde

en toekomstbestendige pensioenregeling bij het ABP. De bonden hopen dat

de werkgevers alsnog met constructieve voorstellen komen. | Lees verder op

pagina 16

....................................................................................................................................................................

Even voorstellen …Maar liefst 11 leden van de VBM hebben eind april een lintje ontvangen. Onder

hen was kapitein der mariniers René de Jong. Van oorsprong tamboer 3e klas

De Jong heeft een bijzondere functie bij het Korps Mariniers. Maar dat is niet de

enige reden voor zijn onderscheiding. | Lees verder op pagina 29

....................................................................................................................................................................

Niet akkoord met reorganisatie EGB!Defensie wil alle walziekenboegen en gezondheidszorgcentra van CZSK, CLAS,

CLSK, de bedrijfsgezondheidszorg van het CEAG en onderdelen van de militaire

farmacie onderbrengen in het EGB (eerstelijns gezondheidzorgbedrijf). Er

verdwijnen 240 functies. De VBM gaat hiermee niet akkoord. | Lees verder op

pagina 30

....................................................................................................................................................................

Rijbewijskeuring voor 75-plus?Vanaf 70 jaar moet u zich voor een nieuw rijbewijs medisch laten keuren. De

Vakbond voor Burger en Militair defensiepersoneel VBM heeft een landelijk

netwerk van offi cieel geregistreerde keuringsartsen. | Lees verder op pagina 36

04 Kort08 Memo10 Geachte redactie12 Juridische zaken13 Van Hemerts column14 Medezeggenschap24 PA-gina28 Familieberichten28 Verenigingsnieuws32 Overleg CZSK33 Overleg CLAS, CLSK, CDC34 Overleg Defensie37 Kort38 Vraag en aanbod39 Puzzel40 Wat doet uw bond voor u?

20

17

26

Bekijk ook eens de digitale uitgave van de Trivizier op onze website.

W

002_TJ08.indd 3 19-7-2013 11:13:43

KORTe beRichTen

4 | trivizier | 8 - 2013

De pilot om te komen tot een DCP wordt verlengd. Dit betekent dat medewerkers gevraagd wordt ook de komende tijd zo’n test af te leggen. Het niet afleggen van de test kan gesanctioneerd worden, bijvoorbeeld door tuchtrechtelijk optreden. Het niet behalen van de test daarentegen wordt niet gesanctioneerd met rechtspositionele maatregelen. Om medewerkers voldoende begeleiding te kunnen bieden, zal in de LO/sport-organisatie extra capaciteit beschikbaar zijn. Aan de hand van de uitkomsten van de pilot zal volgend jaar – waarschijnlijk rond mei – de discussie worden voortgezet.

Afspraken Defensie conditieproef

De VBM heeft een nieuwe website. De belangrijkste wijzigingen:We vergroten de interactiviteit; u kunt reageren op nieuws en overleg-artikelen; u kunt ze ook meteen tweeten of op uw facebook-pagina plaatsen.De ‘agenda’ is prominent aanwezig op de voorpagina; zo kunt u zien welke onderwerpen bonden en Defensie in het overleg bespreken. Via de button-carrousel gaat u meteen naar pagina’s met relevante informatie over het service-pakket van de VBM.Ook vindt u op de homepage de meest recente artikelen in de categorieën Nieuws, Overleg, Medezeggenschap, Postactief, Verenigingsnieuws en Ledenservice.De website is ‘schaalbaar’ en wordt daarom beter weergegeven op tablets en smartphones.

Nieuwe website VBM

Militairen* die gebruik hebben gemaakt van civiele gezondheidszorg kunnen voorlopig hun rekeningen naar Univé (SZVK) blijven sturen. Op 25 juni hebben de bonden en Defensie afgesproken dat militairen die zo’n rekening declareren gewoon recht hebben op een vergoeding, ook als er geen verwijsbrief bij zit. Ze moeten wel de rekening eerst zelf voorschieten. Het gaat hierbij om een discussie die al sinds 2011 loopt. De discussie gaat begin 2014 verder. Defensie stelt dat militairen verplicht zijn om een verwijsbrief te overleggen als zij zich door niet-klinisch medisch-specialistisch laten behandelen buiten de militaire gezondheidszorg.

* militairen zijn in dit geval degenen met een fase-contract

Geen verwijzing? Dus zelf betalen? Niet dusHet had natuurlijk al lang afgelopen moeten zijn met het uitkleden van Defensie. Maar na de brief van minister Hennis van 25 juni jl. staat vast dat er nog meer arbeidsplaatsen zullen verdwijnen. Defensie moet in de huidige kabinetsperiode nog eens 333 miljoen euro bezuinigen. De besparingen moeten komen van ‘apparaatsuitgaven’ (84 miljoen), vastgoed en materieel. De VBM verwacht dat ook het personeel weer zal moeten bloeden en eist dat er géén extra gedwongen ontslagen vallen.Het defensiepersoneel zit midden in een reorganisatie. Er moet voor minstens 1 miljard euro gesneden worden. Vrijwel alle herplaatsingskandidaten (naar verwachting oplopend tot ongeveer 12.000 mensen) zullen te maken krijgen met nog minder kansen op een nieuwe functie bij Defensie.In de brief schetst de minister ook de hooflijnen van de nieuwe krijgsmachtvisie. De VBM vindt dat Nederland voor zijn eigen veiligheid moet kunnen blijven beschikken over een multi-inzetbare krijgsmacht. De VBM eist dat politici nu eindelijk eens doen wat ze zeggen. ‘Niet bezuinigen op de troepen’ en ‘Er moet meer geld naar Defensie’.

Het waren twee V V D - p o l i t i c i die dat zeiden, mevrouw Hennis-Plasschaert en meneer Zijlstra. Nog minder geld naar Defensie leidt er toe dat de krijgsmacht niet meer in staat is om de

g r o n d w e t t e l i j k e taken uit te voeren. Toch komt er geen eind aan. Het personeel vindt het welletjes. Defensie heeft in hun ogen al onevenredig veel bijgedragen aan het op orde brengen van de overheidsfinanciën.Op 4 juli hebben de AFMP, de VBM, de Marechausseevereniging en Abvakabo een brandbrief naar de minister gestuurd. De bonden stellen vast dat:- De veiligheid van hun leden gevaar loopt door de verdere

bezuinigingen; - De ambtelijke en militaire leiding zich gewillig naar de

slachtbank laat leiden waardoor het cynisme en wantrouwen bij hun leden toeneemt;

- Nieuwe reorganisatieplannen de nog lopende zullen doorkruisen wat veel vragen (de bonden noemen er zeven) oproept over hoe het verder moet met de reorganisaties

- Defensie verplicht is om de rechtspositie van hun leden te borgen, onder meer met een op zijn taak berekende personeelsdienst.

Daarom eisen de bonden dat Defensie de voorgenomen bezuinigingen op ondersteunende en begeleidende diensten bevriest.

Bonden schrijven brandbrief

De VBM eist dat politici nu eindelijk eens doen

wat ze zeggen

004_TJ08.indd 4 19-7-2013 9:38:17

j .debie@mijnvbm.nl

Vooralsnog mogen Nederlandse koopvaarders geen particuliere beveiligers inhuren ter bescherming van hun bemanning en schepen tegen piraterij. Tot veler verrassing vindt PvdA-woordvoerster Sultan Günal-Gezer dat het kabinet veel te snel voor de troepen uitloopt met het voornemen om dit deel van de zwaardmacht van de overheid uit handen te geven.Omdat SP, CDA en D66 op 4 juli 2013 tegen het toestaan van particuliere beveiligers zijn, is er op dit moment een verschil van mening tussen het kabinet en een meerderheid van de Tweede Kamer over de inzet van particuliere beveiliging op Nederlandse schepen. Het kabinet heeft een onbedwingbare neiging om de zwaardmacht, een kerntaak van de overheid, steeds verder uit te hollen. De VBM vindt dit een kwalijke zaak. VVD en PVV vinden dit geen probleem. Hoewel? VVD-woordvoerder Ronald Vuijk roept met een uitspraak in het debat wel vragen op. Hij zegt letterlijk: “Wij blijven een rechtsstaat waarin ook de zwaardmacht van de overheid goed geregeld zou moeten zijn.” Is die volgens hem niet goed geregeld dan?Hoe dan ook, v o o r a l s n o g blijft er voor N e d e r l a n d s e mariniers nog werk aan de winkel bij de anti-piraterij. Maar het kabinet blijft zoeken naar mogelijkheden om de Nederlandse reders tegemoet te komen die veel kritiek hebben op de inzet van de zogeheten Vessel Protection Detachments (VPD). Die zijn niet flexibel genoeg en vooral te duur. De reders dreigen daarom met ‘omvlaggen’ van hun schepen. Vooral PvdA-minister Timmermans van Buitenlandse zaken ziet dit met lede ogen aan. Volgens hem is er een rechtstreeks verband tussen het ‘omvlaggen’ en de weigering van Nederland om particuliere beveiligers toe te staan. En dat heeft ernstige economische en financiële gevolgen.CDA-woordvoerder Raymond Knops dringt er bij het kabinet op aan om het concept van het VPD nog eens onder de loep te nemen. Kun je ook niet met zes mariniers de koopvaarders beschermen? En moet je er per se geld voor vragen van de reders?Het kabinet mag van de PvdA wel doorgaan met het voorbereiden van wetgeving die particuliere beveiliging mogelijk maakt. In het najaar zal de Tweede Kamer verder debatteren over dit onderwerp.

De omgekeerde ontslagvolgorde staat op de helling. Daarmee doelen we op de plaatsingsvolgorde die in reorganisaties van burgerpersoneel van Defensie wordt gehanteerd. Artikel 116 BARD bevat de spelregels voor het bepalen van die ontslagvolgorde, ook wel ranking genoemd.Om tot de ontslagvolgorde te komen, moet bij functietoewijzing/plaatsing de omgekeerde volgorde worden gehanteerd. Die spelregels houden, kort en goed, het volgende in. Bovenaan de lijst komen diegenen die ouder zijn dan 35 met minder dan 35 dienstjaren. Daarbij geldt dat hoe meer dienstjaren je hebt, hoe hoger je op de rankingslijst komt. Daarna komen diegenen, die jonger dan 35 jaar zijn, aan de beurt. In deze categorie geldt dat hoe meer dienstjaren je hebt, hoe hoger je op de lijst komt. Dan komen degenen met meer dan 35 dienstjaren aan de beurt. In deze categorie geldt dat jongeren in leeftijd voor ouderen gaan. Onderaan de rankingslijst komen ten slotte diegenen die zelf herplaatsingskandidaat willen worden.Een lid van de VBM vroeg zich af of Defensie zich schuldig maakt aan leeftijdsdiscriminatie door medewerkers met meer dan 35 dienstjaren in reorganisaties achter te stellen bij jongere werknemers. Hij vroeg het College voor de Rechten van de Mens om een oordeel. Het college oordeelde dat de plaatsingsvolgorde in strijd is met de Wet gelijke behandeling op grond van leeftijd bij de arbeid.Defensie liet het college weten dat dit oordeel aanleiding geeft om artikel 116 BARD aan te passen. Maar zolang het BARD nog niet is gewijzigd, wilde Defensie zich zouden houden aan het artikel. Een aantal leden met meer dan 35 dienstjaren, die recentelijk als herplaatsingskandidaat waren aangewezen, legde zich daar niet bij neer. De VBM heeft namens deze leden bezwaar aangetekend en de rechter om een voorlopige voorziening gevraagd. De VBM had de rechter gevraagd om hun functies te blokkeren tot zes weken nadat er op het bezwaarschrift zou zijn beslist. Daarbij vroegen we de rechter om Defensie op te dragen om de plaatsingsvolgorde opnieuw te bepalen. De rechtbank Arnhem heeft op 9 juli uitspraak gedaan en heeft bepaald dat Defensie geen andere medewerkers mag plaatsen op de functies die door de zes medewerkers worden bekleed en dat de zes een voorkeurspositie moeten krijgen bij de vulling van de eerst vrijvallende en passende functies. Dat betekent dat de positie van deze zes mannen voorlopig is veiliggesteld. Verder ontkomt Defensie er niet aan om een nieuw plaatsingsbesluit te nemen. Gezien de uitspraak van de rechter lijkt het huidige artikel 116 niet meer te handhaven.

VBM-leden die denken dat zij in een vergelijkbare positie verkeren, kunnen zich (zolang 116 BARD niet is aangepast) bij hun vakbond melden. Daar zal beoordeeld worden of hun positie inderdaad vergelijkbaar is en of de weg naar de rechter voor hen ook bewandeld kan worden.

Toch geen particuliere beveiligers op schepen?

Omgekeerde ontslagvolgorde op de helling!

Kun je ook niet met zes mariniers de koopvaarders

beschermen?

004_TJ08.indd 5 19-7-2013 9:38:34

VETER ANENDAG

6 | trivizier | 8 - 2013

App voor uitgezonden militairen De app ‘Na de missie’ is een nieuwe app met praktische tips en tools over de periode voor, tijdens en na een uitzending. De app is gemaakt door geestelijk verzorger Erwin Kamp en psychologe Michaela Schok. De app werd gepresenteerd tijdens Nationale Veteranendag.Waarom hebben jullie deze app ontwikkeld?Erwin Kamp: “Wij hebben vorig jaar het boek ‘Na de missie’ uitgebracht. De app is een aanvulling op het boek en is bedoeld als wegwijzer na terugkeer van uitzending en ter ondersteuning van nazorg. Een app is makkelijk toegankelijk voor de jonge veteranen.”De app kan voor alle militairen, veteranen en het thuisfront dat te maken heeft met een uitzending, handig zijn. Kamp: “De app geeft tips en tools, waar je rekening mee moet houden na thuiskomst van een uitzending. Ook staat het handboek veteraan er in zijn geheel op. De app kan ook doorverwijzen naar verschillende websites, bijvoorbeeld een website waar je een PTSS-zelftest kunt doen.”Maar een app kan toch nooit goede nazorg bieden?“Nee, nazorg is verankerd in de veteranenwet. De app is een aanvulling. Door deze app genees je niet, maar je leert wel de weg te vinden. Het is eigenlijk een instructiekaart op je smartphone.”De app is een eigen initiatief van Erwin Kamp en Michaela Schok en is gratis te downloaden via de App store en via Google Play.

Veteranen verdienen onze steunDat veteranen onze steun verdienen is een open deur voor u als lezer van de Trivizier. Er zijn meerdere particuliere organisaties die veteranen steunen en we vragen aandacht voor één ervan: de Koninklijke PIT Pro Rege.Pro Rege is niet alleen de organisatie achter veel militaire tehuizen (ECHOS Homes). De christelijke welzijnsorganisatie geeft veteranen steun via een aantal initiatieven en projecten.Zo ondersteunt Pro Rege uitgezonden militairen persoonlijk met groetenacties (‘Schouderklop’ en ‘Opsteker’), krijgen ze dagboekjes mee en ontvangen ze kerstattenties. De ECHOS Homes maken deel uit van het landelijk netwerk van veteranenontmoetingscentra. Veteranen vinden er, net als in andere inloophuizen, onder andere lotgenoten en nuldelijnszorg.Het project Veteranenhond is een initiatief van Pro Rege. Samen met de stichtingen Hulphond Nederland en Het Veteranenhuis zorgt men voor de selectie, training en plaatsing van hulphonden bij veteranen die dat nodig hebben.U kunt deze projecten fi nancieel ondersteunen via gironummer 386 000 van Koninklijke PIT Pro Rege in Apeldoorn. Als u een specifi ek project wilt steunen, gebruik dan de volgende kenmerken:Veteranenhond 4000 0327 0327 0327Ontmoetingscentra 9000 0320 0320 0320Persoonlijke steun 3000 0332 0332 0332Pro Rege is een ANBI. Dat betekent dat uw giften aftrekbaar zijn voor de inkomstenbelasting.

006_TJ08.indd 6 19-7-2013 9:50:40

8 - 2013 | trivizier | 7

Overleg veteranenbesluit nadert eindeDefensie en de bonden hebben de afgelopen maanden met enige regelmaat gesproken over de tekst van het Veteranenbesluit en de toelichting daarop. In het Veteranenbesluit wordt de Veteranenwet nader uitgewerkt.De discussie spitste zich op het einde toe op de aard en omvang van de inkomensvoorziening, die wordt geboden aan de veteraan die ziek of arbeidsongeschikt is en waarbij er sprake is van een vermoeden van dienstverband. Daarbij hoort ook de omvang van de premie die wordt geboden als een rechthebbende werk vindt.Behoorlijk wat tijd kostte ook de discussie over de zorg die in de toekomst geboden gaat worden door een op te richten zorgloket. Voor centrales was van groot belang dat ook hier de één-loketgedachte geldt. Net voor het reces kon een beginselakkoord bereikt worden. Binnenkort wordt de laatste hand gelegd aan het besluit en de toelichting. Daarna gaat het besluit naar de Raad van State voor advies en naar de Kamer.

Veel aanloop bij VBM-info op MalieveldDe VBM-ledenservicemedewerkers Mario van der Linden en Frans Schellekens krijgen op 29 juni tijdens de Landelijke Veteranendag veel aanloop op het Malieveld in Den Haag. Mario van der Linden is Cambodja-veteraan. Hij ontmoet veel oude makkers. “Er zijn mensen bij die ik al 20 jaar niet heb gezien”, aldus Mario.Zo heeft hij ook een ontmoeting met Eugène van Tilborg, nu werkzaam bij de politie, en Klazien van Brandwijk-Wiltjer. “We hebben wat samen”, zegt Van der Linden op de hem bekende wijze als hij het achterste van zijn tong niet wil laten zien. Aandringen is zinloos, dus dat doen we dan ook maar niet. Bovendien: wat veteranen met elkaar delen valt buitenstaanders niet uit te leggen.Tijdens de Veteranendag geeft de Nederlandse bevolking de veteranen een schouderklopje. Dit jaar neemt Koning Willem Alexander traditiegetrouw in de middag het defilé af. Gekleed in het uniform van de landmacht maakt hij daarmee een naadloze overgang met voorgaande jaren toen hij nog kroonprins was.In de ochtend prijst premier Rutte tijdens een bijeenkomst in de Ridderzaal de Nederlandse troepen. Die behoren volgens hem zonder twijfel tot de ‘best opgeleide en meest professionele’ militairen ter wereld.Aansluitend spreekt minister van Defensie Jeanine Hennis-Plasschaert een select gezelschap militairen op het Binnenhof toe. Hier krijgen 70 militairen van alle krijgsmachtdelen hun Herinneringsmedaille Vredesoperatie uitgereikt.

Foto linksboven: Erwin Kamp en Michaela Schok.Foto linksonder: Website Koninklijke PIT Pro Rege.Foto rechtsboven: Veteranendag 2013.Foto’s rechtsonder: René van Schoor, Mario van der Linden, elntmarns b.d. Paul Tensen, Frans Schellekens en aoomarnalg b.d. Ron Suiker.Foto daaronder: Eugène van Tilborg, Mario van der Linden en Klazien van Brandwijk-Wiltjer.

006_TJ08.indd 7 19-7-2013 10:30:47

MEMO

8 | trivizier | 8 - 2013

CROWDSOURCEPROJECT LEGERMUSEUMHet Legermuseum is samen met VeleHanden gestart met een crowdsourceproject om de zogeheten offi ciersboekjes toegankelijk te maken voor het publiek. Zowel amateur- als professionele genealogen kunnen in deze boekjes op zoek gaan naar hun voorouders.Het Legermuseum is in het bezit van vele offi ciersboekjes. Deze jaarboekjes bevatten alle namen van offi cieren die in het betreff end jaar dienden, met informatie over hun rang en aanstellingsdatum. In de boekjes is tevens terug te vinden in welk regiment zij dienden en waar zij gelegerd waren.Het museum heeft de offi ciersboekjes vanaf 1725 tot het jaar 1940 laten digitaliseren.

Vervolgens zijn alle namen en bijbehorende gegevens van de boekjes tot en met 1810 toegankelijk gemaakt. Deze gegevens zijn op te zoeken op www.nederlandsmilitairerfgoed.nl of scan de QR-code. De informatie uit de boekjes van 1811 t/m 1940 moet nog toegankelijk worden gemaakt. Voor deze grote klus is het Legermuseum een samenwerking aangegaan met de crowdsourcing-website VeleHanden. Via deze website kunnen liefhebbers van militair erfgoed en andere geïnteresseerden aan de slag met de namen en gegevens uit de collectie offi ciersboekjes.Op www.velehanden.nl kan iedereen zichzelf aanmelden om mee te helpen aan het project offi ciersboekjes.

ECHOS-FIETSDRIEDAAGSENPro Rege Fietsevenementen heeft een aantal toerfi etstochten georganiseerd, waar mogelijk vanuit militaire tehuizen. Voor augustus staan de volgende op het programma:6 t/m 8 augustus: Katwijk, tel. 035 623498713 t/m 15 augustus: Oirschot, tel. 0650 66803820 t/m 22 augustus: Havelte, tel. 0521 34129727 t/m 29 augustus: Ermelo, tel. 0341 358226Meer info: www.fi etsenprorege.nl

BETAALDATADefensie maakt het salaris voor de maand augustus over op vrijdag 23 augustus. ABP stort de uitkeringen en pensioenen op donderdag 22 augustus. Uiterlijk de volgende werkdag staat het bedrag op uw rekening.

DE e Veteranendag Koninkli jke Marechaussee is op vrijdag oktober van . tot . uur in de Koning Willem III kazerne in Apeldoorn. Actief personeel volgt brief nummer , dd. april , van Commandant DLBE. Hun tenue is DTKMar met grootmodel decoraties en zonder handschoenen. Tijdens de herdenkingsplechtigheid dragen zij de pet KMar.

Postactieve veteranen kunnen zich aanmelden met de invulstrook die eind juli bij het veteranenblad ‘Checkpoint’ verschijnt. Onder deze veteranen worden ook verstaan de oudgedienden bij het Korps Politietroepen en het Korps Militaire Politie, korpsen die weliswaar niet meer bestaan maar waarvan de KMar de traditie voortzet. Van en naar het NS-station wordt busvervoer ingezet. De laatste bus vertrekt om . uur vanaf de kazerne. Ruim voor de veteranendag ontvangt de ingeschrevene het programmaboekje dat tevens het toegangsbewijs is. Om .

uur is de kranslegging voor de gevallen en overleden veteranen, voor de hoofdingang bij het monument.De lunch zal bestaan uit een rijstmaaltijd. Mensen met een dieet kunnen dit opgeven. Voor meer informatie: opperwachtmeester Martin Koetsier, tel. .

Foto’s: Roel Bouwman

008_TJ08.indd 8 19-7-2013 9:46:05

8 - 2013 | trivizier | 9

HERDENKING 15 AUGUSTUS DEN HELDEROp 15 augustus zal er weer een herdenking worden gehouden door de Stichting 15 Augustus Herdenking Den Helder bij het monument op de Vijfsprong ‘Voor hen die vielen’. Ontvangst vanaf 10.00 uur bij Hotel Wienerhof (Parallelweg 7); aanvang herdenking om 11.00 uur.

HERDENKING DODENSPOORWEGEN 2013 Op zaterdag 17 augustus 2013 worden de slachtoff ers van de Birma-Siam Spoorweg en Pakan Baroe Spoorweg herdacht bij het Drie-Pagodenmonument op Landgoed Bronbeek in Arnhem. Gastspreker is Jan Banning, fotograaf en zoon van een overlevende van de Pakan Baroe Spoorweg. Het centrale thema dit jaar is ‘Onuitwisbare sporen’. Iedereen is welkom vanaf 10.00 uur. De ceremonie begint om 11.15 uur.

AGENDA BRONBEEK‘Landgoed Bronbeek, 150 jaar koninklijk geschenk voor veteranen’, presentatie. 11 september 2013 van 14.00 tot 16.30 uur Niek Ravensbergen brengt in een lezing met dia’s het gebruik van het Arnhemse landgoed in de loop van bijna 200 jaar in beeld. Daarna voert een rondleiding de deelnemers langs bijzondere bomen, de bron en de beek met zijn watervalletjes, beelden en de beroemde ‘plantenkalender’.

Ook de architectuur van de monumentale gebouwen en de gedenktekens voor de slachtoff ers van de Japanse bezetting van Nederlands-Indië worden belicht. Toegang € 6 (Museumkaart, Veteranenpas, Donateurspas: gratis). Reserveren is gewenst: 026 376 35 55 of nb.ravensbergen@mindef.nl

Fotoweek Nederlands-Indië. 24, 25, 26 en 27 september 2013 van 13.30 tot 17.00 uurTijdens de Fotoweek kan men terecht met vragen over eigen familiefoto’s uit Nederlands-Indië. Experts staan klaar om de meegebrachte foto’s aan de hand van de locatie, de kleding of uniformen, voer- en vaartuigen en gebouwen op de foto’s te analyseren. In veel gevallen kunnen zij ook advies geven over nader (genealogisch) onderzoek. Voor deelname zijn de normale museumentreeprijzen van toepassing (www.bronbeek.nl). Vooraanmelding is wenselijk via Loket.KTOMM.Bronbeek@mindef.nlMeer informatie over de Fotoweek (20 t/m 29 september) op www.defotoweek.nl

DE Nederlandse militaire luchtvaart bestaat dit jaar jaar. De Koninklijke Luchtmacht organiseert daarom een reünie en jubileumfeest op september op vliegbasis Gilze-Rijen. De reünie en het jubileumfeest zijn bedoeld voor hen die werkzaam zijn of ooit zijn geweest binnen de militaire luchtvaart als burger, dienstplichtige, of beroepsmilitair en hun partners. Voor meer informatie en aanmelding: http://www.defensie.nl/luchtmacht/_jaar_militaire_luchtvaart/reunieOf scan de QR-code. Let op: ook huidig personeel dient zich aan te melden. Inschrijven kan tot uiterlijk juni.

DONDERDAG september is er een reünie voor LDA-personeel (schepelingen en OVA's) werkzaam bij het Korps Mariniers in Doorn (veteranen, post-actief en actief dienend personeel). Ontvangst vanaf . uur; einde: . uur. Programma: n.t.b. Locatie: VBHKAZ te Doorn. De entreeprijs bedraagt € per persoon. Dit bedrag graag tijdig overmaken op Royal Bank of Scotland, Rek.nr. ..., BIC Code: RBOSNLA, IBAN: NLRBOS. In de betaling vermelden: ‘t.g.v. derdenfonds o.v.v. Reünie LDA/OVA’S en uw naam en voorletters. De sluitingsdatum is zaterdag augustus . Vragen over deze dag kunt u richten aan: p.bronkhorst@mindef.nl

008_TJ08.indd 9 19-7-2013 9:46:20

Postbus 93037 2509 AA Den Haag, email: redactie@mijnvbm.nl

GEACHTE RED CT IEPostbus 93037 2509 AA Den Haag, email: redactie@mijnvbm.nl

GEACHTE RED CT IE

10 | trivizier | 8 - 2013

DE KONINKLIJKE MARINE PAKT UIT, MAAR …Wat een enorm gebeuren: de Marinedagen in combinatie met een veteranenreünie en Sail Den Helder. Alle bijzonderheden hoeft men niet te noemen, want die spreken allemaal voor zichzelf.Daarnaast werd ik getroffen door wat extra vrolijke noten, die mogelijk niet zo bekend zijn, te weten het Mariniers-koor met een ongekend repertoire. Naast de originele Nederlandse volksliederen een volledig Indisch repertoire uit Tempo Doeloe tot en met originele Russische volksmuziek en mogelijk nog veel meer. In alle gevallen een zeer opgewekte en vrolijke bedoening, die zelfs bij een oudgediende veel sentimentele gevoelens opwekte.Een grappig gebaar om . rode, witte en blauwe marine-herinnerings-petjes uit te delen om de koning te verwelkomen met de grootste rood-wit-blauwe vlag ter wereld. Goed genoeg voor een plekje in het Guinness Book of Records.Qua inwendige mens werden de veteranen zeer ruim voorzien met een eenvoudige maaltijd en wel zes consumpties of naar keuze vier maaltijden. Echter het enige wat wij doorgewinterde marinemannen misten, was: nog iets proeven van vroeger. Met de verwachting van de aankondiging ‘marine nasi’ was dit wel wat te hoog gegrepen.Aan de hoeveelheid ontbrak het absoluut niet. De marine heeft er alles voor over gehad om zich als vanouds weer goed te laten kennen, maar wat onze marinekoks en hofmeesters wisten en weten te presteren, daar kan helaas geen cateraar aan tippen. Velen besloten een ander

keuzemenu te nemen met een patatje, maar dat kan je de marine niet kwalijk nemen. Hoewel het niet eenvoudig is om tienduizenden veteranen te voeden, zou het toch wel weer een kroon op de dag geweest zijn met zo’n nostalgische blauwe hap, vooral als er toch goed voor is betaald. Helaas.Maar wat ik helemaal niet begrijp is dat zo een gigantisch spektakel en met een bijzonder koninklijk bezoek, plus aanwezigheid van NOS met camera’s, er ’s avonds en de volgende dag helemaal niets op de TV te zien was in het nieuws, dan alleen maar handjes schudden van de koning tijdens zijn rondreis, maar niets van het spectaculair Den Helder.Hetzelfde tijdens mijn marineloopbaan met duizenden reddingen op zee, waar nooit iemand iets van heeft gemerkt, behalve als de Koninklijke Luchtmacht meedeed. Voor de zoveelste keer een grote kans gemist om zich te profileren tegenover het Nederlandse volk en deze gemotiveerd te houden waar ze hun belastinggeld voor betalen.AOOBDVGTLG b.d. Herbert Reinderhoff

VOOR DE GOEDE ORDE …Met enige schrik nam ik kennis van het overlijden van een goede vriend en oud-collega, Arie Hoog, SMBDF, uit Katwijk.Hij was verdiend lid van verdienste van de VBM, een titel die ik helaas niet kreeg, ook al was het mijn HB-stem die onder het VZ-schap van Sohier de VBZ behoedde van een volledige bestuurscrisis.Herkenning en erkenning gaan soms verloren in de drukte!Zo werd enkele jaren terug bij de uitreiking ( jaar lid) hier op Bronbeek, vergeten dat schrijver dezes niet (vloot) RRMNT was maar VGMRRRMNT (vliegtuigmakerradioradarmonteur).Een waarschuwing aan het bestuur ging verloren zo ook een correctie in ons lijfblad.Dit soort kleine ‘fouten’ kunnen gebeuren immers waar gewerkt wordt daar ontstaan tekortkomingen.Voor de geschiedschrijving zij vermeld dat ik tot tevredenheid nu bijna negen jaren Bronbeker ben en alhier mijn best doe om een sociale bijdrage te leveren.I nmidde ls ben i k opnieuw InwonersCommssie-lid.Sietse Vermeer, oud bestuurslid MVKV en Curaçao en HB, SM titulair b.d. bij de Marine Luchtvaart Dienst

010_TJ08.indd 10 19-7-2013 8:41:54

8 - 2013 | trivizier | 11

Klacht bij Reclame code commissieWaarom hebben jullie geen klacht ingediend bij de Reclame Code Commissie over de nieuwe reclamecampagne van het Ministerie van Defensie: ‘Werken bij Defensie, je moet het maar kunnen’? Ik vind het nogal stuitend. De enige reclamecampagne die nu zou mogen is: ‘Werken bij Defensie, het mag je maar gegund worden’. Ik denk dat jullie als vakbond daar toch tegen in geweer moeten komen.Martin Koole, senior ICT-beheerder bij Ivent

tRooNsWisseliNGMijn aandacht in Trivizier nr. 6/7 van de maanden juni/juli werd getrokken door de ingezonden brief van kapitein Peter Geurts van de KLu. Hij betreurt het dat alleen collega’s die daadwerkelijk present waren tijdens de troonswisseling eremetaal in de vorm van een herdenkingsmedaille hebben ontvangen. Voor de overige is het jammer maar helaas, in marinejargon ‘houten bek’. Ik begrijp dat niet zo goed. Is het feit dat je in persoon aanwezig mocht zijn al niet een beloning op zich? Vele zeer oranjegezinden

– ik ben republikein maar heb toch 38 jaren den lande gediend – zouden er de spreekwoordelijke moord voor doen om dat spektakel lijfelijk mee te mogen maken met of zonder herinnering. Ik hecht niet zo veel waarde aan dat soort eremetaal, ik heb zonder mijn 38 jaar bij ‘de baas’ volgemaakt. En ja, soms, soms valt de eer je wéér niet te beurt en krijg je ook niet de daarbij behorende herinneringsmedaille. Ik heb twee maal op een schip gevaren waarmee Trix en Claus naar hun bestemmingen werden gebracht: Londen en Oslo.Toen ik achter in de veertig lentes was en mijn FLO naderde, zag ik tijdens ceremoniële gelegenheden vele collegae met een hele rits grootkruizen, soms wel twee lagen onder elkaar omdat hun borst helaas niet breed genoeg was. Ze telden bij de anderen of ze er meer of minder hadden. Tot tweemaal toe heb ik een Koninklijke onderscheiding geweigerd omdat ik vond dat ik gewoon mijn werk had gedaan en

dan nog net ietsjes meer – overuren – en daar hoeft voor mij geen ‘lintje’ voor gegeven te worden. De voldoening door dat werk was voor mij al beloning genoeg. Maar om daar nou een ‘lintje’ voor te krijgen dat je als civiel medewerker bij een bedrijf niet te beurt valt, daar lag en lig ik niet wakker van. Waar ik wél nog steeds trots op ben en wat bij gelegenheid ook nog steeds met trots draag is het NGHK met gesp. Dat herinnert mij aan de vier mariniers die ik te Hollandia en Biak ten grave heb gedragen in de periode 1959 - 1962. En de tastbare herinneringen aan mijn tijd in Libanon bij de UNIFIL en, wat later, als MFO-er in de Sinaï woestijn.

Ook de bronzen, zilveren en gouden medaille voor Eerlijke, Langdurige en Trouwe dienst waren en zijn mij veel meer waard. En ik ben niet de enige die Koninklijke onderscheidingen heeft geweigerd. Ik hoef alleen maar te denken aan een zestal oude maten. Wie houdt het tegenwoordig nog zo lang bij één baas uit? Een gouden plak is tegenwoordig een zeldzaamheid en die van de 24 jaren E, L & Td begint dat ook te worden.

Wel ben ik trots op de twee onderscheidingen die ik kreeg voor mijn maatschappelijke en sociale verdiensten; eerst als wethouder voor het invoeren van een wijkschouw die elk kwartaal plaatsvond, telkens in een andere wijk en werd vergezeld door de wijkcongierge en –agent, bestuursleden van de betreffende wijk- of buurtvereniging en enige ambtenaren. Later, als bestuurslid van een Wijk – en Buurtvereniging, voor het oppeppen van een achtergebleven volksbuurt waar Antillianen en Surinamers de boel versjteerden en drugs de dienst uitmaakte, een nog steeds tastbare herinnering.

Uiteraard hoeft niet iedereen over Koninklijke onderscheidingen te denken zoals ondergetekende; ik draag met trots het eremetaal van de UNIFIL, MFO, het NGHK met gesp, mijn gouden plak en de twee lintjes waar ik persoonlijk wél waarde aan hecht. Aangevuld met de Veteranenspeld en het vakbondsspeldje. Dat zijn er dan nog heel wat. Het is per se niet mijn bedoeling om een Koninklijke onderscheiding te degraderen, maar als je gewoon je werk hebt gedaan en wellicht iets meer, moet dat dan uitmonden in een dergelijke onderscheiding?Off. KM b.d. Ab Woudstra

Het NGHK met gesp.

010_TJ08.indd 11 19-7-2013 8:42:08

JURIDISCH

12 | trivizier | 8 - 2013

Het moet voor een

medewerker glashelder zijn waar hij met zijn klacht terecht kan

Tekst: mr. Maarten de Haas

De ene klacht is de andere niet

Op november is aanwijzing SG A/

van kracht geworden. Daarin is beschreven

hoe het integriteitsbeleid bij Defensie wordt

uitgevoerd. Daarmee is aanwijzing A/

waarin tot dan toe het integriteitsbeleid was

geregeld, ingetrokken.

De nieuwe aanwijzing is een stuk uitgebreider dan de vorige. In de nieuwe aanwijzing wordt integriteit heel nadrukkelijk gepresenteerd als een individuele verantwoordelijkheid van werkgever en werknemer. De Gedragscode Defensie vorm de basis van de nieuwe aanwijzing. Deze gedragscode is niet alleen een aansporing voor medewerkers en leidinggevenden om de regels na te leven maar is vooral ook een appèl aan hen om elkaar aan te spreken op ongewenst gedrag.Om elkaar op ongewenst gedrag aan te spreken, moet het allereerst duidelijk zijn wat ongewenst gedrag is. Op dat gebied biedt de nieuwe aanwijzing meer duidelijkheid dan de vorige. Zo staat beschreven in welke gevallen relaties gemeld moeten worden. Verder vraagt de nieuwe aanwijzing om een cultuurverandering. Het lijkt gemakkelijker en minder confronterend om collega’s aan te spreken op ongewenst gedrag. Aanspreken vraagt tact en ook moed. Een gesprek of dialoog is meestal het beste, al is het maar omdat aan een verhaal veelal twee kanten zitten. Als een gesprek niet werkt of helpt en het tot een melding komt, dan moet het voor een medewerker glashelder zijn waar hij met zijn klacht terecht kan. Verder moet aan melders (en ook beklaagden) de nodige zorg en bescherming worden geboden. Op dat punt geeft de aanwijzing ook uitleg. En dat is ook hard nodig want de

ene klacht is de andere niet.Allereerst moet onderscheid worden gemaakt tussen structurele misstanden en integriteitsschendingen door individuen.Klagen over structurele misstanden is wat in de volksmond klokkenluiden wordt genoemd. De bouwfraude is een berucht voorbeeld van een structurele misstand waarin frauduleus handelen door één klokkenluider aan het licht is gebracht. Wie bij Defensie zo’n structurele misstand aankaart, geniet bescherming op grond van het AMAR en BARD. In beide reglementen zijn regels opgenomen die onder meer voorzien in rechtsbescherming en in een recht op informatie over de gevolgde procedure. Lang niet iedere klager is echter een klokkenluider en dat betekent dat wat er in het AMAR en BARD voor de klokkenluider is geregeld, op hen niet van toepassing is. Als een individu melding wil maken van ongewenst gedrag, is er een aantal opties: . een vertrouwenspersoon;. de (direct) leidinggevende;. meldpunt COID (Centrale Organisatie

Integriteit Defensie);. de Klachtencommissie ongewenst

gedrag en vermoedens van misstanden Defensie.

De vertrouwenspersoon biedt als enige gegarandeerd geheimhouding. Hij kan echter niets doen zolang de klager hem verbiedt om de klacht verder bekend te maken binnen de organisatie.

Bij de laatstgenoemde klachtencommissie kun je als medewerker alleen terecht met sociale integriteitsschendingen, zoals intimidatie en discriminatie.Defensie heeft het liefst dat melders eerst bij hun leidinggevende aankloppen. Op zich is dat niet onlogisch. Een leidinggevende kan bijvoorbeeld de-escaleren of bemiddeling in gang zetten. Als de leidinggevende besluit de melding nader te onderzoeken in een huishoudelijk onderzoek, dan ontbeert de melder echter de nodige rechtsbescherming.Een Defensiemedewerker die onlangs bij zijn leidinggevende zijn beklag deed over een collega, moest toezien hoe de melding hem eigenlijk uit handen werd genomen. Hij werd gehoord als getuige in een huishoudelijk onderzoek en heeft het onderzoeksrapport nooit kunnen inzien. Voor hem bleef het onduidelijk hoe de klacht is afgedaan.Dit gebrek aan transparantie staat in schril contrast met de rechtspositie van de klokkenluider of de klager die een klacht bi j voornoemde klachtencommissie indient.

Wat wel in alle gevallen van belang is, is dat melders niet te lang met hun melding wachten. Vaak kunnen zaken waarover wordt geklaagd dan niet meer goed onderzocht worden. Hoe langer u wacht, hoe kleiner de kans dat de melding ongewenst gedrag aan het licht brengt.

012_TJ08.indd 12 19-7-2013 8:46:21

COLUMN, VAN HEMERT

8 - 2013 | trivizier | 13

Het heeft er alle schijn van dat Defensie ook ditmaal niet zal ontkomen aan haar aandeel in alweer nieuwe bezuinigingen. Of dit nu wordt bekendgemaakt op de derde dinsdag in september – de de – of bij het verschijnen van de ‘Nota over de toekomst van de Krijgsmacht’ maakt eigenlijk niet zo veel uit. Het verschil zit ‘m in het aantal dagen dat de onzekerheid voortduurt.

Op juni jl. maakte Onze Minister al de hoofdlijnen uit haar nota bekend. Het feit dat deze is geschreven samen met minister van Financiën Dijsselbloem, maakt eens te meer duidelijk dat de middelen van de krijgsmacht, zoals steeds, ondergeschikt worden gemaakt aan de euro’s.

Op zich niet vreemd. Als je portemonnee leeg is, kun je niks kopen; als er weinig in de beurs zit, moet je prioriteiten stellen. Dit geldt zeker voor Defensie.

De krijgsmacht is een taakstelling van de overheid die met Rijksmiddelen te allen tijde moet kunnen worden uitgevoerd. Watersnoden, rampen, oorlogen en crises weigeren per definitie zich te schikken naar een knip waar de hand op wordt gehouden. Nederland zal, zoals elke soevereine staat, altijd moeten kunnen beschikken over een krijgsmacht die in staat is om de (grondwettelijk aan haar toegewezen) taken te kunnen uitvoeren.

Something completely different (en eigenlijk ook weer niet)…

Op mei jl. nam Hans Bosch na zeventien jaar afscheid als hoofdredacteur van Militaire Spectator. In de luwte van het grote nieuws werd dit wapenfeit door enkele collega’s getwitterd.

Afgezet tegen het eerste deel van deze column, schreef Bosch ook in in dit blad de editorialen. Geen dooddoeners, maar bruikbare overdenkingen. Hij schrijft onder meer ): “De krijgsmacht is en blijft de zwaardmacht en daarnaast, omdat zij bestaat, ook op andere manieren een instituut dat publieke taken vervult.” En ook ) : “Een krijgsmacht is een krijgsmacht door de wapens waarover zij beschikt.”

Tot zover brigadegeneraal b.d. em. prof. Bosch, die de krijgsmacht in de eerste plaats ziet als de zwaardmacht, “door de wapens waarover zij beschikt”. Daarnaast vervult ze publieke taken, zorgt ze ook voor het algemene belang van de maatschappij.

De draagwijdte van het krijgsbedrijf in e igen land is s inds B osch’ hoofdredactionele commentaren uit ’ alleen maar groter geworden. Met andere ministeries zijn afspraken gemaakt in het kader van de Intensivering Civiel Militaire Samenwerking (ICMS), waardoor / voor crises en rampen geschikte capaciteit in Nederland beschikbaar is.

Maar sinds twee jaar voert Defensie ook de grootste ombuigingsoperatie sinds het einde van de Koude Oorlog uit. Niet

omdat de krijgsmacht haar werk slecht doet. Wel omdat de overheidsbeurs niet genoeg gevuld is.

De krijgsmacht is ten volle embedded in de nationale veiligheidsstructuur. We leiden op, oefenen en trainen met in het achterhoofd dat de volgende oorlog waaraan we zullen deelnemen wordt gevoerd op basis van het internationaal alom bejubelde optreden in Uruzgan.

Wat gaat er dan steeds verkeerd?

Zolang keuzes voor het Defensieapparaat primair budgettair zijn ingegeven en pas daarna op grond van een strategische oriëntatie voor de lange termijn, zal Onze Defensie steeds worden ingehaald door de werkelijkheid, zal de Defensiebegroting nauwelijks of niet voldoende blijken en hangt het bezuinigingszwaard van Damocles alweer aan een zijden draadje.

Het gevolg zou weleens kunnen zijn dat de krijgsmacht voor steeds meer mensen niet de prioriteit heeft die het absoluut wél verdient! Tot het tegendeel wordt bereikt, zal het steeds moeilijk worden de geruchten uit het verwarmingsbuizencircuit en het kombuisgeruchtencentrum te weerleggen…

) Militaire Spectator, jrg , nr. - (‘Hoofdlijnen’)) Militaire Spectator, jrg , nr. -

(‘Even Apeldoorn bellen…’)

Op persoonlijke titel geschreven doorsergeant-majoor Marcel van Hemertvan het Regiment Geneeskundige Troepenvan het Dienstvak Logistiek

In de eerste plaats zwaardmacht

Als je portemonnee leeg is, kun je niks kopen

013_TJ08.indd 13 19-7-2013 8:48:03

MEDEZEGGENSCHAP

14 | trivizier | 8 - 2013

Hopelijk komt de

directeur tot een ander inzicht

Moeten we ons zorgen maken over

de houding van leidinggevenden ten

opzichte van de medezeggenschap?

Blijkbaar wel. Vooral de leiding van

DMO neemt het niet zo nauw met

zijn personeel.

D-DMO neemt het niet zo nauw!

Tekst: Louis Schipper

DMO heeft op juli ‘even’ het personeel, als een donderslag bij heldere hemel, geïnformeerd over het besluit van de secretaris-generaal (SG) dat het Haagse deel van DMO gaat verhuizen naar de Kromhoutkazerne in Utrecht. De directeur vond dat het personeel het besluit zo snel mogelijk moest horen. Dit heeft onder het personeel tot grote commotie geleid. Mede omdat de MC Den Haag een enquête had gehouden onder de achterban, waaruit klip en klaar bleek dat het personeel dit absoluut niet ziet zitten.

Later kwam de directeur met aanvullende informatie naar het personeel. Volgens hem heeft de minister aan de Tweede Kamer toegezegd dat zij de Kromhoutkazerne beter gaat vullen. Overigens vraag je je af hoe Defensie ooit de Kromhoutkazerne heeft kunnen PPSen (Privaat Publiekelijke Samenwerking) en daar voor jaar een contract af kon sluiten met ‘Comfort’ (een conglomeraat van diverse facilitaire bedrijven). Nu moet plotseling met hap-snap-beleid deze kazerne gevuld worden; met het personeel van DMO dus. Hoe verzin je zoiets in een tijd waarin de reorganisatieplannen al geschreven zijn en het personeel al een lange tijd in onzekerheid verkeert?

MedezeggenschapIn de besluitvorming heeft de Defensiestaf blijkbaar bekeken welke

eenheden in aanmerking komen voor verhuizing naar Utrecht. Uiteindelijk blijkt het Haagse deel van DMO de meest geschikte kandidaat te zijn en dus volgt dit besluit. Als defensiebreed is gekeken naar kandidaten, is de conclusie dat hierbij de Centrale Medezeggenschapscommissie (CMC) betrokken had moeten worden. Niet aan gedacht, zullen we maar zeggen. Z e l fs in de studie fas e i s de medezeggenschap op geen enkele wijze hierbij betrokken. Daar het uiteindelijk gaat over het Haagse deel van DMO, is het evident dat de MC op het moment van studie betrokken had moeten worden. Maar ook de MC DMO is uitermate verrast door het besluit.

De VBM heeft het sterke vermoeden dat de medezeggenschap er niet bij is betrokken omdat het “gewoon om een verhuizing” gaat. Uit een aantal geschillen blijkt dat het College voor geschillen (CGMD) van mening is dat het besluit tot een verhuizing geen onderwerp van overleg is. Volgens het CGMD zi jn de uitvoering/ voorbereiding en de gevolgen van de verhuizing wèl onderwerp van overleg. In een aantal gevallen is door het college geconcludeerd dat besluiten zoals verplaatsing van onderdelen onder het primaat van de politiek vallen.De VBM heeft al vaker aangegeven dat een verhuizing gezien zou moeten worden als een reorganisatie, maar

Defensie (en vaak het ook het CGMD) onderschrijft dit standpunt niet. De visie dat het “gewoon een verhuizing is” en dat iedereen zijn of haar baan behoudt, gaat absoluut niet op. Een verhuizing heeft een grote impact op mensen. De VBM heeft in het verleden gepleit om in het SBK een passage op te nemen die gericht is op het aspect verhuizingen. Dit is in het SBK ook gerealiseerd. Wil het SBK voor het individu status krijgen, dan moet er sprake zijn van een reorganisatieplan. Wil het begrip ‘verhuizingen’ status krijgen, dan moet er dus een reorganisatieplan geschreven worden.

AdviesDe VBM heeft de MC DMO samen met de MC DPO nadr ukkeli jk geadviseerd de directeur te wijzen op zijn informatieplicht (die op tijd moet worden gegeven om besluitvorming te kunnen beïnvloeden met een advies). In deze casus is dit niet gebeurd. Daarnaast moet de directeur gewezen worden op het adviesrecht (op grond van het artikel BMD). Hopelijk komt de directeur tot een ander inzicht en trekt hij het besluit in, totdat overleg met de medezeggenschap heeft plaatsgevonden. Is dit niet het geval, dan adviseert de VBM de MC een geschil aan te gaan. Overigens zou dit betekenen dat de directeur de voorgenomen maatregel pas mag uitvoeren als er een uitspraak ligt van het college.

014_TJ08.indd 14 19-7-2013 8:48:52

Medezeggenschappers zijn op woensdag 25 september aanstaande van harte welkom bij een follow-up op de VBM-Masterclass Reorganisaties & Sourcing 2012.

In 2012 was uw conclusie:• de medezeggenschap moet de discussie

over taken en toebedeelde middelen niet uit de weg gaan

• het URD moet leidend zijn• vóór de start van het sourcingsproces

moet de medezeggenschap meebouwen aan een meest effi ciënte organisatie (MEO) en bij het inhoudelijke proces externe deskundigheid betrekken.

Maar nu … de praktijk!

Hoe zijn de reorganisaties en de sourcingprocessen verlopen en wat kunnen we daarvan leren? Die vraag willen we op 25 september bespreken.

MasterclassReorganisatie Sourcing

25 september

woensdag

mzo@mijnvbm.nl

ReorganisatiesDefensie weet intussen of de wijze waarop het reorganisatieproces is belegd, belemmerend werkt bij het behalen van gewenste doelen. Het antwoord op die vraag mag Defensie op 25 september komen toelichten.

SourcingSourcing lijkt een doel op zich te worden. Defensie worstelt met de medezeggenschap over nut en noodzaak hiervan. Hoe gaat dit bij de rijksoverheid? Hoe gaat de medezeggenschap er daar mee om? Een ervaringsdeskundige gaat ons meer vertellen. En we gaan kijken wat we er bij Defensie van kunnen leren.

Reserveer de datum in uw agenda en meld u alvast aan via:

Koning Willem III KazerneSportlaan 55 7312TG Apeldoornfi lmzaal gebouw 46 (naast grote parkeerruimte)Telefoon 055 3573000

Het (concept) programma is als volgt:09.30 - 10.00 uur: Ontvangst met koffi e10.00 - 10.05 uur: Opening 10.05 - 10.10 uur: Aankondiging programma

dagvoorzitter10.10 - 10.30 uur: Gastspreker SG Defensie

drs. Erik Akerboom10.30 - 12.30 uur: Reorganisaties theorie versus praktijk12.30 - 13.30 uur: Lunch13.30 - 15.00 uur: Sourcing15.00 - 15.15 uur: Samenvatting en afronding

Het programma biedt veel ruimte voor uitwisseling van ervaringen en uiteraard is er ruimte voor onderlinge discussie.

Maak gebruik van deze gelegenheid om u te laten bijpraten en inspireren, maar vooral ook om uw bijdrage te leveren en ervaringen uit te wisselen.

015_TJ08.indd 15 19-7-2013 9:02:39

POST ACTIEF

werkgeversbonden

16 | trivizier | 8 - 2013

Werkgevers en werknemers, vertegenwoordigd door de bonden, zijn er op juli niet uit gekomen. Het lukt niet om afspraken te maken over e en verant wo orde e n t o e k o m s t b e s t e n d i g e pensioenregeling bi j het ABP. De bonden hopen dat de werkgevers alsnog met constructieve voorstellen komen.

Fiscale regels beperken de pensioenopbouw. Zo is de ingelegde pensioenpremie niet onbeperkt aftrekbaar. Binnen die regels kunnen de sociale partners keuzes maken.Op januari veranderen de fiscale regels. Vanaf dat moment moeten de pensioenfondsen de opbouw van het pensioen aanpassen. Wettelijk is een verlaging van het opbouwpercentage met , verplicht. Ook moet de pensioenrichtleeftijd omhoog naar jaar. Kort door de bocht: vanaf die leeftijd mag de opbouw van het pensioen pas stoppen.Hoe het in en later verder gaat, is nog niet duidelijk. De regering Rutte/Asscher wil vanaf de jaarlijkse pensioenopbouw met nog eens , beperken. Dat is de discussie die de laatste tijd voornamelijk de kranten haalt.De VBM vindt dat de komende beperkingen onaanvaardbare gevolgen hebben voor de pensioenopbouw van met name jongeren. Dit kabinet roept herhaaldelijk dat je een rekening niet naar ‘onze kinderen’ mag doorschuiven. Maar het doet dit zelf. De miljardenwinst van een beperking van de aftrekbaarheid komt op dit moment goed uit en het kabinet boekt dit in. Maar het verzwijgt of negeert tegelijkertijd het effect van minder belastingopbrengst (lees: lagere uitkeringen!) in de toekomst.

De onduidelijkheid over het fiscale regime gaat op dit moment hand in hand met onduidelijkheid over een nieuw financieel toetsingskader. Dat zijn de spelregels die bepalen hoe pensioenfondsen de premie moeten berekenen, hoe ze risico’s moeten waarderen, etc. Daarom zijn afspraken tussen werkgevers en bonden voor de middellange termijn – de komende jaar - onhaalbaar. De wens van bonden is duidelijk. Als er uiteindelijk een versobering noodzakelijk is, die leidt tot minder kosten (lagere premie), dan moet het geld dat vrijvalt controleerbaar naar de deelnemers gaan en niet achterblijven in de zakken van de overheidswerkgevers.

Hoe kun je nu binnen de fiscale grenzen een regeling tot stand brengen en het vrijvallende geld een nieuwe bestemming geven?Maar bonden en werkgevers zijn het niet eens over hoeveel geld er vrijvalt.De bonden vinden dat de vrijval bestaat uit het verschil tussen de huidige premie en de premie die vanaf januari geldt.

De werkgevers vinden dat de vrijval bestaat uit het verschil tussen de premie en de premie . Tussen beide zit een verschil van royaal . Zelfs een verdeling van het verschil is niet bespreekbaar voor de werkgevers. Die willen het verschil in eigen zak steken. Bonden en werkgevers zijn het ook niet eens over de bestemming van de vrijval als zodanig. De bonden willen die vrijval besteden aan het weghalen van de werknemerspremie VPL. Die premie moet u als werknemer nog tot betalen en is bedoeld voor FPU en ABP-keuzepensioen. De bonden zijn ook eventueel bereid om de vrijval te besteden aan een buffer ter versterking van de financiële positie. De werkgevers wijzen beide voorstellen af. Zij willen de VPL-afspraken helemaal uit de regeling halen. Zij vinden dat een verschuiving van lasten daar niet bij past, respectievelijk dat de noodzaak voor buffervorming niet aanwezig is.

Hoe verder? Als overheidswerkgevers en bonden alsnog geen overeenstemming bereiken, zal de regeling fiscaal bovenmatig worden. Dat heeft vervelende gevolgen. De bonden staan open voor constructieve voorstellen van de werkgevers. Wij hopen dat die alsnog komen. Het herhalen van dogma’s, het iets anders formuleren van uitgangspunten, is niet afdoende. Het op basis van de wil om er uit te komen formuleren van voorstellen die de impasse doorbreken, is een begaanbaar pad.

Overleg nieuwe middelloonregeling mislukt

016_TJ08.indd 16 19-7-2013 9:04:19

8 - 2013 | trivizier | 17

De VBM is al eerder tekeer gegaan tegen de

sourcing-fundamentalisten. Om het effect

te versterken gaan we nog even door op

onze eigen fundamentalistische koers. De

boodschap: stop nou maar eens gauw met die onzin!

Met outsourcen graaft Defensie zijn eigen graf

monteurcatering-medewerker

RIP RIP

017_TJ08.indd 17 19-7-2013 9:07:06

18 | trivizier | 8 - 2013

‘De overheid moet eerst maar eens in eigen vlees snijden’. Politieke partijen zijn er gek op: betaal minder belasting en krijg toch dezelfde service! Het doet er niet toe of je er echt in gelooft, maar de kiezer vreet het als gesneden carpaccio.Intuss en vo e len we b innen Defensie met zijn allen wat die verkiezingsbeloftes betekenen. Natuurli jk snijdt de overheid niet in eigen vlees bij de directe dienstverlening. Er komt vooral niet minder gezondheidszorg en er verdwijnen ook nauwelijks banen bij provincie en gemeenten. En dat er bij de Belastingdienst functies weggaan, merk je vooral aan de slechte controle op misbruik van toeslagen en op aangiftes.Maar bij Defensie ligt dat anders. Niemand merkt het wanneer er minder vaak een schip uitvaart. Of wanneer luchtvaartuigen minder vlieguren maken. Dat er geen militairen naar Mali gaan, geeft de mogelijkheid om nog even te verbergen dat we die militairen waarschijnlijk niet eens hebben.Want als er ergens gesneden wordt in eigen vlees, dan is het wel bij Defensie. Dat doen we niet alleen door eenheden plompverloren op te

heffen. Maar ook geniepiger. Hoe? Door ‘outsourcen’!Sourcing is een mooi voorbeeld van politieke ‘newspeak’. Je wilt wat smerigheid afdekken, dus je bedenkt een term die de suggestie wekt dat je geld verdient en de mensen in het land een plezier doet. De mensen in het land zijn vooral particuliere bedrijven in dit geval. Die profiteren ervan, u als defensiepersoneel zeker niet. Maar ach, u bent slechts met zo’n 60.000 man. Dat is niet genoeg voor één zetel in de Tweede Kamer, dus waar hebben we het over?Maar hoe werkt dat dan met dat sourcen?Heel simpel, je zorgt ervoor dat een arbeidsplaats bij Defensie duurder is dan een gelijksoortige arbeidsplaats in het bedrijfsleven. Vervolgens verkoop je die arbeidsplaats aan een bedrijf en zie daar: weer een overheidsdienaar minder! Dat is nog eens snijden in eigen vlees! Waarom is ‘outsourcen’ dan ‘smerig’?Omdat je met outsourcen de suggestie wekt dat je op zoek gaat naar de goedkoopste oplossing, naar een mooi financieel plaatje voor de overheid, terwijl je alleen maar de bedoeling hebt om minder overheidsdienaren aan het werk te houden. Dat je

uiteindelijk per saldo duurder uit bent en de belastingbetaler dus meer moet betalen … Ach dat zien we dan wel weer. Bovendien: bij Defensie los je dat probleem toch op door de krijgsmacht nagenoeg volledig op te heffen en te degraderen tot een soort politiedienst in Nederland? Dan heb je in ieder geval nog wat mensen achter de hand om de woelingen te beheersen die op termijn gaan ontstaan als je bijvoorbeeld het toeslagencircus moet gaan aanpakken.

Mijn beste VBM; draaf je nu niet wat door?OK, we beginnen nog een keer. Als we bij Defensie praten over ‘sourcing’, dan hebben we het vrijwel altijd over ‘uitbesteden’. Je laat werk doen door een externe, particuliere, partij. Is die altijd goedkoper? Nee, maar we doen alsof.Hoe doen we dat?Volgens de interne spelregels moeten we de kosten van een arbeidsplaats als volgt berekenen:

- iedere functie kost gemiddeld aan salaris 30 euro per uur, terwijl de functies die worden wegbezuinigd veel minder kosten;

- de ‘overheadkosten’ maken een functie 2x zo duur: 60 euro per uur

- iedere arbeidsplaats vereist i n f r a s t r u c t u u r ( k a n t o r e n , werkplaatsen); dat levert weer 30 euro op: 90 euro per uur

Zo komt het dat een voertuigmonteur of een cater ing-mede werker bij Defensie al gauw 90 euro per uur kost. Kortom: iedere voltijds cateringmedewerker of voertuigmonteur levert zo al gauw minstens 140.000 euro per jaar op. Dat na het wegschrijven van zo’n functie de besparing op overhead en infra niet te realiseren valt, mag de pret niet drukken. Maar een externe ‘partner’ kan al gauw een ‘concurrerend’ aanbod doen.Is dat het hele verhaal?Nee. Want? Ook al verkoop je die arbeidsplaats aan de hoogste bieder, je houdt altijd

Politieke partijen zijn er gek op: betaal minder belasting en krijg toch dezelfde

service! Het doet er niet toe of je er echt in gelooft, maar de kiezer vreet het als gesneden carpaccio

017_TJ08.indd 18 19-7-2013 9:07:15

8 - 2013 | trivizier | 19

kosten. Bijvoorbeeld omdat je de bijbehorende infra en overhead niet kunt wegsnijden of opheffen. Ook krijg je te maken met extra kosten voor Defensie bij het uitbesteden. Zo moet er altijd iemand zijn die contact onderhoudt met het particuliere bedrijf. En heb je chauffeurs nodig om de voertuigen te brengen en te halen naar het onderhoudsbedrijf wanneer er een defect is of wanneer het tijd is voor een onderhoudsbeurt.Als er in het systeem waarvan je het onderhoud hebt uitbesteed iets zit wat niet onder het onderhoudscontract valt, dan moet je dat er eerst uithalen. Zo kan het voorkomen dat de landmacht de verbindingssystemen uit voertuigen moet halen voordat ze naar de fabrikant gaan voor onderhoud. En ze na de beurt er weer inzetten. Dat moet je trouwens ook weer bijhouden in het prachtige materieel-logistieke en financieel-administratieve systeem wat Defensie aan het uitrollen is. Kortom: je hebt ook als Defensie kosten, zelfs kosten die je eerst niet had. Er zijn nog meer punten. Zo is er een onbedwingbare neiging om de transitiekosten te vergeten. Je hebt ontslagkosten, je gaat infra slopen.Maar dan … heb je na het sluiten van het contract er een strategische partner bij in de samenleving, een bedrijf dat er belang bij heeft dat Defensie operationeel blijft. Willen politici nog wel eens gevoelig voor zijn. Dat noemen ze dan een ‘win-win’ situatie …Toch heeft die situatie voor Defensie nadelen. Je verliest flexibiliteit. Je kunt niet even onderling wat regelen. Bovendien valt het ‘onderhoud’ altijd duurder uit dan gedacht.Dat werkt ongeveer hetzelfde als met de ‘goedkope’ printer en de dure inktcartridges. Fabrikanten verkopen hun printers met verlies en halen de winst bij de inktcartridges. Dus: de fabrikanten concurreren op aankoopbedrag en maken de winst op onderhoud en reparatie.Maar daar kan Defensie toch scherpe

contractafspraken over maken?Ja en dat gebeurt ook. Maar een fabrikant zal altijd bedingen dat er onderhoudskosten en reparatiekosten zijn. Bij de krijgsmacht denken we in 2 soorten onderhoud: preventief en correctief. Maar een bedrijf kent nog een derde categorie: schade. Zit een stang wat verbogen? Geef er een tik tegen en het zit weer recht. Een bedrijf haalt de stang eraf en zet er een nieuwe op. ‘Tja, dat is schade. Daarvoor berekenen we geheel volgens contract een uurtarief en materiaalkosten’. En dan komt er nog een probleem van dat prachtige strategische partnerschap om de hoek kijken. Want die strategische partner zit in een monopoliepositie. Mater ieel wordt aangeschaft voor een aantal jaren, variërend van laten we zeggen 10 tot 40 jaar. Defensie denkt slim te zijn door ‘onderhoudscontracten’ voor een kortere termijn af te sluiten. ‘Want dan kunnen we na x-jaar de bedrijven laten concurreren op het onderhoud’. Helaas, dat kun je wel vergeten. Defensie wikt, de fabrikant beschikt . De oorspronkeli jke fabrikant heeft altijd een voorsprong

op de ‘concurrentie’. De VBM ziet nog een groot nadeel. Want bij elke uitbesteding gooit Defensie kennis weg. Kennis die we dan maar voor veel hogere kosten weer gaan inhuren.Defensie maakt het fabrikanten dus niet alleen heel makkelijk om te concurreren op personeelskosten. Door uitbesteding blijft Defensie ook tegen ‘onvoorziene’ tekorten in de materiële exploitatie aanlopen vanwege allerlei kosten die we graag ‘vergeten’. Dat leidt ertoe dat er veel zaken op dat gebied blijven liggen of men extern moet inhuren en dat leidt weer, u raadt het al, tot nog grotere tekorten (nog afgezien van de demotiverende werking op het overgebleven personeel).

In Trivizier 4 (2013) heeft de VBM al aangetoond dat de meeste ‘outsourcing’ projecten bij Defensie mislukt zijn. In dit artikel hebben we aangetoond dat outsourcing = uitbesteden op de lange termijn zelfs leidt tot een totale uitholling van de organisatie.En de vraag is dus: welke idioot gelooft nog dat ‘outsourcing’ (= uitbesteden) winst oplevert? Moeten we ze aanwijzen?

Intussen voelen we binnen Defensie met zijn allen wat die verkiezingsbeloftes

betekenen

017_TJ08.indd 19 19-7-2013 9:07:24

20 | trivizier | 8 - 2013

houdbaarheid van Paresto

Marinechef-kok en Defensie sterrenteam-kok Koen

de Buck is sinds februari aangesteld als chef-kok

in de Van Ghentkazerne van het Korps Mariniers

in Rotterdam. Inmiddels is hij alweer vertrokken,

om voor de marine op Aruba te koken. Met zijn

jarenlange ervaring weet De Buck als geen ander

hoe het eraan toegaat in de keuken van Defensie.

Is de houdbaarheidsdatum van Paresto verstreken?

Koen de Buck aan het woord.

Tekst en foto’s: Mathijs van Eeten

Gaat het Paresto-systeem ten koste van je creativiteit als kok? “Dat is correct. Ieder krijgsmachtdeel deed zijn eigen ding, voordat Paresto er was. Met een wekelijks budget hadden wij de vrijheid om zelf het ontbijt, de middagmaaltijd en het avondeten samen te stellen. Wij waren zo creatief als mogelijk, in de speelruimte die we hadden. Als je doordeweeks goedkoper kookte, bijvoorbeeld macaroni met een gehaktbal of nasi, had je aan het einde van de week geld over om iedereen op een biefstukje te trakteren.Paresto kan nu dankzij de strak

geregelde inkoop korting afdwingen bij de leverancier, maar zo verdwijnt de creativiteit in de keuken. Wij krijgen een hoop kant-en-klaar aangeleverd. Braadvlees komt bijvoorbeeld al gebraden binnen. Dat heeft het voordeel dat het bereiden minder tijd kost; we hoeven het alleen op te warmen. Het nadeel is dat je er weinig meer aan kunt toevoegen. Voor de gast is Paresto een sprong voorwaarts geweest, denk ik. Hij kan kiezen uit een groot assortiment, maar de politiek had maar één doel: afkomen van die dure defensiecatering. Het is allemaal een kwestie van geld en dat is jammer. Als

De

Als je creatief bent wordt dat niet gewaardeerd

020_TJ08.indd 20 19-7-2013 9:08:53

8 - 2013 | trivizier | 21

Als je creatief bent

PARESTOSinds verzorgt non-profitorganisatie Paresto de catering van bijna iedere kazerne in Nederland. Ruim honderd locaties delen dezelfde menukaart. Zo kan er groot worden ingekocht, waardoor de producten goedkoper uitvallen. Per seizoen verandert de menukaart, die één keer per jaar wordt samengesteld en besproken met een klankbordgroep van chef-koks en sous-chefs uit de regio. Die wordt gecontroleerd door de achterban en op april is de menukaart voor het hele jaar klaar. De lijst met losse producten wordt drie maanden van tevoren opgesteld. Vervolgens gaan de locaties aan de slag met de menuplanning, de bestelling aangepast op de gastenaantallen. De hele productlijst gaat naar groothandelaar Sligro, zodat die op tijd kan leveren. Als het goed is komt de bestelling compleet binnen. Zo niet, is het improviseren geblazen voor de chef, want pas de volgende dag wordt er opnieuw geleverd.

020_TJ08.indd 21 19-7-2013 9:09:03

22 | trivizier | 8 - 2013

‘Misschien ben ik de volgende’.

De gast kan kiezen uit een groot assortiment.

De vaat moet ook gedaan worden. ‘Het kan hier echt een gekkenhuis zijn’.

“Het oog eet eerst”, en zeker het brood ‘s avonds hoort bij een luxeassortiment.

‘Wij krijgen een hoop kant-en-klaar aangeleverd’.

020_TJ08.indd 22 19-7-2013 11:31:10

8 - 2013 | trivizier | 23

ik de keuze zou hebben, zou ik zeker teruggaan naar het oude systeem.”

Wat heeft de huidige situatie voor gevolgen voor het personeel van Paresto?“Wat ik merk en dat is puur eigen smaak, is dat de medewerkers onderhand een beetje zijn murw geslagen. Vanaf het moment dat Paresto er is, zitten we al in een reorganisatie. Wanneer reorganisatie één nog niet is afgelopen, begint de volgende alweer. Dat draagt niet bij aan een goed gevoel. Mensen lopen rond met steeds de gedachte in het achterhoofd: ‘misschien ben ik de volgende’; ze weten al negen jaar niet waar ze aan toe zijn. Dan kun je jezelf afvragen wat je nog mag verwachten van het personeel. De werkgever draait de duimschroeven verder aan. Voorheen hadden we acht koks en veertien bedieners. Nu hebben we vier koks en acht bedieners. We moeten hetzelfde werk doen, maar met minder mensen. Waar ligt de grens en wie trekt de streep? Hoe lang houden medewerkers deze druk nog vol? Het kan hier echt een gekkenhuis zijn. De ene keer is het drukker dan de andere: vandaag zitten er ongeveer driehonderd man, maar wij hebben dikwijls zes- tot zevenhonderd man te bedienen. Daarnaast doen wij ook nog banketing op speciale gelegenheden. Wij maken bijvoorbeeld een rijsttafel op een bijeenkomst van veteranen. Daarnaast kan het voorkomen dat door een fout in het systeem er geen extra voeding is aangevraagd, bijvoorbeeld wanneer er militairen uit Doorn komen eten. Die mensen moeten toch eten, dus dan roeien we met de riemen die we hebben. Het ziekteverzuim bij Paresto is vrij hoog en dat heeft alles te maken met werkdruk.”

Wat vind je van de kwaliteit van het eten?“Je probeert voor jezelf na te streven dat het altijd beter kan. Dat is lastig op de manier waarop Paresto werkt.

Zo staat er al in een tabelletje hoeveel gram poeder er in de soep moet. Dat remt mensen die creativiteit bezitten. Aan de andere kant zit Paresto helemaal niet op creatieve koks te wachten, want hoe lager geschoold, hoe minder geld het kost. In de keuken hoeven geen topkoks te staan. Zij moeten keurig in het systeem passen en goed kunnen lezen. Je kunt jezelf de vraag stellen of zo’n kok niet gewoon een opwarmer is. Dat maakt het niet leuk voor ons; als je creatief bent wordt dat niet gewaardeerd, want dat gaat buiten het systeem. Je wordt een kok om te koken, maar bij Paresto ben je meer een allrounder; iemand die instructies opleest en bedient.”

Hoelang zal Paresto nog bestaan?“Ik denk dat het nog wel eventjes zal duren. Zo’n vier á vijf jaar voordat een andere, externe cateraar het overneemt en daar zitten ook haken en ogen aan. Een cao van een externe cateraar ziet er anders uit dan die van Paresto. Zal die externe cateraar ook militairen onderbrengen? Zo nee: wat moet er gebeuren met militairen die op een schip hebben gediend en drie jaar op de kazerne moeten werken? Wat moeten zij dan doen?”

Krijgt een scheepskok wel de vrijheid om creatief te zijn?“Over het algemeen zi jn het creatieve mensen. Ze moeten voor honderdzestig man koken en komen wel eens voor verassingen te staan. Je bent op zee, dus moet het altijd doen met wat je voorhanden hebt. Stel er is een schip in nood en de bemanning wordt gered, dan staan er ineens dertig tot veertig mensen, midden in de nacht. Die moeten ook eten, dus dan moet je daar op inspelen. Aan boord van een schip word je gedwongen om creatief te zijn; om van niets iets te maken. Dat zijn leuke dingen en daar prikkel je mensen mee. Iets doen om die mensen tevreden te maken, geeft een tevreden gevoel in jezelf; voor de moraal is dat prettig.”

Hoe gaan jullie bij Paresto met kritiek om?“Medewerkers van Paresto hebben inmiddels een eeltlaagje ontwikkeld tegen kritiek op het prijsbeleid. De prijzen worden vastgesteld door de HDP. Enige tijd geleden stegen de prijzen wereldwijd. Paresto ontkomt er niet aan en de gast is degene die moet betalen. Waar Defensie het heeft het laten liggen is de communicatie. Paresto heeft iets op de prijzen in te brengen, maar niet Paresto alléén, ook de HDP en de leveranciers zijn belangrijk voor de het vaststellen van de uiteindelijke prijs. Maar degene achter de kassa krijgt het op zijn bordje. De gast vertelt wel even wat hij ervan vindt en dat is vaak niet mals. Een Paresto-medewerker heeft niet altijd zin om achter de kassa te zitten na een prijsverandering.”

Is er veel onterechte kritiek?“Soms wel, maar dat komt door onbegrip. Degene die kritiek levert weet vaak niet hoe de vork in de steel zit. Daarentegen draait hij vaak helemaal bij wanneer wij het uitleggen. Wij nemen graag iemand apart om uit te leggen hoe het zit, dan krijgt hij begrip voor de situatie. Maar het kan erg hectisch zijn tussen elf en één uur, dus wij hebben vaak de tijd niet. Als één persoon een klacht heeft, is het nog niet zo erg. Dan zeggen wij: kom over een uurtje terug, maar als je het aan twintig gasten moet uitleggen, kun je beter een voorlichtingsklasje beginnen.”

Lopen de gastenaantallen erg terug?“Het oog eet eerst, en zeker het brood ‘s avonds hoort bij een luxeassortiment, maar als je met die negen euro bij Albert Heijn aan de overkant méér kunt kopen, doe je dat. Dat is wat momenteel in Den Helder gebeurt en ik geef ze geen ongelijk. Zo zal de catering de slag verliezen en misschien is dat toch de uiteindelijke toekomst.”

‘Het kan hier echt een gekkenhuis zijn’.

“Het oog eet eerst”, en zeker het brood ‘s avonds hoort bij een

020_TJ08.indd 23 19-7-2013 9:09:58

POST ACTIEF

24 | trivizier | 8 - 2013

De AOW-partnertoeslag wordt per januari afgeschaft. Er kan op of na die datum geen recht meer op een partnertoeslag ontstaan. Wat betekent dit?Iedereen die op of na januari recht krijgt op AOW, kan geen AOW partnertoeslag meer ontvangen. Dat besluit is al in genomen. De AOW-partnertoeslag voorziet in een aanvulling op de AOW-uitkering als een partner, die nog geen recht heeft op AOW, minder dan (op dit moment) bruto € ., per maand aan salaris verdient of inkomsten uit eigen bedrijf heeft. Indien de partner een uitkering heeft uit vervroegd pensioen, een werkloosheids- of arbeidsongeschiktheidsuitkering, dan mag haar of zijn inkomen niet hoger zijn dan € , per maand.In al het voorlichtingsmateriaal, ook dat van de rijksoverheid en van de Sociale Verzekeringsbank (SVB), kun je lezen dat de toeslag wordt afgeschaft. En, zo staat er verder: “Mensen die op of na januari geboren zijn, ontvangen geen partnertoeslag meer. Als u voor januari bent geboren, verandert er voor u niets. U blijft de partnertoeslag ontvangen tot uw jongere partner een AOW-pensioen krijgt.”Wat er niet bij staat is een verwijzing naar artikel van de AOW. Dat artikel zegt dat voor iedereen die op december recht zou hebben gehad op een partnertoeslag er op of na januari geen recht meer kan ontstaan ‘als gevolg van een wijziging van het inkomen’. Dit betekent bijvoorbeeld dat iemand die dit jaar of in AOW-gerechtigde wordt en die een jongere partner heeft met een uitkering van meer dan € , per maand wel recht heeft op een partnertoeslag AOW, maar die nooit zal ontvangen, ook niet als de uitkering stopt voordat de jongere partner recht krijgt op AOW!De VBM is hierop gewezen door een lid dat in die situatie zit. Zijn vrouwelijke partner heeft een wachtgelduitkering van Defensie die hoger is dan € , per maand, maar die uitkering stopt jaar voordat zij AOW gaat ontvangen. Dus: voor hem geen partnertoeslag om het AOW-gat op te vangen, omdat zij op januari een wachtgelduitkering heeft! Wijzigingen in inkomen na die datum geven geen recht op uitkering van de toeslag.De bonden hebben een rechtszaak aangespannen tegen het AOW-gat. Dit voorbeeld onderstreept nogmaals de noodzaak

Na 31 december 2014 ontstaat geen recht meer op partnertoeslag

om te blijven ageren tegen de gevolgen van de verhoging van de AOW-leeftijd.Tot slot: het kabinet heeft op dit moment wetgeving in voorbereiding die de aanspraak op toeslag voor hogere inkomens (meer dan € . excl. AOW) al eerder aanpakt, namelijk vanaf juli . Zie het artikel op pagina .

Wat er niet bij staat is een verwijzing naar artikel 8 van de AOW.

Dat artikel zegt dat voor iedereen die op 31 december 2014 recht zou

hebben gehad op een partnertoeslag er op of na 1 januari 2015 geen recht

meer kan ontstaan ‘als gevolg van een wijziging van het inkomen’.

024_TJ08.indd 24 19-7-2013 9:12:13

POST ACTIEF

8 - 2013 | trivizier | 25

Staatssecretaris Klijnsma van Sociale Zaken heeft op juli een voorstel tot wijziging van de AOW naar de Tweede Kamer gestuurd. De regering gaat gehuwden met een inkomen (exclusief AOW) boven de . euro korten op een eventuele partnertoeslag. Omdat de maatregel in ingaat, zullen alleen AOW’ers die op maart al recht hebben op die uitkering, er iets van merken.Dat komt omdat mensen die op of na januari zijn geboren sowieso geen recht (meer) hebben op een AOW-partnertoeslag. Die toeslag is bedoeld voor AOW’ers met een jongere partner die geen of weinig eigen inkomsten uit arbeid heeft en die nog geen recht heeft op AOW.De regering gaat korten op de partnertoeslag, of deze geheel intrekken, als het gezamenlijke inkomen van de partners meer is dan ongeveer . euro per jaar. Het gaat hierbij om het inkomen zonder AOW en eventuele partnertoeslag. In de wet is de inkomensgrens vastgelegd op een percentage van het wettelijke minimumloon ( van het

Partnertoeslag AOW afgeschaft en uitgekleed

bruto-minimumloon incl. bruto vakantiebijslag). Bij verhoging van het minimumloon gaat het bedrag dus ook omhoog.De maatregel gaat januari in. De regering hanteert een ‘afbouwpad’. Dat houdt in dat de partnertoeslag voor partners met een inkomen boven de . euro ieder jaar met een kwart wordt gekort. In het vierde jaar is de korting .

Het kabinet verwacht dat van de AOW’ers die een partnertoeslag ontvangt, te maken krijgt met de geleidelijke afschaffing. Het gaat in om circa . mensen, voor wie de partnertoeslag in vier jaarlijkse stapjes wordt afgebouwd. Dit aantal loopt in de jaren daarna snel af, doordat er vanaf april geen nieuwe mensen meer instromen in de partnertoeslag.Door de geleidelijke manier waarop de toeslag omlaag gaat, is het jaarlijkse maximale inkomenseffect ongeveer -¼ . Daarbij moet je wel bedenken dat vanwege de gekozen systematiek inkomens boven de . euro per jaar in totaal een bedrag van . euro per jaar aan inkomen verliezen.

Zie ook:

http://www.svb.nl/int/nl/aow/actueel/nieuwsoverzicht/_overbruggingsregeling_aow.jsp

http://www.vbm.info/index.php/postactieven/pensioenen/item/-klijnsma-nog-niet-klaar-met-overbruggingsregeling.html

Overbruggingsregeling AOWDe (nieuwe) overbruggingsregeling AOW gaat in op oktober van dit jaar (). Dat staat te lezen op de website van de Sociale Verzekeringsbank. Alleen degenen die op januari een nader genoemde uitkering hadden, kunnen rechten ontlenen aan de regeling. De regeling gaat gelden met ‘terugwerkende kracht’. Dat betekent dat de SVB aan rechthebbenden een uitkering zal verstrekken vanaf januari . Kijk voor nadere details op de website van de SVB. De SVB zal rechthebbenden na oktober berichten indien zij aan de voorwaarden voor de regeling voldoen.

024_TJ08.indd 25 19-7-2013 9:12:25

26 | trivizier | 8 - 2013

Ben Cohen is 80 jaar. Hij groeit op in Batavia en als hij 9 jaar is, sluiten de

Japanners hem op in een gevangenkamp. Hij blijft daar tot na de bersiap.

Maar erkenning als oorlogs- of vervolgingsslachtoffer krijgt hij niet …

Gevangen en vervolgd, geen uitkering …

Ben Cohens vader is joods. Zijn moeder is katholiek. “Ik ben de jongste van 14 kinderen, 7 meisjes en 7 jongens. De meisjes zijn protestants opgevoed en de jongens katholiek.” Zijn vader overlijdt als hij 3 maanden oud is. Hij komt eerst in een weeshuis in Batavia, maar als hij 4 jaar is ontfermt het gezin Kwist zich over hem. Pleegvader Kwist is sergeant in het Koninklijk Nederlands-Indisch Leger (KNIL). “Voor mij waren het mijn ouders.”In 1942 bezetten de Japanners Java. Pleegvader Kwist komt daarbij vermoedelijk om het leven. Samen met zijn pleegmoeder gaat de net 9-jarige Ben op de vlucht. Ze kunnen terecht in het huis van haar vader. Daar trekken ook een tante en 2 neven in. Maar het klikt niet en Ben gaat op avontuur. Na een paar dagen pakt de politie hem op. Hij wil niet terug naar zijn moeder en noemt zichzelf Sabeni. Hij spreekt vanaf dan alleen nog Maleis.De pol it ie stuur t hem naar ‘bedelaarskamp’ Tanah Abang. Later verzamelen de Japanners daar ook romoesja’s, de Javaanse arbeiders die eerst vrijwillig, maar later onder dwang voor de Japanners moeten werken. Zijn kampervaringen zijn ingrijpend. Net als in de krijgsgevangenkampen krijgen ze weinig en zeer eenzijdig voedsel. Er breken als snel epidemieën uit. De Koreaanse bewakers bestraffen ‘overtredingen’ genadeloos. Zieken en zwakkere ouderen worden stervend achtergelaten in moerassen ‘als prooi voor de krokodillen’, aldus Ben.In december 1942 verhuizen de gevangenen naar Cheribon. In kamp Kebon Baroe moeten de jongens, net als daarvoor, steenslag maken voor het onderhoud aan spoorwegen. Later volgt weer een verplaatsing, nu gaat het naar het gebied tussen Buitenzorg en Soekaboemi.Na de Japanse capitulatie in augustus 1945 nemen Indonesische nationalisten de bewaking van het kamp over. Door verraad komen de nationalisten erachter wie een

Nederlands-Indische achtergrond heeft. De nationalisten beschouwen hen vervolgens als gijzelaars en houden hen gevangen. De omstandigheden verbeteren wel. De gevangenen krijgen groenten en rijst. Ook mogen ze zelf een moestuin bijhouden en kunnen ze kippen, eenden en geiten houden en slachten.Ook de nationalisten bestraffen overtredingen zwaar. Ben spuugt een nationalistische militair in het gezicht. Als straf binden ze hem op een balé-balé (bed van gevlochten bamboe) en maken ze met een glasscherf krassen op zijn rug en benen. Daarover gieten ze vervolgens azijn.Na de arrestatie van Soekarno en andere belangrijke nationalisten, wordt Ben vrijgelaten. Hij keert terug naar Batavia. Uiteindelijk komt hij daar aan de slag als afwasser in de onderofficiersmess. Wanneer hij op een dag een zieke inheemse tafelbediende moet vervangen, komt hij in gesprek met Nederlandse onderofficieren. Als zij ontdekken dat Sabeni Nederlands spreekt, melden zij hem bij het Rode Kruis.Via veldpredikant Van der Linden komt B en in een kathol iek jongenshuis. Hij maakt de lagere school af en doet de 3-jarige ULO (vmbo) in een half jaar. Daarna gaat hij aan de slag als burger bij de Leger Technische Dienst. Dankzij de ruim 2 jaar dat hij daar werkt, heeft hij nu de veteranenstatus.Begin 1951 vertrekt Ben Cohen voorgoed uit (dan) Indonesië. In 1953 meldt hij zich als vrijwilliger bij de Marine Luchtvaart Dienst. “Ik heb bij de marine een goede tijd gehad”, zegt Ben. De mooiste periode is de vijf jaar dat hij in Frankrijk werkt. Hij is gedetacheerd in Tousus le Noble (bij Versailles) en belast met toezicht op de vertaling van de technische documentatie van de Breguet Atlantic, het maritieme patrouillevliegtuig uit die tijd.“In Versailles was in die tijd een bar met de voor mij onweerstaanbare naam ‘Bamboebar’. Ik raak daar

bevriend met de Afrikaanse eigenaar. Die heeft een beroemde kennis: meneer Bingham, een voormalige zwarte slaaf uit Panama die zich vrijgemaakt heeft door als kok bij de Amerikaanse marine te gaan werken en vervolgens met een Française getrouwd is. De eerste keer spreekt hij mij aan met ‘Wat doe jij hier als ‘blanke’? Jij hoort hier niet’. Maar we raken bevriend en Bingham blijkt een schatrijke man met een zeer uitgebreide kennissenkring. Via hem

026_TJ08.indd 26 19-7-2013 9:14:42

8 - 2013 | trivizier | 27

Ben Cohen is 80 jaar. Hij groeit op in Batavia en als hij 9 jaar is, sluiten de

Japanners hem op in een gevangenkamp. Hij blijft daar tot na de bersiap.

Maar erkenning als oorlogs- of vervolgingsslachtoffer krijgt hij niet …

Gevangen en vervolgd,

uitkering …

maak ik kennis met onder meer de weduwe van Charles de Gaulle, met prinses Grace Kelly –“ik moest haar een brief van hem bezorgen omdat ik een paar dagen in Toulon was” - en Josephine Baker.Bens laatste plaatsing is die van chef Logistieke Dienst op Vliegkamp Valkenburg. In 1983 gaat hij als sergeant-majoor magazijnbeheerder de dienst uit.Na zijn leeftijdsontslag komt hij in aanraking met een protestantse

Indonesische kerk. Uiteindelijk voelt hij zich het meeste thuis in de kerk van dat genootschap in Amstelveen. Hij is er ouderling. Dat mag verbazing wekken, een katholieke ouderling, maar voor wie Ben kent is het eerder vanzelfsprekend.In Amstelveen ontmoet hij lotgenoten en hoort hij van de mogelijkheid om een uitkering als oorlogsslachtoffer aan te vragen. Maar de raadskamer van de Sociale Verzekeringsbank die de aanvraag beoordeelt, zegt in 2008

Wubo en WuvDe Wet uitkeringen burger-oorlogsslachtoffers 1940-1945 (Wubo) biedt financiële ondersteuning aan mensen die in de Tweede Wereldoorlog als burger zijn getroffen door oorlogsgeweld, of slachtoffer waren van de Bersiap-periode in het voormalige Nederlands-Indië. Ook weduwen, weduwnaars en minderjarig volle wezen van burger-oorlogsslachtoffers kunnen financiële ondersteuning krijgen.De Wet uitkeringen vervolgingsslachtoffers 1940 - 1945 (Wuv) biedt financiële ondersteuning aan mensen die in de Tweede Wereldoorlog in Europa of Azië zijn vervolgd. Ook weduwen, weduwnaars en minderjarige volle wezen van vervolgden kunnen ondersteuning krijgen.Meer info: www.svb.nl

dat Ben niet in de kampen geweest kan zijn. De kampen zijn volgens de raadskamer nooit aangemeld bij het Rode Kruis. De raadskamer is niet bereid om getuigen te horen. “Mijn vrouw zegt: ‘stop er nou maar mee’. En waarschijnlijk is dat ook het verstandigste. Ik mis de erkenning als oorlogsslachtoffer. Ik probeer het nu van me af te schrijven in een boek met mijn levensverhaal. Dat heeft als titel ‘Bekend maar niet erkend’.”“Waar ik altijd de herdenking van de Japanse capitulatie bijwoon? Op 14 augustus ben ik in het Broersepark in Amstelveen. Daar ken ik veel mensen. Burgemeester Jan van Zanen is daar ook. Den Haag is me te massaal.”

026_TJ08.indd 27 19-7-2013 9:15:36

Overleden

famil ieberichten Postbus 93037 2509 AA Den Haag, email: redactie@mijnvbm.nl

sorry...

28 | trivizier | 8 - 2013

Het algemeen bestuur betuigt de nabestaanden oprechte deelneming met hun verlies.

Juni 201311-06 J.C. Pauw-André (76 jaar) Bosranklaan 31 5643 BG Eindhoven

11-06 H. Kreeftmeijer-van Linge (82 jaar) Corr.: Bassingracht 171 1781 CK Den Helder

12-06 W. Bijl (86 jaar) SMJR MTD/CHF b.d. Corr.: Van Hengelstraat 31 1777 BH Hippolytushoef

26-06 H.J. Paardekooper (84 jaar) OPP MB b.d. Schuilenburg 132 2036 BN Haarlem

Afscheid is….het begin van een herinneringHelaas is het voor ons onmogelijk om iedereen persoonlijk te bedanken voor het warme medeleven dat wij hebben gekregen na het overlijden van mijn echtgenoot Arie Hoog. Daarom wil ik u mede namens de kinderen via deze weg bedanken voor de kaarten, lieve brieven, bloemen en aanwezigheid. Het was voor ons een grote troost te weten hoe geliefd hij was en hoe hij werd gewaardeerd.Truus Hoog, Carla en Peter, Wendy en DennisKatwijk, juni 2013

verenigingsnieuws

Een viertal trouwe leden ontving in gezelschap van hun partner op donderdag 20 juni 2013 de speld voor langdurig lidmaatschap uit handen van bestuurslid Pierre Bus. De uitreiking vond plaats in het Echos Home ‘de Schakel’ te Ermelo. SMJRBDVMBP b.d. D. DouwesLTZ2 b.d. A.D.J. StreefkerkLTZ2 b.d. B.H. de BaarAOOLDA b.d. P. Koet

Het is altijd leuk om een teken van leven te vernemen van de oud-collega’s, zeker van de marine-leeftijdgenoten waar je een groot gedeelte van de tijd hebt doorgebracht. Aandachtig heb ik het artikel ‘50 jaar lid’ gelezen en vele voor mij bekende namen kwamen voorbij.Vreemd, ik had ook bij de namen moeten staan die hun insigne op het huisadres hebben ontvangen.Als toelis b.d. het aantal namen geteld, ik kwam tot 92 namen en 93 insignes. Bij alfabetische lijstjes ben ik gewend onderaan te bungelen, maar deze keer ben ik niet eens opgenomen bij het lijstje.Jammer.LTZA2OC b.d. Boeli Zegers, drager insigne 50-jaar lid VBM

Tot onze schaamte moeten we bekennen dat er nog meer trouwe leden zijn in 2013 die we niet vermeld hebben in de vorige Trivizier. We maken het meteen goed (hopen we):AOOODND b.d. C. GorsseAOOLDGB b.d. A. HagerLTZA2OC b.d. H. de SchipperKPL1 KL b.d. J.H. SpeetjensHartelijk dank voor uw steun!

Spelduitreiking 50 jaar lidmaatschap Ermelo

Correctie Reactie redactie:

Zonder Harrij is alles anders. Het doet ons goed zoveel brieven, bemoedigende woorden, een kus of handdruk te hebben ontvangen na het overlijden van Harrij van Zanten. Wij danken u hiervoor hartelijk.Uit aller naam: Mia van ZantenHoorn, juni 2013

Hartverwarmend waren uw kaarten, bloemen, medeleven en aanwezigheid bij het afscheid van Jaap van Doornik. Met een warm hart danken wij u en weten ons gesterkt in het delen van dit grote verlies.Lucia van Doornik, Antoinette en Marco, Petra en Michel, AliciaSpijkenisse, juni 2013

Wij willen u langs deze weg hartelijk danken voor uw medeleven na het overlijden van Kornelis (Kees) van Aken.Familie J.K. van AkenSchiedam, juli 2013

028_TJ08.indd 28 19-7-2013 9:18:04

EVEN VOORSTELLEN .. .EVEN VOORSTELLEN .. .

8 - 2013 | trivizier | 29

Maar liefst leden van de VBM hebben eind april een lintje ontvangen. Onder hen was kapitein der mariniers René de Jong. Van oorsprong tamboer e klas De Jong heeft een bijzondere functie bij het Korps Mariniers. Maar dat is niet de enige reden voor zijn onderscheiding.

René de Jong () uit Berkel en Rodenrijs, hoofd Stafbureau Evenementen & Coördinatie in de Van Ghentkazerne te Rotterdam, is benoemd tot Ridder in de Orde van Oranje-Nassau met de zwaarden. De Jong: “De generaal vraagt mij ergens in april of ik naar het gemeentehuis van de gemeente Lansingerland wil gaan. Dat ligt in Bergschenhoek, zelf woon ik in Berkel. Daar zoeken ze contact met iemand die hen nog wat goede tips&tricks kan geven voor het organiseren van stijlvolle herdenkingen. Of ik maar even in mijn blauwe pak wil gaan. Dan zie ik er representatief uit als vertegenwoordiger van het Korps. Kortom: ik tuin er met open ogen in. Uiteraard is mijn familie de eerste die ik bij binnenkomst zie”.‘De generaal’ is de Commandant Korps Mariniers, brigade-generaal der mariniers Oppelaar. Tot heeft de commandant van het Korps een eigen Hoofdkwartier in Rotterdam. Met de opheffing daarvan verdwijnt ook zijn persoonlijke staf. Die houdt zich onder meer bezig met het organiseren van korpsgerelateerde evenementen. Al snel is duidelijk dat er een flinke hoeveelheid representatief werk ligt en er is niemand die het regelt. Mede daarom richt het Korps een ‘korpssecretariaat’ op. “In vraagt kolonel Van den Berg, de toenmalige commandant van de Van Ghentkazerne, mij om hoofd te worden van dat secretariaat. Ik ben dat nu jaar en blijkbaar moet ik het blijven doen. Dat betekent dat ik het goed doe of dat niemand anders af en toe het ‘schrobputje’ van het Korps Mariniers wil

zijn”, zegt De Jong lachend. “Ik ben tot actief geweest als tamboer, lid van de steelband, als instructeur en als tamboer-maître van de Tamboers en Pijpers van het Korps Mariniers. Uiteraard allemaal in combinatie met een operationele plaatsing als marinier. Hoe belangrijk die operationele taken ook zijn, de representatieve moeten uiteraard ook goed verzorgd zijn.”Het korpssecretariaat is met name belast met het organiseren van de plechtigheden rond de herdenkingen in Rotterdam. Dat zijn niet alleen meerdere herdenkingen op mei, maar ook die van het bombardement op mei bij het Zadkine-monument. En uiteraard de herdenking op december bij het Mariniersmonument op het Oostplein. Het leukste aan zijn werk vindt De Jong de contacten met de ‘buitenwereld’. Het werk brengt hem vaak op het gemeentehuis in Rotterdam en ook in contact met (oud-)collega’s in het Contact Oud- en actief diendende Mariniers (COM), de Vereniging van officieren der mariniers Willem Joseph baron Van Ghent en de Stichting vrienden van het Mariniersmuseum. In deze aan het Korps gelieerde verenigingen en stichtingen heeft De Jong zitting in de respectievelijke besturen.René de Jong heeft zijn onderscheiding ook gekregen voor vrijwillige nevenwerkzaamheden. Zo maakt hij zich tijdens plaatsingen in de West verdienstelijk met het organiseren van extra activiteiten, onder meer door het opzetten van een videotheek en bibliotheek. Vanaf heeft hij les gegeven bij verschillende muziekverenigingen in Berkel, Leiden, Zoetermeer en Dordrecht. Vorig jaar is hij daarmee gestopt omdat het werk voor het korpssecretariaat te veel tijd in beslag neemt. “Maar na mijn leeftijdsontslag in pak ik dat zeer waarschijnlijk weer op.”

René de Jong: “Of ik maar even in mijn blauwe pak wil gaan. Dan zie ik er representatief uit …” Rechts echtgenote Monique.

Even voorstellen ...

029_TJ08.indd 29 19-7-2013 9:20:19

30 | trivizier | 8 - 2013

Defensie kan de functies vooral s c h ra p p e n d o o r h e t a a n t a l gezondheidszorgcentra terug te brengen van 38 nu naar 20 in de toekomst. Vanuit die centra gaat het personeel ook spreekuren verzorgen in dependances. Dat zou niet moeten leiden tot een verminderde bereikbaarheid (zie apart kader).Alle bonden hebben problemen met het verdwijnen van de functies, zeker zo lang de daadwerkelijke reducties binnen de krijgsmacht nog moeten plaatsvinden. Maar volgens Defensie is er voldoende transitiecapaciteit ingebouwd om dit probleem op te lossen.De bonden hebben ook bezwaar tegen de sluiting van de centra in Münster (D) en Casteau/Mons (B). Defensie zal het centrum in Münster openhouden.De VBM heeft moeite met nog drie onderwerpen.Ten eerste met de stelling dat door de bezuiniging de organisatie d o e l m a t i g e r, e f fe c t i e v e r e n kwalitatief beter wordt. In veel reorganisatieplannen komt deze stelling terug. De VBM vindt dit doelomschrijvingen. Pas later blijkt dat het leed al is geschied. Een bijkomend argument dat vooral in dit reorganisatieplan naar voren komt

is het begrip ‘vraagdemping’. De VBM vindt dit een totaal misplaatste term.Ten tweede – ook dit gebeurt vaker – moeten de operationele commando’s 20% capaciteit inleveren omdat ze die kunnen ‘uitruilen’. Maar hoe zit het dan bij een maximale belasting van het zorgpersoneel wegens operationele inzet? Nou, zegt Defensie, daar hebben we aan gedacht! We gaan in zo’n geval personeel inhuren ... De VBM vindt dit de grootste flauwekul. Dus we gaan niet akkoord met een plan als er aan de ene kant personeel uit moet dat aan de andere kant weer ingehuurd gaat worden.Ten derde heeft de VBM bezwaar tegen het verminderen van het aantal burgerartsen. Dit is niet goed voor de kwaliteit van de te leveren

VBM

met reorganisatie gezondheidszorg

niet akkoord

Op 20 juni spreken bonden en Defensie

over de reorganisatie van het eerstelijns

gezondheidzorgbedrijf (EGB). In dit ‘bedrijf’(?)

gaat Defensie alle walziekenboegen en

gezondheidszorgcentra van CZSK, CLAS,

CLSK, de bedrijfsgezondheidszorg van het

CEAG en onderdelen van de militaire

farmacie onderbrengen. Er verdwijnen

240 functies.

De VBM gaat hiermee niet akkoord.

bedrijfsgeneeskundige en arbo-zorg. Volgens de VBM gooit Defensie een hoop kennis, kunde en ervaring weg. Maar volgens Defensie zijn militaire artsen ook zeer deskundig …Defensie reageert ook zeer lauw op een vierde bezwaar van de VBM. Voor het materieelbeheer zullen de gezondheidscentra afhankelijk worden van een decentraal SAP-systeem. De invoering van dit systeem bij andere organisaties verloopt zeer problematisch. Volgens de VBM doet Defensie er verstandig aan om het huidige ondersteunende personeel nog niet weg te schrijven. Dat gebeurt wel in het reorganisatieplan. Defensie en bonden praten in september verder over de oprichting van het EGB.

VBM

030_TJ08.indd 30 19-7-2013 9:20:52

8 - 2013 | trivizier | 31

met reorganisatie gezondheidszorg

niet akkoord

ONTKOPPELING MET ROLE 1 CLASD e b o n d e n z i j n akkoord gegaan met de ontkoppeling van de reorganisatie van de Role- capaciteit CLAS en de oprichting van het EGB. Voorwaarde is wel dat met name militairen van het EGB kunnen opteren voor functies in onder meer de nieuwe Role- capaciteit. Ook moet overtollig Role- personeel in het tweede of derde (‘externe’) deel van het herplaatsingstraject in aanmerking kunnen komen voor functies in het EGB.

REISAFSTANDEN IN RELATIE TOT EEN ZORGCENTRUMBron: Defensie

Voor militairen geldt het volgende. Het uitvoeren van het reorganisatieplan EGB leidt tot een toename van de reisafstand: - van het militaire personeel vindt de zorg niet langer in de gemeente (veelal op de eigen kazerne),

echter op minder dan kilometer afstand, - tussen de en kilometer. Het gaat hierbij om militairen die (planmatig) vier maal jaarlijks de arts bezoeken. Daarbij leggen zij gemiddeld kilometer af ( heen en terug). Dat kost aan reiskostenvergoeding .. Deze militairen zullen , van hun werktijd meer aan artsenbezoeken besteden. Andere effecten zijn te verwaarlozen.Voor burgers geldt het omgekeerde; uitvoering van het cVRP leidt tot afname van de reisafstand. vindt zorg binnen de eigen gemeente die nu op (veel) grotere afstand te vinden is. Het gaat om burgers die hun zorg gemiddeld kilometer dichter bij hun werkplek gaan vinden. Dat levert een jaarlijkse besparing aan reiskosten op van .,=. Dit personeel zal , van hun werktijd minder aan artsenbezoek besteden. De andere effecten zijn verwaarloosbaar.

030_TJ08.indd 31 19-7-2013 9:21:03

OVERLEGOVERLEGCZSK

32 | trivizier | 8 - 2013

RECHTSPOSITIE DETACHEMENT SINT MAARTEN?

NIEUWE ONDERNEMINGSSOFTWARE SAP LEIDT TOT PROBLEMEN

Naar aanleiding van serieuze signalen vanuit de achterban heeft de VBM op mei aandacht gevraagd voor problemen die gaan ontstaan als gevolg van de uitrol van ondernemingssoftware van SAP. CZSK gaat functies schrappen vanwege deze uitrol. Weliswaar is er op dit moment een ‘transitiecapaciteit’ (lees: functies), maar die gaat verdwijnen.De VBM vreest dat de voorgenomen snelle evaluatie van de uitrol gaat leiden tot verkeerde conclusies. De VBM hoort te vaak vanuit de achterban dat de uitrol problematisch is. Dat dwingt tot het aanhouden van de transitiefuncties. Volgens de VBM moet CZSK in ieder geval de evaluatiesystematiek in duidelijke opdrachten formuleren. Dat vermindert de kans op verkeerde conclusies. CZSK deelt de zorg van de VBM, maar er is geen weg terug. Problemen wil men in overleg met de medezeggenschap oplossen.

CZSK gaat in oktober een detachement van militairen plaatsen op Sint Maarten. Dat detachement begint met de praktische voorbereidingen. CZSK voegt aan het vaste detachement een roulerend detachement toe van militairen. Dat zal naar verwachting in gaan gebeuren.Het detachement zal onder bevel van de CZMCARIB een bijdrage leveren aan de reguliere defensietaken zoals verdediging van het territoir, bevordering van internationale rechtsorde en het verlenen van militaire bijstand aan de lokale autoriteiten van St. Maarten, Saba en St. Eustatius. De VBM zal nog komen te spreken over de rechtspositie van het vaste en van het roulerende detachement.

Op mei heeft kolonel Hartman uitleg gegeven over het plan om de Technische Dienst (TD) en Wapen technische Dienst (WD) te integreren. Hartman is ‘programmamanager’ van het verandertraject.De integratie zal veel tijd gaan kosten. De VBM vraagt aandacht voor de gevolgen die de integratie heeft voor de rechtspositie. De VBM heeft daarom een eigen werkgroep opgericht die dit proces gaat bewaken. TD’ers en WD’ers die hieraan deel willen nemen, zijn hierbij van harte uitgenodigd!De VBM laat overigens het bespreken van de wijzigingen in de bedrijfsvoering graag over aan de medezeggenschap. CZSK maakt op dit moment vooral hiermee een begin. Het is de bedoeling dat er dit najaar () een beleidsvoornemen ligt. Hiermee start dan het formele overlegtraject met de medezeggenschap. De VBM heeft CZSK geadviseerd om een werkorganisatie in te richten. Dat is een goed instrument om het nieuwe concept in de praktijk te beproeven. Een werkorganisatie heeft voor- en nadelen. CZSK komt hierop terug.

INTEGRATIE TD EN WD IN ÉÉN WERKORGANISATIE?

032_TJ08.indd 32 19-7-2013 9:24:32

OVERLEG

CLAS

CDC

8 - 2013 | trivizier | 33

SBK 2004 VOOR PERSONEEL PARESTO SOESTERBERG?

REORGANISATIE GEZONDHEIDSZORG MILITAIREN

Op juni spreken bonden en Defensie over de opheffing van een aantal Paresto-locaties. De bonden vinden dat het personeel van het Evenementen Centrum Soesterberg gebruik moet kunnen maken van het SBK-. Defensie is bereid om het SBK- te bieden met extra ‘maatwerk’. De bonden vragen daarbij extra aandacht voor personeel dat door de sluiting een overplaatsing krijgt naar een locatie die Defensie in de nabije toekomst wil gaan sluiten.

De militaire gezondheidszorg staat voor een ingrijpende reorganisatie. Zo is er ook het plan om het Centraal Militair Hospitaal, de Militaire Bloedbank, het Militair Revalidatiecentrum en het Instituut Samenwerking Defensie en Relatieziekenhuizen onder één commando te brengen binnen het op te richten ‘Tweedelijns Gezondheids Bedrijf ’ (TGB). Op juni spreken bonden en Defensie over de technische details van het plan. De besprekingen gaan verder in september. De bonden willen alle plannen integraal behandelen.Op verzoek van de bonden zal Defensie de medezeggenschap van Gnkbat betrekken bij de tijdelijke overkoepelende medezeggenschapscommissie van het TGB.

CLSK

Defensie wil vliegers het operationele toezicht toevertrouwen van de Dash-. Dat zou eigenlijk door een onafhankelijke instantie, de Militaire Luchtvaart Autoriteit (MLA), moeten gebeuren. Maar Defensie heeft geen geld om hiervoor functies bij de MLA vrij te maken.Het onderwerp komt op juni ter sprake bij de bespreking van het reorganisatieplan MLA. De Kustwacht in het Caribisch gebied vliegt met Dash- patrouillevliegtuigen. Het toezicht op de twee Agusta Westland (AW) helikopters is uitbesteed aan een civiele firma. De VBM wil dat Defensie het operationele toezicht toevertrouwt aan de MLA. Nu lijkt het erop dat Defensie de spreekwoordelijke slager is die zijn eigen vlees keurt. Wellicht helpt het als de toestellen een Nederlandse registratie krijgen? Defensie heeft beloofd om in het reorganisatieplan het operationele toezicht nauwkeurig te omschrijven.

DEFENSIE KEURT EIGEN VLEES

Op juni stemmen de bonden in met de reorganisatie van de LO/Sportorganisatie. Maar ze leggen Defensie (lees: het CLAS) wel de nodige voorwaarden op. Defensie garandeert ten eerste dat je nog altijd kunt sporten in de avond (in je vrije tijd dus). Dat zal dan overigens wel zonder begeleiding van sportinstructeurs zijn, want daarvoor zijn er te weinig over na de reorganisatie.De bonden willen ook dat er genoeg instructeurs zijn om militairen te begeleiden bij hun training voor de Defensie Conditie Proef (DCP). Defensie garandeert dat er genoeg instructeurs zullen zijn, maar de bonden geloven dat niet op voorhand. Daarom maken bonden en Defensie twee afspraken:- bonden en Defensie zullen de DCP tot december van

dit jaar evalueren; dat geeft meer mensen de gelegenheid om hun bevindingen te rapporteren;

- als tussen december en juni uit de evaluatie van de DCP blijkt dat er meer instructeurs nodig zijn, dan kunnen instructeurs die eventueel dan in een herplaatsingstraject zitten, alsnog terugkomen op functie; verlenging van die termijn tot na juni moet zo nodig mogelijk zijn.

REORGANISATIE LO/SPORT GAAT DOOR

CLAS

REORGANISATIE LO/SPORT GAAT DOOR

032_TJ08.indd 33 19-7-2013 9:24:53

OVERLEGDEFDEF

34 | trivizier | 8 - 2013

HOELANG BESTAAT EEN KNELPUNTCATEGORIE?

HORIZONTALE VULLING VOOR VERTICALE VULLING

De VBM krijgt signalen vanuit de achterban waaruit blijkt dat Defensie verticale kandidaten (dit is personeel dat solliciteert naar functies waaraan een hogere schaal of rang is verbonden) niet meeneemt in het sollicitatieproces. Als dit personeel bij Defensie navraagt hoe dit komt, deelt de P&O-organisatie mede dat Defensie dit zo met de bonden heeft afgesproken. Is dat echt zo?Het blijkt dat Defensie sollicitanten tijdens de pre-selectie indeelt in groepen. Zowel bij militair als bij burgerpersoneel vallen de verticale kandidaten in de laatste groep.Indien geschikte horizontale kandidaten (personeel dat solliciteert naar een functie met een gelijke schaal of rang) beschikbaar zijn, dan gaan deze medewerkers voor op de verticale kandidaten. In de eerste aanbieding zullen daarom alleen de geschikte/geschikt te maken horizontale kandidaten worden aangeboden. Indien de sollicitatiecommissie de horizontale kandidaten met redenen omkleed afwijst, dan worden de verticale kandidaten alsnog aangeboden.De bonden hebben inderdaad met Defensie afspraken gemaakt om eventuele verdringingseffecten te voorkomen. Bij de selectieprocedure moet dus rekening worden gehouden met de balans tussen de horizontale en verticale vulling.Hiermee is niet bedoeld dat in het sollicitatieproces geen verticale functietoewijzing kan of mag plaatsvinden, maar dat Defensie eerst kijkt of (overtollige) horizontale kandidaten beschikbaar zijn voor de vacante functies. Als deze niet beschikbaar zijn, komen verticale kandidaten in beeld. Defensie moet in de zogenaamde Begeleidingscommissies Personele Implementatie (BCO- PI), met redenen omkleed aangeven waarom het functies verticaal wil toewijzen als er horizontale kandidaten beschikbaar zijn. Dit is om te voorkomen dat door de voorgenomen verticale functietoewijzing een verdringingseffect optreedt.Samenvattend: personeel dat verticaal solliciteert, zal in eerste instantie niet meegenomen worden. Als blijkt dat geen geschikte of geschikt te maken horizontale kandidaten beschikbaar zijn, worden de verticale kandidaten alsnog door de sollicitatiecommissie voorgedragen.

Diverse groepen defensiepersoneel zijn aangewezen als knelpuntcategorie. Daar komen vast nog wel nieuwe groepen bij. Maar hoelang blijven die bestaan? Op juli hebben bonden en Defensie daarover nieuwe afspraken gemaakt.Voortaan krijgen medewerkers weken de tijd om te reageren op de aanwijzing als knelpuntcategorie. Als na afloop van deze periode het quotum (het toegestane aantal) niet is gehaald, wordt de openstelling met weken verlengd. Wordt het quotum dan nog niet gehaald, dan blijft de knelpuntcategorie open staan totdat het wel gehaald is. Deze procedure vereenvoudigt de mogelijkheden om snel te vertrekken; je hoeft immers niet meer te wachten tot weer een periode van weken verstreken is. Voor de knelpuntcategorieën die al een tijd geleden zijn aangemaakt, geldt de tweede verlenging met weken niet. Medewerkers die tot één van de aangewezen categorieën behoren, kunnen hun belangstelling nog steeds kenbaar maken en Defensie verlaten, zolang het quotum niet vol is.

032_TJ08.indd 34 19-7-2013 9:25:14

OVERLEG

8 - 2013 | trivizier | 35

FISCALE PROBLEMEN BIJ BUITENLANDPLAATSING

Tijdens de vergadering van de werkgroep Algemene en Financiële Rechtspositie (AFR) op mei is gesproken over de fiscale behandeling van in het buitenland geplaatst defensiepersoneel.

Defensiepersoneel dat in het buitenland wordt geplaatst, blijft binnenlands belastingplichtig. Toch wordt dit personeel vaak niet als zodanig geregistreerd. Dit wordt veroorzaakt doordat de gemeentelijke basisadministratie (GBA) iedereen die naar het buitenland verhuist, registreert als emigrant. Op basis daarvan beschouwt de Belastingdienst hen als buitenlands belastingplichtige met alle consequenties van dien.Daarom is een aantal maatregelen genomen.

- Er is aandacht gevraagd bij de Belastingdienst voor de juiste fiscale behandeling van de uitgezonden defensieambtenaar

- Het Dienstencentrum Internationale Ondersteuning Defensie is nogmaals gewezen op het belang van juiste en volledige voorlichting

- De Belastingdienst heeft een speciaal e-mailadres in het leven geroepen (Belastingdienst.uitgezonden.overheidspersoneel@Belastingdienst.nl), waar in het buitenland geplaatst personeel met vragen terecht kan.

Desondanks verloopt de uitvoering nog niet vlekkeloos. Daarom heeft de HDP toegezegd nogmaals aandacht vragen voor deze problematiek bij de betreffende instanties.

De bonden zijn al maanden in gesprek met Defensie over de inhoud van een sociaal plan voor te ‘outsourcen’ personeel. Op juli bereiken ze een principe-overeenkomst. De afspraken gaan gelden voor personeel dat overgaat naar een marktpartij.Momenteel wordt gewerkt aan de kleine lettertjes. De hoofdlijn van het sociaal plan is het aan het werk houden van medewerkers. Dat principe is vorm gegeven door afspraken te maken over overgang met een werkgarantie. Maar ook door een terugvalmogelijkheid te bieden als onverhoopt toch werkloosheid ontstaat. Daarnaast zijn er afspraken gemaakt over loonsuppletie en het opvangen van de pensioenconsequenties die ontstaan als je tegen een lager salaris bij een marktpartij moet gaan werken. Voor medewerkers die niet mee kunnen naar de marktpartij die het werk overneemt of die op grond van zwaarwegende

argumenten daar niet voor kiezen, gelden de faciliteiten uit het SBK onverkort. Medewerkers die ontslagbescherming genieten, dus kort voor pensionering zitten, hoeven het werk naar de marktpartij niet te volgen. Zij dienen hun tijd als defensiemedewerker gewoon uit.Al met al ligt er volgens de bonden een aantrekkelijk pakket aan afsprakenDe afspraken gelden niet voor medewerkers van wie het werk overgaat naar een andere overheidsdienst. Voor hen maken bonden en Defensie aparte afspraken, zoals onlangs voor de medewerkers die naar de ADR gaan.

NOMINALE BINDINGSPREMIE?

SOCIAAL STATUUT BIJ UITBESTEDING KOMT ERAAN

Op basis van signalen die wij ontvingen heeft de VBM de minister van Defensie alweer een tijd geleden vriendelijk doch dringend gevraagd om zich eens te verdiepen in de wijze waarop defensieonderdelen bindingspremies toekennen. De landmacht doorbrak enige tijd geleden de zeer lange traditie om een eventuele bindingspremie als percentage van de bezoldiging uit te keren. De landmacht wil de bindingspremie voortaan als een nominaal bedrag toekennen. Als Defensie ons kan overtuigen van de noodzaak daarvan, wil de VBM dat serieus overwegen. Alleen, die onderbouwing is er (nog steeds) niet. Bovendien leidt deze beleidswijziging tot ongelijke behandeling. Militairen van verschillende krijgsmachtdelen die het zelfde werk doen, krijgen een verschillende premie-beloning. De landmachter krijgt een vast bedrag en bijvoorbeeld de marineman een percentage van de bezoldiging. Volgens de VBM kan Defensie niet voor deze benadering kiezen in een tijd waarin alle militairen door Defensie (en niet meer door een krijgsmachtdeel) worden aangenomen. Defensie kon ons eerder niet overtuigen en had zelf ook de behoefte om nog eens goed naar de effecten te kijken. Kortom, op een later moment komt het onderwerp weer terug op de agenda.

032_TJ08.indd 35 19-7-2013 9:25:25

KORTE BERICHTEN

36 | trivizier | 8 - 2013

Vanaf zeventig jaar moet u zich voor een nieuw rijbewijs medisch laten keuren. De Vakbond voor Burger en Militair defensiepersoneel VBM heeft een landelijk netwerk van offi cieel geregistreerde keuringsartsen. In de afgelopen jaren is het netwerk gestadig uitgebreid. Verspreid over heel het land voeren de artsen betaalbare rijbewijskeuringen uit. Er is bij u in de buurt gegarandeerd een goedkoop adres!

Bent u zeventig jaar of ouder en moet u zich laten keuren voor uw rijbewijs? Bel dan eerst de VBM en vraag waar bij u in de buurt een keuring mogelijk is. Telefoon: 070 3155111

Vorig jaar juli had de ministerraad besloten om met ingang van 1 juli 2013 de keuringsleeftijd omhoog te gooien naar 75 jaar. De regering wil hiermee ouderen een lastenreductie geven. Op 22 maart jl. echter heeft het Kabinet besloten om de ingangsdatum te verschuiven naar – op zijn vroegst! - 1 januari 2014.Oudere automobilisten moeten niet alleen de kosten van de keuring betalen, maar ook een zogenaamde Eigen Verklaring kopen bij de gemeente. Overigens zijn er plannen om de rijbewijskeuring voor ouderen volledig af te schaff en. De regering onderzoekt wat de eff ecten van zo’n maatregel zouden zijn. Op dit moment wordt 1 tot 2% van alle 70-plussers afgekeurd, meestal op hogere leeftijd. Wel bestaat de indruk dat het Centraal Bureau Rijvaardigheidsbewijzen (CBR) steeds vaker een ‘mededeling’ ontvangt in de zin van artikel 130 van de Wegenverkeerswet 1994. Dan moeten ouderen, na een verkeersovertreding, opnieuw rij-examen doen.

Rijbewijskeuring voor 75-plus?

Er zijn plannen om de rijbewijskeuring voor ouderen volledig af te

schaff en

036_TJ08.indd 36 19-7-2013 9:32:13

Per 1 juli is de Algemene Nabestaandenwet (ANW) gewijzigd. Heeft dit gevolgen voor de ANW-compensatie van het ABP? Ja, maar bonden en werkgevers willen een nieuw reglement, zodat er geen positieve, maar vooral geen negatieve eff ecten ontstaan.

Op 1 juli aanstaande treedt een wetswijziging in werking die gevolgen heeft voor lopende en nieuwe uitkeringen krachtens de Algemene Nabestaandenwet. De halfwezen uitkering komt op dat moment als zelfstandige uitkering te vervallen. Voortaan maakt deze uitkering deel uit van de nabestaandenuitkering. Als gevolg daarvan zal het niveau van de ANW-uitkering voor een nabestaande met 1 of meer kinderen jonger dan 18 jaar worden verhoogd van 70 % van het minimumloon naar 90 % van het minimumloon. Halfwezen uitkeringen die voor 1 april 2013 zijn toegekend komen overigens (pas) per 1 oktober aanstaande te vervallen. Het pensioenreglement van het ABP voorziet in een ANW-compensatie. Deze ANW-compensatie vangt de fi nanciële gevolgen deels op van nabestaanden die geen of een verminderd recht op een ANW-uitkering hebben. Als het ABP niets zou doen per 1 juli, dan zou dat voor deelnemers aan de ABP-regeling – via een ingewikkelde formule – leiden tot een lagere ANW-compensatie als de deelnemer een verminderd recht op ANW heeft en zijn neveninkomsten lager zijn dan de maximale ANW-uitkering. Het tegenovergestelde – een verhoging – kan zich ook voordoen.Zijn deze negatieve of positieve eff ecten wenselijk?Of moet je het ABP-reglement aanpassen?In de Pensioenkamer hebben bonden en werkgevers in goed overleg geconcludeerd dat een verandering in het wettelijk kader (de ANW) niet zou moeten leiden tot inkomenseff ecten in de sfeer van de ANW-compensatie. Een technische werkgroep probeert deze principe-uitspraak te vertalen naar nieuwe teksten voor het ABP-reglement. De VBM hoopt dat het zal lukken om een tekst te vinden die positieve of negatieve eff ecten in alle opzichten voorkomt. Maar dat is op dit moment nog niet duidelijk.

Bron: ABP

De dekkingsgraad van ABP is in het tweede kwartaal (eind juni) van 2013 gedaald naar 97%. In het eerste kwartaal van 2013 was deze nog 101%. De daling van 4%-punt is veroorzaakt door een combinatie van de daling van de rente en het negatieve rendement op de beleggingen. Op dit moment trekken de beurzen overigens weer aan. Deze schommelingen maken het erg lastig een mogelijke verlaging in 2014 te voorspellen. De kans daarop is in ieder geval nog steeds aanzienlijk.

Voorzitter Henk Brouwer van ABP: “De dekkingsgraad van ABP is gedaald in het tweede kwartaal. Met name in de maand juni hebben we een forse tik gehad omdat de beurzen het slecht deden. Dat raakt alle beleggers en dus ook ABP. Daarnaast is de rente, waarmee we onze pensioenverplichtingen moeten waarderen, gedaald. Beide ontwikkelingen drukken de dekkingsgraad. Helaas is de dekkingsgraad van 104,2% die we eind van dit jaar moeten hebben, verder weg geraakt. Maar het is ook niet helemaal uitgesloten dat we het wel halen, de beurzen trekken de laatste weken weer aan. Toch zullen onze deelnemers er rekening mee moeten houden dat de kans dat ABP in 2014 opnieuw een verlaging van het pensioen moet doorvoeren nog steeds aanzienlijk is.”

Een dekkingsgraad van 97% wil zeggen dat als ABP alle huidige en toekomstige pensioenen nu zou moeten uitbetalen, het 3% tekortkomt. Het betekent dus niet dat ABP de huidige pensioenuitkeringen niet zou kunnen uitbetalen.ABP zit in het laatste jaar van het herstelplan. Dit betekent dat de dekkingsgraad eind dit jaar moet uitkomen op 104,2%. Zit ABP daaronder, dan moet het verschil tussen de dekkingsgraad eind 2013 en de vereiste dekkingsgraad (104,2%) in één keer in een verlaging worden doorgevoerd.

Halfwezen uitkering komt te vervallen

Kans op nieuwe verlaging pensioen aanzienlijk

8 - 2013 | trivizier | 37

036_TJ08.indd 37 19-7-2013 9:32:26

Postbus 93037 2509 AA Den Haag, e-mail: redactie@mijnvbm.nlVR A AG EN A ANBOD

VERENIGINGSNIEUWS

38 | trivizier | 8 - 2013

Redactionele tekstEenmalige plaatsing van advertenties is voor leden gratis. Het is daarnaast mogelijk om tegen betaling advertenties te plaatsen in deze rubriek. Voorwaarden en tariefinfo: bel of mail naar redactie@mijnvbm.nl. De redactie behoudt zich het recht voor gratis advertenties in te korten.

TE HUURCu r a ç a o ( B o t t e l i e r,

omgeving Jan Thiel) -pers. Vakantievilla, met uniek uitzicht over het eiland. Altijd een heerlijke verkoelende bries. Het is gelegen in de

prachtige, chique wijk Bottelier, vlakbij het Lagun van Jan Thiel en op min. van de stranden Mambo Beach, Seaquarium en min. van Willemstad. Grote woonkamer met een open, volledig ingerichte keuken met bar. Daarnaast slaapkamers, badkamers en grote porches. Info: www.casadonpedro.com, e-mail: casadonpedro@gmail.com telefoon (ex sgt. Marns. Alg. Piet de Ridder).

TE HUURLuxe vakantievilla met z wembad aan r iv ier de Lot in ZW-Frankrijk.De woning beschikt over een grote woonkamer, gezellige woonkeuken, slaapkamers met badkamer en-suite en kinderkamers en is geschikt voor maximaal personen.De huurprijs is inclusief het gebruik van beddengoed, fietsen, kano’s en visbootje.Tr e f w o o r d e n : n a t u u r, ( k a r p e r ) v i s s e n , k a n o -en, wandelen, fietsen, etc.Zie voor meer details onze website:

www.hetgoedefranseleven.nl.e-mail privé: Fonhof@xmsnet.nl

TE HUUR GEVRAAGDAppartement of huis op Aruba voor persoon in de periode oktober t/m oktober .contact: e-mail robertdevreede@gmail.com of tel. .

TE KOOPAvondbaadje (marine) wit, met koperen ‘bolle’ kno-pen. Door marinekleermaker gemaakt. Maat -. T.e.a.b. Tel. , e-mail: w.van.kuppeveld@hetnet.nl

De VBM zoekt kandidaten voor de functie van Algemeen Bestuurslid. De VBM roept leden van de vereniging die zich in grote mate betrokken voelen bij het personeelsbeleid binnen Defensie, en dan met name actief dienenden, op zich te melden. Een grote betrokkenheid, een actieve opstelling en voldoende tijd om aan de bestuursfunctie inhoud te geven zijn zeker een vereiste. Daarnaast worden

leden van het Algemeen Bestuur geacht zich als generalist te kunnen opstellen. Een ruime blik en grondige kennis van de werkvloer zijn derhalve onontbeerlijk. Kandidaten voor de bestuursfuncties kunnen zich vóór september schr i f tel i jk melden bi j secretaris-penningmeester Jacqueline de Werker-Bekx (@ j.dewerker@ mijnvbm.nl of per post, adres zie colofon).

Oproep AB-kandidaten

038_TJ08.indd 38 19-7-2013 9:34:07

PUZZELPostbus 93037 2509 AA Den Haag, e-mail: puzzel@mijnvbm.nl

Als u de QR- code scant genereert deze een e-mail-bericht op uw apparaat waar reeds ons adres is ingevuld. Het enige dat u hoeft te doen is de goede oplossing en uw naam en adres in te typen en op verzenden te klikken.

8 - 2013 | trivizier | 39

PICTOGRAMMENPUZZELVind het fragment. Noteer op welke pagina dit staat. Zoek in het pagina nummerkader op welke letter aan deze bladzijde is gekoppeld. Plaats deze letter tussen de [ ] onder het bij-

behorende pictogram. Zo vormt zich achtereenvolgend de oplossing. Stuur deze oplossing vóór 21 augustus 2013 naar:Redactie Trivizier (puzzel)Postbus 930372509 AA Den Haag ofE-mail: puzzel@mijnvbm.nlVergeet niet uw adres te vermelden!

Onder de goede inzendingen worden een VVV-iris-cheque t.w.v. € 25,- en twee VVV-iris-cheques t.w.v. € 12,50 verloot. (Alleen inzendingen door leden loten mee). Over de uitslag kan niet worden gecorrespondeerd.

Oplossing juni/juli 2013: Strandlaken

De winnaars zijn (na loting):J.J. van Neck, BorneNelly van der Marel, VlaardingenA.W. Aalders, Hoofddorp

De gast kan kiezen uit een groot assortiment.

De vaat moet ook gedaan worden. ‘Het kan hier echt een gekkenhuis zijn’.

“Het oog eet eerst”, en zeker het brood ‘s avonds hoort bij een luxeassortiment.

Wij krijgen een hoop kant-en-klaar aangeleverd.

19-7-2013 9:09:47

VERENIGINGSNIEUWS

38 | trivizier | 8 - 2013

omgeving Jan Thiel) -pers. Vakantievilla, met uniek uitzicht over het eiland. Altijd een heerlijke verkoelende bries. Het is gelegen in de

prachtige, chique wijk Bottelier, vlakbij het Lagun van Jan Thiel en op min. van de stranden Mambo Beach, Seaquarium en min. van Willemstad. Grote woonkamer met een open, volledig ingerichte keuken met bar. Daarnaast slaapkamers, badkamers en grote porches. Info: www.casadonpedro.com, e-mail: casadonpedro@gmail.com telefoon (ex sgt. Marns. Alg. Piet de Ridder).

gebruik van beddengoed, fietsen, kano’s en visbootje.Tr e f w o o r d e n : n a t u u r, ( k a r p e r ) v i s s e n , k a n o -en, wandelen, fietsen, etc.Zie voor meer details onze website:

TE KOOPAvondbaadje (marine) wit, met koperen ‘bolle’ kno-pen. Door marinekleermaker gemaakt. Maat -. T.e.a.b. Tel. , e-mail: w.van.kuppeveld@hetnet.nl

De VBM zoekt kandidaten voor de functie van Algemeen Bestuurslid. De VBM roept leden van de vereniging die zich in grote mate betrokken voelen bij het personeelsbeleid binnen Defensie, en dan met name actief dienenden, op zich te melden. Een grote betrokkenheid, een actieve opstelling en voldoende tijd om aan de bestuursfunctie inhoud te geven zijn zeker een vereiste. Daarnaast worden

leden van het Algemeen Bestuur geacht zich als generalist te kunnen opstellen. Een ruime blik en grondige kennis van de werkvloer zijn derhalve onontbeerlijk. Kandidaten voor de bestuursfuncties kunnen zich vóór september schr i f tel i jk melden bi j secretaris-penningmeester Jacqueline de Werker-Bekx (@ j.dewerker@ mijnvbm.nl of per post, adres zie colofon).

Oproep AB-kandidaten

038_TJ08.indd 38 19-7-2013 9:34:07

Medezeggenschappers zijn op woensdag 25 september aanstaande van harte welkom bij een follow-up op de VBM-Masterclass Reorganisaties & Sourcing 2012.

In 2012 was uw conclusie:• de medezeggenschap moet de discussie

over taken en toebedeelde middelen niet uit de weg gaan

• het URD moet leidend zijn• vóór de start van het sourcingsproces

moet de medezeggenschap meebouwen aan een meest effi ciënte organisatie (MEO) en bij het inhoudelijke proces externe deskundigheid betrekken.

Maar nu … de praktijk!

Hoe zijn de reorganisaties en de sourcingprocessen verlopen en wat kunnen we daarvan leren? Die vraag willen we op 25 september bespreken.

MasterclassReorganisatie Sourcing

25 september

woensdag

Koning Willem III KazerneSportlaan 55 7312TG Apeldoornfi lmzaal gebouw 46 (naast grote parkeerruimte)Telefoon 055 3573000

Het (concept) programma is als volgt:09.30 - 10.00 uur: Ontvangst met koffi e10.00 - 10.05 uur: Opening 10.05 - 10.10 uur: Aankondiging programma

dagvoorzitter10.10 - 10.30 uur: Gastspreker SG Defensie

drs. Erik Akerboom10.30 - 12.30 uur: Reorganisaties theorie versus praktijk12.30 - 13.30 uur: Lunch13.30 - 15.00 uur: Sourcing15.00 - 15.15 uur: Samenvatting en afronding

12 | trivizier | 8 - 2013

nieuwe aanwijzing wordt integriteit heel nadrukkelijk gepresenteerd als een individuele verantwoordelijkheid van werkgever en werknemer. De Gedragscode Defensie vorm de basis van de nieuwe aanwijzing. Deze gedragscode is niet alleen een aansporing voor medewerkers en leidinggevenden om de regels na te leven maar is vooral ook een appèl aan hen om elkaar aan te spreken op ongewenst gedrag.Om elkaar op ongewenst gedrag aan te spreken, moet het allereerst duidelijk zijn wat ongewenst gedrag is. Op dat gebied biedt de nieuwe aanwijzing meer duidelijkheid dan de vorige. Zo staat beschreven in welke gevallen relaties gemeld moeten worden. Verder vraagt de nieuwe aanwijzing om een cultuurverandering. Het lijkt gemakkelijker en minder confronterend om collega’s aan te spreken op ongewenst gedrag. Aanspreken vraagt tact en ook moed. Een gesprek of dialoog is meestal het beste, al is het maar omdat aan een verhaal veelal twee kanten zitten. Als een gesprek niet werkt of helpt en het tot een melding komt, dan moet het voor een medewerker glashelder zijn waar hij met zijn klacht terecht kan. Verder moet aan melders (en ook beklaagden) de nodige zorg en bescherming worden geboden. Op dat punt geeft de aanwijzing ook uitleg. En dat is ook hard nodig want de

gemaakt tussen structurele misstanden en integriteitsschendingen door individuen.Klagen over structurele misstanden is wat in de volksmond klokkenluiden wordt genoemd. De bouwfraude is een berucht voorbeeld van een structurele misstand waarin frauduleus handelen door één klokkenluider aan het licht is gebracht. Wie bij Defensie zo’n structurele misstand aankaart, geniet bescherming op grond van het AMAR en BARD. In beide reglementen zijn regels opgenomen die onder meer voorzien in rechtsbescherming en in een recht op informatie over de gevolgde procedure. Lang niet iedere klager is echter een klokkenluider en dat betekent dat wat er in het AMAR en BARD voor de klokkenluider is geregeld, op hen niet van toepassing is. Als een individu melding wil maken van ongewenst gedrag, is er een aantal opties: . een vertrouwenspersoon;. de (direct) leidinggevende;. meldpunt COID (Centrale Organisatie

Integriteit Defensie);. de Klachtencommissie ongewenst

gedrag en vermoedens van misstanden Defensie.

De vertrouwenspersoon biedt als enige gegarandeerd geheimhouding. Hij kan echter niets doen zolang de klager hem verbiedt om de klacht verder bekend te maken binnen de organisatie.

012_TJ08.indd 12

e Veteranendag Koninkli jke Marechaussee is op vrijdag oktober van . tot . uur in de Koning Willem III kazerne in Apeldoorn. Actief personeel volgt brief nummer , dd. april , van Commandant DLBE. Hun tenue is DTKMar met grootmodel decoraties en zonder handschoenen. Tijdens de herdenkingsplechtigheid dragen zij de pet KMar.

Postactieve veteranen kunnen zich aanmelden met de invulstrook die eind juli bij het veteranenblad ‘Checkpoint’ verschijnt. Onder deze veteranen worden ook verstaan de oudgedienden bij het Korps Politietroepen en het Korps Militaire Politie, korpsen die weliswaar niet meer bestaan maar waarvan de KMar de traditie voortzet. Van en naar het NS-station wordt busvervoer ingezet. De laatste bus vertrekt om . uur vanaf de kazerne. Ruim voor de veteranendag ontvangt de ingeschrevene het programmaboekje dat tevens het toegangsbewijs is. Om .

uur is de kranslegging voor de gevallen en overleden veteranen, voor de hoofdingang bij het monument.De lunch zal bestaan uit een rijstmaaltijd. Mensen met een dieet kunnen dit opgeven. Voor meer informatie: opperwachtmeester

Ben Cohen is 80 jaar. Hij groeit op in Batavia en als hij 9 jaar is, sluiten de

Japanners hem op in een gevangenkamp. Hij blijft daar tot na de bersiap.

Maar erkenning als oorlogs- of vervolgingsslachtoffer krijgt hij niet …

Gevangen en vervolgd, geen uitkering …

Ben Cohens vader is joods. Zijn moeder is katholiek. “Ik ben de jongste van 14 kinderen, 7 meisjes en 7 jongens. De meisjes zijn protestants opgevoed en de jongens katholiek.” Zijn vader overlijdt als hij 3 maanden oud is. Hij komt eerst in een weeshuis in Batavia, maar als hij 4 jaar is ontfermt het gezin Kwist zich over hem. Pleegvader Kwist is sergeant in het Koninklijk Nederlands-Indisch Leger (KNIL). “Voor mij waren het

In 1942 bezetten de Japanners Java. Pleegvader Kwist komt daarbij vermoedelijk om het leven. Samen met zijn pleegmoeder gaat de net 9-jarige Ben op de vlucht. Ze kunnen terecht in het huis van haar vader. Daar trekken ook een tante en 2 neven in. Maar het klikt niet en Ben gaat op avontuur. Na een paar dagen pakt de politie hem op. Hij wil niet terug naar zijn moeder en noemt zichzelf Sabeni. Hij spreekt vanaf dan

De pol it ie stuur t hem naar ‘bedelaarskamp’ Tanah Abang. Later verzamelen de Japanners daar ook romoesja’s, de Javaanse arbeiders die eerst vrijwillig, maar later onder dwang voor de Japanners moeten

Zijn kampervaringen zijn ingrijpend. Net als in de krijgsgevangenkampen krijgen ze weinig en zeer eenzijdig voedsel. Er breken als snel epidemieën uit. De Koreaanse bewakers bestraffen ‘overtredingen’ genadeloos. Zieken en zwakkere ouderen worden stervend achtergelaten in moerassen ‘als prooi voor de krokodillen’, aldus Ben.In december 1942 verhuizen de gevangenen naar Cheribon. In kamp Kebon Baroe moeten de jongens, net als daarvoor, steenslag maken voor het onderhoud aan spoorwegen. Later volgt weer een verplaatsing, nu gaat het naar het gebied tussen Buitenzorg

Na de Japanse capitulatie in augustus 1945 nemen Indonesische nationalisten de bewaking van het kamp over. Door verraad komen de nationalisten erachter wie een

Nederlands-Indische achtergrond heeft. De nationalisten beschouwen hen vervolgens als gijzelaars en houden hen gevangen. De omstandigheden verbeteren wel. De gevangenen krijgen groenten en rijst. Ook mogen ze zelf een moestuin bijhouden en kunnen ze kippen, eenden en geiten houden en slachten.Ook de nationalisten bestraffen overtredingen zwaar. Ben spuugt een nationalistische militair in het gezicht. Als straf binden ze hem op een balé-balé (bed van gevlochten bamboe) en maken ze met een glasscherf krassen op zijn rug en benen. Daarover gieten ze vervolgens azijn.Na de arrestatie van Soekarno en andere belangrijke nationalisten, wordt Ben vrijgelaten. Hij keert terug naar Batavia. Uiteindelijk komt hij daar aan de slag als afwasser in de onderofficiersmess. Wanneer hij op een dag een zieke inheemse tafelbediende moet vervangen, komt hij in gesprek met Nederlandse onderofficieren. Als zij ontdekken dat Sabeni Nederlands spreekt, melden zij hem bij het Rode Kruis.Via veldpredikant Van der Linden komt B en in een kathol iek jongenshuis. Hij maakt de lagere school af en doet de 3-jarige ULO (vmbo) in een half jaar. Daarna gaat hij aan de slag als burger bij de Leger Technische Dienst. Dankzij de ruim 2 jaar dat hij daar werkt, heeft hij nu de veteranenstatus.Begin 1951 vertrekt Ben Cohen voorgoed uit (dan) Indonesië. In 1953 meldt hij zich als vrijwilliger bij de Marine Luchtvaart Dienst. “Ik heb bij de marine een goede tijd gehad”, zegt Ben. De mooiste periode is de vijf jaar dat hij in Frankrijk werkt. Hij is gedetacheerd in Tousus le Noble (bij Versailles) en belast met toezicht op de vertaling van de technische documentatie van de Breguet Atlantic, het maritieme patrouillevliegtuig uit die tijd.“In Versailles was in die tijd een bar met de voor mij onweerstaanbare naam ‘Bamboebar’. Ik raak daar

bevriend met de Afrikaanse eigenaar. Die heeft een beroemde kennis: meneer Bingham, een voormalige zwarte slaaf uit Panama die zich vrijgemaakt heeft door als kok bij de Amerikaanse marine te gaan werken en vervolgens met een Française getrouwd is. De eerste keer spreekt hij mij aan met ‘Wat doe jij hier als ‘blanke’? Jij hoort hier niet’. Maar we raken bevriend en Bingham blijkt een schatrijke man met een zeer uitgebreide kennissenkring. Via hem

19-7-2013 9:14:42

De VBM is al eerder tekeer gegaan tegen de

sourcing-fundamentalisten. Om het effect

te versterken gaan we nog even door op

onze eigen fundamentalistische koers. De

boodschap: stop nou maar eens gauw met die onzin!

Met outsourcen

monteurcatering-medewerker

RIP RIP

VBM

met reorganisatie gezondheidszorg

niet akkoord

REISAFSTANDEN IN RELATIE TOT EEN ZORGCENTRUMBron: Defensie

Voor militairen geldt het volgende. Het uitvoeren van het reorganisatieplan EGB leidt tot een toename van de reisafstand: - van het militaire personeel vindt de zorg niet langer in de gemeente (veelal op de eigen kazerne),

echter op minder dan kilometer afstand, - tussen de en kilometer. Het gaat hierbij om militairen die (planmatig) vier maal jaarlijks de arts bezoeken. Daarbij leggen zij gemiddeld kilometer af ( heen en terug). Dat kost aan reiskostenvergoeding .. Deze militairen zullen , van hun werktijd meer aan artsenbezoeken besteden. Andere effecten zijn te verwaarlozen.Voor burgers geldt het omgekeerde; uitvoering van het cVRP leidt tot afname van de reisafstand. vindt zorg binnen de eigen gemeente die nu op (veel) grotere afstand te vinden is. Het gaat om burgers die hun zorg gemiddeld kilometer dichter bij hun werkplek gaan vinden. Dat levert een jaarlijkse besparing aan reiskosten op van .,=. Dit personeel zal , van hun werktijd minder aan artsenbezoek besteden. De andere effecten zijn verwaarloosbaar.

VETER ANENDAG

WAT DOET UW BOND VOOR U?

of via MDTN *06 54666156 (géén GSM!)

de vakbond voor burger en militair defensiepersoneel VBM

+BBTV

NazorgDe Vakbond voor Burger en Militair defensiepersoneel VBM verleent nazorg bij overlijden. Wij kunnen u doeltreff end ondersteunen. U kunt ons helpen door al uw gegevens te ordenen. Vraag bij de VBM naar de handleiding voor nabestaanden. Of kijk op www.vbm.info bij ‘ledenservice’.

Stichting MSF (sociaal fonds)Johan Liekens 0223 615885. Bereikbaar op dinsdag en vrijdag van 09.00-16.00 uur. Tevens te bereiken via e-mail: stichting.msf@gmail.comwww.stichtingmsf.nl.

Collectieve ongevallenverzekeringDe VBM heeft voor alle actief dienende leden(militairen en burgers) een unieke ongevallen-verzekering afgesloten. Deze ongevallen-verzekering geeft dekking in de hele wereld, ook tijdens missies, gedurende 24 uren per dag, 7 dagen per week en gedurende het hele jaar.De ongevallenverzekering vervangt de woon-werkverkeerverzekering en het uitzendcertifi caat. U hoeft dus géén uitzendcertifi caat meer in te vullen als u op uitzending gaat.

Adreswijziging of andere vragenGaarne doorgeven aan: 070 3155111 of ledenadministratie@mijnvbm.nl

Samen met een paar collega’s moest een korporaal drie dienstvoertuigen van een Duits oefenterrein naar Nederland rijden. Een rit van ongeveer 700 kilometer. Onderweg zijn alle drie de voertuigen bijgetankt. De korporaal tankte voor ongeveer € 70 brandstof en kreeg hiervoor een betalingsbewijs. Terug in Nederland heeft de korporaal het voertuig schoongemaakt en hierbij ging helaas zijn betalingsbewijs verloren. Gevolg: Defensie wilde de € 70 euro niet vergoeden! De korporaal zou zelf voor die kosten moeten opdraaien. Terwijl overduidelijk was dat de korporaal wel getankt had. Het was immers onmogelijk o m zonder bijtanken deze lange rit te maken. Ook konden alle aanwezigen bevestigen dat de korporaal had getankt. De korporaal schakelde een jurist van de VBM in. Deze startte een bezwaarprocedure. Met succes: de korporaal krijgt de brandstofkosten

E e n i n f a n t e r i s t k r e e g d o o r overbelasting last van zijn heup. Helaas sloeg de behandeling niet erg aan en werd het een langdurig medisch traject. Omdat hij zijn werk als infanterist door de pijn niet meer kon uitvoeren, wilde Defensie het salaris van de infanterist na twaalf maanden korten tot 70 %.De militair was het hier niet mee eens en schakelde de VBM in.Eerst was het van belang om vast te stellen dat de aanhoudende klachten van de infanterist inderdaad het gevolg zijn van zijn werkzaamheden. Want in zo’n geval moet Defensie gewoon het volledige salaris blijven uitbetalen. Uit geneeskundig onderzoek bleek dat de aandoening inderdaad dienstgerelateerd was. Toen dat eenmaal duidelijk was, kon Defensie niet anders dan de militair alsnog 100 % van zijn bezoldiging geven. Ook de (onterecht) ingehouden korting wordt alsnog, met rente, uitbetaald.

Volledigsalaris

19-7-2013 9:35:22

POST ACTIEF

De AOW-partnertoeslag wordt per januari afgeschaft. Er kan op of na die datum geen recht meer op een partnertoeslag ontstaan. Wat betekent dit?Iedereen die op of na januari recht krijgt op AOW, kan geen AOW partnertoeslag meer ontvangen. Dat besluit is al in genomen. De AOW-partnertoeslag voorziet in een aanvulling op de AOW-uitkering als een partner, die nog geen recht heeft op AOW, minder dan (op dit moment) bruto € ., per maand aan salaris verdient of inkomsten uit eigen bedrijf heeft. Indien de partner een uitkering heeft uit vervroegd pensioen, een werkloosheids- of arbeidsongeschiktheidsuitkering, dan mag haar of zijn inkomen niet hoger zijn dan € , per maand.In al het voorlichtingsmateriaal, ook dat van de rijksoverheid en van de Sociale Verzekeringsbank (SVB), kun je lezen dat de toeslag wordt afgeschaft. En, zo staat er verder: “Mensen die op of na januari geboren zijn, ontvangen geen partnertoeslag meer. Als u voor januari bent geboren, verandert er voor u niets. U blijft de partnertoeslag ontvangen tot uw jongere partner een AOW-pensioen krijgt.”Wat er niet bij staat is een verwijzing naar artikel van de AOW. Dat artikel zegt dat voor iedereen die op december recht zou hebben gehad op een partnertoeslag er op of na januari geen recht meer kan ontstaan ‘als gevolg van een wijziging van het inkomen’. Dit betekent bijvoorbeeld dat iemand die dit jaar of in AOW-gerechtigde wordt en die een jongere partner heeft met een uitkering van meer dan € , per maand wel recht heeft op een partnertoeslag AOW, maar die nooit zal ontvangen, ook

Na 31 december 2014 ontstaat geen recht meer op partnertoeslag

Wat er niet bij staat is een verwijzing naar artikel 8 van de AOW.

Dat artikel zegt dat voor iedereen die op 31 december 2014 recht zou

hebben gehad op een partnertoeslag er op of na 1 januari 2015 geen recht

meer kan ontstaan ‘als gevolg van een wijziging van het inkomen’.

KORTE BERICHTEN

36 | trivizier | 8 - 2013

Vanaf zeventig jaar moet u zich voor een nieuw rijbewijs medisch laten keuren. De Vakbond voor Burger en Militair defensiepersoneel VBM heeft een landelijk netwerk van offi cieel geregistreerde keuringsartsen. In de afgelopen jaren is het netwerk gestadig uitgebreid. Verspreid over heel het land voeren de artsen betaalbare rijbewijskeuringen uit. Er is bij u in de buurt gegarandeerd een goedkoop adres!

Bent u zeventig jaar of ouder en moet u zich laten keuren voor uw rijbewijs? Bel dan eerst de VBM en vraag waar bij u in de buurt een keuring mogelijk is. Telefoon: 070 3155111

Vorig jaar juli had de ministerraad besloten om met ingang van 1 juli 2013 de keuringsleeftijd omhoog te gooien naar 75 jaar. De regering wil hiermee ouderen een lastenreductie geven. Op 22 maart jl. echter heeft het Kabinet besloten om de ingangsdatum te verschuiven naar – op zijn vroegst! - 1 januari 2014.Oudere automobilisten moeten niet alleen de kosten van de keuring betalen, maar ook een zogenaamde Eigen Verklaring kopen bij de gemeente. Overigens zijn er plannen om de rijbewijskeuring voor ouderen volledig af te schaff en. De regering onderzoekt wat de eff ecten van zo’n maatregel zouden zijn. Op dit moment wordt 1 tot 2% van alle 70-plussers afgekeurd, meestal op hogere leeftijd. Wel bestaat de indruk dat het Centraal Bureau Rijvaardigheidsbewijzen (CBR) steeds vaker een ‘mededeling’ ontvangt in de zin van artikel 130 van de Wegenverkeerswet 1994. Dan moeten ouderen, na een verkeersovertreding, opnieuw rij-examen doen.

Rijbewijskeuring voor 75-plus?

Er zijn plannen om de rijbewijskeuring voor ouderen volledig af te

schaff en

036_TJ08.indd 36

[blz. .. = ]

[blz. .. = ]

[blz. .. = ]

[blz. .. = ] [blz. .. = ] [blz. .. = ]

[blz. .. = ] [blz. .. = ] [blz. .. = ]

[blz. .. = ] [blz. .. = ] [blz. .. = ]

=f =u =y =k =q =p =w =n =r =f =g =a =h =l =k =a =i =r =j =e =i =v =z =e =d =t =n =m =r =a =e =x =s =b =e =t =c =a =o =r

PAGINANUMMERKADER:

039_TJ08.indd 39 19-7-2013 10:07:24

WAT DOET UW BOND VOOR U?

Ledenadministratie070 3155111ledenadministratie@mijnvbm.nl

Belastinginfo en -hulpFons Kraaikamp

HelpdeskTon van ElstAdri van der Veer

NabestaandenzorgRené Landsweers

of via MDTN *06 54666156 (géén GSM!)

de vakbond voor burger en militair defensiepersoneel VBM

+BBTV

NazorgDe Vakbond voor Burger en Militair defensiepersoneel VBM verleent nazorg bij overlijden. Wij kunnen u doeltreff end ondersteunen. U kunt ons helpen door al uw gegevens te ordenen. Vraag bij de VBM naar de handleiding voor nabestaanden. Of kijk op www.vbm.info bij ‘ledenservice’.

Stichting MSF (sociaal fonds)Johan Liekens 0223 615885. Bereikbaar op dinsdag en vrijdag van 09.00-16.00 uur. Tevens te bereiken via e-mail: stichting.msf@gmail.comwww.stichtingmsf.nl.

Collectieve ongevallenverzekeringDe VBM heeft voor alle actief dienende leden(militairen en burgers) een unieke ongevallen-verzekering afgesloten. Deze ongevallen-verzekering geeft dekking in de hele wereld, ook tijdens missies, gedurende 24 uren per dag, 7 dagen per week en gedurende het hele jaar.De ongevallenverzekering vervangt de woon-werkverkeerverzekering en het uitzendcertifi caat. U hoeft dus géén uitzendcertifi caat meer in te vullen als u op uitzending gaat.

Adreswijziging of andere vragenGaarne doorgeven aan: 070 3155111 of ledenadministratie@mijnvbm.nl

Samen met een paar collega’s moest een korporaal drie dienstvoertuigen van een Duits oefenterrein naar Nederland rijden. Een rit van ongeveer 700 kilometer. Onderweg zijn alle drie de voertuigen bijgetankt. De korporaal tankte voor ongeveer € 70 brandstof en kreeg hiervoor een betalingsbewijs. Terug in Nederland heeft de korporaal het voertuig schoongemaakt en hierbij ging helaas zijn betalingsbewijs verloren. Gevolg: Defensie wilde de € 70 euro niet vergoeden! De korporaal zou zelf voor die kosten moeten opdraaien. Terwijl overduidelijk was dat de korporaal wel getankt had. Het was immers onmogelijk o m zonder bijtanken deze lange rit te maken. Ook konden alle aanwezigen bevestigen dat de korporaal had getankt. De korporaal schakelde een jurist van de VBM in. Deze startte een bezwaarprocedure. Met succes: de korporaal krijgt de brandstofkosten alsnog vergoed.

E e n i n f a n t e r i s t k r e e g d o o r overbelasting last van zijn heup. Helaas sloeg de behandeling niet erg aan en werd het een langdurig medisch traject. Omdat hij zijn werk als infanterist door de pijn niet meer kon uitvoeren, wilde Defensie het salaris van de infanterist na twaalf maanden korten tot 70 %.De militair was het hier niet mee eens en schakelde de VBM in.Eerst was het van belang om vast te stellen dat de aanhoudende klachten van de infanterist inderdaad het gevolg zijn van zijn werkzaamheden. Want in zo’n geval moet Defensie gewoon het volledige salaris blijven uitbetalen. Uit geneeskundig onderzoek bleek dat de aandoening inderdaad dienstgerelateerd was. Toen dat eenmaal duidelijk was, kon Defensie niet anders dan de militair alsnog 100 % van zijn bezoldiging geven. Ook de (onterecht) ingehouden korting wordt alsnog, met rente, uitbetaald.

Volledigsalaris

Kostenbrandstofvergoed

040_TJ08.indd 40 19-7-2013 9:35:22