WE

ES

P

Theo van Kan en dedrang om te presterenBIJNA 50 JAAR ONDERNEMER IN WEESP

Wat doen we ermee?SUGGESTIES GEVRAAGD VOOR BEDRIJFSPAND FLEVOLAAN

Toch weer een boekhandelPEZZI PAZZI OPENT IN SEPTEMBER

nr. 6 | juli 2018

Economie Metropoolregio

Amsterdam groeit

Wat doen we metFlevolaan 8?Investeerder vraagt om

suggesties

Column Koen HorselingCryptovaluta een (fiscale)

black box?

Klein bedrijf, grote dingenOp bezoek bij Airworks

Interview Theo van Kan‘Ik heb de drang

om te presteren’

Column Niels van de GriendDigitale nalatenschap

KVO wordtparkmanagementNieuwe aanpak via de IVW

Een nieuwe boekhandelOpen in september

Nieuws van de IVW

Colofon B2B is een uitgave van Enter Media in samenwerking met IVW Weesp.

Redac tie André Verheul

Redac tieadres Enter Media bvJ.A. Fijnvandraatlaan 2a Postbus 5003 1380 GA Weesp T 0294-410333 F 0294-431709 info@b2bweesp.nl www.b2bweesp.nl

Adver tentie - exploitatie Myrna Bos

Vormgeving Ems Willems

Correc tie Ellen Kamminga

D ruk werkEnter Media, Weesp

Cover fotoBrian Elings

Inhoud

Adver teren?Meer weten over

uw publicaties in

dit magazine?

Neem vrijblijvend

contact op

met onze

media-adviseur

Myrna Bos

via 0294-410333.

Meld het ons!

Stuur uw persbericht,

nieuwsbrief of suggestie naar

info@b2bweesp.nl of

Fijnvandraatlaan 2a,

1381 EW Weesp.

WijsheidW

EE

SP

4

7

8

9

10

14

15

16

19

In haar roman ‘De Zangbreker’ laat

Carolina Trujillo een ondernemer,

een fantastisch personage, strooien

met korte uitspraken die een bood-

schap van wijsheid bevatten. Hij laat

deze aforismen op bordjes schrijven

en hangt ze op in zijn onderneming,

wat een bordeel is overigens. Aan die

bordjes moest ik denken tijdens het

buitengewoon boeiende gesprek met

Theo van Kan, bekend ondernemer

te Weesp. Ook hij kan er wat van. ‘Je

moet niet vechten als je niet kunt win-

nen.’ Of: ‘Ik zoek de problemen niet op,

maar ga ze ook niet uit de weg.’ Som-

mige zijn Cruijffiaans: ‘Ik hoef niet te

winnen, als ik maar niet verlies.’ Maar

de mooiste is toch wel deze: ‘Lange-

termijnplanningen zijn niks voor mij,

want je weet nooit wat er morgen

gebeurt.’ Het tekent de ondernemer

Van Kan, die zich niet in een hokje laat

stoppen. Er zullen best mensen zijn

die wat op zijn stijl van opereren aan

te merken hebben, maar voor mij is

Theo van Kan vooral die markante,

eigenzinnige en - overall - succesvolle

ondernemer. Waar je zelfs een twee-

dehandsauto van had kunnen kopen,

ware het niet dat hij daarmee is op-

gehouden. Zo, nu stoppen we met de

heldenverering. Het interview staat in

deze laatste B2B voor de zomervakan-

tie. Een fijne vakantie gewenst.

André Verheul

hoofdredacteur B2B

Zakendoen met 500 bedrijven in Weesp, Muiden e.o.

nr 6. | juli 2018 3 | B2B Weesp

Economie Metropool-regio Amsterdam groeit, werkloosheid daaltSPIEREN VOOR SPIEREN

De Rotaract Club Gooi- en Vechtstreek heeft

een vette cheque kunnen overhandigen aan

voormalig hockeyinternational Minke Booij van

Spieren voor Spieren. Het geld kwam onder

meer binnen via ‘Cycling for Charity 2018’ op

zaterdag 16 juni, een sponsortocht waarbij

de deelnemers zichzelf uitdaagden zo vaak

mogelijk per racefiets de lastige Col Du Grand

Ballon in de Vogezen te beklimmen. De meeste

deelnemers waren afkomstig uit Weesp en hun

deelname werd bovendien mogelijk gemaakt

door een aantal sponsors uit Weesp. Edwin

Selissen van Bouwconsult BV uit Weesp was

een van de deelnemers. Hij meldt op Facebook:

“Het was een enerverende dag. Graag wil ik alle

sponsors bedanken. Dankzij alle gulle donaties

is er ruim 15.000 euro opgehaald.”

OOK IETS LEUKS TE MELDEN?

STUUR NAAR INFO@B2BWEESP.NL

DE ECONOMIE VAN DE METROPOOLREGIO AMSTERDAM GROEIT IN 2018

NAAR VERWACHTING MET 3,7 PROCENT. IN 2019 ZAL DAT 3,2 PROCENT

ZIJN. DAARMEE LIGT DE ECONOMISCHE GROEI VAN DE METROPOOLRE-

GIO 0,5 PROCENTPUNT HOGER DAN DIE VAN DE REST VAN NEDERLAND.

DE WERKLOOSHEID DAALT NAAR VERWACHTING VAN 4,9 PROCENT IN

2017 NAAR 4 PROCENT IN 2018, EN 3,6 PROCENT IN 2019. DE DALING VAN

DE WERKLOOSHEID IS HET STERKST ONDER LAAG- EN MIDDELBAAR OP-

GELEIDEN.

Dit staat in de Economische Verkenningen Metropoolregio Amsterdam 2018,

die onlangs zijn gepubliceerd. Hierin staan de nieuwste cijfers over de econo-

mische ontwikkeling in de 33 gemeenten van de Metropoolregio (waaronder

Weesp), die zo’n 2,5 miljoen inwoners telt. Door deze economische groeicijfers

hoort de Metropoolregio Amsterdam bij de vijf sterkst groeiende grootstede-

lijke regio’s in Europa, samen met Londen, Stockholm, Warschau en Praag.

Uit de verkenningen blijkt dat de economie van Gooi en Vechtstreek eveneens

groeide tot en met 2017, weliswaar in een iets langzamer tempo dan het MRA-

gemiddelde. Naar verwachting blijft de economie ook in 2018 en 2019 vol-

gens ditzelfde patroon groeien. De groei is vooral te danken aan (groot)handel

en ontwikkelingen op de woningmarkt. Van de deelregio’s heeft Gooi en

Vechtstreek verhoudingsgewijs de meeste zzp’ers, zelfs meer dan Amsterdam.

Wimar Jaeger, regiovoorzitter Economie: “Uit de verkenning wordt duidelijk

dat Gooi en Vechtstreek de laatste twee jaar het been bijtrekt, maar we zijn er

nog lang niet. Het is belangrijk om werkgelegenheid in onze regio te behou-

den. Het hoge aantal zzp’ers is een kwaliteit, maar maakt ons ook kwetsbaar.”

De hele metropoolregio is in trek als woonplaats. Het woon-werkverkeer in

de regio neemt toe door forensen van binnen én buiten de regio. In Gooi en

Vechtstreek is er per saldo een inkomende pendel vanuit Almere/Lelystad en

er werken meer mensen uit Gooi en Vechtstreek in Amsterdam dan andersom.

Wat verder uit het rapport blijkt is dat de werkgelegenheid in de Metropool-

regio Amsterdam blijft groeien: in 2018 met 2,6 procent en die groei zal naar

verwachting in 2019 2,1 procent zijn. Daarmee zakt de werkloosheid weer tot

op het niveau van vóór de crisis. Er is krapte op de arbeidsmarkt in de bouw,

de installatietechniek, de glastuinbouw en de ICT. Belangrijke oorzaken van

de economische groei zijn aantrekkende investeringen in ICT-dienstverlening,

de bouw, toenemende consumptie door onder meer toerisme en een sterke

internationale concurrentiepositie. De Metropoolregio Amsterdam blijft aan-

trekkelijk voor nieuwe bedrijven, ook internationaal.

Beste B2B...

nr 6. | juli 20184 B2B Weesp |

Café-restaurant De Eendracht bijna open

Volgende stap naar fusie met Amsterdam

Geldbedrijven komen geld brengen

AAN HET GROTE PLEIN WORDT HARD

GEWERKT AAN DE VERBOUWING VAN HET

VOORMALIGE KANTOOR VAN ABN AMRO.

DIT WORDT STRAKS DÉ ONTMOETINGSPLEK

VAN WEESP VOOR EEN KOPJE KOFFIE, EEN

LUNCHBROODJE OF EEN HAPJE ETEN.

CAFÉ-RESTAURANT DE EENDRACHT GAAT

IN SEPTEMBER OPEN.

De draden hangen nu nog aan het plafond, op

de grond moet je oppassen dat je niet struikelt

over buizen of balken. En waar straks op de ach-

tergrond een fijn muziekje moet klinken hoor

je nu nog het lawaai van zagen en boren. Res-

taurantmanager Damy Schuhmacher tovert een

plattegrondje tevoorschijn. “Zo moet het gaan

worden. Als je binnenkomt heb je meteen de bar,

waar je plaats kunt nemen. Verdeeld over het

restaurant komen vanzelfsprekend meerdere ta-

feltjes waar je altijd wel een plekje moet kunnen

vinden.” Maar voor het zover is, moet er nog heel

veel gebeuren. Want een oud bankkantoor om-

toveren tot een café-restaurant is niet makkelijk.

“We moeten van een zakelijke ruimte een heel

sfeervol geheel gaan maken. Maar dat komt wel

goed. We hebben al veel gesloopt om te vervan-

gen. Maar dat kan niet overal”, vertelt Demy, ter-

wijl hij de loodzware deur van de oude kluis met

veel kracht open duwt. “Deze kluis kan niet weg.

We hebben nu besloten om er een inloopkoeling

van te maken. Achter de kluis zit een lege ruimte

waar eerst de geldautomaat was, met een aparte

deur aan de achterkant. Daar gaan we straks ons

vuil verzamelen, zodat de buurt geen last heeft

van containers op straat.”

Kortom: alle lichten staan op groen voor de ope-

ning van café-restaurant De Eendracht. Schuh-

macher: “We hopen echt een aanwinst voor

Weesp te gaan worden. Zowel van binnen als van

buiten gaan we er iets heel moois van maken.”

HET STADSBESTUUR VAN AMSTERDAM

BRACHT 3 JULI EEN BEZOEK AAN WEESP. ER

WAS EEN BOOTTOCHTJE OVER DE VECHT,

MAAR ER MOEST OOK GEWERKT WORDEN.

Amsterdam hield de collegevergadering in de

raadzaal van Weesp. Het college gaat op tournee

door de stadsdelen en het is geen toeval dat

Weesp als eerste op dat reisschema staat. De

aanstaande fusie met Weesp is ook voor Amster-

dam bijzonder en ingrijpend. Met dit bezoek wil

het Amsterdamse stadsbestuur haar oprechte

belangstelling voor het nieuwe gebiedsdeel

tonen. De Amsterdammers keken hun ogen uit

in het 18e-eeuwse stadhuis, met z’n marmeren

vloeren en rococo stucwerk.

Na de collegevergaderingen (Weesp en Amster-

dam vergaderden apart) tekenden de burge-

meesters Bas Jan van Bochove namens Weesp

en Jozias van Aartsen namens Amsterdam het

convenant over de werkafspraken die leiden tot

GELDSERVICE NEDERLAND EN G4S CASH

SOLUTIONS HEBBEN BIJNA 1600 EURO

GEDONEERD AAN DE WEESPER SPEELTUIN

DON BOSCO.

GSN is in Weesp gevestigd en telt en distribueert

het geld voor grote banken. G4S zorgt voor het

vervoer met de geldauto’s. De medewerkers van

beide bedrijven houden jaarlijks een gezamen-

lijke lunch, waarbij geld wordt ingezameld voor

een goed doel. De directies verdubbelden de

opbrengst van de medewerkers.

De Weesper speeltuin Don Bosco aan de ‘s-

Gravelandseweg kan het geld goed gebruiken,

zegt voorzitter Judith van den Briel. Er is ook al

een bestemming voor. “We hebben net een grote

nieuwe grasmaaier aangeschaft en daar hebben

we de bijdrage bij gedaan.”

nr 6. | juli 2018 5 | B2B Weesp

OVER DRIE, MOGELIJK VIER JAAR RIJDEN WE

VIA EEN GLOEDNIEUWE WEG VAN WEESP

NAAR DE A1 (EN TERUG). DEZE NIEUWE

ONTSLUITINGSROUTE LOOPT DOOR DE

BLOEMENDALERPOLDER, AAN DE KANT

VAN HET KANAAL. DE AANLEG ERVAN KENT

NU AL DE NODIGE HINDERNISSEN.

Liefst veertien bezwaren op het gebied van

natuurbescherming hebben de boel vertraagd,

meldt wethouder John Vos (WSP). “En we zijn

nog steeds niet helemaal uit die bezwaarproce-

dure.” Daarnaast was het wachten op het Rijk, dat

een brug moet aanleggen tussen de op- en afrit

van de A1 en de zes meter lager gelegen polder.

“Bij het Rijk weten ze nu welk departement dat

moet doen. In 2019 kan begonnen worden met

de aanleg ervan, de huidige verwachting is dat

de weg in 2021 klaar is.”

Afgesproken is dat de weg aangelegd wordt

door de projectontwikkelaars van Weespersluis.

Onderdeel van die afspraak is dat de weg er

moet liggen voordat de 841e woning wordt ge-

bouwd. In totaal komen er in Weespersluis 2750

woningen.

De nieuwe ontsluitingsweg betekent ook veel

voor het bedrijfsleven. De aansluiting zal zijn op

de Hogeweijselaan, vlak bij het spoorviaduct.

De route van de A1 naar bedrijventerrein Noord

wordt bijna twee kilometer korter. De route van

de A1 naar de Nijverheidslaan wordt daarente-

gen bijna twee kilometer langer.

Nieuwe ontsluitingsroute

Transporten Op- en overslag

Magazijn verhuizingen

Tel: +31 294 415 412info@wimbostransport.nl

.

INFO@JAN.NL

088 220 2200

WWW.JAN.NL

In een familiebedrijf sta je vaak voor complexe afwegingen.

Heb je vragen over bedrijfsopvolging of waardeoverdracht?

Zorgen over conflicterende (persoonlijke) belangen of continuïteit?

Zoek je naar de optimale ondernemingsvorm? Advies nodig over

visie en strategie? Bij JAN© staat een speciaal team van vijf zeer ervaren

partners voor je klaar om mee én vooruit te denken. In goed vertrouwen.

Op JAN© kun je rekenen.

Kijk voor meer informatie op de website of neem direct contact op met

Jolanda van der Maden via 06 427 27 822 / JolandavanderMaden@JAN.nl

BRENG PERSOONLIJK EN ZAKELIJK BELANG IN BALANS

FAMILIEBEDRIJVEN

Orange Bedrijfsdiensten is al ruim 20 jaar uw betrouwbare partner op het gebied van

• schoonmaak• glasbewassing• hoteldiensten.

Orange Bedrijfsdiensten staat voor: Kwaliteit, Betrouwbaarheid, Heldere

communicatie, Scherpe tarieven.

Wij lichten de mogelijkheden graag toe in een Persoonlijk gesprek.

Pampuslaan 59, 1382 JM Weesp • 0294-412712www.orangebedrijfsdiensten.nl • info@orangebedrijfsdiensten.nl

Bogerd kocht het leegstaande pand aan

omdat hij er potentie in ziet: “Dit is een

bijzonder stukje industriegebied. Het ligt aan de

rand van industrieterrein Noord, waar onlangs

ook al bedrijfspanden zijn verbouwd tot appar’

tementen en een theaterpand met escaperoom.

Hierdoor rukt het op naar de ‘bewoonde wereld’.

Er zijn mooie bestemmingen voor dit gebouw

te bedenken. Ik roep Weespers op om met mij

mee te denken. Ik wil hiermee voorkomen dat ik

een herontwikkeling in gang zet waarvan men

later zegt: jammer, iets anders was veel beter

geweest.”

De Weesper gaat er blanco in: “Het moet com’

mercieel wel kunnen natuurlijk, maar verder sta

ik overal voor open. Ik zat zelf te denken aan een

businesscenter voor startende ondernemers.

Maar toen ik dat aan kennissen vertelde, kwa’

men die met heel andere ideeën. De een had het

over een centrum voor (para)medische beroe’

pen, de ander opperde een broedplaats voor IT’

ers. Zo zijn er tal van mogelijkheden, maar waar

is in Weesp nou écht behoefte aan? Ik zou het

zelf het mooist vinden als de bedrijven die straks

hun intrek in het pand nemen faciliteiten zouden

kunnen delen en elkaar versterken en inspireren.”

Het 1500 m2 grote pand transformeren tot ap’

partementencomplex, zoals ook al op de hoek

Flevolaan / Amstellandlaan is gebeurd, ziet

Bogerd (nu) niet zo zitten. “Er wordt al veel ge’

bouwd in Weesp en werkgelegenheid is ook heel

belangrijk. Maar ik sluit het ook niet helemaal

uit. Ook omdat er sprake is van woningbouw op

de Rijnkade. Als dat ervan komt, zou dit stukje

industrieterrein ook bij die nieuwe woonwijk

kunnen worden betrokken. Maar dat is iets voor

de toekomst.” De investeerder gaat het pand aan

de buitenkant alvast wat opknappen en hoopt

ondertussen goede ideeën binnen te krijgen.

Mensen kunnen hem bereiken via carlo.bogerd@

ttl’compagnie.nl. Alle plannen zijn welkom: van

ondernemers die interesse hebben in een deel

van het pand tot burgers die in het algemeen

belang van Weesp hun ideeën met Bogerd willen

delen.

B owlingcentrumDe zoektocht van Bogerd haalde eerder al het

WeesperNieuws. Lezers reageerden met uiteen’

lopende suggesties. Een uitgaanscentrum met

bowlingbaan werd een paar keer genoemd, net

als iets avontuurlijks voor kinderen, zoals Balorig

of Monkey Town.

Wat doen we hiermee?ONDERNEMER / INVESTEERDER CARLO

BOGERD HEEFT SINDS EEN TIJDJE HET

LEGE BEDRIJFSPAND NAAST HET NIEUWE

THEATERPAND AAN DE FLEVOLAAN IN ZIJN

BEZIT. DE VRAAG IS: WAT MOET HIJ ERMEE?

NIET OMDAT DE ZAKENMAN ZELF NIETS KAN

VERZINNEN, MAAR OMDAT HIJ ER HET LIEFST

EEN BREEDGEDRAGEN IDEE TEN UITVOER

WIL BRENGEN.

P R O F I E LT TL Compagnie‘s’Gravelandseweg 19A

Weesp

carlo.bogerd@

ttl’compagnie.nl.

nr 6. | juli 2018 7 | B2B Weesp

Koen Horseling

Cryptovaluta een (fiscale) black box?11 juni 2018, na een hack op handelsplatform Coinrail in Zuid-Korea da-

len de koersen voor de cryptovaluta fors. De bitcoin verloor 12%. Het fe-

nomeen cryptovaluta veronderstel ik bekend. Een regulier betaalmiddel

is het in het ‘legale’ circuit nog niet. Vaststaat dat een alternatieve valuta

omgerekend naar regulier geld een waarde heeft. Men kan door het

inzetten van computerrekenkracht de valuta creëren: het zogenoemde

‘mining’. De waarde en de creatie dient ook fiscaal duiding te krijgen.

Op 7 juni heeft de staatssecretaris vragen beantwoord van de Eerste

Kamer. Naast fiscale aspecten wordt geantwoord op toezichthoudende

aspecten. In het licht van de gepubliceerde antwoorden behandel ik in

het kort de situatie van een particulier die zich in de privésfeer bezig-

houdt met cryptovaluta.

Te beginnen met ‘minen’. In de particuliere situatie dient de vraag

beantwoord te worden of er sprake is van een objectieve voordeels-

verwachting. Is die verwachting er, dan is er mogelijk sprake van een

resultaat uit overige werkzaamheden. Het resultaat is belast in Box 1.

De staatssecretaris stelt dat in de praktijk veelal een verwachting van

voordeel zal uitblijven. De kosten van aanschaf en inzet van de beno-

digde computerkracht verdient zich niet snel terug. Dit aannemende

bevreemdt het mij dat er nog steeds veel digitale mining plaatsvindt.

Volgens de staatssecretaris dient er van geval tot geval beoordeeld te

worden of aan de voordeelsverwachting wordt voldaan.

Hoe zit het met de handel? De cryptovaluta zit in basis in Box 3. Een

individu heeft volgens de staatssecretaris geen invloed op het verloop

van de waarde. Hij merkt op dat dit anders is indien door arbeid structu-

reel voordeel wordt gerealiseerd.

Hoe zit bovenstaande met de hackers van 11 juni? Stel de hackers zijn

Nederlands; er kan fiscaal sprake zijn van een arbeidsinspanning, hier-

door ontstaat invloed op de koers: instappen wordt gunstig door een

dalende koers na vertrouwensverlies. Echter, kan resultaat vervolgens

verwacht worden en hoe bepaal je hoe groot de invloed op de waarde

is geweest?

Er zijn talloze scenario’s te bedenken. Het ministerie van Financiën en

de belastingdienst hebben in ieder geval de complexe taak om dit

betrekkelijk nieuwe fenomeen goed te monitoren en het juiste fiscale

etiket te hanteren. Handelsplatformen voor cryptovaluta worden in

de toekomst vermoedelijk bestookt met nieuwe wet- en regelgeving.

Ook voorspel ik bij aanhoudende belangstelling in cryptovaluta een

toenemende last voor de rechterlijke macht. Fiscale duiding levert vaak

discussie op.

VAN LONKHUIZENm a k e l a a r s

Wijst u de weg in

Weesp www.vanlonkhuizen.nlspecialisten in bedrijfshuisvesting

Winkelcentrum Hogeweij, tel. (0294) 414100. Maandag gesloten.

Ook voor uw pasfoto’s voor o.a. rijbewijs, paspoort en id-kaart

Verbouwings-uitverkoop!

Complete bril plùs zonnebril € 169!

Vraag naar de voorwaarden in de winkel

Airworks maakt ‘inflatables’, wat je het beste

kunt vertalen als ‘met lucht opgeblazen

kunst’. De inflatables worden gebruikt op podia

over de hele wereld. Er zijn maar weinig be-

drijven die dit vak zo beheersen als Airworks,

dus als Katy Perry tijdens haar concerten in een

metersbrede handpalm wil rondlopen, dan laat

ze haar manager naar Weesp bellen. “Ze wilde

dat de vingers ook konden bewegen, levensecht.

Hoe we dat doen? Showbizzmagic...”, zegt Mat-

thew Whitehead over de zelf ontwikkelde mix

van techniek en kunst waarmee Airkworks bijna

20 jaar geleden - met succes - begon te experi-

menteren.

Wat meteen opvalt, is dat dit indrukwekkende

wereldbedrijf alles behalve gebakken lucht is.

Matthew toont zich de bescheidenheid zelve en

de huisvesting van Airworks is feitelijk niet meer

dan een oude grote schuur, met krappe ateliers,

kruip-door-sluip-doorkantoortjes en scheuren in

de muur. Maar juist hier, op de creatieve enclave

van Het Domijn, voelen Matthew en zijn crew

zich thuis. Natuurlijk zou Airworks graag een

andere huisvesting willen hebben, maar never

nooit op een aangeharkt bedrijventerrein tussen

weinig inspirerende buren.

Het bezoek van de wethouders begon met een

ongedwongen gesprek in de kantine. Aan de

wand een indrukwekkende collage van opdrach-

ten die Airkworks over de hele wereld heeft uit-

gevoerd. Behalve over huisvesting ging het ook

over het vinden van goed personeel. “Dat is de

grootste uitdaging van dit bedrijf”, zegt Chantal

Durlacher, de officemanager van Airworks. Er

werken zo’n 15 mensen bij het bedrijf. Daarnaast

is er een legertje van 30 à 40 zzp’ers, afhankelijk

van welke grote projecten er op stapel staan. “We

zijn eigenlijk maar een klein bedrijf”, zegt Chan-

tal. “Een klein bedrijf dat grote dingen doet.”

Uiteraard volgde er ook een rondleiding door

de loodsen, ateliers en kantoren en langs een

enorme printer waarmee de polyester onderde-

len voor al die kunstwerken worden gemaakt. Op

dit moment wordt er gewerkt aan decorstukken

van Tomorrowland, maar daar mag niemand nog

iets van zien.

De wethouders waren onder de indruk van wat

ze hier zagen. En Matthew en Chantal waren op

hun beurt vereerd met het bezoek. “Het is leuk

om in de belangstelling te staan en op deze ma-

nier ook erkend te worden.”

Klein bedrijf, grote dingenHET COLLEGE VAN B EN W HEEFT DE BE-

DRIJFSBEZOEKEN WEER OPGEPAKT. DE WET-

HOUDERS ASTRID HEIJSTEE (WSP) EN LÉON

DE LANGE (D66) BRACHTEN DEZE MAAND

EEN BEZOEK AAN AIRWORKS, HET WEESPER

BEDRIJF MET KLANTEN ALS KATY PERRY,

IRON MAIDEN EN DE ROLLING STONES.

P R O F I E LAir worksBloemendalerweg 51

Weesp

www.airworks.nl

nr 6. | juli 2018 9 | B2B Weesp

Tekst André Verheul

Foto’s: André Verheul sr

en Brian Elings

Theo van Kan gaat voor in de lift die ons brengt

naar zijn kantoor op de bovenste etage. Hier

moet bij worden verteld dat dit gebouw aan de

Hogeweyselaan maar één etage telt. En toch met

de lift ja. Gek, nou je het zegt. Want Theo zal zich

in dit interview energieker tonen als nooit tevoren.

Hij heeft er zin in. Geen tijd voor vragen over een

lift van één hoog, maar meteen ter zake. “Mijn aan-

stelling bij automobielbedrijf Jan van der Pouw in

Weesp uit mei 1969. Alstublieft meneer.”

In Theo’s kantoor staat een voortreffelijk eikenhou-

ten bureau van het type ‘zo maken ze die tegen-

woordig niet meer’ plus een kloeke vergadertafel

en een nog kloekere kast, uit hetzelfde hout ge-

sneden. Aan de muur hangt een kappersdiploma,

onder het raam staat een opgezette vos en bij

de deur hangen ingelijste shirts van Barcelona,

gesigneerd door Lionel Messi, en van Oranje,

gesigneerd door alle spelers van het Nederlands

Elftal. “Je zou het misschien niet zeggen, maar ik

ruim hier ook nog wel eens wat op. Toen vond ik

dit.” Theo klemt het sigaartje tussen de lippen en

pakt van die kloeke tafel uit een stapel paperassen

een velletje papier. De getypte zinnen markeren

het begin van Theo van Kans carrière in Weesp.

Voordat hij het papier weer dichtvouwt en weg-

legt, zien we aan het adres dat Theo uit Delft komt,

lezen we dat hij 125 guldens per week gaat verdie-

nen plus vakantiegeld en 1% verkoopprovisie.

Het plezier staat in zijn ogen als Theo terugdenkt

aan zijn eerste dagen als autoverkoper in Weesp.

“Ik werd meteen naar een soort ondernemers-

beurs gestuurd, op het toen nog open plein voor

het station. Daar stond ik dan als timide jochie (het

plezier in de ogen nog groter). Mijn opdracht was

om mensen te leren kennen. Nou, dat lukte mij

wel. Ik heb zelfs André van Duin ontmoet, die daar

een act deed. Het was een apart wereldje hoor,

het echelon der Weesper ondernemers. Ja, goeie

ouwe tijd…”

Fiatjes op het dakVoordat we het weten zit Theo midden in zijn me-

moires. “Het automobielbedrijf zat aan de Achter-

gracht en aan de Nieuwstad. In 1980 kocht Jan van

der Pouw Villa Casparus om het autobedrijf daar te

vestigen. Kijk, zo zag dat eruit.” Een fraaie luchtfoto

toont de showroom en werkplaats aan de Amstel-

landlaan met, dat is waar ook, een pompstation

ernaast. Op het dak stonden Fiatjes.

Theo vertelt in sneltreinvaart verder en komt dan

op het punt dat hij de mogelijkheid kreeg gebo-

den om het automobielbedrijf van Van der Pouw

over te nemen. “Ik zal je dit vertellen: dat hebben

ze nog een paar keer aan mij moeten vragen. Ik

had een zorgenvrije baan als autoverkoper en

kreeg uitstekend betaald, dus waarom zou ik. Uit-

eindelijk deed ik het toch. Ik heb nu eenmaal de

drang om te presteren.”

Wacht, die schrijven we even op: Theo van Kan

heeft de drang om te presteren. “Zou niet elke

ondernemer dat in zich moeten hebben? Ik kan

je er zo nog een paar opnoemen in Weesp die

dat hebben. Geld heb ik nooit nagestreefd. Leuke

dingen doen, dat is altijd mijn drijfveer geweest.

En daarmee kwam het geld vanzelf wel binnen. Ik

weet niet of ik ‘geslaagd’ ben, maar ik ben er niet

armer van geworden nee.”

Villa CasparusTheo kocht later ook het onroerend goed, Villa

Casparus dus. Daar hoefde je toen geen miljonair

voor te zijn. Het landgoed had zijn glans verloren

en de aanbouw ten tijden van fietsfabriek De

Magneet had het object geen goed gedaan.

Theo van Kan maakt na bijna 50 jaar ondernemen in Weesp de tussenbalans op

‘Ik heb de drang om te presteren’

DE FOTO HIERNAAST IS UIT 1996, GEMAAKT VOOR HET WEESPERNIEUWS. HOOFDPERSOON

THEO VAN KAN IS NOG STEEDS ENTHOUSIAST OVER DE FOTO - EN NIET ALLEEN OMDAT HIJ

ER 20 JAAR JONGER OP STAAT. “DIT IS WIE IK BEN, IN ÉÉN BEELD GEVANGEN. HIER HOORT

EEN VERHAAL BIJ.” DAT VERHAAL VOLGT OP DEZE PAGINA’S. DE AANLEIDING IS DAT DE

ONDERNEMER BIJNA 50 JAAR IN HET VAK ZIT. MAAR WELK VAK IS DAT EIGENLIJK? HET

WORDT EEN GESPREK OVER AUTO’S, STENEN, GANZEN EN TOCH WEER AUTO’S. EN DENK NIET

DAT DIT EEN SOORT AFSCHEIDSINTERVIEW IS, WANT THEO (71 JAAR JONG) IS GEDREVENER

DAN OOIT. WE NOEMEN HET: EEN TUSSENBALANS.

nr 6. | juli 2018 11 | B2B Weesp

“Ik sloot een deal met aandeelhouders en finan-

ciers, zo kon ik het kopen. Deze tafel, dat bureau

en die kast stonden in het oude kantoor van Van

Houten.”

Zo werd de autoverkoper ineens ontwikkelaar.

“Hoe ik dat deed? Gewoon, anderen erbij halen

die er wel verstand van hebben. Dat heb ik mijn

hele leven zo gedaan. Ik leerde wel snel. Zoals

dat er een groot verschil is tussen kunnen en

willen. Als jij een auto wil kopen en ik wil die

auto verkopen, dan willen we hetzelfde en daar

komen we dan wel uit. Maar de ontwikkeling

die wij wilden met de villa, wilde de gemeente

niet. We hadden plannen klaarliggen om er een

stadskantoor van te maken. Ging een wethouder

voorliggen. Daarna plannen voor een winkelcen-

trum. Was ook weer iemand tegen. Het kon, maar

men wilde niet.”

M onop olyDan beginnen de ogen weer te stralen. “Als

kind was ik al gek op Monopoly. Straten kopen,

huizen erop, hotels bouwen… En nu doe ik dat

in het echt. Het gaat ook wel eens mis. Dan ga

je diep hoor. Maar ik heb altijd gezegd: als je

als ondernemer klappen krijgt, ben je daar zelf

voor verantwoordelijk. Ik hou er niet van als een

ondernemer allerlei excuses zoekt. Je was er toch

zelf bij? Als het mis ging, stond ik nooit te janken,

maar ging ik op zoek naar naar oplossingen. Ik

zoek de ellende niet op, maar ga het ook niet uit

de weg. En ik geef nooit op. Ik. Geef. Nooit. Op.”

Aan het einde van elke werkdag vindt Theo van

Kan zijn ontspanning in de polders rond het

Naardermeer, waar hij als bevoegd jager van de

Wildbeheereenheid IJmeer en Vechtstreek zijn

vizier op mag richten. “Met het geweer en de

hond het land in. In deze tijd van het jaar jaag

of verjaag ik de ganzen. Als ik mis, vliegen ze

allemaal weg. Schiet ik raak, dan haalt de hond

hem op. Jazeker lukt mij dat. Tot wel op 250 me-

ter afstand, ben ik nog best trots op. Want ja, de

ruimte om zo’n vogel heen is nu eenmaal vele

malen groter… Ik ken alle kritiek op jagen, maar

het is beter dan het alternatief: bijeendrijven en

vergassen. Als we de ganzenpopulatie niet behe-

ren, heeft Schiphol een enorm probleem. Jagen

hoort bij de mens. De geschoten ganzen geef ik

weg aan mensen die ze graag eten.”

Theo van Kan is nu 71 jaar jong, man in bonis,

eigenzinnig en nog immer gedreven. Wat wil hij

nog? “Lekker leven. Dus niet thuiszitten. Ik blijf

werken. Ik vind werken leuk. Ik vind mensen leuk.

In Loenen ben ik bezig met een winkelcentrum

te bouwen. Ik Weesp heb ik het pand van Bakels

gekocht. Wat ik daarmee ga doen? Weet ik nog

niet.” Ook een winkelcentrum? Theo glimlacht.

“Wie weet wat de mogelijkheden hier zijn…”

Duidelijk is dat Theo’s toekomst in de stenen zit.

En dat is zo logisch als wat. Want, zegt hij: “Alle

onroerend goed in Weesp is in één klap 20%

meer waard geworden doordat we straks bij Am-

sterdam horen.”

Over Car Service Direct, zijn enige autobedrijf

nog, heeft hij lang getwijfeld. Maar Theo wil per

se door de voordeur naar buiten, dus zocht hij

een opvolger. ‘Autotechnicus met uitzicht op

zelfstandig ondernemerschap’, zo las de vacature

waar Theo nu een ambitieuze kandidaat voor

heeft gevonden. Het pand verkoopt hij aan de

‘Langetermijnplanning is niks voor mij, je weet niet wat morgen gebeurt’

Theo van Kan werd in 2008 benoemd tot

Ridder in de Orde van Oranje-Nassau.

Hij kreeg het lintje voor zijn verdiensten

voor het wildbeheer en voor zijn inzet

als voorzitter van de Mixed Hockeyclub

Weesp en bedrijvenvereniging IVW. Nog

voor zijn voorzitterschap, in januari 1996,

werd hij door de IVW uitgeroepen tot

Weesper Ondernemer van het Jaar. Dat

was de aanleiding voor het interview in

het WeesperNieuws, waar de zwart-witfoto

van de vorige pagina bij hoort. Hij zei toen:

“Ik ben niets meer of niets minder dan een

ander. Niemand hoeft mij meneer Van Kan

te noemen, behalve als er klanten bij zijn. Ik

kan zeggen dat ik heel weinig vijanden heb

gemaakt. En dan zeg ik niet dat ik allemaal

vrienden heb gemaakt, want dat zou ook

niet goed zijn.”

VRIEND EN VIJAND

nr 6. | juli 201812 B2B Weesp |

buren van Nodema. Er staat nog niks vast, maar

ergens in de komende twee, drie jaar stapt hij

dan toch door de voordeur naar buiten. Want

één ding zullen we Theo van Kan nooit meer zien

doen, zo bezweert hij: een auto verkopen. Dat

wil hij gewoon niet meer. De allerlaatste auto

die hij verkocht - en nu zullen de lezers die Theo

goed kennen van hun stoel vallen - is zijn bor-

deauxrode Peugeot 504 cabriolet uit 1972. De

enige auto die je niet van hem kon kopen. “Toen

ik bij Jan van der Pouw begon, was dat mijn

absolute droomauto. In 1988 kon ik hem kopen.

Mijn droom kwam uit. In de afgelopen dertig jaar

hebben vele autoliefhebbers mij gevraagd wat

ik ervoor moest hebben, maar ik zei altijd: hij is

niet te koop.”

Cruijff iaansAls die fraaie Franse cabriolet voor deze onder-

nemer altijd symbool heeft gestaan voor het

bereiken van je dromen, moeten we dan nog

iets filosofisch zoeken achter de verkoop ervan?

“Laten we het anders zeggen. Ik ben een zeer

gedreven man met maar één probleem: ik ben

71. Ik ben gezond, voel me jong, hoef niet met

stenen te sjouwen en ik heb geestelijke rust en

een goede partner. Maar hoe je het ook wendt of

keert: ik heb meer dagen achter mij dan voor mij.

Dus kijk ik naar wat ik de komende vijf jaar nog

graag wil blijven doen. Ik doe nog van alles”, en

er volgt nog een tegeltje voor aan de muur: ‘Van

elke bedreiging een kans maken’.

We horen in dit gesprek wel meer van die wijshe-

den. ‘Je moet niet vechten als je niet kan winnen’.

Sommige zijn Cruijffiaans: ‘Ik hoef niet te winnen,

als ik maar niet verlies’. Of deze: ‘Langetermijn-

planningen zijn niks voor mij, want je weet nooit

wat er morgen gebeurt’.

Het zegt eigenlijk alles over hoe Theo van Kan

te werk ging en te werk zal blijven gaan. “Je

spreekt iemand en van het een komt het ander.

Je kunt er nog niks over opschrijven, maar ik ben

bijvoorbeeld bezig met ontzettend leuke dingen

waarvan ik vorige week nog niets eens wist dat

ze bestonden.”

FerrariAls we beneden zijn (ja, weer met de lift), zien we

buiten de Ferrari California uit 2010 schitteren in

de zon. Cabriolet, kleur neigt naar bordeauxrood:

de nieuwe droomauto. “Nieuw uitgezocht met

Mieke in Italië. Dat is nog een heel verhaal, wil je

het horen…?”

P R O F I E LCar S er vice D irec tHogeweyselaan 93, Weesp

(0294) 415110

direct.boschcarservice.nl

nr 6. | juli 2018 13 | B2B Weesp

Digitale nalatenschapHet blijkt dat op de vakantie-checklist naast de autokeuring, de

zwembandjes, medicijnen, update navigatie en verzekeringen ook

nogal eens testamenten staan. Even nog naar de notaris. Dat ‘even’ valt

meestal behoorlijk tegen omdat er veel aandachtspunten zijn en er veel

verschillende keuzen gemaakt moeten worden. De huidige digitale tijd

zorgt voor extra keuzen.

Tijdens je vakantie maak je vast intensief gebruik van sociale media.

Je zou de eerste niet zijn die vrolijke vakantiefoto’s op Instagram zet

of incheckt op Facebook bij die hipsterstrandtent of het romantische

terrasje aan de haven (of beide). Dan is het van harte aan te bevelen

om nog eens na te denken over wat er later moet gebeuren met al die

posts, foto’s en berichtjes als je er zelf niet meer bent. Je accounts op

de sociale media zijn ook een onderdeel van je erfenis en jij kunt nu

bepalen wat er later mee gebeurt.

Bijna iedereen heeft een digitale erfenis: socialemedia-accounts, alles

wat je in de cloud bewaart zoals foto’s, filmpjes en documenten, maar

ook je onlinetegoeden bij Paypall en webshops. Als je niks regelt is de

kans groot dat je online blijft doorspoken en dat je digitale erfenis weg-

lekt of onbereikbaar blijft voortleven. Immers, hoe weten je nabestaan-

den waar je digitale erfenis uit bestaat, waar ze die kunnen vinden en

hoe ze er toegang toe krijgen? En het belangrijkste: hoe weten ze wat jij

wilt dat er met jouw digitale erfenis gebeurt?

Gelukkig is er een redelijk eenvoudige oplossing. Als je toch een testa-

ment maakt, zorg dan meteen ook voor je digitale erfenis. In je testa-

ment kun je namelijk vastleggen wat er moet gebeuren met je accounts

op sociale media. Moeten deze online blijven? Offline gezet worden?

Of wil je dat ze worden omgezet in een herdenkingspagina? Verder kun

je eventueel in je testament je nabestaanden en/of de executeur infor-

meren over hoe ze toegang krijgen tot je online-erfenis, wie de digitale

zaken moet regelen en wie bijvoorbeeld jouw foto’s erft.

In een testament stel je over het algemeen vast wie wat wanneer krijgt.

Aanvullend zijn er veel extra voorzieningen op te nemen. We kennen

allemaal de anti-aangetrouwdenclausule, eventueel bewind en voogdij

en benoeming van een executeur. Misschien goed om je digitale nala-

tenschap ook in dat rijtje te zetten.

Makelaardij

Hypotheekadvies

Pensioenadvies

Verzekeringen

Schadebehandeling

Weesperweg 2A 1398 XD Muiden 0294 - 261 392 info@streefkerk.com

www.streefkerk.com

Bij het KVO werken bedrijfsleven, gemeente,

brandweer en politie nauw samen om de

omgeving ‘schoon, heel en veilig’ te houden.

Onderdeel van de systematiek is een regelma-

tige rondgang over het bedrijventerrein om

vervolgens de geconstateerde ongewenste

situaties meteen aan te pakken. Bedrijven wor-

den aangesproken op rommelige en onveilige

situaties rond hun bedrijfspanden, zoals pallets

tegen de gevel (brandgevaar). Tegelijk wordt

de gemeente gewezen op kapotte wegen en te

welig tierend openbaar groen. In Weesp werd dit

alles in 2005 voortvarend opgepakt. Veel zaken

op deze bedrijventerreinen zijn dan ook dankzij

de werkgroep KVO opgeknapt en verbeterd. Dat

leidde tot een landelijk erkend keurmerk voor

de bedrijventerreinen Noord en Nijverheidslaan.

Zo’n keurmerk blijft drie jaar geldig en levert on-

dernemers korting op de verzekeringspremie op.

Sinds 2015 zit echter de klad in deze aanpak. Bo-

vendien heeft KVO-adviseur Maarten van Weel,

kartrekker van het eerste uur, onlangs afscheid

genomen. Even dreigde het goede KVO-werk

verloren te gaan. IVW-voorzitter Reinier Mom-

maal zegt dat hij er bij de gemeente op heeft

aangedrongen om het KVO voort te zetten. De

gemeente had ook niet anders gewild, maar

kosten en primaire verantwoordelijkheid zouden

na het vertrek van Van Weel toch liever anders

verdeeld moeten worden. De uitkomst is dat er

een gewijzigde aanpak komt onder de noemer

‘parkmanagement’. Gemeente, politie en brand-

weer leggen het initiatief geheel bij bedrijven-

vereniging IVW, die nu ondernemers zoekt die

dit klusje erbij willen doen. “Die commissie gaat

de rol van Maarten van Weel overnemen, meer

verandert er eigenlijk niet”, zo vat Mommaal het

samen. Dat betekent volgens hem ook dat de

driejaarlijkse hercertificering overeind blijft die

nodig is voor het behoud van het waardevolle

KVO-certificaat. Voor beide bedrijventerreinen

moet een plan van aanpak komen, met de bijbe-

horende middelen.

Gemeente en IVW hebben het volste vertrou-

wen. Burgemeester Bas Jan van Bochove: “Met

gemeente, politie en brandweer wordt volgens

een vaste systematiek gewerkt aan de kwaliteit

en de veiligheid.” En Mommaal: “Als ondernemers

willen we meer verantwoordelijkheid dragen.”

Intussen belooft de gemeente het beheer van

de straten te blijven doen; iets dat overigens ge-

woon een kerntaak is.

KVO wordt parkmanagementVOOR HET NETJES EN VEILIG HOUDEN VAN

DE BEDRIJVENTERREINEN STAPT WEESP

OVER NAAR EEN ANDERE OPZET, WAARBIJ

HET INITIATIEF GEHEEL BIJ DE BEDRIJVEN

LIGT. DE GEMEENTE SPREEKT VAN HET

DOORONTWIKKELEN VAN HET KEURMERK

VEILIG ONDERNEMEN (KVO).

P R O F I E LG emeente Weespwww.weesp.nl/

ondernemers

nr 6. | juli 2018 15 | B2B Weesp

Een nieuweboekhandel

BOEKHANDELS IN WEESP, JE ZOU ER EEN BOEK OVER KUNNEN SCHRIJVEN. HEEL

LEZEND WEESP JAMMERDE TOEN DE BOEKENARK EIND 2014 WEGENS TERUG-

LOPENDE CIJFERS DE DEUREN MOEST SLUITEN. GROOT WAS HET OPTIMISME

TOEN EEN JAAR LATER DE WEESPER BOEKHANDEL OPENDE. MAAR OOK DIE

BOEKHANDEL SLOOT WEGENS TEGENVALLENDE RESULTATEN. NA DE ZOMER

WAAGT ANGELIQUE SALVAGGIO HAAR KANS. ZIJ OPENT DAN AAN DE SLIJK-

STRAAT HAAR BOEKHANDEL PEZZI PAZZI.

Jarenlang waren het heel oude boeken die in

antiquariaat Lectori Salutem op nummer 46

in de Slijkstraat verkocht werden (foto linkson-

der). Vanaf september zullen er juist de nieuwste

boeken te koop zijn. “Als alles volgens mijn plan-

ning verloopt natuurlijk, er moet nog best veel

gebeuren”, houdt eigenaar Angelique Salvag-

gio nog een kleine slag om de arm. Ze kan niet

wachten om de deuren van haar zaak te openen.

Vanaf dan is in het centrum van Weesp dus weer

een boekwinkel te vinden, met de naam Pezzi

Pazzi.

Veel er varingDe onderneemster heeft veel ervaring in het

boekenvak. Sinds 1998 werkte ze in verschil-

Na de zomer opent Angelique Salvaggio boekhandel Pezzi Pazzi in de binnenstad

door Ingrid Voet

Pezzi PazziSlijkstraat 46 Weesp

info@pezzipazzi.nl

facebook.com/boekhandelWeesp

nr 6. | juli 201816 B2B Weesp |

P R O F I E L

lende boekhandels, waaronder de bekende

boekhandel Scheltema aan het Koningsplein in

Amsterdam. “Daar heb ik ervaring opgedaan met

alle facetten van het vak, van de inkoop tot het

aansturen van verschillende afdelingen.” Ange-

lique kwam in 2010 in Weesp wonen en maakte

de sluiting van De BoekenArk mee. “Ik nam toen

deel aan het brainstormgroepje over hoe we een

boekhandel voor Weesp zouden kunnen behou-

den. Daar leerde ik ook Nathalie Scheffer ken-

nen die al vergevorderde plannen had voor de

Weesper Boekhandel. Zij ging het avontuur aan

met dit mooie project en ik kon dat van dichtbij

volgen. Tussen november 2015 en juli 2017 heb

ik gewerkt in de Weesper Boekhandel en ik heb

er veel van geleerd. Allemaal ervaringen die ik

mee kan nemen in mijn eigen zaak.”

G eweldige lo c atieEen boekenzaak in Weesp, dat is blijkbaar lastig.

Waarom denkt Angelique dat de tijd nu rijp is

om haar eigen avontuur aan te gaan? “Ik hoor

regelmatig dat mensen een boekwinkel in Weesp

missen. Ik ken het vak heel goed en dit pand, op

een geweldige locatie, kwam op mijn pad. Weesp

groeit en ik weet zeker dat de nieuwe bewoners,

vaak uit Amsterdam, een boekwinkel zullen

waarderen. Ook privé is het nu goed mogelijk

omdat mijn kinderen wat groter zijn. Kortom,

alles kwam samen en als ik het nu niet doe, wan-

neer dan wel?”

Waarover gepraat wordtAngelique wil zich richten op literatuur en jeugd-

boeken. “De winkel is niet zo heel groot, dus ik

moet keuzes maken. Je zult er straks alle actuele

boeken vinden; de boeken waar over gepraat

wordt en de top 10. Daarnaast een klein actueel

aanbod thrillers, kookboeken en non-fictie en

ook titels waarvan ik denk dat ze bijvoorbeeld

de brug kunnen vormen van youngadultboeken

naar de literatuur voor volwassenen. Ik zal ook

een kleine collectie ansichtkaarten en spelletjes

aanbieden, maar ik wil me vooral richten op de

kern: boeken. De boeken die ik niet op voor-

raad heb, zijn via mijn eigen website online te

bestellen en worden een dag later thuisbezorgd.

Klanten hoeven er dus niet voor terug te komen

naar de winkel.” Angelique hoopt natuurlijk wel

dat klanten terugkomen om in nieuwe boeken te

bladeren en om haar advies te vragen. “Ik hoop

mensen aan me te binden doordat ze verrast en

verleid worden door het aanbod en weten dat ze

op mijn advies kunnen vertrouwen.”

Nu al kijkt Angelique ernaar uit om straks niet

alleen in Weesp te wonen, maar ook te werken.

“Dit is een project voor de lange termijn en ik wil

ook graag met andere detaillisten gaan samen-

werken om die mensen te trekken die het de

fysieke winkels gunnen.” Het nieuws dat er weer

een boekwinkel komt, begint al een beetje rond

te zingen. “De reacties zijn allemaal positief en

enthousiast”, vertelt Angelique.

G ek ke stuk kenEn die naam, Pezzi Pazzi? Dat is Italiaans en bete-

kent ‘Gekke stukken’. Een naam met een knipoog.

“Boekwinkels krijgen meestal de naam van de

plaats waar ze gevestigd zijn of van de eigenaar.

Mijn Italiaanse achternaam is niet echt makkelijk

te onthouden, dus ik heb voor Pezzi Pazzi geko-

zen. Dat staat ook voor luchtig en vrolijk, want

literatuur hoeft niet zwaar of ingewikkeld te zijn!”

nr 6. | juli 2018 17 | B2B Weesp

Samen sterker

Download nu de Rabo Kennis App via rabobank.nl/kennis

Op de hoogte blijven van ontwikkelingen in uw sector is nu wel erg eenvoudig.

Met de Rabo Kennis App heeft u relevante kennis snel bij de hand om uw visie

te bepalen en te anticiperen op economische ontwikkelingen in uw branche.

De Rabo Kennis App: actuele kennis direct beschikbaar.

met ééndruk op de knop.

Weten wat er in uw

sector speelt

Van Wijnen bouwt aan ruimte voor een beter leven. Onze visie is dat iedereen recht heeft op een comfortabele leefomgeving. Dit stellen we ook als uitgangspunt in onze ontwikkelingen. Dat kunnen we niet alleen. Het creëren, realiseren, onderhouden en beheren van omgevingen voor wonen, werken, leren, zorgen of recreëren kan als alle betrokkenen met elkaar samenwerken. We staan open voor ideeën van anderen en willen verbinding leggen met mensen die elkaar willen inspireren om samen het verschil te kunnen maken. www.vanwijnen.nl

Van Wijnen Weesp B.V.Postbus 3801380 AJ WeespT 0294-75 08 50E weesp@vanwijnen.nl

Verbinding makenen elkaar inspireren

Bedrijvenvereniging voor

Weesp, Muiden en omstreken.

S ecretariaatMonique Veldhuijzen

Postbus 106

1380 AC Weesp

info@ivw-weesp.nl

ALV: Nieuw bestuur IVW heeft haar draai gevondenOP DINSDAG 26 JUNI VOND DE JAARLIJKSE ALV VAN DE IVW

PLAATS. NA 1 JAAR AFWEZIGHEID GELUKKIG WEER OP DE OUDE

VERTROUWDE LOCATIE, DE GOLFCLUB. DE LEDENVERGADERING

WAS DIT JAAR DRUK BEZOCHT EN HET BESTUUR GAF EEN TERUG-

BLIK OP HET AFGELOPEN JAAR. EEN JAAR WAARIN EEN NIEUW

BESTUUR HAAR DRAAI HEEFT WETEN TE VINDEN EN HAAR BEST

HEEFT GEDAAN VOOR ALLE LEDEN IETS TE BIEDEN.

De geïntroduceerde BusinessBorrels waren een succes en de Business-

Clubs bij de bedrijven kregen een meer thematisch karakter. Gezien het

mooie weer was de opkomst voor het rondje golf of de clinic groot en

werd er lang nageborreld.

Na de vakantie staan er nog een aantal activiteiten gepland waaronder

het Ondernemerstheater en een kerstborrel. Daarbij gaat het bestuur

in samenwerking met een aantal commissies aan de slag op het gebied

van de bedrijfsterreinen (o.a. KVO), integratie Weesp-Amsterdam en mar-

keting/communicatie. Verder blijven wij in nauw contact staan met de

gemeente over zaken die voor onze leden van belang zijn zoals de plan-

nen voor woningbouw op de Nijverheidslaan.

Wij zien elkaar na de zomervakantie!

Het IVW-bestuur

De IVW wenst al haar ledenen ondernemers uit Weespeen prettige en zonnigezomervakantie !

Heeft u nieuws?

De IVW en B2B blijven

graag op de hoogte

van uw bedrijfsnieuws.

Dus stuur uw persbe-

richten, nieuwsbrief of

huis-magazine ook naar

IVW, postbus 106, 1380

AC Weesp of info@ivw-

weesp.nl. En naar B2B

Weesp: postbus 5003,

1380 GA Weesp of

info@b2bweesp.nl.

Informatie

NOG VEEL MEER IN-

FORMATIE VINDT

U OP ONZE WEBSITE

WWW.IVW-WEESP.NL 

MIST U IETS, LAAT HET

ONS WETEN.

nr 6. | juli 2018 20 | B2B Weesp

NIEUWE BEDRIJFSVLOERBij DENSO in Weesp hebben wij een nieuwe bedrijfsvloer van meer dan 12.000 m2 aangebracht. Dit is voornamelijk in de weekenden gerealiseerd zodat de bedrijvigheid van DENSO geen hinder ondervonden heeft.

EEN NIEUWE GIETVLOER IS NIET ALLEEN

ESTHETISCH ERG MOOI, MAAR VERGROOT

OOK DE VEILIGHEID OP DE WERKVLOER!

DE VOORDELEN OP EEN RIJ \ Gemakkelijk te onderhouden en daardoor

kostenbesparend \ Naadloos, vochtbestendig en hygiënisch \ Sterk en elastisch en comfortabel om op te lopen \ Enigzins geluiddempend \ Geschikt voor zware belasting (o.a. heftrucks)

12.000 m2

GIETVLOER

\ Pampuslaan 104 \ 1382 JR Weesp \ Tel: 0294-412472 \ E-mail : info@poverschilders.nl \ www.poverschilders.nl

IN EEN PAAR DAGEN

EEN COMPLEET NIEUWE

BEDRIJFSVLOER

SCHILDERS- EN GLASBEDRIJF POVER, GROOTS IN VLOEREN