T.C. NEVŞEHİR HACI BEKTAŞ VELİ ÜNİVERSİTESİ · V Nevşehir Hacı Bektaş Veli...

I

T.C.

NEVŞEHİR HACI BEKTAŞ

VELİ ÜNİVERSİTESİ

2019 MALİ YILI

İDARE FAALİYET RAPORU

ŞUBAT- 2020

III

En büyük savaş cahilliğe karşı yapılan savaştır.

Mustafa Kemal ATATÜRK

V

Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi, bilimin evrensel değerleri ve bunların geleceğe

sağlıklı biçimde aktarılması ilkesi doğrultusunda yola çıkmıştır. Üniversitemiz yeni ve güçlü

Türkiye misyonu ve 2023 hedeflerimize ulaşmada üstüne düşen görev ve sorumlulukları başarmak

adına günden güne gelişmekte olan genç bir üniversitedir.

Üniversitemiz Nevşehir Damat İbrahim Paşa yerleşkesi yanı sıra ilimizin bütün ilçelerinde

öğrenim hizmeti sunan toplam 9 fakülte, 9 Meslek Yüksekokulu, 2 Yüksekokul, aralarında

Türkiye’de tek olma özelliği barındıran Hacı Bektaş Veli Araştırma ve Uygulama Enstitüsü ile

Turizm Araştırmaları Enstitüsü dahil 4 Enstitü ile çalışmalarına devam etmektedir. Tüm bu

birimlerimizde 2019-2020 Öğrenim yılında 705’i akademik kadro olmak üzere toplam 1228

personel ile 21.728 önlisans, lisans ve lisansüstü öğrencisine hizmet sağlamaktadır.

Üniversitemiz ayrıca günden güne gelişen ve bölge ekonomisi için büyük fırsatlar sunan,

ülkemizin tohum, bor madeni ve pomza kaynaklarına dönük çalışmalarında ar-ge ve üretim

faaliyetleri yürüten firmaları barındıran bir Teknoparka sahip olup bütün bürokratik prosedürü

tamamlanmış olan 1 kw’lık Güneş Enerjisi Santralini 2020 yılında hayata geçirmeyi

hedeflemektedir. GES Projemiz hem enerji tüketimimizin önemli bir kısmını karşılayacak hem de

yenilenebilir enerji kaynaklarının hayata geçirilmesi ile yarınlarımıza daha temiz bir Türkiye

bırakma hedefimiz için önemli bir adım olacaktır.

Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi, 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol

Kanunu ile çerçevesi çizilen yeni mali yönetim sisteminin öngördüğü hesap verme

sorumluluğunun temel dokümanlarından biri olan faaliyet raporunu bu çalışma ile 2019 yılı için

tamamlayıp kamuoyunun bilgisine sunulmaktadır. Bu faaliyet raporu, stratejik plan, performans

programı, iç kontrol sistemi, kalite süreci ve uygulanabilir mali yönetim sistemi çalışmalarımızın

yansımasıdır. Böylece tüm taraflar kaynakların ne doğrultuda kullanıldığını şeffaf biçimde

izleyebilecek ve kurum performansımızın kamuoyunca da takdiri mümkün olacaktır.

Bu anlayışla hazırladığımız 2019 yılı İdare Faaliyet Raporu’nu kamuoyunun bilgisine

saygılarımla sunuyor, bu vesile ile raporun hazırlanması ve nihai bir belgeye dönüştürülmesi

sürecinde emeği geçen, tüm çalışma arkadaşlarıma teşekkür ediyorum.

Prof.Dr. Mazhar BAĞLI

REKTÖR

VI

İÇİNDEKİLER

TABLOLAR LİSTESİ ............................................................................................................ VIII

ŞEKİLLER LİSTESİ .................................................................................................................. XI

I- GENEL BİLGİLER .................................................................................................................. 1

A- MİSYON VE VİZYON ....................................................................................................... 2

B- YETKİ GÖREV VE SORUMLULUKLAR ........................................................................ 3

C- NEVŞEHİR H.B.V. ÜNİVERSİTESİNE İLİŞKİN BİLGİLER ....................................... 12

1. FİZİKSEL YAPI ....................................................................................................................................... 16

2. ÖRGÜT YAPISI ...................................................................................................................................... 18

3. BİLGİ VE TEKNOLOJİK KAYNAKLAR ...................................................................................................... 20

4. İNSAN KAYNAKLARI ............................................................................................................................. 22

5. SUNULAN HİZMETLER ......................................................................................................................... 28

6. YÖNETİM VE İÇ KONTROL SİSTEMİ ...................................................................................................... 63

II- AMAÇ VE HEDEFLER ....................................................................................................... 65

A. NEVŞEHİR HACI BEKTAŞ VELİ ÜNİVERSİTESİ AMAÇ VE HEDEFLERİ ............. 67

B. TEMEL POLİTİKALAR VE ÖNCELİKLER .................................................................. 70

III- FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER ............................... 71

A- MALİ BİLGİLER ............................................................................................................. 72

1. Bütçe Uygulama Sonuçları .................................................................................................................. 72

2. Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar............................................................................................. 75

B- PERFORMANS BİLGİLERİ ....................................................................................................... 83

1. Faaliyet ve Proje Bilgileri ..................................................................................................................... 83

Proje Bilgileri ........................................................................................................................................... 84

2. Performans Sonuçları .......................................................................................................................... 90

IV- KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ .............. 121

VII

A- ÜSTÜNLÜKLER ............................................................................................................ 122

B- ZAYIFLIKLAR .............................................................................................................. 122

V- ÖNERİ VE TEDBİRLER ................................................................................................... 127

VIII

TABLOLAR LİSTESİ Sayfa No:

Tablo 1: Taşınmazların Dağılımı (m2) .............................................................................. 16

Tablo 2: Kapalı Alanların Hizmet Alanlarına Göre Dağılımı (m2) ................................... 17

Tablo 3: Kantinler.............................................................................................................. 17

Tablo 4: Lojmanlar ............................................................................................................ 17

Tablo 5: Teknolojik Kaynaklar ......................................................................................... 20

Tablo 6: Üniversitemizde Kullanılan Yazılımlar .............................................................. 20

Tablo 7: Üniversitemiz İnternet Bağlantı Hızları .............................................................. 21

Tablo 8:2019 Yılı Ağ Trafiği ............................................................................................ 22

Tablo 9: Ağ Hizmetinden Yararlanan Kişi Sayısı ............................................................. 22

Tablo 10: Sunucu ve Web Hizmetlerinden Yararlanan Kişi Sayısı .................................. 22

Tablo 11: Unvan Bazında Akademik Personel Bilgileri ................................................... 22

Tablo 12: Birim Bazında Akademik Personel Bilgileri .................................................... 23

Tablo 13: Akademik Personelin Yaş Gruplarına Göre Dağılımı ...................................... 24

Tablo 14: Akademik Personel Hizmet Süreleri ................................................................. 24

Tablo 15: Yabancı Uyruklu Akademik Personel Sayısı .................................................... 24

Tablo 16: Diğer Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik Personel Sayısı .................. 24

Tablo 17:Başka Üniversitelerden Görevlendirilen Akademik Personel ........................... 25

Tablo 18: Üniversitemize Atanan Akademik Personel Sayısı .......................................... 25

Tablo 20: Ayrılan Akademik Personel Sayısı ................................................................... 25

Tablo 21: Sözleşmeli Akademik Personel Sayısı .............................................................. 25

Tablo 22: Unvan Bazında İdari Personel Bilgileri ............................................................ 26

Tablo 23: İdari Personelin Eğitim Durumu ....................................................................... 27

Tablo 24: İdari Personel Yaş Gruplarına Göre Dağılımı ................................................... 27

Tablo 25: İdari Personel Hizmet Süreleri .......................................................................... 27

Tablo 26: İdari Personel Hizmet Sınıfına Göre Dağılım ................................................... 27

IX

Tablo 27: Naklen Atanan İdari Personel Sayısı ............................................................... 27

Tablo 28: Ayrılan İdari Personel Sayısı ............................................................................ 27

Tablo 29: Diğer Personele İlişkin Bilgiler......................................................................... 28

Tablo 30: Diğer Personelin Yaş Gruplarına Göre Dağılımı .............................................. 28

Tablo 31: Diğer Personelin Hizmet Süreleri ..................................................................... 28

Tablo 32: 2019 Yılı İtibarıyla Mezun Verilen Meslek Dalları ve Unvanları .................... 28

Tablo 33: Yıllar İtibariyle Öğrenci Sayıları ...................................................................... 31

Tablo 34: Öğrenci Sayıları ................................................................................................ 32

Tablo 35: ÖSYM Tarafından Yerleştirilen ve Kayıt Yaptıran Öğrenci Sayıları ............... 32

Tablo 36: Lisansüstü Eğitim Gören Öğrencilerin Bölümler Bazında Dağılımı ................ 33

Tablo 37: Lisans Öğrencilerinin Bölümler Bazında Dağılımı .......................................... 34

Tablo 38: Önlisans Öğrencilerinin Bölümler Bazında Dağılımı ....................................... 35

Tablo 39: Yabancı Uyruklu Öğrenci Bilgileri ................................................................... 37

Tablo 40: Engelli Öğrenci Sayısı ...................................................................................... 41

Tablo 41: Üniversitemizde Yatay Geçiş Yapan Öğrenci Sayısı ....................................... 41

Tablo 42: Üniversitemize Dikey Geçiş Yapan Öğrenci Sayısı ......................................... 44

Tablo 43: Üniversiteden Ayrılan Öğrenci Sayısı .............................................................. 44

Tablo 44: Mezun Öğrenci Sayısı ....................................................................................... 45

Tablo 45: Erasmus Plus Prog. Kapsamında Anlaşmalı Olduğumuz Üniversiteler ........... 49

Tablo 46: Erasmus Plus Öğrenim Görme Hareketliliği Sayilari ....................................... 50

Tablo 47: Mevlana Değişim Prog. Kapsamında Anlaşmalı Olduğumuz Üniversiteler .. 501

Tablo 48: Farabi Değişim Programı Kapsamında Anlaşmalı Olduğumuz Üniversiteler .. 53

Tablo 49: Diğer İkili İşbirliği Anlaşmalarımız .................................................................. 56

Tablo 50: Bilgi Kaynakları ................................................................................................ 57

Tablo 51: Kütüphane Hizmetlerinden Yararlanan Kişi Sayısı .......................................... 57

Tablo 52: Sağlık Hizmetleri .............................................................................................. 58

X

Tablo 53: Yemek Hizmetleri ............................................................................................. 58

Tablo 54: Öğrenci Kulüpleri ............................................................................................. 59

Tablo 55: Öğrenci Toplulukları ......................................................................................... 60

Tablo 56: Öğrenci Kulüp ve Topluluklarınca Gerçekleştirilen Etkinlikler ....................... 60

Tablo 57: Yemek Bursundan Yararlanan Öğrenci Sayısı ................................................. 63

Tablo 58: 2019 Yılı Giderleri Ekonomik Sınıflandırma ................................................... 72

Tablo 59: 2019 Yılı Giderleri Fonksiyonel Sınıflandırma ................................................ 72

Tablo 60: 2019 Yılı Gelirleri ............................................................................................. 73

Tablo 61: Döner Sermaye Gelirleri ................................................................................... 74

Tablo 62: 2019 Yılında Gerçekleştirilen İhaleler .............................................................. 74

Tablo 63: 2019 Yılı Doğrudan Temin Yoluyla Yapılan Satın Alımları ............................ 74

Tablo 64: 2019 Yılı Bilançosu .......................................................................................... 75

Tablo 65: 2019 Yılı Kesin Mizanı ..................................................................................... 76

Tablo 66: 2019 Yılı Taşınır Kesin Hesap İcmal Cetveli ................................................... 81

Tablo 67: Faaliyet Türü ve Sayısına ilişkin Bilgiler ......................................................... 83

Tablo 68: Geçici Görevlendirmelere İlişkin Bilgiler ......................................................... 83

Tablo 69: İndekslere Giren Hakemli Dergilerde Yapılan Yayın Sayısı ............................ 83

Tablo 70: Hakemlik Yapan Öğretim Üyesi ve Hakemlik Yapılan Yayın Sayısı .............. 83

Tablo 71: Bilimsel Araştırma Proje Sayıları ve Ödenekleri .............................................. 84

Tablo 72: Bilimsel Araştırma Projeleri ............................................................................. 84

Tablo 74: TÜBİTAK Projeleri .......................................................................................... 89

Tablo 78:Üniversitemiz Yatırım Projeleri ......................................................................... 89

XI

ŞEKİLLER LİSTESİ Sayfa No:

Şekil 1 Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi Organizasyon Şeması ............................ 19

Şekil 2 Neü/Net Yeni Topoloji .......................................................................................... 21

Şekil 3: 2019 Yılı Ödenek Dağılımı (Ekonomik I. Düzey) ............................................... 72

Şekil 4: 2019 Yılı Ödenek Dağılımı (Fonksiyonel I. Düzey) ............................................ 72

1

I- GENEL BİLGİLER

II

A- MİSYON VE VİZYON

VİZYONUMUZ

Hoşgörü öğretisinin merkezinde iyiliği yayan, eğitim ve öğretimde sürekli gelişimi destekleyen, kaliteyi artırmayı hedefleyen, bilimsel niteliğiyle tanınan, uluslararası bir üniversite olmaktır.

MİSYONUMUZ

Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi; sahip olduğu mirası koruyup zenginleştiren, bilgiyi toplum yararına bir teknolojiye ve katma değere dönüştüren, gelişime inanan, özgüveni ve farkındalığı yüksek olan bilge bir üniversitedir.

3

YETKİ GÖREV VE SORUMLULUKLAR

Türkiye’de yükseköğretim T.C. Anayasası’nın 130. ve 131. maddeleri ve 2547 sayılı

Yükseköğretim Kanunu ile düzenlenmektedir. 2547 sayılı Yükseköğretim Kanununun 12.

Maddesinde Yükseköğretim kurumlarının görevleri belirtilmiştir.

Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi 29 Mayıs 2007 tarih ve 26536 sayılı Resmi Gazetede

yayımlanarak yürürlüğe giren, 17.05.2007 tarih ve 5662 Sayılı Yükseköğretim Kurumları Teşkilatı

Kanunu ile kurulduğu 17 Mayıs 2007 tarihinden bu güne kadar birisi ana yerleşke olmak üzere toplam

9 farklı yerleşkede öğrenci ve bilim insanlarının hizmetindedir.

1. Rektör

Devlet üniversitelerinde rektör Yükseköğretim Kurulu tarafından önerilecek, profesör olarak

en az üç yıl görev yapmış üç aday arasından Cumhurbaşkanınca atanır. Bir aylık sürede

önerilenlerden birisinin atanmaması ve Yükseköğretim Kurulu tarafından, iki hafta içinde yeni

adaylar gösterilmemesi halinde Cumhurbaşkanınca doğrudan atama yapılır.

Rektörün görev süresi 4 yıldır. Süresi sona erenler aynı yöntemle yeniden atanabilirler. Ancak

aynı Devlet üniversitesinde iki dönemden fazla rektörlük yapılamaz.

Rektör, üniversite veya yüksek teknoloji enstitüsü tüzel kişiliğini temsil eder.

Görev, yetki ve sorumlulukları:

Üniversite kurullarına başkanlık etmek, yükseköğretim üst kuruluşlarının kararlarını

uygulamak, üniversite kurullarının önerilerini inceleyerek karara bağlamak ve

üniversiteye bağlı kuruluşlar arasında düzenli çalışmayı sağlamak,

Her eğitim - öğretim yılı sonunda ve gerektiğinde üniversitenin eğitim öğretim,

bilimsel araştırma ve yayım faaliyetleri hakkında Üniversitelerarası Kurula bilgi

vermek,

Üniversitenin yatırım programlarını, bütçesini ve kadro ihtiyaçlarını, bağlı

birimlerinin ve üniversite yönetim kurulu ile senatonun görüş ve önerilerini aldıktan

sonra hazırlamak ve Yükseköğretim Kuruluna sunmak,

Gerekli gördüğü hallerde üniversiteyi oluşturan kuruluş ve birimlerde görevli öğretim

elemanlarının ve diğer personelin görev yerlerini değiştirmek veya bunlara yeni

görevler vermek

Üniversitenin birimleri ve her düzeydeki personeli üzerinde genel gözetim ve denetim

görevini yapmak,

4

2. Senato

Senato, rektörün başkanlığında, rektör yardımcıları, dekanlar ve her fakülteden fakülte

kurullarınca üç yıl için seçilecek birer öğretim üyesi ile rektörlüğe bağlı enstitü ve yüksekokul

müdürlerinden oluşur. Senato, her eğitim-öğretim yılı başında ve sonunda olmak üzere yılda en az iki

defa toplanır. Rektör gerekli gördüğü hallerde senatoyu toplantıya çağırır. Senato, üniversitenin

akademik organıdır.


Üniversitenin eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetlerinin esasları

hakkında karar almak,

Üniversitenin bütününü ilgilendiren kanun ve yönetmelik taslaklarını hazırlamak veya

görüş bildirmek,

Rektörün onayından sonra Resmi Gazete’ de yayımlanarak yürürlüğe girecek olan

üniversite veya üniversitenin birimleri ile ilgili yönetmelikleri hazırlamak,

Üniversitenin yıllık eğitim-öğretim programını ve takvimini inceleyerek karara

bağlamak,

Bir sınava bağlı olmayan fahri akademik unvanlar vermek ve fakülte kurullarının bu

konudaki önerilerini karara bağlamak,

Fakülte kurulları ile rektörlüğe bağlı enstitü ve yüksekokul kurullarının kararlarına

yapılacak itirazları inceleyerek karara bağlamak,

Üniversite yönetim kuruluna üye seçmek,

İlgili kanun ve yönetmeliklerle verilen diğer görevleri yapmaktır

3. Üniversite Yönetim Kurulu

Üniversite yönetim kurulu; rektörün başkanlığında dekanlardan, üniversiteye bağlı değişik

öğretim birim ve alanlarını temsil edecek şekilde senatoca dört yıl için seçilecek üç profesörden

oluşur. Üniversite yönetim kurulu idari faaliyetlerde rektöre yardımcı bir organdır.


Yükseköğretim üst kuruluşları ile senato kararlarının uygulanmasında, belirlenen plan

ve programlar doğrultusunda rektöre yardım etmek,

Faaliyet plan ve programlarının uygulanmasını sağlamak, üniversiteye bağlı birimlerin

önerilerini dikkate alarak yatırım programını, bütçe tasarısı taslağını incelemek ve

kendi önerileri ile birlikte rektörlüğe sunmak,

Üniversite yönetimi ile ilgili rektörün getireceği konularda karar almak,

Fakülte, enstitü ve yüksekokul yönetim kurullarının kararlarına yapılacak itirazları

inceleyerek kesin karara bağlamak,

İlgili kanun ve yönetmeliklerle verilen diğer görevleri yapmak.

5

4. Akademik Birimler

4.1. Dekan

Fakültenin ve birimlerinin sorumlusu olan dekan, rektörün önereceği, üniversite içinden veya

dışından üç profesör arasından Yükseköğretim Kurulu’nca, üç yıl süre için seçilir ve normal usul ile

atanır. Süresi biten dekan yeniden atanabilir. Dekan; Fakültenin ve bağlı birimlerinin öğretim

kapasitesinin rasyonel şekilde kullanılmasında ve geliştirilmesinde, gerektiğinde güvenlik

önlemlerinin alınmasında, öğrencilerin gerekli sosyal hizmetlerinin sağlanmasında, eğitim-öğretim,

bilimsel araştırma ve yayım faaliyetlerinin düzenli şekilde yürütülmesinde, bütün faaliyetlerin

gözetim ve denetiminin yapılmasında, takip ve kontrol edilmesinde ve sonuçlarının alınmasında,

rektöre karşı birinci derecede sorumludur.

Görev, Yetki ve Sorumlulukları:

Fakülte kurullarına başkanlık etmek, fakülte kurullarının kararlarını uygulamak ve

fakülte birimleri arasında düzenli çalışmayı sağlamak,

Her öğretim yılı sonunda ve istendiğinde fakültenin genel durumu ve işleyişi hakkında

rektöre rapor vermek,

Fakültenin ödenek kadro ihtiyaçlarını, gerekçesi ile birlikte rektörlüğe bildirmek,

Fakültenin birimleri ve her düzeydeki personeli üzerinde genel gözetim ve denetim

görevini yapmak,

İlgili kanun ve yönetmeliklerle verilen diğer görevleri yapmaktır.

4.2. Fakülte Kurulu

Akademik bir organ olan fakülte kurulu, dekanın başkanlığında fakülteye bağlı bölümlerin

başkanları ve fakülteye bağlı enstitü müdürleri ile üç yıl için fakültedeki profesörlerin kendi

aralarından seçecekleri üç, doçentlerin kendi aralarından seçecekleri iki, yardımcı doçentlerin

kendi aralarından seçecekleri bir öğretim üyesinden oluşur.

Fakülte kurulu, her yarıyılın başında ve sonunda toplanır. Dekan, gerekli gördüğü hallerde

fakülte kurulunu toplantıya çağırır.


Fakültenin, eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayın faaliyetleri ve bu faaliyetlerle

ilgili esasları, plan, program ve eğitim-öğretim takvimini kararlaştırmak,

Fakülte yönetim kuruluna üye seçmek,


4.3. Fakülte Yönetim Kurulu

İdari faaliyetlerde dekana yardımcı bir organ olan Fakülte yönetim kurulu, dekanın

başkanlığında fakülte kurulunun üç yıl içinde seçeceği üç profesör, iki doçent ve bir yardımcı

doçentten oluşur. Fakülte yönetim kurulu dekanın çağrısı üzerine toplanır. Yönetim kurulu, gerekli

gördüğü hallerde geçici çalışma grupları, eğitim-öğretim koordinatörlükleri kurabilir ve bunların

görevlerini düzenler.

6


Fakülte kurulunun kararları ile tespit ettiği esasların uygulanmasında dekana yardım

etmek,

Fakültenin eğitim-öğretim, plan ve programları ile takviminin uygulanmasını

sağlamak,

Fakültenin yatırım, program ve bütçe tasarısını hazırlamak,

Dekanın fakülte yönetimi ile ilgili getireceği bütün işlerde karar almak,

Öğrencilerin kabulü, ders intibakları ve çıkarılmaları ile eğitim-öğretim ve sınavlara

ait işlemleri hakkında karar vermek,


4.4. Enstitüler

Üniversite ve fakültelerde kurulan enstitüler, birden fazla benzer ve ilgili bilim dallarında

lisansüstü eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve uygulama yapan birimlerdir ve kanunla kurulur. 2547

sayılı Yükseköğretim Kanununun 19/a maddesi uyarınca enstitülerin organları: Enstitü Müdürü,

Enstitü Kurulu ve Enstitü Yönetim Kuruludur.

Enstitü müdürü, üç yıl için ilgili fakülte dekanın önerisi üzerine rektör tarafından atanır.

Rektörlüğe bağlı enstitülerde bu atama doğrudan rektör tarafından yapılır. Süresi biten müdür tekrar

atanabilir. Müdürün, enstitüde görevli aylıklı öğretim elemanları arasından üç yıl için atayacağı en

çok iki yardımcısı bulunur. Müdüre vekâlet etme veya müdürlüğün boşalması hallerinde yapılacak

işlem, Dekanlarda olduğu gibidir. Enstitü müdürü, yükseköğretim kanunu ile dekanlara verilmiş olan

görevleri enstitü bakımından yerine getirir.

Enstitü kurulu, müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları ve enstitüyü oluşturan ana bilim

dalı başkanlarından oluşur.

Enstitü yönetim kurulu, müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları, müdürce gösterilecek

altı aday arasından enstitü kurulu tarafından üç yıl içinde seçilecek üç öğretim üyesinden oluşur.

Enstitü kurulu ve enstitü yönetim kurulu, yükseköğretim kanunu ile fakülte kurulu ve fakülte

yönetim kuruluna verilmiş görevleri enstitü bakımından yerine getirirler.

4.5. Yüksekokul ve Yüksekokul Organları

Yüksekokullar; ön lisans veya lisans düzeyinde belirli bir mesleğe yönelik eğitim-öğretime

ağırlık veren yükseköğretim kurumlarıdır. Yüksekokullar her biri ayrı bir eğitim-öğretim programı

yürüten bölümlerden veya anabilim veya ana sanat dallarından oluşur ve kanunla kurulur. 2547 sayılı

Yükseköğretim Kanununun 20/a maddesi uyarınca yüksekokulların organları: Yüksekokul Müdürü,

Yüksekokul Kurulu ve Yüksekokul Yönetim Kuruludur.

Yüksekokul müdürü, üç yıl için ilgili fakülte dekanının önerisi üzerine rektör tarafından

atanır. Rektörlüğe bağlı yüksekokullarda bu atama doğrudan rektör tarafından yapılır. Süresi biten

müdür tekrar atanabilir. Müdürün okulda görevli aylıklı öğretim elemanları arasından üç yıl içinde

atayacağı en çok iki yardımcısı bulunur.

Müdüre vekâlet etme veya müdürlüğün boşalması hallerinde yapılacak işlem, dekanlarda

olduğu gibidir. Yüksekokul müdürü, yükseköğretim kanunu ile dekanlara verilmiş olan görevleri

yüksekokul bakımından yerine getirir.

7

Yüksekokul kurulu, müdürün başkanlığında müdür yardımcıları ve okulu oluşturan bölüm

veya ana bilim dalı başkanlarından oluşur.

Yüksekokul yönetim kurulu; müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları ile müdürce

gösterilecek altı aday arasında yüksekokul kurulu tarafından üç yıl için seçilecek üç öğretim

üyesinden oluşur.

Yüksekokul kurulu ve yüksekokul yönetim kurulu, yükseköğretim kanunu ile fakülte kurulu

ve fakülte yönetim kuruluna verilmiş görevleri yüksekokul bakımından yerine getirirler.

5. İdari Birimler

5.1- Genel Sekreterlik:

Genel sekreterlik, bir genel sekreter ile en çok iki genel sekreter yardımcısından ve bağlı

birimlerden oluşur. Genel sekreter, üniversite idari teşkilatının başıdır ve bu teşkilatın çalışmasından

rektöre karşı sorumludur. Genel sekreter, üniversite idari teşkilatının başı olarak yapacağı görevler

dışında, kendisi ve kendisine bağlı birimler aracılığı ile aşağıdaki görevleri yerine getirir.

Üniversite idari teşkilatında bulunan birimlerin verimli, düzenli ve uyumlu şekilde

çalışmasını sağlamak,

Üniversite Senatosu ile Üniversite Yönetim Kurulunda oya katılmaksızın raportörlük

görevi yapmak; bu kurullarda alınan kararların yazılması, korunması ve saklanmasını

sağlamak,

Üniversite Senatosu ile Üniversite Yönetim Kurulunun kararlarını üniversiteye bağlı

birimlere iletmek,

Üniversite idari teşkilatında görevlendirilecek personel hakkında rektöre öneride

bulunmak,

Basın ve halkla ilişkiler hizmetinin yürütülmesini ağlamak,

Rektörlüğün yazışmalarını yürütmek,

Rektörlüğün protokol, ziyaret ve tören işlerini düzenlemek,

Rektör tarafından verilecek benzeri görevleri yapmak.

5.2- İç Denetim Birimi

5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu’nun 63. maddesinde; “Kamu idaresinin

çalışmalarına değer katmak ve geliştirmek için kaynakların ekonomiklik, etkililik ve verimlilik

esaslarına göre yönetilip yönetilmediğini değerlendirmek ve rehberlik yapmak amacıyla yapılan

bağımsız, nesnel güvence sağlama ve danışmanlık faaliyeti” olarak tanımlanan iç denetim, kamu

kurumlarında zorunlu hale getirilmiş, iç denetimin sertifikalı iç denetçiler tarafından yapılacağı, kamu

idarelerinde doğrudan üst yöneticiye bağlı İç Denetim Birim Başkanlıkları kurulacağı belirtilmiştir.

Bu kapsamda, üniversitemizde bir adet iç denetçi görev yapmaktadır.

8

İç Denetim Faaliyetinin Amacı

Kamu idarelerinin faaliyetlerinin amaç ve politikalara, kalkınma planına, programlara,

stratejik planlara, performans programlarına ve mevzuata uygun olarak planlanmasını

ve yürütülmesini; kaynakların etkili, ekonomik ve verimli kullanılmasını ve bilgilerin

güvenilirliği, bütünlüğünü ve zamanında elde edilebilirliğini sağlamayı amaçlar.

İç denetim faaliyeti sonucunda, kamu idarelerinin varlıklarının güvence altına

alınması, iç kontrol sisteminin etkinliği ve risklerin asgariye indirilmesi için kamu

idaresinin faaliyetlerini olumsuz etkileyebilecek risklerin tanımlanması, gerekli

önlemlerin alınması, sürekli gözden geçirilmesi ve mümkünse sayısallaştırılması

konularında yönetime önerilerde bulunur.

İç denetim, nesnel güvence sağlamanın yanında, özellikle risk yönetimi, kontrol ve

yönetim süreçlerini geliştirmede idarelere yardımcı olmak üzere bağımsız ve tarafsız

bir danışmanlık hizmeti sağlar.

İç Denetim Faaliyetinin Kapsamı

Kamu idarelerinin yurt dışı ve taşra dahil tüm birimlerinin işlem ve faaliyetleri, risk esaslı

denetim plan ve programları kapsamında sistematik, sürekli ve disiplinli bir yaklaşımla denetim

standartlarına uygun olarak iç denetime tabi tutulur.

İç Denetim Alanı

Kamu idaresinin iç kontrol sisteminin yeterliliği ve etkinliğinin incelenmesi ve

değerlendirilmesi,

Risk yönetimi için öneriler geliştirilmesi ile risk değerlendirme ve risk yönetim

metotlarının uygulama ve etkinliğinin incelenmesi,

Kaynakların etkili, ekonomik ve verimli kullanılmasını sağlama amaçlı performans

değerlendirmelerinin yapılması ve idarelere önerilerde bulunulması,

İdarenin faaliyet ve işlemlerinin mevzuata, belirlenen hedef ve politikalara

uygunluğunun denetlenmesi,

Muhasebe kayıtları ile mali tabloların, doğruluğunun ve güvenilirliğinin incelenmesi,

Üretilen bilgiler ile kamuoyuna açıklanan her türlü rapor, istatistik ve mali tabloların

doğruluğu, güvenilirliği ve zamanındalığının sınanması,

Elektronik bilgi sistemi ve e-devlet hizmetlerinin yönetim ve sistem güvenilirliğinin

gözden geçirilmesi, alanlarını içermektedir.

5.3- Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı

Üniversitelerin yapı işleri ve teknik daire başkanlıklarının görev, yetki ve sorumlulukları

aşağıda belirtildiği şekilde düzenlenmiştir.

Üniversite bina ve tesislerinin projelerini yapmak, ihale dosyalarını hazırlamak, yapı

ve onarımla ilgili ihaleleri yürütmek, inşaatları kontrol etmek ve teslim almak, bakım

ve onarım işlerini yapmak

Kalorifer, kazan dairesi, soğuk oda, jeneratör, havalandırma sistemleri ile telefon

santrali, çevre düzenleme ve araç işletme, asansör bakım ve onarımı ile benzer işleri

yürütmek.

9

5.4- Personel Daire Başkanlığı

Üniversitelerin personel daire başkanlıklarının görev, yetki ve sorumlulukları aşağıda

belirtildiği şekilde düzenlenmiştir.

Üniversitenin insan gücü planlaması ve personel politikasıyla ilgili çalışmalar

yapmak,

Personel sisteminin geliştirilmesiyle ilgili önerilerde bulunmak,

Üniversite personelinin atama, özlük ve emeklilik işleriyle ilgili işlemleri yapmak,

İdari personelin hizmet öncesi ve hizmet içi eğitimi programlarını düzenlemek ve

uygulamak

Verilecek benzeri görevleri yapmak.

5.5-Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı

Üniversitelerin öğrenci işleri daire başkanlıklarının görev, yetki ve sorumlulukları aşağıda


Öğrencilerin yeni kayıt, kabul ve ders durumları ile ilgili gerekli işleri yapmak,

Mezuniyet, kimlik, burs, mezunların izlenmesi işlemlerini yürütmek,

Verilecek diğer benzeri görevleri yerine getirmek.

5.6-Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı

Üniversitelerin sağlık, kültür ve spor daire başkanlıklarının görev, yetki ve sorumlulukları

aşağıda belirtildiği şekilde düzenlenmiştir.

Öğrencilerin ve personelin, sağlık işleri ve tedavileri ile ilgili hizmetleri yürütmek,

Öğrencilerin ve personelin barınma, yemek ve benzeri ihtiyaçlarını karşılamak,

Öğrencilerin ve personelin, spor, kültürel ve sosyal ihtiyaçlarını karşılayacak

faaliyetleri düzenlemek.

Verilecek diğer benzeri görevleri yerine getirmek.

5.7- Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı

Üniversitelerin kütüphane ve dokümantasyon daire başkanlıklarının görev, yetki ve

sorumlulukları aşağıda belirtildiği şekilde düzenlenmiştir.

Üniversite kütüphanelerinin gerekli her türlü hizmetlerini karşılamak,

Baskı, film, videobant, mikrofilm gibi kayıt katalogları ve hizmete sunma işlemleri ile

bibliyografik tarama çalışmalarını yapmak,

Verilecek benzeri diğer görevleri yerine getirmek.

10

5.8-Bilgi İşlem Daire Başkanlığı

Üniversitelerin bilgi işlem daire başkanlıklarının görev, yetki ve sorumlulukları aşağıda


Üniversitedeki bilgi işlem sistemini işletmek; eğitim, öğretim ve araştırmalara destek

olmak,

Üniversitenin ihtiyaç duyacağı diğer bilgi işlem hizmetlerini yerine getirmek.

5.9- Hukuk Müşavirliği

Üniversitelerde hukuk müşavirliklerinin görev, yetki ve sorumlulukları aşağıda belirtildiği

şekilde düzenlenmiştir.

Üniversitenin öğrencileri, diğer kişi ve kurumlarla olan anlaşmazlık ve

uyuşmazlıklarında adli ve idari mercilerde üniversitenin haklarını savunmak,

Üniversitenin tasarruflarının yürürlükteki kanunlara uygun olarak icrasında, idareye

yardımcı olmak,

Verilecek benzeri diğer görevleri yerine getirmek.

5.10- İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı

Üniversitelerin idari ve mali işler daire başkanlıklarının görev, yetki ve sorumlulukları aşağıda


Araç, gereç ve malzemenin temini ile ilgili hizmetleri yürütmek,

Temizlik, aydınlatma, ısıtma, bakım, onarım ve benzeri hizmetleri yapmak,

Sivil Savunma, güvenlik ve çevre kontrolü işlerini yürütmek,

Verilecek benzeri görevleri yapmak,

5.11- Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı

Üniversitelerin strateji geliştirme daire başkanlıklarının görev, yetki ve sorumlulukları aşağıda


Ulusal kalkınma strateji ve politikaları, yıllık program ve hükümet programı

çerçevesinde idarenin orta ve uzun vadeli strateji ve politikalarını belirlemek,

amaçlarını oluşturmak üzere gerekli çalışmaları yapmak.

İdarenin görev alanına giren konularda performans ve kalite ölçütleri geliştirmek ve

bu kapsamda verilecek diğer görevleri yerine getirmek.

İdarenin yönetimi ile hizmetlerin geliştirilmesi ve performansla ilgili bilgi ve verileri

toplamak, analiz etmek ve yorumlamak.

İdarenin görev alanına giren konularda, hizmetleri etkileyecek dış faktörleri

incelemek, kurum içi kapasite araştırması yapmak, hizmetlerin etkililiğini ve tatmin

düzeyini analiz etmek ve genel araştırmalar yapmak.

Yönetim bilgi sistemlerine ilişkin hizmetleri yerine getirmek.

İdarede kurulmuşsa Strateji Geliştirme Kurulunun sekretarya hizmetlerini yürütmek.

İdarenin stratejik plan ve performans programının hazırlanmasını koordine etmek ve

sonuçlarının konsolide edilmesi çalışmalarını yürütmek.

11

İzleyen iki yılın bütçe tahminlerini de içeren idare bütçesini, stratejik plan ve yıllık

performans programına uygun olarak hazırlamak ve idare faaliyetlerinin bunlara

uygunluğunu izlemek ve değerlendirmek.

Mevzuatı uyarınca belirlenecek bütçe ilke ve esasları çerçevesinde, ayrıntılı harcama

programı hazırlamak ve hizmet gereksinimleri dikkate alınarak ödeneğin ilgili

birimlere gönderilmesini sağlamak.

Bütçe kayıtlarını tutmak, bütçe uygulama sonuçlarına ilişkin verileri toplamak,

değerlendirmek ve bütçe kesin hesabı ile malî istatistikleri hazırlamak.

İlgili mevzuatı çerçevesinde idare gelirlerini tahakkuk ettirmek, gelir ve alacaklarının

takip ve tahsil işlemlerini yürütmek.

Üniversitenin muhasebe hizmetlerini yürütmek

Harcama birimleri tarafından hazırlanan birim faaliyet raporlarını da esas alarak

idarenin faaliyet raporunu hazırlamak.

İdarenin mülkiyetinde veya kullanımında bulunan taşınır ve taşınmazlara ilişkin icmal

cetvellerini düzenlemek.

İdarenin yatırım programının hazırlanmasını koordine etmek, uygulama sonuçlarını

izlemek ve yıllık yatırım değerlendirme raporunu hazırlamak.

İdarenin, diğer idareler nezdinde takibi gereken malî iş ve işlemlerini yürütmek ve

sonuçlandırmak.

Malî kanunlarla ilgili diğer mevzuatın uygulanması konusunda üst yöneticiye ve

harcama yetkililerine gerekli bilgileri sağlamak ve danışmanlık yapmak.

Ön malî kontrol faaliyetini yürütmek.

İç kontrol sisteminin kurulması, standartlarının uygulanması ve geliştirilmesi

konularında çalışmalar yapmak;

Üst yönetimin iç denetime yönelik işlevinin etkililiğini ve verimliliğini artırmak için

gerekli hazırlıkları yapmak.

B- Üst yönetici tarafından verilecek diğer görevleri yapmak.

12

NEVŞEHİR HACI BEKTAŞ VELİ ÜNİVERSİTESİNE İLİŞKİN BİLGİLER

Üniversitemiz; 29 Mayıs 2007 tarih ve 26536 sayılı Resmi Gazetede yayımlanarak

yürürlüğe giren 17.05.2007 tarih ve 5662 Sayılı Yükseköğretim Kurumları Teşkilatı Kanunu

gereğince kurulan 17 Üniversiteden biridir. 30 Ekim 2013 tarih ve 6501 sayılı Bakanlar

Kurulu Kararı ile ismi Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi olarak değiştirilmiştir. Birisi

ana yerleşke olmak üzere toplam 9 farklı yerleşkede öğrenci ve bilim insanlarının

hizmetindedir. Türkiye’nin en önemli turizm merkezlerinden biri olan Kapadokya

Bölgesi’nde yer alan Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi, toplumumuzun kalkınmasında

ve aydınlanmasında çok önemli bir role sahiptir.

Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi biri ana yerleşke olmak üzere toplam 9 farklı

yerleşkede bilimsel faaliyetlerini 9 Fakülte, 9 Meslek Yüksekokulu, 2 Yüksekokul, 4 Enstitü

ve 17 Araştırma ve Uygulama Merkezi ile sürdürmektedir. Coğrafi güzellikleri, tarihî ve

kültürüyle ziyaretçilerini büyülü bir atmosfer içine alan Kapadokya, Nevşehir Hacı Bektaş

Veli Üniversitesinin kurulmasıyla birlikte sadece doğa oluşumları ve tarihiyle değil aynı

zamanda Üniversitesi ve öğrencileriyle de anılmaktadır. Geleceğin aydınlık nesillerini

yetiştiren Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesinde, yıl içinde gerek Fakülteler gerekse

öğrenci kulüpleri tarafından düzenlenen etkinlikler Nevşehir halkının da katılımıyla bölgenin

sosyal yaşantısına yeni bir boyut kazandırmıştır.

13

FAKÜLTELER:

Üniversitemiz bünyesinde 9 Fakülte yer almaktadır.

Diş Hekimliği Fakültesi

Eğitim Fakültesi

Fen Edebiyat Fakültesi

Güzel Sanatlar Fakültesi

İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi

İlahiyat Fakültesi

Mühendislik-Mimarlık Fakültesi

Semra ve Vefa Küçük Sağlık Bilimleri Fakültesi

Turizm Fakültesi

ENSTİTÜLER:

Üniversitemiz bünyesinde 4 enstitü bulunmaktadır.

Fen Bilimleri Enstitüsü

Hacı Bektaş Veli Araştırma ve Uygulama Enstitüsü

Sosyal Bilimler Enstitüsü

Turizm Araştırmaları Enstitüsü

YÜKSEKOKULLAR:

Üniversitemiz bünyesinde 2 yüksekokul bulunmaktadır.

Spor Bilimleri ve Teknolojisi Yüksekokulu

Yabancı Diller Yüksekokulu

14

MESLEK YÜKSEKOKULLARI:

Üniversitemiz bünyesinde 9 Meslek Yüksekokulu bulunmaktadır.

Acıgöl Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu

Avanos Meslek Yüksekokulu

Derinkuyu Emineana ve Yaşar Ertaş Tarım ve Hayvancılık Meslek Yüksekokulu

Gülşehir Meslek Yüksekokulu

Hacı Bektaş Veli Meslek Yüksekokulu

Kozaklı Meslek Yüksekokulu

Nevşehir Meslek Yüksekokul

Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu

Ürgüp Sebahat ve Erol Toksöz Meslek Yüksekokulu

ARAŞTIRMA MERKEZLERİ:

Üniversitemiz bünyesinde 17 Araştırma Merkezi bulunmaktadır.

Atçılık-Binicilik Uygulama ve Araştırma Merkezi

Avanos Seramik Uygulama ve Araştırma Merkezi

Bilim ve Teknoloji Uygulama ve Araştırma Merkezi

Coğrafi Bilgi Sistemleri ve Uzaktan Algılama Uygulama ve Araştırma Merkezi

15

Çocuk Eğitimi Uygulama ve Araştırma Merkezi

Dil Öğretimi Uygulama ve Araştırma Merkezi

Kadın Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi

Kapadokya Araştırma ve Uygulama Merkezi

Kapadokya Doğa Tarihi Uygulama ve Araştırma Merkezi

Kapadokya Jeolojik Miras ve Kaya Oyma Yapıları Uygulama ve Araştırma Merkezi

Kariyer Planlama Uygulama ve Araştırma Merkezi

Özel Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi

Pomza Uygulama ve Araştırma Merkezi

Siber Güvenlik Uygulama ve Araştırma Merkezi

Sürekli Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi

Türkçe ve Yabancı Dil Öğretimi Uygulama ve Araştırma Merkezi

Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi

Üniversitemiz, bilimsel faaliyetleri esas alan güçlü ve dinamik kadrosu, fiziksel ve sosyal

imkânlarıyla Türkiye’nin en önemli üniversitelerinden birisi olma yolunda hızla ilerlemektedir.

Fakülteleri, Yüksekokul, Meslek Yüksekokul ve diğer bilimsel araştırma kurumları ile

büyümekte ve gelişmekte olan Üniversitemiz, doğanın eşsiz eseri peribacaları ile iç içe bir Üniversite

hayatı, değişik dil ve kültürden insanlar ile iletişim kurma imkânlarını da sunmaktadır.

16

1. FİZİKSEL YAPI

Üniversitemizin 4.489.465,48 m2 alan üzerindeki Merkez Yerleşkesi içerisinde Rektörlük, 8

Fakülte, 2 Yüksekokul, 2 Meslek Yüksekokulu, Cami, Anaokulu, Kültür ve Kongre Merkezi, Kapalı

Spor Salonu, Kütüphane Binası ile Merkezi Araştırma Laboratuvarı bulunmaktadır. Ayrıca Gülşehir

ilçesinde Gülşehir Meslek Yüksekokulu, Ürgüp ilçesinde Ürgüp Sebahat ve Erol Toksöz Meslek

Yüksekokulu ile Uygulama Oteli, Avanos ilçesinde Avanos Meslek Yüksekokulu, Hacıbektaş

ilçesinde Hacıbektaş Meslek Yüksekokulu ile Güzel Sanatlar Fakültesi, Kozaklı ilçesinde Kozaklı

Meslek Yüksekokulu, Acıgöl İlçesinde Acıgöl Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu, Derinkuyu

İlçesinde Derinkuyu Emineana ve Yaşar Ertaş Tarım ve Hayvancılık Meslek Yüksekokulu binaları

olmak üzere toplam 217.760 m2 kapalı alanda hizmet vermektedir.

Ayrıca, Merkez yerleşkede atletizm pisti ve futbol sahası, basketbol-voleybol sahaları, tenis

kortları, sağlıklı yaşam alanı; Ürgüp ve Hacı Bektaş Yerleşkelerinde basketbol-voleybol sahaları

olmak üzere toplam 6.801 m2 açık spor tesisi alanımız bulunmaktadır.

Tablo 1: Taşınmazların Dağılımı (m2)

NEVŞEHİR HACI BEKTAŞ VELİ ÜNİVERSİTESİ TAŞINMAZLARININ DAĞILIMI- (M2)

No Yer Adı Tapulu Maliye Hazinesi Belediye TOPLAM

ALANI Tahsisli Tahsissiz Tahsisli Tahsissiz

1 Merkez Yerleşke 207.236,95 3.932.760,91 - - 6.051,74 4.146.049,60

2 Avanos Yerleşke - 64.272.00 - 2.299,00 - 66.571,00

3 Ürgüp Yerleşke - 68.591,00 - - - 68.591,00

4 Hacıbektaş Yerleşke 60.000,00 41.834,00 - - - 101.834,00

5 Gülşehir Yerleşke 3.458,96 14.091,43 - - - 17.550,39

6 Derinkuyu Yerleşke 36.684,48 - - - - 36.684,48

7 Kozaklı Yerleşke - 6.290,13 - - - 6.290,13

8 Acıgöl Yerleşke 12.367.31 215,64 - - - 12.582,95

9 Ortahisar Yerleşke 33.311,93 - - - - 33.311,93

TOPLAM 353.059,63 4.128.055,11 - 2.299,00 6.051,74 4.489.465,48

17

Tablo 2: Kapalı Alanların Hizmet Alanlarına Göre Dağılımı (m2)

YERLEŞKE ADI

HİZMET ALANLARI

Eğit

im

(m²)

Sağlı

k

(m²)

Barı

nm

a

(m²)

Bes

len

me

(m²)

Kü

ltü

r

(m²)

Sp

or

(m²)

Diğ

er

(Dep

o,

Tes

is,

İdari

)

(m²)

T

op

lam

Merkez Yerleşkesi 94.800 15.375 10.600 39.875 13.460 13.800 187.910

Ürgüp Yerleşkesi 4.300 5.000 9.300

Avanos Yerleşkesi 3.600 3.600

GülşehirYerleşkesi 3.100 3.100

HacıbektaşYerleşkesi 10.100 1.000 11.100

Kozaklı Yerleşkesi 2.750 2.750

TOPLAM 118.650 20.375 11.600 39.875 13.460 13.800 217.760

Tablo 3: Kantinler

KANTİNLER Sayısı Kapalı Alan (m2) Kapasitesi-Kişi

İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Kantini 1 140 140

Nevşehir Meslek Yüksekokulu Kantini 1 369 369

Turizm Fakültesi Kantini 1 295 295

Hacı Bektaş Güzel Sanatlar Fakültesi Kantini 1 16 16

Hacı Bektaş Meslek Yüksekokulu Kantini 1 113 113

Gülşehir Meslek Yüksekokulu Kantini 1 110 110

İlahiyat Fakültesi Kantini 1 95 95

Avanos Meslek Yüksekokulu Kantini 1 145 145

Kozaklı Meslek Yüksekokulu Kantini 1 107 107

Ürgüp Sebahat ve Erol Toksöz MYO Kantini 1 230 230

TOPLAM 10 1.620 1.620

Tablo 4: Lojmanlar

Lojman Tipi Lojman

Sayısı Sayısı (Adet) Kapalı Alanı (m2)

Dolu Boş

Kiralanmış Daire 1 1 - 260

Diğer 96 94 2 120 m2: 50 Adet 105 m2: 46 Adet Toplam: 10.830

TOPLAM 97 95 2 11.090

18

2. ÖRGÜT YAPISI

Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesinin organizasyon yapısı, 2547 Sayılı Yükseköğretim

Kanunu’nun Üniversitelerin akademik ve idari örgütlenmesine ilişkin maddeleri ve ilgili

yönetmelikler doğrultusunda oluşturulmuştur.

Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi Organizasyon Şeması aşağıda Şekil 1’de yer

almaktadır.

19

Şekil 1 Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi Organizasyon Şeması

Kapadokya Araştırma

ve Uygulama Merkezi

Kadın Çalışmaları Uygulama ve

Araştırma Merkezi

Sürekli Eğitim

Uygulama ve Araştırma Merkezi

Uzaktan Eğitim


MERKEZLER

Türkçe ve Yabancı Dil Öğretim


Yabancı Diller Bölümü

Atatürk İlkeleri ve İnkılâp Tarihi Bölümü

Türk Dili Bölümü

BÖLÜMLER

Beden Eğitimi ve Spor Bölümü

Enformatik Bölümü

Mühendislik Mimarlık

Fakültesi


YÜKSEKOKULLAR

Semra ve Vefa Küçük

Sağlık Bilimleri Fakültesi

MESLEK

YÜKSEKOKULLARI

Ürgüp Sebahat ve Erol Toksöz MYO

Nevşehir Meslek

Yüksekokulu

Sağlık Hizmetleri MYO

Gülşehir MYO

Kozaklı MYO

Hacı Bektaş Veli MYO

Avanos MYO

GENEL SEKRETERLİK

Personel Dai. Bşk.

Yapı İşleri ve Teknik Dai.

Bşk.

Öğrenci İşleri Dai. Bşk.

Sağlık Kültür ve Spor Dai. Bşk.

Strateji Geliştirme Dai. Bşk.

Bilgi İşlem Dai. Bşk.

İdari ve Mali İşler Dai. Bşk.

Kütüphane ve Dok. Daire. Bşk.

Hukuk Müşavirliği

Sivil Savunma Uzmanlığı

Döner Sermaye İşletme

Müdürlüğü

Yabancı Diller

Yüksekokulu

Spor Bilimleri ve

Teknolojisi Yüksekokulu Bilim ve Teknoloji


Avanos Seramik


Çocuk Eğt.


REKTÖR SENATO YÖNETİM KURULU

REKTÖR

YARDIMCILARI İÇ DENETİM

BİRİMİ

ENSTİTÜLER



Hacı Bektaş Veli Arş. ve

Uyg. Enstitüsü

FAKÜLTELER

İktisadi İdari Bilimler

Fakültesi


Turizm Fakültesi


Eğitim Fakültesi

Diş Hekimliği Fakültesi Acıgöl Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu

Turizm Araştırmaları

Enstitüsü

Atçılık-Binicilik

Uygulama ve

Araştırma

Merkezi

Coğrafya Bilgi

Sistemleri ve

Uzaktan Algılama

Uygulama ve

Araştırma Merkezi

Derinkuyu Emineana ve

Yaşar Ertaş Tarım ve

Hayvancılık MYO

Kariyer Planlama

Uugulama ve

Araştırma Merkezi

Kapadokya Doğa

Tarihi Uygulama

ve Araştırma

Merkezi

Kapadokya Jeolejik

Miras ve Kaya

Oyma Yapıları

Uygulama ve

Araştırma Merkezi Özel Eğitim


Pomza Uygulama ve Araştırma Merkezi

Siber Güvenlik


Dil Öğretimi Uygulama ve

Araştırma Merkezi

20

3. BİLGİ VE TEKNOLOJİK KAYNAKLAR

Tablo 5: Teknolojik Kaynaklar

Cihazlar Adet

Ağ Cihazları (Anahtarlama cihazı, Kabinet, Accesspoint, Hub vb.) 527

Bilgisayar Masaüstü 2379

Bilgisayar Taşınabilir (Notebook, Netbook, Tablet vb.) 289

Baskı Makinesi (Yazıcı) 522

Dijital Kayıt Sistemleri (Güvenlik Sistemleri) 30

Faks Cihazı 30

Fotoğraf Makinesi 44

Fotokopi Makinesi 57

İnteraktif Tahta 27

Kameralar (Dijital) 15

Kimlik Basma ve Kart Pres Makineleri 2

Optik Okuyucular 3

Projeksiyon Cihazları 431

Sunucular 26

Ses Sistem Cihazları (Anfiler, Hoparlörler, Mikrofonlar, Konferans Sis. vb.) 463

Tarayıcılar 22

Televizyonlar 227

Telsiz İletişim Cihazları 30

Telefon Santralleri 11

Video Konferans Cihazları 3

Yedekleme Cihazları (Sabit ve Mobil USB cihazlar dahil) 98

Jeneratörler 5

Kesintisiz Güç Kaynağı 75

Tablo 6: Üniversitemizde Kullanılan Yazılımlar

Yazılım Kullanım Amacı

ÜBS Öğrenci Bilgi Sistemi

PEYOSİS Personel Bilgi Sistemi

Ek Ders Otomasyon

Sistemi

Akademik Personelin vermiş olduğu derslerin saatlerini izin, rapor ve görev

durumlarını dikkate alarak hesaplayan sistem

Nevşehir Hacı Bektaş Veli

Üniversitesi Portalı

Akademik Çalışmalar, Bap Başvuruları, Kişisel Web Sitesi Yönetimi,

Çalışma Grupları, Yardım Masası, Bilişim Envanteri

BAP Otomasyonu Bap Başvuru Ve Değerlendirme Sistemi

AKTS Otomasyonu AKTS Bilgilerinin Girildiği Otomasyon

Akademik Bilgi Bankası Akademik Personelin Yaptıkları Çalışmalar

Akıllı Kart Bilgi Sistemi Yemekhane, araç, personel ve öğrenci giriş-çıkış sistemleri

Etkinlik Ders Otomasyonu Etkinlik Derslerinin Takip ve Yönetimi

Mezun Bilgi Sistemi Mezun Bilgi Sistemi

Yemekhane Bilgi Sistemi Online yemek satış ve Üniversite yemekhane kartlı geçiş işlemleri

Üniversitemizin Tüm Ulaknet (Ulusal Akademik Network) bağlantıları Üniversitemize

ULAKNET tarafından tahsis edilen hız 600 Mbit dir. Merkez yerleşke ve ana birimlerimiz fiber

hatlarla Bilgi İşlem Daire Başkanlığımıza bağlıdır. 600 Mbitlik hattımızdan Ürgüp, Hacıbektaş

yerleşkelerinde 40 Mbitlik, Avanos ve Gülşehir yerleşkelerinde 30 Mbitlik, Kozaklı yerleşkesinde

10 Mbitlik ve Acıgöl yerleşkesinde ise 20 Mbitlik Metro Ethernet bağlantısı mevcuttur.

21

Tablo 7: Üniversitemiz İnternet Bağlantı Hızları

Merkez Yerleşke 600 Mbit

Avanos Meslek Yüksekokulu 30 Mbit

Gülşehir Meslek Yüksekokulu 30 Mbit

Hacıbektaş Meslek Yüksekokulu 40 Mbit

Ürgüp Meslek Yüksekokulu 40 Mbit

Kozaklı Meslek Yüksekokulu 10 Mbit

Acıgöl Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu 20 Mbit

Şekil 2 Neü/Net Yeni Topoloji

ULAKNET; Türkiye'deki tüm Üniversiteler ile bunların Fakülte ve diğer alt birimleri,

TÜBİTAK birimleri, Askeri Okullar, Harp Akademileri ve Polis Akademileri, Türk Tarih

Kurumu, Milli Kütüphane, YÖK, ÖSYM, Türkiye Atom Enerjisi Kurumu ve Türk Silahlı

Kuvvetleri'nin Ar-Ge birimlerinden oluşan toplam 176 birime Türk Telekom'dan kiralanan frame

relay, ATM, Metro Ethernet, G.SHDSL ve kiralık hatlar kullanılarak ücretsiz hizmet

sağlamaktadır.

22

Tablo 8:2019 Yılı Ağ Trafiği

Giriş Çıkış Toplam

Ocak 20.85 TB 5.95 TB 26.8 TB

Şubat 25.1 TB 5.12 TB 30.22 TB

Mart 33.16 TB 6.04 TB 39.2 TB

Nisan 30.88 TB 5.99 TB 36.87 TB

Mayıs 32.94 TB 7.09 TB 40.03 TB

Haziran 16.49 TB 6.48 TB 22.97 TB

Temmuz 19.68 TB 7.22 TB 26.9 TB

Ağustos 16.68 TB 6.96 TB 23.65 TB

Eylül 26.6 TB 8.69 TB 35.29 TB

Ekim 41.73 TB 7.02 TB 48.75 TB

Kasım 34.74 TB 8.81 TB 43.55 TB

Aralık 38.33 TB 8.19 TB 46.52 TB

TOPLAM 337.2 TB 83.56 TB 420.75 TB

Tablo 9: Ağ Hizmetinden Yararlanan Kişi Sayısı

Elektronik Posta Sayısı

2.235 Adet (Birim ve Personel)

29.336 Adet (Öğrenci)

Ağ Uç Sayısı 24.030

Tablo 10: Sunucu ve Web Hizmetlerinden Yararlanan Kişi Sayısı

Üniversitemiz ana web sayfasına ziyaretçi sayısı 2.490.039

Üniversitemiz ana web sayfasına tekil ziyaretçi sayısı 1.248.769

Web sitesi sayısı 277

4. İNSAN KAYNAKLARI

4.1. Akademik Personel

2018 yılı sonunda 671 olan akademik personel sayısı, 2019 yılı sonunda 695’e ulaşmıştır.

2019 yılına ait unvan bazında akademik personel bilgileri Tablo 11 de gösterilmiştir.

Tablo 11: Unvan Bazında Akademik Personel Bilgileri

Unvan SAYI

Profesör 30

Doçent 59

Doktor Öğretim Üyesi 212

Öğretim Görevlisi 206

Araştırma Görevlisi 188

Toplam 695

23

Tablo 12: Birim Bazında Akademik Personel Bilgileri

PROFESÖR DOÇENT DR.ÖĞR. ÜYESİ ÖĞR.GÖR. ARŞ.GÖR. TOPLAM

BİRİMİ 2019 2019 2019 2019 2019 2019

Eğitim Fakültesi 2 11 43 1 21 78

Fen Edebiyat Fakültesi 14 16 57 4 59 150

İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi 4 11 27 3 29 74

Mühendislik-Mimarlık Fakültesi 5 8 26 2 27 68


3 9 3 9 24

Turizm Fakültesi 2 5 7 6 15 35

İlahiyat Fakültesi 2 4 11 3 10 30

Diş Hekimliği Fakültesi 5 5

Semra ve Vefa Küçük Sağlık Bilimleri F 1

7 2 15 25

Spor Bilimleri ve Teknolojisi

Yüksekokulu

1 2 4 2 9

Yabancı Diller Yüksekokulu

31

31

Meslek Yüksekokulu

4 25

29

Avanos Meslek Yüksekokulu

3 22

25

Gülşehir Meslek Yüksekokulu

3 17

20

Ürgüp Sebahat ve Erol Toksöz MYO

4 21

25

Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu

3 17

20

Hacıbektaş Veli Meslek Yüksekokulu

1 19

20

Kozaklı Meslek Yüksekokulu

10

10

Acıgöl Teknik Bilimler Meslek Y.O 3 3

Fen Bilimleri Enstitüsü 0

Sosyal Bilimler Enstitüsü 0

Hacı Bektaş Veli Araştırma ve Uyg Enst 1 1

Turizm Araştırmaları Enstitüsü 0

Rektörlük 13

13

TOPLAM 30 59 212 206 188 695

24

Tablo 13: Akademik Personelin Yaş Gruplarına Göre Dağılımı

Yaş 21-25 26-30 31-35 36-40 41-50 51-Üzeri

Kişi Sayısı 86 112 179 115 148 55

Toplam Sayıya Oranı 12,38 16,11 25,76 16,54 21,30 7,91

Tablo 14: Akademik Personel Hizmet Süreleri

Yıl 1 – 3 4 – 6 7 – 10 11 – 15 16 – 20 21 - Üzeri

Kişi Sayısı 86 186 153 118 100 52

Toplam Sayıya Oranı 12,38 26,77 22,01 16,97 14,38 7,49

Tablo 15: Yabancı Uyruklu Akademik Personel Sayısı

Unvan Geldiği Ülke Çalıştığı Bölüm Kişi Sayısı

Profesör

Doçent

Doktor Öğretim Üyesi Mısır İlahiyat Fakültesi 1

Kazakistan Fen Edebiyat Fakültesi 1

Öğretim Görevlisi Suriye İlahiyat Fakültesi 2

Kırgızistan Fen Edebiyat Fakültesi 1

Japonya Fen Edebiyat Fakültesi 2

Amerika Birleşik Devletleri Eğitim Fakültesi 1

Araştırma Görevlisi

Toplam 8

Tablo 16: Diğer Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik Personel Sayısı

Unvan Bağlı Olduğu Bölüm Görevlendirildiği Üniversite Kişi Sayısı

Profesör İktisai ve İdari Bilimler Fak. Nuh Naci Yazgan Üniversitesi 1

Doçent 1-Fen Edebiyat Fakültesi

2-Eğitim Fakültesi

1-İstanbul Üniversitesi (Uzem)

2-ABD Georgia State Üniv. 2

Doktor Öğretim

Üyesi

1-Sağlık Hizmetleri MYO

2-İktisadi ve İd. Bilimler Fak.

3-Güzel Sanatlar Fakültesi

4-Fen Edebiyat Fakültesi







1-Kapadokya Üniversitesi

2- Kapadokya Üniversitesi

3- Nuh Naci Yazgan Üniv.

4-Ankara Hacı Bayram Veli Üniv.

5-Erciyes Üniversitesi

6-Cezayir Üniversitesi

7- ABD Georgia State Üniversitesi

8-İngiltere Üniversity of London

9- ABD Ohio Kent State Üniv.

10- ABD Kansas Üniv.

10

Öğretim Görevlisi

1-Ürgüp Sebahat ve Erol

Toksöz MYO

2-Turizm Fakültesi

3-Avanos MYO

4-Avanos MYO

1-İstanbul Üniversitesi (Uzem)

2- Erciyes Üniversitesi



4

Araştırma

Görevlisi

Mühendislik-Mimarlık Fak. Çukurova Üniversitesi 1

Mühendislik-Mimarlık Fak. Süleyman Demirel Üniv. 1

İktisadi ve İd. Bilimler Fak. Gazi Üniversitesi 1

Fen Edebiyat Fakültesi Sakarya Üniversitesi 1

Fen Edebiyat Fakültesi Fırat Üniversitesi 1

Mühendislik-Mimarlık Fak. Niğde Ömer Halis Demir Üniv. 1

Fen Edebiyat Fakültesi Hacettepe Üniversitesi 1

İktisadi ve İd. Bilimler Fak. Ankara Üniversitesi 1

Fen Edebiyat Fakültesi İzmir Yüksek Teknoloji Üniv. 1

Toplam 26

25

Tablo 17:Başka Üniversitelerden Görevlendirilen Akademik Persone

Tablo 18: Üniversitemize Atanan Akademik Personel Sayısı

Unvan Kişi Sayısı

Profesör 1

Doçent 3



Araştırma Görevlisi 5

Toplam 52

Tablo 20: Üniversitemizden Ayrılan Akademik Personel Sayısı

Unvan Ayrılma Nedeni Sayı

Profesör Nakil 1

Doçent Nakil 4

Doktor Öğretim Üyesi

Nakil 7

İstifa 1

Öğretim Görevlisi Nakil 6


Nakil 2

İlişik Kesme 5

Atama Onayı İptali 1

Müstafi 1

Kamu Görevinden Çıkarılma 1

Toplam 29

Tablo 21: Sözleşmeli Akademik Personel Sayısı

Unvan Sayı

Profesör

Doçent



Diğer

Toplam 8

Unvan Çalıştığı Bölüm Geldiği Üniversite Kişi Sayısı

Profesör


2-Avanos MYO

3-Sosyal Bilimler Ens.

1-Selçuk Üniversitesi

2-Harran Üniversitesi


3

Doçent Fen Bilimleri Ens. Giresun Üniversitesi 1

Doktor Öğretim

Üyesi

1-Fen Bilimleri Ens.

2-İktisadi ve İd. Bilimler Fak.

3- İktisadi ve İd. Bilimler Fak

4- Fen Bilimleri Ens.


1-Akdeniz Üniversitesi



4-Niğde Ömer Halis Demir

Üniversitesi

5-Alanya Alaaddin Keykubat

Üniversitesi

5

Öğretim Gör. Yabancı Diller Yüksekokulu İzmir Katip Çelebi Üniv. 1


Toplam 10

26

4.2. İdari Personel

Üniversitemiz bünyesinde 2019 yılı itibariyle 265 idari personel görev yapmaktadır. İdari

personelin pozisyonlara göre dağılımı Tablo 22 de sunulmuştur.

Tablo 22: Unvan Bazında İdari Personel Bilgileri

Unvan 2018 2019

Genel Sekreter 1 1

Genel Sekreter Yardımcısı 1 1

İç Denetçi 1 1

Daire Başkanı 8 8

Döner Sermaye İşletme Müdürü 1 1

Fakülte Sekreteri 7 8

Yüksekokul Sekreteri 10 8

Enstitü Sekreteri 3 4

Şube Müdürü 13 17

Avukat 2 2

Şef 18 25

Sayman 1

Sayman(Ş)

1

Bilgisayar İşletmeni 94 110

Kütüphaneci 1 1

Programcı 1 1

Memur 23 7

Memur (Ş) 5 6

Sekreter 10

Şoför 10 11

Tabip 1 1

Psikolog 1 1

Diyetisyen 1 1

Hemşire 3 5

Sağlık Teknikeri 1 1

Mali Hizmetler Uzmanı 2 2

Mali Hizmetler Uzman Yardımcısı 1 1

Veteriner Hekim

1

Mühendis 10 11

Tekniker 14 12

Teknisyen 5 2

Teknisyen (Ş) 1 1

Aşçı 3 1

Hizmetli 3 3

Hizmetli (Ş) 6 9

Toplam 262 265

27

Tablo 23: İdari Personelin Eğitim Durumu

İlköğretim Lise Ön Lisans Lisans Y.L. ve Dokt.

Kişi Sayısı 12 22 37 166 28

Yüzde 4,53 8.30 13,96 62,64 10,57

Tablo 24: İdari Personel Yaş Gruplarına Göre Dağılımı

21-25 Yaş 26-30 Yaş 31-35 Yaş 36-40 Yaş 41-50 Yaş 51- Üzeri

Kişi Sayısı 3 29 80 55 69 29

Yüzde 1,13 10,94 30,19 20,76 26,04 10,94

Tablo 25: İdari Personel Hizmet Süreleri

1 – 3 Yıl 4 – 6 Yıl 7 – 10 Yıl 11 – 15 Yıl 16 – 20 Yıl 21 - Üzeri

Kişi Sayısı 22 49 75 26 43 50

Yüzde 8,30 18,49 28,30 9,81 16,23 18,87

Tablo 26: İdari Personel Hizmet Sınıfına Göre Dağılım

GİH SHS THS AHS DHS YHS Sürekli İşçi TOPLAM

211 10 29 2 - 13 256 521

GİH: Genel İdari Hizmetler SHS: Sağlık Hizmetleri Sınıfı THS: Teknik Hizmetler Sınıfı

AHS: Avukatlık Hizmetleri Sınıfı DHS: Din Hizmetleri Sınıfı YHS: Yardımcı Hizmetler

Sınıfı

Tablo 27: Naklen Atanan İdari Personel Sayısı

Unvan Gelen Giden

Daire Başkanı - 1

Yüksekokul Sekreteri 1 2

Şef 2 -

Mühendis 1 -

Tekniker - 1

Teknisyen - 2

Memur 2 1

Memur (Ş) 1 -

Hizmetli (Ş) 3 -

Bilgisayar İşletmeni 2 6

Şoför 1 -

Hemşire 2 -

Veteriner Hekim 1 -

TOPLAM 16 13

Tablo 28: Ayrılan İdari Personel Sayısı

Unvan Ayrılma Nedeni Sayı

Genel Sekreter Yardımcısı Emeklilik 1

Daire Başkanı Nakil 1

Yüksekokul Sekreteri Nakil 2

Bilgisayar İşletmeni Nakil 6

Memur Nakil 1

Tekniker Nakil 1

Teknisyen Nakil 2

Teknisyen İstifa 1

TOPLAM 15

28

4.3. Diğer Personel

Üniversitemiz bünyesinde 2019 yılı itibariyle 256 personel istihdam edilmiştir. Diğer

personelin unvanları ile birlikte sayıları Tablo 29 da sunulmuştur.

Tablo 29: Diğer Personele İlişkin Bilgiler

Unvan Sayı

Sürekli İşçi (696) 250

Sürekli İşçi (Engelli) 4

Sürekli İşçi (Eski Hükümlü/ TMY) 2

Toplam 256

Tablo 30: Diğer Personelin Yaş Gruplarına Göre Dağılımı

21-25 Yaş 26-30 Yaş 31-35 Yaş 36-40 Yaş 41-50 Yaş 51- Üzeri

Kişi Sayısı 7 39 72 62 70 6

Yüzde 2,73 15,23 28,14 24,22 27,34 2,34

Tablo 31: Diğer Personelin Hizmet Süreleri

1 – 3 Yıl 4– 6 Yıl 7 – 10 Yıl 11 – 15 Yıl

Kişi Sayısı 30 90 117 19

Yüzde 11,72 35,16 45,70 7,42

5. SUNULAN HİZMETLER

5.1. Eğitim-Öğretim Hizmetleri

Üniversitemiz eğitim alanında ön-lisans, lisans, lisans-üstü ve sürekli/yaygın eğitim

hizmeti sunmaktadır. Tablo 32 de gösterilen meslek dallarında meslek sahibi bireyler

yetiştirmektedir.

Tablo 32: 2019 Yılı İtibarıyla Mezun Verilen Meslek Dalları ve Unvanları

Bilgisayar Teknolojisi Bilgisayar Teknolojisi Teknikeri

Bilgisayar Programcılığı Bilgisayar Programcısı

Elektronik Teknolojisi Endüstriyel Elektronik Teknikeri

Biyomedikal Cihaz Teknolojisi Biyomedikal Cihaz Teknolojisi Teknikeri

Elektronik Haberleşme Teknolojisi Elektronik Haberleşme Teknolojisi Teknikeri

Elektrik Elektrik Teknikeri

Makine Makine Teknikeri

Mekatronik Mekatronikçi

Grafik tasarımı Grafik Tasarımcısı

Resim Ressam

Seramik Cam ve Çinicilik Seramik Cam Teknikeri

Yaşlı Bakımı Yaşlı Bakım Teknikeri

Tıbbi Dokümantasyon ve Sekreterlik Tıbbi Dokümanter ve Sekreter

Muhasebe ve Vergi Uygulamaları Ön Muhasebe Elemanı

Pazarlama Pazarlamacı

Büro Yönetimi ve Yönetici Asistanlığı Büro Yönetimi ve Yönetici Asistanı Meslek

El.

Turizm ve Otel İşletmeciliği Turizm ve Otel İşletmecisi

Gastronomi ve Mutfak Sanatları Mutfak Sanatı Uzmanı

29

Turizm ve Seyahat Hizmetleri Turizm ve Seyahat Hizmetleri Meslek Elemanı

Seyahat İşletmeciliği ve Turist Rehberliği

Eğitimi

Turizm İşletmecisi ve Turist Rehberi

Turist Rehberliği Turist Rehberi

Konaklama İşletmeciliği Eğitimi Konaklama İşletmecisi-Öğretmeni

İkram Hizmetleri İkram Hizmetleri Meslek Elemanı

Turizm Animasyon Turizm Animasyon Meslek Elemanı

Aşçılık Aşçı

Jeofizik Mühendisliği Mühendis

Yerel Yönetimler Yerel Yönetim Elemanı

Lojistik Lojistik Meslek Elemanı

Dış Ticaret Dış Ticaret Meslek Elemanı

Bankacılık ve Sigortacılık Bankacılık ve Dış Ticaret Meslek Elemanı

Muhasebe ve Vergi Uygulamaları Muhasebeci

İktisat İktisatçı

İşletme İşletmeci

Kamu Yönetimi Uzman ve Yönetici

Arkeoloji Arkeolog

Fizyoterapi Fizyoterapi Teknikeri

İş ve Uğraşı İş ve Uğraşı Terapi Teknikeri

İnsan Kaynakları Yönetimi İnsan Kaynakları Yönetimi Meslek Elemanı

Çağrı Merkezi Hizmetleri Çağrı Merkezi Meslek Elemanı

Çocuk Gelişimi Çocuk Gelişimi Meslek Elemanı

Almanca Öğretmenliği Öğretmen

Beden Eğitimi ve Spor Öğretmenliği Öğretmen

Bilgisayar ve Öğretim Teknolojileri

Öğretmenliği

Öğretmen

Fen Bilgisi Öğretmenliği Öğretmen

Okul Öncesi Öğretmenliği Öğretmen

Sosyal Bilgiler Öğretmenliği Öğretmen

Sınıf Öğretmenliği Öğretmen

Türkçe Öğretmenliği Öğretmen

İlköğretim Matematik Öğretmenliği Öğretmen

İngilizce Öğretmenliği Öğretmen

Arkeoloji Arkeolog

Biyoloji Biyolog

Coğrafya Coğrafyacı

Felsefe Felsefeci

Fizik Fizikçi

Japon Dili ve Edebiyatı Japon Filologu

Kimya Kimyager

Matematik Matematikçi

Moleküler Biyoloji ve Genetik Biyolog

Sanat Tarihi Araştırma

Sosyoloji Sosyolog

Tarih Tarihçi

Türk Dili ve Edebiyatı Türkolog

Türk Halk Bilimi Uzman Çağdaş Türk Lehçeleri ve Edebiyatları Türkolog

Müzik Sanatçı

Resim Ressam

Seramik ve Cam Tasarımcı

30

Bankacılık ve Finans Uzman

Kamu Yönetimi Yönetici

Uluslararası Ticaret ve Lojistik Yönetici

Uluslararası İlişkiler Yönetici

İktisat İktisatçı

İşletme İşletmeci

İlahiyat İlahiyatcı

İlköğretim Din Kültürü ve Ahlak Bilgisi

Öğretmenliği

Öğretmen

Elektrik - Elektronik Mühendisliği Mühendis

Gıda Mühendisliği Mühendis

Jeofizik Mühendisliği Mühendis

Metalurji ve Malzeme Mühendisliği Mühendis

Peyzaj Mimarlığı Mühendis

Çevre Mühendisliği Mühendis

Gastronomi ve Mutfak Sanatları Turizm İşletmecisi

Turizm Rehberliği Rehber

Turizm İşletmeciliği Turizm İşletmecisi

Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Turizm İşletmecisi

Turist Rehberliği Rehber

Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Turizm İşletmecisi

Hemşirelik Hemşire

Biyoloji ( Doktora ) Biyolog

Elektrik-Elektronik Mühendisliği (Yüksek

Lisans- Tezli) (Niğde Ömer Halis Demir Ünv. İle

Ortak )

Mühendis

Fizik ( Yüksek Lisans - Tezli ) Fizikçi

Gıda Mühendisliği (Yüksek Lisans-Tezli)

(Erciyes Ünv. İle Ortak)

Mühendis

Hemşirelik (Yüksek Lisans-Tezli) (Erciyes Ünv.

İle Ortak )

Hemşire

Jeofizik Mühendisliği (Yüksek Lisans -Tezli ) Mühendis

Jeoloji Mühendisliği (Yüksek Lisans-Tezli)

(Niğde Ömer Halis Demir Ünv. İle Ortak)

Mühendis

Kimya ( Yüksek Lisans - Tezli ) Kimyager

Matematik ( Doktora ) Matematikçi

Matematik ( Yüksek Lisans - Tezli ) Matematikçi

Metalurji Ve Malzeme Mühendisliği ( Yüksek

Lisans - Tezli ) ( Erciyes Ünv. İle Ortak )

Mühendis

Çevre Mühendisliği (Yüksek Lisans-Tezli)

(Aksaray Ünv. İle Ortak)

Mühendis

Bankacılık Ve Finans ( Yüksek Lisans - Tezli ) Uzman

Dış Ticaret (Yüksek Lisans-Tezsiz) (İkinci Öğr. ) Uzman

Ekonomi Ve Finans (Yüksek Lisans-Tezsiz)

(İkinci Öğretim)

Uzman

Kamu Politikası Ve İşletmeciliği (Yüksek Lisans

- Tezli )

Uzman

Kültürel Miras Ve Kültür Yönetimi ( Yüksek

Lisans - Tezli )

Uzman

Sağlık Kuruluşları Yöneticiliği ( Yüksek Lisans -

Tezsiz) (İkinci Öğretim)

Uzman

Sosyal Bilgiler Eğitimi ( Yüksek Lisans - Tezli ) Uzman

Sosyoloji (Yüksek Lisans - Tezli) Sosyolog

31

Tarih ( Doktora ) Tarihçi

Tarih ( Yüksek Lisans - Tezli ) Tarihçi

Tarih ( Yüksek Lisans - Tezsiz ) ( İkinci Öğretim

)

Tarihçi

Temel İslam Bilimleri ( Yüksek Lisans - Tezli ) İlahiyatçı

Turizm İşletmeciliği ( Doktora ) Turizm İşletmecisi

Turizm İşletmeciliği ( Yüksek Lisans - Tezli ) Turizm İşletmecisi

Türk Dili Ve Edebiyatı ( Doktora ) Türkolog

Türk Dili Ve Edebiyatı ( Yüksek Lisans - Tezli ) Türkolog

Türk Dili Ve Edebiyatı ( Yüksek Lisans - Tezsiz ) Türkolog

Yabancılara Türkçe Öğretimi (Yüksek Lisans-

Tezli)

Türkolog

Üretim Yönetimi Ve Pazarlama ( Doktora ) Yönetici

İktisat ( Doktora ) İktisatçı

İktisat ( Yüksek Lisans - Tezli ) İktisatçı

İktisat (Yüksek Lisans - Tezsiz ) ( İkinci Öğretim

)

İktisatçı

İşletme ( Doktora ) İşletmeci

İşletme ( Yüksek Lisans - Tezli ) İşletmeci

İşletme (Yüksek Lisans - Tezsiz) ( İkinci Öğretim

)

İşletmeci

5.1.1. Öğrenci Bilgileri

Tablo 33: Yıllar İtibariyle Öğrenci Sayıları

Yıllara Göre Öğrenci Sayıları

Yıl Sayı

2013 11.553

2014 15.106

2015 18.006

2016 20.642

2017 21.517

2018 21.385

2019 22.915

32

Tablo 34: Öğrenci Sayıları

Birimler I. Öğretim II. Öğretim TOPLAM

E K TOP. E K TOP. E K TOP.

Eğitim Fakültesi 571 1306 1877 0 0 0 571 1306 1877

İktisadi ve İdari Bilimler Fak. 809 961 1770 445 406 851 1254 1367 2621

Fen - Edebiyat Fakültesi 916 1746 2662 410 589 999 1326 2335 3661

Güzel Sanatlar Fakültesi 133 169 302 77 78 155 210 247 457

Mühendislik Mimarlık Fak. 465 283 748 0 0 0 465 283 748

Turizm Fakültesi 449 429 878 151 83 234 600 512 1112

İlahiyat Fakültesi 227 379 606 0 0 0 227 379 606

Semra ve Vefa Küçük Sağlık B. F 147 344 491 0 0 0 147 344 491

FAKÜLTELER TOPLAMI 3717 5617 9334 1083 1156 2239 4800 6773 11573

Hacı Bektaş Veli Araştırma ve

Uygulama Enstitüsü

6 10 16 0 0 0 6 10 16

Fen Bilimleri Enstitüsü 190 198 388 0 0 0 190 198 388

Sosyal Bilimler Enstitüsü 809 769 1578 128 10 138 937 779 1716

ENSTİTÜLER TOPLAMI 1005 977 1982 128 10 138 1133 987 2120

Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik y 8 2 10 0 0 0 8 2 10

Spor Bilimleri ve Teknolojisi YO 59 60 119 0 0 0 59 60 119

Yabancı Diller Yüksekokulu 0 0 0 0 0 0 0 0 0

YÜKSEKOKULLAR TOPLAMI 67 62 129 0 0 0 67 62 129

Acıgöl Teknik Bilimler Meslek Y. 7 34 41 0 0 0 7 34 41

Ürgüp Sebahat ve Erol Toksöz

Meslek Yüksekokulu

467 374 841 299 179 478 766 553 1319

Kozaklı Meslek Yüksekokulu 112 266 378 71 141 212 183 407 590

Sağlık Hizmetleri Meslek Y.O. 183 563 746 220 486 706 403 1049 1452

Avanos Meslek Yüksekokulu 311 220 531 84 30 114 395 250 645

Gülşehir Meslek Yüksekokulu 336 421 757 140 99 239 476 520 996

Hacı Bektaş Veli Meslek Y.O. 332 151 483 56 19 75 388 170 558

Meslek Yüksekokulu 526 391 917 214 131 345 740 522 1262

MESLEK YÜKSEKOKULLARI 2274 2420 4694 1084 1085 2169 3358 3505 6863

TÜM BIRIMLER GENEL

TOPLAMI

7063

9076 16139 2295 2251 4546 9358 11327 20685

Sertifika Programları (Ped. For.)

2138

Türkçe ve Yabancı Dil ÖğretimM

92

GENEL TOPLAM 7063 9076 16139 2295 2251 4546 9358 11327 22915

Tablo 35: ÖSYM Tarafından Yerleştirilen ve Kayıt Yaptıran Öğrenci Sayıları

Birimin Adı Kontenjan Sınav Sonucu Yerleşen Doluluk Oranı (Yaklaşık) %

Fakülteler 2515 2343 93,16

Meslek

Yüksekokulları

2797 2600 92,95

TOPLAM 5312 4943 93,05

33

Tablo 36: Lisansüstü Eğitim Gören Öğrencilerin Bölümler Bazında Dağılımı

Anabilim Dalı Öğrenci Sayısı Toplam

Tezli Tezsiz

Biyoloji ( Doktora ) 16 0 16

Biyoloji ( Yüksek Lisans - Tezli ) 24 0 24

Elektrik - Elektronik Mühendisliği ( Yüksek Lisans ) 24 0 24

Fizik ( Yüksek Lisans - Tezli ) 13 0 13

Gıda Mühendisliği ( Yüksek Lisans ) 29 0 29

Hemşirelik ( Yüksek Lisans ) 74 0 74

Jeofizik Mühendisliği ( Yüksek Lisans - Tezli ) 36 0 36

Kimya ( Yüksek Lisans - Tezli ) 5 0 5

Matematik ( Doktora ) 13 0 13

Matematik ( Yüksek Lisans - Tezli ) 33 0 33

Metalurji Ve Malzeme Mühendisliği ( Yüksek Lisans - Tezli ) 41 0 41

Moleküler Biyoloji ve Genetik (Yüksek Lisans ) 20 0 20

Arkeoloji (Yüksek Lisans) 5 0 5

Beden Eğitimi ve Spor (Yüksek Lisans) 15 0 15

Coğrafya (Yüksek Lisans) 37 0 37

Çağdaş Türk Lehçeleri ve Edebiyatı (Yüksek Lisans) 10 0 10

Eğitim Programları ve Öğretim (Yüksek Lisans) 15 0 15

Gastronomi ve Mutfak Sanatları (Doktora) 21 0 21

Gastronomi ve Mutfak Sanatları (Yüksek Lisans) 33 0 33

Yönetim ve Organizasyon (Yüksek Lisans) 48 0 48

Sağlık Yönetimi (Yüksek Lisans) 6 39 45

Çevre Mühendisliği ( Doktora ) 2 0 2

Çevre Mühendisliği ( Yüksek Lisans - Tezli ) 58 0 58

Bankacılık Ve Finans ( Yüksek Lisans - Tezli ) 42 0 42

Dış Ticaret ( Yüksek Lisans) 0 8 8

Ekonomi ve Finans ( Yüksek Lisans - Tezsiz ) 0 6 6

Kamu Politikası Ve İşletmeciliği ( Yüksek Lisans) 72 12 84

Kültürel Miras Ve Kültür Yönetimi ( Yüksek Lisans) 38 0 38

Sosyal Bilgiler Eğitimi ( Doktora ) 22 0 22

Sosyal Bilgiler Eğitimi (Yüksek Lisans) 69 0 69

Sınıf Eğitimi (Yüksek Lisans) 16 0 16

Sosyoloji ( Yüksek Lisans ) 51 0 51

Tarih ( Doktora ) 28 0 28

Tarih ( Yüksek Lisans ) 173 16 189

Temel İslam Bilimleri ( Yüksek Lisans - Tezli ) 26 0 26

Turizm İşletmeciliği ( Doktora ) 45 0 45

Turizm İşletmeciliği ( Yüksek Lisans - Tezli ) 81 0 81

Turizm Rehberliği (Yüksek Lisans) 19 0 19

Türk Dili Ve Edebiyatı ( Doktora ) 33 33

Türk Dili Ve Edebiyatı ( Yüksek Lisans) 143 9 152

Türk Halk Bilimi (Yüksek Lisans) 16 0 16

Yabancılara Türkçe Öğretimi ( Yüksek Lisans - Tezli ) 75 75

Uluslararası Güvenlik ve Terörizm (Yüksek Lisans) 26 0 26

Uluslararası İlişkiler (Yüksek Lisans) 4 0 4

Alman Dili Eğitimi 2 0 2

Alevi Bektaşi Kültürü (Yüksek Lisans) 17 0 17

Üretim Yönetimi Ve Pazarlama ( Doktora ) 11 11

İktisat ( Doktora ) 31 31

İktisat ( Yüksek Lisans ) 98 19 117

İşletme ( Doktora ) 57 0 57

İşletme ( Yüksek Lisans ) 200 38 238

GENEL TOPLAM 1973 147 2120

34

Tablo 37: Lisans Öğrencilerinin Bölümler Bazında Dağılımı

Fakülte/Yüksekokul Bölümler Öğrenci Sayısı

Eğitim Fakültesi

Almanca Öğretmenliği 90

Beden Eğitimi ve Spor Öğretmenliği 201

Fen Bilgisi Öğretmenliği 157

Okul Öncesi Öğretmenliği 198

Özel Öğretim Öğretmenliği 129

Rehberlik ve Psikolojik Danışmanlık 121

Sosyal Bilgiler Oğretmenliği 169

Sınıf Öğretmenliği 195

Türkçe Öğretmenliği 189

İlköğretim Matematik Öğretmenliği 182

İngilizce Öğretmenliği 246


Arkeoloji 471 Arkeoloji ( İkinci Öğretim ) 296

Biyoloji 35

Biyoloji ( İkinci Öğretim ) 3

Coğrafya 195

Felsefe 83

Fizik 3

Japon Dili ve Edebiyatı 78

Kimya 7

Kimya ( İkinci Öğretim ) 2

Matematik 188

Matematik ( İkinci Öğretim ) 16

Moleküler Biyoloji ve Genetik 264

Sanat Tarihi 222

Sosyoloji 257

Tarih 315

Tarih ( İkinci Öğretim ) 295

Türk Dili ve Edebiyatı 396

Türk Dili ve Edebiyatı ( İkinci Öğretim ) 382

Türk Halk Bilimi 222

Çağdaş Türk Lehçeleri ve Edebiyatları 286

Çağdaş Türk Lehçeleri ve Edebiyatları ( İkinci Öğretim ) 230


Müzik 97 Müzik ( İkinci Öğretim ) 79

Görsel İletişim ve Tasarım 46

Resim 107

Resim ( İkinci Öğretim ) 76

Seramik ve Cam 52

İktisadi ve İdari

Bilimler Fakültesi

Bankacılık ve Finans 268

Bankacılık ve Finans ( İkinci Öğretim ) 113

Kamu Yönetimi 331

Kamu Yönetimi ( İkinci Öğretim ) 205

Uluslararası Ticaret ve Lojistik 211

Uluslararası Ticaret ve Lojistik ( İkinci Öğretim ) 17

Uluslararası İlişkiler 206

Uluslararası İlişkiler ( İkinci Öğretim ) 99

İktisat 389

İktisat ( İkinci Öğretim ) 228

35

İşletme 365

İşletme ( İkinci Öğretim ) 189

İlahiyat Fakültesi İlahiyat 604 İlköğretim Din Kültürü ve Ahlak Bilgisi Öğretmenliği 2


Fakültesi

Elektrik - Elektronik Mühendisliği 314

Gıda Mühendisliği 113

Metalurji ve Malzeme Mühendisliği 34

Peyzaj Mimarlığı 109

İnşaat Mühendisliği 121

Çevre Mühendisliği 57

Turizm Fakültesi

Gastronomi ve Mutfak Sanatları 282

Turizm Rehberliği 311

Turizm İşletmeciliği 221

Turizm İşletmeciliği ( İkinci Öğretim ) 94

Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik 44

Turizm Rehberliği (Mtok) 6

Gastronomi ve Mutfak Sanatları (Mtok) 14

Gastronomi ve Mutfak Sanatları ( İkinci Öğretim ) 95

Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik ( İkinci Öğretim ) 45

Semra ve Vefa Küçük

Sağlık Bilimleri Fak.

Hemşirelik 491

Spor Bilimleri ve

Teknoloji Yüksekokulu

Antrenörlük Eğitimi 119

TOPLAM 12277

Tablo 38: Önlisans Öğrencilerinin Bölümler Bazında Dağılımı

Meslek Y.O. Program Öğrenci Sayısı

Avanos Meslek

Yüksekokulu

Bilgisayar Teknolojisi 39

Elektronik Haberleşme Teknolojisi 22

Mimari Dekoratif Sanatlar 98

Mimari Restorasyon 139

Organik Tarım 74

Seramik, Cam ve Çinicilik 2

Tıbbi ve Aromatik Bitkiler 49

Özel Güvenlik ve Koruma 108

Özel Güvenlik ve Koruma ( İkinci Öğretim ) 114

Gülşehir Meslek

Yüksekokulu

Bankacılık ve Sigortacılık 150

Bankacılık ve Sigortacılık ( İkinci Öğretim ) 108

Dış Ticaret 100

Dış Ticaret ( İkinci Öğretim ) 8

Lojistik 110

Lojistik ( İkinci Öğretim ) 13

Yerel Yönetimler 127

Yerel Yönetimler ( İkinci Öğretim ) 41

Çağrı Merkezi Hizmetleri 163

Çağrı Merkezi Hizmetleri ( İkinci Öğretim ) 69

İnsan Kaynakları Yönetimi 107

Hacıbektaş

Meslek

Yüksekokulu

Bilgisayar Programcılığı 86

Bilgisayar Programcılığı ( İkinci Öğretim ) 1

Bilgisayar Teknolojisi ve Programlama İkinci Öğretim 1

Biyomedikal Cihaz Teknolojisi 83

Biyomedikal Cihaz Teknolojisi ( İkinci Öğretim ) 56

Elektrik Enerjisi Üretim, İletim ve Dağıtımı 67

Elektrik Enerjisi Üretim, İletim ve Dağıtımı (İ. Öğr. ) 17

36


Elektronik Teknolojisi 2

Grafik Tasarımı 171

Mekatronik 70

Muhasebe 1

Kozaklı Meslek

Yüksekokulu

Fizyoterapi 155

Fizyoterapi ( İkinci Öğretim ) 122

İş ve Uğraş Terapisi 154

Sağlık Turizmi İşletmeciliği 69

İş ve Uğraş Terapisi ( İkinci Öğretim ) 90

Meslek

Yüksekokulu

Alternatif Enerji Kaynakları Teknolojisi 69




Büro Yönetimi ve Yönetici Asistanlığı 131

Büro Yönetimi ve Yönetici Asistanlığı (İkinci Öğr. ) 68

Büro Yönetimi ve Sekreterlik 1

Büro Yönetimi ve Sekreterlik ( İkinci Öğretim ) 3

Halkla İlişkiler ve Tanıtım 76

Elektrik ( İkinci Öğretim ) 2

Elektronik Teknolojisi ( İkinci Öğretim ) 1


Grafik Tasarımı ( İkinci Öğretim ) 128

Muhasebe ve Vergi Uygulamaları 153

Muhasebe ve Vergi Uygulamaları ( İkinci Öğretim ) 96

Pazarlama 37

Pazarlama ( İkinci Öğretim ) 1

Turizm ve Otel İşletmeciliği 5

Turizm ve Otel İşletmeciliği ( İkinci Öğretim ) 6

Turizm ve Seyahat Hizmetleri 9

Turizm ve Seyahat Hizmetleri ( İkinci Öğretim ) 7

Sağlık Hizmetleri

Meslek

Yüksekokulu

Sağlık Kurumları İşletmeciliği 138

Tıbbi Dokümantasyon ve Sekreterlik 185

Tıbbi Dokümantasyon ve Sekreterlik (Uzaktan Eğ. ) 533

Tıbbi Tanıtım ve Pazarlama 115

Yaşlı Bakımı 133

Çocuk Gelişimi 175

Çocuk Gelişimi ( İkinci Öğretim ) 173

Ürgüp Sebahat ve

Erol Toksöz

Meslek

Yüksekokulu

Aşçılık 180

Aşçılık ( İkinci Öğretim ) 206

Kültürel Miras ve Turizm 64

Sivil Havacılık Kabin Hizmetleri 23

Turist Rehberliği 295

Turist Rehberliği ( İkinci Öğretim ) 251

Turizm Animasyonu 44

Turizm ve Otel İşletmeciliği 132

Turizm ve Otel İşletmeciliği ( İkinci Öğretim ) 13

Turizm ve Seyahat Hizmetleri 95

Turizm ve Seyahat Hizmetleri ( İkinci Öğretim ) 8

İkram Hizmetleri 7

İnşaat 1

AcıgölTB.MYO Labarotuvar Teknolojisi 41

GENEL TOPLAM 6864

37

Tablo 39: Yabancı Uyruklu Öğrenci Bilgileri

Programın Adı Uyruğu Cinsiyeti Toplam

Kız Erkek

Mimari Dekoratif Sanatlar Türkmenistan 0 1 1

Mimari Restorasyon Türkmenistan 1 0 1

Almanca Öğretmenliği Türkmenistan 0 1 1

Almanca Öğretmenliği Afganistan 0 1 1

Almanca Öğretmenliği Suriye 1 0 1

Almanca Öğretmenliği İran 1 0 1

Almanca Öğretmenliği Almanya 1 0 1

Fen Bilgisi Öğretmenliği Türkmenistan 1 0 1

İlköğretim Matematik Öğretmenliği Türkmenistan 1 1 2

İngilizce Öğretmenliği Suriye 1 2 3

İngilizce Öğretmenliği Türkiye Cumhuriyeti 1 2 3

İngilizce Öğretmenliği Türkmenistan 3 3 6

İngilizce Öğretmenliği Afganistan 0 1 1

İngilizce Öğretmenliği Irak 0 1 1

İngilizce Öğretmenliği Azerbaycan 1 0 1

İngilizce Öğretmenliği Hollanda 1 0 1

Okul Öncesi Öğretmenliği Türkiye Cumhuriyeti 1 0 1

Okul Öncesi Öğretmenliği Türkmenistan 1 0 1

Okul Öncesi Öğretmenliği Suriye 1 0 1

Özel Eğitim Öğretmenliği Türkiye Cumhuriyeti 0 1 1

Rehberlik ve Psikolojik Danışmanlık Türkiye Cumhuriyeti 1 1 2

Rehberlik ve Psikolojik Danışmanlık Suriye 1 0 1

Sınıf Öğretmenliği Türkmenistan 4 3 7

Sınıf Öğretmenliği Hollanda 0 1 1

Sınıf Öğretmenliği Suriye 1 2 3

Sınıf Öğretmenliği Almanya 2 0 2

Sosyal Bilgiler Öğretmenliği Türkmenistan 2 0 2

Sosyal Bilgiler Öğretmenliği Suriye 1 0 1

Türkçe Öğretmenliği Türkiye Cumhuriyeti 1 0 1

Türkçe Öğretmenliği Özbekistan 1 0 1

Türkçe Öğretmenliği Suriye 1 0 1

Arkeoloji Azerbaycan 0 1 1

Arkeoloji Suriye 0 1 1

Arkeoloji Almanya 1 0 1

Biyoloji Türkmenistan 0 1 1

Coğrafya Türkmenistan 0 3 3

Coğrafya Suriye 1 0 1

Çağdaş Türk Lehçeleri ve Edebiyatı Özbekistan 0 1 1

Çağdaş Türk Lehçeleri ve Edebiyatı Afganistan 0 1 1

Çağdaş Türk Lehçeleri ve Edebiyatı Türkmenistan 1 1 2

Çağdaş Türk Lehçeleri ve Edebiyatı Kırgızistan 1 0 1

Japon Dili ve Edebiyatı Kırgızistan 0 1 1

Matematik Türkmenistan 2 2 4

Matematik Suriye 2 0 2

Matematik Türkiye Cumhuriyeti 1 0 1

Moleküler Biyoloji ve Genetik Almanca 1 0 1

Moleküler Biyoloji ve Genetik Türkmenistan 2 0 2

Moleküler Biyoloji ve Genetik İran 2 0 2

Sanat Tarihi Suriye 0 1 1

38

Sosyoloji Kırgızistan 0 1 1

Sosyoloji Suriye 0 1 1

Sosyoloji Türkmenistan 1 0 1

Tarih Türkmenistan 1 2 3

Türk Dili ve Edebiyatı Çin 0 1 1

Türk Dili ve Edebiyatı Türkmenistan 0 1 1

Türk Dili ve Edebiyatı Kırgızistan 1 0 1

Türk Dili ve Edebiyatı (İkinci Öğretim) Afganistan 0 1 1

Türk Halk Bilimi Suriye 1 0 1

Bankacılık ve Sigortacılık (İkinci

Öğretim)

Türkmenistan 1 0 1

Dış Ticaret Türkmenistan 1 0 1

Bilgisayar Programcılığı Kenya 0 1 1

Bilgisayar Programcılığı Türkmenistan 0 1 1

Bilgisayar Programcılığı Suriye 0 2 2

Biyomedikal Cihaz Teknolojisi Afganistan 0 1 1

Biyomedikal Cihaz Teknolojisi Suriye 0 1 1

Bankacılık ve Finanas Türkmenistan 1 1 2

Bankacılık ve Finanas Özbekistan 0 1 1

İktisat Suriye 1 8 9

İktisat Afganistan 0 11 11

İktisat Azerbaycan 0 5 5

İktisat Kazakistan 0 4 4

İktisat Türkmenistan 0 2 2

İktisat Suudi Arabistan 0 1 1

İktisat Etiyopya 1 0 1

İktisat (İkinci Öğretim) Azerbaycan 1 1 2

İşletme Afganistan 0 4 4

İşletme Türkmenistan 2 1 3

İşletme Özbekistan 0 2 2

İşletme Azerbaycan 0 8 8

İşletme Türkiye Cumhuriyeti 0 1 1

İşletme Kazakistan 0 1 1

İşletme Fildişi Sahilleri 0 1 1

İşletme Rusya Fedarasyonu 0 1 1

İşletme Suriye 2 6 8

İşletme Moğolistan 1 0 1

İşletme (İkinci Öğretim) Azerbaycan 0 3 3

Kamu Yönetimi Afganistan 0 13 13

Kamu Yönetimi Kazakistan 0 2 2

Kamu Yönetimi Somali 0 1 1

Kamu Yönetimi Azerbaycan 0 8 8

Kamu Yönetimi Suriye 0 1 1

Kamu Yönetimi Türkmenistan 1 0 1

Kamu Yönetimi (İkinci Öğretim) Azerbaycan 0 3 3

Kamu Yönetimi (İkinci Öğretim) Türkiye Cumhuriyeti 0 2 2

Kamu Yönetimi (İkinci Öğretim) Suriye 1 0 1

Uluslararası İlişkiler Türkmenistan 3 3 6

Uluslararası İlişkiler Afganistan 0 6 6

Uluslararası İlişkiler Özbekistan 0 1 1

Uluslararası İlişkiler Rusya Fedarasyonu 0 1 1

Uluslararası İlişkiler Suriye 0 1 1

39

Uluslararası İlişkiler (İkinci Öğretim) Azerbaycan 0 1 1

Uluslararası İlişkiler (İkinci Öğretim) Türkmenistan 1 0 1

Uluslararası Ticaret ve Lojistik Türkmenistan 0 2 2

Uluslararası Ticaret ve Lojistik Rusya Fedarasyonu 0 1 1

Uluslararası Ticaret ve Lojistik Özbekistan 0 1 1

Uluslararası Ticaret ve Lojistik Hollanda 0 1 1

Uluslararası Ticaret ve Lojistik Afganistan 0 2 2

Uluslararası Ticaret ve Lojistik Türkiye Cumhuriyeti 0 1 1

Uluslararası Ticaret ve Lojistik Suriye 0 3 3

İlahiyat Türkiye Cumhuriyeti 6 3 9

İlahiyat Kırgızistan 0 1 1

İlahiyat Suriye 8 3 11

İlahiyat Almanya 1 0 1

Fizyoterapi Fransa 0 1 1

Fizyoterapi Irak 0 1 1

İş ve Uğraşı Terapisi Ürdün 0 1 1

Bilgisayar Programcılığı Afganistan 0 1 1

Bilgisayar Programcılığı İran 0 1 1

Bilgisayar Programcılığı Türkmenistan 0 1 1

Bilgisayar Programcılığı Suriye 0 4 4

Bilgisayar Programcılığı Türkiye Cumhuriyeti 0 1 1

Biyomedikal Cihaz Teknolojisi Suriye 2 2 4

Biyomedikal Cihaz Teknolojisi Türkiye Cumhuriyeti 0 1 1

Büro Yönetimi ve Yönetici Asistanlığı Türkmenistan 0 1 1

Grafik Tasarımı Suriye 0 1 1

Grafik Tasarımı Mısır 0 1 1

Grafik Tasarımı (İkinci Öğretim) Suriye 3 2 5

Muhasebe ve Vergi Uygulamaları Suriye 1 1 2

Turizm ve Seyahat Hizmetleri Kazakistan 0 1 1

Çevre Mühendisliği Afganistan 0 1 1

Çevre Mühendisliği Suriye 1 1 2

Elektrik – Elektronik Mühendisliği Kırgızistan 0 2 2

Elektrik – Elektronik Mühendisliği Afganistan 1 3 4

Elektrik – Elektronik Mühendisliği Azerbaycan 0 2 2

Elektrik – Elektronik Mühendisliği Türkiye Cumhuriyeti 0 2 2

Elektrik – Elektronik Mühendisliği Suriye 1 7 8

Elektrik – Elektronik Mühendisliği Yemen 0 1 1

Elektrik – Elektronik Mühendisliği Filistin 0 1 1

Gıda Mühendisliği Kırgızistan 0 1 1

Gıda Mühendisliği Suriye 5 8 13

Gıda Mühendisliği Azerbaycan 0 1 1

Gıda Mühendisliği Yemen 0 1 1

1Gıda Mühendisliği Somali 0 1 1

Gıda Mühendisliği Türkiye Cumhuriyeti 2 1 3

Gıda Mühendisliği Afganistan 1 0 1

İnşaat Mühendisliği Mısır 0 2 2

İnşaat Mühendisliği Afganistan 0 1 1

İnşaat Mühendisliği Suriye 7 4 11

Metalurji ve Malzeme Mühendisliği Kazakistan 0 1 1

Peyzaj Mimarlığı Afganistan 0 1 1

Peyzaj Mimarlığı Suriye 6 2 8

Çocuk Gelişimi Almanya 1 0 1

40

Çocuk Gelişimi Türkmenistan 1 0 1

Çocuk Gelişimi Suriye 1 0 1

Çocuk Gelişimi (İkinci Öğretim) Türkmenistan 1 0 1

Sağlık Kurumları İşletmeciliği Afganistan 0 1 1

Sağlık Kurumları İşletmeciliği Türkiye Cumhuriyeti 0 1 1

Sağlık Kurumları İşletmeciliği Somali 0 1 1

Tıbbi Dokümantasyon ve Sekreterlik Afganistan 0 1 1

Tıbbi Dokümantasyon ve Sekreterlik Suriye 1 0 1

Yaşlı Bakımı Suriye 1 0 1

Yaşlı Bakımı Afganistan 1 0 1

Hemşirelik Türkiye Cumhuriyeti 0 4 4

Hemşirelik Afganistan 3 5 8

Hemşirelik Suriye 5 1 6

Hemşirelik Fransa 1 1 2

Hemşirelik Türkmenistan 0 1 1

Hemşirelik Hollanda 1 0 1

Hemşirelik Somali 1 0 1

Hemşirelik Azerbaycan 2 0 2

Hemşirelik Avusturya 1 0 1

Hemşirelik Kırgızistan 1 0 1

İktisat (Y.L.) Libya 0 1 1

İktisat (Y.L.) Azerbaycan 0 1 1

İşletme (Y.L.) Azerbaycan 0 1 1

İşletme (Y.L.) Kırgızistan 0 1 1

İşletme (Y.L.) Irak 0 1 1

İşletme (Y.L.) Azerbaycan 1 2 3

Kamu Politikası ve İşletmeciliği (Y.L.) Afganistan 0 3 3

Kamu Politikası ve İşletmeciliği (Y.L.) Azerbaycan 0 1 1

Tarih (Doktora) Türkiye Cumhuriyeti 0 1 1

Tarih (Y.L.) Kırgızistan 1 1 2

Temel İslam Bilimleri (Y.L.) Suriye 0 1 1

Turizm İşletmeciliği (Y.L.) İran 1 0 1

Türk Dili ve Edebiyatı (Doktora) Türkiye Cumhuriyeti 1 0 1

Türk Dili ve Edebiyatı (Doktora) Azerbaycan 1 0 1

Türk Dili ve Edebiyatı (Y.L.) Rusya Federasyonu 0 1 1

Türk Dili ve Edebiyatı (Y.L.) Azerbaycan 1 1 2

Türk Halk Bilimi (Y.L.) Kazakistan 1 0 1

Uluslararası İlişkiler (Y.L.) Türkiye Cumhuriyeti 0 1 1

Yabancılara Türkçe Öğretimi (Y.L.) Türkiye Cumhuriyeti 0 1 1

Yönetim ve Organizasyon (Y.L.) Azerbaycan 1 0 1

Gastronomi ve Mutfak Sanatları Azerbaycan 1 4 5

Gastronomi ve Mutfak Sanatları Kazakistan 0 1 1

Gastronomi ve Mutfak Sanatları Türkiye Cumhuriyeti 1 0 1

Gastronomi ve Mutfak Sanatları Avusturya 1 0 1

Gastronomi ve Mutfak Sanatları Somali 1 0 1

Turizm İşletmeciliği Afganistan 0 2 2

Turizm İşletmeciliği Azerbaycan 3 39 42

Turizm İşletmeciliği Türkmenistan 2 3 5

Turizm İşletmeciliği Türkiye Cumhuriyeti 0 3 3

Turizm İşletmeciliği Özbekistan 0 1 1

Turizm İşletmeciliği Suriye 1 3 4

Turizm İşletmeciliği Etiyopya 0 1 1

Turizm İşletmeciliği Kazakistan 1 0 1

41

Turizm İşletmeciliği (İkinci Öğretim) Azerbaycan 0 11 11

Turizm Rehberliği Kırgızistan 0 1 1

Turizm Rehberliği Azerbaycan 1 10 11

Turizm Rehberliği Türkmenistan 3 3 6

Turizm Rehberliği Afganistan 0 2 2

Turizm Rehberliği Özbekistan 1 2 3

Turizm Rehberliği Suriye 1 4 5

Turizm Rehberliği Çin 1 0 1

Turizm Rehberliği Türkiye Cumhuriyeti 2 0 2

Turizm Rehberliği İran 1 0 1

Turist Rehberliği Kırgızistan 0 1 1

Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Türkmenistan 0 1 1

Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Ukrayna 0 1 1

Turist Rehberliği Türkmenistan 1 0 1

Turist Rehberliği Rusya Fedarasyonu 1 0 1

Turizm ve Otel İşletmeciliği Özbekistan 0 1 1

Turizm ve Otel İşletmeciliği Suriye 0 1 1

164 364 528

Tablo 40: Engelli Öğrenci Sayısı

PROGRAMIN

ADI

I. Öğretim II. Öğretim Toplam Genel Toplam

Erk. Kız Top. Erk. Kız Top. Erk. Kız

Önlisans Progr. 1 1 2 0 2 2 1 3 4

Lisans Progr. 1 0 1 2 1 3 3 1 4

TOPLAM 2 1 3 2 3 5 4 4 8

Tablo 41: Üniversitemizde Yatay Geçiş Yapan Öğrenci Sayısı

Birim Programın Adı Giden

Öğrenci

Sayısı

Gelen

Öğrenci

Sayısı

Avanos

Meslek

Yüksekokulu

Mimari Dekoratif Sanatlar 0 3

Mimari Restorasyon 0 3

Tıbbı ve Aromatik Bitkiler 2 1

Özel Güvenlik Ve Koruma 3 1

Özel Güvenlik Ve Koruma (İkinci Öğretim) 0 1

Eğitim

Fakültesi

Beden Eğitimi Ve Spor Öğretmenliği 3 3

Almanca Öğretmenliği 2 2

Okul Öncesi Öğretmenliği 7 6

Rehberlik ve Psikolojik Danışmanlık Öğretmenliği 8 3

Özel Eğitim Öğretmenliği 5 7

Fen Bilgisi Öğretmenliği 0 3

Sosyal Bilgiler Oğretmenliği 11 5

Sınıf Öğretmenliği 5 6

Türkçe Öğretmenliği 5 6

İlköğretim Matematik Öğretmenliği 9 7

İngilizce Öğretmenliği 7 5

Arkeoloji 1 2

Arkeoloji ( İkinci Öğretim ) 1 4

42

Fen Edebiyat

Fakültesi

Coğrafya 2 4

Felsefe 2 1

Japon Dili ve Edebiyatı 2 1

Sanat Tarihi 1 1

Matematik 3 2

Moleküler Biyoloji Ve Genetik 6 4

Sosyoloji 7 2

Tarih 5 2

Tarih ( İkinci Öğretim ) 7 1

Türk Dili Ve Edebiyatı 8 11

Türk Dili Ve Edebiyatı ( İkinci Öğretim ) 7 3

Türk Halk Bilimi 0 4

Çağdaş Türk Lehçeleri Ve Edebiyatları 1 1

Çağdaş Türk Lehçeleri Ve Edebiyatları (İkinci Öğretim) 2 0

Fen Bilimleri

Enstitüsü

Biyoloji (Yüksek Lisans – Tezli) 0 1

Gıda Mühendisliği (Yüksek Lisans – Tezli) 1 0

Matematik (Doktora) 0 1

Metalurji ve Malzeme Mühendisliği (Yüksek LisansTezli) 1 0

Matematik (Yüksek Lisans – Tezli) 0 1

Gülşehir

Meslek

Yüksekokulu

Bankacılık Ve Sigortacılık 1 2

Bankacılık Ve Sigortacılık ( İkinci Öğretim ) 3 1

Dış Ticaret 3 2

Lojistik 1 0

Yerel Yönetimler 1 0

Yerel Yönetimler ( İkinci Öğretim ) 1 0

Çağrı Merkezi Hizmetleri 1 1

İnsan Kaynakları Yönetimi 0 1

Güzel

Sanatlar

Fakültesi

Müzik 3 0

Seramik ve Cam 1 0

Resim ( İkinci Öğretim ) 2 0

Resim 3 0

Hacıbektaş

Meslek

Yüksekokulu

Biyomedikal Cihaz Teknolojisi 1 0

Bilgisayar Programcılığı 1 0

Elektrik Teknolojisi 1 0

Grafik Tasarımı 2 0

Kozaklı

Meslek

Yüksekokulu

Fizyoterapi 6 2

Fizyoterapi (İkinci Öğretim ) 4 1

Sağlık Turizmi İşletmeciliği 1 2

İş ve Uğraşısı Terapisi (İkinci Öğretim ) 2 0

İş ve Uğraşısı Terapisi 2 0

Meslek

Yüksekokulu

Bilgisayar Programcılığı 3 1

Biyomedikal Cihaz Teknolojisi 1 1

Büro Yönetimi Ve Yönetici Asistanlığı 2 0

Büro Yönetimi Ve Yönetici Asistanlığı (İkinci Öğretim) 1 1

Grafik Tasarımı 0 1

Grafik Tasarımı (İkinci Öğretim) 2 1

Halkla İlişkiler ve Tanıtım 0 2

Muhasebe Ve Vergi Uygulamaları 2 1

Muhasebe Ve Vergi Uygulamaları (İkinci Öğretim) 0 3

Alternatif Enerji Kaynakları Teknolojisi 0 1

Elektrik - Elektronik Mühendisliği 1 4

Jeo Fizik Mühendisliği 1 0

43

Mühendislik

Mimarlık

Fakültesi

Metalurji Ve Malzeme Mühendisliği 2 1

İnşaat Mühendisliği 6 6

Peyzaj Mühendisliği 2 3


Tıbbi Dokümantasyon Ve Sekreterlik 2 3

Tıbbi Dok.Ve Sekreterlik ( Uzaktan Eğtim ) 0 1

Yaşlı Bakımı 1 1

Çocuk Gelişimi 0 5

Çocuk Gelişimi ( İkinci Öğretim ) 0 4

Tıbbi Tanıtım ve Pazarlama 0 2

Semra ve

Vefa Küçük

Sağlık B. Fak.

Hemşirelik 9 12

Sosyal

Bilimler

Enstitüsü

Kamu Politikası ve İşletmeciliği (Yüksek Lisans – Tezli) 1 0

Sosyal Bilgiler Eğitimi (Doktora) 1 1

Sosyal Bilgiler Eğitimi (Yüksek Lisans – Tezli) 1 0

Tarih (Yüksek Lisans – Tezli) 1 1

Temel İslam Bilimleri (Yüksek Lisans – Tezli) 1 0

Turizm Rehberliği (Yüksek Lisans – Tezli) 1 0

Türk Dili ve Edebiyatı (Doktora) 3 1

Türk Dili ve Edebiyatı (Yüksek Lisans – Tezli) 1 0

İktisat (Doktora) 0 1

Coğrafya (Yüksek Lisans – Tezli) 0 1

Turizm İşletmeciliği Yüksek Lisans – Tezli) 0 1

Turizm

Fakültesi

Gastronomi Ve Mutfak Sanatları 2 6

Turizm İşletmeciliği 0 2

Gastronomi Ve Mutfak Sanatları ( İkinci Öğretim ) 3 6

Ürgüp

Sebahat ve

Erol Toksöz

MYO

Aşçılık 1 3

Aşçılık (İkinci Öğretim) 1 3

Turist Rehberliği 6 5

Turist Rehberliği (İkinci Öğretim) 1 1

Turizm ve Otel İşletmeciliği 0 1

İktisadi ve

İdari Bilimler

Fakültesi

Bankacılık Ve Finans 2 2

Bankacılık Ve Finans ( İkinci Öğretim ) 0 1

Kamu Yönetimi 3 2

Kamu Yönetimi ( İkinci Öğretim ) 5 2

Uluslararası Ticaret ve lojistik 0 4

Uluslararası İlişkiler 4 10

Uluslararası İlişkiler (İkinci Öğretim) 2 1

İktisat 4 4

İktisat ( İkinci Öğretim ) 1 1

İşletme 2 5

İşletme ( İkinci Öğretim ) 1 1

İlahiyat Fak. İlahiyat 21 7

TOPLAM 268 248

44

Tablo 42: Üniversitemize Dikey Geçiş Yapan Öğrenci Sayısı

Birim Programın Adı Gelen Öğrenci Sayısı

Eğitim Fakültesi Okul Öncesi Öğretmenliği 6

Fen - Edebiyat

Fakültesi

Moleküler Biyoloji Ve Genetik 6

Sosyoloji 1

Mühendislik

Mimarlık Fakültesi

Elektrik - Elektronik Mühendisliği 6

Peyzaj Mimarlığı 4


Semra Ve Vefa

Küçük Sağlık B.F.

Hemşirelik 9

Turizm Fakültesi

Gastronomi Ve Mutfak Sanatları 5



İktisadi Ve İdari

Bilimler Fakültesi

Bankacılık ve Finans 8

Kamu Yönetimi 2

Kamu Yönetimi (kinci Öğretim) 2

Uluslararası Ticaret ve Lojistik 7

Uluslararası İlişkiler 4

İktisat 3

İşletme 4

Uluslararası İlişkiler (kinci Öğretim) 4

İlahiyat Fakültesi İlahiyat 7

TOPLAM 90

Tablo 43: Üniversiteden Ayrılan Öğrenci Sayısı

Programın

Adı

Kendi

İsteği İle

Ayrılan

Öğr. Ücr. ve

Katkı Payı

Yatırmayanlar

Başarısızlık

(Azami

Süre vb.)

Yük.

Öğr.

Çıkarma

Yatay

Geçiş

Diğer Toplam

Önlisans ve Lisans Programları

Avanos MYO 20 78 98

Gülşehir

MYO

35 85 120

Hacıbektaş

MYO

29 71 100

Kozaklı MYO 33 0 33

Meslek

Yüksekokulu

63 157 220

Sağlık

Hizmetleri

MYO

34 103 137

Spor Bil. ve

Tekn. YO

2 0 2

Ürgüp

Sebahat Ve

Erol MYO

45 95 140

Eğitim Fak. 27 0 27

Fen -Edebiyat

Fak.

99 0 99

Güzel

Sanatlar Fak.

30 0 30

Mühendislik

Mimarlık Fak

17 0 17

Turizm Fak. 18 0 18

45

İktisadi Ve

İdari Bil. Fak.

50 0 50

İlahiyat Fak. 12 0 12

Semra Ve

Vefa Küçük

Sağlık Bil.Fak

2 0 2

Fen Bilimleri

Enstitüsü

19 0 19

Sosyal

Bilimler

Enstitüsü

32 156 188

TOPLAM 567 745 1312

Tablo 44: Mezun Öğrenci Sayısı

Enstitü/Fakülte/Yüksekokul/

Meslek Yüksekokulu

Programın Adı Mezun Olan

Öğrenci Sayısı

Avanos Meslek

Yüksekokulu

Bilgisayar Teknolojisi 9


Mimari Dekoratif Sanatlar 15

Mimari Restorasyon 21

Organik Tarım 3

Tıbbi Ve Aromatik Bitkiler 7

Özel Güvenlik Ve Koruma 50

Özel Güvenlik Ve Koruma ( İ.Ö. ) 46

Eğitim Fakültesi

Beden Eğitimi Ve Spor Öğretmenliği 52

Fen Bilgisi Öğretmenliği 36

Sınıf Öğretmenliği 39

Sosyal Bilgiler Öğretmenliği 36

Türkçe Öğretmenliği 39

İlköğretim Matematik Öğretmenliği 42

Formasyon 655

İngilizce Öğretmenliği 32

Fen - Edebiyat Fakültesi

Arkeoloji 28

Arkeoloji ( İkinci Öğretim ) 28

Biyoloji 31

Çağdaş Türk Lehçeleri ve Edebiyatları 23

Kimya ( İkinci Öğretim ) 2

Matematik 12

Çağdaş Türk Lehçeleri ve Edebiyatları (İ.Ö) 18

Moleküler Biyoloji Ve Genetik 34

Sosyoloji 47

Tarih 57

Tarih ( İkinci Öğretim ) 49

Türk Dili Ve Edebiyatı 60

Türk Dili Ve Edebiyatı ( İkinci Öğretim ) 57

Biyoloji ( Yüksek Lisans - Tezli ) 16

Elektrik-Elektronik Müh. (Yüksek Lisans-Tezli

(Niğde Ömer Halis Demir Ünv. Ortak) 6

46


Fizik ( Yüksek Lisans - Tezli ) 7

Gıda Mühendisliği ( Yüksek Lisans - Tezli )

( Erciyes Ünv. İle Ortak ) 7

Hemşirelik ( Yüksek Lisans - Tezli )

( Erciyes Ünv. İle Ortak ) 3

Hemşirelik ( Yüksek Lisans - Tezli )

( Niğde Ömer Halis Demir Ünv. İle Ortak ) 23

Gıda Mühendisliği ( Yüksek Lisans - Tezli ) 1

Jeoloji Mühendisliği ( Yüksek Lisans - Tezli )

( Niğde Ömer Halis Demir Ünv. İle Ortak ) 12

Kimya ( Yüksek Lisans - Tezli ) 7

Matematik (Doktora) 3

Matematik ( Yüksek Lisans - Tezli ) 6

Metalurji Ve Malzeme Mühendisliği

( Yüksek Lisans - Tezli ) ( Erciyes Ünv. İle

Ortak )

3

Çevre Mühendisliği ( Yüksek Lisans - Tezli )

( Aksaray Ünv. İle Ortak ) 8

Gülşehir Meslek

Yüksekokulu

Bankacılık Ve Sigortacılık 57

Bankacılık Ve Sigortacılık ( İkinci Öğretim) 26

Dış Ticaret 20

Dış Ticaret ( İkinci Öğretim ) 3

Lojistik 28

Lojistik ( İkinci Öğretim ) 9

Yerel Yönetimler 41

Yerel Yönetimler ( İkinci Öğretim ) 37

Çağrı Merkezi Hizmetleri 33

Çağrı Merkezi Hizmetleri ( İ.Ö.) 23

İnsan Kaynakları Yönetimi 26


Müzik 18

Müzik ( İkinci Öğretim ) 18

Resim 19

Resim ( İkinci Öğretim ) 10

Seramik Ve Cam 8

Hacı Bektaş Veli Araştırma

ve Uygulama Enstitüsü

Alevi Bektaşi Kültürü (Yüksek Lisans- Tezli) 1

Hacıbektaş Meslek

Yüksekokulu



Biyomedikal Cihaz Teknolojisi İ.Ö. 23

Elektrik Enerjisi Üretim, İletim Ve Dağıtımı 20


Mekatronik 14

Kozaklı Meslek

Yüksekokulu

Fizyoterapi 54

Fizyoterapi (İkinci Öğretim) 25

İş ve Uğraş Terapisi 41

İş ve Uğraş Terapisi (İkinci Öğretim) 13

Alternatif Enerji Kaynakları Teknolojisi 8




47

Meslek Yüksekokulu

Büro Yönetimi Ve Yönetici Asistanlığı 27

Büro Yönetimi Ve Yönetici Asistanlığı

( İkinci Öğretim ) 16


Grafik Tasarımı ( İkinci Öğretim ) 28

Muhasebe Ve Vergi Uygulamaları 21

Muhasebe Ve Vergi UygulamalarıİÖ 11

Pazarlama 7

Turizm Ve Otel İşletmeciliği 5

Turizm Ve Otel İşletmeciliği ( İkinci Öğretim ) 1

Turizm Ve Seyahat Hizmetleri 3

Turizm Ve Seyahat Hizmetleri (İkinci Öğretim)

3


Fakültesi


Elektrik-Elektronik Mühendisliği 17

Metalurji Ve Malzeme Mühendisliği 44

Çevre Mühendisliği 36

Sağlık Hizmetleri Meslek

Yüksekokulu


Tıbbi Dokümantasyon Ve Sekreterlik 44

Tıbbi Dokümantasyon Ve Sekreterlik

( Uzaktan Eğitim ) 49

Tıbbi Tanıtım Ve Pazarlama 17

Yaşlı Bakımı 28

Çocuk Gelişimi 52

Çocuk Gelişimi ( İkinci Öğretim ) 51

Semra Ve Vefa Küçük

Sağlık Bilimleri Fakültesi

Hemşirelik 106


Dış Ticaret (Yüksek Lisans-Tezsiz) (İkinci

Öğretim) 2

Kamu Politikası Ve İşletmeciliği

( Yüksek Lisans - Tezli ) 12

Kamu Politikası Ve İşletmeciliği

( Yüksek Lisans - Tezsiz ) ( İkinci Öğretim ) 1

Ekonomi ve Finans

(Yüksek Lisans - Tezsiz ) (İkinci Öğretim )

1

Tarih ( Doktora ) 2

Tarih ( Yüksek Lisans - Tezli ) 22

Tarih ( Yüksek Lisans - Tezsiz ) (İkinci Öğretim ) 4

Turizm İşletmeciliği ( Doktora ) 6

Turizm İşletmeciliği ( Yüksek Lisans - Tezli ) 19

Sağlık Yönetimi (Yüksek Lisans - Tezsiz )

(İkinci Öğretim )

7

Türk Dili Ve Edebiyatı ( Yüksek Lisans - Tezli ) 24

Sosyal Bilgiler Eğitimi (Yüksek Lisans - Tezli ) 6

Yabancılara Türkçe Öğretimi

(Yüksek Lisans - Tezli ) 15

Sosyoloji ( Yüksek Lisans - Tezli ) 6

İktisat ( Doktora ) 1

İktisat ( Yüksek Lisans - Tezli ) 22

48

İşletme ( Doktora ) 3

İşletme ( Yüksek Lisans - Tezli ) 31

İşletme ( Yüksek Lisans - Tezsiz ) ( İkinci

Öğretim ) 6

Turizm Fakültesi

Gastronomi Ve Mutfak Sanatları 34

Gastronomi Ve Mutfak Sanatları (Mtok) 15


Turizm Rehberliği (Mtok) 2


Turizm İşletmeciliği (Mtok) 1

Turizm İşletmeciliği ( İkinci Öğretim ) 22

Turizm İşletmeciliği Ve Otelcilik 44

Turizm İşletmeciliği Ve Otelcilik (İkinci

Öğretim )

21

Ürgüp Sebahat Ve Erol

Toksöz M. Y. O.

Aşçılık 46

Aşçılık ( İkinci Öğretim ) 44

Kültürel Miras Ve Turizm 7

Sivil Havacılık Kabin Hizmetleri 19

Turist Rehberliği 20

Turist Rehberliği ( İkinci Öğretim ) 26

Turizm Animasyonu 12


Turizm Rehberliği ( İkinci Öğretim ) 10

Turizm Ve Otel İşletmeciliği 15

Turizm Ve Seyahat Hizmetleri 10

Turizm Ve Seyahat Hizmetleri ( İkinci Öğretim ) 2

İktisadi Ve İdari Bilimler

Fakültesi

Kamu Yönetimi 87

Kamu Yönetimi 29

İktisat 109

İktisat ( İkinci Öğretim ) 72

İşletme 98

İşletme ( İkinci Öğretim ) 68


İlköğretim Din Kültürü Ve Ahlak Bilgisi

Öğretmenliği 1

İlahiyat 171

TOPLAM 4243

5.1.2. Erasmus+ Öğrenci ve Akademik Personel Öğrenim Hareketliliği

2014-2015 Akademik yılından itibaren Erasmus programının parçası olduğu Hayatboyu

Öğrenme Programları artık Erasmus Plus ismiyle devam etmektedir. Üniversitelerin Erasmus Plus

programını uygulayabilmesi için bir önceki dönemde olduğu gibi Erasmus Üniversite

Beyannamesi sahibi olması gerekmektedir. Erasmus Plus dönemi için yeni beyanname başvurusu

2013 yılı sonunda Avrupa Komisyonuna iletilmiştir. Başvurumuz 2014 yılında olumlu

sonuçlanmıştır. Üniversitemiz Erasmus Plus Programına katılmanın ön koşulu olan Erasmus

49

Üniversite Beyannamesini almaya hak kazanmıştır. Söz konusu beyanname 2014-2020 yıllarını

kapsamaktadır.

Tablo 45: Erasmus Plus Programı Kapsamında Anlaşmalı Olduğumuz Üniversiteler

SIRA

NO ÜLKE ÜNİVERSİTESİ ADI

1 Almanya

Universitat Hamburg

2 Almanya Hochschule Bochum

3 Avusturya Alpen Adria Universitat Klagenfurt

4 Bulgaristan University of Chemical Technology and Metallurgy Sofia

UCTM

5 Bulgaristan Konstantin Preslavsky University of Shumen

6 Bulgaristan Angel Kanchev University of Ruse

7 Çekya Charles University in Prague

8 Hırvatistan University of Zagreb

9 Hırvatistan University of Split

10 Hırvatistan Aspira University College

11 İngiltere University of Derby

12 İspanya Universitat Rovira I Virgili

13 İspanya Universidade de Vigo

14 İspanya Universitat de Girona

15 İspanya University of Deusto

16 İsveç Linnaeus University

17 İtalya Academia di Napoli

18 İtalya Academia di Belle Arti Macerata

19 İtalya Alma Mater Studiorum- Universita di Bologna

20 İtalya Conservatorio di Musica Nino Rota

21 Letonya Ventspils University College

22 Letonya College of Law

23 Letonya Turiba University

24 Letonya Rezekne Academy of Technology

25 Letonya Liepaja University

26 Litvanya Klaipeda State College

27 Litvanya Northern Lithuania College

28 Litvanya Vytatus Magnus University

29 Macaristan Kaposvar University

30 Macaristan Szent Istvan University

31 Kuzey Makedonya Goce Delcev University

32 Polonya University of Life Sciences in Lublin

33 Polonya Lodz University of Technology

34 Polonya Bialystok University of Technology

35 Polonya Radom Academy of Economics

36 Polonya University of Economy in Bydgoszcz

37 Polonya University of Lodz

38 Polonya Gdansk University of Physical Education and Sport

39 Polonya Krosno State University

40 Polonya Pope John Paul II State School of Higer Education

50

41 Polonya Stanislaw Staszic University of Applied Sciences in Pila

42 Polonya The State University of Applied Sciences in Plock

43 Polonya AGH University of Science and Technology

44 Polonya Old Polish University in Kielce

45 Polonya Higher Vocational State School in Wloclawek

46 Portekiz Instituto Politecnica de Santarem

47 Portekiz Universidade De Tras-os-Montes e Alto Douro

48 Portekiz University of Azores

49 Romanya University of Agriculture, Science and Veterinary Medicine

Cluj-Napoca

50 Romanya Banat's University of Agricultural Sciences and Veterinary

Medicine King Michael 1 of Romania

51 Romanya University of Pitesti

52 Romanya 1 Decembrie 1918 University of Alba Lulia

53 Romanya Universitatea Ovidius Constanta

54 Romanya Universitatea "Constantin Brancusi" Din Targu - JIU

55 Romanya West University of Timisoara

56 Romanya University of Oradea

57 Romanya Alexandru Ioan Cuza University of Iasi

57 Romanya Universitatea de Arte George Enescu din Iasi

59 Romanya Universitatea din Craiova

60 Romanya Universitatea Stefan Cel Mare Suceava

61 Sırbistan University of Nis

52 Sırbistan Megatrend University

63 Slovakya Comenius University in Bratislava

64 Slovakya Technical University of Kosice

65 Slovakya Slovak University of Agriculture in Nitra

66 Slovenya International School for Social and Business Studies

67 Slovenya Alma Mater Europaea- European Center, Maribor

68 Yunanistan Agricultural University of Athens

69 Yunanistan University of the Aegean

Tablo 46: Erasmus Plus Öğrenim Görme Hareketliliği Sayıları

Hareketlilik Çeşidi Kişi Sayısı

Personel Ders Verme Hareketliliği 7

Öğrenci Staj Hareketliliği 1

51

47: Mevlana Değişim Programı Kapsamında Anlaşmalı Olduğumuz Üniversiteler

Yükseköğretim

Kurumu Adı

Ülkesi Öğrenci Değişimi Öğretim Elemanı

Hareketliliği

Azerbaycan Devlet

İktisat Üniversitesi

Azerbaycan

İktisat - İşletme İktisat - İşletme

Ahmet Yesevi

Üniversitesi

Kazakistan

İşletme ve Yönetim Bilimleri

- İktisat - Sınıf Öğretmenliği -

Türk Dili ve Edebiyatı -

İlahiyat - Turizm ve Otel

İşletmeciliği - Elektrik

Elektronik Mühendisliği -

Tarih - Arkeoloji ve Etnoloji -

Güzel Sanatlar (Resim,

Heykel vb.)

İşletme ve Yönetim

Bilimleri - Tarih -

Arkeoloji - Turizm ve

Otel İşletmeciliği - İktisat

- Elektrik Elektronik

Mühendisliği - Güzel

Sanatlar

(Resim, Heykel vb.)

BatumiShota

Rustavelli State

University

Gürcistan Eşleşen Tüm Bölümler Eşleşen Tüm Bölümler

Yabancı Diller ve

Mesleki Kariyer

Üniversitesi

Kazakistan Tarih - İktisat -İlahiyat -

Turizm - Türk Dili

Tarih - İktisat -İlahiyat -

Turizm - Türk Dili

İktisat ve

Girişimcilik

Üniversitesi

Kırgızistan Uluslararası İlişkiler - İşletme

-Turizm İşletmeciliği - Türk

Dili ve Edebiyatı (Türkoloji)

Uluslararası İlişkiler -

İşletme - Turizm

İşletmeciliği - Türk Dili

ve Edebiyatı (Türkoloji)

Khazar University Azerbeycan

Hassiba Benbouali

University

Chlef Algeria Bilgisayar Mühendisliği -

Makine Mühendisliği -

Elektrik Elektronik

Mühendisliği - Yönetim

Bilimleri - İngiliz Dili ve

Edebiyatı - Spor

Bilgisayar Mühendisliği -

Makine Mühendisliği -

Elektrik Elektronik

Mühendisliği - Yönetim

Bilimleri - İngiliz Dili ve

Edebiyatı - Spor

Jingdezhen

Ceramic University

Çin Seramik -

Tehran University İran Fen Bilimleri Fen Bilimleri

Tashkent State

University of

Economics

Özbekistan Eşleşen Tüm Bölümler -

Protokol Süreci Devam Eden Yükseköğretim Kurumları

Hajvery University – Pakistan

Religions and Denominations University (Qom) – İran

Taras Shevchenko National University of Kyiv – Ukrayna

Osh State University - Kırgızistan

53

Tablo 48: Farabi Değişim Programı Kapsamında Anlaşmalı Olduğumuz Üniversiteler

Sıra No Üniversitenin Adı

1 Abant İzzet Baysal Üniversitesi

2 Adana Bilim ve Teknoloji Üniversitesi

3 Adıyaman Üniversitesi

4 Adnan Menderes Üniversitesi

5 Afyon Kocatepe Üniversitesi

6 Ağrı İbrahim Çeçen Üniversitesi

7 Ahi Evran Üniversitesi

8 Akdeniz Üniversitesi

9 Aksaray Üniversitesi

10 Amasya Üniversitesi

11 Anadolu Üniversitesi

12 Ankara Üniversitesi

13 Ardahan Üniversitesi

14 Artvin Çoruh Üniversitesi

15 Atatürk Üniversitesi

16 Balıkesir Üniversitesi

17 Bandırma 17 Eylül Üniversitesi

18 Bartın Üniversitesi

19 Batman Üniversitesi

20 Bilecik Üniversitesi

21 Bitlis Eren Üniversitesi

22 Bingöl Üniversitesi

23 Bozok Üniversitesi

24 Bülent Ecevit Üniversitesi

25 Celal Bayar Üniversitesi

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/060548a2daef2554442945a5d9553eb5/img-170130100648.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/060548a2daef2554442945a5d9553eb5/img-170130100648.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/e4dc6d842473ab41c91ff35792cd9156/adiyaman_universitesi.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/e4dc6d842473ab41c91ff35792cd9156/adiyaman_universitesi.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/50f5d35480b9ba429cba54e422ec319d/adnan_menderes.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/5d744c932b70659dd410bacd120b536d/afyon_kocatepe_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/5d744c932b70659dd410bacd120b536d/afyon_kocatepe_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/c49128d2a610ca863fb471254e8534f4/agri_ibr_ccn_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/3e3952a507666fb408b0a709d06ee68a/ahi_evran_universitesi.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/3e3952a507666fb408b0a709d06ee68a/ahi_evran_universitesi.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/96c508548ba74582237cf66aa4a760a4/akdeniz_universitesi.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/96c508548ba74582237cf66aa4a760a4/akdeniz_universitesi.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/c2c0ec72af566fa0f468ed2f1e93ad2e/aksaray_universitesi.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/c2c0ec72af566fa0f468ed2f1e93ad2e/aksaray_universitesi.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/d9b6bfc9a161879c8d46134f4420886e/amasya_universitesi.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/d9b6bfc9a161879c8d46134f4420886e/amasya_universitesi.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/23a1457cef89cf05c0f8e117acc90190/anadolu_universitesi.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/23a1457cef89cf05c0f8e117acc90190/anadolu_universitesi.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/5f29996ace4b69bd1f891de63a8b8240/ankara_universitesi.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/5f29996ace4b69bd1f891de63a8b8240/ankara_universitesi.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/0b2966760754a80c43278c36e2d22d1f/ardahan_universitesi.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/0b2966760754a80c43278c36e2d22d1f/ardahan_universitesi.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/db1138847617e6e88e5d8efb3d5e913e/artvin_coruh_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/db1138847617e6e88e5d8efb3d5e913e/artvin_coruh_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/4969366ca418be9ece79e1b140a720d5/ataturk_universitesi.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/4969366ca418be9ece79e1b140a720d5/ataturk_universitesi.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/bddb94deee0fa46411e6f415832650ab/balikesir_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/bddb94deee0fa46411e6f415832650ab/balikesir_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/14b2af5a7b28be34c74577ec6445b7c3/bandirma-onyedi-eylul.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/14b2af5a7b28be34c74577ec6445b7c3/bandirma-onyedi-eylul.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/e6dae68b11ee06417b40d4d524aafdca/bartin_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/e6dae68b11ee06417b40d4d524aafdca/bartin_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/184b64bbb6635e2bf4c3ebd370308797/batman_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/184b64bbb6635e2bf4c3ebd370308797/batman_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/7471a003c4e602999c943b46154d381e/bilecik_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/7471a003c4e602999c943b46154d381e/bilecik_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/8ab81f82ecfad5d2b3865fa41d46ef93/bitlis_eren.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/8ab81f82ecfad5d2b3865fa41d46ef93/bitlis_eren.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/e6ac2a0d73a3d50651de0ffea7adc261/bingol_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/e6ac2a0d73a3d50651de0ffea7adc261/bingol_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/2d6c02f7702713d0245290a5a8f534a3/bozok_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/2d6c02f7702713d0245290a5a8f534a3/bozok_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/006ba85d9fcd276d98aa2e7e98fa948a/bulent_ecevit.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/006ba85d9fcd276d98aa2e7e98fa948a/bulent_ecevit.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/c2c6d28b895f081ae8230257a3130115/celala_bayar_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/c2c6d28b895f081ae8230257a3130115/celala_bayar_uni.pdf

54

26 Cumhuriyet Üniversitesi

27 Çanakkale 18 Mart Üniversitesi

28 Çankırı Karatekin Üniversitesi

29 Çukurova Üniversitesi

30 Dicle Üniversitesi

31 Dokuz Eylül Üniversitesi

32 Dumlupınar Üniversitesi

33 Düzce Üniversitesi

34 Erciyes Üniversitesi

35 Erzincan Üniversitesi

36 Erzurum Teknik Üniversitesi

37 Eskişehir Osmangazi Üniversitesi

38 Fırat Üniversitesi

39 Gazi Üniversitesi

40 Gaziantep Üniversitesi

41 Gaziosmanpaşa Üniversitesi

42 Giresun Üniversitesi

43 Gümüşhane Üniversitesi

44 Hacettepe Üniversitesi

45 Hakkâri Üniversitesi

46 Harran Üniversitesi

47 Hitit Üniversitesi

48 Iğdır Üniversitesi

49 İnönü Üniversitesi

50 İskenderun Teknik Üniversitesi

51 İstanbul Üniversitesi

52 Kafkas Üniversitesi

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/1fb01cfa6a3c9b5f5b9f93f28e61b2c9/cumhuriyet_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/1fb01cfa6a3c9b5f5b9f93f28e61b2c9/cumhuriyet_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/7093f62233f89fa17a62868db6b9199b/canakkale_18_mart.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/7093f62233f89fa17a62868db6b9199b/canakkale_18_mart.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/0828833ad921e9a568c6f59a0156baaa/cankiri_karatekin_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/0828833ad921e9a568c6f59a0156baaa/cankiri_karatekin_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/f876a9ffdf37d8d82f95d890aa628025/cukurova_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/f876a9ffdf37d8d82f95d890aa628025/cukurova_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/48960ddb801a9c27975218a1e56bcf57/dicle_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/48960ddb801a9c27975218a1e56bcf57/dicle_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/51ceba0876a703e7f38e7cf28f8760d6/dokuz_eylul_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/51ceba0876a703e7f38e7cf28f8760d6/dokuz_eylul_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/a05b0bd36711e6c871c61bb2e4730d00/dumlupinar_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/a05b0bd36711e6c871c61bb2e4730d00/dumlupinar_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/cc6fbd6936588807fe62721df3d9e093/duzce_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/cc6fbd6936588807fe62721df3d9e093/duzce_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/a8cd7d9b5320004d11f5c86f003f2662/erciyes_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/a8cd7d9b5320004d11f5c86f003f2662/erciyes_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/e47b5271df43774d2f9980a6ffe35552/erzincan_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/e47b5271df43774d2f9980a6ffe35552/erzincan_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/895d4de1f4f8fe5ae28262a6ea029977/erzurum_teknik_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/895d4de1f4f8fe5ae28262a6ea029977/erzurum_teknik_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/cad146463f64de7db64bf258f73281b4/eskisehir_osmangazi_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/cad146463f64de7db64bf258f73281b4/eskisehir_osmangazi_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/39e093e19f016cdf46745061c5e5dd99/firat_universitesi.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/39e093e19f016cdf46745061c5e5dd99/firat_universitesi.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/d967e3e5e105c345b56762996a38e380/gazi_universitesi.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/d967e3e5e105c345b56762996a38e380/gazi_universitesi.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/174b4e49f61d956aebc5ba93d8fc1c8e/gaziantep_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/174b4e49f61d956aebc5ba93d8fc1c8e/gaziantep_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/315ca3e9f9520d81c66bac169861493d/gaziosmanpasa_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/315ca3e9f9520d81c66bac169861493d/gaziosmanpasa_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/3e2adb091cbd533146b3722e5387acd9/giresun_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/3e2adb091cbd533146b3722e5387acd9/giresun_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/75c10aa6af803e62aefd740d9220b5ad/gumushane_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/75c10aa6af803e62aefd740d9220b5ad/gumushane_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/e5399ca044596687a4dc83303c537f3c/hacettepe_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/e5399ca044596687a4dc83303c537f3c/hacettepe_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/4ef8acf1ef7d4170e20f3ec181534edb/hakkari_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/4ef8acf1ef7d4170e20f3ec181534edb/hakkari_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/c0d6b13352764497a09aba021cec21e4/harran_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/c0d6b13352764497a09aba021cec21e4/harran_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/1ad306e18d3733a9b2b0b3fa22e9ff65/hitit_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/1ad306e18d3733a9b2b0b3fa22e9ff65/hitit_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/9eff013d77bf168169256867a4d8bb7a/igdir_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/9eff013d77bf168169256867a4d8bb7a/igdir_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/a7aea17f7cebe45a9476d0a4f5dba128/inonu_universitesi.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/a7aea17f7cebe45a9476d0a4f5dba128/inonu_universitesi.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/55c754362bbe64e13e28fbfd1662b625/iskenderun_teknik_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/55c754362bbe64e13e28fbfd1662b625/iskenderun_teknik_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/fc76542371ebd936434bbc058a50d22b/istanbul_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/fc76542371ebd936434bbc058a50d22b/istanbul_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/79c8905a22fe1a02f402a7f21103b626/kafkas_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/79c8905a22fe1a02f402a7f21103b626/kafkas_uni.pdf

55

53 Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi

54 Karabük Üniversitesi

55 Karamanoğlu Mehmetbey Üniversitesi

56 Karadeniz Teknik Üniversitesi

57 Kastamonu Üniversitesi

58 Kırıkkale Üniversitesi

59 Kırklareli Üniversitesi

60 Kilis 7 Aralık Üniversitesi

61 Kocaeli Üniversitesi

62 Marmara Üniversitesi

63 Mardin Artuklu Üniversitesi

64 Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi

65 Mersin Üniversitesi

66 Mimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi

67 Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi

68 Munzur (Tunceli) Üniversitesi

69 Mustafa Kemal Üniversitesi

70 Muş Alparslan Üniversitesi

71 Namık Kemal Üniversitesi

72 Ondokuz Mayıs Üniversitesi

73 Ordu Üniversitesi

74 Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi

75 Ömer Halisdemir (Niğde) Üniversitesi

76 Pamukkale Üniversitesi

77 Recep Tayyip Erdoğan Üniversitesi

78 Sakarya Üniversitesi

79 Selçuk Üniversitesi

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/9ac90b504ac4fecbc88a56de360e3e19/kahramanmaras.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/9ac90b504ac4fecbc88a56de360e3e19/kahramanmaras.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/125bd6396005a437887e9810c9259b99/karabuk.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/125bd6396005a437887e9810c9259b99/karabuk.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/11f753c8c2a24e7e687854b7a455b5fd/karamanoglumehmetbey.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/11f753c8c2a24e7e687854b7a455b5fd/karamanoglumehmetbey.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/46685ff8dadb42d73bc9b692ab1a01e3/karadeniz_teknik_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/46685ff8dadb42d73bc9b692ab1a01e3/karadeniz_teknik_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/bde91137a85084803a7c79f28420ec47/kastamonu_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/bde91137a85084803a7c79f28420ec47/kastamonu_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/bcebfd7b0249912d98c39bf0f8d8256b/kirikkale_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/bcebfd7b0249912d98c39bf0f8d8256b/kirikkale_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/bb166f9644d381d590813d5d25d5504d/kirklareli_universitesi.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/bb166f9644d381d590813d5d25d5504d/kirklareli_universitesi.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/fa831c775ff703a18f0d817ce3629efe/kilis7aralik.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/fa831c775ff703a18f0d817ce3629efe/kilis7aralik.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/4623fc4cf007ab6154056002f7c92732/kocaeli_universitesi.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/4623fc4cf007ab6154056002f7c92732/kocaeli_universitesi.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/ca45ae7347a1e63fd88e082327da511d/img-170210073604.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/ca45ae7347a1e63fd88e082327da511d/img-170210073604.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/ac1f46368967d21c612fa9737982a957/mardinartuklu_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/ac1f46368967d21c612fa9737982a957/mardinartuklu_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/e648c02c4bb4ce63bb8dee3f66dcc38b/mehmet_akif_ersoy_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/e648c02c4bb4ce63bb8dee3f66dcc38b/mehmet_akif_ersoy_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/1fc1aeee8213670afbb464d89bc45bc3/mersin_universitesi.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/1fc1aeee8213670afbb464d89bc45bc3/mersin_universitesi.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/93983ed9b855d94d5cf27ff6179620b2/msgsu.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/93983ed9b855d94d5cf27ff6179620b2/msgsu.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/2e0b26465312b95a476b7153af04c259/muglastkkcmn.pdf




http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/74876eaff1e95762c45370c7f338ace2/mustafa_kemal_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/74876eaff1e95762c45370c7f338ace2/mustafa_kemal_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/e81c997e3b6d12ab8b2cc2f91b7914d8/mus_alparslan_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/e81c997e3b6d12ab8b2cc2f91b7914d8/mus_alparslan_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/3e803647a534f2a60094cdc0d6eab5cf/namik_kemal_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/3e803647a534f2a60094cdc0d6eab5cf/namik_kemal_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/fc8b81cce557d44eedb1a5afbf531bda/ondokuz_mayiuni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/fc8b81cce557d44eedb1a5afbf531bda/ondokuz_mayiuni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/50d347e7c6d74a453f38c716b75802e0/ordu_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/50d347e7c6d74a453f38c716b75802e0/ordu_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/e675bbd2fe9278043d1737fb8dd816a3/osmaniye_korkut_ata.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/e675bbd2fe9278043d1737fb8dd816a3/osmaniye_korkut_ata.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/b0f803a1b9ce10b4074d9cf98b038612/nigde_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/b0f803a1b9ce10b4074d9cf98b038612/nigde_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/3ca196dd71bb659b5a14f54542411e33/img-170317073226.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/3ca196dd71bb659b5a14f54542411e33/img-170317073226.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/41442330ae400d3ab14fb4db1e0bb276/recep_tayyip_erdogan.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/41442330ae400d3ab14fb4db1e0bb276/recep_tayyip_erdogan.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/b0a3b96ebf36b1570903f4747e883ccf/sakarya_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/b0a3b96ebf36b1570903f4747e883ccf/sakarya_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/e261e952e0e6ad94395070d17df74aa6/selcuk_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/e261e952e0e6ad94395070d17df74aa6/selcuk_uni.pdf

56

80 Siirt Üniversitesi

81 Sinop Üniversitesi

82 Süleyman Demirel Üniversitesi

83 Şırnak Üniversitesi

84 Trakya Üniversitesi

85 Uludağ Üniversitesi

86 Uşak Üniversitesi

87 Yalova Üniversitesi

88 Yıldız Teknik Üniversitesi

89 Yüzüncü Yıl Üniversitesi

18 Üniversite ile değişim programları kapsamı dışında ikili işbirliği anlaşmamız mevcuttur.

Tablo 49: Diğer İkili İşbirliği Anlaşmalarımız

1. Hassan II University of Casablanca, Morocco

2. Kırgızistan Devlet, İnşaat, Ulaşım ve Mimarlık Üniversitesi- Kırgızistan

3. Moskova Devlet Linquistik Üniversitesi- Rusya

4. Oş Devlet Üniversitesi- Kırgızistan

5. Universidade Presbiteriana Meckenzie -Brezilya

6. Jingdezhen Ceramic Instute -China

7. Religions and Denominations University-Iran

8. Lorestan University- Iran

9. Biru Marmara Edukasi

10. Lorestan University- Iran

11. Tata Instute of Social Sciences, India

12. Novi Pazar Enternasyonal Üniversitesi, Sırbistan

13. Mostar Cemal Biyediç Üniversitesi, Mostar, Bosna Hersek

14. Montenegro University, Niksic, Montenegro

15. Tuzla University, Tuzla, Bosnia, Herzegovina

16. Gabasawa Women and Children Initiative

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/61ace7f7b14f7aa280a612968f6ccb1d/siirt_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/61ace7f7b14f7aa280a612968f6ccb1d/siirt_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/0ef02f64e7675100259cf40833ba6e9a/sinop_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/0ef02f64e7675100259cf40833ba6e9a/sinop_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/41d7d22fe28c73b937194feb07ceb367/suleyman_demirel_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/41d7d22fe28c73b937194feb07ceb367/suleyman_demirel_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/fa2dac2a2cfe582370fe891af0e21c6c/img-170105071924.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/fa2dac2a2cfe582370fe891af0e21c6c/img-170105071924.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/616f2677b5508c47eeda1917f09b3294/trakya_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/616f2677b5508c47eeda1917f09b3294/trakya_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/0a07d3508e1eec5f72435de85c4939ad/uludag_universitesi.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/0a07d3508e1eec5f72435de85c4939ad/uludag_universitesi.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/dc1da119c2dff61de6f55e87cfb5c286/usak_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/dc1da119c2dff61de6f55e87cfb5c286/usak_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/8b23249e4d8998a8b15fd28e05a80693/yalova_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/8b23249e4d8998a8b15fd28e05a80693/yalova_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/7b674fb60d967b812020db4bb08be8d6/ytu.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/7b674fb60d967b812020db4bb08be8d6/ytu.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/a83421d12fd17a389541594e96fae615/yuzuncu_yil_uni.pdf

http://dosyalar.nevsehir.edu.tr/a83421d12fd17a389541594e96fae615/yuzuncu_yil_uni.pdf

57

5.2. Kütüphane Hizmetleri

Üniversitemiz merkez kütüphanesi ile okul kütüphanelerimizde bulunan kaynaklar ve bu

hizmetten yararlananlara ilişkin bilgiler aşağıdadır.

Tablo 50: Bilgi Kaynakları

Tablo 51: Kütüphane Hizmetlerinden Yararlanan Kişi Sayısı

Kütüphane Hizmetlerinden Yararlanan Kişi Sayısı

Kütüphaneye Kayıtlı Okuyucu Sayısı 8.476

Ödünç İşlem Sayısı 11.388

Bilgi Kaynakları Sayı

Kitap 58.908

Basılı Dergi 318

E-Kitap (Kütüphanemize ait) 8

E-Kitap (Kullanım hakkı elimizde olan) 3.735.257

E-Dergi Sayısı 28.142

Tez 290

DVD / VCD / CD 128

Veri tabanı 26

58

5.3. Sağlık ve Sosyal Hizmetler

2019 yılı içerisinde Üniversitemiz tarafından sunulan sağlık hizmetleri Tablo 52 ‘de

gösterilmiştir.

Tablo 52: Sağlık Hizmetleri

Sunulan Hizmet Kişi Sayısı

Poliklinik Hizmetleri 1594

Psikolojik Destek Hizmetleri 802

Diğer 1218

Üniversitemiz yemekhane hizmetinden faydalanan öğrenci, akademik ve idari personel ile

diğer kişiler Tablo 53 ‘de gösterilmiştir.

Tablo 53: Yemek Hizmetleri

Hizmetten Yararlanan Kişi Sayısı

Akademik ve İdari Personel 4.894

Öğrenci 34.114

59

5.4. Kültür ve Sanat Hizmetleri

Tablo 54: Öğrenci Kulüpleri

Kulübün Adı Üye Sayısı

Araştırma Geliştirme Kulübü 113

Amatör Telsizcilik Kulübü 22

Atatürkçü Düşünce Kulübü 25

Atcılık ve Binicilik Kulübü 30

Balıkçılık Kulübü 23

Ben Ötesi Kulübü 23

Bilişim Kulübü 28

Birlik Kulübü 20

Bisiklet Kulübü 27

Dağcılık ve Doğa Sporları Kulübü 38

Damla Kulübü 32

Eğitim ve Araştırma Kulübü 83

Ekonomi Kulübü 23

E-Spor Kulübü 24

Etik Kulübü 21

Fotoğrafçılık Kulübü 25

Gastronomi Kulübü 40

Genç Edebiyatçılar Yeni Kalemler Kulübü 32

Genç Kadem Kulübü 40

Genç Ortam Gençlik Kulübü 20

Gençlik Platformu Kulübü 30

Gezi ve Oryantring Kulübü 20

Gıda ve Tarım Kulübü 99

Girişimcilik Kulübü 25

Gökbörü Geleneksel Okçuluk Kulübü 28

Halk Bilim Kulübü 37

Hayvanları Yaşatma ve Koruma Kulübü 20

İzci Kulübü 31

Japon Kültür Kulübü 23

Kapadokya İnşaat Kulübü 42

Kapadokya İrfan Kulübü 32

Kızılay Kulübü 23

Kültür Kulübü 20

Lojistik ve Gelişim Kulübü 57

Lösev Kulübü 40

Matematik Kulübü 24

Metalik Fikirler Kulübü 33

Moleküler Biyoloji ve Genetik 100

Müzik Kulübü 28

Okuma Kulübü 28

Önce İnsan Kulübü 27

Peyzaj Kulübü 52

Sağlıklı Yaşam Kulübü 42

Sahne Sanatları Kulübü 23

Sanat Kulübü 21

Satranç Kulübü 25

Sosyal Sorumluluk Kulübü 30

60

Tarih Öncesi Kulübü 21

Tiyatro Kulübü 26

Yeniler Kulübü 27

TOPLAM 1723

Tablo 55: Öğrenci Toplulukları

Topluluğun Adı Üye Sayısı

Sosyal Bilimler Topluluğu 25

Tarih ve Kültür Topluluğu 23

PDR Topluluğu 40

Kamu Yönetimi Topluluğu 38

Türk Dünyası Kültür Topluluğu 32

Uluslararası İlişkiler Topluluğu 118

Turizm Topluluğu 31

Sosyoloji Topluluğu 40

TOPLAM 347

Tablo 56: Öğrenci Kulüp ve Topluluklarınca Gerçekleştirilen Etkinlikler

Etkinliğin Adı Konusu Tarihi Düzenleyen 21. Yüzyılda Atatürk Olmak Konferans 27.02.2019 Atatürkçü Düşünce Kulübü

Taşkopan Etkinlik 09-10/03/2019 Gastronomi Kulübü

Bozkırın Tezenesi Neşet Ertaş Konferans 21.02.2019 Halk Bilimi Kulübü

Gökkuşağı Projesi Ziyaret 24.02.2019 Sosyal Sorumluluk Kulübü

Genç Türkiye Kongre 17.02.2019 Yeniler Kulübü

Şehit Fırat Yılmaz ÇAKIROĞLU VE Özgecan ASLAN

Yürüyüş 20.02.2019 Türk Dünyası Kültür Topluluğu

Gençlik Söyleşileri Etkinlik 1.03.2019 Damla Kulübü

Birlikte Yaşama Sorunu Konferans 13.03.2019 Sosyoloji Topluluğu

Nevruz Bayramı Etkinlikleri Etkinlik 21.03.2019 Halk Bilimi Kulübü

Hazar Amani Master Chef Söyleşi ve

Gastronomi Yarışması

27.03.2019 Fotoğrafçılık Kulübü

Hocalı Katliamı Etkinlik 26.02.2019 TürK Dünyası Kültür Topluluğu

Yemen Yararına Kermes Kermes 12-13.03.2019 Kapadokya İrfan Kulübü

O Kahraman Benim, Afad Gönüllüsü Ol Etkinlik 5.03.2019 Amatör Telsizcilik Kulübü

"Safiye SOYMAN ve Faik ÖZTÜRK" Program ve

Konser 6.03.2019 Tiyatro Kulübü

Yalan Dolan Tiyatro

Gösterisi 8.03.2019 Tiyatro Kulübü

Akran Eğitimi İLK Yardım

Eğitimi 7.03.2019 Kızılay Kulübü

Dünya Kadınlar Günü Bisiklet Turu Etkinlik 8.03.2019 Bisiklet Kulübü

Modern Dünyada Üniversiteli Olmak Konferans 18.03.2019 Önce İnsan Kulübü

Samsun Ulusal Tiyatro Festivali Festival 19-21.04.2019 Tiyatro Kulübü

II.Ulusal Tiyatro Festivali Festival 22-28.04.2019 Tiyatro Kulübü

Beni Siz Delirttiniz Tiyatro

Gösterisi 5.05.2019 Tiyatro Kulübü

Aylık Çalışmalar Çalışma 12.03.2019 Japon Kültür Külübü

Bursa İli Orhaneli İlçesi Uyuşturucu Bağımlıları yararına Kermes

Kermes 28.03.2019 Ben Ötesi Kadın Kulübü

Çanakkale Zaferi ve Şehitleri AnmaTuru Etkinlik 1.03.2019 Bisiklet Kulübü

61

İletişim Çağında Mutlu Kalma Sanatı Etkinlik 20.03.2019 Gıda ve Tarım Kulübü İle Eğitim Araştırma Kulübü

Modern Bilim ve Felsefe Konferans 24.04.2019 Önce İnsan Kulübü

Acıgöl Tepe Köy İlkokulu Ziyareti Ziyaret 22.04.2019 Tarih ve Kültür Topluluğu

Sovyetler Birliği Döneminde Kültür ve Eğitim Politikaları

Konferans 24.04.2019 TürK Dünyası Kültür Topluluğu

Arduino Kursu Arduino

Kursu 26.04.2019 Araştırma Geliştirme Kulübü







İngilizce Konuşma Etkinlik 22.04.2019 Araştırma Geliştirme Kulübü




Dünya Kalp Haftası Bisiklet Turu Etkinlik 14.04.2019 Bisiklet Kulübü

TBMM’nin Açılışı ve Kazanımları Konferans 22.04.2019 Tarih ve Kültür Topluluğu

Hüseyin Nihal Atsız ve İlmi Türkçülük Konferans 3.05.2019 Genç Edebiyatçılar Yeni Kalemler

Çadır Eğitimi Eğitim 26-28.04.2019 İzci Kulübü

Bahar Turu Etkinlik 26.04.2019 Bisiklet Kulübü

Erciyes Üniversitesi DEKAM ve GENKÖK Teknik gezi

2.05.2019 Moleküller ve Biyoloji Kulübü

Nasıl Akademisyen Olunur Söyleşi 25.04.2019 Eğitim Araştırma Kulübü

Ekip Başları ve Yardımcıları Kurultayı Kurultay 20-21.04.2019 İzci Kulübü

Günümüzde Türkçe Ve Türk Dil Kurumu Konferans 8.05.2019 TürK Dünyası Kültür Topluluğu

Türklük Biliminin Nevşehirli Çınarları Söyleşi 2.May.19 TürK Dünyası Kültür Topluluğu

3 Mayıs Milliyetçiler Günü Konser ve Program

3.05.2019 Kültür Kulübü

Neşet Ertaş Türküleri İle Aşk Şiirleri Etkinlik 14.05.2019 Tiyatro Kulübü

Neşet Ertaş Gecesi Etkinlik 16.05.2019 Atatürkçü Düşünce Kulübü

Vatan Yada Silistre Tiyatro 28.05.2019 Kültür Külübü ve Nevşehir Ülkü Ocakları

Vatan Türküleri Konseri Konser 13.06.2019 NEVKAM,Türk Halk Bilimi Kulübü, 75.Yıl Ortaokulu

Rock and Water Eğitim Programı Eğitim

Programı 28-29-

30.04.2019 Yeniler Kulübü

Jakem Gezisi Gezi 18.10.2019 Tarih ve Kültür Topluluğu

Geleneksel Neşet ERTAŞ Türküleri ile Aşk Şiirleri

Etkinlik 25.10.2019 Tiyatro Kulübü

Nevü Umut Oluyo Kan Bağış Kampanyası

Faaliyet 21-25. Ekim

2019 Kızılay Kulübü

Hayvanlara Yardım Kermesi Kermes 24-25.

Ekim.2019 Hayvanları Koruma VE Yaşatma Kulübü

İşbirliği Programlarını İstişare Eğitim

Programı 8.10.2019

Kültür Kulübü ve Ülkü Ocakları Eğitim ve Kültür Vakfı

3. Kayseri Kitap Fuarı Fuar ve Ziyaret

20.10.2019 Okuma Kulübü

62

Hayvanları Koruma Bilinçli Yaklaşım Etkinlik 22.10.2019 Hayvanları Koruma ve Yaşatma Kulübü

29 Ekim Cumhuriyet Bayramı Kutlama Etkinlik 26.10.2019 Bisiklet Kulübü

İzcilik Hakkında Teorik Bilgi Toplantı 20 .10-29 .12

2019 İzci Kulübü

Tiyatro Oyunu Çalışmaları Çalışma

2019-2020 Eğitim Öğretim Yılı Boyunca her

hafta Salı Günleri

Tiyatro Kulübü

Tiyatro Çalışmaları Çalışma

2019-2020 Eğitim Öğretim

Yılı Boyunca Pazartesi -Perşembe

Japon Kültür Külübü

Sokak Hayvanlarına Mama Dağıtımı Etkinlik 2019-2020

Eğitim Öğretim Yılı Boyunca

Hayvanları Koruma ve Yaşatma Kulübü

Modern Dünyada Üniversiteli Olmak Konferans 11.11.2019 Önce İnsan Kulübü

Ürgüp Damsa Barajı Balık Avı Kampı Kamp 22-24.11.2019 Balıkçılık VE İzcilik Kulübü

Mehmetçik Kermesi Kermes 28.11.2019 Kültür Kulübü

Erciyes Üniversitesi DEKAM ve GENKÖK'e teknik gezi

Teknik Gezi 6.12.2019 Moleküller Biyoloji ve Genetik Kulübü

Kayseri ili Botanik ve Herbaryum İncelemesi

Teknik Gezi 13.12.2019 Peyzaj Kulübü

Konya Mevlana Gezisi (Türk Dünyası Öğrencilerine Yönelik)

Gezi 8.12.2019 TürK Dünyası Kültür Topluluğu

Gazeteci Abdurrahman UZUN'un Katılımları ile "Gençlik Söyleşileri"

Söyleşi 9.12.2019 Gençlik Platformu Kulübü

Kendini Geliştir Geleceğini Değiştir Eğitim 17.12.2019 Lojistik ve Gelişim Kulübü

Eğitime Destek: Hayır Pazarı Kermes 18.12.2019 Ben Ötesi Kadın Kulübü

63

5.6. Diğer Hizmetler

Tablo 57: Yemek Bursundan Yararlanan Öğrenci Sayısı

Öğrencinin Bağlı Olduğu Okul Bursiyer Sayısı

Fen Edebiyat Fakültesi 25

Eğitim Fakültesi 14

Güzel Sanatlar Fakültesi 3

İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi 18

İlahiyat Fakültesi 4

Mühendislik ve Mimarlık Fakültesi 5

Turizm Fakültesi 8

Semra ve Vefa Küçük Sağlık Bilimleri Fakültesi 3

Nevşehir Meslek Yüksekokulu 14

Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu 10

Avanos Meslek Yüksekokulu 4

Gülşehir Meslek Yüksekokulu 9

Hacı Bektaş Veli Meslek Yüksekokulu 6

Spor Bilimleri ve Teknolojisi Yüksekokulu 1

Ürgüp Sebahat ve Erol Toksöz Meslek Yüksekokulu 6

TOPLAM 130

6. YÖNETİM VE İÇ KONTROL SİSTEMİ

Üniversitemiz özel bütçeli idare olarak 5018 sayılı kanuna ekli II sayılı cetvelin “A”

bendinde sayılan “Yükseköğretim Kurulu, Üniversiteler ve Yüksek Teknoloji Enstitüleri”

içerisinde yer almakta olup, yönetim ve iç kontrol sitemi açısından bu kanuna tabidir. Üniversite

olarak 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ve bu kanuna dayanılarak çıkarılan

yönetmelik, tebliğ ve diğer mevzuat ile bütçe ilke ve esasları doğrultusunda; kaynaklarımızın

etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde elde edilmesi ve kullanılması, mali karar ve işlemlerin

zamanında ve doğru olarak yürütülmesi, muhasebeleştirilmesi ve raporlanması için yönetim ve iç

kontrol sistemi oluşturulmuştur. İç kontrol Uyum Eylem Planı çerçevesinde çalışmalar devam

etmekte olup, periyodik olarak raporlamalar sağlanmaktadır. 2014 yılı içerisinde 5018 sayılı Kamu

Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ve bu kanuna dayanılarak çıkarılan İç Kontrol ve Ön Mali

Kontrole ilişkin Usul ve Esaslar doğrultusunda hazırlanan üniversitemiz ön mali kontrol

yönergesinde bahsi geçen ilke, iş, işlem ve süreçler ile belirlenen sınırlar dahilinde harcama

64

birimleri ve Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı tarafından ön mali kontrol işlemleri

yürütülmektedir.

Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi İç Denetim Birim Yönergesi gereğince,

kaynakların ekonomiklik, etkililik ve verimlilik esaslarına göre yönetilip yönetilmediğinin

değerlendirildiği ve rehberlik yapmak amacıyla yapılan bağımsız, tarafsız nesnel güvence

sağlamak ve danışmanlık faaliyetleri için İç Denetçiler tarafından yapılan denetimler sonucu

düzenlenen 2019 yılı iç denetim raporları aşağıdaki çizelgede gösterilmiştir.

Denetim Veya Danışmanlık

Adı

Denetlenen Birimler Rapor No. Bulgu

Sayısı

Eylem Planı

Tamamlama

Zamanı

İzleme Süreci

Hizmet İçi Eğitim İşlemleri

Konulu Danışmanlık

Faaliyeti

Personel Daire Başkanlığı 2019-D-1

Devam Ediyor

Taşınmaz Kira Gelirleri

İşlemleri Uygunluk Denetimi

İdari ve Mali İşler Daire

Başkanlığı

2019-G-1 2 DÜŞÜK,

1 ORTA,

1 YÜKSEK

15.11.2019 Devam Ediyor

Açık, Belli İstekliler

Arasında ve Pazarlık Usulü

İhale Süreçleri Uygunluk

Denetimi

1.İdari ve Mali İşler Daire

Başkanlığı,

2.Sağlık Kültür ve Spor Daire

Başkanlığı

3.Bilgi İşlem Daire Başkanlığı

4.İktisadi İşletme Müdürlüğü

Denetim Devam Etmektedir.

65

II- AMAÇ VE HEDEFLER

67

A. NEVŞEHİR HACI BEKTAŞ VELİ ÜNİVERSİTESİ AMAÇ VE

HEDEFLERİ

SA1. KURUMSALLAŞMANIN SAĞLANMASI VE ÖRGÜT KÜLTÜRÜNÜN GELİŞTİRİLMESİ

H1.1. 2022 Yılı Sonuna Kadar

Kalite Güvence Sisteminin

oluşturulması ve iç kontrol

sisteminin işlevsel hale getirilmesi

PG1: Tüm birimlerin eksik yönetmelik ve yönergelerinin tamamlanması (yüzde)

PG2: Tüm birimlerde iş analizi takımlarının kurulması, standart iş tanımlarının

yapılması ve süreç geliştirme çalışmalarının yapılması (yüzde)

PG3: Kalite Güvence Belgelendirme sürecinin tamamlanması (yüzde)

PG4: Geri bildirim alınan akademik ve idari personel ile öğrenci sayısı (adet)


Akademik ve İdari Personelin

Nitelik ve Nicelik Açısından

Gelişiminin Sağlanması

PG1: Eğitim ihtiyaç analizlerine başlanıp ilgili eğitimlerin yapılması (yüzde)

PG2: İhtiyaç duyulan birimlerdeki akademik personel eksikliğinin tamamlanması

(yüzde)

PG3: Toplam akademisyen sayısı içinde, yurtdışında görevlendirilen, yurtdışında

öğrenim gören akademisyen ve çalışmak için üniversitemizi tercih eden yabancı

akademisyen oranı (yüzde)

PG4: Eğiticilerin eğitimi programlarına katılan öğretim elemanı sayısı (adet)

PG5: Öğrenci, Akademik ve İdari personelin çevre bilincini geliştirmek için düzenlenen

etkinlik sayısı (adet)

H1.3. Örgüt Kültürünün

Geliştirilmesi ve Personelin

Aidiyet Hissinin Arttırılması

PG1: Örgüt kültürünün geliştirilmesi için hazırlanan NHBVÜ logolu ürün çeşidi (adet)

PG2: Akademik ve idari personel ile öğrencilerin kaynaşmasına yönelik gerçekleştirilen

faaliyet sayısı (adet)

PG3: Akademik ve idari personelin görevde yükseltme kriterlerinin güncellenmesi

(yüzde)

PG4: Personel devir hızı (yüzde)

PG5: Ödüllendirilen akademik ve idari personel sayısı (adet)

PG6: Üniversitenin yurtiçi ve yurtdışı tanıtım etkinliklerine katılan akademik ve idari

personel sayısı (adet)

H1.4. Üniversitenin Tanıtım ve

İtibar Yönetimi Faaliyetlerinin

Geliştirilmesi

PG1: Düzenlenen sosyal ve kültürel etkinlik sayısı (adet)

PG2: Üniversite tanıtımının yapılabileceği yurtiçi ve yurtdışı etkinlik ve program sayısı

(adet)

PG3: Üniversite ile ilgili sosyal medyadan, web üzerinden, yazılı ve görsel-işitsel medya

üzerinden yapılan paylaşım ve beğeni yapılan paylaşım ve beğeni sayısı (adet)

SA2. ÖRGÜTSEL KAYNAKLARIN GELİŞTİRİLMESİ


Eğitim ve Çalışma Alanlarının

İyileştirilmesi

PG1: Yeni yapılan veya modernize edilen derslik ve laboratuvar oranı (yüzde)

PG2: Yeni yapılan veya modernize edilen ofis oranı (yüzde)

PG3: Yeni yapılan veya modernize edilen okuma-çalışma salonu sayısı (yüzde)


Üniversite Kampusunun Sosyal

Yaşam Alanı Haline Getirilmesi

PG1: Yeni yapılan personel lojmanı sayısı (adet)

PG2: Kampus içi sosyal yaşam alanlarının tamamlanma oranı (yüzde)

PG3: Kampus içi peyzaj çalışmalarının tamamlanma oranı (yüzde)


Teknolojik Yeterliliklerin

Geliştirilmesi

PG1: Teknoloji transfer ofisinin faaliyete geçirilme oranı (yüzde)

PG2:Teknoloji şirketinin kurulması ve faaliyete geçme oranı (yüzde)

PG3:Sahip olunan lisanslı yazılım sayısı (adet)

PG4: Ders materyallerinin internet üzerinden paylaşım oranı (yüzde)

PG5: Üniversitenin bilişim altyapısını kullanan kullanıcı sayısı (adet)


Finansal Kaynakların

Çeşitlendirilmesi ve Geliştirilmesi

PG1: Üniversite logolu ürünlerin satışındaki artış oranı (yüzde)

PG2: Kongre ve kültür merkezinin kongre turizminde değerlendirilme sayısındaki artış

oranı (yüzde)

PG3: Öğretim elemanı başına düşen öz sermaye gelirlerindeki artış oranı (yüzde)

PG4: Öğretim elemanı başına düşen döner sermaye gelirlerindeki artış oranı (yüzde)

PG5: Üniversite tesislerinin kamuya açık hale getirilme oranı (yüzde)

68

SA3. ÖĞRETİM KALİTESİNİN ARTTIRILMASI VE SÜREKLİ GELİŞMENİN SAĞLANMASI

H3.1. 2022 Yılı Sonuna Kadar Öğretim

Programlarının Niteliğinin En Az %50

Oranında Arttırılması

PG1: Güncellenen ders ve ders içerikleri oranı (yüzde)

PG2: Türkiye Yüksek Öğretim Yeterlilikler Çerçevesi ile ilişkilendirilmiş program

sayısı (adet)

PG3: Uluslararası işbirliklerinin arttırılması (yüzde)

PG4: Kurumlar ve disiplinler arası program sayısı (adet)

PG5: İstenilen yabancı dil seviyesine (B1+) ulaşmak için düzenlenen destekleyici

eğitimler-kurslar (adet)

H3.2. 2022 Yılı Sonuna Kadar Uzaktan

Eğitimin Kapsamının %100

Arttırılması

PG1: Uzaktan eğitim kapsamında açılan program sayısı (adet)

PG2: Uzaktan eğitim kapsamında ders alan öğrenci sayısı (adet)

H3.3. 2022 Yılı Sonuna Kadar Yeni

Fakültelerin ve Eğitim Birimlerinin

Kurulması

PG1: Diş hekimliği Fakültesinin kurulması ve eğitim-öğretime başlaması (yüzde)

PG 2: Matematik Akademisinin kurulması (yüzde)

PG 3: Türk İslam Sanatları Fakültesinin kurulması ve eğitim-öğretime başlaması

(yüzde)

PG 4: İletişim Fakültesinin kurulması ve eğitim-öğretime başlaması (yüzde)

PG 5: Hukuk Fakültesinin kurulması ve eğitim-öğretime başlaması (yüzde)

H3.4. 2022 Yılı Sonuna Kadar Öğrenci

Niteliğinin Arttırılması

PG1: Öğrencilere yönelik düzenlenen kişisel gelişim programlarının ve

eğitimlerinin sayısı (adet)

PG2: Staj ve uygulama faaliyetleri için anlaşma yapılan kurum/kuruluş sayısı

(adet)

PG3: Ödüllendirilen öğrenci sayısı (adet)

PG4: Ulusal ve uluslararası değişim programlarına katılan öğrenci ve öğretim

elamanı sayısı (adet)

69

SA4. BİLİMSEL ARAŞTIRMA VE TEKNOLOJİ GELİŞTİRME KAPASİTESİNİN ARTTIRILMASI


Yüksek Etki Değerlerine Sahip

Yayın ve Araştırmaların

Sayısının En Az %50 Oranında

Arttırılması

PG1: SCI, SCI-Expanded, SSCI, AHCI indekslerine giren yayın sayısındaki artış oranı

(yüzde)

PG2: WOS tarafından taranan dergilerden alınan atıf sayısındaki artış oranı (yüzde)

PG 3: Ulusal ve uluslararası abone olunan dergi sayısı (adet)

H4.2. Nitelikli Araştırma ve

Araştırmacı Sayısının

Arttırılması

PG 1: Uluslararası ortak proje sayısı (adet)

PG 2: Yayına dönüştürülen tez sayısı (adet)

PG 3: Üniversitemizde düzenlenen ulusal ve uluslararası kongre, sempozyum, çalıştay

vs. sayısı (adet)

PG 4: Öğretim elemanlarının ulusal ve uluslararası toplantılara katılım sayısı (adet)

PG 5: AB, Kalkınma Bakanlığı, TÜBİTAK, SANTEZ, AHİKA gibi kurumlar tarafından

desteklenen proje sayısı (adet)

H4.3. TÜBİTAK ‘‘Girişimci ve

Yenilikçi Üniversite

Endeks’’lerinden en az bir

tanesinde ilk 50 üniversite içinde

yer almak.

PG 1: Alınan Fikri Mülkiyet (ulusal ve uluslararası Patent belgesi, Faydalı

model/endüstriyel tasarım) hak sahiplikleri sayısı (adet)

PG 2: Üniversite-sanayi işbirliğinde yapılan Ar-Ge ve yenilik projeleri sayısı (adet)

PG 3: Üniversite-sanayi işbirliğinde yapılan Ar-Ge ve yenilik projelerinden alınan fon

tutarı (TL) Ya da Ar-Ge ya da yenilikçi projeler için alınan fon tutarının toplam fon

tutarına oranı (%)

PG 4: Uluslararası Ar-Ge ve yenilik işbirliklerinden elde edilen fon tutarı (TL)

Uluslararası Ar-Ge ve yenilik işbirliklerinden elde edilen fon tutarının toplam fon tutarına

noranı (%)

PG 5: Ar-Ge ve yenilik destek programlarından alınan fon tutarı (TL)

PG 6: Ulusal ve uluslararası bilim ödülü sayısı (adet)

PG 7: Doktoralı mezun sayısı (adet) Doktoralı mezun sayısının toplam mezun sayısına

oranı (%)

H4.4. girişimcilik ve yenilik

kültürünün arttırılması

PG 1:Lisans ve lisansüstü seviyesinde girişimcilik, teknoloji yönetimi ve inovasyon

yönetimi ders sayısı (adet) (İlgili ders sayılarının ya da toplam ders saatlerinin toplam ders

saatlerine oranı (%)

PG 2: Teknoloji Transfer Ofisi, teknopark, kuluçka merkezleri yönetiminde tam zaman

çalışan kişi sayısı (adet)

PG 3: Üniversite dışına yönelik düzenlenen girişimcilik, teknoloji yönetimi ve inovasyon

yönetimi eğitimi/sertifika programı sayısı (adet)

H4.5. Ekonomik katkı ve

ticarileşme

PG 1: Akademisyenlerin teknoparklarda ya da kuluçka merkezlerinde ortak veya sahip

olduğu faal firma sayısı (adet)

PG 2:Üniversite öğrencilerinin ya da son beş yıl içinde mezun olanların teknoparklarda

ya da kuluçka merkezlerinde ortak veya sahip olduğu faal firma sayısı (adet)

PG 3: Akademisyenlerin teknoparklarda ya da kuluçka merkezlerinde ortak veya sahip

olduğu firmalarda istihdam edilen kişi sayısı (adet)

PG 4: Lisanslanan patent/faydalı model/endüstriyel tasarım sayısı (adet) PG1 ile çok

benzer gibi

70

SA5. ÜNİVERSİTENİN BÖLGEYLE OLAN SOSYAL, KÜLTÜREL VE EKONOMİK ETKİLEŞİMİNİ

ARTTIRMAK

H5.1. Bölgenin Turistik-Kültürel

ve Ekonomik Potansiyelinden

Faydalanmak

PG1: Bölgenin potansiyelinden faydalanmayı sağlayacak yeni araştırma merkezlerinin

kurulması (adet)

PG 2: Üniversite ve sanayi arasında düzenlenen etkinlik sayısı (adet)

PG 3: Dış paydaşlarla ortaklaşa düzenlenen yerel, ulusal ve uluslararası etkinlik sayısı

(adet)

H5.2. Bölgenin Sosyal-Ekonomik

yapısına katkı sağlamak

PG 1: Üniversite teknoparkının kurulması ve faaliyete geçme oranı (yüzde)

PG 2:Yerel, ulusal ve uluslararası öncelikli alanlarda yapılan proje sayısı (adet)

PG 3: Halka yönelik verilen eğitim sayısı (adet)

PG 4: Bölgenin sosyal ve ekonomik yapısına katkı sağlayacak alt yapı imkânlarına sahip

olunması ve bunların geliştirilmesi (yüzde)

PG 5: Sektörlere yenilikçi yaklaşımların kazandırılması amacıyla yapılan etkinlik ve

çalıştay sayısı (adet)

H5.3. Bölgedeki Dış Paydaşlarla

Kurulan Etkileşimi Arttırmak

PG 1: Halka açık düzenlenen sosyo-kültürel etkinlik sayısı (adet)

PG 2: Dış paydaşlarla yapılan protokol-anlaşma sayısı (adet)

PG 3: Dış paydaşlarla yapılan beyin fırtınası-istişare toplantıların sayısı (adet)

PG 4: Geri bildirim alınan dış paydaş sayısı (adet)

PG 5: Geri bildirimde bulunulan dış paydaş sayısı (adet)

PG 6: Ödüllendirilen dış paydaş sayısı-Turizm ödülleri ve Hacı Bektaş Veli Hoşgörü

Ödülü (adet)

B. TEMEL POLİTİKALAR VE ÖNCELİKLER

Hoşgörü

Adalet

Nezaket

Empati

Bilimsellik ve akılcılık

Çözüm odaklılık

Girişimcilik, yaratıcılık ve yenilikçilik

Hukukun üstünlüğüne, insan haklarına ve toplumsal değerlere saygı

71

III- FAALİYETLERE

İLİŞKİN BİLGİ VE

DEĞERLENDİRMELER

72

A- MALİ BİLGİLER

1. Bütçe Uygulama Sonuçları

1.1. Bütçe Ödeneği ve Giderler

2019 Yılı Başlangıç Ödeneğimiz 130.454.000 TL olup, yıl içerisinde yapılan ekleme ve

aktarma işlemleri sonucunda toplam 13.066.265 TL daha büyüme göstererek toplam ödeneğimiz

143.520.265 TL olarak gerçekleşmiştir. Toplam ödeneğimizin 142.389.613 TL’si harcanmıştır.

Harcamaların ekonomik düzeydeki dağılımına baktığımızda; 94.373.654 TL’ si Personel

Giderleri (%66,28), 13.407.473 TL’ si SGK Devlet Primi Giderleri (%9,42), 12.533.526 TL’ si

Mal ve Hizmet Alım Giderleri (%8,80), 2.883,789 TL ’si Cari Transferler (%2,02) ve 19.191.171

TL’ si Sermaye Giderleri (%13,48) olarak gerçekleştiği görülmektedir.

Şekil 3: 2019 Yılı Ödenek Dağılımı (Ekonomik I. Düzey)

Tablo 59: 2019 Yılı Giderleri Ekonomik Sınıflandırma

KBÖ Toplam Ödenek Harcama

Personel Giderleri 94.414.000 94.579.793 94.373.654

SGK Devlet Primi Giderleri 13.063.000 13.474.529 13.407.473

Mal ve Hizmet Alım Giderleri 7.381.000 12.916.193 12.533.526

Cari Transferler 2,696.000 2.936.750 2.883.789

Sermaye Giderleri 12.900.000 19.613.000 19.191.171

TOPLAM 130.454.000 143.520.265 142.389.613

Tablo 60: 2019 Yılı Giderleri Fonksiyonel Sınıflandırma

Gider Türü KBÖ Toplam Ödenek Toplam Harcama

Genel Kamu Hizmetleri 16.402.000 16.534.952 16.498.806

Dinlenme Kültür ve Din Hizmetleri 895.000 1.204.730 1.203.687

Eğitim Hizmetleri 113.157.000 125.780.583 124.687.120

TOPLAM 130.454.000 143.520.265 142.389.613

%66,28

%9,42%8,80

%2,02

%13,48

0

10.000.000

20.000.000

30.000.000

40.000.000

50.000.000

60.000.000

70.000.000

80.000.000

90.000.000

100.000.000

Personel Gid. SGK Gid. Mal ve Hizmet Gid. Cari Transferler Sermaye Gid.

73

2019 yılı giderlerinde fonksiyonel sınıflandırma bazında en büyük payı 124.687.120 TL ile

Eğitim Hizmetleri almaktadır.

Şekil 4: 2019Yılı Ödenek Dağılımı (Fonksiyonel I. Düzey)

1.2. 2019 Yılı Gelirleri

Üniversitemizin kaynakları hazine yardımı, alınan bağış ve yardımlar ile öz gelirlerden

oluşmaktadır. 2019 yılı gelirlerimiz Tablo 61 de görülmektedir.

Tablo 61: 2019 Yılı Gelirleri

Gelir Türü Tutar

03.1.1.01-Şartname, Basılı Evrak, Form Satış Gelirleri 11.418,80

03.1.1.02- Kitap, Yayın vb. Satış Gelirleri 2.319,65

03.1.2.03-Avukatlık Vekalet Ücreti Gelirleri .118,63

03.1.2.05- Danışmalık/Bilgilendirme Gelirleri 14.626,00

03.1.2.10-Sportif Faaliyet Gelirleri 116.526,00

03.1.2.29-Birinci Öğretimden Elde Edilen Gelirler 554.835,50

03.1.2.31-İkinci Öğretimden Elde Edilen Gelirler 2.715.272,52

03.1.2.32-Yaz Okulu Gelirleri 560.074,93

03.1.2.33-Tezsiz Yüksek Lisans Gelirleri 100.938,00

03.1.2.34-Tezli Yüksek Lisans Gelirleri 129.480,33

03.1.2.35-Doktora Gelirleri 17.107,00

03.1.2.45-Uzaktan Öğretimden Elde Edilen Gelirler 173.126,00

03.1.2.53-Eğitim Hizmetlerine İlişkin Gelirler 20.466,46

03.1.2.55-Kültürel Hizmetlere İlişkin Gelirler 10.865,00

%11,59

%0,85

%87.57

0

20.000.000

40.000.000

60.000.000

80.000.000

100.000.000

120.000.000

140.000.000

Genel Kamu Hiz. Dinlenme Kül. Din Hiz. Eğitim Hiz.

74

03.1.2.98-667 Sayılı KHK Kapsamında Tahsil Edilen Eğitim

ÖğretimÜcretleri

27.923,49

03.1.2.99-Diğer Hizmet Gelirleri 10.873,06

03.6.1.01-Lojman Kira Gelirleri 348.740,47

03.6.1.02-Ecrimisil Gelirleri 507,32

03.6.1.99-Diğer Taşınmaz Kira Gelirleri 244.008,12

04.2.1.01-Hazine Yardımı (Cari) 118.461.200,00

04.2.2.01-Hazine Yardımı (Sermaye) 19.613.000,00

04.4.1.02-Kişilerden Alınan Bağış ve Yardımlar 3.005,00

04.5.1.13-Yök Burs Destekleri 198.750,00

04.5.1.15-Yök Yurt Dışı Yabancı Dil Burs Desdekleri 42.000,00

05.1.9.01-Kişilerden Alacakların Faizleri 945,53

05.1.9.03-Mevduat Faizleri 316.126,35

05.1.9.99-Diğer Faizler 6.319,60

05.2.6.16-Araştırma Projeleri Gelirleri Payı 127.631,40

05.3.2.99-Diğer İdari Para Cezaları 412,91

05.9.1.01-İrat Kaydedilecek Nakdi Teminatlar 7.604,05

05.9.1.06-Kişilerden Alacaklar 331.394,63

05.9.1.19-Öğrenci Katkı Payı Telafi Gelirleri 1.331.344,00

05.9.1.99-Yukarıda Tanımlanmayan Diğer Çeşitli Gelirler 485.588,98

TOPLAM 145.985.549,73

Tablo 61: Döner Sermaye Gelirleri

Tablo 62: 2019 Yılında Gerçekleştirilen İhaleler

İhale Türü Açık İhale Ususlü

Pazarlık Usulü

İhale Sayısı İhale Tutarı İhale Sayısı İhale Tutarı

Mal Alımı 4 5.121.711,60 10 1.704.645,00

Hizmet Alımı

Diğer

TOPLAM 4 5.121.711,60 10 1.704.645,00

Tablo 63: 2019 Yılı Doğrudan Temin Yoluyla Yapılan Satın Alımları

Alım Türü Doğrudan Temin Usulü ile yapılan Alımlar

Alım Sayısı Tutarı

Mal Alımı 578 4.460.644,79

Hizmet Alımı 398 734.834.91

Diğer 516 748.946,84

TOPLAM 1492 5.944.426,54

2018 VE 2019 YILI DÖNER SERMAYE GELİRLERİ

Döner Sermaye Gelirleri 2018 2019 Artış Oranı (%)

3.296.035,16 2.686.293,18 % -18.5

75

2. Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar

Tablo 64: 2019 Yılı Bilançosu

77

Tablo 65: 2019 Yılı Kesin Mizanı

81

Tablo 66: 2019 Yılı Taşınır Kesin Hesap İcmal Cetveli

MİKTARI MİKTARI MİKTARI TUTARI MİKTARI TUTARI

1 150.01 ADET 126.702,00 368.484,00 495.186,00 1.145.974,47 388.917,00 374.227,86

126.702,00 368.484,00 495.186,00 1.145.974,47 388.917,00 374.227,86

13 150.02 ADET 1.301,50 7.292,00 8.593,50 104.303,73 6.520,00 32.348,95

1.301,50 7.292,00 8.593,50 104.303,73 6.520,00 32.348,95

20 150.03 ADET 5.104,00 22.570,40 27.674,40 286.563,84 7.468,40 107.809,10

5.104,00 22.570,40 27.674,40 286.563,84 7.468,40 107.809,10

8 150.04 ADET 36.044,00 198.298,00 234.342,00 296.140,79 192.310,00 64.025,87

36.044,00 198.298,00 234.342,00 296.140,79 192.310,00 64.025,87

12 150.05 ADET 6.870,00 15.333,00 22.203,00 728.277,55 14.214,00 217.258,86

6.870,00 15.333,00 22.203,00 728.277,55 14.214,00 217.258,86

1 150.06 ADET 4.673,00 5.085,43 9.758,43 415.451,51 6.793,73 123.022,97

4.673,00 5.085,43 9.758,43 415.451,51 6.793,73 123.022,97

6 150.07 ADET 3.130,00 7.977,00 11.107,00 80.504,90 7.052,00 23.217,38

3.130,00 7.977,00 11.107,00 80.504,90 7.052,00 23.217,38

12 150.08 ADET 0,00 16.336,70 16.336,70 71.751,09 14.136,70 14.139,90

0,00 16.336,70 16.336,70 71.751,09 14.136,70 14.139,90

16 150.09 ADET 0,00 1.525,00 1.525,00 31.627,20 1.525,00 0,00

0,00 1.525,00 1.525,00 31.627,20 1.525,00 0,00

18 150.10 ADET 290,00 845,00 1.135,00 6.115,41 1.017,00 754,79

290,00 845,00 1.135,00 6.115,41 1.017,00 754,79

3 150.11 KİLOGR 0,00 25.970,00 25.970,00 40.752,61 25.970,00 0,00

0,00 25.970,00 25.970,00 40.752,61 25.970,00 0,00

4 150.12 ADET 15.123,94 50.825,64 65.949,58 1.233.403,32 31.739,64 523.083,33

15.123,94 50.825,64 65.949,58 1.233.403,32 31.739,64 523.083,33

17 150.13 ADET 11.069,00 31.069,00 42.138,00 608.319,38 4.255,00 451.268,63

11.069,00 31.069,00 42.138,00 608.319,38 4.255,00 451.268,63

2 150.15 ADET 3.051,00 19.344,00 22.395,00 107.656,45 16.978,00 53.478,33

3.051,00 19.344,00 22.395,00 107.656,45 16.978,00 53.478,33

3 150.16 ADET 175,00 241,00 416,00 21.710,93 50,00 18.346,64

175,00 241,00 416,00 21.710,93 50,00 18.346,64

8 150,17 ADET 1,00 0,00 1,00 1.200,06 1,00 0,00

1,00 0,00 1,00 1.200,06 1,00 0,00

9 150,99 ADET 5.967,20 4.320,00 10.287,20 185.876,35 5.892,20 57.234,83

5.967,20 4.320,00 10.287,20 185.876,35 5.892,20 57.234,83

219.501,64 775.516,17 995.017,81 5.365.629,57 724.839,67 2.060.217,44

TAŞINIR HESAP KODU 253 ADI Tesis, Makine ve Cihazlar

2019

358.284,14 787.690,33 771.746,61 106.269,00150.01 HESAP TOPLAMI:

150.02 HESAP TOPLAMI:

Tıbbi ve Laboratuvar 82.197,83 204.366,01 178.754,74 20.206,00

9.548,01 94.755,72 71.954,78 2.073,50Beslenme/Gıda Amaçlı

9.548,01 94.755,72 71.954,78 2.073,50

58.372,32 237.768,48 232.114,92

KAMU İDARESİNİN KODU 3874 ADI Nevşehir Üniversitesi YIL 2019

TAŞINIR HESAP KODU 150 ADI İlk Madde ve Malzemeler

Kırtasiye Malzemeleri 358.284,14 787.690,33 771.746,61 106.269,00

SIRA

NO

TAŞINIR

I. DÜZEY

DETAY

KODU

TAŞINIR I. DÜZEY

DETAY ADI

ÖLÇÜ

BİRİMİ

GEÇEN YILDAN DEVREDEN YIL İÇİNDE GİREN TOPLAM YIL İÇİNDE ÇIKAN GELECEK YILA DEVREDEN

TUTARI TUTARI TUTARI MİKTARI

150.03 HESAP TOPLAMI: 82.197,83 204.366,01 178.754,74 20.206,00

Yakıtlar, Yakıt Katkıları

150.04 HESAP TOPLAMI: 58.372,32 237.768,48 232.114,92 42.032,00

42.032,00

Temizleme Ekipmanları

150.05 HESAP TOPLAMI: 216.954,01 511.323,54 511.018,69 7.989,00

Giyecek, Mefruşat ve

150.06 HESAP TOPLAMI: 174.480,78 240.970,73 292.428,54 2.964,70

216.954,01 511.323,54 511.018,69 7.989,00

174.480,78 240.970,73 292.428,54 2.964,70

Yiyecek Grubu

150.07 HESAP TOPLAMI: 15.109,12 65.395,78 57.287,51 4.055,00

15.109,12 65.395,78 57.287,51 4.055,00

İçecek Grubu

150.08 HESAP TOPLAMI: 0,00 71.751,09 57.611,19 2.200,00

Canlı Hayvanlar Grubu

150.09 HESAP TOPLAMI: 0,00 31.627,20 31.627,20 0,00

0,00 71.751,09 57.611,19 2.200,00

0,00 31.627,20 31.627,20 0,00

Zirai Maddeler Grubu 2.115,21 4.000,20 5.360,62 118,00

190.628,55 1.042.774,77 710.319,99 34.209,94

150.10 HESAP TOPLAMI: 2.115,21 4.000,20 5.360,62 118,00

Yem Grubu 0,00 40.752,61 40.752,61 0,00

150.11 HESAP TOPLAMI: 0,00 40.752,61 40.752,61 0,00

Bakım Onarım ve Üretim

316.986,51 291.332,86 157.050,75 37.883,00

84.754,04 101.122,31 128.641,52 4.395,00

150.12 HESAP TOPLAMI: 190.628,55 1.042.774,77 710.319,99 34.209,94

Yedek Parçalar Grubu

150.13 HESAP TOPLAMI: 316.986,51 291.332,86 157.050,75 37.883,00

Değişim, Bağış ve Satış 43.999,68 63.656,77 54.178,13 5.417,00

150.15 HESAP TOPLAMI: 43.999,68 63.656,77 54.178,13 5.417,00

Spor Malzemeleri Grubu 10.608,20 11.102,73 3.364,29 366,00

150.16 HESAP TOPLAMI: 10.608,20 11.102,73 3.364,29 366,00

Basınçlı Ekipmanlar 1.200,06 0,00 1.200,06 0,00

150 HESAP TOPLAMI: 1.565.238,46 3.800.391,11 3.305.412,13 270.178,14

150.17 HESAP TOPLAMI: 1.200,06 0,00 1.200,06 0,00

Diğer Tüketim Amaçlı

150.99 HESAP TOPLAMI: 84.754,04 101.122,31 128.641,52 4.395,00

KAMU İDARESİNİN KODU 3874 ADI Nevşehir Üniversitesi YIL

82


1 253.01 ADET 80,00 3,00 83,00 306.971,18 0,00 306.971,18

80,00 3,00 83,00 306.971,18 0,00 306.971,18

2 253.02 ADET 797,00 102,00 899,00 2.093.896,17 130,00 1.952.605,31

797,00 102,00 899,00 2.093.896,17 130,00 1.952.605,31

3 253.03 ADET 2.578,00 280,00 2.858,00 7.610.526,13 239,00 7.362.389,95

2.578,00 280,00 2.858,00 7.610.526,13 239,00 7.362.389,95

3.455,00 385,00 3.840,00 10.011.393,48 369,00 9.621.966,44


1 254,01 ADET 20,00 0,00 20,00 2.750.207,09 0,00 2.750.207,09

20,00 0,00 20,00 2.750.207,09 0,00 2.750.207,09

20,00 0,00 20,00 2.750.207,09 0,00 2.750.207,09


1 255,01 ADET 5.011,00 268,00 5.279,00 497.523,82 178,00 454.599,78

5.011,00 268,00 5.279,00 497.523,82 178,00 454.599,78

2 255,02 ADET 10.143,00 1.294,00 11.437,00 14,023,583.1

8

1.024,00 12,610,904.2

0

10.143,00 1.294,00 11.437,00 14.023.583,18 1.024,00 12.610.904,20

3 255,03 ADET 33.957,00 4.584,00 38.541,00 10,401,889.7

7

3.090,00 9.353.605,04

33.957,00 4.584,00 38.541,00 10.401.889,77 3.090,00 9.353.605,04

4 255,04 ADET 1.041,00 0,00 1.041,00 410.157,98 11,00 409.361,48

1.041,00 0,00 1.041,00 410.157,98 11,00 409.361,48

5 255,06 ADET 6,00 0,00 6,00 17.700,00 0,00 17.700,00

6,00 0,00 6,00 17.700,00 0,00 17.700,00

6 255,07 ADET 56.985,00 7.929,00 64.914,00 1.079.903,98 277,00 1.055.451,65

56.985,00 7.929,00 64.914,00 1.079.903,98 277,00 1.055.451,65

7 255,08 ADET 7.263,00 582,00 7.845,00 3.463.489,79 489,00 3.305.886,56

7.263,00 582,00 7.845,00 3.463.489,79 489,00 3.305.886,56

8 255,09 ADET 932,00 33,00 965,00 365.141,67 28,00 359.017,23

932,00 33,00 965,00 365.141,67 28,00 359.017,23

9 255,10 ADET 1.095,00 130,00 1.225,00 930.327,66 79,00 871.498,60

1.095,00 130,00 1.225,00 930.327,66 79,00 871.498,60

10 255,11 ADET 221,00 34,00 255,00 28.615,92 11,00 25.772,92

221,00 34,00 255,00 28.615,92 11,00 25.772,92

11 255,12 ADET 2,00 0,00 2,00 1.199,74 0,00 1.199,74

2,00 0,00 2,00 1.199,74 0,00 1.199,74

12 255,99 ADET 696,00 36,00 732,00 127.906,92 111,00 120.362,04

696,00 36,00 732,00 127.906,92 111,00 120.362,04

Diğer Demirbaşlar 96.939,94 30.966,98 7.544,88 621,00

255.99 HESAP TOPLAMI: 96.939,94 30.966,98 7.544,88 621,00

Kullanımda Olan 1.199,74 0,00 0,00 2,00

255.12 HESAP TOPLAMI: 1.199,74 0,00 0,00 2,00

Demirbaş Niteliğindeki 25.693,48 2.922,44 2.843,00 244,00

255.11 HESAP TOPLAMI: 25.693,48 2.922,44 2.843,00 244,00

Güvenlik, Kontrol ve 776.191,10 154.136,55 58.829,06 1.146,00

255.10 HESAP TOPLAMI: 776.191,10 154.136,55 58.829,06 1.146,00

Spor Amaçlı Kullanılan 354.441,67 10.700,00 6.124,44 937,00

255.09 HESAP TOPLAMI: 354.441,67 10.700,00 6.124,44 937,00

Eğitim Demirbaşları 3.023.664,67 439.825,12 157.603,23 7.356,00

255.08 HESAP TOPLAMI: 3.023.664,67 439.825,12 157.603,23 7.356,00

Kütüphane Demirbaşları 882.169,81 197.734,17 24.452,33 64.637,00

255.07 HESAP TOPLAMI: 882.169,81 197.734,17 24.452,33 64.637,00

Tarihi veya Sanat Değeri 17.700,00 0,00 0,00 6,00

255.06 HESAP TOPLAMI: 17.700,00 0,00 0,00 6,00

Beslenme/Gıda ve 410.157,98 0,00 796,50 1.030,00

255.04 HESAP TOPLAMI: 410.157,98 0,00 796,50 1.030,00

Mobilyalar Grubu 8.414.019,03 1.987.870,73 1.048.284,73 35.451,00

255.03 HESAP TOPLAMI: 8.414.019,03 1.987.870,73 1.048.284,73 35.451,00

Büro Makineleri Grubu 11,627,656.2

7

2.395.926,90 1.412.678,98 10.413,00

255.02 HESAP TOPLAMI: 11.627.656,27 2.395.926,90 1.412.678,98 10.413,00

Döşeme ve Mefruşat 440.159,40 57.364,42 42.924,04 5.101,00

255.01 HESAP TOPLAMI: 440.159,40 57.364,42 42.924,04 5.101,00

TAŞINIR HESAP KODU 255 ADI Demirbaşlar Grubu

SIRA

NO

TAŞINIR

I. DÜZEY

DETAY

TAŞINIR I. DÜZEY

DETAY ADI

ÖLÇÜ

BİRİMİ



254 HESAP TOPLAMI: 2.750.207,09 0,00 0,00 20,00


Karayolu Taşıtları Grubu 2.750.207,09 0,00 0,00 20,00

254.01 HESAP TOPLAMI: 2.750.207,09 0,00 0,00 20,00

TAŞINIR HESAP KODU 254 ADI Taşıtlar Grubu

SIRA

NO

TAŞINIR

I. DÜZEY

DETAY

TAŞINIR I. DÜZEY

DETAY ADI

ÖLÇÜ

BİRİMİ



253 HESAP TOPLAMI: 9.259.233,52 752.159,97 389.427,04 3.471,00


Cihazlar ve Aletler 7.180.309,60 430.216,53 248.136,18 2.619,00

253.03 HESAP TOPLAMI: 7.180.309,60 430.216,53 248.136,18 2.619,00

Makineler ve Aletler 1.822.398,65 271.497,51 141.290,86 769,00

253.02 HESAP TOPLAMI: 1.822.398,65 271.497,51 141.290,86 769,00

Tesisler Grubu 256.525,26 50.445,92 0,00 83,00

253.01 HESAP TOPLAMI: 256.525,26 50.445,92 0,00 83,00

SIRA

NO

TAŞINIR

I. DÜZEY

DETAY

KODU

TAŞINIR I. DÜZEY

DETAY ADI

ÖLÇÜ

BİRİMİ



83

B- PERFORMANS BİLGİLERİ

1. Faaliyet ve Proje Bilgileri

1.1. Faaliyet Bilgileri

Tablo 67: Faaliyet Türü ve Sayısına ilişkin Bilgiler

FAALİYET TÜRÜ SAYISI

Sempozyum ve Kongre 25

Konferans 49

Panel 9

Seminer 39

Söyleşi 14

Tiyatro 1

Konser 24

Sergi 43

Turnuva 18

Teknik Gezi 37

Eğitim Semineri 52

Diğer 69

Tablo 68: Geçici Görevlendirmelere İlişkin Bilgiler

FAALİYET TÜRÜ FAALİYET SAYISI GÖREVLENDİRME

YAPILAN KİŞİ SAYISI

Sempozyum ve Kongre 173 142

Konferans 35 30

Panel 17 8

Seminer 10 13

Söyleşi 1 1

Tiyatro 3 1302

Konser 9 3

Sergi 29 2

Turnova 15 903

Teknik Gezi 10 25

Eğitim Semineri 48 112

Diğer(Çalıştay, Bildiri, Kitap v.b.) 75 63

Tablo 69: İndekslere Giren Hakemli Dergilerde Yapılan Yayın Sayısı

Uluslararası

Makale

Ulusal

Makale

Uluslararası

Bildiri

Ulusal Bildiri Kitap Diğer

373 125 498 39 165 56

Tablo 70: Hakemlik Yapan Öğretim Üyesi ve Hakemlik Yapılan Yayın Sayısı

Editörlük/Hakemlik

Yapan Öğretim

Üyesi Sayısı

Editörlük/Hakemlik

Yapılan Kitap Sayısı

Dergi Hakemliği

Yapan Öğretim Üyesi

Sayısı

Hakemliği Yapılan

Dergi Sayısı

151 70 241

84

Proje Bilgileri

Tablo 71: Bilimsel Araştırma Proje Sayıları ve Ödenekleri

Projeler Önceki Yıldan

Devrolan

Proje

Yıl İçinde

Eklenen

Proje

Toplam Yıl İçinde

Tamamlanan Proje

Toplam

Ödenek (TL)

BAP 44 14 58 42 762.000,00

TÜBİTAK 1 1 2 - 260.000,00

SANTEZ - - - - -

AFAD - - - - -

BAŞBAKANLIK 1 - 1 1 83.000,00

AB - - - - -

DPT - - - - -

TOPLAM 46 15 61 43 1.105.000,00

Tablo 72: Bilimsel Araştırma Projeleri

PROJE

NOSU VE

SINIFI

PROJE BAŞLIĞI

VE ADI

FAKÜLTE

/YÜKSEK

OKUL

PROJE

YÜRÜTÜCÜSÜ

HARCAMA DESTEK

MİKTARI

NEÜLÜP

16/2F3

Ag-In intermetalik Fazların

Termal, Mikroyapı ve

Mekanik Özelliklerinin

İncelenmesi

Fen

Edebiyat

Fakültesi

Doç. Dr. Sezen

AKSÖZ

5.736,00 7.500,00

NEÜBAP

16/2F10

Bazı Bitki Uçucu

Yağlarının Antibakteriyel

Etkilerinin İncelenmesi

Fen

Edebiyat

Fakültesi

Yrd. Doç. Dr.

Bülent

ZORLUGENÇ

19.020,96 20.048,20

NEÜGAP

17/F4

Fen ve Teknoloji

Öğretmenlerine Yönelik

Laboratuvar Uygulamaları

Eğitim

Fakültesi

Yrd. Doç. Dr.

Emel ATLI

217.412,66 226.102,33

BAP18S1 Nevşehir İlinde Boşanma

Olgusunun İncelenmesi:

Nedenleri ve Sonuçları

Eğitim

Fakültesi

Doç.Dr.

Abdulkadir

UZUNÖZ

0.00 27.050,00

BAP18F3 Üç Fazlı Rüzgâr Türbinleri

İçin Güç Konvertör

Tasarımı ve Uygulaması

Müh. Mim.

Fak.

Dr. Öğr. Üyesi

Altan GENCER

26.999,58 29.896,06

BAP18F4 Ağır Metal Kirliliğine

Maruz Bırakılmış Tarım

Topraklarının

Fitoremediasyon

Müh. Mim.

Fak.

Prof. Dr. Aslıhan

KARATEPE

29.963,50 29.963,50

85

Teknikleri Yardımıyla

Doğal Arıtımı

YLTPF5 Kayseri İli, Yahyalı

Lokalitesi Yüzeysel

Karkaslarda Adli Böcek

Türlerinin Eko-Faunistik

Bakımdan Araştırılması

Fen

Edebiyat

Fakültesi

Dr. Öğr. Üyesi

Aysel

KEKİLLİOĞLU

4.937,98 4.937,98

YLTPF6 Hemşirelik Öğrencilerinin

Bakım Odaklı Hemşire-

Hasta Etkileşimine

Yönelik Tutum ve

Davranışları İle Hastaların

Hemşirelik Bakımından

Memnuniyet Düzeyleri

Arasındaki İlişki

Sağlık

Y.Okulu

Dr. Öğr. Üyesi

Ayşegül ÖZCAN

0,00 2.674,73

BAP18S7 Nevşehir İlinde Yaşatılan

Geleneksel Alevi-Bektaşi

Mutfağına Yönelik Sözlü

Kültür Araştırması

Turizm

Fakültesi

Dr. Öğr. Üyesi

Aziz Gökhan

ÖZKOÇ

5.252,00 7.832,00

BAP18F8 Amino Asitler ve Piridin

Oksim Türevi Ligandlar ile

Karışık Ligandlı Bakır

Komplekslerinin Sentezi,

Karakterizasyonu ve

Antimikrobiyal

Aktivitesinin İncelenmesi

Fen

Edebiyat

Fakültesi

Dr. Öğr. Üyesi

Bahar Tuba

FINDIK

27.747,76 29.747,76

YLTPF9 Ozonun, Bazı Yeşil

Yapraklı Sebzelerde

Antibakteriyel Etkisinin

Belirlenmesi

Müh. Mim.

Fak.

Dr. Öğr. Üyesi

Bülent

ZORLUGENÇ

0,00 4.980,00

BAP18F10 Kolorimetrik Hidrojen

Peroksit Tayini İçin

Hemoglobin Temelli Hibrit

Materyallerin

Geliştirilmesi

Avanos

Meslek

Yüksekokul

u

Dr. Öğr. Üyesi

Cevahir

ALTINKAYNAK

29.930,03 29.930,03

BAP18F11 Bulanık Küme Tabanlı

Eğitsel Bir Hiper Ortamın

Tasarlanması,

Geliştirilmesi ve

Değerlendirilmesi

Eğitim

Fakültesi

Dr. Öğr. Üyesi

Derya Özlem

YAZLIK

0,00 3.797,00

YLTPF12 Resveratrolün Drosophila

Melanogaster’in Gelişimi

Üzerine Etkilerinin

İncelenmesi

Eğitim

Fakültesi

Dr. Öğr. Üyesi

Emel ATLI

0,00 4.987,00

YLTPF13 Kocaeli İlindeki İçme Suyu

Kaynak Sularının

İncelenmesi

Müh. Mim.

Fak.

Doç. Dr. Erkan

KALIPCI

5.000,00 5.000,00

86

BAP18F14 Güneş Enerji Tesisleri İçin

Mikro Evirici

Topolojilerinin

Araştırılması ve Evirici

Geliştirilmesi

Müh.Mim.

Fak.

Doç. Dr. Ersan

KABALCI

24.072,45 29.971,87

YLTPF15 Türkiye’de Yetişen Bazı

Anchusa l. (Boraginaceae)

Taksonlarının Polen ve

Tohum Morfolojileri

Fen

Edebiyat

Fakültesi

Doç. Dr. Gençay

AKGÜL

4.716,90 4.969,27

DLTPS16 Edebiyat ve İdeoloji: 1917

Sonrası Sovyet

Edebiyatında Kimlik

Yozlaşması-Azerbaycan

Edebiyatı Örneği

Fen

Edebiyat

Fakültesi

Prof. Dr. Hacı

Abdullah

ŞENGÜL

5.000,00 10.000,00

DLTPS17 Edebiyat ve İdeoloji: 1917

Sonrası Sovyet

Edebiyatında Kimlik

Yozlaşması (Kazak

Edebiyatı Örneği)

Fen

Edebiyat

Fakültesi

Prof. Dr. Hacı

Abdullah

ŞENGÜL

8.800,00 10.000,00

YLTPF18 Metal Kaplama

Atıksularının Arıtımında

Döküm Atıklarının Fenton

Yöntemine

Uygulanabilirliğinin

Araştırılması

Müh. Mim.

Fak.

Dr. Öğr. Üyesi

Hüseyin CÜCE

5.000,00 5.000,00

BAP18S19 Yerel Halkın Turizm

Gelişimine İlişkin

Tutumlarının Turistlerin

Davranışları Üzerindeki

Etkisinin Tespiti ve

Değerlendirilmesi

Turizm

Fakültesi

Arş. Gör. Dr.

Koray ÇAMLICA

0,00 1.530,00

YLTPS20 Kırgız Türklerinde Çocuk

Folkloru

Fen

Edebiyat

Fakültesi

Doç. Dr. Mehmet

ÇERİBAŞ

0,00 5.000,00

YLTPS21 Kırgız Sözlü Anlatılarında

Toplumsal Cinsiyet ve

Kadın İmajı (Destanlarda-

Masallarda ve Halk

Hikâyelerinde)

Fen

Edebiyat

Fakültesi

Doç. Dr. Mehmet

ÇERİBAŞ

0,00 5.000,00

BAP18S22 SomutveTeknolojiDestekli

Öğrenme Araçlarının

İlkokulda Basamak Değeri

Kavramını Geliştirmedeki

Etkisi

Eğitim

Fakültesi

Dr. Öğr. Üyesi

Mehmet Hayri

SARI

9.003,40 11.636,00

BAP18S23 2010-2018 Yılları

Arasında Japon Basınında

Kapadokya İmajı

Fen

Edebiyat

Fakültesi

Dr. Öğr. Üyesi

Melek KABA

0,00 7.000,00

YLTPF24 Farklı Süre ve

Konsantrasyonlarda

Kadmiyum Ağır Metaline

Maruz Bırakılan Cucurbita

Fen

Edebiyat

Fakültesi

Dr. Öğr. Üyesi

Musa KAR

4.500,20 4.929,00

87

Pepo Köklerinde Stres-

Alakalı Genlerin İfade

Düzeylerinin İncelenmesi

BAP18F25 İgnimbiritlerde Kaynaşma

Derecesi ile Litik Malzeme

Şekli Arasındaki İlişkinin

Değerlendirilmesi

Müh. Mim.

Fak.

Doç. Dr.

Mutluhan AKIN

27.223,66 29.760,40

BAP18F26 Türkiye'de Yayılış

Gösteren Bazı Zehirli

Yılan Türlerine Ait

Zehirlerin Protein Profilleri

ve Enzim Aktiviteleri

Açısından Karşılaştırılması

Fen

Edebiyat

Fakültesi

Dr. Öğr. Üyesi

Naşit İĞCİ

29.376,90 29.628,90

BAP18S27 Geleneksel Olarak Pekmez

Üretiminde Kullanılan

Toprakların Karakteristik

Özelliklerinin Belirlenmesi

Müh. Mim.

Fak.

Prof. Dr. Nesimi

AKTAŞ

4.826,42 5.000,00

BAP18S28 MgNiTi Hidrojen

Depolama Alaşımlarının

Elektrokimyasal

Karakteristikleri

Müh. Mim.

Fak.

Dr. Öğr. Üyesi

Nilüfer

KÜÇÜKDEVECİ

29.733,64 29.733,64

BAP18S29 Nevşehir Yöresel Mutfak

Ürünlerinin Gastronomi

Turizmine Kazandırılması

Turizm

Fakültesi

Doç. Dr. Nilüfer

ŞAHİN PERÇİN

14.627,34 25.957,00

BAP18F31 Çerezlik Kabak

Yetiştiriciliğinde Enerji

Girdi-Çıktı Analizi ve

Ekonomik Etkinliğinin

Belirlenmesi: Nevşehir İli

Örneği

Müh. Mim.

Fak.

Dr. Öğr. Üyesi

Osman

GÖKDOĞAN

1.685,98 6.669,98

YLTPF32 Hemşirelik Öğrencilerinin

Klinik Uygulama Sırasında

Yaşadıkları Kaygı

Düzeyleri ve Kaygı

Yaşamına Neden Olan

Faktörlerin Belirlenmesi

Sağlık

Yüksekokul

u

Dr. Öğr. Üyesi

Rahşan

KOLUTEK

0,00 3.000,00

BAP18F35 Metal Endüstrisi

Atıksularının Arıtımında

Farklı Tipteki UF

Membranların

Performanslarının

İncelenmesi

Müh. Mim.

Fak.

Dr. Öğr. Üyesi

Sevgi GÜNEŞ

DURAK

0,00 29.970,72

BAP18F36 Genelleştirilmiş Rosenau-

Kawahara- RLW

Denkleminin Sayısal

Çözümü

Fen

Edebiyat

Fakültesi

Doç. Dr. Seydi

Battal Gazi

KARAKOÇ

381,75 1.853,45

BAP18F37 Al-Bi-In Üçlü Metalik

Alaşım Sisteminin Termal,

Elektriksel ve Mekanik

ÖzelliklerininDeneysel

Tespiti

Fen

Edebiyat

Fakültesi

Prof. Dr. Sezen

AKSÖZ

37.500,00 40.000,00

88

TDP18F38 Zn-Sn-Cu-Bi Yüksek

Sıcaklık Lehim

Malzemesine Al, Ag ve Sb

İlavesinin Isıl ve

Elektriksel İletkenliğe

Katkısı

Fen

Edebiyat

Fakültesi

Prof. Dr. Sezen

AKSÖZ

20.000,00 20.000,00

BAP18F39 İnsansız Hava Aracı

Yardımıyla Yarım Küre

Anten Diyagramı Ölçüm

Sistemi

Müh. Mim.

Fak.

Dr. Öğr. Üyesi

Suad BAŞBUĞ

20.607,52 29.383,00

BAP18S40 Kapadokya Turizminde

Kadın İşgücünün Konumu

Turizm

Fakültesi

Arş. Gör. Dr. Şule

ARDIÇ YETİŞ

1.649,00 4.246,00

BAP18S41 Anadolu’nun Kayıp

Yemeklerinin Gastronomi

ve Mutfak Sanatları

Öğrencilerine Öğretilmesi

Turizm

Fakültesi

Prof. Dr. Şule

AYDIN

14.143,13 18.082,30

YLTPS42 Entelektüel Sermayenin

İşletme Performansı

Üzerine Etkisi: Nevşehir İli

Örneği

İktisadi

İdari

Bilimler

Fakültesi

Doç. Dr. Şükran

GÜNGÖR TANÇ

436,50 4.945,00

DLTPS43 XIX. Yüzyılda Fergana

Vadisi ve Büyük Güçlerin

Hâkimiyet Mücadelesi

Fen

Edebiyat

Fakültesi

Dr. Öğr. Üyesi

Telli KORKMAZ

9.900,00 9.900,00

YLTPS44 Alevilik- Bektaşilik

Geleneğinde Hayvan

Mitolojisi ve Tabusu

Fen

Edebiyat

Fakültesi

Dr. Öğr. Üyesi

Tuğrul

BALABAN

3.000,00 4.966,00

YLTPF45 Okul Öncesi Çocukların

Yemek Yeme Davranışları

ve Antropometrik

Ölçümlerinin Belirlenmesi

Sağlık

Yüksekokul

u

Dr.Öğr.Üyesi

Zehra

ÇALIŞKAN

868,00 2.868,00

BAP19F1 Müslüman bilimadamları

tarafından yapılan icatların

prototiplerinin yapılması

Fen

Edebiyat

Fakültesi

Prof. Dr. Erdoğan

ÇİÇEK

70.352,55 75.000,00

BAP19F2 Müslüman bilim insanları

tarafından yapılan icatların

prototiplerinin yapılması

Sağlık

Hizmetleri

M.Y.O

Dr. Öğr. Üyesi

sevil

BİRECİKLİGİL

50.500,00 55.400,00

TDP19F3 Triaçilgliserol (TAG)

içeriği yüksek mikroalg

suşunun lipit ve TAG

biyosentezinde rol alan

bazı genlerin farklı stres

koşullarında ekspresyon

seviyelerinin belirlenmesi

Mühendisli

k MiMarlık

Fakültesi

Prof. Dr. Şahlan

ÖZTÜRK

11.000,00 19.900,00

2019YKP2 Yurt Dışı Kongre Katılım

Projesi

Eğitim

Fakültesi

Dr. Öğr. Üyesi

Uğur ÖDEK

2.000,00 2.000,00


Projesi

Eğitim

Fakültesi

Doç. Dr. Selçuk

AKPINAR

2.000,00 2.000,00


Projesi

İktisadi ve

İd. Bil. Fak

Arş. Gör. Ali Fuat

BİROL

2.000,00 2.000,00

89

Fakültesi, EF: Eğitim Fakültesi

Tablo 74: TÜBİTAK Projeleri

Proje No Birim Proje Adı Yürütücüsü Ödeneği

(TL)

Harcanan

(TL)

117F489 FEF En Fazla 3 Adet Özdeğeri -1 Ya Da 0 Dan Farklı

Olan Grafların Tamamının Sınıflandırılması

Dr.Öğr. Üyesi

Hatice TOPÇU

35.000,00 25.000,00

119Z205 FEF Kapadokya –Göreme Milli Parkı’nın Biyofit Flora

ve Vejetasyonunun Araştırılması

Doç.Dr. Recep

KARA

243.000,00 ---

TOPLAM 278.000,00 25.000,00

S.V. Küçük SYO: Semra ve Vefa Küçük Sağlık Yüksekokulu, FEF: Fen Edebiyat Fakültesi, MMF: Mühendislik - Mimarlık

Fakültesi, İİBF: İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, GSF: Güzel Sanatlar Fakültesi, EF: Eğitim Fakültesi

Tablo 76:Üniversitemiz Yatırım Projeleri

SIRA NO SEKTÖRÜN

ADI

PROJE

NUMARASI PROJENİN ADI PROJE TUTARI(¨)

PROGRAM YILI

ÖDENEĞİ

(REVİZELİ)

NAKİT HARCAMA

(2019 YILI İÇİNDE)

1 EĞİTİM 2009H032010 Kampüs Altyapısı 500.000,00 ₺ 500.000,00 ₺ 356.000,00 ₺

2 EĞİTİM 2009H032020 Derslik ve Merkezi Birimler 10.400.000,00 ₺ 14.413.000,00 ₺ 14.249.000,00 ₺

3 EĞİTİM 2019H035330 Çeşitli İşler Etüd Proje 100.000,00 ₺ 100.000,00 ₺ - ₺

4 EĞİTİM 2019H031690 Muhtelif İşler 1.400.000,00 ₺ 4.043.000,00 ₺ 4.029.000,00 ₺

5 EĞİTİM 2019H035350 Yayın Alımı 500.000,00 ₺ 480.000,00 ₺ 480.000,00 ₺

6 EĞİTİM - Kamulaştırma - 77.000,00 ₺ 77.000,00 ₺

TOPLAM

12.900.000,00 ₺

19.613.000,00 ₺ 19.191.000,00 ₺

2019 YKP3 Yurt Dışı Kongre Katılım

Projesi

İktisadi ve

İd. Bil. Fak.

Öğr. Gör. Umut

YUKARUÇ

2.000,00 2.000,00


Projesi

Fen

Edebiyat

Fakültesi

Doç. Dr. Günil

Özlem

AYAYDINCEBE

2.000,00 2.000,00


Projesi

Fen

Edebiyat

Fakültesi

Dr. Öğr. Üyesi

Zarife ZARASIZ

2.000,00 2.000,00


Projesi

Hacıbektaş

M.Y.O

Öğr. Gör. Ayşe

ATA

2.000,00 2.000,00

2019

YKP10

Yurt Dışı Kongre Katılım

Projesi

Fen

Edebiyat

Fakültesi

Prof. Dr. Erdoğan

ÇİÇEK

2.000,00 2.000,00

90

2. Performans Sonuçları

S.A.1 KURUMSALLAŞMANIN SAĞLANMASI VE ÖRGÜT KÜLTÜRÜNÜN GELİŞTİRİLMESİ

H1.1 2022 Yılı Sonuna Kadar Kalite Güvence Sisteminin oluşturulması ve iç kontrol

sisteminin işlevsel hale getirilmesi

H1.1 Performansı 100

Hedefe İlişkin Sapmanın Nedeni Kalite çalışmaları çerçevesinde hazırlıklar yapılmaktadır. 2019 yılında bu

çalışmalara hız verilecektir.

Hedefe İlişkin Alınacak Önlemler Birim yetkilileri ve sorumlu personellerle bilgilendirme toplantıları yapılacaktır.

Sorumlu Birim Tüm birimler

Performans Göstergesi Hedefe

Etkisi (%)

Plan Dönemi Başlangıç Değeri

(A)

İzleme Dönemindeki

Yılsonu Hedeflenen Değer

(B)

İzleme Dönemindeki Gerçekleşme

Değeri (C)

Performans (%) (C-A)/(B-A)

PG1.1.1

10 80 90 106 100 Tüm birimlerin eksik yönetmelik

ve yönergelerinin tamamlanması/Yüzde

Performans Göstergelerine İlişkin Değerlendirmeler

İlgililik Tespitler ve ihtiyaçlar değişmediği için performans göstergesinde herhangi bir değişiklik yapılmayacaktır.

Etkililik Gösterge değeri aşılmıştır. Ayrıca bu gösterge ile ilgili çalışmalar devam etmektedir.

Etkinlik Tahmin edilen maliyetin ötesine geçilmemiştir.

Sürdürebilirlik Sorumlu birimler tarafından gösterge sahiplenilmiştir.


Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG1.1.2

30 10 50 22,01 100

Tüm birimlerde iş analizi takımlarının kurulması, standart

iş tanımlarının yapılması ve süreç geliştirme çalışmalarının

yapılması/Yüzde



Etkililik Gösterge değeri aşılmıştır. Kalite çalışmaları çerçevesinde söz konusu çalışmalar 2019 yılı içerisinde daha

aktif olarak gerçekleştirilecektir.


Sürdürebilirlik Sorumlu birimler tarafından çalışmalar sürdürülmektedir. Bu kapsamda eğitici ve bilgilendirici toplantılar

yapılacaktır.


Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG1.1.3 50 5 20 19,53 100

91

Kalite Güvence Belgelendirme sürecinin tamamlanması/Yüzde



Etkililik Gösterge değeri aşılmıştır. Ayrıca bu gösterge ile ilgili çalışmalar devam etmektedir.


Sürdürebilirlik Sorumlu birimler tarafından gösterge sahiplenilmiştir. 2019 yılı içerisinde bu kapsamda eğiticilerin

eğitimi kapsamında personel eğitimleri de verilecektir. Kalite çalışmaları kapsamında 2019 yılı çalışmalarında Kalite Güvence belgelendirme süreçleri ile eğitimleri hızla tamamlanacaktır.


Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG1.1.4

10 256 310 3092 100 Geri bildirim alınan akademik ve idari personel ile öğrenci

sayısı/Adet



Etkililik Gösterge değeri aşılmıştır.




H1.2 2022 Yılı Sonuna Kadar Akademik ve İdari Personelin Nitelik ve Nicelik Açısından

Gelişiminin Sağlanması

H1.2 Performansı 76,14

Hedefe İlişkin Sapmanın Nedeni Kalite Ve İç Kontrol Çalışmaları kapsamında Eğitim İhtiyaç analizlerinin

yapılamaması . Çevre bilinci etkinliklerinin sayısının az olması.

Hedefe İlişkin Alınacak Önlemler

Akademik ve İdari Personele yönelik eğitim ihtiyaç analizleri ve eğitimler yapılmıştır. Eğitim çalışmaları ve tespitler devam edecektir. Çevre bilinci ile ilgili

etkinliklerin arttırılması için çalışmalar yapılmalı.

Sorumlu Birim Üst Yönetim, Personel Daire Başkanlığı, Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı


Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG1.2.1

30 0 50 100 100 Eğitim ihtiyaç analizlerine başlanıp ilgili eğitimlerin

yapılması/Yüzde

92



Etkililik Gösterge değerine ulaşılmıştır. Kalite çalışmaları kapsamında eğitim ihtiyaç analizlerinin tespiti ve

eğitimlerin düzenlenmesi konusunda koordinasyon sağlanmış her yıl düzenli olarak eğitim planlarının yapılarak personel eğitimlerine başlanılmıştır.




Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG1.2.2

20 60 70 63,8 38 İhtiyaç duyulan birimlerdeki

akademik personel eksikliğinin tamamlanması/Yüzde



Etkililik Gösterge değerine ulaşılamamıştır. Gelecek yıllardaki performans göstergesinin gerçekleşmesi için

çalışmalar yapılacaktır.




Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG1.2.3

20 10 12 9 84,36

Toplam akademisyen sayısı içinde, yurtdışında

görevlendirilen, yurtdışında öğrenim gören akademisyen ve

çalışmak için üniversitemizi tercih eden yabancı

akademisyen oranı/Yüzde



Etkililik Gösterge değerine ulaşılamamıştır.




Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG1.2.4

20 19 34 103 100 Eğiticilerin eğitimi

programlarına katılan öğretim elemanı sayısı/Adet



93





Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG1.2.5

10 25 35 5 16,66 Öğrenci, Akademik ve İdari personelin çevre bilincini

geliştirmek için düzenlenen etkinlik sayısı/Adet



Etkililik Gösterge değerine ulaşılamamıştır.Sorumlu birimler tarafından sonraki yıllar gösterge hedefinin

gerçekleşmesi için çalışmalar yapılacaktır.




H1.3 Örgüt Kültürünün Geliştirilmesi ve Personelin Aidiyet Hissinin Arttırılması


Hedefe İlişkin Sapmanın Nedeni Faaliyet sayısındaki azalma, Görevde yükselme kriterlerinde hedeflenen

güncellemeye ulaşılamaması .

Hedefe İlişkin Alınacak Önlemler Faaliyet sayısı artırılmalı, Görevde yükselme kriterleri güncelleştirilmeli .

Sorumlu Birim Tüm Birimler


Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG1.3.1

20 0 10 13 100 Örgüt kültürünün geliştirilmesi için hazırlanan NHBVÜ logolu

ürün çeşidi/Adet






Performans Göstergesi

94

Hedefe Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG1.3.2

20 6 12 22 50 Akademik ve idari personel ile

öğrencilerin kaynaşmasına yönelik gerçekleştirilen faaliyet

sayısı/Adet



Etkililik Gösterge değerine ulaşılmıştır. Önümüzdeki yıllarda performans göstergesinin hedeflenen değere

ulaşması için çalışmalara devam edilecektir.




Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG1.3.3

20 10 10 4 40 Akademik ve idari personelin

görevde yükseltme kriterlerinin güncellenmesi/Yüzde



Etkililik Gösterge değerine ulaşılamamıştır. Sorumlu birim tarafından gerekli çalışmalar yapılarak önümüzdeki

yıllar için performans hedefinin gerçekleşmesi sağlanacaktır.




Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG1.3.4 10 2,8 2,5 2,69 33

Personel devir hızı/Yüzde







Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG1.3.5

20 3 40 80 100 Ödüllendirilen akademik ve idari personel sayısı/Adet



95





Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG1.3.6

10 12 15 0 0 Üniversitenin yurtiçi ve yurtdışı

tanıtım etkinliklerine katılan akademik ve idari personel

sayısı/Adet



Etkililik Gösterge değeri ulaşılammıştır. Yurtdışı ve yurtiçi tanıtım etkinliklerine katılım sağlanması hususunda

sorumlu birimler koordinasyonunda çalışmalar yapılacaktır.



96


H1.4 Üniversitenin Tanıtım ve İtibar Yönetimi Faaliyetlerinin Geliştirilmesi


Hedefe İlişkin Sapmanın Nedeni Hedefe ilişkin sapma gözlemlenmemiştir.

Hedefe İlişkin Alınacak Önlemler Önümüzdeki dönemlerde belirlenen performans hedefinnin gerçekleşmesi için

çalışmalar devam edecektir.

Sorumlu Birim Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı, Basın ve Halkla İlişkiler Koordinatörlüğü


Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG1.4.1 25 160 240 107 100 Düzenlenen sosyal ve kültürel

etkinlik sayısı/Adet



Etkililik Gösterge değerine ulaşılamamıştır. Sorumlu birim koordinasyonunda önümüzdeki yıllar için etkinlik

çalışmaları yapılacaktır.




Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG1.4.2

25 15 17 6 100 Üniversite tanıtımının

yapılabileceği yurtiçi ve yurtdışı etkinlik ve program sayısı/Adet



Etkililik Gösterge değerine ulaşılamamıştır. Sorumlu birim koordinasyonunda önümüzdeki yıllar için etkinlik

çalışmaları yapılacaktır.




Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG1.4.3

50 105000 132300 98200 100

Üniversite ile ilgili sosyal medyadan, web üzerinden, yazılı ve görsel-işitsel medya

üzerinden yapılan paylaşım ve beğeni sayısı/Adet






97

S.A.2 ÖRGÜTSEL KAYNAKLARIN GELİŞTİRİLMESİ

H2.1 2022 Yılı Sonuna Kadar Eğitim ve Çalışma Alanlarının İyileştirilmesi





Sorumlu Birim Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı


Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG2.1.1

50 60 70 80 100 Yeni yapılan veya modernize edilen derslik ve laboratuvar

oranı/Yüzde







Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG2.1.2 30 40 50 67 100 Yeni yapılan veya modernize

edilen ofis oranı (yüzde)/Yüzde







Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG2.1.3

20 30 45 46 100 Yeni yapılan veya modernize edilen okuma-çalışma salonu

sayısı/Yüzde





98

Sürdürebilirlik

Sorumlu birimler tarafından gösterge sahiplenilmiştir.


H2.2 2022 Yılı Sonuna Kadar Üniversite Kampusunun Sosyal Yaşam Alanı Haline

Getirilmesi





Sorumlu Birim Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı


Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG2.2.1 10 96 96 96 100 Yeni yapılan personel lojmanı

sayısı/Adet







Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG2.2.2

60 20 40 40 100 Kampus içi sosyal yaşam alanlarının tamamlanma

oranı/Yüzde







Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG2.2.3

30 30 50 45 75 Kampus içi peyzaj çalışmalarının tamamlanma oranı/Yüzde

99



Etkililik Gösterge değeri ulaşılamamıştır. 2020 yılında peyzaj alanları ile ilgli çalışmalar yapılacaktır.




H2.3 2022 Yılı Sonuna Kadar Teknolojik Yeterliliklerin Geliştirilmesi


Hedefe İlişkin Sapmanın Nedeni Ders metaryallerinin internet üzerinden paylaşılmaması ve sahip olunan lisanslı

yazılım sayısının istenilen düzeyde olmaması.


Ders materyallerinin internet üzerinden paylaşılması hususunda ilgili birimlere bilgilendirme yapılacaktır. Lisanslı yazılım alımları için gereksinimler

doğrultusunda çalışmalar yapılacaktır.

Sorumlu Birim TTO, Bilgi İşlem Daire Başkanlığı


Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG2.3.1 20 10 30 100 100 Teknoloji transfer ofisinin

faaliyete geçirilme oranı/Yüzde







Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG2.3.2

30 0 50 100 100 Teknoloji şirketinin kurulması ve faaliyete geçme oranı/Yüzde







Etkisi (%)


(A)


Yılsonu


Değeri ('C)


100

Hedeflenen Değer (B)

PG2.3.3

10 16 20 18 50 Sahip olunan lisanslı yazılım sayısı/Adet



Etkililik Gösterge değerine ulaşılamamıştır. 2020 yılı çalışmalarında lisanslı yazılım gösterge hedefine ulaşmak

için çalışmalar yapılacaktır.




Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG2.3.4

20 5 20 5 0 Ders materyallerinin internet üzerinden paylaşım oranı/Yüzde



Etkililik Gösterge değerine ulaşılamamıştır. Sorumlu birimler tarafından bu gösterge hususunda çalışmalar

devam etmekte olup önümüzdeki yıllarda hedeflenen düzeyde gerçekleşmeler sağlanacaktır.




Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG2.3.5

20 14066 17019 22913 100,00 Üniversitenin bilişim altyapısını kullanan kullanıcı sayısı/Adet






101


H2.4 2022 Yılı Sonuna Kadar Teknolojik Yeterliliklerin Geliştirilmesi


Hedefe İlişkin Sapmanın Nedeni Öz sermaye gelirleri ile döner sermaye gelirlerindeki artış oranının 2018 yılında

sabit kalarak artmaması.

Hedefe İlişkin Alınacak Önlemler Öz sermaye ve döner sermaye gelirlerini artırıcı çalışmalar yapılmalıdır.

Sorumlu Birim Sağlık Kültür ve Spor Daire Bşk.lığı, TTO, Döner Sermaye İşletme Müdürlüğü


Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG2.4.1

10 0 10 11 100 Üniversite logolu ürünlerin

satışındaki artış oranı(Yüzde)







Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG2.4.2

20 5 15 15 100 Kongre ve kültür merkezinin

kongre turizminde değerlendirilme sayısındaki artış

oranı/Yüzde







Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG2.4.3

10 0,63 0,75 0,63 0 Öğretim elemanı başına düşen öz sermaye gelirlerindeki artış

oranı/Yüzde

102








Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG2.4.4

40 0,66 0,79 0,66 100 Öğretim elemanı başına düşen döner sermaye gelirlerindeki

artış oranı/Yüzde








Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG2.4.5

20 40 55 100 100 Üniversite tesislerinin kamuya açık hale getirilme oranı/Yüzde






103

S.A.3 Bilimsel Araştırma ve Teknoloji Geliştirme Kapasitesinin Arttırılması

H3.1 2022 Yılı Sonuna Kadar Öğretim Programlarının Niteliğinin En Az %50 Oranında

Arttırılması

H3.1 Performansı

64

Hedefe İlişkin Sapmanın Nedeni Türkiye Yükseköğretim yeterlilikler çerçevesi ile ilişkilendirilmiş program

sayısındaki artışın olmaması


Bologna süreci kapsamına alınmıştır. 2020 yılında değerlendirmeler yapılacaktır.

Sorumlu Birim Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı, Uluslar arası ilişkiler birimi, Nevsem, Yabancı Diller

Yüksekokulu


Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG3.1.1

10 30 40 71 100 Güncellenen ders ve ders içerikleri oranı/Yüzde







Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG3.1.2

20 104 108 104 0 Türkiye Yüksek Öğretim Yeterlilikler Çerçevesi ile ilişkilendirilmiş program

sayısı/Adet



Etkililik Gösterge değeri başlangıç değeri ile aynı kalmıştır. Sorumlu birimler tarafından gerekli tetkikler

yapılacaktır.




Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG3.1.3

30 63 20 18 80 Uluslararası işbirliklerinin arttırılması/Yüzde



104

Etkililik Gösterge değerine ulaşılamamıştır. Bu kapsamda çalışmalar artarak devam edecektir.




Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG3.1.4 20 5 7 7 100 Kurumlar ve disiplinler arası

program sayısı/Adet







Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG3.1.5

20 2 6 4 50 İstenilen yabancı dil seviyesine (B1+) ulaşmak için düzenlenen

destekleyici eğitimler-kurslar/Adet



Etkililik Gösterge değerine ulaşılamamıştır. Bu kapsamda çalışmalar artarak devam edecektir.



105


H3.2 2022 Yılı Sonuna Kadar Uzaktan Eğitimin Kapsamının %100 Arttırılması


Hedefe İlişkin Sapmanın Nedeni Uzaktan eğitim kapsamında açılan program sayısının artış göstermemesi.

Hedefe İlişkin Alınacak Önlemler Uzaktan eğitim kapsamında daha fazla program açılması sağlanmalıdır.

Sorumlu Birim Uzaktan eğitim uygulama ve araştırma merkezi


Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG3.2.1

70 2 4 3 50 Uzaktan eğitim kapsamında açılan program sayısı/Adet



Etkililik Gösterge değeri ulaşılamamıştır. Uzaktan eğitimin kapsamının genişletilmesi ile ilgili çalışmalar devam

etmektedir.




Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG3.2.2

30 2065 2375 8550 100 Uzaktan eğitim kapsamında ders alan öğrenci sayısı/Adet






106


H3.3 2022 Yılı Sonuna Kadar Yeni Fakültelerin ve Eğitim Birimlerinin Kurulması


Hedefe İlişkin Sapmanın Nedeni İlgili kurumlara başvurular yapılmış olup; izin aşamalarının henüz gerçekleşmemiş

olması.

Hedefe İlişkin Alınacak Önlemler İşlemlerin hızlandırılması için girişimlerde bulunulmalıdır.

Sorumlu Birim Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı


Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG3.3.1

30 0 20 20 100 Diş Hekimliği Fakültesinin

kurulması ve eğitim öğretime başlaması (yüzde)



Etkililik Gösterge değere ulaşılmıştır.




Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG3.3.2 10 0 60 0 0 Matematik Akademisinin

kurulması/Yüzde



Etkililik Gösterge değeri ulaşılamamıştır. Önümüzdeki yıllarda hedefin gerçekleşmesi için gerekli çalışmalar

yapılmaktadır.




Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG3.3.3

20 0 10 0 0 Türk-İslam Sanatları Fakültesinin kurulması ve eğitim öğretime

başlaması (yüzde)



107


yapılmaktadır.




Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG3.3.4

20 0 20 0 0 İletişim Fakültesinin kurulması

ve eğitim-öğretime başlaması/Yüzde




yapılmaktadır.




H3.4 2022 Yılı Sonuna Kadar Öğrenci Niteliğinin Arttırılması


Hedefe İlişkin Sapmanın Nedeni Hedefte herhangi bir sapma bulunmamaktadır.

Hedefe İlişkin Alınacak Önlemler Hedefler ile ilgili çalışmalara önümüzdeki yıllar da devam edilecektir.

Sorumlu Birim Tüm Akademik Birimler, Uluslar arası İlişkiler Birimi


Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG3.4.1

40 10 20 132 100 Öğrencilere yönelik düzenlenen kişisel gelişim programlarının ve

eğitimlerinin sayısı/Adet






108


Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG3.4.2

30 6 8 683 100 Staj ve uygulama faaliyetleri için anlaşma yapılan kurum/kuruluş

sayısı/Adet







Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG3.4.3

10 120 140 416 100 Ödüllendirilen öğrenci sayısı/Adet







Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG3.4.4

20 71 85 86 100 Ulusal ve uluslararası değişim programlarına katılan öğrenci ve

öğretim elamanı sayısı/Adet



Etkililik Gösterge değeri ulaşılmıştır.



109


H4.1 SCI, SCI-Exspanded, SSCI, AHCI indekslerine giren yayın sayısındaki artış

oranı/Yüzde


Hedefe İlişkin Sapmanın Nedeni SCI, SCI-Exspanded, SSCI, AHCI indekslerine giren yayın sayısındaki artışın

beklenilen düzeyde olmaması.

Hedefe İlişkin Alınacak Önlemler SCI, SCI-Exspanded, SSCI, AHCI indekslerine giren yayın sayısının artırılması ile

ilgili akademik personel teşvik edilmelidir.

Sorumlu Birim Tüm Akademik Birimler, Kütüphane Dokümantasyon Daire Başkanlığı


Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG4.1.1

50 111 119 149 100 SCI, SCI-Exspanded, SSCI, AHCI

indekslerine giren yayın sayısındaki artış oranı/Yüzde



Etkililik Gösterge değeri ulaşılamamıştır. Önümüzdeki yıllarda performans hedefinin gerçekleşmesi için

akademik birimler ile koordinasyon sağlanacaktır.




Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG4.1.2

30 1255 1330 2095 100 WOS tarafından taranan dergilerden alınan atıf

sayısındaki artış oranı/Yüzde







Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG4.1.3

20 20047 20150 28142 100 Ulusal ve uluslararası abone olunan dergi sayısı/Adet




110



A.4 Bilimsel Araştırma ve Teknoloji Geliştirme Kapasitesinin Arttırılması

H4.2 Nitelikli Araştırma ve Araştırmacı Sayısının Arttırılması


Hedefe İlişkin Sapmanın Nedeni Akademik personellerin yayın sayılarındaki azalma.

Hedefe İlişkin Alınacak Önlemler Akademik birimler tarafından akademik personellerin yayın sayılarındaki artışın

sağlanması.

Sorumlu Birim BAP, Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Bşk.lığı, Sağlık Kültür ve Spor Daire Bşk.

Lığı, Personel Daire Başkanlığı, Tüm Akademik Birimler


Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG4.2.1 30 1 2 1 50 : Uluslararası ortak proje

sayısı/Adet



Etkililik Gösterge değerine ulaşılmıştır.




Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG4.2.2

20 42 48 42 0 Yayına dönüştürülen tez sayısı/Adet



Etkililik Gösterge değerine ulaşılamamıştır. Önümüzdeki yıllar performans hedefinin gerçekleşmesi için

akademik birimler ile koordinasyon sağlanacaktır.




Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG4.2.3 10 7 9 68 100

111

Üniversitemizde düzenlenen ulusal ve uluslararası kongre,

sempozyum, çalıştay vs. sayısı/Adet







Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG4.2.4

10 194 240 746 100 Öğretim elemanlarının ulusal ve uluslararası toplantılara katılım

sayısı/Adet







Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG4.2.5

30 5 7 8 100 AB, Kalkınma Bakanlığı,

TÜBİTAK, SANTEZ, AHİKA gibi kurumlar tarafından

desteklenen proje sayısı/Adet






112


H4.3 TÜBİTAK ' Gelişimci ve Yenilikçi Üniversite Endeks' lerinden en az bir tanesinde ilk

50 Üniversite içinde yer almak


Hedefe İlişkin Sapmanın Nedeni Üniversite sanayi işbirliği arge ve yenilik proje ve fon çalışmalarının

gerçekleşmemesi

Hedefe İlişkin Alınacak Önlemler Üniversite sanayi işbirliği arge ve yenilik proje ve proje fonu sağlanması

konusunda gelecek dönemler için çalışmalar yapılması sağlanmalı.

Sorumlu Birim BAP birimi, Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı


Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG4.3.1

30 0 2 0 0 Üniversite-sanayi işbirliğinde

yapılan AR-GE ve yenilik projeleri sayısı/Adet



Etkililik Gösterge değerine ulaşılamamıştır. Üniversite - sanayi işbirliği çalışmaları devam etmektedir.




Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG4.3.2

10 0 200000 0 0 Üniversite- sanayi işbirliğinde

yapılan AR-GE ve yenilik projelerinden alınan fon

tutarı/TL



Etkililik Gösterge değerine ulaşılamamıştır. Üniversite - sanayi işbirliği çalışmaları devam etmektedir.




Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG4.3.3 20 27 65 15 65

Doktoralı mezun sayısı/Adet




113




H4.4 TÜBİTAK ' Gelişimci ve Yenilikçi Üniversite Endeks' lerinden en az bir tanesinde ilk

50 Üniversite içinde yer almak


Hedefe İlişkin Sapmanın Nedeni Teknoloji Transfer ofisi çalışmaları devam etmektedir. Firmaların faaliyetleri ve

sayılarının artışı personel istihdamını fazlalaştıracaktır.

Hedefe İlişkin Alınacak Önlemler Teknoloji Transfer Ofisi 2019 yılında firma kuruluş ve personel istihdamı konularına hız verecektir. Bu kapsamda tanıtım faaliyetlerini artırmalıdır.

Sorumlu Birim Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı, Teknoloji transfer ofisi, Nevsem.


Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG4.4.1

30 5 9 18 100 Lisans ve lisansüstü seviyesinde girişimcilik, teknoloji yönetimi

ve inovasyon yönetimi ders sayısı/Adet







Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG4.4.2

50 0 30 2 6,666666667 Teknoloji Transfer Ofisi,

teknopark, kuluçka merkezleri yönetiminde tam zaman çalışan

kişi sayısı/Adet



Etkililik Gösterge değerine ulaşılamamıştır. Önümüzdeki yıllarda hedeflenen performans değerinin

gerçekleşmesi için çalışmalar devam etmektedir.



Performans Göstergesi

114

Hedefe Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG4.4.3

20 0 2 3 100

Üniversite dışına yönelik düzenlenen girişimcilik,

teknoloji yönetimi ve inovasyon yönetimi eğitimi/sertifika

program sayısı/Adet







H4.5 Ekonomik katkı ve ticarileşme





Sorumlu Birim Teknoloji Transfer Ofisi


Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG4.5.1

25 0 2 6 100 Akademisyenlerin

teknoparklarda ya da kuluçka merkezlerinde ortak veya sahip

olduğu faal firma sayısı/Adet







Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG4.5.2 20 0 2 2 100

115

Üniversite Öğrencilerinin ya da son beş yıl içinde mezun

olanların teknoparklarda ya da kuluçka merkezlerinde ortak veya sahip olduğu faal firma

sayısı/Adet







Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG4.5.3

15 0 4 19 100

Akademisyenlerin teknoparklarda ya da kuluçka

merkezlerinde ortak veya sahip olduğu firmalarda istihdam

edilen kişi sayısı/Adet







Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG4.5.4

40 0 1 1 100 Lisanslanan patent/faydalı model/endüstriyel tasarım

sayısı/Adet






S.A.5 Üniversitenin Bölgeyle olan Sosyal, Kültürel ve Ekonomik Etkileşimini Arttırmak

H5.1 Bölgenin Turistik-Kültürel ve Ekonomik Potansiyelinden Faydalanmak

116


Hedefe İlişkin Sapmanın Nedeni

Üniversite ve sanayi arasında düzenlenen etkinlik sayısının beklenen düzeyde gerçekleşmemesi, Dış paydaşlarla ortaklaşa düzenlenen yerel ulusal ve uluslar

arası etkinlik sayısında beklenen göstergeye ulaşılamaması.


Üniversite sanayi işbirliği ile düzenlenen etkinlik sayısının artırılması ile ilgili çalışmalar yapılmalı, dış paydaşlarla ortaklaşa düzenlenen etkinliklerin çoğalması

için çalışmalar yapılmalıdır.

Sorumlu Birim Üst Yönetim, Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı


Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG5.1.1

20 7 9 0 0 Bölgenin potansiyelinden

faydalanmayı sağlayacak yeni araştırma merkezlerinin

kurulması/Adet







Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG5.1.2

40 10 20 0 0 Üniversite ve sanayi arasında düzenlenen etkinlik sayısı/Adet



Etkililik Gösterge değerine ulaşılamamıştır. Sorumlu birimler ile koordinasyon sağlanarak önümüzdeki yıllar

performans hedefinin gerçekleşmesi için çalışmalar yapılacaktır.




Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG5.1.3

40 20 30 16 92 Dış paydaşlarla ortaklaşa

düzenlenen yerel, ulusal ve uluslararası etkinlik sayısı/Adet



Etkililik Gösterge değerine ulaşılamamıştır. Sorumlu birimler tarafından önümüzdeki yıllar bu performans

hedefinin gerçekleşmesi için çalışmalar yapılacaktır.


117



H5.2 Bölgenin Sosyal-Ekonomik yapısına katkı sağlamak


Hedefe İlişkin Sapmanın Nedeni

Proje sayısındaki artışın yeterli olmaması, Halka yönelik verilen eğitim sayısında yeterli artışın sağlanamaması, Bölgenin sosyal ve ekonomik altyapı imkanlarının değerlendirilmemesi.


Proje sayısının artırılması ile ilgili akademik birimlerin teşvik edilmesi, halka yönelik verilecek eğitim alanlarının belirlenerek bu eğitimlerin duyurulması, altyapı imkanlarının belirlenerek geliştirme

çalışmalarının yapılması.

Sorumlu Birim TTO, Akademik Birimler, NEVSEM


Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG5.2.1

30 0 40 100 100 Üniversite teknoparkının

kurulması ve faaliyete geçme oranı/Yüzde







Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG5.2.2

20 3 5 2 50 Yerel, ulusal ve uluslar arası

öncelikli alanlarda yapılan proje sayısı/Adet



Etkililik Gösterge değerine ulaşılamamıştır. Sorumlu birimler tarafından önümüzdeki yıllarda performans

hedefinin gerçekleşmesi için çalışmalar yapılmaktadır.




Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG5.2.3 10 27 34 1 46,67 Halka yönelik verilen eğitim

sayısı/Adet



118

Etkililik Gösterge değerine ulaşılamamıştır. Sorumlu birimler tarafından önümüzdeki yıllarda performans

hedefinin gerçekleşmesi için çalışmalar yapılmaktadır.




Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG5.2.4

20 30 40 30 75 Bölgenin sosyal ve ekonomik

yapısına katkı sağlayacak alt yapı imkanlarına sahip olunması ve bunların geliştirilmesi/Yüzde



Etkililik Gösterge değerine ulaşılamamıştır. Önümüzdeki yıllarda bu hedefin gerçekleşmesi için sorumlu birimler

tarafından çalışmalar yapılmaktadır.




Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG5.2.5

20 4 6 122 100 Sektörel yenilikçi yaklaşımların kazandırılması amacıyla yapılan etkinlik ve çalıştay sayısı/Adet







H5.3 Bölgedeki Dış Paydaşlarla Kurulan Etkileşimi Arttırmak


Hedefe İlişkin Sapmanın Nedeni Ödüllendirilen dış paydaş sayısında belirlenen göstergeye ulaşılamaması.


119

Yapılan etkinlikler kapsamında dış paydaşlara ödül verilmesi hususunda çalışmalar yapılmalı.

Sorumlu Birim Üst Yönetim, TTO, Uluslar arası İlişkiler Ofisi, Sağlık Kültür ve Spor Daire

Başkanlığı


Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG5.3.1

30 16 20 34 100 Halka açık düzenlenen sosyo-kültürel etkinlik sayısı/Adet







Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG5.3.2

20 7 9 21 100 Dış paydaşlarla yapılan protokol-anlaşma sayısı/Adet







Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG5.3.3

20 5 15 40 100 Dış paydaşlarla yapılan betin fırtınası-istişare toplantıları

sayısı/Adet







Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


120

PG5.3.4

10 32 40 38 100 Geri bildirim alınan dış paydaş sayısı/Adet







Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG5.3.5

10 0 2 0 0 Ödüllendirilen dış paydaş sayısı-Turizm ödülleri ve Hacı Bektaş

Veli Hoşgörü Ödülü/Adet



Etkililik Gösterge değerine ulaşılamamıştır. Önümüzdeki yıllarda performans hedefinin gerçekleşmesi için

çalışmalar yapılacaktır.




Etkisi (%)


(A)



(B)


Değeri ('C)


PG5.3.6

10 23 27 38 100 Geri bildirimde bulunan dış paydaş sayısı/Adet






121

IV- KURUMSAL KABİLİYET VE

KAPASİTENİN

DEĞERLENDİRİLMESİ

122

A- ÜSTÜNLÜKLER

Genç ve dinamik bir üniversite olması

Bologna sürecinin tamamlanarak AKTS ve DE etiketlerinin alınmış olması

Erasmus ve Mevlana değişim programları çerçevesinde yurt dışı ve yurt içi öğrenci ve

öğretim elamanı değişim potansiyelinin bulunması

Turizm Fakültesinin Türkiye’de lisans eğitimi veren en eski ve köklü Fakültelerinden

biri olması

Pedagojik formasyon sertifika programının olması

Uzaktan eğitim alt yapısının sağlanmış olması

Yüksek lisans ve doktora programlarının çeşitliliği

Üniversitede Hacı Bektaş Veli Enstitüsü’nün bulunması

Çocuk Araştırmaları Uygulama Merkezinin kurulmuş olması

Engelsiz üniversite çalışmalarının büyük ölçüde tamamlanmış olması

Yabancılara Türkçe eğitiminde sahip olunan olanaklar (NEÜ TÖMER)

Üniversitenin ÜNİKOP’a dâhil olması

Genç-dinamik ve farklı üniversite ekollerinden beslenen bir akademik kadronun olması

İSG konusunda tüm üniversite personeline verilmesi gereken zorunlu eğitimlerin

tamamlanmış olması

Üniversitenin lojman imkânlarına sahip olması

Uygulama tesisleri ve uygulama otelinin olması

Üniversitenin gelişime açık ve şehir merkezine yakın bir yerleşke alanının olması

Hayırseverlerin üniversiteye olan desteği

B- ZAYIFLIKLAR

Üniversitenin kurumsallaşma sürecinin tamamlanmamış olması

Kongre ve konferans katılımlarına verilen teşviklerin düşük olması

Döner sermaye faaliyet alanlarının ve gelirlerinin yetersizliği

123

BAP kaynaklarının yetersizliği

Üniversite yerleşkesinin personeli ve öğrencileri için bir sosyal yaşam alanı haline

gelmemesi

Kampus içi peyzaj çalışmalarının tamamlanmamış olması

Kampus içindeki bazı binaların amaca uygun olarak tasarlanmamış olması

Üniversite dış paydaş ilişkilerinin istenilen düzeyde olmaması

Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitelilik kimliğinin oluşturulamaması

Akademik ve idari personelin örgütsel bağlılık düzeylerinin düşük olması

Binaların sayısal ve fiziki yetersizliği

Binaların ergonomik olarak dizayn edilmemiş olması

Personel lojmanlarının sayısının yetersizliği

Öğrencilerin kampüs içinde teknolojiye erişmede problem yaşamaları

İlçelerdeki yurt sıkıntısı

Eğitim birimlerinde öğrencilere çalışma imkânı sunan kütüphanelerin ve çalışma

alanlarının bulunmaması

Yabancı dil eğitiminin istenilen seviyede olmaması

Güzel Sanatlar Fakültesinin kampüste olmayışı

Uluslararası bağlantıların zayıflığı

Nitelikli uluslararası öğrenci çekememek

Lisanslı paket programlarının eksikliği

Derslik ve laboratuvar yetersizliği

Öneri ve şikâyet mekanizmalarının kurumsallaşmamış olması

Yapılandırılmış kalite güvence sisteminin olmaması

Atama ve yükseltme sisteminin kurumsallaşmamış olması

İç kontrol sisteminin tamamlanmamış olması

Anahtar performans göstergelerinin belirlenmemiş olması

Kalite güvencesi kültürünün zayıf olması

124

Uzaktan eğitim programlarının azlığı

Ölçme ve değerlendirme sisteminde belirlenen başarı kriterlerinin düşük seviyede

olması

Öğrenci işleriyle ilgili yönetmelik ve yönergelerin (muafiyet, yatay geçiş, sınav

denklikleri) eksikliği

Üniversitenin tanıtımının yetersizliği

Sosyal medyadan yeterince faydalanılamaması

Mezunlarla bağın zayıf olması

Bazı alanlarda akademik kadro yetersizliği

Birimlerde yer alan eğitim program çıktılarının Türkiye Yüksek Öğretim Yeterlilikler

Çerçevesi ile ilişkilendirilmemiş olması

Yeterli seviyede yabancı dil bilen idari personel olmaması

Sosyal etkinliklerin yetersizliği

Birlikte zaman geçirilecek sosyal alanların bulunmaması

Üniversite logolu ürünlerin üretilmemesi ve satışının olmaması

Kampüs girişinin trafik akışına elverişli olmaması

Üniversite WEB sayfasının kurumsal ve işlevsel olmaması

Personel devir hızının yüksek olması

Kampus içi suluma suyu problemi

Çevreye duyarlı yönetim uygulamaları ve çalışmaları konusunda yeterli bilince sahip

olunmaması

İş analizi ve iş süreçlerini geliştirme çalışmalarının henüz başlamamış olması

Kariyer planlamaya yönelik danışmanlık hizmetlerinin yetersiz oluşu

İnsan kaynaklarına yönelik verilen hizmet içi eğitimlerin yetersiz olması

Personel ve öğrencilere yönelik oryantasyon ve kişisel gelişim programlarının yetersiz

oluşu

Yabancı dilde ders verebilecek akademik personel sayısının yetersizliği

125

V- ÖNERİ VE TEDBİRLER

127

V- ÖNERİ VE TEDBİRLER

Üniversitemiz kaynaklarının etkin, ekonomik verimli kullanımını, eğitim-öğretim ve diğer

hizmetlerin yerine getirilmesini sağlamak üzere akademik ve idari personellerimiz büyük bir

özveri ile çalışmaktadır. Sürekli büyüyen ve gelişen Üniversitemizde akademik ve idari personelin

yanı sıra kapalı mekan ihtiyacıda bulunmaktadır. Bu ihtiyaçların karşılanabilmesi eğitim-öğretim

ve diğer hizmetlerin etkin ve verimli bir şekilde yerine getirilmesini sağlayacaktır.

Üniversitelerin eğitim-öğretim ve diğer konularda karşılaşabilecekleri ortak problemlere

çözüm bulunması açısından tüm üniversitelerin akademik ve idari birimlerin ortak bir platformda

biraraya gelmeleri faydalı olacaktır.

ÜST YÖNETİCİ

İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI

Üst yönetici olarak yetkim dâhilinde;

Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim.

Bu raporda açıklanan faaliyetler için bütçe ile tahsis edilmiş kaynakların, planlanmış

amaçlar doğrultusunda ve iyi mali yönetim ilkelerine uygun olarak kullanıldığını ve iç kontrol

sisteminin işlemlerin yasallık ve düzenliliğine ilişkin yeterli güvenceyi sağladığını bildiririm.

Bu güvence, üst yönetici olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç

denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dâhilindeki hususlara dayanmaktadır.

Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında

bilgim olmadığını beyan ederim. (NEVŞEHİR – Şubat /2020)

Prof. Dr. Mazhar BAĞLI

REKTÖR

MALİ HİZMETLER BİRİM YÖNETİCİSİNİN BEYANI

Strateji Geliştirme Daire Başkanı olarak yetkim dâhilinde;

Bu idarede, faaliyetlerin mali yönetim ve kontrol mevzuatı ile diğer mevzuata uygun olarak

yürütüldüğünü, kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanılmasını temin

etmek üzere iç kontrol süreçlerinin işletildiğini, izlendiğini ve gerekli tedbirlerin alınması için

düşünce ve önerilerimin zamanında üst yöneticiye raporlandığını beyan ederim.

Üniversitemizin 2019 Yılı Faaliyet Raporunun “III. A- Mali Bilgiler” bölümünde yer alan

bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu teyit ederim. (NEVŞEHİR – Şubat /2020)

Murat EKER STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANI.

2000 Evler Mahallesi Zübeyde Hanım Caddesi 50300/NEVŞEHİR

Tel: 0 384 228 10 00 Belgegeçer : 0 384 215 30 58

www.nevsehir.edu.tr

T.C. NEVŞEHİR HACI BEKTAŞ VELİ ÜNİVERSİTESİ · V Nevşehir Hacı Bektaş Veli...

Documents

Transcript of T.C. NEVŞEHİR HACI BEKTAŞ VELİ ÜNİVERSİTESİ · V Nevşehir Hacı Bektaş Veli...