SZW-Leercirkel Aanpak jeugdwerkloosheid: “Brainstorm Verduurzamen: toelichting

aanpak Drechtsteden”

1. Schets regio

2. Aanpak & Resultaten

3. Borgingsstrategie

4. Vragen

Utrecht, 20 januari 2015

Stanley Ramkhelawan, Projectleider aanpak JWL

s.ramkhelawan@Dordrecht.nl

Regio Drechtsteden: 270.000 inwoners waarvan 120.000 in Dordrecht

Regionale Arbeidsmarkt Drechtsteden 1.1.2014

4 6 . 2 0 0

6 3 . 9 0 0

110 . 10 0

10 . 7 0 0

9 9 . 2 0 0

3 5 . 3 0 0

12 0 . 8 0 0

0 25000 50000 75000 100000 125000

bezette

arbeidsplaatsen

inkomende pendel

uitgaande pendel

woont/werkt in regio

werkzame

beroepsbevolking

werkloze

beroepsbevolking

beroepsbevolking

Bronnen: CBS, Bedrijvenregister Drechtsteden, Lisa, bewerkingen en schattingen OCD

NB: alles 12 uur of meer

Profiel Drechtsteden: sterk in techniek, logistiek en zorg

0%

5%

10%

15%

20%

25%industrie

bouw

grthndl/trnsprt

zakdie/fin inst/commzorg/welzijn

cons verz diensten

overheid/onderwijs/

cult/recr/sport

Drechtsteden Nederland

Regionaal Actie J ‘Drechtsteden benutten talent’

Doelstelling: 1000 jongeren waarvan

250 naar een baan

500 naar een Leerwerkbaan

250 naar een stage

1.Focus op werkgevers

Aanpak:

2.Focus op jongeren

Focus op Werkgevers: instrumenten

Matching:

Baanbrekend Drechtsteden

Matchmakers jongeren i.s.m. Tempo Team

Werkmakelaar

Starterbeurs

Leren en Werken:

Metalent

Helpende Handen, Behouden Vaart, MATE, De Loods etc.

Focus op jongeren

1.Preventie

Beroepsvoorlichting: focus op techniek/maritiem

VSV aanpak

School-Ex

2.Informatie & Advies

Leerwerkloket met leerwerkadviseur jongeren

3.Bereik van jongeren/Communicatie

Dreamteams Drechtsteden

Social Lab:Generation D i.s.m. Kennisland NL

4. Ondernemerschap & Jongeren: Buzinezzclub

Resultaten (2e Meting Panteia, oktober 2014)

Realisatie doelstelling:

• Banen 74% (186 van de 250)

• Leerwerkplekken 67% (335 van de 500)

• Stages 130% (349 van de 250)

Borging van de aanpak JWL

Hoe verder na afloop convenant?

Borging aanpak JWL regionaal (1): rMJP 7 regionale ambities

7strategische opgaven

1. Economische groei en banen

2. Beroepsonderwijs sluit aan op de vraag van de arbeidsmarkt

3. Minder jeugdwerkwerkloosheid

4. Zoveel mogelijk mensen aan het werk

5. Benutten van alle talenten

6. Beperken instroom uitkeringen

7. Nieuwe (financiële) bronnen aanboren

1. Creëren werkgelegenheid in relatie tot economische opgave

2. Aanpakken mismatch onderwijs – arbeidsmarkt zowel MBO als HBO

3. Realiseren duurzame werk-/opleidingsplekken voor werkloze jeugd

4. Investeren in mensen die aan de kant staan

5. Creëren banen voor mensen aan ‘onderkant’ arbeidsmarkt

6. Realiseren werk-naar-werktrajecten

7. Realiseren van nieuwe cofinanciering

Borging aanpak JWL (2): 1 van de 4 programmalijnen in Uitvoeringsprogramma

Arbeidsmarkt

Opgavemanager

Thea van Biemen

Programmalijn

Transitie

van Werk naar WerkBranches en sectoren

Programmalijn

Transitie

van Onderwijs naar WerkTriple Helix, Platform Circulaire

Educatie, MO’s

Programmalijn

Jongeren en WerkMO’s, Dienst G&J, UWV, DVC,

SDD, Deltametaal, Kenniscentra

Programmalijn

Transitie

van Uitkering naar WerkSDD, UWV, MO’s

Coördinatie ESF

projecten

Margriet Luth

Communicatie

strategie

Karin Stevens

Project-

secretaris

------

Communicatie

Pia Pottuit

Secretaresse

Aisha Ashruf

21-1-2015 11

ONDER-

NEMERS

ONDER-

WIJS

OVER-

HEID

Borging aanpak JWL (3):Programmalijn Jongeren en Werk

Programmamanager ?

Samenstelling team MO/Dienst Gezondheid & Jeugd/UWV-Leerwerkloket/ DVC / SDD / Deltametaal en Kenniscentra

Ambitie Jeugdwerkloosheid voorkomen en bestrijden en perspectief bieden op de regionale arbeidsmarkt door hun talenten te benutten;

Opgave Voorkomen van voortijdige schooluitval, creëren van leerwerkplekken, organiseren werkervaringsplaatsen, innovatieve matchingsinstrumenten ontwikkelen en stimuleren van ondernemerschap onder jongeren

Resultaat - Verlaging % voortijdig schooluitval

- Jongeren kiezen voor opleidingen met perspectief op dearbeidsmarkt (Loopbaanoriëntatie en Leerwerkloket)

- Database regionale opleidings- en arbeidsmarktprojecten

- Vacaturebeurs: digitale matchingstool jongeren

Mijlpalen -

Tijdpad -

Borging aanpak JWL(4): Acties 2015-2018Acties:

Verbinden en verbreden succesprojecten Actieplan J

Regionale aanpak verbinden met nationale jongerenakkoorden

Kennisdeling methodiek Drechtsteden: leidraad/publicatie

Talent benutten 18-27 jarigen: Social Lab (Generation D)

Wijkgericht Werken en Leren ondersteunen

Ontwikkeling van 21th century skills faciliteren

Alliantiepartners faciliteren o.a. bij sectorplannen

Aanpak voor kwetsbare jongeren (Dienst Gezondheid & Jeugd)

Fondsenwerving: aansluiten op het investeringsfonds MBO Kwetsbare Jongeren (Da Vinci penvoerder), ESF etc.

Borging aanpak JWL (5): Regionalebestuursstructuur programma AMB

DRECHTRAAD

DSBRegionaal portefeuillehouder:

Vd Burgt

PFO Economie / Sociaal

Regio MT EconomieVoorzitter: Ten Dolle

Regio MT SociaalVoorzitter: Vd Priem

PO Economie en AMB Korteland, Tanis en Vd Burgt

PO AMB

Dekking programma AMB

Jaar 2015 2016 2017 2018

Dekking en fasering € 400.357 € 757.500 € 757.500 € 757.500

Drecht-

steden

werkt

Papendrecht

SliedrechtAlblasserdam

Zwijndrecht

Dordrecht Hendrik Ido Ambacht

Samenvattend

1. Inhoudelijke borging in Regionaal Meerjaren Programma 2015-2018: aanpak JWL is een regionale ambitie

2. Bestuurlijke borging in bestuurlijke organisatiestructuur Drechtsteden

3. Financiële borging middels bijdragen van 6 gemeenten aan het Regionaal Uitvoeringsprogramma Arbeidsmarkt

Vragen

1. Herkennen jullie deze benadering?

2. Hoe werken andere regio´s aan verduurzaming van de JWL aanpak?

3. Wat zijn de belangrijkste dilemma´s en knelpunten?