Slwuc2013 mm vm

23
Verenigingsprofessional zijn is een volwaardig beroep introductie tot verenigingsmanagement in België Marc Mestdagh, CEO 2Mpact Sectorlink Wake-Up Call 22.01.2013 Twitter: #slwuc

description

Wat doet een verenigingsprofessional? Hoe is het gesteld met verenigingsmanagement in Belgie? (Sectorlink Wake-Up Call 2013 door Marc Mestdagh)

Transcript of Slwuc2013 mm vm

Page 1: Slwuc2013 mm vm

Verenigingsprofessional zijn

is een volwaardig beroep – introductie tot verenigingsmanagement in België

Marc Mestdagh, CEO 2Mpact Sectorlink – Wake-Up Call 22.01.2013

Twitter: #slwuc

Page 2: Slwuc2013 mm vm

Proloog: Onbekend onbemind

Etappe 1: Op de trappers

Etappe 2: Uit het wiel gereden

Koniginnenrit: Uitdagingen BC

Finale: Waar is de meet ?

De Wedstrijd

Page 3: Slwuc2013 mm vm

Proloog:Onbekend Onbemind

- Vereniginsprofessional

- Verenigingsmanagement

- Quid Google.be ?

Page 4: Slwuc2013 mm vm

Proloog

Wat verstaan we onder

verenigingsmanagement ?

- Het managen van beroepsverenigingen

en sectororganisaties (federaties)

- (Soms: het management van non-profit

‘charities’)

- (In mindere mate: socio-culturele en

sportverenigingen)

Page 5: Slwuc2013 mm vm

Proloog

Even in het buitenland kijken

- V.S.: ASAE (22.000 leden – 10.000

verenigingen)

- Nederland: VPN (200 leden)

- Frankrijk: CEDAP (200 leden)

- U.K.: I of AM (4000 leden)

Page 6: Slwuc2013 mm vm

Proloog

En verrassend in België

- UIA (1907, internat. In Brussel): 35000 p

- FAIB (Federatie van EU/Int verenigingen

in Brussel): 250 organisaties

- ESAE (100 leden, vnl. EU/Int)

> Brussel: 2200 organisaties actief

(10.000 VTE) + 15000 lobbyisten

Page 7: Slwuc2013 mm vm

Proloog

En echt Belgisch

- 650+ organisaties in Sectorlink database

- Raming van 3000 VTE’s

- BSAE (200 LinkedIn-leden)

- Hoge Raad voor de Zelfstandigen en de

KMO (150 erkende orgs)

Page 8: Slwuc2013 mm vm

Etappe 1: op de trappers

Page 9: Slwuc2013 mm vm

Et.1: op de trappers

Verenigingsprofessional

- Specifieke taken

- Van duizendpoot tot specialist

- Achtergrond in sector/beroep

- Generalistische achtergrond

(economisten, juristen,….)

- Gebrek aan ‘awareness’ en dus ook

gebrek aan aandacht

Page 10: Slwuc2013 mm vm

Et.1: op de trappers

Diploma/vorming in België

- Geen bachelor/master opleidingen

(enige raakpunten met opleidingen voor

social non-profit of publieke sector)

- Geen gespecialiseerde vorming (CPD)

- Sporadisch opleidingsmomenten van

organisaties: Unizo, VSDC, 2Mpact

Page 11: Slwuc2013 mm vm

Et.1: op de trappers

Diploma/vorming in buitenland

- VS > CAE (maatschappelijke erkenning)

- Nederland > beroepscompetentieprofiel

en RAE-register / Academie voor VM /

Nyenrode BS / VM training

- Frankrijk > Kenniscentrum en o.m.

Quali’OP (gekoppeld aan organisatie) - UK: CPD progr. > AIAM, MIAM, FIAM

Page 12: Slwuc2013 mm vm

Et.1: op de trappers

Quid kennis over VM ?

- Buitenlandse bronnen: boeken van

ASAE (V.S.) of VM Uitgevers (Ned)

- Zeppos Special (BSAE – momenteel in

revisie)

- Sectorlink Magazine

Page 13: Slwuc2013 mm vm

Etappe 2: uit het wiel gereden

Page 14: Slwuc2013 mm vm

Et.2: uit het wiel gereden

Beroepsverenigingen en SO’s

zijn niet nieuw

- Wet van 1898 op de beroepsvereniging

- Gevestigde waarden in de maatschappij:

“koninklijk”

- Biotoop met grote biodiversiteit: o.m.

ordes, instituten, PC

Page 15: Slwuc2013 mm vm

Et.2: uit het wiel gereden

Valkuilen

“Professionals see the World through a

lens created by other members of their

profession” (C.Shirky)

- Business as usual

- Protectionisme

- Kwetsbaar

Page 16: Slwuc2013 mm vm

Et.2: uit het wiel gereden

Wat maakt een BerVer of SO nu

zo speciaal ?

- Doel van de organisatie: creëren van

gunstige socio-economische omgeving

voor het beroep of de sector

- Collegialiteitsprincipe + representatief

- Solidariteitsprincipe

Page 17: Slwuc2013 mm vm

Et.2: uit het wiel gereden

Operationele uitdagingen voor

hedendaagse verenigingen

- Governance tss bestuur /bureau

- Integrale aanpak vs. silo-denken

- Stakeholdersmanagement

- Communicatie en sociale media

Page 18: Slwuc2013 mm vm

Koniginnenrit:

Uitdagingen ‘buiten categorie’

voor de

verenigingsprofessional

Page 19: Slwuc2013 mm vm

Koniginnenrit

Bijzondere skill (los van goede

basisopleiding)

- Omgaan met toevloed aan informatie/data

- Valoriseren van de kennis van de leden

- Bron van analyse/kennis zijn (thickcontent)

- Continu in conversatie met stakeholders

- Flexibel en creatief – out-of-the-box

Page 20: Slwuc2013 mm vm

Koniginnenrit

Relatie verenigingsprofessional

tov bestuurders/leden

- Aandacht voor verschillende ‘finaliteiten’

- Volwaardige sparringpartner

- Van bestuuders ambassadeurs maken

- De menselijke relatie met leden

optimaliseren

Page 21: Slwuc2013 mm vm

Koniginnenrit

Aandacht voor bijzondere

maatschappelijke fenomenen

- Sectorvervaging, marktwerking,

globalisering

- Impact van internet (bv. zelf-organisatie)

- Persoonsgebonden issues zoals privacy

- En vooral…

Page 22: Slwuc2013 mm vm

Koniginnenrit

Aandacht voor MVO, duurzame

ontwikkeling, sustainability

- Informerend en sensibiliserend werken

naar de leden toe

- Voorbeeldfunctie vanuit de organisatie

- Actieve actor: leden helpen met uitrol

>>> = nieuwe maatschappelijke

verantwoordelijkheid

Page 23: Slwuc2013 mm vm

Finale: Waar is de meet ?

- Jammer genoeg nog heel ver weg !!