Seminar hb philadelphia 9 okt 2014 def.pptx

13-10-14

1

Nijmegen School of Management

WELKOM Seminar

Hybride Bankieren Philadelphia, Amersfoort

9 oktober 2014


Dagvoorzitter

Chriss Van Pul

Programma

•  Welkom: Gerard Berendsen over St. OCF •  Inleiding: Jan Jonker over de Weconomy en Nieuwe Business

Modellen

•  Inleiding: Jos Reinhoudt over Hybride Bankieren •  Pauze

•  Simulatie Game Hybride Bankieren

•  Evaluatie en vooruitblik Fase 2 HB

•  Borrel

13-10-14

2


Woord van Welkom Gerard Berendsen

Voorzitter St. OCF


Over de Weconomy en Nieuwe Business Modellen

Jan Jonker Hoogleraar Duurzaam Ondernemen

Maatschappij met onzekere opgaven

Politiek Maatschappij

Investeren in de toekomst?

Economie

13-10-14

3

HET MOET ANDERS

Samen organiseren wat van waarde is.

Achterliggende trends

Voorzichtig ... van Iconomy naar WEconomy

13-10-14

4

TIJDEN VAN TRANSITIE

GEEN MASTERPLAN!

WERKEN aan SAMENHANG

Tran

sitie

WEconomy

Nieuwe Business Modellen

Hybride Bankieren Va

stlo

pen

CENTRALE OPGAVE

Collectief zelf-organiseren

VISIE - DOEL Gedeelde

kernwaarden

VOORWAARDEN Institutionele

context

KUNNEN Waarde(n) Netwerk

13-10-14

5

DRIE (CENTRALE) THEMA’S (en een heleboel ‘kleintjes’ ...)

Energie

Voedsel Zorg

BEELD WIJ-CONOMIE

Zes stromingen en een wild-card

Circulaire Economie

Bio-based Economie

Functionele Economie

Economie van delen

Samen werkings-economie

Zelf-productie Economie

Internet of

Things

WEconomy is ... samen waarde creëren die van waarde is

Circulaire economie

Collaboratieve economie

Weconomy verbindend

ondernemen


13-10-14

6

KENMERKEN NBMS

•  Van bezit naar gebruik (functioneel) •  Van lineair naar circulair denken

•  Van ‘global’ naar ‘glocal’

•  Van organisatiecentrisch naar participatie

•  Van verticaal naar horizontaal organiseren

•  Van “ik” naar nieuwe vormen van “wij”

•  Van ‘mono’ naar ‘hybride’ geldvormen

PRINCIPE’S VAN WAARDECREATIE

•  Collectief waarde maken •  Delen in de waardecreatie

•  Meervoudig: people, planet en profit

DE NIEUWKOMERS

.... AirBnB, Snap Carr, De Windmolen, La Serre, Car2Go, Drive Now, ParkCirca , ParkingPanda, 99Dresses, DogVacayc, AppsStore, Zopa, Peopleperhour, WeHelpen, Taskrabitt, Thuisafgehaald, Uber, NLDoet, Spullendelen, Autodate, Uniivers, Geldvoorelkaar, Bitcoin, Makkie, Velib, Speelotheek, TicektSwap, Gobletrooper, Eatwithme, Desksurfing, Taxi2, Landshare, Timeswap, Zimride, Broodfonds, Women on Wings, Floow2, Cow Funding, WakkaWakka, Repaircafe, MudJeans, Spotify, Phoneblocks, BB Blocks, ....

(In de afgelopen ‘5’ jaar ...)

13-10-14

7

Thuis afgehaald Marieke Hart

Project 30 maanden oud, ong. 50.000 NL-deelnemers, acht buitenlandse vestigingen

www.thuisafgehaald.nl

ZORG VOOR ELKAAR

https://zoetermeer.wijzelf.nl

SCHOENEN PRINTEN

www.freedomofcreation.com

13-10-14

8

VRAAG

“Buurvrouw heb je nog wat plastic afval dan kan ik de nieuwe schoenen

van de kinderen afprinten?”

BETALEN Geld - Energie - Wortelen

STROMINGEN IN BUSINESS NIEUWE MODELLEN

Ruilen

Creëren

Delen Sparen

Lenen

13-10-14

9

TIJDDELEN

http://www.croqqer.com

ZORGFLORIJNEN

bravenewmoney.com of wehelpen.nl

KENNIS DELEN

www.deell.eu

13-10-14

10

BETALEN MET AFVAL

4 BUSINESS MODELLEN

B2B B2C

C2C C2B

Horizontaal organiseren

Verticaal organiseren

2e Onderzoek NBMs (Juni 2013)

Jan Jonker (eds.)Working Paper

Nijmegen School of ManagementRadboud Universiteit Nijmegen – Holland

I.s.m. Glenn Bijvoets, Patrick Blijleven, Maja Dumortier, Dioni Franken, Lotte Hanssen,

Jara van Helvoort, Martrude Janssen, Sjoerd Janssen, Rik Niesink, Marijke Vos en Tim van Vugt.

Nieuwe Business

ModellenNiet alles van waarde is weerloos

13-10-14

11

BOUWSTENEN Nieuwe Business Modellen

BOUWSTENEN Nieuwe Business Modellen

SYMPOSIUM: DOMKERK - UTRECHT 13 november 2014


Sam

en W

erke

n aa

n W

aard

ecre

atie

Jan Jonker (red.)

13-10-14

12

AUTOFINANCIERING

Punten € KwH ‘GELD’

Werken met gemengde transactiewaarden

GELD VOOR GEVORDERDEN


Over Hybride Bankieren

Jos Reinhoudt Projectmanager HB Project

Het HB Team

• Jan Jonker

• Jos Reinhoudt

• Patrick Schaap

• Chriss van Pul

• Maarten Kros

• Siham Soulami

13-10-14

13

Kern NBM

• Drie principes voor waardecreatie

• Transacties met meerdere waarden (hybride)

• Tijd tegen zorg tegen punten

Geld als ruilmiddel

Waarden als ruilmiddel

13-10-14

14

Waarde van geld

Waarde

Onderzoek Hybride Bank (HB)

Doel HB: faciliteren van transacties met meer waarden dan alleen euro’s

Onderzoek:

• Wat zijn de elementen van een HB?

• Hoe verhouden die zich tot elkaar?

• Wat zijn (institutionele) voorwaarden?

13-10-14

15

Onderzoeksaanpak

• Cases: bitcoin, LETS, Bristol Pound, enz

• Literatuur: NBM, waardecreatie, netwerk, enz

• Simulatiegame

Model: klassieke transactie

transactie

monetair

• Onder- handelen over de prijs in euro’s

• Betalen €

Hybride transactie

transactie

hybride transactie

monetair

niet- monetair

• Onder- handelen over de waarde

• Betalen €

• ‘Betalen’, niet in €

13-10-14

16

Hybride transactiesysteem

Bank / H-Bank • Transacties

faciliteren

Functies van een Bank/HB

Bank / H-Bank • Betalen

• Sparen

• Kredieten

• Ruilen

• Delen

• Lenen

HB-toolbox

De LEGO-doos

Toezichthouder

Netwerk

Transactie

Waardebepaling

Waarde

Wisselkantoor

13-10-14

17

HB-toolbox

De LEGO-doos

Toezichthouder

Netwerk

Transactie

Waardebepaling

Waarde

Wisselkantoor

zonder bouw-instructies!

De bouwinstructies

• Alle elementen zijn verwerkt in een game

• Met de game simuleren we een economie met hybride transacties

• De spelregels van de game moeten leiden tot een werkend model


Pauze

13-10-14

18


Simulatie Game Hybride Bankieren

Simulatiegame

• Deelnemers zijn zakelijk netwerk

• Er wordt onderling gehandeld

• Drie spelrondes: 1.  Reguliere transacties

2.  Hybride transacties

3.  Versterking netwerk

• Doel: testen wat de regels moeten zijn


Evaluatie Fase 1 Doorstart Fase 2 HB

Jos Reinhoudt Projectmanager HB Project

13-10-14

19

Voorlopige conclusies Fase 1

• Er is behoefte aan een HB

• Er zijn weinig goede voorbeelden

• De onbekendheid met HB is groot

• De elementen zijn (in grote lijnen) bekend

• De ideale inrichting is nog niet duidelijk

Van Fase 1 naar Fase 2

• Fase 1: februari – november 2014 – Theorie, cases, simulatiegame

• Fase 2: november 2014 – juni 2015: – Theorie en cases verder uitwerken

– Game verbeteren en opschalen

– Twee pilots ontwikkelen en draaien

Fase 2

Najaar 2014

• Pilot met 100 deelnemers (een organisatie- gesloten omgeving)

Voorjaar 2015

• Live-experiment met 250 deelnemers (meerdere partijen - open omgeving)

Pilots op basis van huidige simulatiegame

13-10-14

20

BOTSEN BESTAANDE

Klankbordgroep

• Voorzitter: Annemieke Traag

• Deelnemende organisaties –  Philadelphia

–  Provincie Gelderland

– RVO

–  Specialisten in gaming en bankieren

– Nieuwe partners welkom!


Seminar II Hybride Bankieren 4 of 11 juni 2015

13-10-14

21


Dank voor uw komst ... Borrel

Contact HB Team

Prof. Dr. Jan Jonker

Hoogleraar Duurzaam Ondernemen

Nijmegen School of Management, Radboud University Nijmegen, PO BOX 9108, 6500 HK Nijmegen, The Netherlands

(em) [email protected]

Websites: www.nieuwebusinessmodellen.info

Seminar hb philadelphia 9 okt 2014 def.pptx

Business

Transcript of Seminar hb philadelphia 9 okt 2014 def.pptx