See the light

Marc Vanpoecke

2

WELKOM

Agenda:

3

• Intro mezelf

• Wie is Betafence en wat doen wij

• Waarom investeren in LED verlichting

• Valkuilen

• Plan van aanpak / Faseringen

• Needs

• Finale, meetbare impact op uw organisatie

Wie ben ik?

4

Marc Vanpoecke

Kaderlid – Manager maintenance – infra – engineering/automatisatie

Betafence

5

Betafence is wereldwijd marktleider in omheiningen en toegangscontrole, geïntegreerde

perimeter beveiligingsoplossingen en systemen.

Betafence ontwikkelt en produceert eveneens op maat gemaakt industrieel gaas en gelaste

schanskorven.

Waarom LED verlichting?

6

Waarom - vraag?

Verbruik factuur

Duurzaamheid

Lichtkwaliteit

Gezondheid

Milieu

Waarom LED verlichting?

7

Voorbeeld:

Een productiehal met 100 TL lampen van elk 58W (+15W ballastverliezen) = 73W per lamp of 7300W geïnstalleerd vermogen verbruikt

jaarlijks 21361 kWh (8 branduren per dag). Vergeleken met een LED installatie van 100 lampen (lengte 150 cm) levert dit volgend

resultaat:

TL LED

Installatievermogen 7300W 2200W

Jaarlijks verbruik 21316 kWh 6424 kWh

Jaarlijkse energiekost (0,18€ kWh) 3836,88 € 1156,32 € (verschil van 2680,56€)

Levensduur 4,45 jaar 17,12 jaar

Efficiëntie:

gloeilamp: 12 tot 15 lumen per watt (afh. van vermog. lamp)

halogeenspot: 20 lumen per watt

Spaarlamp: (15 W): 55-60 lumen per watt

TL-buizen: 100 lumen per watt

Natriumlampen: 120-200 lumen per watt

Leds: 90- 120 lumen per watt

Valkuilen

8

Er ontstaat een verzadiging van de

spelers op de markt –potentieel risico •Vaak

onvolledigheid in projectbeschrijving /

vraagtekens bij de kennis

•Zeer groot aanbod aan prijzen, nog

groter dan aanbod type verlichting

De leverancier probeert de scope te

behoudenNO DONE!!

Hedendaags veel cowboys

Plan van aanpak / faseren?

9

wat is de eerste vraag die je jezelf moet vragen......

Waarom zou ik investeren in LED verlichting.

Mogelijk een aantal redenen maar voornamelijk factuur kost.

Dus en goede vraag vooraleer te starten is.... wat brengt het me (ROI), vaak omgekeerd... wat kost

het me.

Maar wat brengt het me nog allemaal?? Zie verder.

3 peilers:

- Goed de markt van spelers ontdekken

- Goede voorbereiding/ studie (op papier)

- Goede opvolging van project tot afgewerkt product (door klant en project manager “partner”)

de regel zegt:

Hoe ga ik dit in mijn bedrijf faseren?

Is eveneens één van de belangrijkste vragen welke je jezelf dient te stellen!

- Het is verstandig om op voorhand heel goed in kaart te brengen hoe je de plant zal opdelen ( spaart

kosten, vb voedingskast, sturing, niet elke keer in delen laten bijmaken)

- Kies ik voor een algemene vorm van financiering vs leasing

Needs:

10

Vooral geen leverancier maar een partner

Iemand met een bestaansbekendheid hoe lang bestaat mijn partner al

Hoe staan zij in de markt naar eigen ontwikkeling / doen zij het zelf of ook afhankelijk van anderen (risico)

Iemand dat meedenkt en durft challengen in het voordeel van de klant

Maar ook iemand met een bewezen track record

Iemand dat kan volhouden.....

Heb bewust een tijd van mij niks laten horen om te zien wie volhoud in zijn oefening / hoe graag

willen zij voor ons werken?

Iemand die bereid is om op uw vraag en uw momentum een eerder project te gaan bekijken

Iemand dat een zeer goede voorbereiding brengt en gedocumenteerd zijn/haar project komt voorstellen

Daarom hebben wij gekozen voor Zumtobel

Impact op uw organisatie?

11

Wat brengt het me nog allemaal??

Een saving op de factuur

Interessant voor het dossier duurzaam ondernemen

Een mooie subsidie

Mensen zijn zich anders gaan gedragen, het werkt positief op de motivatie

Veiligheid

Kwaliteit

Sfeer

Ziekteverzuim

Uitnodiging bezoek LED project?

12

Bedankt voor uw aandacht

--

Rondgang