Scenariodenken Inspiratiedag Mobycon

22
Het nieuwe werken Het nieuwe werken HNW in 2030’ HNW in 2030’ [email protected] [email protected] @Marrekoo @Marrekoo [email protected] [email protected] @__Arnold @__Arnold

description

Presentatie zoals gebruikt op de inspiratiemiddag van Mobycon.

Transcript of Scenariodenken Inspiratiedag Mobycon

Page 1: Scenariodenken Inspiratiedag Mobycon

Het nieuwe werkenHet nieuwe werken‘‘HNW in 2030’HNW in 2030’

[email protected]@wageningen.nl@Marrekoo@Marrekoo

[email protected]@mobycon.nl@__Arnold@__Arnold

Page 2: Scenariodenken Inspiratiedag Mobycon

AanleidingAanleiding

EasycratieEasycratie

HNWHNW

Samenwerken MarcoSamenwerken Marco

MobiliteitsmanagementMobiliteitsmanagementToevoeging Toevoeging slim werkenslim werken

Plaats en tijdsonafhankelijk werkenPlaats en tijdsonafhankelijk werken

Organiseren van slim reizenOrganiseren van slim reizen

MobyconMobycon

Page 3: Scenariodenken Inspiratiedag Mobycon

EasycratieEasycratie

Page 4: Scenariodenken Inspiratiedag Mobycon

DoelDoel

InspirerenInspirerenWerken met Werken met scenariodenkenscenariodenken

DiscusierenDiscusieren

Robuust beleid kunnen voeren Robuust beleid kunnen voeren voor het nieuwe werkenvoor het nieuwe werken

Page 5: Scenariodenken Inspiratiedag Mobycon

Toekomst? 2030?Toekomst? 2030?

Verandering is de enige constante

Page 6: Scenariodenken Inspiratiedag Mobycon

Wat zie je hier?Wat zie je hier?

Page 7: Scenariodenken Inspiratiedag Mobycon

Nadenken over de Nadenken over de toekomsttoekomst

Niet te voorspellenNiet te voorspellenToekomst niet stabiel. Plannen is gokken. Die ene juiste voorspelling is gedoemd te mislukken.

VooringenomenheiVooringenomenheidd

Page 8: Scenariodenken Inspiratiedag Mobycon

ScenariodenkenScenariodenken

• Planningsystemen Shell waren ontwikkeld voor een stabiele wereld.

Ontwikkelen, vergelijken en anticiperen op mogelijke toekomstscenario's.

Niet zekerheden, maar onzekerheden.

Page 9: Scenariodenken Inspiratiedag Mobycon

Scenario denken Scenario denken (proces)(proces)

1. Thema expliciet maken

2. Brainstorm zekerheden en onzekerheden

3. Clusteren onzekerheden

4. Evalueren clusters impact/onzekerheid

5. Clusters selecteren

6. Verhaal opstellen per scenario

Page 10: Scenariodenken Inspiratiedag Mobycon

1.Thema expliciet1.Thema expliciet

• Slim werken stimuleren en daarmee mobiliteits-doelstellingen behalen

Page 11: Scenariodenken Inspiratiedag Mobycon

2. Brainstorm 2. Brainstorm (on)zekerheden(on)zekerheden

Page 12: Scenariodenken Inspiratiedag Mobycon

3. Clusteren 3. Clusteren onzekerhedenonzekerheden

Page 13: Scenariodenken Inspiratiedag Mobycon

4. Clusters evalueren, 4. Clusters evalueren, impact en onzekerheidimpact en onzekerheid

5. Twee belangrijkste 5. Twee belangrijkste clusters selecteren clusters selecteren

(impact en onzekerheid)(impact en onzekerheid)

Page 14: Scenariodenken Inspiratiedag Mobycon

Weinig impactWeinig impact

Veel impactVeel impact

Voorspel-Voorspel-baarbaar

Niet Niet voorspel-voorspel-baarbaar

DuurzaamheidDuurzaamheid

EconomieEconomie

DemografieDemografie

KostenKosten

BereikbaarheidBereikbaarheid

Wet en Wet en regelgevingregelgevingMens en Mens en

maatschappijmaatschappij

ArbeidArbeid

Page 15: Scenariodenken Inspiratiedag Mobycon

6. Scenario’s6. Scenario’s

Page 16: Scenariodenken Inspiratiedag Mobycon

Golden Bridge

Dead End

Highway to Heaven

Lost Track

Page 17: Scenariodenken Inspiratiedag Mobycon

Golden BridgeGolden Bridge

Goede bereikbaarheid

Vaste kosten mobiliteit

Page 18: Scenariodenken Inspiratiedag Mobycon

Highway to HeavenHighway to Heaven

Goede bereikbaarheid

Variabele kosten mobiliteit

Page 19: Scenariodenken Inspiratiedag Mobycon

Slechte bereikbaarheid

Vaste kosten mobiliteit

Dead EndDead End

Page 20: Scenariodenken Inspiratiedag Mobycon

Lost TrackLost Track

Slechte bereikbaarheid

Variable kosten mobiliteit

Page 21: Scenariodenken Inspiratiedag Mobycon

Welk beleid?

Beleid om HNW te bevorderen

Golden bridge

Highway to Heaven Dead End Lost

Track

Actief parkeerbeleid -- + + ++

MobiliteitsmanagementStimuleren -- ++ - ---

ICT/thuiswerken integreren in nieuwbouw

RO: Bebouwingsdichtheid: verdichten of spreiden

Page 22: Scenariodenken Inspiratiedag Mobycon

Het Nieuwe WerkenHet Nieuwe Werken‘‘in 2030’in 2030’

[email protected] [email protected]

@Marrekoo@Marrekoo

[email protected]@mobycon.nl

@__Arnold@__Arnold