SAVE FOLDER DEF - vng.nl · • CJG en buurt- of wijkteams in staat stellen hun nieuwe rol maximaal...
Transcript of SAVE FOLDER DEF - vng.nl · • CJG en buurt- of wijkteams in staat stellen hun nieuwe rol maximaal...
Zorg voor jeugd in ontwikkeling
SAmenwerken aan VEiligheidMeerwaarde SAVE
Voor gezinnen
Gezinnen hoeven hun verhaal niet telkens opnieuw te
vertellen, omdat de lokale zorg al betrokken is. Ze ontvan-
gen zo maatwerk in hun eigen omgeving. De hulp is overzich-
telijk omdat ze met één vaste allround SAVE-medewerker te
maken krijgen. Ze weten concreet wat de voorwaarden zijn,
die door SAVE aan de situatie van kinderen wordt gesteld
en krijgen de ruimte om aan deze voorwaarden te voldoen.
Ze houden zoveel als maar mogelijk is de regie.
De kring van mensen - het netwerk - waar de gezinsleden
op terug kunnen vallen wordt vergroot. Doordat zij
gestimuleerd worden om met ‘kleine stapjes vooruit’ te
beginnen, zullen ze sneller succes ervaren en meer
gemotiveerd raken om door te gaan.
We merken dat gezinnen en samenwerkingspartners de
SAVE-benadering als positief ervaren: dit wordt ook
bevestigd in het eerste kwalitatief onderzoek waarin
twaalf zaken zijn onderzocht.
Voor gemeenten
SAVE levert een bijdrage aan de vermindering van de instroom
naar dure jeugdbeschermings- en jeugdreclasseringsmaat-
regelen. De veiligheid van kinderen kan met SAVE duurzamer
worden geborgd. Er is een tendens te zien dat het inzetten
van SAVE leidt tot een daling van de heraanmeldingen, onder-
toezichtstellingen en uithuisplaatsingen. Daar waar toch een
uithuisplaatsing nodig is, wordt dit vaker binnen het sociale
netwerk van de gezinnen gedaan. Daarnaast staat bij SAVE
de eigen kracht en mogelijkheden van de jeugdige, het gezin
en netwerk voorop. Regie en besluitvorming liggen bij hen of
keren zo snel mogelijk bij hen terug. Zij voelen zich gerespec-
teerd en gehoord en zijn meer tevreden. Hierdoor verloopt de
hulpverlening soepel en e� ciënt.
SAVE doet dit met gecertifi ceerde allround beschermings-
medewerkers, die werken volgens vastgelegde, specifi eke en
beproefde methodieken.
Meer [email protected] 677 83 86
Binnenkort online:
www.save-team.nl
Zorg voor jeugd in ontwikkelingVanaf 2015 zijn de gemeenten verantwoorde-
lijk voor alle vormen van jeugdzorg. De
Tweede Kamer heeft inmiddels ingestemd met
de nieuwe Jeugdwet die dit regelt. In deze wet
is ook een inhoudelijke omslag in het werken
geformuleerd die inmiddels binnen de jeugd-
zorg breed wordt gedragen:
“…. omdat het huidige jeugdstelsel verschillen-
de tekortkomingen laat zien, is een omslag
(transformatie) nodig die leidt tot:
• preventie en uitgaan van eigen kracht van
jeugdigen, ouders en het sociale netwerk;
• minder snel medicaliseren, meer ontzorgen
en normaliseren;
• eerder (jeugd)hulp op maat voor kwetsbare
kinderen;
• integrale hulp met betere samenwerking
rond gezinnen: één gezin, één plan, één
regisseur;
• meer ruimte voor jeugdprofessionals en
vermindering van regeldruk”.
Veiligheid als kernwaardeMet SAVE – SAmenwerken aan VEiligheid –
sluiten de Bureaus Jeugdzorg Utrecht en
Flevoland, de Raad voor de Kinderbescher-
ming Midden Nederland (RvdK) en de William
Schrikker Groep (WSG) aan op deze ontwikke-
ling. Zij worden hierbij ondersteund door de
Eigen Kracht Centrale (EKC).
SAVE biedt expertise op het gebied van drang
en dwang; de jeugdbescherming in de breed-
ste zin van het woord. Breed geschoolde,
gecertifi ceerde medewerkers en gedrags-
deskundige ondersteuning in één team
dichtbij het gezin. SAVE biedt consultatie en
voegt in naast de lokale zorg waar nodig.
En trekt zich weer terug zodra het kan.
De lokale zorg pakt alle vragen van of over
gezinnen zo breed mogelijk op. Zij kunnen
SAVE betrekken wanneer de grens van wat
nog met vrijwillige hulp kan worden bereikt,
overschreden dreigt te worden. Het gaat dan
2_SAmenwerken aan VEiligheid
Effectief onderzoekAls vanuit SAVE een onderzoek door het Advies-
en Meldpunt Kindermishandeling of de Raad
voor de Kinderbescherming wordt uitgevoerd
betekent dit geen periode van stiltand. Het
lokale veld blijft samen met de SAVE-mede-
werker het gezin activeren om, met het onder-
zoek als hefboom, de juiste stappen te zetten.
Personen die vanuit het netwerk van het gezin
betrokken worden bij het onderzoek, kunnen
tegelijkertijd worden gevraagd het gezin te
steunen.
Met SAVE kan onnodig dubbel onderzoek
worden vermeden. In de huidige situatie kan
het zijn dat eerst een AMK-onderzoek en
daarna – als de noodzaak daartoe is - een
onderzoek van de Raad voor de Kinderbescher-
ming plaatsvindt. Dit kan nu bijvoorbeeld bij
zogenaamde risicozwangerschappen veroor-
zaken dat het kind al wordt geboren voordat
het raadsonderzoek is afgerond. Het kind
moet dan direct uithuisgeplaatst worden: een
pijnlijke start voor ouders en kind.
Met SAVE kan met de Raad afgestemd worden
of het AMK-onderzoek kan worden overgesla-
gen of parallel onderzoek wordt uitgevoerd.
Binnen SAVE zijn beide functies immers
vertegenwoordigd. Daarmee komt er tijd vrij
om een sterk netwerk rond ouders en kind te
creëren. Als dat lukt kan een uithuisplaatsing
voorkomen worden.
SAVE richting 2015Alle gemeenten zullen voor 2015 afspraken
maken over hoe zij het grensvlak met de
jeugdbescherming zien: Welke taken doet de
lokale zorg? Wat wordt er afgesproken voor
situaties waarin drang en dwang aan de orde
is? Dat ziet er voor gemeenten die kiezen voor
samenwerking vanuit het CJG anders uit, dan
voor gemeenten die kiezen voor generalisti-
sche buurt- en wijkteams. SAVE kan aansluiten
op de verschillende varianten van organisatie
van lokale zorg. Gemeenten kunnen ook
starten met het ene model en doorgroeien
naar een ander.
Op dit moment is de samenwerking tussen
gemeenten en SAVE nog volop in ontwikkeling.
In verschillende gemeenten wordt al samen-
gewerkt met de buurt- en wijkteams of CJG’s.
De Bureaus Jeugdzorg Utrecht en Flevoland
tre� en momenteel de voorbereidingen om,
desgevraagd, SAVE-teams in 2014 in geheel
Utrecht en Flevoland mogelijk te maken.
Centraal Meld- en CrisispuntCJG, buurt- en wijkteams kunnen gezinnen
direct aanmelden bij het SAVE-team in hun
gebied. Bureau Jeugdzorg wil daarnaast zorg
dragen voor een centraal meldpunt waar
burgers en organisaties - zoals ziekenhuizen,
politie, GGZ, verslavingszorg en dergelijke -
terecht kunnen voor advies. Maar ook als ze
ernstige zorgen hebben over een kind en dit
centraal willen melden. Zij kunnen daar ook
terecht als men niet weet tot welke gemeen-
telijke organisatie men zich kan wenden. Het
is een cruciale functie in het netwerk van zorg
voor zaken die om crisisinterventie vragen of
een snelle eerste inschatting van de veiligheid
en/of het vermoeden van kindermishandeling.
Ook de Crisisdienst Huisverboden, vertrou-
wensartsen en de 24-uurs bereikbaarheids-
dienst opereren vanuit dit meldpunt. Het
Centraal Meld- en Crisispunt is 24 uur per dag,
zeven dagen per week bereikbaar.
Met de mogelijkheid van crisisinterventie
vanuit het meldpunt wordt gegarandeerd dat
er 24 uur per dag kan worden gereageerd.
De lokale zorg en/of SAVE-team neemt de zaak
daarna binnen vijf werkdagen over. SAVE is
snel als het nodig is.
7_SAmenwerken aan VEiligheid
Uitgangspunten SAVE• CJG en buurt- of wijkteams in staat stellen hun nieuwe
rol maximaal in te vullen
• Staan voor veiligheid en het keren van criminele carrières
• Eigen kracht van jeugdige, gezin en netwerk staan
voorop: regie en besluitvorming ligt bij het gezin
• Samenwerken in de buurt: doen wat nodig is met zo min
mogelijk professionals
• Lokale zorg en SAVE werken samen: één oplossings-
gericht plan
• SAVE neemt niet over. SAVE voegt in. SAVE vult aan.
• Onderzoek betekent geen stilstand: het gezin wordt
gemotiveerd en geactiveerd
• Met het gezin en de jeugdige praten in plaats van
over hen
• Gedwongen maatregelen zoveel mogelijk voorkomen
en verkorten.
Samen SAVELokale zorg en SAVE-teams versterken elkaar.
Omdat het SAVE-team gebiedsgericht werkt,
kennen de lokale werkers van CJG en buurt- of
wijkteam in een regio of gemeente hun
collega’s van het SAVE-team persoonlijk. SAVE
sluit aan op het moment dat de veiligheid van
een kind bedreigd wordt of als jongeren
dreigen af te glijden in de criminaliteit.
Veiligheid?Kinderen en jeugdigen hebben het recht in
veiligheid te leven, zich op een gezonde
manier te ontwikkelen en actief deel te
nemen aan de samenleving. Ieder kind heeft
recht op aandacht, liefde en een goede
verzorging. Maar dat gebeurt niet altijd.
Het komt voor dat ouders die zorg - al dan
niet opzettelijk - verwaarlozen. Soms
worden kinderen geestelijk of lichamelijk
mishandeld. Een kind kan dan niet veilig
opgroeien en ontwikkelen. Risico’s en
gevaar in het dagelijks leven moeten
worden beperkt. Veiligheid wordt geboden
wanneer de fysieke en emotionele bedrei-
gingen worden weggenomen en er samen
met het gezin een stevig plan wordt ge-
maakt, waardoor de veiligheid verzekerd
blijft. Het netwerk van het gezin wordt
daarbij betrokken om steun en toezicht te
bieden.
om situaties waarin de veiligheid van kinderen
bedreigd wordt of om jongeren die afglijden
in de criminaliteit. Doordat er ook vaste
medewerkers van de Raad voor de Kinderbe-
scherming aan elk SAVE-team gekoppeld zijn,
hoeft de lokale zorg in die situaties niet af te
wegen of ook een melding bij de Raad noodza-
kelijk is. Eén melding bij SAVE volstaat. Steeds
is het uitgangspunt dat de Raad haar wettelijk
onafhankelijke positie ook binnen SAVE
behoudt.
In de SAVE-teams werken allround bescher-
mingsmedewerkers. In SAVE is de expertise op
het gebied van onderzoek naar de bedreigde
ontwikkeling van kinderen en kindermishan-
deling, crisisinterventie, jeugdbescherming en
jeugdreclassering in één team verenigd voor
één specifi ek gebied. Ook de expertise die
nodig is in het omgaan met kinderen en
ouders met een licht verstandelijke beperking
is in het team geborgd.
Eén medewerker kan vanuit SAVE dus alle
voorkomende beschermingsfuncties uitvoe-
ren die voor de verschillende kinderen in een
gezin nodig zijn. Overdracht van een zaak van
de ene beschermingsmedewerker naar de
andere gebeurt alleen als dat voor het gezin
wenselijk is. Dit biedt gezinnen de continuïteit
die voor hen én voor het gewenste resultaat
zo belangrijk is.
De beschermingsmedewerkers werken
volgens een specifi eke, vastgelegde methodiek
en volgens kwaliteitseisen, gewaarborgd door
het normenkader. Dit maakt deze vorm van
hulp specialistisch en niet door iedereen
toepasbaar.
3_SAmenwerken aan VEiligheid
SAVE_FOLDER_DEF.indd 3 29-11-13 11:58
Lokale zorg is de sleutelAls het de lokale zorg is die bij SAVE aanklopt,
neemt SAVE de zaak niet over. Allereerst
wordt nagegaan of het CJG, buurt- of wijkteam
met alleen advies of consult voldoende
geholpen is. Daarbij kan ook participerend
consult worden gegeven: SAVE gaat dan
daadwerkelijk mee naar het gezin en coacht
de lokale collega zodanig dat deze zelf verder
kan. Pas als dat niet genoeg is, voegt SAVE
oplossingsgericht in als nieuwe partner in het
bestaande gezinsplan. SAVE wordt dan
tijdelijk een onderdeel van de hulp die rond
het gezin wordt geboden. En andersom: Als bij
SAVE een beschikking van de rechter binnen-
komt om een maatregel uit te voeren, dan
wordt de lokale zorg daar zo spoedig mogelijk
bij betrokken.
Eigen KrachtSAVE stelt duidelijke voorwaarden om de
veiligheid van het kind te waarborgen en om
criminaliteit te voorkomen. Daarmee bepaalt
SAVE het ‘wat’. SAVE werkt oplossingsgericht.
Het ‘hoe’ wordt zoveel mogelijk aan de
gezinsleden gelaten. De lokale zorg kan het
gezin daarbij ondersteunen.
Samen met de lokale zorg activeert SAVE de
gezinsleden en hun sociale netwerk in het
nemen van regie en verantwoordelijkheid.
Zo ontstaat er een gezinsplan dat duurzaam is
omdat het de eigen kracht centraal stelt en
omdat er een netwerk is dat blijft als de
professionals stoppen.
Daarbij kan ook een Eigen Kracht-Conferentie
van de Eigen Kracht Centrale (EKC) ingezet
worden.
De EKC is op veel manieren binnen SAVE een
inspiratiebron met betrekking tot het benut-
ten van de eigen mogelijkheden van gezinsle-
den en hun netwerk.
sociaalnetwerk
save
cjg/buurtteam/
wijkteam
school
buurt
gezin
4_SAmenwerken aan VEiligheid
SAVE_FOLDER_DEF.indd 4 29-11-13 11:58
Voorbeeld uit de praktijk:
Consult is voldoendeEen medewerkster van het lokale buurt-
team belt naar het SAVE-team. Het gaat om
gescheiden ouders van een kind van drie
jaar. De omgangsregeling is nog niet vastge-
steld. Vader heeft aangegeven dat hij zich
ernstige zorgen maakt over de dagen dat
zijn zoontje bij de verslaafde moeder is:
volgens vader en de buurtteammedewerk-
ster is ze, ook als het kind bij haar is, onder
invloed en kan daardoor niet voldoende
reageren op wat het kind nodig heeft. Vader
en de medewerkster hebben alles al gepro-
beerd om moeder te bewegen tot een
behandeling, maar ze gaat niet. Wat te
doen?
De SAVE-medewerker helpt de focus weer te
kantelen naar het doel: de veiligheid van
het kind in plaats van de strijd over de
oplossing. Er wordt vastgesteld dat er,
zolang moeder niet afgekickt is, in het
belang van het kind altijd een andere veilige
volwassene bij het bezoek aanwezig moet
zijn en dat het zoontje, zolang als dit nog
niet goed georganiseerd is, niet naar moeder
gaat. De buurtteammedewerkster kan
moeder helpen een betrouwbare volwassene
te vinden, die de toezichthoudende rol op
zich kan nemen. De buurtteammedewerk-
ster kan hiermee uit de voeten. Uiteindelijk
besluit moeder alsnog in behandeling te
gaan.
Efficiëntere zorgInformatieverlies en dubbel werk wordt
voorkomen doordat de hulp aan het gezin niet
wordt overgedragen van de ene naar de andere
instantie. Ouders en kinderen hoeven hun
verhaal niet telkens opnieuw te vertellen. Er is
een consistente lijn in de hulp en begeleiding.
Het CJG, buurt- of wijkteam blijft steeds
betrokken. Zodra de situatie voldoende veilig
is of de criminele carrière voldoende is
gekeerd en het gezin, netwerk en lokale zorg
het weer alleen afkunnen, treedt SAVE terug.
Hoe eerder hoe beter. Op die manier kunnen
uithuisplaatsingen en jeugdbeschermings-
maatregelen vaker voorkomen worden of
korter duren dan tot nu toe het geval is. SAVE
biedt hulp op maat: nooit zwaarder, langer of
intensiever dan nodig is. Met SAVE wordt de
jeugdbescherming overzichtelijk: de lokale
zorg is de constante contactpersoon en
coördinator voor het gezin, SAVE voegt in en
ook weer uit.
1aanspreek-
punt
1gezinsplan
5_SAmenwerken aan VEiligheid
SAVE_FOLDER_DEF.indd 5 29-11-13 11:58
Voorbeeld uit de praktijk:
Verwaarlozing
Het wijkteam ontdekt een ernstige situatie
van verwaarlozing door een depressieve
moeder. De verslaafde vader, een agressieve
veelpleger, is gedetineerd. De medewerker
van het wijkteam belt met het SAVE-team bij
hem in de buurt. Dezelfde ochtend nog gaat
de SAVE-medewerker met de wijktteam-
medewerker op huisbezoek. De woning
blijkt zwaar vervuild en gevaarlijk voor de
twee kinderen van vijf en zes jaar oud. Er is
nauwelijks eten in huis en de kinderen zien
er slecht verzorgd uit. De SAVE-medewerker
maakt aan de ouder duidelijk waarom het
onverantwoord is om de kinderen in deze
situatie te laten verblijven. Moeder ziet dat
eigenlijk ook wel in. Aan moeder wordt
gevraagd om te bedenken wie de kinderen
tijdelijk kan opvangen. De moeder gaat
bellen en komt binnen het uur met een gezin
uit haar netwerk dat de kinderen wil op-
vangen: een eerste succes waar moeder zelf
aan heeft kunnen bijgedragen. Voor de
screening en begeleiding van het tijdelijke
pleeggezin wordt gezorgd.
Na een gestructureerde beoordeling van de
situatie bespreekt de SAVE-medewerker
met moeder de voorwaarden waaraan
voldaan moet zijn voordat de kinderen terug
naar huis kunnen. De SAVE-medewerker
praat daartoe ook met de kinderen zelf. Zo
wordt er ook in hun eigen woorden duidelijk
wat er moet veranderen.
Het wijkteam gaat met moeder aan de slag
om het netwerk te activeren en uit te
breiden. Ze stellen samen een plan op met
nauwkeurig omschreven afspraken wie wat
wanneer gaat doen. De SAVE-medewerker
keurt het plan na slechts een enkele aan-
passing goed. Het huis wordt door moeder
grondig opgeknapt met vrienden. Een
huisuitzetting wordt voorkomen. Er wordt
geanticipeerd op de situatie waarin vader
weer vrijkomt. Moeder wil in behandeling
om emotioneel sterker te worden en is
uiteindelijk in staat met haar partner te
breken omwille van de kinderen. Doordat de
SAVE-medewerker korte lijnen met justitie
heeft, kan de veiligheidssituatie goed
worden ingeschat en wordt beveiliging
geregeld voor moeder. Als de kinderen
terugkeren naar huis krijgen zij, in hun
directe omgeving, een eigen ‘veiligheids-
persoon’, waar ze naar toe kunnen als ze
opnieuw bang worden. Ook wordt door oma
en een vriendin gezorgd dat moeder de
eerste periode niet alleen is. Na nog een
aantal voortgangsbesprekingen en onaan-
gekondigde controlebezoeken door de
SAVE-medewerker met het wijkteam, wordt
de zaak door SAVE afgesloten en kan
moeder met de lokale zorg binnen het
wijkteam verder vooruit.
6_SAmenwerken aan VEiligheid
SAVE_FOLDER_DEF.indd 6 29-11-13 11:59
Zorg voor jeugd in ontwikkelingVanaf 2015 zijn de gemeenten verantwoorde-
lijk voor alle vormen van jeugdzorg. De
Tweede Kamer heeft inmiddels ingestemd met
de nieuwe Jeugdwet die dit regelt. In deze wet
is ook een inhoudelijke omslag in het werken
geformuleerd die inmiddels binnen de jeugd-
zorg breed wordt gedragen:
“…. omdat het huidige jeugdstelsel verschillen-
de tekortkomingen laat zien, is een omslag
(transformatie) nodig die leidt tot:
• preventie en uitgaan van eigen kracht van
jeugdigen, ouders en het sociale netwerk;
• minder snel medicaliseren, meer ontzorgen
en normaliseren;
• eerder (jeugd)hulp op maat voor kwetsbare
kinderen;
• integrale hulp met betere samenwerking
rond gezinnen: één gezin, één plan, één
regisseur;
• meer ruimte voor jeugdprofessionals en
vermindering van regeldruk”.
Veiligheid als kernwaardeMet SAVE – SAmenwerken aan VEiligheid –
sluiten de Bureaus Jeugdzorg Utrecht en
Flevoland, de Raad voor de Kinderbescher-
ming Midden Nederland (RvdK) en de William
Schrikker Groep (WSG) aan op deze ontwikke-
ling. Zij worden hierbij ondersteund door de
Eigen Kracht Centrale (EKC).
SAVE biedt expertise op het gebied van drang
en dwang; de jeugdbescherming in de breed-
ste zin van het woord. Breed geschoolde,
gecertifi ceerde medewerkers en gedrags-
deskundige ondersteuning in één team
dichtbij het gezin. SAVE biedt consultatie en
voegt in naast de lokale zorg waar nodig.
En trekt zich weer terug zodra het kan.
De lokale zorg pakt alle vragen van of over
gezinnen zo breed mogelijk op. Zij kunnen
SAVE betrekken wanneer de grens van wat
nog met vrijwillige hulp kan worden bereikt,
overschreden dreigt te worden. Het gaat dan
2_SAmenwerken aan VEiligheid
Effectief onderzoekAls vanuit SAVE een onderzoek door het Advies-
en Meldpunt Kindermishandeling of de Raad
voor de Kinderbescherming wordt uitgevoerd
betekent dit geen periode van stiltand. Het
lokale veld blijft samen met de SAVE-mede-
werker het gezin activeren om, met het onder-
zoek als hefboom, de juiste stappen te zetten.
Personen die vanuit het netwerk van het gezin
betrokken worden bij het onderzoek, kunnen
tegelijkertijd worden gevraagd het gezin te
steunen.
Met SAVE kan onnodig dubbel onderzoek
worden vermeden. In de huidige situatie kan
het zijn dat eerst een AMK-onderzoek en
daarna – als de noodzaak daartoe is - een
onderzoek van de Raad voor de Kinderbescher-
ming plaatsvindt. Dit kan nu bijvoorbeeld bij
zogenaamde risicozwangerschappen veroor-
zaken dat het kind al wordt geboren voordat
het raadsonderzoek is afgerond. Het kind
moet dan direct uithuisgeplaatst worden: een
pijnlijke start voor ouders en kind.
Met SAVE kan met de Raad afgestemd worden
of het AMK-onderzoek kan worden overgesla-
gen of parallel onderzoek wordt uitgevoerd.
Binnen SAVE zijn beide functies immers
vertegenwoordigd. Daarmee komt er tijd vrij
om een sterk netwerk rond ouders en kind te
creëren. Als dat lukt kan een uithuisplaatsing
voorkomen worden.
SAVE richting 2015Alle gemeenten zullen voor 2015 afspraken
maken over hoe zij het grensvlak met de
jeugdbescherming zien: Welke taken doet de
lokale zorg? Wat wordt er afgesproken voor
situaties waarin drang en dwang aan de orde
is? Dat ziet er voor gemeenten die kiezen voor
samenwerking vanuit het CJG anders uit, dan
voor gemeenten die kiezen voor generalisti-
sche buurt- en wijkteams. SAVE kan aansluiten
op de verschillende varianten van organisatie
van lokale zorg. Gemeenten kunnen ook
starten met het ene model en doorgroeien
naar een ander.
Op dit moment is de samenwerking tussen
gemeenten en SAVE nog volop in ontwikkeling.
In verschillende gemeenten wordt al samen-
gewerkt met de buurt- en wijkteams of CJG’s.
De Bureaus Jeugdzorg Utrecht en Flevoland
tre� en momenteel de voorbereidingen om,
desgevraagd, SAVE-teams in 2014 in geheel
Utrecht en Flevoland mogelijk te maken.
Centraal Meld- en CrisispuntCJG, buurt- en wijkteams kunnen gezinnen
direct aanmelden bij het SAVE-team in hun
gebied. Bureau Jeugdzorg wil daarnaast zorg
dragen voor een centraal meldpunt waar
burgers en organisaties - zoals ziekenhuizen,
politie, GGZ, verslavingszorg en dergelijke -
terecht kunnen voor advies. Maar ook als ze
ernstige zorgen hebben over een kind en dit
centraal willen melden. Zij kunnen daar ook
terecht als men niet weet tot welke gemeen-
telijke organisatie men zich kan wenden. Het
is een cruciale functie in het netwerk van zorg
voor zaken die om crisisinterventie vragen of
een snelle eerste inschatting van de veiligheid
en/of het vermoeden van kindermishandeling.
Ook de Crisisdienst Huisverboden, vertrou-
wensartsen en de 24-uurs bereikbaarheids-
dienst opereren vanuit dit meldpunt. Het
Centraal Meld- en Crisispunt is 24 uur per dag,
zeven dagen per week bereikbaar.
Met de mogelijkheid van crisisinterventie
vanuit het meldpunt wordt gegarandeerd dat
er 24 uur per dag kan worden gereageerd.
De lokale zorg en/of SAVE-team neemt de zaak
daarna binnen vijf werkdagen over. SAVE is
snel als het nodig is.
7_SAmenwerken aan VEiligheid
Uitgangspunten SAVE• CJG en buurt- of wijkteams in staat stellen hun nieuwe
rol maximaal in te vullen
• Staan voor veiligheid en het keren van criminele carrières
• Eigen kracht van jeugdige, gezin en netwerk staan
voorop: regie en besluitvorming ligt bij het gezin
• Samenwerken in de buurt: doen wat nodig is met zo min
mogelijk professionals
• Lokale zorg en SAVE werken samen: één oplossings-
gericht plan
• SAVE neemt niet over. SAVE voegt in. SAVE vult aan.
• Onderzoek betekent geen stilstand: het gezin wordt
gemotiveerd en geactiveerd
• Met het gezin en de jeugdige praten in plaats van
over hen
• Gedwongen maatregelen zoveel mogelijk voorkomen
en verkorten.
Zorg voor jeugd in ontwikkeling
SAmenwerken aan VEiligheidMeerwaarde SAVE
Voor gezinnen
Gezinnen hoeven hun verhaal niet telkens opnieuw te
vertellen, omdat de lokale zorg al betrokken is. Ze ontvan-
gen zo maatwerk in hun eigen omgeving. De hulp is overzich-
telijk omdat ze met één vaste allround SAVE-medewerker te
maken krijgen. Ze weten concreet wat de voorwaarden zijn,
die door SAVE aan de situatie van kinderen wordt gesteld
en krijgen de ruimte om aan deze voorwaarden te voldoen.
Ze houden zoveel als maar mogelijk is de regie.
De kring van mensen - het netwerk - waar de gezinsleden
op terug kunnen vallen wordt vergroot. Doordat zij
gestimuleerd worden om met ‘kleine stapjes vooruit’ te
beginnen, zullen ze sneller succes ervaren en meer
gemotiveerd raken om door te gaan.
We merken dat gezinnen en samenwerkingspartners de
SAVE-benadering als positief ervaren: dit wordt ook
bevestigd in het eerste kwalitatief onderzoek waarin
twaalf zaken zijn onderzocht.
Voor gemeenten
SAVE levert een bijdrage aan de vermindering van de instroom
naar dure jeugdbeschermings- en jeugdreclasseringsmaat-
regelen. De veiligheid van kinderen kan met SAVE duurzamer
worden geborgd. Er is een tendens te zien dat het inzetten
van SAVE leidt tot een daling van de heraanmeldingen, onder-
toezichtstellingen en uithuisplaatsingen. Daar waar toch een
uithuisplaatsing nodig is, wordt dit vaker binnen het sociale
netwerk van de gezinnen gedaan. Daarnaast staat bij SAVE
de eigen kracht en mogelijkheden van de jeugdige, het gezin
en netwerk voorop. Regie en besluitvorming liggen bij hen of
keren zo snel mogelijk bij hen terug. Zij voelen zich gerespec-
teerd en gehoord en zijn meer tevreden. Hierdoor verloopt de
hulpverlening soepel en e� ciënt.
SAVE doet dit met gecertifi ceerde allround beschermings-
medewerkers, die werken volgens vastgelegde, specifi eke en
beproefde methodieken.
Meer [email protected] 677 83 86
Binnenkort online:
www.save-team.nl
Zorg voor jeugd in ontwikkelingVanaf 2015 zijn de gemeenten verantwoorde-
lijk voor alle vormen van jeugdzorg. De
Tweede Kamer heeft inmiddels ingestemd met
de nieuwe Jeugdwet die dit regelt. In deze wet
is ook een inhoudelijke omslag in het werken
geformuleerd die inmiddels binnen de jeugd-
zorg breed wordt gedragen:
“…. omdat het huidige jeugdstelsel verschillen-
de tekortkomingen laat zien, is een omslag
(transformatie) nodig die leidt tot:
• preventie en uitgaan van eigen kracht van
jeugdigen, ouders en het sociale netwerk;
• minder snel medicaliseren, meer ontzorgen
en normaliseren;
• eerder (jeugd)hulp op maat voor kwetsbare
kinderen;
• integrale hulp met betere samenwerking
rond gezinnen: één gezin, één plan, één
regisseur;
• meer ruimte voor jeugdprofessionals en
vermindering van regeldruk”.
Veiligheid als kernwaardeMet SAVE – SAmenwerken aan VEiligheid –
sluiten de Bureaus Jeugdzorg Utrecht en
Flevoland, de Raad voor de Kinderbescher-
ming Midden Nederland (RvdK) en de William
Schrikker Groep (WSG) aan op deze ontwikke-
ling. Zij worden hierbij ondersteund door de
Eigen Kracht Centrale (EKC).
SAVE biedt expertise op het gebied van drang
en dwang; de jeugdbescherming in de breed-
ste zin van het woord. Breed geschoolde,
gecertifi ceerde medewerkers en gedrags-
deskundige ondersteuning in één team
dichtbij het gezin. SAVE biedt consultatie en
voegt in naast de lokale zorg waar nodig.
En trekt zich weer terug zodra het kan.
De lokale zorg pakt alle vragen van of over
gezinnen zo breed mogelijk op. Zij kunnen
SAVE betrekken wanneer de grens van wat
nog met vrijwillige hulp kan worden bereikt,
overschreden dreigt te worden. Het gaat dan
2_SAmenwerken aan VEiligheid
Effectief onderzoekAls vanuit SAVE een onderzoek door het Advies-
en Meldpunt Kindermishandeling of de Raad
voor de Kinderbescherming wordt uitgevoerd
betekent dit geen periode van stiltand. Het
lokale veld blijft samen met de SAVE-mede-
werker het gezin activeren om, met het onder-
zoek als hefboom, de juiste stappen te zetten.
Personen die vanuit het netwerk van het gezin
betrokken worden bij het onderzoek, kunnen
tegelijkertijd worden gevraagd het gezin te
steunen.
Met SAVE kan onnodig dubbel onderzoek
worden vermeden. In de huidige situatie kan
het zijn dat eerst een AMK-onderzoek en
daarna – als de noodzaak daartoe is - een
onderzoek van de Raad voor de Kinderbescher-
ming plaatsvindt. Dit kan nu bijvoorbeeld bij
zogenaamde risicozwangerschappen veroor-
zaken dat het kind al wordt geboren voordat
het raadsonderzoek is afgerond. Het kind
moet dan direct uithuisgeplaatst worden: een
pijnlijke start voor ouders en kind.
Met SAVE kan met de Raad afgestemd worden
of het AMK-onderzoek kan worden overgesla-
gen of parallel onderzoek wordt uitgevoerd.
Binnen SAVE zijn beide functies immers
vertegenwoordigd. Daarmee komt er tijd vrij
om een sterk netwerk rond ouders en kind te
creëren. Als dat lukt kan een uithuisplaatsing
voorkomen worden.
SAVE richting 2015Alle gemeenten zullen voor 2015 afspraken
maken over hoe zij het grensvlak met de
jeugdbescherming zien: Welke taken doet de
lokale zorg? Wat wordt er afgesproken voor
situaties waarin drang en dwang aan de orde
is? Dat ziet er voor gemeenten die kiezen voor
samenwerking vanuit het CJG anders uit, dan
voor gemeenten die kiezen voor generalisti-
sche buurt- en wijkteams. SAVE kan aansluiten
op de verschillende varianten van organisatie
van lokale zorg. Gemeenten kunnen ook
starten met het ene model en doorgroeien
naar een ander.
Op dit moment is de samenwerking tussen
gemeenten en SAVE nog volop in ontwikkeling.
In verschillende gemeenten wordt al samen-
gewerkt met de buurt- en wijkteams of CJG’s.
De Bureaus Jeugdzorg Utrecht en Flevoland
tre� en momenteel de voorbereidingen om,
desgevraagd, SAVE-teams in 2014 in geheel
Utrecht en Flevoland mogelijk te maken.
Centraal Meld- en CrisispuntCJG, buurt- en wijkteams kunnen gezinnen
direct aanmelden bij het SAVE-team in hun
gebied. Bureau Jeugdzorg wil daarnaast zorg
dragen voor een centraal meldpunt waar
burgers en organisaties - zoals ziekenhuizen,
politie, GGZ, verslavingszorg en dergelijke -
terecht kunnen voor advies. Maar ook als ze
ernstige zorgen hebben over een kind en dit
centraal willen melden. Zij kunnen daar ook
terecht als men niet weet tot welke gemeen-
telijke organisatie men zich kan wenden. Het
is een cruciale functie in het netwerk van zorg
voor zaken die om crisisinterventie vragen of
een snelle eerste inschatting van de veiligheid
en/of het vermoeden van kindermishandeling.
Ook de Crisisdienst Huisverboden, vertrou-
wensartsen en de 24-uurs bereikbaarheids-
dienst opereren vanuit dit meldpunt. Het
Centraal Meld- en Crisispunt is 24 uur per dag,
zeven dagen per week bereikbaar.
Met de mogelijkheid van crisisinterventie
vanuit het meldpunt wordt gegarandeerd dat
er 24 uur per dag kan worden gereageerd.
De lokale zorg en/of SAVE-team neemt de zaak
daarna binnen vijf werkdagen over. SAVE is
snel als het nodig is.
7_SAmenwerken aan VEiligheid
Uitgangspunten SAVE• CJG en buurt- of wijkteams in staat stellen hun nieuwe
rol maximaal in te vullen
• Staan voor veiligheid en het keren van criminele carrières
• Eigen kracht van jeugdige, gezin en netwerk staan
voorop: regie en besluitvorming ligt bij het gezin
• Samenwerken in de buurt: doen wat nodig is met zo min
mogelijk professionals
• Lokale zorg en SAVE werken samen: één oplossings-
gericht plan
• SAVE neemt niet over. SAVE voegt in. SAVE vult aan.
• Onderzoek betekent geen stilstand: het gezin wordt
gemotiveerd en geactiveerd
• Met het gezin en de jeugdige praten in plaats van
over hen
• Gedwongen maatregelen zoveel mogelijk voorkomen
en verkorten.
Zorg voor jeugd in ontwikkeling
SAmenwerken aan VEiligheidMeerwaarde SAVE
Voor gezinnen
Gezinnen hoeven hun verhaal niet telkens opnieuw te
vertellen, omdat de lokale zorg al betrokken is. Ze ontvan-
gen zo maatwerk in hun eigen omgeving. De hulp is overzich-
telijk omdat ze met één vaste allround SAVE-medewerker te
maken krijgen. Ze weten concreet wat de voorwaarden zijn,
die door SAVE aan de situatie van kinderen wordt gesteld
en krijgen de ruimte om aan deze voorwaarden te voldoen.
Ze houden zoveel als maar mogelijk is de regie.
De kring van mensen - het netwerk - waar de gezinsleden
op terug kunnen vallen wordt vergroot. Doordat zij
gestimuleerd worden om met ‘kleine stapjes vooruit’ te
beginnen, zullen ze sneller succes ervaren en meer
gemotiveerd raken om door te gaan.
We merken dat gezinnen en samenwerkingspartners de
SAVE-benadering als positief ervaren: dit wordt ook
bevestigd in het eerste kwalitatief onderzoek waarin
twaalf zaken zijn onderzocht.
Voor gemeenten
SAVE levert een bijdrage aan de vermindering van de instroom
naar dure jeugdbeschermings- en jeugdreclasseringsmaat-
regelen. De veiligheid van kinderen kan met SAVE duurzamer
worden geborgd. Er is een tendens te zien dat het inzetten
van SAVE leidt tot een daling van de heraanmeldingen, onder-
toezichtstellingen en uithuisplaatsingen. Daar waar toch een
uithuisplaatsing nodig is, wordt dit vaker binnen het sociale
netwerk van de gezinnen gedaan. Daarnaast staat bij SAVE
de eigen kracht en mogelijkheden van de jeugdige, het gezin
en netwerk voorop. Regie en besluitvorming liggen bij hen of
keren zo snel mogelijk bij hen terug. Zij voelen zich gerespec-
teerd en gehoord en zijn meer tevreden. Hierdoor verloopt de
hulpverlening soepel en e� ciënt.
SAVE doet dit met gecertifi ceerde allround beschermings-
medewerkers, die werken volgens vastgelegde, specifi eke en
beproefde methodieken.
Meer [email protected] 677 83 86
Binnenkort online:
www.save-team.nl