Ronduitwij houden de vinger aan de pols

Steenhuffeldorp 72/1 Londerzeel (Steenhuffel)0473/40.52.41conny@connymoons.beFractievoozitster LWDCommissie FinanciënCommissie Openbare RuimteLid van de politieraad

Conny Moons, voormalig schepen en advocate2.329 stemmen

Sneppelaar 85 Londerzeel (St-Jozef) 0485/55.20.03dimitri.robbyns@robbyns.beCommissie Openbare Ruimte

Dimi Robbyns, bedrijfsleider720 stemmen

Brusselsestraat 27Londerzeel 0475/43.14.93stien.desmedt@telenet.beCommissie Vrije Tijd

Christine De Smedt, eventorganisator651 stemmen

Blauwenhoek 124 Londerzeel (St-Jozef) 0473/66.76.78 p.buelens1@telenet.beCommissie Onderwijs en WelzijnLid van de politieraad

Piet Buelens, leraar en journalist op rust596 stemmen

Holstraat 40/1 Londerzeel (Malderen) 0478/32.18.44elslwd@gmail.comCommissie Onderwijs en Welzijn

Els Van den Broeck,reisorganisator538 stemmen

Zwaluwstraat 69 Londerzeel (Malderen) 0475/32.98.39 caro_heymans89@hotmail.com Fractievoorzitster LWDLid van het Vast Bureau

Caro Heymans, advocate452 stemmen

Steenhuffeldorp 92/3 Londerzeel (Steenhuffel) 0495/24.52.48arnold.rottiers@telenet.beCommissie Vrije Tijd

Arnold Rottiers, bedrijfsleider528 stemmen

Oudenhove 22 Londerzeel 052/30.18.55 veerleasselman@gmail.comLid Bijzonder Comité Woonzorgcentrum

Veerle Asselman, leerkracht426 stemmen

Bouwdreef 13Londerzeel (Malderen)0479/36.72.50nieke.aelbrecht@telenet.be Commissie Financiën

Nathalie Aelbrecht,medewerkster financiële instelling516 stemmen

Berkenlaan 40 Londerzeel 0478/32.59.95Jan.van.denbempt@gmail.com Lid Bijzonder Comité Sociale Dienst

Jan Vanden Bempt, accountmanager434 stemmen

2

Onze gemeenteraadsleden

Onze OCMW-raadsleden

3

LWD gaat resoluut voor een sterk, warm en dynamisch Londerzeel, ook vanuit de oppositie!Zeggen dat deze coalitie slechts met een zijden draadje aan mekaar hangt, is een open deur intrappen. Hoeft het dan te verwonderen dat we nieuws-gierig uitkeken naar de begroting 2014…? Maar het resultaat is pover: een document waar geen lijn inzit, met wat lineaire besparingen hier en daar en verder… hoe kan u het raden… ex-tra belastingen…! Alle gemeenten stellen een begro-ting op, op basis van een grondig uit-gewerkt bestuursakkoord. Niet zo in Londerzeel. De 3 meerderheidspartijen presteren het om zelfs ‘nooit te hebben nagedacht over de toekomst van onze gemeente’! Maar nog straffer: het enige akkoord tussen de coalitiepartners waarvan in de wandelgangen melding wordt ge-maakt, gaat blijkbaar over ‘postjes’ en over ‘de afspraak dat de heer De Borger na 3 jaar een schepenambt opneemt ‘met behoud van zijn wedde van Burge-meester’… De schaamte voorbij zou ik zeggen. En dus helaas, maar de eerste begro-ting 2014 van deze meerderheid blinkt uit door haar grote onduidelijkheid en krakkemikkige keuzes. Een aantal op-merkelijke zaken op een rijtje:

- Een dure audit diende in 2013 een licht te werpen op personeel en administratie. Niets in deze begroting wijst erop dat dit rapport een resultaat heeft opgeleverd…- Ondanks de grote vraag van ouders valt de speelpleinwerking met krokus weg. Men realiseert hiermee een besparing van amper 2.500,00 € ... ?- Nergens lezen we iets over con- crete keuzes voor de buitenschoolse kinderopvang. De toekomst van de opvang in Steenhuffel wordt doodgezwegen.- Maar… onze belastingen worden wel flink verhoogd: de personenbelas- ting gaat van 7,2 % naar 7,9 % en de onroerende voorheffing van 1.300 naar 1.550 opcentiemen!- En nog straffer: alsof onze schuldgraad niet hoog genoeg is wordt er in 2014 2,5 miljoen euro extra geleend! Welke goede huis- vader zou zoiets aandurven? In de bestuurscoalitie blijft het verder maar rommelen: de naschoolse kin-deropvang, de inrichting van het bin-nengebied Egmont, de toekomst van ons zwembad, de opmaak van de be-groting, de mogelijke afvloeiing van ambtenaren, de subsidies aan vereni-gingen, de mantelzorgpremie, … Het zijn stuk voor stuk dossiers die bol

staan van het wantrouwen binnen de meerderheid. De conclusie van LWD: de mix van grootsheidswaanzin van sommigen (nog steeds!) en een acuut gebrek aan competentie, visie en vertrouwen ma-ken van Londerzeel één van de slechtst presterende gemeenten in Vlaanderen. Wat er ook van zij, LWD heeft zich van bij de start van deze legislatuur voorge-nomen om elk voorstel van de meer-derheid af te wegen aan haar eigen toekomstplan en prioriteiten. Van tijd tot tijd zullen we deze meerderheid dus eens laten scoren met onze ideeën. Maar onze gemeente verdient beter. LWD weet wat haar te doen staat: al wie op een gezonde manier politiek wil bedrijven en wil meewerken aan de toekomst van Londerzeel is welkom bij LWD.

Conny

Lars zit in de 3e kleuterklas. ’s Morgens om 7u30 brengt zijn mama hem naar de bin-nenschoolse kinderopvang. Om 15u30 rinkelt de school-bel maar Lars moet, samen met nog heel wat andere kinderen, blijven tot zijn papa hem rond 17u30 komt ophalen. Lars zit dus zo’n

10u per dag binnen de schoolmuren.Tijdens de vakanties mag hij nog niet naar het speel-plein. Dan maar naar de opvang die binnen de school wordt georganiseerd. Ook zijn oma’s en opa’s (die zelf nog werken), sparen wat vakantiedagen op zodat ze hun kleinzoon al eens kunnen opvangen… Drie generaties spelen een rol in dit verhaal: de kin-deren zelf, de ouders en de grootouders. Londerzeel koos jaren geleden voor een kwalitatieve, buitenschoolse kinderopvang die door de Vlaamse overheid aan strikte kwaliteitsnormen is onderwor-pen. De huidige coalitie zet een grote stap achter-waarts, want keert nu terug naar binnenschoolse kinderopvang, door de school zelf georganiseerd en zonder normen. We zetten even op een rijtje waarom dit voor LWD niet kan:- 1 begeleider per 25 kinderen, probeer dat zelf maar eens uit!- De kinderen zitten voortdurend binnen de

schoolmuren: waar ligt voor hen nog de grens tussen ‘schooltijd’ en ‘speeltijd’?- Het personeel dat de kinderen opvangt, hoeft niet opgeleid te zijn, het scenario van de Centrumschool kan zich herhalen…!- Er kan geen beroep worden gedaan op subsidies van de overheid… Kunnen we ons dit plots zomaar veroorloven? Onverantwoord!- Onze scholen kampen nu al met een tekort aan lokalen. Waar moeten ze de kinderen dan opvangen? Elke dag klassen, de refter of de turnzaal omtoveren?- Dit alles kost extra aan verwarming en verlichting. En poetswerk moet dan ook nog eens gebeuren nadat de kinderen weg zijn, aan avondtarief…!- Voor en na school in een huiselijke sfeer kunnen vertoeven zit er voor de kinderen niet meer in. Voor ons is het duidelijk dat de ouders achter de hui-dige buitenschoolse kinderopvang staan omdat deze kwaliteit biedt. En precies voor die kwaliteit wil LWD blijven gaan. Het is nog maar de vraag welke capriolen we in Malderen nog mogen verwachten: krijgt de oude pastorie de bestemming waarvoor ze nu volledig wordt ingericht (buitenschoolse kinderopvang) of krijgt ze een nieuwe bestemming die dan ongetwijfeld een meerkost zal betekenen ? LWD blijft alert. Ons hart voor kinderen blijft warm en dynamisch !

Els4

Het standpunt van LWD…

LWD verzet zich tegen de afbouw van de kwalita-tieve kinderopvang in Malderen en Steenhuffel!

‘In haar uitgave van oktober 2013 laat NVA, onder de titel ‘Lokale werkwinkel vindt nieuw onder- komen’ uitschijnen dat zij, en zij alleen, er voor gezorgd heeft dat de lokale werkwinkel een onderkomen heeft gevonden in het OCMW. NVA neemt hier een loopje met de waarheid…!’

Mogen we even iets in herinnering brengen?Toen begin dit jaar de eerste geruchten de ronde deden dat de werkwinkel in de Gildenstraat in Lon-derzeel met sluiting werd bedreigd, was het LWD die onmiddellijk in de bres is gesprongen. Na hun bezoek aan de werkwinkel hebben Conny Moons en Piet Buelens op de gemeenteraad van 26 maart een motie ingediend waarin de meerderhe-id werd gevraagd om het behoud van de werkwin-kel te verdedigen. LWD wilde hiermee de belan-gen van de minder mobiele mensen vrijwaren. Het is immers voor deze categorie van onze bevol-king moeilijk om zich naar Vilvoorde te verplaatsen. Resultaat? De LWD-motie werd door de meerder-heid van CD&V, N-VA en Sp.a verworpen!!! Maar LWD liet het daar niet bij. Tijdens de gemeen-teraad van 28 mei deed Piet Buelens er andermaal zijn beklag over dat het schepencollege nog steeds geen initiatief had genomen voor het behoud van de werkwinkel.

En niet zonder resultaat: op de Gemeenteraads-commissie Onderwijs en Welzijn van 12 juni deelde schepen Veerle Pas (CD&V) mee dat de sluiting van de werkwinkel niet te vermijden was, maar dat er een samenwerking met het OCMW zou komen. Het verheugt ons natuurlijk dat intussen een overeen-komst werd bereikt met de VDAB en dat werkzoe-kenden voortaan op het OCMW terechtkunnen. Maar dat de N-VA en haar OCMW-voorzitter hiervoor de pluimen op hun hoed willen steken, is wat ons betreft een brug te ver. Had LWD niet de alarmbel geluid, was de werk-winkel waarschijnlijk een stille dood gestorven…

Piet en Conny5

Nieuws uit de gemeenteraad…

Werkwinkel: pluim op verkeerde hoed…!

6

7

Voor een bedrag van €10 ben je al sympathisant van LWD

en word je als eerste op de hoogte gehouden van al het nieuws uit Londerzeel.

Buiten de sympathisantenkaart ontvang

je ook de populaire autosticker.

Samen werken we aan een betere toekomst voor Londerzeel!

Uw stem blijft van belang!

Via de website www.wijgaanvoorlonderzeel.be

of door €10 te storten op rekeningnummer IBAN BE10 8601 1918 6104

steeds met vermelding van je naam, adres, e-mail en geboortedatum.

8

LWD in de krant…

9

10

LWD heeft als vernieuwend project van meet af aan gekozen om te luisteren naar de mensen en te ver-trekken van wat er bij de burger leeft. Onze OCMW-fractie kiest dan ook voor een breed draagvlak: niet enkel de verkozen raadsleden ne-men deel aan onze fractievergaderingen, maar ook de mensen van het terrein en geïnteresseerden ver-sterken onze groep. Op die manier komen we tot een sterke, gefundeerde en breed gedragen visie. We krijgen ook van veel mensen input over het reilen en zeilen binnen het woonzorgcentrum en het OCMW van Londerzeel. LWD is er zich van bewust dat er in het afgelopen jaar heel wat goede krach-ten het woonzorgcentrum en OCMW verlaten heb-ben om op zoek te gaan naar een nieuwe uitdaging. Maar samen met de hele OCMW-raad willen onze drie raadsleden, Veerle, Jan en Caro er over waken en er aan werken opdat de personeelsleden zouden kunnen terugvallen op een stabiele en vooral aan-gename werkomgeving. We beschikken al over een geweldig personeelsteam, maar alleen met goed omkaderde en gemotiveerde medewerkers kan de kwaliteit gewaarborgd blijven. Nu is het aan ons om het beleid daarrond vorm te geven. Het is immers uit-sluitend dankzij onze medewerkers – administratie, verzorgenden en verpleging - dat we onze bewoners in het woonzorgcentrum optimaal kunnen laten genieten van “hun oude dag” (!).

Dat de sfeer in de OCMW-raad er gemoedelijker aan toegaat, dan op de gemeenteraad, is een positieve noot. Dat biedt zeker mogelijkheden tot een meer open dialoog. Maar toch missen we een zekere toekomstvisie… waar willen wij naartoe met ons OCMW? Zo heeft LWD al meermaals laten vallen dat het grote voor-stander is van een dagcentrum - onder meer het Egmont-gebied zou hiervoor een uitgelezen locatie zijn. Toch blijven we hier op onze honger zitten. Met de bouw van een woonzorgcentrum in Malderen is het, wat LWD betreft, van uitermate belang dat wij onze eigen OCMW-site versterken, maar ook durven op zoek gaan naar samenwerking en overleg. Andere vragen die we ons moeten durven stellen, gaan bij-voorbeeld over de groeiende nood aan opvang van ouderen… Het opnamebeleid wijzigen gaat dit pro-bleem zeker niet oplossen. Positief is zeker de komst van de werkwinkel naar onze gebouwen. NVA ging hier alleen met de plui-men lopen, alhoewel… Het is dankzij onze gemeen-teraadsleden die al enkele maanden voordien het probleem aankaartten dat men in het OCMW is wak-ker geschoten. Maar goed, men heeft onze hint goed begrepen en men heeft gehandeld. Graag meer van dat in het aankomende jaar!

Caro en Veerle

Nieuws uit de OCMW-raad…

Onze 3 LWD-mandatarissen zijn bijna een jaar op post in de OCMW-raad: tijd voor een terugblik.

11

Londerzeel Warm en Dynamisch is onder-tussen 1 jaar aan het werk in onze gemeen-teraad en in de diverse gemeentelijke advies-raden. En hoewel het merendeel van onze mandatarissen ‘nieuw’

waren, kan ik u zeggen dat er tijdens onze fractie-vergaderingen, gemeenteraden en adviesraden, keihard wordt gewerkt. Het feit dat men ons bewust de oppositie heeft ingeduwd, heeft onze ambities er alleen maar groter op gemaakt. LWD heeft als enige ambitie om Londerzeel een nieuwe richting te geven… iets waar deze artificiële meerderheid blijkbaar niet in slaagt en waar ze allicht ook morgen niet in zal slagen... Maar ook vanuit de oppositie kunnen we toch een ver-schil maken. Door onze ‘andere kijk’ op de verschillen-de dossiers, maar ook omdat we vertrekken vanuit een duidelijk toekomstbeeld, hebben we al enkele malen onze slag thuis gehaald. De meerderheidspartijen geven dit niet graag toe en eigenen zich zelfs bij wijlen onze ideeën zelf toe. Het maakt ons alleen maar sterker.

Het managen van een gemeente vraagt een intens en volgehouden engagement. Net zoals een goede be-drijfsleider moet je er mee gaan slapen en sta je er mee op. Maar wat we het laatste jaar in onze gemeente hebben gezien tart elke verbeelding: ongerijmde be-sparingen en wild uitgekozen belastingen, werken die de initiële aanbesteding met meer dan 30% overschrij-den, schadeloosstellingen van niet correct behandel-de brandweerlui, een in het achterkamertje opgestelde politiebegroting, gebrek aan eensgezinde visie over onze zwembadinfrastructuur, de keuze - ondanks de pijnlijke financiële situatie - voor de uitvoering van niet-prioritaire projecten, het creëren van onrust over mogelijke ontslagen, enz. Laten we dit nu eens bekijken vanuit het oogpunt van een goede manager: het laten stijgen van prijzen gaat nooit gepaard met het leveren van een lagere ser-vice; investeringen gebeuren altijd in functie van de draagkracht van het bedrijf; groeien kan je pas doen wanneer je beschikt over een duidelijk toekomstplan en personeel moet gemotiveerd worden opdat ieder-een zich goed zou voelen en zou gaan voor zijn ver-antwoordelijkheid. We stellen - samen met u - vast dat Londerzeel op dit ogenblik net het tegenovergestelde doet…

12

Dimi Robbyns, LWD-gemeenteraadslidLWD in de gemeenteraad - balans van een jaar hard werken…

LWD-mandatarissen aan het woord

Het is en blijft de visie van LWD dat het nu juist in tijden van crisis is dat we ons kunnen onderscheiden van de anderen. De Londerzeelse burger heeft alvast het signaal gegeven dat het een andere aanpak wil. Laat ons dus niet hervallen in de oude gewoonten

uit het verleden en waarvan we inmiddels weten dat ze niet werken. LWD en zijn steeds groeiende aanhang blijft alvast gaan voor een sterk Londer-zeel, ook vanuit de oppositie.

Dimi

13

Voor wie niet vertrouwd is met de opdracht van het Bijzonder Comité Sociale Dienst wil ik starten met een summiere toelichting: het Sociaal Comi-té zoals het wordt genoemd is

belast met het toekennen van de individuele sociale dienstverlening aan personen en gezinnen zoals om-schreven in de OCMW-wet. Het staat ook in voor het overleg tussen het OCMW en de instellingen, dien-sten en organisaties voor maatschappelijk werk zoals: ziekenhuizen, diensten voor verzorging en dienstver-lening aan huis, onthaaltehuizen, centra voor geeste-lijk gezondheidszorg, diensten voor migranten, dien-sten voor gehandicapten, crisis- en opvangcentra, jeugdtehuizen, enz. Het Sociaal Comité adviseert de OCMW-raad over de algemene criteria die als basis dienen voor de hulpverlening en de terugvordering, de werking van de sociale dienst en het sociale beleid van het OCMW. In het begin was deze materie uiteraard voor mezelf heel nieuw. Reeds na enkele weken was ik er toch in geslaagd om de inzichten te verwerven die me bij aanvang zeker ontbraken. Ze stelden me in staat om

alle dossiers met de nodige aandacht op te volgen en de vergaderingen goed voor te bereiden.

Het Sociaal Comité is in de eerst plaats een les in nederigheid. Te moeten vaststellen dat anno 2013 ook Londerzeel niet ontsnapt aan maatschappelijke ongelijkheid; te moeten vaststellen dat er dicht bij ons situaties bestaan waarbij mensen, families, ja zelfs jongeren, een beroep moeten doen op de sociale dienst van het OCMW om te overleven, was en is nog steeds heel confronterend. Het valt me wel op en het verheugt me zelfs dat de werking van het Sociaal Comité zich boven het Lon-derzeelse politieke landschap verheft. In overleg met de maatschappelijk assistenten, worden er wel overwogen beslissingen genomen. Elk dossier op de agenda wordt met evenveel aandacht en respect be-handeld. Met een gerust gemoed kan ik samen met mijn colle-ga’s 2013 afsluiten en hopen dat 2014 ons gezonde oplossingen zal bieden om de alsmaar toenemende noden op te vangen…

Jan

Jan Van denbempt, LWD- OCMW raadslidLWD in de OCMW raad – kloppend hart van de sociale dienstverlening!

Op de jongste politieraad van 28 november herhaalde LWD de eis die ze reeds bij het beging van de legis-latuur hadden geuit, om de opmaak van de begroting transparanter te laten verlopen. Reeds sinds het begin van dit jaar vraagt LWD dat alle raadsleden die ver-tegenwoordigd zijn in de politieraad de kans zouden krijgen om de begrotings-besprekingen vooraf mee te maken. Het is niet correct dat de raadsleden pas op de politieraad zelf met deze cijfers worden geconfron-teerd.

Onze LWD-vertegenwoordigers Conny Moons en Piet Buelens verklaren hun eis: ‘Alleen wanneer alle raads-leden bij de begrotingsopmaak worden betrokken zal deze het resultaat zijn van een echt inhoudelijk debat. Het is wat ons betreft de rol van de verkozen raads-leden om er samen voor te zorgen dat de begroting van de politiezone een weerspiegeling is van een de-mocratisch gedragen en transparant ontwikkeld be-leid. Vandaag is de begrotingsopmaak een onderonsje van de voorzitter met de top van het korps. Wat is dan nog de zin van een politieraad vragen wij ons af?’Conny Moons en Piet Buelens: ‘Niet alleen onze financiën zijn belangrijk, maar ook de beleidsmatige inhoud is cruciaal. Op deze manier worden de leden van de politieraad gedegradeerd tot muurbloempjes en dat is nooit de intentie geweest van de wetge-ver! Dit kan dus niet voor LWD. We zijn heel tevreden

dat de fractie van Open VLD zich bij onze visie heeft aangesloten en zich zoals, wij bij wijze van protest, bij de stemming heeft onthouden.’

LWD kreeg als mager antwoord bij monde van de voorzitter van de politieraad, J. De Borger, dat hiervan akte werd genomen. De frustratie van de heer burge-meester was blijkbaar zo groot dat hij het nodig vond om vlak voor de geheime zitting een verklaring tegen LWD af te leggen.

LWD heeft hier staande de zitting prompt op gereageerd. Met deze uithaal maakte mijnheer De Borger immers duidelijk politiek misbruik van een wettelijk beleidsorgaan. Bovendien moest de LWD-fractie vaststellen dat enkel zij op een obsessieve wijze werden geviseerd.

Conny Moons: ‘Dit is een kaakslag voor onze poli-tiezone. Niemand van de betrokken raadsleden van de politiezone KLM heeft een boodschap aan deze frustraties. Uit protest heb ik samen met collega Piet Buelens vervroegd de vergadering verlaten. Het heeft ons gesterkt in onze overtuiging daar verschillende collega’s uit de politieraad, zowel van binnen als buit-en onze gemeente, ons achteraf hun steun hebben betuigd.’

Conny en Piet14

De visie van LWD ...

LWD eist meer transparantie bij begrotingsopmaak politiezone KLM.

15

LWD heeft met tevredenheid vastgesteld dat de meerderheid van CD&V, NVA en Sp.a het project bin-nengebied Egmont in zijn huidige vorm onder toene-mende maatschappelijke druk heeft afgevoerd. Het was ook voor LWD duidelijk dat de plannen die voor-lagen geen enkel draagvlak hadden. Het grootste manko was zeker dat de ontwerpen niet vertrokken van een integrale toekomstvisie op ons dorp. Op die manier uitgevoerd zouden deze plannen het Londerzeelse dorpshart op meerdere vlakken uit ba-lans hebben gebracht: economisch door te snel te veel nieuwe winkelpanden te creëren, sociaal door op korte termijn een massa inwijkelingen aan te trekken én op vlak van mobiliteit omdat onvoldoende werd rekening gehouden met de extra verkeersoverlast. De LWD-mandatarissen zijn eensluidend in hun eval-uatie: ‘Dit plan was onaanvaardbaar. Nochtans biedt dit binnengebied ons een unieke kans om voor de volgende 100 jaar ons dorpshart te kneden en in vele opzichten op de kaart te zetten… Voor LWD is er daa-rbij één enkele doelstelling van belang: het nieuwe plan moet er een zijn dat volledig in functie staat van de mensen -bewoners, ouderen, kinderen en han-delaars - die hier nu wonen(!). LWD is van oordeel dat het maatschappelijk belang steeds voorop moet staan, zeker in ruimtelijke ontwikkelingsplannen van deze omvang. Wanneer

we dit ganse gebied voorzien van ondergrondse par-keergeleigenheid, kunnen we voor de volgende 100 jaar de ganse dorpskern ontlasten. Dit betekent heel concreet dat we op deze manier de dorpskern ver-keersluw, veiliger en aantrekkelijker kunnen maken. Dus aangenamer en gezelliger om er te shoppen, te werken en te ‘terrassen’. Het aantal te voorziene extra parkeerplaatsen moet de capaciteit die er van-daag in dat binnengebied aanwezig is, kunnen com-penseren! We moeten ook de toegankelijkheid van een aantal bestaande winkels kunnen waarborgen. Dit binnengebied biedt ook veel kansen op het vlak van veiligheid en mobilteit: laat ons er voor zorgen dat Kerkstraat, Kerkhofstraat en Gildenstraat, via ge-zellige wandel- en fietspaden, met elkaar in verbind-ing worden gebracht. LWD is van oordeel dat dit bin-nengebied daarom ook rijkelijk moet voorzien worden van groene toetsen. Laten we hier ook ouderen en jongeren een plek geven: voor ouderen moeten we zeker een aan-tal assistentiewoningen en eventueel zelfs een dagcentrum voorzien. De nabijheid van de OC-MW-campus biedt hier vele mogelijkheden. Waar-om plannen we hier ook onze bibliotheek niet in? Wat de bouwhoogte betreft wil LWD, uit hoofde van homogeniteit en ter bescherming van de privacy van de huidige bewoners, de 3 niveaus niet overstijgen.

Duidelijk standpunt van LWD ...

Binnengebied Egmont: “het evenwicht van ons sociaal weefsel staat voorop!”

Ook het aantal woningeenheden dient binnen de perken te blijven: LWD pleit voor een leefbare den-siteit die is ingebed op een manier die het huidige weefsel niet uit evenwicht brengt. ‘Dit project biedt Londerzeel een unieke opportuniteit: we bepalen hier hoe onze gemeente er de volgende 50 of 100 jaar zal uitzien, hoe toegankelijk ons cen-trum zal worden voor wagens, fietsers en voetgang-ers, maar ook hoe aantrekkelijk het zal worden om er te winkelen en te wonen. LWD is graag bereid om haar steentje bij te dragen tot het uitwerken van een plan dat evenwichtig is en dat vertrekt vanuit het belang van onze mensen. Deze aanpak is 100% LWD.’

18

Duidelijk standpunt van LWD ...

Binnengebied EgmontVanop de zijlijn ...

Een interview metGeert Cleymans

Hoe ben je eigenlijk in politiek geïnteresseerd geraakt?Ik was altijd al behoorlijk maatschappelijk geënga-geerd. Waar ik oorspronkelijk de politieke beweging in Londerzeel als inwoner en bedrijfsleider volgde, ben ik uiteindelijk het politiek bedrijf in Londerzeel ook als geëngageerd lid van het LWD-project gaan volgen. Waarom heb je je uiteindelijk in de LWD geën-gageerd?Ik heb van vroeger altijd al veel contact met mensen gehad: op straat, in mijn zaak, op één van mijn wer-ven of op een Londerzeels evenement. Ik hou ook veel van dergelijke babbels. Maar het heeft me ook een goed inzicht gegeven in wat de man in de straat verwacht van politiek en politici. Reden waarom ik graag ben ingegaan op de vraag van Conny om haar rangen te vervoegen. LWD is als politieke beweging a-typisch. LWD zet zich af tegen het ik-gedrag van de meeste politiekers en tegen het korte-termijn-denken van hun partijen. Ik hecht veel belang aan het voelen

… bedrijfsleider, creatief brein, muzikant, kritisch observator, een politiek en maatschappelijk geën-gageerde emo-vent met een hééél groot hart en… - wat dacht je?- een Londerzelenaar pur sang…!

van wat er leeft bij de Londerzelenaar, aan luisteren naar hun verhaal. We zien je steevast op de gemeenteraad?Inderdaad. Wanneer ik elke maand als bezoeker naar de gemeenteraad ga, neem ik regelmatig zo een vraag mee. Nadat de agendapunten van de gemeenteraad zijn afgewerkt, krijgen we de kans om vanuit het pu-bliek een vraag te stellen aan de schepen die de be-voegdheden heeft over dit onderwerp. De schepen zal deze vraag dan trachten te beantwoorden. En, lukt dat, dat krijgen van een gepast antwoord?De eerste maal ben ik wel geschrokken van de arro-gantie waarmee de schepen mij heeft geantwoord of beter, heeft willen afschepen… Ik begreep het niet goed. Wanneer een inwoner een vraag stelt is dit toch omdat hij informatie wenst, of om-dat hij over iets bezorgd is? Er zijn zoveel mensen die jarenlange ervaringen hebben in bepaalde vereniging-en, middenstand, jeugd, sport enz. Als schepen moet je dan dankbaar zijn dat deze mensen deze vragen stellen, zodat er kan gezocht worden naar oplossingen om de werking van de gemeentelijke clubs, vereniging-en, handel, het welzijn van onze mensen enz. maar ook het bestuur zelf te verbeteren…? Welke vragen stel je dan zoal?Zo vroeg ik al eens waarom er vroeger in de biblio-theek alle tijdschriften de eerste 4 weken na verschij-ning in de bib beschikbaar bleven voor iedereen die ze ter plaatse wou lezen en/of een copy nemen van een bepaald artikel. Terwijl deze tijdschriften nu onmiddel-lijk ontleend worden en dus vaak niet meer beschik-baar zijn.Of over de douches van de sporthal. Hier was een de-fect in een leiding en de plafonds moesten daarvoor

worden weggenomen. Omdat deze plafonds al weken open waren, kwamen er klachten van de sportclubs i.v.m. de veiligheid: elektrische leidingen en contactdo-zen bevonden zich open en bloot boven de sproeiers in de douche… Onbegrijpelijk toch? Deze situatie was levensgevaarlijk en daarom heb ik gevraagd of die pla-fonds onmiddellijk konden hersteld worden. Dit is dan ook zeer snel uitgevoerd geworden, waarvoor mijn dank. En, wat vindt u verder van onze gemeenteraads-zittingen?Het is zeer boeiend om de debatten tussen bestuur en oppositie te volgen. Zo krijg je een beter beeld van waar elke partij voor staat. Wat doet de oppositie en welke beslissingen worden er door het bestuur genomen? Iedere inwoner van Londerzeel kan elke gemeenteraad bijwonen. Als er mensen zijn die dit wel willen, maar meer informatie wensen, mogen die altijd contact met me opnemen of ze kunnen informatie vragen op het ad-ministratief centrum. Ik kan dus iedereen warm aanra-den om eens af te komen. Het is bijzonder leerrijk. Geert kan je bereiken op 0477 32 06 07 of via geert@cleyboo.be

19

Verheyden Elektriciteitswerken uit Londerzeel is een jonge firma die kwaliteit en afwerking hoog in het vaandel draagt. Zelf ben ik, zoals de meesten wel weten, afkomstig uit Steenhuffel en nu woon ik in Londerzeel. Ik ben afgestudeerd als Bachelor Elek-tronica-Elektriciteit met optie Domotica. De meesten kennen me als één van de co-eigenaars van BOS-Events, een bedrijf dat gespecialiseerd is in verhuur en plaatsing van licht, geluid en video.

Zoals bij BOS-Events zijn ook in deze activiteit de klanten de hoogste prioriteit! Kwalitatieve materialen vereisen immers een kwalitatieve plaatsing.

Iedereen kan bij ons terecht voor:- Grote of kleinere renovaties van uw elektrische installatie.- Nieuwbouw, in samenspraak met uw architect of in opvolging van uw zelfbouw-pakket.- Verlichting, niet uitsluitend bekeken vanuit het puur functionele, maar ook als sfeermaker. Iedereen weet uit ervaring dat sfeerverlichting of kaarsen een ander beeld oproepen... en dat aanpassing aan de ruimte en haar functie een must is.- Domotica KNX installateur & programmeur, met oog voor een verhoogd comfort en keuze uit meer dan 100 merken.- Netwerkbekabeling, camerabewaking en videofonieInternettoepassingen en netwerken zijn tegenwoor-dig niet meer weg te slaan uit uw alledaagse omge-ving. Denk maar aan een eigen server in uw woning via dewelke je ten allen tijde uw foto’s, bestanden en films kan oproepen, ongeacht of u zich nu achter-aan in uw tuin of boven op zolder bevindt. Ook voor camerabewaking en videofonie bent u aan het juiste adres bij ons.Wij werken actief mee om jouw project naar jouw wensen en noden af te werken.

U kan ons contacteren via onze website www.verheyden-elektriciteitswerken.bevia mail: info@verheyden-elektriciteitswerken.be en via telefoon op 0477/53.18.53

16

Londerzeel in de kijker ...

Kennen jullie Nicky Verheyden?

Gedurende lange tijd concentreerde ik me op het fotograferen van schooluitstappen, evenementen, feestjes enz. Helaas was dit niet wat ik kwalitatief wilde bereiken. Mijn ambities reikten wat verder.Sinds de zomer van 2012 heb ik besloten om met mijn werk naar buiten te komen. Door de groei van de sociale media heb ik mij mee in dat avontuur gesme-ten. Op Facebook kan je mijn pagina vinden: El Fotógrafo - Rene. Vision. De naam is gebaseerd op mijn Zuid-Amerikaanse roots. Spaans is immers mijn eerste moedertaal. Omdat ik een warme sfeer wil creëren rond mijn fo-tografie heb ik besloten om deze Zuid-Amerikaanse accenten te recupereren. El Fotógrafo - De Fotograaf geeft reeds aan wie ik ben. De slogan “Rene. Vision” is dan weer in het Engels om het een internationale toets te geven. Een belangrijk aspect bij mijn fotografie is het feit dat ik niet kies voor kwantiteit. Je kan 50 foto’s nemen van een evenement, maar van een mindere kwaliteit, terwijl je ook 10 hoogstaande foto’s kan nemen. Dat is mijn streefdoel. Momenten zo mooi mogelijk vast-leggen, zodat ze nog beter herinnerd worden… Naar de toekomst toe wil ik zeker nog verder groeien

met mijn fotografie. Ik ga vaker proberen om evene-menten uit Londerzeel te fotograferen. Londerzeel is natuurlijk mijn thuisbasis en ik wil graag Londerzeel tonen aan de buitenwereld. Mijn Facebook pagina hoop ik ook nog uit te breiden. Ik tracht er niet enkel mijn werk te presenteren, maar ook bijkomende informatie te geven over wat er zich allemaal afspeelt rond mijn fotografie. Zo hou ik ook frequent updates van wat ik plan of wat ik wil uitpro-beren, alsook vragen rond recente gebeurtenissen in de media, steeds mijn fotografie-moto indachtig: See it, Shoot it, Creat it! Je kan mij altijd bereiken op volgende adressen:Facebook: El Fotógrafo – Rene.VisionE-mail: elfotografo@hotmail.be

17

Londerzeel in de kijker ...

Kennen jullie El Fotógrafo? Eigentijds Londerzeels fotograaf met een Zuid-Amerikaans trekje.

Mevrouw de burgemeester was vastberaden… Wan-neer de gemeente dit bad nog een toekomst wou geven, dan zat er maar één ding op: het roer drastisch omgooien en investeren in een concept dat beant-woordde aan de verwachtingen van de moderne tijd. Haar adviseur was dan ook formeel: ‘We kunnen de ontvangsten alleen laten groeien wanneer we ons klassiek baantjes-zwembad uitbreiden met een re-creatiebad, burgemeester. Uit mijn onderzoek blijkt immers dat alleen recreatiebaden er nog in slagen om gezinnen en jongeren aan te trekken. Bovendien kan die investering worden terugverdiend. Zo niet is slui-ten de enige zinvolle optie. Dat zou toch jammer zijn voor de vele jonge gezinnen uit onze gemeente...’ ‘Inderdaad, mits een doordacht plan moeten we van ons zwembad een aantrekkingspool kunnen maken’, redeneerde ze. Alle burgemeesters wisten inmiddels dat zwembaden niet winstgevend waren: vandaag niet en ook morgen niet. Maar ook sporthallen, gemeentehuizen, brand-weerkazernes en politiecommissariaten kosten geld… En wie kon zich onze gemeente inbeelden zonder een zwembad? Bovendien was dat oude ‘baantjesbad’ - nog steeds - één van de fraaiste uit de regio, jazeker! En zo gebeurde. Er werd een masterplan uitgewerkt en hoe dan ook, de berekeningen en cijfers zagen er veelbelovend uit.

Voor de burgemeester betekende dit de bevestiging van wat haar adviseur had voorgerekend: ‘Dit kan niet mislukken. Dit wordt zelfs een pareltje waar we met zijn allen fier op zullen zijn. Deze visie wil ik er ab-soluut doordrukken. Onze gemeente heeft verdorie lang genoeg stilgestaan…’ Maar niet iedereen was die mening toegedaan. Niet alle schepenen waren immers baantjestrekkers… laat staan recreatieve zwemmers… ‘Zou dit plan onze burgemeester niet te populair ma-ken? En waarom moest deze madam zo nodig de ene na de andere visie doordrukken…?’ zo bedachten sommigen zich. Binnen de partijcenakels - en die reik-ten ver - werd dan ook alvast het onderhuids ongenoe-gen over de investeringskost wat opgerakeld… In de wandelgangen floreerde ongenoegen en onze-kerheid: ‘Bwah, ongeacht de uitkomst, dit is te duur! Wie denkt ze wel dat ze is? Is dit nog wel een bere-kend risico?’ Maar de burgemeester zette door: Twee jaar nadien stond dat recreatiebad er. En wat ‘nog’ straffer was: van Brussel tot Antwerpen waren wij de enigen met iets dergelijks! Uitpakken was dat. En de cijfers logen er niet om: deze investering was op weg om zich-zelf terug te betalen. Per jaar telde het bad 350.000 bezoekers. Dat waren unieke cijfers.

Het kan verkeren zei Bredero.

22

De burgemeester was een tevreden vrouw: ‘Wanneer we dit niveau enkele jaren kunnen aanhouden, wordt dit een van onze betere investeringen ooit.’ Twee ge-meenten uit de regio kopieerden het concept en real-iseerden een gelijkaardig resultaat. Maar, schone liedjes duren niet lang. De schepen die noch baantjestrekker, noch recreatiezwemmer was, werd twee jaar later burgemeester. Hij had er tijd noch moeite voor gespaard. Als een bezetene had hij - letterlijk - alles en iedereen uit de kast gehaald en voor zijn kar gespannen om die job te bemachtigen. Het had hem veel beloftes gekost. Maar hij had er ook het beleid van zijn voorganger voor door het slijk moeten halen. Die mevrouw had misschien goeie ideeën en veel ideeën… ‘Maar niets zal ons nog aan haar herin-neren’ zo sprak hij. Er werd dan ook niet meer geïnvesteerd in die zwem-badparel… De prijs van een toegangsticket werd drastisch opgetrokken en het oorspronkelijke busi-ness model werd vaarwel gezegd… maar niet zonder gevolgen: alras zouden ook de bezoekers het laten afweten. De wat draagbare financiële balans van weleer was dus zoek. Er werd ook besloten om nog slechts minimaal te investeren, alleen in het hoogst-nodige…

En zo gebeurde dat 2 opeenvolgende schepenen, toevallig vrouwen, door hun burgemeester werden geboycot in hun plannen om dit mooie bad terug zijn glorie van weleer terug te geven... Het bad bleef ach-ter in een erbarmelijke staat. En de recreatiebaden van de 2 gemeenten uit de regio… zij bleven kwalitatief op peil en genieten tot op vandaag nog steeds van ons eigen succes van weleer. Het kan verkeren… Maar het doel van de burgemeester was inmiddels bijna bereikt: niets zal ons binnenkort nog aan zijn visionaire voorgangster herinneren… Requiescat in pace… rust in vrede… waarmee het allemaal be-gon…

Spinoza

23

De LWD gemeente- en OCMW-raadsleden nodigen u en uw familie van harte uit om samen

te komen klinken op het nieuwe jaar!

Wij verwachten jullie op 24 januari 2013 vanaf 19.30u in Gemeenschapscenrum Gerard Walschap

te Londerzeel St-Jozef. Iedereen is van harte welkom!