rMJP 2011-2014“Samen stad in uitvoering”

Drechtstedendinsdag

2 november 2010

Forse inhoudelijke opgave

• Drechtsteden blijven ten opzichte van landelijk gemiddelde achter op:– werkgelegenheid – Kwantiteit en kwaliteit van de woningvoorraad– Voorzieningenniveau– Vasthouden hogere inkomens

Evaluatie rMJP 2007-2010 – We doen al veel, maar– slagen er nog niet in opnieuw een kwaliteitsprong te

maken. – Dit vraagt om focus, prioritering, fasering en integrale

sturing

Samenwerken loont

Door samen, elk vanuit eigen kracht, slim te organiseren kunnen we de achterstand wegwerken.

Samenwerken: geeft overzicht en samenhang versterkt bestuurlijke kracht en effectiviteit verhoogt efficiency en kwaliteit

Bestuurskracht

Van ‘government’ naar ‘governance’ Wij kunnen onze opgaven niet meer alleen realiseren,

onze maatschappelijke partners zijn mede-verantwoordelijk in agendering, uitvoering en sturing van de programma’s in het rMJP

Dit doen we door Maatschappelijke coalities te vormen Partners een plek te geven op Drechtstedendinsdag

Streefbeeld: “Samen stad a/h water”Koersvast ontwikkelen via Pieken

Water, landschap en binnenstad

zijn de comparatieve voordelen van de Drechtsteden

Inhoud

Nadruk (80%) in het rMJP ligt op de te bereiken beleidsmatige doelen op Fysiek en Sociaal terrein.

Drie prioriteiten: – Economie– woonklimaat – arbeidsmarkt/kennisinfra

Randvoorwaardelijk: – bereikbaarheid – extern veiligheid

De regio richt zich primair op ontwikkelen, evalueren en bijstellen van beleid op de hierboven genoemde beleidsvelden

– Gemeenten pakken lokale beleidsvraagstukken en projecten zelfstandig op (of samen uit oogpunt van efficiency en kwaliteitsvoordelen)

– rMJP richt zich op: de lokale projecten van regionaal belang projecten van regio overstijgend belang.

– Ten aanzien van de projecten van regio-overstijgend belang neemt de regio een actieve rol in en vindt financiering van het proces vanuit het rMJP plaats.

– regio heeft een opdrachtgeverrol naar de ROM-D.

Inhoud

De bovenregionale projecten

7 boven-regionale projecten

Robel

Water-bus

MaritiemeInnovatie

A15

Deltapoort

DeltaProgr.

MerwedeZone

enkel ruimte voor nieuwe ambities als financiële ruimte wordt gemaakt: – door lopende dossiers af te bouwen

(extensiveren)– door innovaties in beleidsontwikkeling

(via Innovatie Programma Drechtsteden - businesscase beleid)

Op basis van begroting 2011 en rMJP wordt werkprogramma 2011 opgesteld

MiddelenVoor proces en programmering

Co-financieringsfonds Ten behoeve van co-financiering op

investeringen van derden Ten behoeve van:

– bovenregionale projecten – lokale projecten van regionaal belang

vraagt nadere uitwerking

Middelen Voor investeringen

Monitoren en sturen

We investeren in een verbeterde sturing van het rMJP:

De omstandigheden veranderen doorlopend, o.a. door– Nieuw beleid kabinet Rutte– Invloeden partners, inwoners, ondernemers– Financiële vooruitzichten

De Drechtraad willen wij op een vroeg moment in de positie brengen, de kaders te stellen en prestaties te controleren

Door middel van een periodieke programmarapportage

Programmabladen

Per programma zijn benoemd, o.a.: Doelstellingen Partners Wat gaan we doen? Wat bouwen we af? Wat is bereikt in 2014? Waaraan kunnen we zien dat we geslaagd zijn

(indicatoren)? Overige activiteiten met doorlopende verplichtingen

vertaald in programma’s

Strategie:Pieken in de

Drechtsteden:

Prioriteit 2: participatie op de arbeidsmarkt en

versterken onderwijs

Programma 5 Bestuur & Middelen

Programma 4 Maatschappij

Programma 2 Arbeidsmarkt & kennis- infrastructuur

Programma 3Ruimte

Programma 1 Economie

Streefbeeldsamen stad aan het water

Prioriteit 1duurzame economische

ontwikkeling

Randvoorwaardelijk:-Bereikbaarheid

-externe veiligheid

Prioriteit3: versterken kwaliteit

woonklimaat

Programma Economie

Doelen:

1. Versterken economische structuur

2. Verbeteren kwaliteit vanhet werkklimaat

Programma-activiteiten:- Economie- Vrijetijdseconomie

Programma Arbeidsmarkt en KennisinfrastructuurDoelen

1. Verbeteren matching tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt

2. Verbeteren aansluiting onderwijs- en arbeidsmarkt

3. Verbeteren kennisinfrastructuur in de regio (aantrekken hoger onderwijs)

Programma-activiteiten Onderwijs Werk en inkomen

Programma Ruimte

Doelen1. Realiseren van een robuust mobiliteitsysteem2. Versterken van de kwaliteit van het woonklimaat3. Bouwen aan een klimaatbestendige

leefomgevingskwaliteit

Programma-activiteiten Bereikbaarheid Wonen en stedelijke vernieuwing Ruimtelijke ordening Groen en water Milieu

Programma Maatschappij

Doelen1. Sluitend hulpaanbod voor jongeren en hun ouders2. Sluitend aanbod aan ondersteuning voor wie dat nodig

heeft3. Inwoners in staat stellen actief met kunst en cultuur in

aanraking te komen

Programma-activiteiten Jeugd Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) Cultuur(-participatie)

Programma Bestuur & MiddelenDoelen Bestuur:1. Intensiveren van de beweging ‘government naar

governance’2. Vergroten invloed op besluitvormingsprocessen andere

overheden3. Vergroten vertrouwen tussen regionaal en lokaal bestuur

als ook vergroten bekendheid van de Drechtsteden bij onze inwoners

Doelen Middelen1. Maximaal rendement uit de beperkt beschikbare middelen,

gericht op de doelen van het rMJP2. Afgewogen financieringsagenda, gebaseerd op solide en

transparante financiële uitgangspunten3. Verbeterde organisatie en bedrijfsvoering

Programma Bestuur & Middelen

Programma-activiteiten Aangaan externe allianties Lobby Drechtsteden Monitoren Drechtstedendinsdagen Strategische communicatie Financiën Organisatie