Netwerkdag Erfgoed 22 maart 2011

Ricardo Weewer, Strategisch Centrum NVBR

Naar een brandveiliger samenleving…..Met minder brand, minder slachtoffers én minder schade

Het nieuwe denken van de brandweer….. Ook uw nieuwe denken?

2tijd

OntwikkelingTrends• snel veranderende bouwmethoden en -materialen• risico’s, complexiteit en eisen nemen toe• grotere regeldruk en toenemende verwachtingen

• technologie ontwikkelt snel• kennis over brandveiligheid neemt toe• Fire Safety Engineering

Nieuw bedrijfsmodel

Verbeteren• stapeling van regels en bouwkundige maatregelen• steeds duurder• toenemende toezicht- en handhavingsdruk• investeren in veiligheid repressie

BESTAAND BEDRIJFSMODEL• Regels als middel/ effect• Overheid bepaalt• Gebruiker onderhandelt• Nadruk op repressie

20102008 2040Bron: van Someren, Strategische Innovationen, Gabler Verlag, 2005

Doorgaan of springen ?

Knelpunten• steeds ingewikkeldergelijkwaardigheden• steeds moeilijker uitvoerbaar• steeds duurder• GERINGE OUTCOME

bedrijf

Brandveiligheid (veiligheidskundige benadering)

Beperken EFFECT

VOORKOMEN BEPERKEN EN BESTRIJDEN

proactie preventie repressie nazorg

Verkleinen KANS

ProactieRisico

beheersing Repressie

brandweer

Veel veranderd laatste decennia:Wat weten we inmiddels?

• vanaf 1990 geringe outcome:– Aantal branden en slachtoffers gelijk– Schade gestegen

• Nieuwe bouwwijzen en materialen• Veel brandscheidingen ondeugdelijk• NIFV (fatale woningbranden 2008 en 2009)• UK statistisch onderzoek• Experimenten met meubilair• Woningsprinkler haalbaar en betaalbaar• “Lessons Learned” (o.a. De Punt)

preventie

Risicobeheersing repressie

Nieuwe Strategische doctrine Brandveiligheid

Beperken EFFECT

VOORKOMEN BEPERKEN EN BESTRIJDEN

proactie preventie repressie nazorg

Verkleinen KANS

Proactie Risicobeheersing

Brandveilig Leven=

Brandveilig Wonen+

Brandveilig Ondernemen

Nieuwerepressie

Brand-Onderzoek

enevaluatie

brandweerBurger/ bedrijvenBestuur

• Brandveiligheidsbewustzijn• Eigen verantwoordelijkheid• Zelfredzaamheid• Brandveilige consumentenproducten• (Woning)sprinklers

• RISICOBENADERING (kansreductie)• Onderzoek en kennisontwikkeling• Doelregelgeving; effectieve preventie• Brandweer beweegt van toezicht op regels naar expertise en advies

5tijd

Ontwikkeling

TrendsNieuw model:• Brandveiligheidsbewustzijn• Risicobenadering, KANS <• Eigen verantwoordelijkheid• Zelfredzaamheid• Effectieve regelgeving• Accepteren restrisico’s• Repressie niet meewegen• Binnenaanval niet standaard

Verbeteren

Huidige bedrijfsmodel

20102008 2040Bron: van Someren, Strategische Innovationen, Gabler Verlag, 2005

Innovatie Brandrisicobeheersing

Knelpunten

De hoofdonderwerpen van de visie op brandveiligheid

Eigen verantwoordelijkheid

Doelgroepenbenadering

Risicobenadering

Doelkwantificering

Brandpreventie is gedeelde verantwoordelijkheid Primaire verantwoordelijkheid bij burgers en bedrijven zelf Overheid bepaalt kaders, ondersteunt en ziet toe op de naleving Gebouwbeheerders verantwoordelijk voor gebouw en organisatie

De overheid richt zich primair op het voorkomen van slachtoffers in de zorg, het onderwijs en bij cellen,alsmede op vitale sectoren om maatschappelijke ontwrichting te voorkomen

De overheid gaat zich richten op voorlichting naar deze doelgroepen De brandweer zal vanuit haar deskundigheid een bijdrage leveren

aan deze voorlichting

Erfgoedsector valt niet onder de doelgroepen! Grotere druk op eigen verantwoordelijkheid van eigenaren en

beheerders erfgoed

Brandveilig Ondernemen

• Oorzaken van brand, slachtoffers en schade– Brandveiligheidsbewustzijn van

architecten, bedrijven, eigenaren, bouwondernemers, gebruikers en beheerders

• Eigen verantwoordelijkheid ondersteunen– Brandveiligheidsbewustzijn – Risicobenadering en bewuste

restrisico’s– “Niet rekenen op

brandbestrijding”

• Cursussen, scholing• Voorlichting, congressen• Advisering• Brandonderzoek

• Fire Safety Engineering• IBB (Integrale Benadering Brandveiligheid)• BGB (Brandveilig gebruik Bouwwerken)• Gelijkwaardigheid en sprinklers• IbMZ (Zorginstellingen)…….

Brand overkomt mij niet… toch?

Mythes

armandomuseum

schutterijmuseum

kasteel

museum

Brand overkomt mij niet

Mythes

• Elke dag:– 40 gebouwbranden– 7 grote branden– 1 brand met schade > 500.000 euro

• Ca 1 miljard schade per jaar (45% industrie)

Mijn gebouw heeft een stempel van de brandweer….Dus is het brandveilig toch?….

Mythes

•Helaas:

• 50% brandscheidingen ondeugdelijk• Tijdens de bouw: paar gaatjes geboord• Tijdens gebruik “aanpassingen gemaakt”• >50% ontstaat door menselijk handelen• Niet alle regels zijn effectief

Dat gelooft u niet ?

•Een paar voorbeeldjes uit de dagelijkse practijk van de brandweerinspecteur:

Wat klopt er niet?

Brandscheiding 60Minuten………..Lezen kunnen we Ook al niet ?

Dagelijkse praktijk

Foute uitvoeringen

Wondermiddel van de installateur?

Gekker moet het toch niet worden ?

Nog even over de nooduitgangen…..

Maar die kennen we natuuurlijk al

En de trappenhuizen….. Die zijn bij uToch ook brand- en rookvrij?

En daar zijn ze dan: de zelfsluitende deuren

En als mijn gebouw brandt, bel ik de brandweer en die blust het wel….. Toch?

Mythes

• Elke dag:– 40 gebouwbranden– 7 grote branden– 1 brand met schade > 500.000 euro

• Ca 1 miljard schade per jaar (45% industrie)

En als mijn gebouw brandt, bel ik de brandweer en die haalt mijn collectie eruit

Mythes

Deze verwachtingen zijn echt te hoog gespannen !• vaak al te laat• brandweermensen mogen geen risico’s nemen alsEr geen mensen kunnen worden gered• we komen maar met 6 mensen ter plaatse

* Wat u aan de voorkant nalaat,Kan de brandweer aan de achterkantNIET goedmaken!

* Rode auto’s voorkomen geen branden, ontdekken geen branden en melden geen branden!

Tegeltjeswijsheden

Wat mogen we van de brandweerauto verwachten ?

Die doet altijdzijn stinkende best te redden

wat er te redden valt,Maar dat is geen garantie!

Dank u voor de aandacht