Retentiemanagement

42

Click here to load reader

description

De presentatie retentiemanagement is een technische (maar visuele) uitleg over de het begrip retentiemanagement in HR-context. Ik heb hierbij gebruik gemaakt van het model van J.J. Philips dat de ROI kan berekenen van retentie-maatregelen. De notities komen uit mijn thesis (EMS; 2010) met dezelfde titel. Deze presentatie is gegeven op de Artesis Hogeschool te Antwerpen.

Transcript of Retentiemanagement

Page 1: Retentiemanagement

Retentiemanagement

Presentatie van Lodi Planting

Page 2: Retentiemanagement

wie ben ik?

lodiplanting.com

recruitmentmatters.nl

ikki.be

Page 3: Retentiemanagement

omkadering van retentie

wat is het?

Page 4: Retentiemanagement

“retentie(management) is

het managen van

werknemers om hun te binden aan de

organisatie en op die manier vermijdbaar

verloop tegen te gaan”

Page 5: Retentiemanagement

omkadering van retentie

waarom?

Page 6: Retentiemanagement

kosten

Page 7: Retentiemanagement

war on talentwereldwijde tendensen

Page 8: Retentiemanagement

employer branding

Page 9: Retentiemanagement

omkadering van retentie

door wie?

Page 10: Retentiemanagement

human resources?

Page 11: Retentiemanagement

de manager?

Page 12: Retentiemanagement

de retentie tsaar?

Page 13: Retentiemanagement

de werknemer?

Page 14: Retentiemanagement

neen, het is hele organisatie!

Page 15: Retentiemanagement

omkadering van retentie

voor wie?

Page 16: Retentiemanagement

niet voor iedereen

Page 17: Retentiemanagement

distributietheorie

Page 18: Retentiemanagement

Jim Collins

Page 19: Retentiemanagement

het vliegwiel als ROI-model

van J.J. Philips

Page 20: Retentiemanagement
Page 21: Retentiemanagement

stap 1: meet de verloopgegevens

Page 22: Retentiemanagement

wat is een acceptabel verlooppercentage?

rekening houdend met:

organisatorische gegevens

economische gegevens

Page 23: Retentiemanagement

stap 2: maak een overzicht van alle kosten

Page 24: Retentiemanagement

stap 3: onderzoek de redenen van verloop

Page 25: Retentiemanagement

het disengagement proces

Page 26: Retentiemanagement

het psychologisch contract

Page 27: Retentiemanagement

hoe wordt engagement onderzocht?

Page 28: Retentiemanagement

de meest voorkomende redenen

Page 29: Retentiemanagement

en hoe zit dat met geld?

Page 30: Retentiemanagement

stap 4: onderzoek mogelijke oplossingen

Page 31: Retentiemanagement

werving en selectie: een inleiding hoe het zou moeten

Page 32: Retentiemanagement

groei- en carrière mogelijkheden

Page 33: Retentiemanagement

performance management ingezet als coachingstool

Page 34: Retentiemanagement

is geld een middel voor erkenning?

Page 35: Retentiemanagement

hoe brengen de cultuur en diversiteit

de worklife balans weer in evenwicht?

Page 36: Retentiemanagement

de manager het probleem of de oplossing?

Page 37: Retentiemanagement

stap 5: stem de maatregel af op de noden

Page 38: Retentiemanagement

stap 6: voorspel de waarde

Page 39: Retentiemanagement

stap 7: bereken de ROI van de maatregel

Page 40: Retentiemanagement

stap 8: maak aanpassingen en ga door

Page 41: Retentiemanagement

wat brengt de toekomst?

Page 42: Retentiemanagement

vragen? [email protected]

@lodiplanting