Resultaten Monitor Vergrijzing door Jan Kloeze

PRAKTIJKDAG

Over DuurzameInzetbaarheidLeren van oplossingen uit de praktijk

DONDERDAG 8 DECEMBER 2011DOMUS MEDICA IN UTRECHT

WWW.OVERDI.NL/CONGRES

Onderzoek naar vergrijzing in organisaties

Jan Kloeze


Mobiele telefoons bij voorkeur op trilfunctie

Twitteren? Graag: gebruik #overdi

Platform Over Duurzame Inzetbaarheid

www.overdi.nl

Volgende evenement: juni 2012

http://www.overdi.nl/


Onderzoek naar vergrijzing in organisaties:

November 2011

Aantal respondenten: 1200

Doelstelling: inzicht in beleving en aanpak vergrijzing


21%

12%

11%15%

11%

30%

Omvang organisatie respondenten:

tot 5051 - 100101 - 200201 - 500501 - 1000meer dan 1000


1% 7%

21%

56%

15%

Leeftijd respondenten:

jonger dan 2526 - 35 jaar36 - 45 jaar46 - 59 jaar60 en ouder


Hoger m

anag

ement

Uitvoerend m

anag

ement

Uitvoerend pro

fessional

Ondersteunend

0

10

20

30

40

50

Rol in de organisatie


Overh

eid

Onderwijs

Industrie

Zake

lijke dienstv

erlening

Zorg

en Welzi

jn

Anders05

10152025303540

branches/sectoren


Series105

101520253035404550

gemiddeld jongergemiddeld oudergemiddeld gelijkweet niet

Samenstelling personeelsbestand afgelopen twee jaar


Vervangin

g moeilij

ker

Kennis verd

wijnt

Pensioenvra

agstu

k

Arbeidsm

arktb

eleid

Minder v

italite

it0

20

40

60

80

100

20

50

29

54

8

Vergrijzing betekent in mijn organisatie vooral:


Vergrijzing betekent vooral:

“Te gek voor woorden dat arbeidsmarkt is gericht op 30- en 40-jarigen! Vanaf 45 jaar ben je al te oud!”

“Arbeidsmarkt moet veel flexibeler qua arbeidsvoorwaarden en ontslagrecht.”

“Werkgevers kiezen altijd voor de economisch gunstigste oplossing en zijn totaal niet geïnteresseerd in duurzame inzetbaarheid.”


Series10

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

Motivatie oudereUitstroom oudereVeranderbereidheid oudereVerlies van kennisScheve opbouwStijging loonkostenGeen problemen

Welke problemen door vergrijzing ervaart u vooral?


“Onze cao kent 55+-verlof, soms 274 uur op jaarbasis.”

“Vervanging niet nodig door economische crisis.”

“Drieploegendienst probleem boven de 55 jaar.”

Welke problemen door vergrijzing ervaart u vooral?


Series10

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50Niet nodig

Talentmanagement

Nieuw personeel (meer) zelf opleiden

Interne mobiliteit vergroten

Binding versterken

Competenties uitbreiden

Met externen samenwerken

Welke oplossingen kiest uw organisatie vooral bij vervangingsvragen?


“Wal keert het schip: meer zzp’ers inhuren.”

“Door automatisering de arbeidsfactor verkleinen.”

“Onderlinge detachering, samenwerken met uitzendbureaus.”

Welke oplossingen kiest uw organisatie vooral bij vervangingsvragen?


Series10

102030405060708090

100

Investeren in kennisoverdrachtInterne mobliteit bevorderenUitbreiden com-petentiesInzetten (meer) coaches

Wat doet u vooral om kennisverlies te voorkomen?


“Interne opleidingen opzetten en processen vastleggen.”

“Onze organisatie besteedt hier weinig aandacht aan.”

“Waarom niet ook traineeships voor 55-plussers?”

Wat doet u vooral om kennisverlies te voorkomen?


Series105

101520253035404550

Wij ervaren geen vergri-jzingsproblematiekWij ervaren wel prob-lematiek, maar hebben geen beleid of strategie op dt punt

Wat doet uw organisatie vooral aan beleid en strategie bij vergrijzing?


Series10

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

Balans werk/privé bevorderenVitaliteit bevorderenHet Nieuwe WerkenAfspraken maken over demotieiDeals voor ouderenLanger doorwerken



“Landelijke cao’s bieden geen oplossing.”

“OR vraagt aandacht voor beleid op vraagstuk vergrijzing.”

“Leeftijdsfasebewust personeelsbeleid staat op de agenda.”



Ja, kwantitatieve scenario's uitgewerkt

Ja, kwalitatieve scenario's uitgewerkt

Ja, met strategische personeelsplanning

Nee, geen relatie

Weet ik niet

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50

Legt uw organisatie een relatie tussen arbeidsmarkt en personeelsbestand?


“In de maak.”

“Bezuinigingen eisen nu eerst onze aandacht op.”

“We kunnen beleid nog niet onderbouwen met kengetallen.”

Legt uw organisatie een relatie tussen arbeidsmarkt en personeelsbestand?


Conclusies:

•Bewustwording vergrijzingproblematiek sterk toegenomen

•Gemiddelde leeftijd in organisaties stijgt

•Belangrijkste vraagstukken: vervanging, kennisuitval, arbeidsmarktbeleid

•Belangrijkste oplossingsrichting: vergroten interne mobiliteit, uitbreiden competenties, versterken kennisoverdracht

Resultaten Monitor Vergrijzing door Jan Kloeze

Business

Transcript of Resultaten Monitor Vergrijzing door Jan Kloeze