RAPPORTANNUEL2018

CLD DE LA MIT IS | RAPPORT ANNUEL 0 2

MESSAGE DU PRÉSIDENT ET DE LA DIRECTRICE GÉNÉRALE

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LE CONSEIL D'ADMINISTRATION 2018

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« Lorsqu’on regarde dans la bonne direction, il ne reste plus qu’à avancer. »- PROVERBE BOUDDHISTE

DE GAUCHE À DROITEMarie-Hélène Anctil, Affaires, commerce et industrie, Jean-Pierre Bélanger, Municipal, Martin Soucy, vice-président - Municipal, Éric Gagné, secrétaire -Tourisme et culture, Jocelyn Fournier, Agriculture, Joël Guimond, Forêt, Claude Roy, Formation et emploi, Carolle-Ann Dubé, Municipal Rodrique Roy, Municipal, Jean-Marie Thibeault - président, Économie sociale, Bruno Paradis - trésorier - Préfet Membres non votants (et absents de la photo) : Pascal Bérubé., Député Matane-Matapédia-La Mitis, Jean Dupuis, CLE Mont-Joli

2018, est une année de renouvellement pour le CLD de La Mitis. Après 20 ans d’existence, la réalisation d’un exercice de planification

stratégique organisationnel a émergé d’un besoin à la fois des administrateurs et du personnel de prendre un certain recul en vue de

répondre énergiquement, selon notre expertise et notre expérience, aux mandats confiés par la MRC de La Mitis et aux nouveaux défis

entrepreneuriaux de notre territoire d’action.

Notre objectif ? Se doter d’une vision commune afin de circonscrire notre place dans le développement économique du territoire, en tenant

compte, bien entendu, de capacités organisationnelles et financières plus limitées. Nos résultats ? Une mission actualisée, des valeurs

organisationnelles affirmées, une vision et un modèle d’affaires revisitées et… un changement de nom déterminé par notre clientèle

entrepreneuriale à la faveur d’un appel aux urnes lors d’un 5 à 7 entrepreneurial et d’un sondage via les médias sociaux. Une proportion de

78 % a dit oui à Mitis en Affaires ! S’en suivra, d’ici peu, une nouvelle image de marque et autres nouveautés.

Pour nous, les défis entrepreneuriaux du territoire commandent une approche organisationnelle facilitante, compétente, pertinente et rapide et c’est ce que nous vous livrons aujourd’hui. D’une

approche par programme avec le gouvernement, en passant par l’approche par projet en 2009, Mitis en Affaires présentera une vision axée sur une approche entrepreneur pour maximiser sa

réussite. Être la référence de l’entrepreneur, de l’opportunité d’affaires à la croissance de l’entreprise, voilà notre ambition.

Aussi, nous croyons que ce renouveau et la vision d’affaires qui en découlent, nous permettrons d’honorer la reconnaissance et la confiance que les élus municipaux ont données à leur CLD en

dotant leur MRC d’une véritable structure autonome de soutien à l’entrepreneur et à l’entreprise et, de ce fait, d’une vitrine territoriale où l’on fait de l’entrepreneuriat une terre d’accueil et une

priorité.

Mitis en Affaires continuera de miser sur la souplesse de sa structure organisationnelle et décisionnelle, sur sa capacité à réagir et à s’adapter rapidement aux différents aléas économiques et à

répondre avec satisfaction aux besoins de la clientèle entrepreneuriale. C’est à ce titre et avec la collaboration des partenaires du milieu, que nous souhaitons attaquer, d’une manière plus

musclée, la problématique de la rareté de la main-d’œuvre.

Bref, Mitis en Affaires entend prendre une place distinctive et complémentaire dans le soutien à l’entrepreneuriat afin de participer pleinement à la vitalité économique du territoire et à son

enrichissement collectif.

En ce moment cependant, c’est à titre de président et de directrice générale du CLD de La Mitis que nous vous livrons ce rapport annuel et, que nous tenons à remercier sincèrement nos clients,

nos partenaires, notre personnel et nos administrateurs, pour leur engagement, leur vision et leur contribution significative à l’atteinte de résultats très positifs pour l’année 2018 et surtout

encourageants pour l’avenir de Mitis en Affaires.

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IT-P

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C L D D E L A M I T I S | R A P P O R T A N N U E L 2 0 1 8 0 3

154 ENTREPRENEURS RENCONTRÉS

143 DOSSIERS D'ENTREPRISE TRAITÉS

128,5 EMPLOIS CRÉÉS OU MAINTENUS

82 ENTREPRISES ACCOMPAGNÉES

42 100 VUES SUR NOS CAPSULES VIDÉO FACEBOOK

432 220 $ EN AIDES FINANCIÈRES

2018 EN CHIFFRESCR

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NOTRE ÉQUIPE 2018

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71 NOUVEAUX DOSSIERS-CLIENTS OUVERTS

73 500PERSONNES REJOINTES AVEC NOS CAPSULESVIDÉO FACEBOOK

DE GAUCHE À DROITEAnnick Marquis, directrice générale, Nadine Caron, adjointe administrativeLucie Dubé, Maélie Bernatchez Dufresne et Chantal Otis, conseillères en entreprise

Émilie PedneaultChargée de projets

C L D D E L A M I T I S | R A P P O R T A N N U E L 2 0 1 8 0 4

Consultation, orientation et référence

Plan d’affaires et étude de préfaisabilité

Accompagnement et suivi d’entreprise

Recherche de financement

Autres services techniques

TOTAL

DOSSIERSTYPE D'ACCOMPAGNEMENT CIBLE 2018 RÉSULTATS 2017

785546

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9035401010

185

7743391512

186

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ATS

TYPES D'ACCOMPAGNEMENT et NOMBRE DE DOSSIERS TRAITÉS

INTERVENTIONS FINANCIÈRES ET RETOMBÉES ÉCONOMIQUES

L'ACCOMPAGNEMENT AUX ENTREPRENEURS

Fonds locaux d'investissement

FLI et FLS

Fonds d’accompagnement des

entreprises de La Mitis (FAEM)

Mesure de soutien au travail

autonome (STA)*

Accompagnement stratégique

TOTAL

TYPE D'ACCOMPAGNEMENT

CIBLE 2018

INTERVENTIONSRÉSULTATS

2017INVESTISSEMENTS

DU CLD ($)INVESTISSEMENTS

GÉNÉRÉS ($)EMPLOIS CRÉÉSET MAINTENUS

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820 745

2 984 809*

95 508

6 307 840

55,5

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15

128,5*Les investissements générés et les retombées sur l’emploi liés à la Mesure STA ne sont pas pris en compte dans le calcul des retombées

totales étant entendu que ces dossiers ont aussi profité de l’un ou l’autre des autres fonds du CLD.

POURCENTAGE D'INVESTISSEMENT SELON LES CRÉNEAUX EN 2018

POURCENTAGE D'INVESTISSEMENT SELON LES SECTEURS D'ACTIVITÉ EN 2018

36.4%

31.3%

23.2%

7.1%

2%

Expansion

36 %

Acquisition/relève

31 %

Démarrage

23 %

Performance

7%Émergence de projets

2 %

33%

33%

25%

8%

1%

Tourisme et loisirs1 %

Services et commerces de

proximité

25 %Agriculture et

agroalimentaire

33 %

Économie sociale8 %

Fabrication et exploitation du bois

33 %

C L D D E   L A M I T I S | R A P P O R T A N N U E L 2 0 1 8 0 5

NOMBRE D'ENTREPRISES ACCOMPAGNÉES SELON LA MUNICIPALITÉ

NOMBRE DE CLIENTS SELON LA MUNICIPALITÉ

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Relève d'entreprise

2014-2018

2013-2017

2012-2016

2011-2015

2010-2014

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Relève d'entreprise

2014-2018

2013-2017

2012-2016

2011-2015

2010-2014

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C L D D E L A M I T I S | R A P P O R T A N N U E L 2 0 1 8 0 6

L'ANIMATION ÉCONOMIQUENos actions visent à promouvoir l’entrepreneuriat, à assurer la croissance et la pérennité des entreprises existantes et à soutenir le développement de certains projets de diversification économique sur le territoire mitissien.

VALORISATION DEL'ENTREPRENEURIAT

 MITISSIEN

RELÈVEENTREPRENEURIALE

ET DEMAIN-D'OEUVRE

OUTILS AUXENTREPRENEURS

INITIATIVESDE

DIVERSIFICATIONÉCONOMIQUE

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La conception d’un nouveau portail Web, La Mitis industrielle, présentant l’ensemble des outils et des informations pertinentes à

l’implantation de projets de nature industrielle

La création et la diffusion d’un répertoire des produits fabriqués pour le territoire de La Mitis

La création d’une banque d’opportunités d’affaires à partir de certaines matières résiduelles disponibles sur le territoire afin de stimuler

l’économie circulaire

La création et la diffusion d’un répertoire de fiches techniques sur les bâtiments industriels disponibles, les parcs et les zones industrielles

potentiellement constructibles

L’accompagnement stratégique  et la collaboration avec la MRC de La Mitis et le SEREX pour la réalisation d’une étude d’opportunité visant

d’implantation d’un Centre de valorisation de la fibre lignocellulosique dans La Mitis

L’Implication dans une démarche stratégique de diversification permettant de prospecter de nouvelles entreprises en fonction des

compétences du territoire et de favoriser l’expansion et la R et D par de nouveaux produits et réseautage en collaboration avec le Ministère

de l’Économie et de l’Innovation (MEI)

La collaboration avec la MRC de La Mitis à la mise en place d’un programme spécifique de soutien financier aux fins de la consolidation d’un

réseau de producteurs de lin de qualité industrielle

L’accueil et l’accompagnement d’investisseurs potentiels pour l’implantation d’entreprises de nature industrielle pour le territoire de La

Mitis

La conclusion d’un nouveau partenariat avec la plateforme de socio financement La Ruche Bas-Saint-Laurent afin que les entrepreneurs de

La Mitis aient accès à cette plateforme et à des services d’accompagnement privilégiés

L’animation d’un réseau de codéveloppement et coaching de gestion pour nos clientes femmes d’affaires dans le cadre d’un partenariat avec

Emploi-Québec

La coordination et le support technique dans le cadre d’une offre de service à Emploi-Québec pour la Mesure de soutien au travail autonome

(STA)

L’adhésion au projet CURSO, programme d’émergence entrepreneuriale, qui a permis à une dizaine d’entrepreneurs-clients du CLD de

développer par des conférences et ateliers de formation leur fibre entrepreneuriale sous trois grandes thématiques : le démarrage, la relève et

le développement des entreprises

La participation à l’organisation d’une activité de réseautage avec les entreprises agroalimentaires et impliquant une formation spécifique de

« vente en kiosque »

La stimulation de la participation d’entreprises stratégiques de La Mitis à un réseau visant le développement de projets de l’industrie 4.0, en

collaboration avec le ministère de l’Économie et de l’Innovation (MEI)

La collaboration au plan d’action du Comité relève de La Mitis. En 2018, les activités de sensibilisation à la relève réalisées sont  le séjour

exploratoire à saveur  entrepreneuriale dans La Mitis et activité brise-glace sur les projets de relève

Participation et partenariat du 2e « Rendez-vous de l’emploi dans La Mitis » dans le cadre de la semaine de l’emploi au Bas-Saint-Laurent

Soutien aux élèves de la relève agricole du CFP Mont-Joli-Mitis pour la réalisation d’un stage en France

La coordination et le soutien technique aux candidats pour la tenue de la 20e édition du « Défi OSEntreprendre »

La conceptualisation et la diffusion (télévisuelle, web et médias sociaux) de onze (11) capsules vidéo «ICI ON ENTREPREND » qui positionnent

à la fois nos entrepreneurs, notre territoire et nos services d’accompagnement

La remise publique d’une bourse à un étudiant en lancement d’entreprise du CFP Mont-Joli-Mitis

L’organisation d’une activité de réseautage de type 5 à 7 avec tous les entrepreneurs clients du CLD

Partenaire et membre du comité organisateur du « Défi Dragon » Rimouski et La Mitis qui a comme principal objectif de sensibiliser les

étudiants (formations professionnelle, collégiale et universitaire) à l’entrepreneuriat sous toutes ses formes

IMPLICATION ET PARTENARIATS

C L D   D E L A M I T I S | R A P P O R T A N N U E L 2 0 1 8 0 7

NO

TRE 

RÉSE

AU

LES OBJECTIFS DU PLAN D’ACTION 2019

Table régionale sur la problématique de l’emploi saisonnier au Bas-Saint-Laurent

Table régionale d’action en entrepreneuriat du Bas-Saint-Laurent

Comité Relève-Mitis

Journée portes ouvertes « 100 ans »  de la Ferme Rioux de Sainte-Jeanne d’Arc

Conseil d’administration de la Chambre de commerce et Industrie Mont-Joli/Mitis

Conseil d’établissement du Centre de formation professionnelle Mont-Joli-Mitis

Campagne d’achat local de la Chambre de commerce et industrie Mont-Joli/Mitis

Conférence « Fidélisation de la main-d’œuvre » en partenariat la Chambre de commerce et industrie Mont-Joli/Mitis

Comité organisateur du colloque « Agrotourisme » de l’UPA BSL

Assurer un

accompagnement d’affaires

aux nouveaux entrepreneurs

et aux dirigeants d’entreprises existantes

par :

des services-conseils et un soutien technique de

l’opportunité d’affaires à la croissance de l’entreprise

le réseautage et le référencement

des compétences managériales enrichies

une aide financière indispensable et adaptée

Promouvoir et stimuler

le développement de nouveaux

projets porteurs, et ce,

en fonction des

ressources disponibles par :la promotion économique et industrielle du territoire

de La Mitis

l’affût aux opportunités d’affaires (produits

fabriqués)

une offre de service relative à la problématique de

rareté de main-d’oeuvre

Réaliser différentes

activités visant à

mettre en valeur notre clientèle

et entretenir le

réseau d’affaires du CLD par :

le développement de la culture entrepreneuriale

mitissienne

des liens d’affaires durables avec les entrepreneurs

et les organismes du territoire

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Nous joindreCLD de la Mitis300, avenue du SanatoriumMont-Joli (Québec) G5H 1V7418 775-7089www.cldlamitis.qc.ca

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NOTRE MODÈLE D'AFFAIRES

50%

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DYNAMIQUE ENTREPRENEURIALE

DYNAMIQUE ENTREPRENEURIALE

PROMOTEUR/DIRIGEANT

ACCOMPAGNEMENTD'AFFAIRES

ACCOMPAGNEMENTD'AFFAIRES

AIDES FINANCIÈRES

AIDES FINANCIÈRES

PROMOTION & VALORISATION

RÉFÉRENCEMENT &RÉSEAUTAGE

OPPORTUNITÉSD'AFFAIRES

COMPÉTENCES MANAGÉRIALES

AIDE FINANCIÈREEXPERTISE

PRÊTS ET CONTRIBUTIONS

PROJET

CONSEIL ET SUPPORTENTREPRENEUR

EXISTANT

CONSEIL ET SUPPORTNOUVEL

ENTREPRENEUR

NOTRE MISSION ACTUALISÉEParticiper à la réussite des entrepreneurs et favoriser de nouveaux investissements en

offrant ICI, avec excellence, un accompagnement d'affaires responsable et distinctif et

une aide financière indispensable et adaptée.

Être la référence de l'entrepreneur, de l'opportunité d'affaires à la croissance

d'entreprise.

NOTRE VISION D'AFFAIRES