Raad van Commissarissen JAARVERSLAG 2015 RVC

Jaarverslag 2015 RvC Pagina 1 van 2

Inleiding

SKSG is een maatschappelijke onderneming die zich ten doel stelt het bieden van veelvormige en professionele

kinderopvang binnen een verantwoord pedagogisch kader en tegen een verantwoorde prijs, één en ander met al

hetgeen daartoe behoort of daaraan bevorderlijk kan zijn, in de ruimste zin. SKSG hanteert de Governancecode

Kinderopvang (okt. 2009), de code voor integer en transparant bestuur en toezicht. De Raad van Commissarissen is

het interne toezicht houdende orgaan. Behalve toezichthouder, is de Raad ook de werkgever van de bestuurder van

SKSG. Uiteraard heeft de Raad en zijn afzonderlijke leden ook tot taak het gevraagd en ongevraagd adviseren de

bestuurder, en het als zodanig functioneren als klankbord voor de bestuurder. De Raad legt jaarlijks verantwoording

af van zijn activiteiten over het afgelopen jaar.

Hoewel er besloten is om de overheidsbijdrage aan kinderopvang te verhogen zijn de effecten daarvan nog niet goed

zichtbaar geworden. Ook in 2015 was het voor de branche wederom een zwaar jaar en ook SKSG was genoodzaakt

om in 2015 de broekriem nog verder aan te halen. De Raad heeft vastgesteld dat de noodzakelijke ingrepen een

zware wissel trekken op het personeel en dat de werkdruk in de organisatie als hoog wordt ervaren. Tegelijkertijd

stelt de Raad vast dat de kwaliteit van kinderopvang daar tot op heden niet onder lijdt, hetgeen een grote inzet van

iedere medewerker heeft gevergd. Hiermee wil de Raad de organisatie dan ook complimenteren.

De vooruitzichten voor 2016 lijken beter dan die van de afgelopen jaren. Door de hogere kinderopvangbijdrage, een

verbeterende economie en een grotere aandacht voor het belang van kinderopvang voor onze samenleving is de

Raad dan ook optimistisch over de toekomst van SKSG.

Toezicht

De Raad is in 2015, inclusief de visiedag, zesmaal bijeen geweest. De Raad heeft zich aan de hand van financiële

maandrapportages en kwartaalrapportages (waarin informatie is verwerkt met betrekking tot de bedrijfsvoering in al

haar facetten) laten informeren over de ontwikkelingen bij de organisatie met gegevens over alle onderdelen van de

bedrijfsvoering. Er is kennis genomen van de managementletter, afkomstig van de extern accountant, en de uitslag

van de externe audit. De Raad heeft ook in 2015 constructief overleg gevoerd met de Ondernemingsraad over de

ontwikkelingen in de organisatie.

RvC in de rol van werkgever van de bestuurder

De commissie bestuurszaken heeft in december 2015 een beoordelingsgesprek gevoerd met de bestuurder, de heer

E.R. van der Werff. Hiervan is verslag opgemaakt .

Advies/Klankbord

De Raad heeft op basis van de expertise en de professie van zijn leden als klankbord gefunctioneerd en diverse

adviezen aan het bestuur verstrekt, waaronder financieel-technische, personeel technische, juridische en

organisatorische. Dit vond plaats in de vergaderingen van de Raad, in individuele contacten en in het tussentijdse

overleg van de voorzitter van de RvC met de bestuurder.

Reglementering besturing

SKSG hanteert de Governancecode Kinderopvang. De Governance documenten staan vermeld op de website. Er is

een bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering.

Goedkeuringsbevoegdheden

In 2015 heeft de auditcommissie aan de Raad van Commissarissen geadviseerd goedkeuring te geven aan de

vastgestelde jaarrekening 2014.

Raad van Commissarissen JAARVERSLAG 2015 RVC

Jaarverslag 2015 RvC Pagina 2 van 2

De auditcommissie heeft in 2015 behalve aan de reguliere onderwerpen ook toegezien op de implementatie van de

nieuwe begrotingsprocedure binnen SKSG.

De Raad heeft de begroting 2016 goedgekeurd. De Raad heeft zich hierbij laten adviseren door de Auditcommissie.

Samenstelling RvC/SKSG

Per 9 februari 2015 is dhr L. Vinke, als opvolger van dhr H.J. Pijlman, toegetreden tot de Raad van Commissarissen,

daarmee is de Raad weer compleet.

Op 22 september is de remuneratiecommissie opgegaan in de commissie bestuurszaken. Vanaf 22 september 2014

heeft de Raad een 2-tal commissies ingesteld, t.w.: Commissie van bestuurszaken (vz en vvz) / Auditcommissie ( 2

RvC leden).

Functie Naam (geboortejaar)

Woonplaats M/V Beroep Relevante nevenfuncties

Lid/vz J.B. Rijpkema (1963)

Paterswolde M

Jurist

Lid College van Deskundigen Koninklijk

Watersportverbond

Vice voorzitter RvC woningcorporatie De

Huismeesters

Lid RvT Woningcorporatie Woongroep

Marenland

Secretaris Bestuurscommissie Winkler Prins

Veendam

Lid L.J. de Jong (1961)

Onnen, gemeente Haren V

Directeur Personeel en

Organisatie UMCG

Vz Stichting Duizendpoot

Lid RvT Noorderpoort College

Lid/auditc. V.E. Frankot (1967)

Zuidlaren V

Directeur/ eigenaar Rifare BV

Zuidlaren

Lid RvT Martini Ziekenhuis Groningen

Lid auditcommissie MZH

Lid/auditc. A.J. Mulder (1961)

Leek M

Financieel directeur

Fenner Dunlop

Lid L. Vinke (1968)

Annen M Directeur Het Zuiderlicht

Lid bestuur Stichting Vier 5 mei

Kerndocent bij AOG School of Management

Honorering

De honorering is jaarlijks € 6000,-- (excl. 21% btw) voor de voorzitter en € 4250,--- (excl. 21% btw) voor de RvC-

leden.

Rooster van aftreden RvC

Naam 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

A.J. Mulder X X

J.B. Rijpkema / X X

L.J. de Jong / X

V.E. Frankot / X

L. Vinke / X