Qui Es 2010 Definitief

éigen in ontwikkeling van mensen en organisaties

QuiEs®

Quintis Executive Services

www.quintis.nl 13-04-23

QuiEs®

• Vrij vertaald:

‘Wie ben je…. wie word je’

• Ontwikkelingsprincipe voormens en organisatie

• bij het tijdelijk (interim) en permanent (executive search) vervullen van cruciale vacatures


QuiEs®

Ontwikkelingsprincipe voormens en organisatie

• Een vacature biedt kansen- voor de organisatie

Welke ontwikkelingen staan wij voor? Wie en wat hebben wij nodig om die te bereiken?

- voor de mensWelke professionele ontwikkeling sta ik voor?

Wat is voor mij persoonlijk en voor mijn loopbaan de volgende, passende stap? Wie en wat heb ik

nodig om die te zetten?


QuiEs®

Voor cruciale functies

• Leidinggevende

• Manager

• Directeur

• Directeur-bestuurder

• Commissaris/Toezichthouder

• Overige strategische functies


Werving, search en selectie

• ProcesStandaardprocedure:vrijheid om op betrokken en persoonlijke wijze

met het proces om te gaan

• Maatwerk

• Mensenwerk

• Losse modules


Gedegen procedure

1. Omgevingsoriëntatie2. Profiel- en competentieanalyse3. Arbeidsmarktanalyse 4. Media-advies5. Search6. Voorselectie7. Longlist, shortlist8. Training commissies9. Gespreksrondes10.Assessment en referenties11.Remuneratie, arbeidsvoorwaarden en

benoeming12.Start en starttraject13.Evaluatie en afronding


1. Omgevingsoriëntatie

• Doelen: - verzamelen relevante info over (de

‘omgeving’ van) de te vervullen functie- organiseren, plannen en afspreken- commitment met de organisatie- gewenste mens

• Middelen:- interviews - schriftelijke informatie- functieanalyse- bewegen in de organisatie


2. Profiel- en competentieanalyse

Omgeving

Organisatie

Afdeling

Functie

Organisatieprofiel• Visie• Missie• Strategie• Verleidend en verleidelijk• USP

WervingsprofielVeelzijdig instrument:• Persoonlijk• Confronterend• Exclusief• Verleidend en verleidelijk• USP

Competentieanalyse• Objectief• Meetbaar

Comp.€ +


3. Arbeidsmarktanalyse

• Vraag versus aanbod

• Ontwikkelingen

• Landelijk, regionaal, lokaal


4. Media-advies

• Soort, Bron, Inhoud, Stijl, Vorm


5. Search

• Full search

• Netwerk (u, Quintis, consultants)

• File (dbase)

• Media

• Silent


6. Voorselectie

• Schriftelijk materiaal (cv, brief (motivatie), test)

• Selectiegesprekken op grond van wervingsprofiel

Interessante kandidaten: informatie over functie, organisatie en context

• Selectiegesprekken op basis van drijfveren

• Kandidaat en consultant besluiten tot wel of geen voordracht (privacy, relatie)

De sociale mens

De opgeleide mens

De lerende mens

De mens met impact

De mens als individu

Persoonlijkheid, motieven, inzet,

gedrevenheid, krachtDiepte-interview en

assesment

Waarden, normen beroepsethiek, morele

maatstavenDiepte-interview en

assesment

Algemene kennis en vaardigheden

CV, interview en referenties

Specifieke vakkennis en vaardighedenCV, interview en

referenties

Change vaardigheden


De sociale mens

De opgeleide mens

De lerende mens

De mens met impact

De mens als individu

Persoonlijkheid, motieven, inzet,

gedrevenheid, krachtDiepte-interview en

assesment

Waarden, normen beroepsethiek, morele

maatstavenDiepte-interview en

assesment

Algemene kennis en vaardigheden


Specifieke vakkennis en vaardighedenCV, interview en

referenties

Change vaardigheden



7. Van longlist naar shortlist

• Presentatie en advies aan selectiecommissie

• Keuze: shortlist

8. Training commissies

• Bewustwording

• Attitude

• Rolverdeling

• Eerste ronde, tweede ronde

• Vragen stellen

• Vragen beantwoorden


• Proces- minimaal twee rondes- selectie- en adviescommissies- locatie opdrachtgever- indien gewenst aan de hand van protocol- wervingsprofiel- ondersteunende instrumenten- rol consultant

• Evaluatie

• Feedback kandidaten

9. Gespreksrondes


- Selectie- of ontwikkelassessment- Validiteit en noodzaak referenties

10. Assessment en referenties

11. Remuneratie, arbeidsvoorwaarden en benoeming


12. Start en starttraject

Wat heeft de benoemde functionaris nodig om een goede start in de nieuwe functie te maken? Wat zijn de eventuele consequenties voor zijn directe medewerkers en collega’s?

• Inwerkprogramma

• Overdrachtprogramma

• Coaching-on-the-job

• Teambegeleiding/-ontwikkeling

13. Evaluatie en afronding


Losse modules

• Assessments• Functieanalyse en functieprofiel• Ontwerp interne selectieprocedures en

-protocollen• Training werving & selectie• Training selectievaardigheden• Second opinion, selectieadvies

• Outplacement

• Loopbaanbegeleiding

• (Team)coaching

• Counseling

• Wervingscampagnes


QuiEs: unieke propositie

• Passie voor de mens en de opdracht

• Kennis van de sector en voorop in ontwikkelingen binnen wonen, zorg en welzijn

• Omvangrijk netwerk van professionals; binnen en buiten de sector

• Jarenlange expertise en ervaring

• Objectief, creatief, integer

• Innovatief in Werving, Search en Selectie

• Kortom: betrokken, gedreven en intens


Referentie 1

Kandidaat (anoniem)Ik ben in contact gekomen met QuiEs naar aanleiding van een vacature, waarvoor QuiEs de werving en selectie deed. Wat mij aansprak was de no-nonsense aanpak. Direct en mensgericht. Niet formeel maar toch zakelijk en professioneel. Niet gericht op 'doorzagen op het CV' maar op zoek naar de match tussen karakter en kwaliteiten van de kandidaat en die van de werkgever. Ik heb nooit het idee gehad te maken te hebben met een werving- en selectiebureau dat 'duur' deed, dat de vorm belangrijker vond dan de inhoud. Ik heb een aantal prettige gesprekken gevoerd, waarbij ik steeds het gevoel heb gehad mijzelf niet geforceerd te hoeven verkopen bij QuiEs maar kon vertrouwen op een goede inschatting van mijn kwaliteiten door QuiEs. Uiteindelijk heeft dit niet tot benoeming bij de potentiële werkgever geleid. Ik ken de "QuiEs- aanpak" niet, ik kan alleen de aanpak van de consultant beoordelen. Een open, directe aanpak. Gericht op de inhoud en niet gekaderd door allerlei formaliteiten.


Referentie 2

Klant (anoniem)Ik was al wel bekend met Quintis en heb daar, ofschoon dit nog niet tot een opdracht had geleid, zeer prettige ervaringen. Ik wilde QuiEs bij de eerste de beste gelegenheid een kans geven. Vanuit een eerste opdracht (vacature directeur) volgde automatisch een tweede en derde opdracht (vacature directeur) en vacature voorzitter RvC,vervolgens ondersteuning bij interne invulling vacature (directeur), invulling interim HR- en managementondersteuning en invulling interim directievoering. Wat mij aanspreekt is de professionele inzet, flexibiliteit en vooral de niet merkbare commerciële drive. Ofschoon uiteraard QuiEs een commercieel bedrijf is, is dit zeker in de aanpak niet merkbaar. Geen pushcultuur, adviserend en ondersteunend. Inzet: lange termijn relatie. Dit zie ik ook als de onderscheidende voordelen. De consultant(s) zijn professioneel, bereikbaar (als mens), flexibel, meedenkend en zeer oplossingsgericht.


mensen maken het verschil!

Qui Es 2010 Definitief

Documents

Transcript of Qui Es 2010 Definitief