PRO-BILZENVERKIEZINGSPROGRAMMA 2013-2018

FIER OP BILZEN: DE POSITIEVE KRACHT VOOR EEN SCHITTERENDE TOEKOMST VOOR BILZEN

We leven in tijden waar de zogenaamde verzuring en het negatieve nogal eens bespeeld

en gecultiveerd worden. Afbreken is gemakkelijk, maar de gemeenschap wordt er niet

beter van. En uiteraard kan alles altijd beter.

Maar het basisrecept voor de aanpak van Pro-Bilzen is van kop tot teen en in alle

omstandigheden opbouwend van aard, met optimisme hard werken en dag in dag uit

een schitterende toekomst voor Bilzen vormgeven. Steeds gedreven, en openstaand voor

alle suggesties en verbeteringen.

Pro-Bilzen gelooft in de kracht van die positieve ingesteldheid. In de kracht van

samenwerking en vooruitgang, in de kracht van optimisme. Pro-Bilzen heeft de voorbije

zes jaar mee bestuurd vanuit die basishouding. Niemand kan ontkennen dat Bilzen de

voorbije jaren gekenmerkt wordt door frisse en krachtige beleidsaanpak, een positieve

dynamiek van vooruitgang, vernieuwing en verandering.

Vooral in de voorbije legislatuur 2007-2012 werden op alle vlakken grote stappen vooruit

gezet. In heel Limburg spreekt men positief over Bilzen. Onze stad kreeg vleugels door die

vernieuwende aanpak. Bilzen werd een trendy stad. Een gezellige stad, waar het goed is

om te wonen, te werken en te leven. Ook een bruisende stad, die durft te investeren in

de toekomst.

Pro-Bilzen is fier op Bilzen. En op het sterke beleid dat zijn mee realiseerden. Dit

positieve denken, durven en doen voor Bilzen dient verder gezet. Het is een die fierheid

die ons voortdurend moet activeren, motiveren en inspireren. In voortdurende

samenspraak met onze inwoners, stedelijke administratie, verenigingen, ondernemers,

1

en zo verder. Het is die verbondenheid in de fierheid op onze steeds mooiere stad die

leidt tot een voordurend opbouwend en constructief project. En dat project is een

schitterende toekomst voor Bilzen. Pro-Bilzen wil verder dynamisch besturen.

2

1. BILZEN VERDER VERNIEUWEN.

Stilstaan is achteruitgaan. Zeker in economisch moeilijke tijden. Het recept van de grote

vooruitgang in Bilzen is het resultaat van durven investeren in nieuwe projecten en van

assertief en proactief durven denken en handelen. Investeren betekent ook durven

vandaag geld besteden aan projecten die pas enige tijd nadien voluit kunnen renderen.

Het grond- en pandenbeleid van het stadsbestuur in de voorbije legislatuur is daar een

goed voorbeeld van. Altijd is er tussen een aankoop en de realisatie van een project een

tijdsverloop. En er zijn er die dan gretig proberen rond te strooien dat het geld aan

deuren en ramen wordt uitgesmeten, zomaar zonder doel. Dat is een negatieve houding

die haaks staat op durven investeren met visie en inhoud. Want die aankopen

resulteerden in prachtige realisaties. Om maar enkele voorbeelden te noemen: de

grondaankopen aan de Sint-Lambertuslaan zorgden voor het schitterende project Belisa,

een voorbeeld van stadvernieuwing – en versterking. Een betwiste aankoop van een oud

pand in Munsterbilzen wordt een prachtige nieuwe accommodatie voor kinderopvang.

Diverse aankopen maakten het mogelijk dat we zowel industriezone Kielenberg als KMO-

zone Tabaert/Spelver versneld konden ontwikkelen. En zo zijn er tal van voorbeelden die

in dit programma nog aan bod zullen komen.

Die durf om vanuit visie en inhoud te blijven investeren in de toekomst van Bilzen dienen

we verder te zetten. En die modernisering verder zetten zal Bilzen nog meer dan ooit een

schitterende stad maken om te wonen, te leven en te werken en te beleven.

3

2. STERKE LOKALE ECONOMIE, MEER TEWERKSTELLING.

De voorbije legislatuur zorgde voor een stroomversnelling, zowel in zake lokale economie

als inzake tewerkstellingsprojecten. Het industrieterrein Kielenberg Munsterbilzen werd

ontwikkeld, en de vestiging van nieuwe bedrijven loopt bijzonder vlot. De bedrijven die

zich al gevestigd hebben, of waarvan bekend is dat ze zich zullen vestigen, zorgen op

korte termijn voor een tewerkstelling van 450 personen. De KMO Spelver II zit in de

definitieve opstartfase. Een groot deel van de percelen is al toegewezen aan

ondernemers.

In samenspraak en na een ruime overlegronde met de middenstand werd een bijzonder

ruim draagvlak ontwikkeld voor twee projecten die Bilzen nog meer slagkracht moeten

geven als winkelstad. Het beperkte baanwinkelproject De Entreestrip langs de

Tongersestraat moet zorgen voor een winkelaanbod waarvoor men nu naar buiten Bilzen

gaat, en waarvoor er in het centrum geen ruimte is. De Commanderie zal zorgen voor de

vergroting van het winkelaanbod, wat meer volk naar Bilzen brengt en goed is voor Bilzen

als winkelstad, en uiteraard ook voor de tewerkstelling. Deze projecten dienen verder

gezet.

Een groter aantal projecten van sociale economie dan ooit voorheen kreeg

ondersteuning van de stad Bilzen, en de Werkwinkel ontwikkelde nieuwe initiatieven

voor zowel werkzoekenden als ondernemers. Ook op dit elan dient verder gewerkt.

CONCRETE PUNTEN:

• Verdere invulling en realisatie van Kielenberg en Spelver II/Tabaart.

• Realisatie van Entréestrip en Commanderie

• Nieuwe pogingen dienen ondernomen om van de zone Eikaert een handelszone te

maken.

• Het huis van de lokale economie dat deze legislatuur het daglicht zag dient verder

uitgebouwd, zowel naar inhoud( één ondernemersloket) als naar personele

ondersteuning;

• De nauwe samenwerking tussen stad, handelaars en ondernemingen dient verder

gezet;

• Bilzen dient voluit verder ontwikkeld als winkelstad;

4

• Het gratis parkeerbeleid, één van de troeven van onze stad, dient ongewijzigd

gegarandeerd te blijven;

• De citymarketing die de voorbije jaren opgestart werd moet aangehouden en

voordurend geëvalueerd en vernieuwd worden;

• Initiatieven als Bilzen meets Business moeten blijven en navolging krijgen;

• Concrete acties van middenstandorganisaties dienen nog meer ondersteuning te

krijgen;

• Winkels en horecazaken moeten in kleinere kernen moeten worden

aangemoedigd;

• De glastuinbouwzone in Beverst dient gerealiseerd;

• Onze toeristische troeven dienen voluit uitgespeeld voor de tewerkstelling. De

realisatie van het goed Petry als kleinschalig stadshotel en een hotel in de

Rentmeesterwoning op de site Alden Biesen te Rijkhoven zullen daarbij belangrijke

hefbomen zijn.

• Er dient een krachtig marketingplan opgesteld om de Bilzerse

verblijfsmogelijkheden te promoten, en meer initiatieven om Bilzen als kruispunt in

het fietsroutenetwerk aan bod te laten komen;

• Nog meer projecten van sociale economie dienen ondersteund en faciliteiten te

krijgen;

• De samenwerkingsinitiatieven met de WERKWINKEL in zake ondernemers en

werkzoekenden dienen verder stedelijke ondersteuning te krijgen: student launch,

algemene jobbeurzen, specifieke infosessies en initiatieven betreffende onder

meer knelpuntberoepen en pas afgestudeerde en oudere werkzoekenden.

5

3. OPNIEUW EEN BELASTINGVERLAGING.

In de aanloop naar de verkiezingen zijn allerhande berichten over de financiële toestand

de wereld ingestuurd, waarbij men Bilzen probeert af te schilderen als een stad die

financieel bijzonder ongezond is, en waar een fenomenale belastingdruk zou heersen.

Misverstanden zijn er om rechtgezet te worden. Wat de fiscaliteit betreft dient erop

gewezen dat de belastingen in Bilzen er niet zomaar zijn. We zitten in het zelfde schuitje

als bijna alle Zuid-Limburgse gemeenten. We hebben in verhouding veel minder industrie

dan in andere delen van Limburg. We hebben een hogere graad van vergrijzing van de

bevolking, en veel meer woonkernen. Drie belangrijke factoren die neerkomen op minder

inkomsten en meer uitgaven dan in andere streken van Limburg. Tegen dat licht dienen

de stadfinanciën gehouden. En toch is, in tegenstelling tot wat beweerd wordt ,de

belastingdruk voorzeker niet extreem hoog. Als men de opbrengsten van alle Bilzerse

belastingen samentelt en vergelijkt met de andere steden en gemeenten in onze

provincie, dan zitten we net onder het Limburgs gemiddelde.

Ondanks dat is de kwaliteit van de dienstverlening en de infrastructuur in Bilzen van een

bijzonder hoog gehalte. Dit is geweten in Limburg, want heel veel mensen van buiten

Bilzen zijn hier komen wonen. En dat is zelfs een stijgende trend. In de voorbije jaren

heeft het stadsbestuur ervoor gekozen om een dynamisch beleid van vooruitgang, van

verdere modernisering van Bilzen te voeren. Nieuwe verkavelingen, nieuwe

bedrijventerreinen, nieuwe infrastructuur… het vergt investering uit de stadskas. Maar

het is geld dat bij de realisatie van de projecten voor een groot deel terugkomt – in de

meeste gevallen zelfs met een tastbare winst voor de stadskas- en voor een ander deel

een belangrijke maatschappelijke meerwaarde geeft. Dat heeft als tijdelijke impact een

stijging van de schuld, die daarna weer afneemt. Maar dat is eigen aan het begrip

investering. Het realistisch aangaan van schulden is een goede belegging. Zo verwerven

velen in onze samenleving een huis door het afsluiten van een hypothecaire lening. En de

schulden in Bilzen zijn realistisch. Het overgrote deel van de leningen van de stad Bilzen

ligt aan een lage rentevoet vast tot de vervaldag. Zo zijn we gewapend tegen eventuele

rentestijgingen.

Bilzen wordt dus financieel gezond beheerd. Maar tegelijkertijd met de geschetste

uitbouw van Bilzen is er ruimte gecreëerd voor een belastingsverlaging in de voorbije

6

legislatuur. De personenbelastingen zijn de voorbije legislatuur verlaagd van 8.7% tot

8.3% vandaag. Pro-Bilzen wil tijdens de volgende legislatuur volgens hetzelfde recept de

stadsfinanciën beheren.

CONCRETE PUNTEN:

• In de komende legislatuur moet opnieuw een geleidelijke belastingsvermindering

doorgevoerd, zonder de uitbouw van Bilzen in het gedrang te brengen;

• Dit dient gepaard te gaan met een belastinghervorming, waarbij rekening

gehouden dient met de financiële draagkracht;

• De inspanningen voor een gezond leningenbeheer dienen verder gezet;

• Er dient een studie gemaakt, een soort masterplan om te onderzoeken hoe een

aantal financiële instrumenten zoals belastingen, heffingen en subsidies beter

aangewend kunnen worden om duurzaam gedrag aan te moedigen;

• Om verdere misverstanden over de toestand van de stadsfinanciën te vermijden,

wordt er jaarlijks een beknopt en duidelijk verslag aan de Bilzenaren huis aan huis

bezorgd, of via de DERTIEN. Tweejaarlijks wordt er een algemene hoorzitting over

georganiseerd.

7

4. EEN WARM EN SOCIAAL BILZEN

Elke Bilzenaar heeft het recht op een menswaardig bestaan. Dat is waar Pro-Bilzen voor

gaat. We voerden de afgelopen 6 jaren een sterk lokaal sociaal beleid. We streefden naar

een warm en sociaal Bilzen. Met bijzondere aandacht voor kansarme en maatschappelijk

kwetsbare gezinnen. Hiervoor werd een heel lokaal sociaal beleidsplan opgesteld, waarbij

het OCMW en het stadsbestuur goed samenwerkten.

Denk maar een het sociaal huis ‘De Twee’, waar het seniorenloket van het OCMW en de

dienst welzijn van de stad elkaar versterkten. We investeerden ontzettend veel in het

seniorenbeleid (zie volgend hoofdstuk). We bouwden de wijkwerking in Schoonbeek en

Gansbeek verder uit. We namen het op voor de mindermobiele Bilzenaren. We openden

de opvoedingswinkel. We subsidieerden Bilzerse projecten rond

ontwikkelingssamenwerking, promootten eerlijke handel en richtten de wereldwinkel op.

Ook binnen het OCMW voerden we een sterk sociaal beleid. Niet alleen op gebied van

seniorenzorg. Onder andere schuldbemiddeling, crisisopvang, tewerkstelling, verhogen

van de vrijetijdsparticipatie en bijdragen in de schoolfactuur moeten gezinnen en mensen

die het (financieel) moeilijk hebben een stuk vooruit helpen.

Voor de komende 6 jaren willen we op dezelfde manier verder bouwen aan een sterk

warm en sociaal Bilzen. Hiervoor stellen we volgende concrete punten voor:

CONCRETE PUNTEN:

• De verdere uitbouw van het Sociaal Huis in Bilzen. Momenteel hebben we een

verkleinde versie van een sociaal huis. We willen ernaar streven dat de Bilzenaar

slechts aan één loket terecht hoeft met al zijn vragen. Als het nu gaat om een

pensioenaanvraag, om poetshulp, om de aanvraag van je identiteitskaart of

informatie over het vrijetijdsaanbod in Bilzen. Op één plaats moet je met al je

vragen terecht kunnen.

• De ontwikkeling van een toegankelijk en laagdrempelig e-loket. Meer dan 2 op 3

gezinnen heeft een internetaansluiting thuis. Met de installatie van een e-loket

kunnen deze mensen een bezoek aan het gemeentehuis uitsparen. Je moet aan dit

loket op het internet terechtkunnen voor een heel aantal vragen en – wat nu al kan

– het opvragen van documenten zoals geboorteakte, gezinssamenstelling,…

8

• Garanderen van een proactieve dienstverlening. Als Bilzenaar heb je heel wat

rechten. Maar velen weten niet welke rechten ze precies hebben. Kom je in

aanmerking voor sociale en fiscale voordelen? Heb je recht op poetshulp of een

mazouttoelage? Je komt het vaak pas te weten als je zelf tot het gemeentebestuur

komt. Dit kan anders. Door Bilzenaren informatie op maat te brengen, kunnen ze

gemakkelijker en nog meer gebruik maken van al hun rechten. Dit kan via

infomomenten in dorpsrestaurants, infopunten in en aan ontmoetingszalen in elke

deelgemeente en door gerichte huisbezoeken uit te voeren. Zowel met

stadsdiensten als binnen het OCMW. Door proactief te werken, werken we ook

preventief. Zo kunnen we armoede op voorhand uitsluiten.

• Het stadsbestuur moet extra inspanningen leveren om maatschappelijk kwetsbare

personen en gezinnen (zoals bv. eenoudergezinnen) toe te leiden tot al hun

rechten.

• Bilzen is een groeiende stad. Het aantal jonge gezinnen neemt toe en ook ouderen

worden alsmaar ouder. Heel wat jongeren en ouderen hebben nood aan

ontmoeting. Door goedgeorganiseerde hangplekken te voorzien, willen we aan

deze nood tegemoet komen.

• Een lokaal dienstencentrum op site Demerhof moet bijdragen tot het verhogen van

het sociaal netwerk van buurtbewoners, voornamelijk bewoners van rusthuis en

serviceflats. Ze moeten er terecht kunnen voor informatie, dienstverlening en

ontspanning. En diensten zoals een sociaal restaurant, kapper, pedicure,… moeten

bijdragen tot het aangenaam wonen in de buurt.

• Op gebied van beleid voor personen met een handicap moeten we Bilzenaren

blijven sensibiliseren en informeren en moeten we nodige acties ondernemen. Niet

alleen de openbare gebouwen moeten toegankelijk zijn voor mindermobiele

bezoekers. We moeten durven aandringen op toegankelijke winkels, horeca en

diensten. Daarnaast willen we zelf een aantal acties ondernemen om het sociaal

leven van personen met een handicap te vergroten: een openbaar toilet,

toegankelijk voor rolstoelgebruikers in Bilzen-centrum, strategische uitbreiding van

gehandicaptenparkeerplaatsen, de mindermobielencentrale uitbreiden met

aangepast vervoer en stoepen toegankelijk maken voor minder mobiele

voetgangers en rolstoelgebruikers.

• Elke sociale woning die nog gebouwd wordt moet toegankelijk én aanpasbaar zijn.

Dit wil zeggen dat er moet rekening gehouden worden met toekomstige

9

wijzigingen in gezinssituatie, met een verandering in activiteit of wijzigingen in

fysieke mogelijkheden.

• De afgelopen 6 jaren hebben we Bilzenaren en Bilzerse verenigingen aangezet tot

ontwikkelingssamenwerking. We hebben projecten gesubsidieerd en hebben

projecten bekend gemaakt. We willen ook inspanningen leveren om jongeren te

sensibiliseren en ze verder te doen kijken dan enkel hun eigen wereld. Dit willen we

doen door lespakketten over ontwikkelingssamenwerking aan te bieden aan

scholen en door er bestaande projecten toe te lichten.

• De wereldwinkel willen we blijven ondersteunen, samen moeten we acties op

touwen zetten om Bilzen als fairtradegemeente nog meer kenbaar te maken.

• Het onderwijs vormt jaarlijks heel wat kleine Bilzenaren. Goed studeren zorgt voor

heel wat kansen. Daar begin je best zo vroeg mogelijk mee. Huiswerkbegeleiding en

begeleiding in studeren is vaak van cruciaal belang. Toch niet altijd evident en even

gemakkelijk. Daarom willen we over heel Bilzen huiswerkbegeleiding aanbieden

waarbij vrijwilligers, zoals oud-leerkrachten, worden ingezet.

• Bilzen moet actief bezig zijn met de ontwikkelingen in de multiculturele

samenleving, en dient een positief inburgeringsbeleid te voeren. Een humane

aanpak staat altijd voorop, met respect voor de uitvoering van de wetgeving in ons

land.

• EEN STERK LOKAAL ARMOEDE BELEID IS MOGELIJK: Laatst maar zeker niet het

minst hebben we ook oog voor kansarme gezinnen. Het fenomeen dat rijken alleen

maar rijker worden en armen alleen maar armer, is helaas de realiteit. 1 op 10

gezinnen leeft vandaag onder de armoedegrens. Bij senioren is dat 1 op 5. Ook op

lokaal niveau kunnen we armoede bestrijden. Het wordt onderschat wat we lokaal

als bijdrage kunnen leveren. Pro-Bilzen wil een trendbreuk gestalte geven op het

vlak van het lokaal armoedebeleid, en daar meer middelen voor uittrekken:

Onder andere door meer groepsaankopen van energie te organiseren, en de informatie zeer laagdrempelig met een sterk doelgroepenbeleid gestalte te geven;

Inzetten op de sensibilisatie voor energiebesparende maatregelen op niveau van de doelgroep, bijvoorbeeld op de dorpsrestaurants;

Ontwikkeling project sociale kruidenier: de toegankelijkheid van gezonde voeding voor kansarmen vergroten;

Promotie van woonzorgteams; Doorbreken van sociaal isolement door onze bezoekersteams verder

uit te bouwen met een goed gestructureerd vrijwilligersmanagement;

10

De ontwikkeling van een Bilzers armoedebestrijdingsplan, in samenwerking met RIMO, met prioritaire aandacht voor duurzame tewerkstellingsinitiatieven.

11

5. EEN NOG KRACHTIGER SENIORENBELEID

De afgelopen 6 jaren hebben we een enorme stap voorwaarts gemaakt op gebied van het

seniorenbeleid. Zowel op gebied van seniorenzorg als op gebied van

seniorenvrijetijdsparticipatie.

De grootste investering van de afgelopen legislatuur is de bouw van een nieuw

woonzorgcentrum Demerhof en de bouw van extra serviceflats. Een zware financiële

investering die wij broodnodig vinden. Door als lokaal bestuur betaalbare

seniorenzorgvoorzieningen aan te bieden, houden we namelijk de prijzen met de

privémarkt concurrentieel. Daar hebben alle zorgbehoevende senioren baat bij! Door de

poets- en klusjeshulp aan huis en de zorg aan huis verder uit te bouwen, hebben we heel

wat zorgbehoevende senioren de kans gegeven om zo lang mogelijk in eigen huis en dus

vertrouwde omgeving te blijven wonen. Daar moeten we verder op inzetten!

Daar waar zo’n 20% van de senioren zorgbehoevend is, is 80% van de 55-plussers meer

dan ooit actief en ondernemend. En zo willen ze verder ouder worden! Daar hebben we

met de seniorendienst en de seniorenadviesraad van de stad Bilzen ten volle op

ingespeeld. Door het ontwikkelen van een vrijetijdsaanbod, het opstarten van een

vrijwilligersgroep en het creëren van een ontmoetingsruimte dragen we niet alleen bij tot

een zinvolle vrijetijdsinvulling. We dragen ook bij tot het welzijn van de senioren. Wie

actief deelneemt aan de maatschappij, heeft een hogere levenstevredenheid en heeft

een grotere kans op een gezond leven. Daarom hebben we in 2006 een grote

behoefteonderzoek gehouden. We hebben gemeten wat de interesses zijn van de

senioren. We stelden vast dat ze op zoek zijn naar spanning, dat ze nooit te oud zijn om

bij te leren en dat ze over allerhande thema’s geïnformeerd willen worden. Senioren

willen een plek waar ze elkaar kunnen ontmoeten. En 1 op 5 wil zich engageren als

vrijwilliger. Hierop hebben we heel ons seniorenbeleid opgebouwd. We ontwikkelden

een waaier aan vrijetijdsactiviteiten, zoals de maandelijkse dansnamiddagen, computer-

en taalcursussen, infosessies,… Eerst vonden de activiteiten allemaal plaats in CC De

Kimpel. Tot in 2010. Toen openden we het Seniorenhuis in het centrum van Bilzen. Een

ontmoetingsplaats en activiteitencentrum op maat van de senioren.

Tegelijkertijd voerden we een degelijk vrijwilligersmanagement. Vandaag tellen we meer

dan 75 enthousiaste vrijwilligers die op één of andere manier hun steentje bijdragen aan

ons seniorenbeleid.

12

En als dat nog niet genoeg is, kunnen we tevreden terugblikken naar een goed

inhoudelijk werkende seniorenadviesraad. In 2006 werd deze hervormd tot een

adviesraad met afgevaardigden van seniorenverenigingen en niet-georganiseerden.

Sindsdien hebben ze ontzettend veel adviezen gegeven, acties ondernomen,

studiemomenten georganiseerd en gedebatteerd over allerhande thema’s die 55-

plussers aanbelangen.

Zo kunnen we fier zijn op een seniorenbeleid voor en door senioren!

En zo willen we verder. De komende legislatuur willen we verder werken met en voor

senioren. In de zorg en voor de actieve senioren.

CONCRETE PUNTEN:

• Met de komst van het nieuw woon-zorgcentrum en vooral met de komst van extra

serviceflats hebben we onze wachtlijsten kunnen halveren. We willen bijkomende

inspanningen doen om aangepast wonen te voorzien en zo de wachtlijsten nog

meer doen krimpen. Daarom willen we assistentiewoningen bouwen, de opvolger

van serviceflats. Assistentiewoningen worden in kleine groepen gebouwd en zijn

bedoeld voor zorgbehoevende 65-plussers die toch nog een bepaalde graad van

zelfredzaamheid hebben. De zorg is echter nooit ver weg. Dergelijke woningen

kunnen in verschillende deelgemeentes gebouwd worden, zodat ouderen toch in

hun vertrouwde omgeving kunnen blijven wonen.

• Uitbreiden van thuiszorgdiensten en samenwerkingsverbanden in deze opstellen,

zodat de zorgbehoevende ouderen zo lang mogelijk thuis kunnen blijven wonen.

• Met de oprichting van het bezoekersteam voor alleenstaande 80-plussers wilden

we bijdragen tot een vermindering van de eenzaamheid. Het project kende veel

succes en dit willen we graag verder zetten, waarbij we nog meer oog willen

hebben voor de behoeftes van de alleenstaande 80-plussers.

• In 7 deelgemeentes vinden we een dorpsrestaurant. Het is een laagdrempelige

ontmoetingsplaats voor senioren. Dit willen we uitbreiden naar alle

deelgemeentes. We willen het dorpsrestaurant, naast ontmoetingsplaats en

eetgelegenheid, ook de functie van infopunt geven. Zitdagen van stadsdiensten en

OCMW moeten de dienstverlening dichter bij de mensen brengen.

• Het bestaande vrijetijdsaanbod (infosessies, opleidingen en ontspanning) in het

Seniorenhuis willen we verder zetten en verder uitbouwen.

13

• Vaste waarden als de dansnamiddagen, de succesvolle seniorenfeesten, en het

intergenerationele evenement Zondag Speeldag moeten blijven.

• Verder voeren van een degelijk vrijwilligersmanagement.

• De seniorenadviesraad heeft de afgelopen jaren prachtig werk geleverd. We willen

de adviesraad nog meer ondersteunen. Ook willen we ze nog meer betrekken in

het geven van advies over beleidsthema’s die senioren aanbelangen.

• Een vereniging haalt mensen uit een sociaal isolement. Ze zijn van enorm grote

waarde en het voortbestaan is dan ook van groot belang. De seniorenverenigingen

hebben meer dan ooit ondersteuning nodig van het lokaal bestuur. Financiële hulp,

hulp in het zoeken naar bestuursvrijwilligers, promotionele hulp en logistieke

ondersteuning.

• Met het mobiele seniorenhuis willen we vrijetijdsaanbod naar de deelgemeentes

brengen. Dit doen we steeds in samenspraak en samenwerking met de

seniorenverenigingen.

• Heel wat senioren doen hun intrede in de computerwereld. Omdat ze er niet mee

opgegroeid zijn, krijgen ze vaak te kampen met heel wat problemen. We willen een

groep van deskundige vrijwilligers samenstellen die computerhulp aan huis

aanbieden.

• Een gedeelte van de senioren gaat nog werken (55 - 65-jarigen). Zij kunnen niet

altijd deelnemen aan het vrijetijdsaanbod overdag. Daarom moeten we een

(beperkt) vrijetijdsaanbod op avonden laten doorgaan.

• Stimuleren van seniorensport.

• Gezellige en toegankelijke hangplekken voor ouderen voorzien.

• Stad Bilzen heeft al veel geïnvesteerd in rustbanken. Toch zijn er een nog aantal

blinde vlekken. Daarom willen we verder investeren in het plaatsen van extra

rustbanken.

• Opzetten van intergenerationele projecten om verschillende generaties dichter bij

elkaar te brengen.

• Het aantal senioren zal de komende jaren nog meer toenemen. De zogenaamde

babyboomers die met pensioen gaan en het feit dat we met z’n allen langer leven.

Dit wil zeggen dat we het aanbod naar senioren moeten uitbreiden. Dit kan alleen

als we de seniorendienst verder versterken.

14

6. VOLUIT VOOR JEUGD, SPORT EN CULTUUR.

VOLLE KANSEN VOOR ONZE JONGEREN

De jeugd is de toekomst, en zij moeten maximale kansen krijgen om al hun talenten te

ontwikkelen. Belangrijke hefbomen liggen in het onderwijs en de tewerkstelling. Maar

heel belangrijk is dat zij zich op alle vlakken kunnen ontplooien.

CONCRETE PUNTEN:

• Jong geleerd is oud gedaan: deelname aan het verenigingsleven kan bij de

jongeren gestimuleerd worden door een specifieke ondersteunende campagne die

jaarlijks herhaald wordt; het verenigingsleven is een bron van contacten, beleving

en sociale warmte;

• de jeugddienst dient verder voldoende sterk omkaderd te blijven;

• de jeugdraad moet verder als belangrijk inspraakorgaan door de stad behandeld

worden;

• Bilzen dient het sterke beleid in zake speeltuintjes, specifieke

jongerensportaccommodaties (skateparken bijvoorbeeld) verder te zetten;

• er dient een beleid van hangplekken gevoerd te worden; hangplekken of een

hangvriendelijke omgeving laten jongeren zichzelf zijn. Jongeren ontmoeten elkaar

nu eenmaal in de publieke ruimte. De buurt onthaalt dit sociaal contact niet altijd

met open armen. Daarom is de beste aanpak de ontwikkeling van een positief

beleid voor rondhangende jongeren. De jeugddienst dient hier zeker een rol in

mee te spelen, maar het gebeurt best in overleg met de jongeren zelf, in

samenspraak met de politie en de welzijnsdienst van de stad. Dit dient in verspreid

over heel Bilzen georganiseerd. Bij de opstart dienen zo hangplekvergaderingen

georganiseerd. Een goede voorafgaande communicatie met de buurt moet

voorkomen dat dit sociaal contact voor wrevel zorgt in die buurt.

• de Bilzerse jeugdevenementen zoals Emotions en Pop a’cast dien behouden en

uitgebouwd;

• Pro-Bilzen onderschrijft voluit de vraag van de Bilzerse jongeren voor een

uitgebouwd jeugdcentrum. Met voldoende vergaderlokalen, repetitieruimte,

opbergruimte, en tegelijk een polyvalente huisvesting voor jeugddienst, jeugdraad

en jeugdhuis;15

• Op het vlak van de subsidies dient het jeugdwerk verder ondersteund met extra

ondersteuning voor bijzondere evenementen of organisaties;

• Er zijn al heel wat fuifmogelijkheden in Bilzen, een aparte en vaste fuifmogelijkheid

dient er te komen als onderdeel van een gemoduleerde evenmentenhal voor

polyvalent gebruik;

• Pro-Bilzen wil een positief fuif- en uitgangsbeleid uitbouwen. En dat is een

fuifbeleid dat niet repressief is en veel meer dan een gedoogbeleid: de stad;

• Evenementenloket en materiaalverhuur samen op een locatie brengen.

HET SCHITTERENDE SPORTBELEID NOG VERDER UITBOUWEN

Sport is Bilzen het laatste decennium uitgegroeid tot de vrijetijdsbesteding bij uitstek van

zowel jongeren als de zogenaamde middel-age.

De sportbeoefening heeft wel een hele evolutie doorgemaakt en dit op 2 gebieden:

enerzijds zijn een groot aantal kijksporten d.w.z. de competitiesporten met toeschouwers

op een hoger niveau, weggevallen, maar anderzijds zijn de Bilzenaren almaar meer zelf

aan sport gaan doen. Meer en meer volwassenen tot de senioren toe hebben het sporten

ontdekt als middel, niet alleen om zich bezig te houden, maar ook om gezondheids - en

zelfs om sociale redenen want niet alleen de gezondheid heeft baat bij een actiever

bewegingspatroon, maar men maakt er ook vrienden, gelijkgezinden die eenzelfde

sportieve hobby beoefenen.

Alles valt of staat hierbij met enerzijds de infrastructuur en anderzijds de begeleiding of

beter nog de toeleiding naar het sportaanbod in onze gemeente. Juist op dit vlak is er de

laatste jaren heel wat gerealiseerd. Bilzen is gekend als de sportiefste stad van Limburg.

Met een enorm sportaanbod, een ganse waaier aan sportpromotie-acties, en vooral een

prachtige infrastructuur waar elk zijn gading vindt. De voorbije bestuursperiode is nog

een gigantische stap vooruit gezet. De terreinen van KMR-BIESEN, het multifunctionele

sportpark Kapelhof, de bouw van Sportpark Kattenberg is gestart, met een geplande

atletiekpiste. De mooiste en de beste turnhal –en gevechtshal in heel Limburg werd

gebouwd. Er kwamen seniorensporttoestellen, indoorpetanquematten, bijkomende

petanqueterreinen, skateparten, voetbalpitches… allemaal slechts enkele voorbeelden

uit een veel langere lijst. Pro-Bilzen wil op dit elan verder gaan, en de sportieve uitbouw

verder zetten.

16

CONCRETE PUNTEN:

• Op infrastructureel vlak zitten we met de verdere planmatige uitbouw van de

sportaccommodaties over het ganse grondgebied van Groot Bilzen. Het is de

bedoeling 6 sportkernen te ontwikkelen waar het bredere sportgebeuren zich kan

ontwikkelen d.w.z. naast het populaire voetbal worden er andere mogelijkheden

ingepland. We denken hierbij vooral aan een voetbalpitch voor de kleinsten, een

loopcircuit, fitnesstoestellen voor iedereen tot senioren toe, BMX parcours, enz.

Om de locaties te kiezen waar deze infrastructuren ingeplant worden, dient

rekening gehouden met verschillende maatschappelijke aspecten, van bereik-

baarheid, opportuniteit en ontplooiingskansen met daarbij de demografische

ontwikkeling van de beoogde deelgemeentes en gebieden. Zo zal zich niemand

verder dan 5 km moeten verplaatsen met de fiets overwegend over verkeersarme

wegen; Waar het mogelijk en wenselijk is worden er linken en mogelijkheden

geschapen naar andere vrijetijdsaanbiedingen zowel voor jeugd als anderen, een

voorbeeld hiervan is het pas geopende Kapelhof in Munsterbilzen, waar naast

sport ook de jeugd en zelfs de senioren hun gading vinden.

• Het vrijetijdsgebeuren evolueert zeer snel en situeert zich vooral op het vlak van

de recreatieve bezigheden, solo of in groepjes gelijkgezinden. De verschillende

nieuwe bewegingsvormen en sportieve rages (Kickboxen voor jongeren, zumba,

….), samen met het joggen, wielertoerisme en wandelen zijn hier de duidelijkste

tekenen van. De traditionele ploegsporten kennen een grote terugval, met

volleybal, basketbal en ook voetbal als treffende voorbeelden. Toch blijft vooral

voor de jeugd de traditionele sportclub belangrijk, niet alleen sportief maar ook

maatschappelijk vervullen deze een voorname rol. Het blijft dan ook belangrijk

deze te ondersteunen en te ijveren naar gedegen begeleiders en trainers die de

nodige kennis en kunde vergaard hebben.

• Een decentralisatie van het algemene sportaanbod en een centralisatie van de

specifieke sportvormen die aangepaste accommodaties vereisen

• Hoger hebben we een lans gebroken voor de verdere uitbouw van

multifunctionele sportparen. Elders in dit programma stellen we

intergenerationele ontmoetingsplaatsen voor. Dit geldt voor sport in het bijzonder.

Sportcentra waar naast jongeren ook de andere bevolkingsgroepen hun gading

vinden in sportdisciplines die ook bij deze groepen inslaan, hebben duidelijk een

17

hogere bezetting. Menige ouder jogt terwijl zoon of dochter gaat zwemmen, op de

voetbaltraining zit of aan het turnen is. Eenzelfde fenomeen zien we op Kapelhof,

met daarbij nog een extra sportieve dimensie voor de jongeren op hun BMX-

fietsen. Het is de bedoeling eenzelfde concept als Sportpark Katteberg en

Sportpark Kapelhof te realiseren in andere sportcentra zoals in Schoonbeek,

Waltwilder/Martenslinde - Rijkhoven, Mopertingen - Spouwen, hierbij dienen we

rekening te houden met de plaatselijke mogelijkheden, zowel naar infrastructuur

als sportbeleving. Dit betekent niet dat er elders geen ontwikkelingen komen,

neen, zelfs nog specifieker en beter zoals in Rosmeer het tafeltennis en de

petanque, in Beverst de sporthal met al zijn sportmogelijkheden, de schutterijen

op diverse plaatsen en andere specifieke infrastructuren die een beperkt

ruimtebeslag hebben. Het is juist de bedoeling hiermee de sociale cohesie te

verhogen in en rond de woonkernen, de mensen terug korter bij elkaar te brengen

en plaatselijke verenigingen (sport) te ondersteunen.

• Indien mogelijk zoeken we voor specifieke infrastructuren samenwerking met

buurgemeentes en diensten. We denken hier bv. aan een klimmuur, outdoor

adventure parcours, MTB enz. Grensoverschrijdende initiatieven vergroten niet

alleen het aanbod (schaalvergroting) maar geven ook meer kansen tot verder

doorgedreven specialisatie en een verhoging van de participatie.

• Naar participatie zien we vooral de verhoogde interesse van enerzijds de

volwassenen in het algemeen, maar vooral van de senioren die massaal het

sportieve aanbod beginnen te consumeren. Het is duidelijk dat het streven naar

gezondheid, een lichamelijk welbehagen en het versterken van sociale contacten

voorname stimuli zijn voor de toenemende interesse voor sport. Sport kunnen we

hier duidelijk als middel gebruiken om deze sociale waarden bij de mensen te

stimuleren. Het is de bedoeling beide doelgroepen, senioren en volwassenen

verder te stimuleren door met de verenigingen (die nu al actief zijn), programma’s

en sportieve acties op te zetten: fietsparcours ter beschikking stellen, het joggen

overdag stimuleren, aangepaste programma’s ter beschikking stellen en promoten

voor de fitnesstoestellen voor senioren, enz. De inspanningen naar stimulering van

jongeren wordt onverdroten verder gezet, waarbij we rekening houden met de

tendensen en interesses, de specifieke thema’s landelijk en de mogelijkheden die

zich aandienen.

• Sportstimulaties d.m.v. manifestaties zoals wielerwedstrijden, grote jogging of

andere activiteiten worden materieel en logistiek ondersteund indien ze gedragen

worden door de plaatselijke sportclubs en tegemoet komen aan enerzijds een 18

vraag en anderzijds een positieve reflectie hebben op het plaatselijke

sportgebeuren.

• Uitvoering sportpark Katteberg: kleedkamers, nieuwe tribune, atletiekpiste;

• Uitvoering sportpark Beverst-Schoonbeek;

• Ontwikkeling sportsite te Merem: invulling in functie van de woonontwikkeling;

• Verder zetten grondige renovatie Sporthal Zonhoeve;

• Totale renovatie sporthal Eigenbilzen;

• Als de evolutie van de sportbehoeften de nood uitwijst voor een bijkomende

sporthal, dient deze in Grote-Spouwen te komen;

• Een volwaardig B-plein voor Waltwilder VV;

• Een grondige screening van de specifieke noden van de diverse sportverenigingen:

daaraan dienen de bestaande ondersteuning en subsidies getoetst en eventueel

bijgestuurd;

• Participatie in sportzaal van de school/buurthuis Gansbeek (Piepelke) specifiek

voor de danssporten;

• Waterspeeltuin buiten op de ligweide zwembad;

• Loopcircuits in de verschillende deelgemeentes;

• Verdere plaatsing van kleine sportelementen op speelterreintjes in de

deelgemeentes (petanque, tafeltennistafels, …);

• Samenwerking tussen (jeugd)verenigingen en sportverenigingen stimuleren.

EEN BRUISEND BILZERS KUNST- EN CULTUURBELEID

Bilzen heeft vandaag voorzeker een sterk kunst- en cultuurbeleid. Maar alles kan beter,

en in de komende legislatuur kan nog een tandje bij gestoken worden, en dit niet alleen

met de nieuwe infrastructuur die in de steigers staat. En een tandje bij steken is niet per

definitie een kwestie van meer, het kan ook met anders.

CONCRETE PUNTEN:

• Uitvoering nieuwe bibliotheek en vergaderinfrastructuur De Kimpel;

• Uitvoering restauratie de Wandeling;

• Meer kunst op straten en pleinen;

• Een commissie sfeerelementen dient integratie van kunst overal in Bilzen gestalte

te geven;

19

• Meer ruimte voor alternatieve theaterstukken en muziek in de stedelijke

programmatie;

• Alle mensen betrekken bij kunst en cultuur: meer laagdrempelige initiatieven

ontwikkelen;

• Een trekpleister voor Bilzen ontwikkelen, geen klassiek maar een levend museum;

20

7. EEN VEILIG, DUURZAAM EN AANGENAAM BILZEN.

A. Een veilig en geborgen Bilzen

Een veilig gevoel is het begin van alles. Een onveilig gevoel maakt mensen onzeker, en

ondermijnt het gemeenschapsgevoel. Het veiligheidsbeleid moet bijzonder veel aandacht

krijgen. Veiligheid is niet enkel de taak van politie of brandweer, maar vereist een

integrale aanpak. Of het nu gaat over het verkeer, of om de herinrichting van straten,

aanleg van speelpleinen, inplanten van sociale woningen, bestrijden van openbare

overlast of de organisatie van grote evenementen. In alle omstandigheden moet het

stadsbestuur zorgen voor de inzet van de juiste middelen op het juiste moment. Bilzen

moet ook oog hebben voor de veiligheidsrisico’s die gepaard gaan met de toenemende

digitalisering van het maatschappelijke leven.

CONCRETE PUNTEN:

• Een nauwkeurige opvolging van de problemen in zake verkeersveiligheid, met een

aanpak op maat. Dit is het verder zetten van het huidige beleid. De Bilzerse

verkeerscommissie die een adviserende rol heeft dient qua samenstelling

verbreed;

• De voorbije legislatuur kwamen er veel meer vrij liggende fietspaden. Maar er

moeten er nog veel meer bijkomen.

• Verdere versterking van ons politiekorps binnen onze politiezone;

• Volledige uitvoering van de actieplannen van onze politiezone in zake

partnergeweld, verkeersveiligheid en bestrijding drugdelicten;

• Een weloverwogen verdere plaatsing van camera’s. Nu staan er in Bilzen 17, en ze

hebben hun nut al voorzeker bewezen;

• Een systematische evaluatie en verbetering van de contacten tussen inwoners en

politie. De rol van de wijkagent moet nog opgewaardeerd. De wijkagent moet

bijzonder zichtbaar en aanspreekbaar zijn. Alle maatregelen die de

laagdrempeligheid bevorderen, dienen genomen: bijvoorbeeld de verplaatsing per

fiets door de wijkagent;

• Een forse uitbouw van het diefstalpreventiebeleid: er dient onderzocht hoe vanuit

de politie –en stadsdiensten niet alleen meer informatie kan verschaft worden,

21

maar hoe concrete ingrepen van preventie financieel kunnen gestimuleerd

worden;

• Met gemeentelijke administratieve sancties zal verder worden opgetreden tegen

sociaal onaanvaardbaar gedrag;

• Onveiligheidsgevoel wordt sterk beïnvloed door de staat van het openbaar

domein; We zullen ons dan ook de komende jaren verder blijven inzetten voor een

nette en goed onderhouden stad;

• Heel wat aspecten van ons dagelijks leven spelen zich meer en meer af op het

internet. De toegang tot het internet is de laatste jaren fors gedemocratiseerd. De

keerzijde van deze medaille is echter dat er een aanzienlijke groep gebruikers

bestaat die zicht betrekkelijk weinig voorafgaande ervaring in deze wereld begeeft.

Het moet een onderdeel zijn van het Bilzers veiligheidsbeleid om hier

sensibiliseringsacties rond op te zetten, zeker voor de meest kwetsbare groepen;

• Cyberhate op de sociale netwerken die aan het Stadsbestuur of OCMW verbonden

zijn, moet actief worden tegengegaan.

B. EEN BIJZONDER DUURZAAM BILZEN

Bilzen heeft een lange traditie op het vlak van natuurbehoud –en ontwikkeling. De

subsidiereglementen zijn voor heel Vlaanderen al jaren een voorbeeld. We hebben zeer

actieve milieuverenigingen, waar intensief en creatief mee samengewerkt wordt. Een

actieve milieuraad. Een vlinderwerkgroep. En we hebben niet alleen prachtige natuur en

bossen, ook ons zogenaamd stedelijk groen, de parken en pleinen is schitterend. De

laatste jaren werd duurzaamheidsbeleid naast milieu een aparte bevoegdheid. De focus

op alles wat met duurzaamheid te maken heeft groeide, en meer en meer overkoepelt

duurzaamheid als begrip het milieubeleid. Inzet voor de traditionele aanpak in zake

milieu is immers uiteraard ook een kwestie van duurzaamheid.

We hebben met onze inspanningen altijd in de spits gestaan, ook qua resultaten. Niet

voor niets is Bilzen de enige Limburgse gemeente die tweemaal na mekaar de titel

energieambassadeur van Vlaanderen toegekend kreeg. Pro-Bilzen wil dit sterke beleid

verder zetten, met de een heel sterke focus op en prioriteit voor een een verregaande

uitvoering van het Bilzers klimaatplan.

22

1. LEVENSKWALITEIT IN BILZEN

Groen is een belangrijk gegeven voor Bilzen en daar moeten we bewuster mee omgaan.

Zoals in dit programma op andere beleidsdomeinen ook weergegeven wordt, wil Pro-

Bilzen overal in Bilzen nog meer groen. Pleinen, parken en andere openbare domeinen

vergroten de leefbaarheid en moedigen de ontmoeting tussen de mensen aan. De

afgelopen periode is er veel vooruitgang geboekt, maar het kan nog beter.

Er dient nog meer geïnvesteerd in de aantrekkelijkheid van onze parken en pleinen. Lang

gras, onkruid, slecht onderhouden groen, dode bomen... zijn elementen die de indruk

geven dat de leefbaarheid in een gemeente achteruit gaat. Maar investeren in

aantrekkelijkheid betekent niet dat er vervolgens sterk bezuinigd kan worden op het

onderhoud. Beiden moeten samengaan.

Belangrijk voor de jeugd zijn de speelmogelijkheden waar de jongeren kunnen spelen,

sporten, elkaar ontmoeten, creatieve dingen te ondernemen. De voorbije jaren werden

hier goede inspanningen geleverd. Pro-Bilzen pleit voor ruimte en respect voor de vele

uitingen van jongerencultuur, en dit ook in relatie tot ons openbaar groen.

We moeten er evenwel voor blijven zorgen dat deze pleintjes aangenaam blijven zodat

niet alleen de jeugd maar ook andere buurtbewoners zich er thuis voelen. Pro-Bilzen pleit

ervoor om niet alleen de speelpleintjes in te richten voor de kinderen maar dit ruimer te

zien en er ook een aangename ontmoetingsplaats voor andere buurtbewoners van te

maken. Hierdoor krijgen deze pleintjes een meerwaarde en is er een grotere sociale

controle.

Voor levenskwaliteit zorgen, houdt ook in dat het beleid voldoende oog heeft voor de

ongerustheid over mogelijke bedreigingen voor de volksgezondheid. Ook dat dient een

onderdeel te zijn van een goed milieubeleid.

CONCRETE PUNTEN:

• Blijvende extra aandacht voor het onderhoud van het gemeentelijk groen;

• Nog meer inzet van projecten van sociale tewerkstelling voor het groenonderhoud;

• Uitbouw intergenerationele ontmoetingsplaatsen: speelpleinen en

petanquebanen, seniorensporttoestellen: ze meer samen op één plaats inplanten

is een uitstekende kans om drukbezochte buurtontmoetingsplaatsen te creëren;23

• Het ecologisch wegbermenbeheer moet nog verder verfijnd worden;

• Permanente meting van de luchtvervuiling in Groot-Bilzen, vooral waar indicaties

van ongerustheid zijn, bijvoorbeeld in de omgeving van Genk-Zuid; regelmatige

infovergaderingen dienen in dit verband georganiseerd te worden;

• Het gezondheidspreventiebeleid van de stad wordt opgedreven.

2. ZORG VOOR MILIEU EN NATUUR

De traditionele invulling van het milieubeleid in de zin van natuurbehoud en –

ontwikkeling dient onverpoosd verder gezet. Het werk is nog lang niet af. En het moet

een permanent aandachtspunt zijn om te prachtige natuur die we hebben niet alleen te

behouden, maar nog te versterken.

CONCRETE PUNTEN:

• De acties in verband met biodiversiteit dienen verder gezet en opgedreven;

• De vlinderwerkgroep en de acties die ondernomen worden dienen verder

ondersteund te worden;

• Naar model van de actie rond de vlinders, dienen acties opgezet rond andere

bedreigde soorten;

• De natuurverenigingen dienen nog meer ondersteund en aangemoedigd te

worden, en er dient niet alleen voor gezorgd dat zij een degelijke huisvesting voor

hun secretariaten behouden, ook dient er ruimte vrijgemaakt voor de berging van

hun materialen;

• Een campagne voor werving voor natuurwerkvrijwilligers dient door de stad

georganiseerd;

• De 15 ha bos naast de Kaatsbeek dienen behouden als bos;

• Er dienen enkele speelbossen bij te komen, en er moet gesensibiliseerd worden

voor een grotere bekendheid van de bestaande speelbossen;

• De gemeente stimuleert verder het overleg tussen landbouw- en

natuurverenigingen.

24

3. DUURZAAMHEID, STERKE AMBITIES VAN PRO-BILZEN MET HET BILZERS

KLIMAATPLAN: GEEN 20% MAAR 25% MINDER CO2-UITSTOOT TEGEN 2020.

Bilzen heeft al een ijzersterk parcours gereden op het vlak van duurzaamheidsbeleid. We

hebben reeds jaren een duurzaamheidsambtenaar en de aanpak van duurzaamheid is

integraal, horizontaal als het ware over heel onze stadsdiensten. In combinatie met een

hele waaier aan initiatieven, ook sensibiliserende, speelde zeker ook het zuiniger

energieverbruik in onze stedelijke gebouwen een belangrijke rol bij het behalen van de

dubbele energieambassadeurstitel. De aanpak van de voorbije jaren was wel degelijk de

goede weg die ingeslagen werd, maar nu dient er zich een uitstekende kans aan om op

een nog veel hogere versnelling over te schakelen: het klimaatplan van de stad Bilzen.

Onze stad werkte reeds rond klimaatthema’s via de samenwerkingsovereenkomst met

het Vlaams gewest, het lokaal Kyoto-protocol, en zo verder.

De provincie Limburg wil de CO2-uitstoot verminderen en klimaatneutraal zijn tegen

2020. Daarom startte ze de campagne “Limburg Klimaatneutraal” en riep ze alle

Limburgse gemeenten op om de Europese “Covenant of Mayors” (CoM of

burgemeesterconvenant) te ondertekenen.

Deze burgemeestersconvenant is een engagement van gemeente met de Europese

Commissie om meer dan 20% CO2 te besparen en zo verder te gaan dan de Europese

doelstelling.

Het klimaatplan heeft betrekking op de maatregelen waarrond er in de komende 8 jaren

gewerkt zal worden, voor de relevante sectoren.

De Bilzerse gemeenteraad keurde dit Klimaatplan enkele maanden gelden goed, en gaat

dus voor de 20%. Pro-Bilzen wil meer, en legt de lat een stuk hoger: 25%.

ACTIEPUNTEN VOOR DE UITVOERING VAN HET BILZERS KLIMAATPLAN:

• Nu is er enkel een stuurgroep binnen de stad voorzien voor de uitvoering van het

klimaatplan. Pro-Bilzen wil een breed KLIMAATFORUM oprichten in onze stad, om

een zo groot mogelijke betrokkenheid van actoren te hebben, zowel qua ideeën,

als qua uitvoering;

25

• Pro-Bilzen wenst een substantiële versterking van de stedelijke dienst milieu- en

duurzaamheid, om de gestelde ambitie in resultaten om te zetten;

• Bilzen kiest bij nieuwe stedelijke gebouwen voor het meest gunstige E-peil, als het

enigszins mogelijk is, moet het passiefbouw zijn;

• Ons stadsbestuur werkt radicaal verder aan elektriciteitsbesparing, zowel

structureel als op het gedrag;

• Gedragsveranderende campagnes energieverbruik naar bedrijven toe;

• De stad geeft een premie voor passiefhuisrenovatie, en voor de plaatsing van

zonneboilers;

• Ondersteuning van Bronsgroen cvba, een Bilzers initiatief ontstaan op de

Gansbeek, bij alle acties die helpen bij de realisatie van de doelstelling van het

klimaatplan;

• Maximale informatieverstrekking en stimulering van muur- en dakisolatie;

• Sterk stimuleringsbeleid voor de vervanging van enkel of dubbel glas door

driedubbelglas bij woningen;

• Sensibiliseringsacties voor de vervanging van oude ketel door

hoogrendementsketel bij woningen.

• Verder stimulering van passiefbouw voor nieuwbouwwoningen;

• Volledige reconversie tot een klimaatvriendelijk stedelijk wagenpark;

• Aanmoedigingsbeleid autodelen: dit kan ook op de schaal van een stad als Bilzen;

• In alle publicaties van de Stad, van de Dertien tot de seniorennieuwsbrief dient een

voorbehouden deel besteed aan sensibilisering voor duurzaam gedrag;

• Optimale uitbouw van en sensibilisering voor het openbaar vervoer;

• Maximalisatie van het aantal windmolens op het Bilzers grondgebied;

• Minder boskap;

• Een origineel en verregaand stimulerend masterplan voor de aanplant van bomen

en bossen door inwoners, bedrijven en scholen;

• Een brede infocampagne over duurzame voeding;

• In elke beslissing in zake ruimtelijke ordening dient maximaal gegaan te worden

voor het meest verregaand klimaatvriendelijk;

• Elke investeringsbeslissing dient een klimaatplantoets te ondergaan, minstens een

advies door de versterkte milieu- en duurzaamheidsdienst;

• De systematische ontwikkeling van een duurzaam aankoopbeleid voor alle

stadsdiensten;

26

• Voordurende beleidsinitiatieven in zake openbaar vervoer en de sensibilisering

voor het fietsgebruik, en de zorg voor de nodige infrastructuur in dit verband zijn

ook een belangrijk instrument voor duurzaamheid;

• Er dienen meer autoluwe projecten en maatregelen ontwikkeld;

• Bilzen dient ook het dierenwelzijnsbeleid verder te versterken;

• Een jaarlijkse Bilzerse veggie-dag is voorzeker ook een weliswaar bescheiden, maar

zeer zinvol initiatief van duurzaamheid.

4. RECHTVAARDIG AFVALBELEID, STRENGE AANPAK SLUIKSTORTERS

De retributie op het snoeiafval op het containerpark werd de voorbije legislatuur tot één

vierde van het voorheen geldende tarief teruggebracht: tot 0,025 euro per kilogram. Een

drastische verlaging. De prijs voor het blad- en grasafval op het containerpark werd

vastgesteld op 0,1 euro per kilogram. Er werd na rijp beraad niet overgegaan tot het

volledig gratis maken van het groenafval, wat de oorspronkelijke bedoeling was van Pro-

Bilzen. En dit om drie redenen. Ten eerste omdat als het gratis is, velen niet meer gebruik

zullen maken van de GFT huis-aan-huis ophaling(tarief voor het blad- en grasafval op het

containerpark is daarom hetzelfde als voor die huis-aan-huis ophaling). Dan zou een

verkeersstroom naar het containerpark ontstaan, wat de duurzaamheid absoluut niet ten

goede komt. Ten tweede, elke prikkel voor thuiscomposteren, mulchen,

bodembedekking, en zo verder, zou verdwijnen. En het principe ‘de vervuiler betaald‘

zou van de kaart geveegd worden. Ook het groenafval heeft een maatschappelijke kost.

Pro-Bilzen wil vermijden dat mensen zonder een tuin de factuur van mensen met een

half park achter hun tuin mee betalen; een kwestie van sociale rechtvaardigheid. De kost

voor het groenafval dient dus laag te blijven, en de aanpak van voorkoming van

groenafval, door compostering en dergelijke dient verder aangemoedigd. Daar dient het

stadsbestuur nog meer in te investeren.

CONCRETE PUNTEN:

• De kost van het groenafval moet laag blijven;

• De stad dient de Bilzenaren blijvend te sensibiliseren op het gebied van

afvalbeheer. De prioritaire aanpak dient gaan naar composteren, gescheiden

27

afvalverwerking via het containerpark en het promoten van recyclage via de

kringloopwinkel;

• Een nieuw containerpark dient in samenspraak met Limburg..net absoluut op een

centrale Bilzers locatie te blijven, met prioriteit voor de Eikaert, in de onmiddellijke

omgeving van de huidige ligging;

• Een nieuw containerpark dient groter, groener en aangenamer te zijn, waarbij

goede sorteerders beloond worden met een vlot bezoek aan het containerpark.

• De strijd tegen het sluikstorten dient nog opgedreven, met hogere boetes;

• De inzet van mobiele camera’s tegen het sluikstorten die verhoogd;

• De stedelijke milieubeheersploeg die het opruimen en controleren van sluikstorten

doet, dient versterkt.

C. EEN HEEL AANGENAAM BILZEN: EEN KWESTIE VAN BETROKKENHEID,

INFRASTRUCTUUR EN BELEVEN

1. BETROKKENHEID TROEF

Pro-Bilzen wil het samenleven en het samendoen in Bilzen aanmoedigen. Verenigingen,

ontmoetingscentra, straten, pleinen en parken moeten het kloppend hart van een warm

Bilzen zijn. Daar is er ruimte voor sport en spel, ontmoeting en sociale inzet,

verscheidenheid en samenspraak, meer levenskwaliteit. Een zeer belangrijk punt voor

Pro-Bilzen is de verbetering van het sociale weefsel. Dit moet blijken uit het volledige

beleid maar er kunnen ook enkele specifieke initiatieven genomen worden.

Pro-Bilzen pleit voor een nauwe band tussen alle buurten en het stadsbestuur. Bewoners

moeten in een vroeg stadium betrokken worden bij vraagstukken in hun buurt. Daardoor

zijn bewoners beter op de hoogte en nauwer betrokken bij alle lokale ontwikkelingen en

dat vergroot ook de verantwoordelijkheid van de bewoners voor hun eigen buurt.

CONCRETE PUNTEN:

• De stad ondersteunt buurtactiviteiten met een buurtfeestcheque bovenop de

Vlaamse subsidies, a rato van het aantal deelnemers (minimum 150 ⁄); dit is een

28

initiatief dat er deze legislatuur kwam; deze ondersteuning dient verder gezet en

uitgebouwd;

• Het draaiboek voor buurtfeesten, dat door de stad gemaakt is, dient ruime

verspreiding te krijgen;

• Er dient systematisch per straat of groep van straten waar geen buurfeesten zijn

gezocht naar initiatiefnemers voor buurtfeesten; deze initiatiefnemers worden

door de stad ondersteund;

• De ontmoetingscentra moeten echte ontmoetingsplaatsen voor de mensen zijn.

Elke Bilzenaar, die samen met anderen buurtinitiatieven wil bespreken en

voorbereiden, moet er gratis een lokaal krijgen.

• De gemeente organiseert jaarlijks een “weekend van de buurtwerking”, met

activiteiten rond, tussen en met de buurtcomités in Bilzen.

• De gemeentelijke dienst vrije tijd moet veel meer armslag krijgen in de

ondersteuning van verenigingen, buurtcomités en straatcomités.

• De traditie van de jaarlijkse “dag van vrijwilliger” wordt voortgezet en versterkt om

de inzet van de vele Bilzerse vrijwilligers te waarderen.

• Nieuwe inwoners die voor hun buren een kennismakingssamenkomst houden,

krijgen een “onthaalcheque”.

• Een schepen wordt in de komende legislatuur opnieuw belast met de

ondersteuning van buurtinitiatieven: het dient een aparte bevoegdheid te blijven.

2. DE BILZERSE INFRASTRUCTUUR EN DIENSTVERLENING VERDER MODERNISEREN EN

UITBOUWEN

De grote stappen vooruit die Bilzen de voorbije jaren gezet heeft zijn voor een bijzonder

groot deel te wijten aan de modernisering van onze infrastructuur. Bilzen kreeg op heel

veel vlakken een ander gelaat. Die frisse en niet aflatende inzet wil Pro-Bilzen

onverpoosd verder zetten. En waar nodig dient in de komende legislatuur nog een tandje

bij gestoken.

ALGEMENE PROJECTEN:

• Voortzetting stoepenprogramma;

• Nog meer veilige fietspaden;

29

• Aanbrengen van kunst en andere sfeerelementen op onze pleintjes en in onze

parken;

• Verdere uitbreiding van het zitbankenproject;

• Doorgaan met riolering- en wegverbetering;

• Uitvoeren vervangen, vernieuwen en uitbreiden van het laanbomenplan;

• In de mate van de financiële mogelijkheden zorgen voor meer ondergrondse

electriciteitsleidingen langs de straten;

• Grootschalige bebloemingsakties in alle hoekjes van Bilzen

CONCRETE GROTE OF MIDDELGROTE PROJECTEN:

• Herinrichting en opwaardering Stationsomgeving;

• Restauratie De Wandeling in de Hospitaalstraat;

• Uitvoeren plannen nieuwe bibliotheek en nieuwe vergaderlokalen in de Kimpel;

algemene update voor de Kimpel;

• Uitvoering tunnel Beverst-Bilzen;

• Uitvoering Sportpark Katteberg met atletiekpiste;

• Uitvoering goed Petry tot stadshotel;

• Nieuw polyvalent jeugdcentrum aan de Kimpel;

• Afwerken stedelijke en gewestelijke infrastructuur met betrekking tot de

opgestarte projecten van locale economie: KMO zone DE SPELVER II met randweg;

Entreestrip Tongersestraat en Commanderie in het centrum;

• Ontwikkeling zone Eikaert;

• Dierenparkje Katteberg opwaarderen;

• Ontwikkeling Nieuw Merem, met bijhorende uitrusting van de

gemeenschapsvoorzieningen;

• Een volwaardig streekmuseum of andere toeristische attractie om de

bezoekersstroom van Alden Biesen naar het centrum te brengen;

• Ontwikkeling woongebied de Tabaert; realisatie verbindingsweg de Tabaert met de

Maastrichterstraat

• Herinrichting doortocht N2 Beverst(verkeersveiliger, groener, met afdoende

parkeerplaatsen;

• Realisatie kinderopvang Beverst met vergaderzalen voor de verenigingen

tegenover de kerk;

30

• Uitvoeren glastuinbouwzone Beverst

• Uitvoeren ruimtelijke ontwikkeling gebied Zonhoeve;

• Behoeftenonderzoek en bouw gemeentezaal Beverst;

• Verder zetten grondige renovatie sporthal de Zonhoeve;

• Heraanleg parking Hartenberg;

• Totale renovatie sporthal Eigenbilzen;

• Realisatie verkaveling De Meere Weyen;

• Bouw zaal Grote-Spouwen;

• Als de evolutie van de sportbehoeften de nood voor een bijkomende sporthal

nodig maakt, dient deze gebouwd te Grote-Spouwen;

• Aanleg en verdere uitbreiding nieuw dorpsplein Mopertingen;

• Aanleg bijkomend plein Spouwen-Mopertingen;

• Realisatie site Edelhof Munsterbilzen;

• Uitvoeren vergroting parochiezaal Rijkhoven;

• Uitvoering verbouwing zaal Rosmeer;

• Uitbouw multifunctioneel Sportpart Beverst-Schoonbeek,

• Realisatie RUP rond de kerk in Schoonbeek;

• Bouw ontmoetingscentrum Waltwilder;

• Een volwaardig B-plein voor Waltwilder VV.

3. IN BILZEN VALT ER ALTIJD IETS TE BELEVEN

In Bilzen valt er altijd iets te beleven, zo hoor je de laatste jaren steeds meer. Bilzen is

een evenementenstad. De voorbije jaren werd het aantal evenementen vanuit de stad

zelf systematisch opgevoerd. En initiatieven vanuit het verenigingsleven werden meer

dan ooit ondersteund. Dit beleid dient verder gezet. De trend van vernieuwing van sterke

bestaande initiatieven moet nog opgedreven worden. De volgende fase van de uitbouw

van Bilzen als evenementenstad is een nog grotere spreiding van sterke initiatieven over

het Bilzers grondgebied. En ook een evenementenhal moet in Bilzen kunnen.

CONCRETE PUNTEN:

• Uitbouw herkenbaar evenementenbeleid over heel Bilzen;

31

• Bilzen dient stelselmatig uitgebouwd als evenementenstad, het is een belangrijk

onderdeel van de citymarketing;

• Een evenementenhal in Bilzen moet kunnen, op voorwaarde dat het een

betaalbaar project is op maat van Bilzen, liefst in samenwerking met een private

partner;

32

8. ZORGEN VOOR BETAALBAAR WONEN.

Pro- Bilzen wil de komende legislatuur van het stedelijke woonbeleid een grote prioriteit

maken. We willen op een hogere versnelling overschakelen. En de focus daarbij vooral

zetten op betaalbaar wonen voor zowel jongeren als ouderen. De grote hefbomen voor

woonbeleid liggen voor een stuk inderdaad bij de hogere overheden, maar de slagkracht

die het lokale niveau kan hebben mag niet onderschat worden. Het actieve grond- en

pandenbeleid werd in de voorbije legislatuur ten onrechte afgeschilderd als een

bedenkelijke zaak. Het tegendeel is waar. De actieve rol die de stad Bilzen speelde met

dat beleid heeft zowel in zake dienstverlening als in zake projecten een belangrijke

meerwaarde opgeleverd. Het is precies een prachtig voorbeeld van dynamisch beleid.

Zeker voor wat betreft het woonbeleid wil Pro-Bilzen dat de stad in de komende jaren

via een het grond- en pandenbeleid een heel ingrijpende en sturende rol opneemt.

CONCRETE PUNTEN:

• Een actief grond- en pandenbeleid met het oog op een sterk woonbeleid;

• Maximale benutting van de instrumenten van ruimtelijke ordening in functie van

ontwikkelingen die zorgen voor meer betaalbaar wonen;

• Nieuwe verkavelingen, inbreidings- en renovatieprojecten moeten zorgen voor

meer betaalbare woningen en bouwgronden voor jongeren en ouderen;

• De Meere Weyen Eigenbilzen dient uitgevoerd, ontwikkeling gebied Zonhoeve te

Beverst, woonontwikkeling Nieuw Merem, uitrusting woongebied de Tabaert, en

zo verder;

• Bilzen was in de voorbij legislatuur de stad met de meeste RUPS(ruimtelijke

uitvoeringsplannen): we dienen verder te gaan op dit elan, in concreto moeten er

deelgemeente per deelgemeente RUP’s ontwikkeld te worden die de

woonmogelijkheden optimaliseren;

• Na opstelling van een zogenaamde woonknelpunteninventaris dient een

stappenplan opgemaakt om de hogere versnelling in het Bilzers woonbeleid

gestalte te geven;

• Een uitbreiding van het aanbod aan woon- en bouwmogelijkheden is een

instrument om de prijzen te doen dalen;

• Er dienen meer serviceflats gebouwd en er moet een stimuleringsbeleid gevoerd

voor de private sector;33

• Op nieuwe verkavelingen moet een zo groot mogelijk deel voorbehouden worden

voor heel betaalbare woningen en bouwgronden;

• De stad moet intensief overleggen met de sociale huisvestingsmaatschappijen voor

meer huur – en koopwoningen, middels een spreidingsbeleid van kleinere

projecten.

• Een sterk Bilzers woonbeleid kan ook niet zonder afdoende aandacht voor de

kwaliteit van wonen op de private huurmarkt; in dat verband dient er een ruimer

informatiebeleid ontwikkeld naar eigenaars en verhuurders over de minimale

woningkwaliteitsnormen, die vastliggen in de Vlaamse wooncode. Een woning die

niet aan de minimale normen voldoet , mag niet worden verhuurd. We willen de

Bilzenaren maximaal en actiever informeren over de premies waarop zij een

beroep kunnen doen om de kwaliteit te verbeteren van de woningen die zij

bewonen of verhuren;

• Nieuwe vormen van wonen, zoals gemeenschapswonen en samenwonen voor

alleenstaanden dienen te worden gestimuleerd;

• Een woonscreeningscampagne met een ondersteuningsbeleid zal uitgewerkt

worden, waarbij niet alleen de woonkwaliteit maar ook de veiligheid in het

algemeen aan bod komt;

• Pro-Bilzen wil ook een actief stimuleringsbeleid voor zorgwonen, kangoeroewonen

en voor de omvorming van een woning tot tweewoonst.

34

9. DIENSTBAAR EN DIGITAAL BILZEN.

Een moderne overheid staat ten dienste van iedereen, is altijd bereikbaar, werkt snel en

stelt de juiste prioriteiten. Het is uitermate belangrijk dat iedereen terecht kan bij de

diensten van onze stad, zodat niemand achterop geraakt of benadeeld wordt. De

dienstverlening in de stad Bilzen is er de laatste jaren steeds beter op geworden, en staat

op een hoog peil dank zij vele gemotiveerde medewerkers en een goede organisatie

maar alles kan beter. Vooral op het vlak van de vraaggerichte dienstverlening willen we

op een hogere versnelling overschakelen. Op de nieuwe communicatiemogelijkheden

moet maximaal ingespeeld worden.

CONCRETE PUNTEN:

• Zeer belangrijk is dat voor specifieke vragen van de Bilzenaren in zake

dienstverlening niet alleen een goed systeem van opvolging is, maar vooral een

snelle en volledige communicatie over het verloop van het gevolg georganiseerd

wordt . Dit gaat al goed maar dat dient nog versterkt en verbeterd. Daarom wil

Pro-Bilzen een stedelijke ombudsdienst oprichten, die zo onafhankelijk mogelijk

staat opzichtens de stedelijke administratie en die tegelijkertijd een controlerol

heeft en een aanspreekpunt is voor klachten over de vraaggerichte

dienstverlening;

• Het principe van één loket zoals het Sociaal Huis, dat elders in dit programma aan

bod komt, dient voor alle dienstverlening doorgetrokken: de administratieve

diensten dienen zo veel mogelijk vraag- en themagericht georganiseerd. Er dient

bekeken voor welke dienstverlening er een digitaal, telefonisch en fysiek loket kan

georganiseerd worden, men een unieke functie. Dit is voor tal van dienstverlening

al het geval, maar deze aanpak dient nog versterkt en er moet gezorgd worden

voor een grotere herkenbaarheid van deze unieke aanspreekpunten;

• Het moet de bedoeling zijn alle noodzakelijke formaliteiten bij initiatieven,

organisaties en dienstverlening allerhande tot een minimum te beperken. Een

eenvoudige en snelle afhandeling moet de absolute norm zijn. Daarom wil Pro-

Bilzen een breed gebruikersonderzoek organiseren om daaruit de conclusies tot

administratieve vereenvoudiging te trekken;

35

• De reorganisatie van de stedelijke administratieve diensten tot verdere clustering

van diensten die nauw moeten samenwerken dient verder gezet;

• De ingebruikname door de stedelijke diensten van een deel van de site Ganshof,

dient gepaard te gaan met een updating van frontoffice en backoffi; dit biedt een

grote kans tot verhoging van functionele dienstverlening;

• De Bilzerse ambtenaren doen reeds dienstverlening aan huis bij mensen die zich

om medische redenen of door hun hoge leeftijd niet bij de staddiensten kunnen

aanbieden. Dit is een goed voorbeeld van mobiele dienstverlening : Pro-Bilzen wil

dit nog uitbreiden;

• De verdere integratie van de diensten van de stad en van het OCMW dient

versneld uitgevoerd: het is tegelijkertijd een rationalisatie en een

krachtenbundeling die niet alleen besparend werkt, maar ook de dienstverlening

ten goede komt;

• Bilzen moet ook maximaal inspelen op de nieuwe communicatievormen, en is

daarmee al heel goed op weg. Pro-Bilzen wil een jaarlijkse werkgroep/hoorzitting

met geïnteresseerde inwoners om rekening te houden met alle suggesties. De

evoluties in dit verband gaan immers razend snel;

• Rekening houdend met de evolutie van de technische en wettelijke mogelijkheden

moet het e-loket systematisch verder uit gebouwd.

36

10. EXTRA ZUURSTOF VOOR HET VERENIGINGSLEVEN.

In de diverse hoofdstukken van dit programma zijn heel wat nieuwe en bijkomende

hefbomen voorgesteld om optimale kansen te geven aan het verenigingsleven. In zake

infrastructuur, ondersteuning en dienstverlening. Toch wordt er nog een apart

hoofdstukje besteed aan extra zuurstof voor het verenigingsleven. Omdat Pro-Bilzen in

de komende legislatuur een stuk verder wil gaan dan de gebruikelijk bewandelde

beleidspaden als het over het verenigingsleven gaat. Het verenigingsleven in het

algemeen, en zeker in onze stad, is van onschatbare waarde. Het is een absolute bron

van maatschappelijke warmte, verbondenheid, geborgenheid en gezelligheid. Het

verenigingsleven is nog bijzonder actief in onze stad. Toch staat het onder druk door

diverse evoluties: de zogenaamde verstedelijking van het platteland, de individualisering,

de afname van het aantal vrijwilligers, jongeren die de weg niet meer vinden naar het

verenigingsleven. Feit is dat we bepaalde maatschappelijke evoluties en een verandering

van het interessepatroon niet kunnen sturen. Maar toch moet alles op alles gezet worden

om het tij te keren met een aangepast beleid waarbij de focus meer dan voorheen komt

te liggen op een stedelijke ondersteuning bij het werven van nieuwe leden, vrijwilligers,

bestuursleden, met bijzondere aandacht voor de jongeren. Ook dient de traditionele

ondersteuning onder de loep genomen, om te bepalen hoe dit kan bijgestuurd in functie

van de nieuwe noden. Voor dit alles willen we meer middelen uit de stadskas besteden.

CONCRETE PUNTEN:

• Een systematisch onthaalbeleid dat gericht is op de stimulering tot deelname aan

het verenigingsleven;

• Per deelgemeente wordt een verenigingsbrochure ontwikkeld waarbij de

verenigingen uitgebreid voorgesteld worden; dit wordt aan nieuwe inwoners door

de stad bezorgd bij de inschrijving in de bevolkingsregisters;

• Er wordt ook een publicatie uitgegeven waarbij de verenigingen die niet specifiek

hun actieradius in een deelgemeente of woonkern hebben, voorgesteld worden;

deze publicatie wordt ook bij het onthaalbeleid gebruikt;

• Er dient een beleid van zogenaamde ‘ probeerbonnen ‘ uitgewerkt;

• Het Bilzers stadsbestuur organiseert voortdurend brede en intensieve campagnes

tot deelname aan het verenigingsleven, naast concrete wervende initiatieven;

37

• Pro-Bilzen wil een sterk stedelijk masterplan laten uitwerken om de promotie en

ondersteuning van verenigingen en vrijwilligerswerk forse nieuwe slagkracht te

geven; dit plan dient ook oog te hebben voor de nieuwe noden van

ondersteuning;

• Voor deze plannen dienen de nodige middelen uitgetrokken.

38