Presentatie Skot
-
Upload
johan-vernooij -
Category
Documents
-
view
251 -
download
1
Transcript of Presentatie Skot
WorkshopRaad van Toezicht
Johan Vernooij
StudiedagenEen voor allen, allen voor een!
• Geschiedenis
• Organische groei
• Formalisering
• Legitimering
• Voorwaarden
• Praktijkervaringen
Bestuur
BM
directeurenberaad
school school schoolschool schoolschool
MR MR MR MR MR
Raad van Toezicht
BMT
directeurenberaad
school school schoolschool schoolschool
GMR
RAAD VAN
TOEZICHT (RvT)
GMR
MR
Directie
Personeel
Ouders
Leerlingen
Directie
Personeel
Ouders
Leerlingen
Directie
Personeel
Ouders
Leerlingen
SR SR
SR
COLLEGE VAN
BESTUUR (CvB)
OV OV OV
Staf Onderwijsbureau
OSG
directeurenberaad
Code Goed bestuurAlgemeen:
- Horizontale en verticale verantwoording- Optimale condities scheppen voor organisatie en proces- Intern toezicht op bestuurlijk handelen(niet op zichzelf)- Strategisch beleid maken en hoe de doelen getoetst
worden- Definitie kwaliteit en de toetsing daarvan- Transparante communicatie en bevordering dialoog- Zelfevaluatie- Maatschappelijke relevantie
• Transparantie, verantwoording en motivering
• Onafhankelijk• Vertrouwen• Integriteit met gelijke behandeling, ook
voor klokkenluiders• Financiële deugdelijkheid, oa risico-
management en verantwoording 3e geldstroom
Voordelen Raad van Toezicht model
• Scheiding uitvoering en toezicht
• Scheiding beleidsvoering en ondersteuning
• Duidelijkheid in horizontale en verticale verantwoording van CvB
• Betere vertegenwoordiging naar partners
• Slagvaardiger als formeel bevoegd gezag
Voorwaarden:» Dynamisch leiderschap» Goed strategisch beleid» Goede statuten, reglementen (oa
managementstatuut)» Vertrouwen» Goed geregelde ondersteuning van een
bestuursbureau» Goed geregelde mandatering en delegering» Deskundigheidsbevordering managementlaag» Uitstekende transparante communicatie
Wat merk je ervan in de praktijk?» Communicatie transparant» Werkgeversrol van directeuren versterkt» Meer inzicht in financiële status stichting» Meer verantwoordelijk voelen voor het geheel» Directies sturen binnen grote lijnen» Deskundigheid vergroot» Vertrouwen op onafhankelijk toezicht» Meer bereidheid tot verantwoording van eigen
handelen zowel verticaal als horizontaal» Bovenschoolse binding ook voor team