Welkom door moderator

Mirjam Sterk

Mag ik u even voorstellen….

• Peter Brouwer (Onderzoeker Start Foundation)

• Jan Olde Loohuis (Partner Pimbaa Onderzoek & Advies)

• Ruben Koekoek (Manager Social Impact Bonds ABN AMRO)

• Leo van Loon (Directeur Buzinezzclub)

Een kort college

Peter Brouwer

ondernemer | opdrachtgever | investeerders

Factsheet Rotterdam

• Maatschappelijk probleem

– Hoge jeugdwerkloosheid, veel jongeren zonder startkwalificatie

– Rotterdamse college maakt bestrijding jeugdwerkloosheid tot

speerpunt

• Interventie

– Traject via de Buzinezzclub

– Track record Buzinezzclub: 60% jongeren verlaat uitkering (baan,

opleiding of eigen bedrijf)

Factsheet Rotterdam

• Doelgroep

– Werkloze jongeren, 17-30 jaar, maximal 2 jaar WWB-uitkering

– Diverse problematiek: geen start kwalificatie, grote schulden, geen

ondersteuning etc.

• Afgesproken resultaat

– 160 deelnemers begeleid en getraind door de Buzinezzclub

– Indicatoren succes:

• verkorting te verwachten uitkeringsduur (in dagen)

• na uitstroom geen terugval in de uitkering

Factheet Rotterdam

• Tijdpad

– SIB heeft looptijd van 2 jaar

– Instroom deelnemers in 2 trajecten met 2 startmomenten

• Meetmethode: model ontwikkeld door Ortec Finance

– Verwachte uitkeringsduur o.b.v. uitkeringsstatistieken gemeente en

persoonskenmerken

– Rekening houdend met economische conjunctuur

– Terugval wordt meegenomen

Factsheet Rotterdam

• Financiering en rendement

– ABN AMRO en Start Foundation gezamelijk € 680.000

– Hiervan is € 40.000 voor evaluatie en projectmanagement

– Rendement kan oplopen tot 12% per jaar

– Gemeente Rotterdam betaalt alleen voor gewenste resultaten

– Het te betalen bedrag is nooit hoger dan besparing op uitkeringen

– Als maximale rendement van 12% is bereikt komen verdere

besparingen ten goede aan gemeente.

Factsheet Rotterdam

• Neveneffecten

– Empowerment van jongeren

– Ondernemersvaardigheden

– Vertrouwen eigen kunnen

Geen onderdeel resultaatafspraken.

Ontwikkeling van deelnemers wordt wel gevolgd.

Factsheet Utrecht

• Maatschappelijk probleem

– Veel jongeren in de gemeente Utrecht hebben geen startkwalificatie

• Interventie

– The Colour Kitchen leidt jongeren zonder startkwalificatie op voor

banen in de horeca en catering (MBO-1 en -2 niveau)

– TCK begeleidt jongeren ook actief naar werk

– Samen met gemeente Utrecht al veel jongeren begeleid

Factsheet Utrecht

• Doelgroep

– Werkloze jongeren zonder startkwalificatie, 17-30 jaar, WWB-uitkering

– Affiniteit met horeca

• Afgesproken resultaat

– 252 worden begeleid met het volgende resultaat:

• 70% heeft diploma behaald

• >50% sneller dan verwacht uitgestroomd (min.6 mnd werk/24 uur p/w)

• 26% heeft na 6 maanden vervolgcontract (min. half jaar)

Factsheet Utrecht

• Tijdpad

– 4 jaar, instroom jaarlijks in maart en September

• Meetmethode: bureau Pimbaa

– Gemiddelde baanvindduur: CBS-cijfers werkloze jongeren (leeftijd,

geslacht, opleidingsniveau) en uitkeringsduur moment instroom.

– Jongere stroomt sneller uit dan gemiddelde baanvindduur > goed

resultaat.

Factsheet Utrecht

• Financiering en rendement

– Rabobank Foundation en Start Foundation samen € 734.000

– Besparing gemeente minimaal € 800.000

– Als resultaten beter zijn dan verwacht betaalt de gemeente een bonus

– Maximale rendement tussen 2% en 6% per jaar

– Bekostigd uit besparing uitkeringen

Factsheet Utrecht

• Neveneffecten

– Zelfvertrouwen

– Reductie stress en schulden

– Toekomstperspectief

Financiers laten onderzoek uitvoeren naar totale maatschappelijke baten

SIB.

ondernemer | opdrachtgever | investeerders | matchmaker

Bedankt voor uw aanwezigheid!