Inkoop gemeente Groningen:

Inkoopomzet 2011: ca. 350 miljoen euroLeveranciers: 2392 (88 /17)Facturen: 74.655Grootste categorieen: Wegen en terreinen, Gebouwen, Inhuur en

specialisten, WMO, Afval, Re-integratie, etc.Aanbestedingskalender:54 publicaties, 1 wijziging en 46 gunningen (2010)Beleidspeerpunten: Duurzaam, Sociaal en OndernemersvriendelijkOntwikkelingen: Wijze van inkopen, inkoopsysteem en inkoopinformatie

1

Inkoopomzet in de regio

2011 2010 2009 2008Stad 44,0% 38,3% 35,1% 38,0%Provincie 10,3% 8,7% 9,0% 8,8%Noordelijke provincies 62,7% 59,3% 61,6% 59,1%

Inkoopbeleid 1

Twaalf punten (aanscherping van het inkoopbeleid, dd. 2008)

• Inbesteden boven uitbesteden• Social return (regionale ontwikkeling)• Kansen creëren voor MKB, aansluiten bij lokale infrastructuur• Transparant door publiceren openbare en EU aanbestedingen• Waar nodig gebruik maken van wet BIBOB• Duurzaam inkopen volgens landelijke standaard (99% in 2010)• Sociale aspecten, zoals voorkomen kinderarbeid• Toepassen ARW in werken• Toepassen uniforme administratieve voorwaarden en RAW• AIV gemeente Groningen worden toegepast• Gebruik maken van G rekening of voorzieningen voor

risicobeperking• Openbaar aanbesteden tenzij

Actueel - Uitwerkingen op FSC, social return, ondernemersvriendelijk inkopen, etc.

Inkoopbeleid 2

Wijze van inkopen (aanscherping van het inkoopbeleid, dd. 2008)

• Europees (> 5 miljoen en 200 duizend)• Gemeentelijk openbaar (> 1 miljoen en 100 duizend)• Meervoudig onderhands (> 100 duizend en 25 duizend)• Eén op één via offerte methode (< 100 duizend en 25 duizend)

Planning & control (beleid, jaarplan en –verslag, rechtmatigheidaudit)

Kaders voor subsidiering in relatie tot inkopen

Kaders voor inkoopbeleid

• Gemeentelijk beleid (oa. Coalitieakkoord)• Wet- en regelgeving (oa. Nieuwe aanbestedingswet en proportionaliteit)• Actieplan ondernemersvriendelijk aanbesteden Noord Nederland• Inkoopbesturing (ontwikkeling categoriemanagement)• Organisatorische inrichting (ontwikkeling naar centralisering)• Inkoop platform Groningen (thema versterken van de regio)

Ondernemervriendelijk aanbesteden

Belangrijkste punten• In aanmerking kunnen komen

• Transparantie• Informeren over inkoopbeleid en ontwikkelingen

(gemeenterekening)• Proportionele eisen• Ondersteuning bieden bij vragen

• Administratieve belasting beperken• Eigen verklaringen• Commercehub• Elektronische Factuurverwerking

• Passende inkoopmethodes (EMVI en Prestatieinkoop)• Bredere toepassing EMVI• Pilot prestatie-inkoop

Verdeling inkoopomzet 2011

ABCDE Analyse Omzet Facturen Leveranciers Omzet Facturen leveranciers

A 5000 < 10.000 € 4.541 5.143 894 1,3% 6,9% 37,4%

B 10.000 > 27.500 € 9.788 8.639 585 2,8% 11,6% 24,5%

C 27.500 > 100.000 € 27.119 14.524 508 7,8% 19,5% 21,2%

D 100.000 > 225.000 € 28.688 10.297 191 8,2% 13,8% 8,0%

E > 225.000 € 279.392 36.040 214 79,9% 48,3% 8,9%

Totaal € 349.528 74.655 2.392 100,0% 100,0% 100,0%

ABCDE-analyse 2011

0,0%

20,0%

40,0%

60,0%

80,0%

100,0%

5000 < 10.000 10.000 > 27.500 27.500 >100.000

100.000 >225.000

> 225.000

omzet

facturen

leveranciers