Presentatie cc03

50
Eindhoven Airport MARKETINGPLAN 2013 Eindhoven Airport GOING MARCOM

Transcript of Presentatie cc03

Page 1: Presentatie cc03

Eindhoven AirportMARKETINGPLAN 2013Eindhoven AirportGOING MARCOM

Page 2: Presentatie cc03
Page 3: Presentatie cc03

Facts & Figures

Algemeen

3,4 miljoen passagiers25.000 vliegbewegingenMeer dan 70 bestemmingen

Digital

2 miljoen unieke bezoekers per jaarMeer dan 25.000 Facebook fansMeer dan 48.000 Facebook check-ins (#5 locatie in NL)Meer dan 2.900 Twitter followersMeer dan 50.000 app downloadsMeer dan 90.000 online parking sales

Page 4: Presentatie cc03
Page 5: Presentatie cc03

Eindhoven AirportMARKETINGPLAN 2013

StrategischeFocus

Page 6: Presentatie cc03

Vergrootte awarenessEindhoven Airport meer top-of-mind, binnen een grotere regioVergrootte awareness aangaande bestemmingen

Marketing partnershipsSamenwerken met aviation and non-aviation partnersZowel binnen als buiten de terminal

InteractieFocus op connected traveler via online, e-mail & socialOptimaliseren van conversiemogelijkheden (search engine marketing, LBS etc.)Acceleratie op mobile

Strategische Focus

Page 7: Presentatie cc03

Eindhoven AirportMARKETINGPLAN 2013

MediaOverview

Page 8: Presentatie cc03

SALES PAID OWNEDEARNE

D

TV, PRINT, RADIO, SAMPLING,

BANNERING, OUTDOOR etc.

TERMINAL, MOBILE APP, WEBSITE, NEWSLETTER,

FACEBOOK PAGE, TWITTER ACCOUNT

BUZZ OP FACEBOOK (ENGAGEMENT),

TWITTER, YOUTUBE, BLOGS etc.

PUBLIC CONSUMERS FANS

Sales, Paid, Owned, Earned media

SEARCH ENGINE ,AFFILIATE SALES

PUBLIC

Page 9: Presentatie cc03

Eindhoven AirportMARKETINGPLAN 2013

The Mobile Connected Traveler

Page 10: Presentatie cc03

The ‘Mobile Connected Traveler’

Het ‘mobile connected traveler’ fenomeen is groeiende. 57% van alle Europeanen

heeft een smartphone. In Nederland is dit percentage nog hoger: 72%

• Onze app is meer zo’n 50.000 gedownload. Meer dan 48.000 mensen hebben zich op Facebook ingecheckt bij EA. Meer dan 156.000 plaatsten een status update vanaf Eindhoven Airport

• Dit zorgt voor legio kansen aan services die we de passagier kunnen bieden, op verschillende momenten binnen de customer journey, waardoor we meerdere touchpoints claimen

• Op deze manier zijn we als luchthaven relevant en kunnen we de spend per PAX verhogen

• Mobile draait om branded utilities (verkeersinformatie, reisinspiratie…), en sales (parking, retail & horeca etc.)

Page 11: Presentatie cc03

Eindhoven AirportMARKETINGPLAN 2013

Vaststellen van deCustomer Journey

Page 12: Presentatie cc03

Vaststellen Customer Journey

Conclusies

De customer journey kan erg lang duren. Traditioneel start de orientatie fase voor een zomervakantie van de particuliere reiziger al in januari

Gedurende die klantreis, die dus maanden tot jaren kan duren, is de passagier slechts een uur of twee in de terminal

Door het claimen van andere momenten binnen de klantreis kun je de klantbeleving positief beinvloeden

Op die manier heb je meerdere touchpoints, via publiciteit en campagnes, maar ook digitaal en fysiek

Al deze touchpoints hebben invloed op elkaar en bepalen het volledige spectrum van de klantbeleving en dus de mate van tevredenheid

Page 13: Presentatie cc03

Klantbelevingsthema’s - Behoefte

Page 14: Presentatie cc03

Key Take Outs

Uit het klantbelevingsonderzoek blijkt dat de passagier Eindhoven Airport beschouwt als een entiteit. Een plek waar men een mening en een emotie bij heeft en waar men al dan niet een voorkeur voor creeert naargelang de tevredenheid

Er moet dus iets gebeuren met de mindset die heerst:

De passagier is geen klant van een airline, maar een gast van Eindhoven Airport.

Het realiseren van efficiency (interne input), hetgeen resulteert in snelheid, service en sfeer (externe output), zorgt voor een hogere klanttevredenheid en een verrijkte beleving

Een hogere klanttevredenheid zorgt voor een loyalere ‘klant’ en een verrijkte beleving rechtvaardigt hogere uitgaven

Positionering helpt Eindhoven Airport bij het maken van keuzes

Samenspel van Behoefte, Belofte en Bewijs

Page 15: Presentatie cc03

Vaststellen Customer Journey

* Particulier

Page 16: Presentatie cc03

Customer Journey

Page 17: Presentatie cc03

Customer Journey

Page 18: Presentatie cc03

Informatie, fun en inspiratieWij geloven dat verschillende platforms ons een kans geven leuke, relevante en

interessante contentte delen die onze gasten en business partners entertaint en informeert gedurende de

verschillende episodesbinnen de ‘customer journey’.

Op Facebook deelden we informatie over de verbouwing van de nieuwe terminal, we inspireren fans

nieuwe bestemmingen te bezoeken, we vertellen meer over onze 80-jarige geschiedenis, we informeren

passagiers over retail en horeca in de terminal, geven travel tips en promoten goede deals. Ook proberen

we lol te maken door ‘in te pluggen’ op nieuws en actualiteiten via passende visuals. (de langzaam startende

zomer, Zwarte zaterdag etc.)

Op LinkedIn bijvoorbeeld, delen we informatie over real estate kansen, plaatsen we infographics over

onze airlines en hun ontwikkelingen op de luchthaven en we delen presentaties over zaken die we

belangrijk vinden binnen onze business.

Page 19: Presentatie cc03

LinkedIn

Ieder platform wordt gebruikt om verschillende content te communiceren

richting verschillende doelgroepen. Gedurende het jaar zijn we gaanexperimenteren met LinkedIn en ontwikkelden we een

contentkalender.

Die contentkalender is gebaseerd op:- Producten- Vacatures- Airline in the Spotlight: Infographics over onze airline partners- Presentaties- Corporate nieuws- Route development- Verbouwing en opening van de terminal

Hier vind je onze LinkedIn pagina: http://linkd.in/1bFNOMH

Page 20: Presentatie cc03
Page 21: Presentatie cc03

Facebook activiteiten

Page 22: Presentatie cc03

Girls Flight Out

PAID

Waarom?Om de route Eindhoven - Barcelona van transavia.com te

promoten, zettenwe samen met hen en Net5 een Facebook competitie op: the ‘Girls

FlightOut’

Hoe?transavia.com regelde een exclusieve vlucht naar Barcelona voor

150 BFF’s,een aantal vrouwelijke BN-ers en journalisten. In Barcelona werden

dezedames behandeld als echte VIP’s, hun dagen vullend met shoppen,champagne drinken en het bekijken van Net5 sneak peeks.Op onze Facebook page konden dames zich opgeven voor de reis

(1),hun beste vriendin uitnodigen (2) en dit sharen in hun timeline (3).

ResultatenDe competitie werd gepromoot via Facebooks ads. Dit zorgde voor 2.169 nieuwe Facebook fans in slechts 1 week.OWNE

DEARNED

Page 23: Presentatie cc03

Base opening Ryanair

PAID

Waarom?Ryanair startte haar base activiteiten op Eindhoven Airport in

2013,hetgeen resulteerde in een Facebook & Twitter campagne

waarbij wegratis tickets uitdeelden.

Hoe & ResultatenEen simpele retweet competitie resulteerde in bijna1.700 retweets, wat ons 600 nieuwe volgers in 1 middag

opleverde.

Daarnaast startten we een Facebook campagne waarbij onze fans

vrienden konden uitnodigen met hen naar een van de vele Ryanair

bestemmingen te vliegen. Binnen een paar dagen hadden 1.200 fans al

hun vrienden uitgenodigd onze page te Liken.

OWNED EARNED

Page 24: Presentatie cc03
Page 25: Presentatie cc03

Customer Journey

Page 26: Presentatie cc03

Customer Journey

Page 28: Presentatie cc03

Facebook VIP

PAID

Waarom?Onze Facebook pagina geeft onze fans al genoeg inspiratie en informatie

wanneerze niet daadwerkelijk aan het reizen zijn, of wanneer ze binnen hun

orientatie fasezitten. Maar hoe maken we Facebook relevant voor fans die zich wel op

deluchthaven bevinden? En: hoe laten we de wereld zien dat we weliswaar

een kleineregionale luchthaven zijn, maar wel social savvy?

Hoe?We creeerden het Facebook VIP programma, speciaal voor onze fans. Als

fan vanonze pagina maak je na inschrijving voor het programma maandelijks

kans op eenVIP behandeling op de luchthaven, bestaande uit gratis Facebook

parking voor dedeur, persoonlijke assistentie, exclusieve bag drop balie, gratis a la carte

maaltijden fast track.

ResultatenVia Facebook ads genereerden we meer dan 2.000 VIP members.

DoordatEindhoven Airport een ‘first mover’ op dit gebied is, behaalden we

wereldwijd publiciteit binnen aviation media, maar ook invloedrijke trendmedia.

OWNED EARNED

Page 29: Presentatie cc03
Page 30: Presentatie cc03
Page 31: Presentatie cc03
Page 32: Presentatie cc03
Page 33: Presentatie cc03

Customer Journey

Page 34: Presentatie cc03

Customer Journey

Page 36: Presentatie cc03
Page 37: Presentatie cc03

Customer Journey

Page 39: Presentatie cc03

Eindhoven AirportMARKETINGPLAN 2013Next

Page 40: Presentatie cc03
Page 42: Presentatie cc03

Eindhoven AirportMARKETINGPLAN 2013Meten & Weten

Page 43: Presentatie cc03

ASQ Benchmark

Page 44: Presentatie cc03

Eindhoven AirportMARKETINGPLAN 2013

Eindhoven Airport& Omgeving

Page 45: Presentatie cc03

Samen op de Hoogte

Page 46: Presentatie cc03

Twitter

Page 47: Presentatie cc03

Eindhoven AirportMARKETINGPLAN 2013

Eindhoven Airport& Ambassadeurs

Page 48: Presentatie cc03

Ambassadeurs

Page 49: Presentatie cc03

Key take outs

De passagier en de omgeving worden via verschillende platforms bereikt (nieuwe website, parking reservering tool, introductie app, social, SamenopdeHoogte)

We creeerden awareness binnen de Orientatie Episode (Episode1) binnen de customer journey, via relevante posts en ‘getargete’ advertising

We hebben social binnen de customer journey geintegreerd (Episode 2, 3, 4) via het Facebook VIP programma

En gaan ook digitaal in dialoog met onze omgeving

Zoveel mogelijk monitoren en managen van cijfers: engagement, bereik en conversie

Keep learning, keep innovating

Page 50: Presentatie cc03

Eindhoven AirportMARKETINGPLAN 2013DANK U!