Pres bo z hoenderkamp
-
Upload
fozia-boukhari -
Category
Documents
-
view
55 -
download
3
Transcript of Pres bo z hoenderkamp
Het sociaal domein
Bijeenkomst Gemeente Bergen op Zoom24 mei 2013
De grote opgave• Bestaande taken
– WWB > - 20% (W-deel)– WSW > - 10%– Wmo > -20%
• Nieuwe taken– Jeugdzorg > - 17,5%– Verzorging, begeleiding en dagbesteding uit de
AWBZ (ook voor groot deel mensen die nu intramuraal wonen) > - 20%
– Wajong (veel te weinig middelen voor gemeentelijke praktijk)
– Inkomensvoorzieningen CG > - 40%
Mensen Middelen Korting
Bestaande taken
WWB 1500 3 miljoen (W-deel) 15%
WSW 400 3 miljoen (begeleiding)
25%
Wmo 3000 15 miljoen 15%
Nieuwe taken
Jeugdzorg 1500 20 miljoen 17,5%
AWBZ 2500 30 miljoen 25%
Wajong 500 0,8 miljoen (begeleiding)
25%
CG 10.000 6,5 miljoen 40%
Inkomens 2500 50 miljoen nvt
Totaal > 10.000
> 120 miljoen(= 50% begroting)
20-25%
De grote opgave?• Budget 2017 = budget 2005 • Volume
– We hebben meer mensen in verzorgingsstaat dan elders, zowel in lichtste als in zwaarste vormen
– We hebben veel meer voorzieningen dan elders (en dan tot voor kort)
– De prikkels zijn gericht op productie en consumptie
– Veel voorbeelden• Prijs
– Productiviteit ligt heel laag (mede door regelzucht)
– Overhead ligt heel hoog (mede door regelzucht)– Veel voorbeelden
De echte grote opgave!
• Er is dus een alleszins reëel eindplaatje te schetsen
• Om daar te komen hoeft u alleen maar• De aard van het overheidsoptreden radicaal te
veranderen• Een maatschappelijke megatrend te doorbreken• Meer zekerheid te bieden (met een lege schatkist)
Overheidsoptreden veranderen
• Niet generiek sturen, maar maatwerk bieden
• Niet vooraf sturen, maar achteraf luisteren
• Niet investeren in waar het misgaat, maar in waar energie zit
• Kan de overheid dit? Moeten we het überhaupt willen?
Megatrend doorbreken• Al 25 jaar op weg naar heldere rolverdeling:
– Burger = consument– Aanbieder = producent– Overheid = financier (en wie betaalt, bepaalt)– Marktwerking en toegangscontrole
• Zit inmiddels in cultuur & structuur samenleving
• Totaal ander systeem nodig– Publiek denken en handelen door tripartiet publiek
domein: sociale burgers, publieke professionals en organisaties, overheid gericht op publieke waarde
– Regie in leefwereld (= burger & presente professional)
– Partnerschap
2 plaatjes uit onze Sociale Visie
Zekerheid
Ontmoeting
VerbindingEnergie
Ontwikkeling
Wat kan ik niet?
Wat kan ik misschien?
Wat kan ik?
Meer zekerheid bieden, niet minder
• Burgerkracht en overheidskracht zijn géén communicerende vaten
• Wie wil dat mensen in actie komen, moet ze zekerheid bieden
• En perspectief op verbetering kwaliteit van (samen-) leven
• Werken aan meer kwaliteit van (samen-)leven moet kunnen lukken en mogen mislukken